Создание управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря
Определение залога коммерческого успеха деятельности компании. Изучение цели учреждаемого предприятия – эффективного коммерческого использования материально-технической базы, кадровых ресурсов российского тралового флота и маркетинговых разработок.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.09.2016 |
Размер файла | 103,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
капитан-директор должен обладать опытом промысловых экспедиций в Северной и Центральной Атлантике по добыче и реализации в инопортах рыбы;
старший мастер добычи должен иметь опыт эксплуатации современных орудий лова при добыче морепродуктов;
технолог должен иметь опыт работы с современным перерабатывающим оборудованием.
Оплата труда рыбаков осуществляется на сдельной основе. Обычным уровнем оплаты труда экипажу является выплата 12-15% дохода от реализации продукции. Принято также оплачивать расходы по компенсации отпуска и выходных дней после окончания рейса. Премиальные выплаты судовой администрации достигают 10% общей суммы выплат экипажу.
6. Финансовый план
6.1 Схема финансирования
Анализ структуры общих издержек компании показывает существенную долю расходов на аренду траулеров, зарплату персоналу, дизельное топливо. Однако высокие значения коэффициентов инвестиционной привлекательности проекта позволили инициаторам сделать выбор в пользу только финансового участия партнера (инвестора).
Акционер |
Дата |
Сумма |
|
Акционер1(Инвестор) |
01.03.1999г. |
5 000,0 |
|
Акционер 2 |
01.03.1999г. |
2 500,0 |
|
Акционер 3 |
01.03.1999г. |
2 500,0 |
Кредит |
Дата |
Сумма кредита |
Срок (мес.) |
% кредита |
|
Кредитор1 (Инвестор) |
01.03.1999г. |
1 490 000,0 |
6,0 |
13 |
6.2 Финансовые результаты проекта
При расчете финансовых результатов проекта:
основной расчетной валютой избран доллар США;
ставка дисконтирования принята в размере 13% годовых;
налогообложение прибыли учитывалось по ставке 5%.
Ниже приводятся таблицы "Отчета о прибылях и убытках", а также "Дисконтированного потока платежей" и "Баланса и финансовых показателей компании на период до 2001 года". В таблицах актуализированы позиции с ненулевыми значениями.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Страница 40
Бизнес-план "Эффективный промысел морепродуктов" Управляющая промысловая компания
Прибыли-Убытки ($US)
Строка |
мар.99 |
апр.99 |
май.99 |
июн.99 |
июл.99 |
авг.99 |
сен.99 |
окт.99 |
ноя.99 |
|
Валовый объем продаж |
1 251 750 |
1 251 750 |
2 002 800 |
1 251 750 |
508 032 |
816 750 |
1 578 798 |
762 048 |
||
Чистый объем продаж |
1 251 750 |
1 251 750 |
2 002 800 |
1 251 750 |
508 032 |
816 750 |
1 578 798 |
762 048 |
||
Материалы и комплектующие |
154 768 |
154 768 |
247 629 |
154 768 |
24 201 |
26 004 |
62 305,00 |
36 301,00 |
||
Суммарные прямые издержки |
154 768 |
154 768 |
247 629 |
154 768 |
24 201 |
26 004 |
62 305,00 |
36 301,00 |
||
Валовая прибыль |
1 096 982 |
1 096 982 |
1 755 171 |
1 096 982 |
483 831 |
790 746 |
1 516 493 |
725 747 |
||
Общие издержки по вылову хека |
485 940 |
319 270 |
317 530 |
524 595 |
27 500 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
Общие издержки по вылову лангуста |
240 360 |
64 000 |
98 800 |
|||||||
Общие издержки по вылову креветки |
7 000 |
355 425 |
192 930 |
191 600 |
185 070 |
|||||
Зарплата персонала (промысел хека) |
480 000 |
|||||||||
Суммарные постоянные издержки |
485 940 |
319 270 |
317 530 |
524 595 |
514 500 |
605 785 |
266 930 |
300 400 |
195 070 |
|
Амортизация |
8 667 |
8 667 |
8 667 |
8 667 |
||||||
Проценты по кредитам |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
|||||
Суммарные непроизводственные издержки |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
8 667 |
8 667 |
8 667 |
8 667 |
|
Убытки предыдущих периодов |
502 082 |
130 620 |
||||||||
Прибыль до выплаты налога |
-502 082 |
259 488 |
763 310 |
1 214 434 |
566 340 |
-130 620 |
384 529 |
1 207 427 |
522 010 |
|
Налогооблагаемая прибыль |
-502 082 |
259 488 |
763 310 |
1 214 434 |
566 340 |
-130 620 |
384 529 |
1 207 427 |
522 010 |
|
Налог на прибыль |
12 974 |
38 166 |
60 722 |
28 317 |
19 226 |
60 371 |
26 101 |
|||
Чистая прибыль |
-502 082 |
246 514 |
725 145 |
1 153 712 |
538 023 |
-130 620 |
365 303 |
1 147 056 |
495 909 |
Дисконтированный Кэш-фло ($ US)
Строка |
мар.99 |
апр.99 |
май.99 |
июн.99 |
июл.99 |
авг.99 |
сен.99 |
окт.99 |
|
Поступление от продаж |
1 251 750 |
1 251 750 |
2 002 800 |
1 251 750 |
508 032 |
816 750 |
1 578 798 |
||
Затраты на материалы и комплектующие |
159 927 |
157 864 |
244 534 |
149 609 |
24 201 |
28 081 |
61 438 |
||
Суммарные прямые издержки |
159 927 |
157 864 |
244 534 |
149 609 |
24 201 |
28 081 |
61 438 |
||
Общие издержки |
485 940 |
319 270 |
317 530 |
524 595 |
34 500 |
605 785 |
266 930 |
300 400 |
|
Затраты на персонал |
480 000 |
||||||||
Суммарные постоянные издержки |
485 940 |
319 270 |
317 530 |
524 595 |
514 500 |
605 785 |
266 930 |
300 400 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
-485 940 |
772 553 |
776 356 |
1 233 671 |
587 641 |
-121 954 |
521 739 |
1 216 960 |
|
Затраты на приобретение активов |
580 000 |
234 057 |
77 057 |
77 057 |
|||||
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-580 000 |
-234 057 |
-77 057 |
-77 057 |
|||||
Займы |
1 490 000 |
||||||||
Выплаты в погашение займов |
1 490 000 |
||||||||
Выплаты процентов по займам |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
16 142 |
||||
Кэш-фло от финансовой деятельности |
1 483 858 |
-16 142 |
-16 142 |
-16 142 |
-16 142 |
-1 490 000 |
|||
Баланс наличности на начало периода |
417 918 |
1 174 329 |
1 934 544 |
3 152 073 |
3 723 572 |
1 877 561 |
2 322 244 |
||
Баланс наличности на конец периода |
417 918,00 |
1 174 329 |
1 934 544 |
3 152 073 |
3 723 572 |
1 877 561 |
2 322 244 |
3 462 147 |
Баланс ( $ US)
Строка |
мар.99 |
апр.99 |
май.99 |
июн.99 |
июл.99 |
авг.99 |
|
Денежные средства |
417 918 |
1 174 329 |
1 934 544 |
3 152 073 |
3 723 572 |
1 877 561 |
|
Незавершенное производство |
5 159 |
8 254 |
5 159 |
||||
Суммарные текущие активы |
417 918 |
1 179 488 |
1 942 798 |
3 157 232 |
3 723 572 |
1 877 561 |
|
Основные средства |
580 000 |
580 000 |
|||||
Накопленная амортизация |
8 667 |
||||||
Остаточная стоимость основных средств |
580 000 |
571 333 |
|||||
Оборудование |
580 000 |
571 333 |
|||||
Другие активы |
580 000 |
||||||
Инвестиции в основные фонды |
580 000 |
580 000 |
580 000 |
234 057 |
|||
Суммарный актив |
580 000 |
1 759 488 |
2 522 798 |
3 737 232 |
4 303 572 |
2 682 951 |
|
Отстроченные налоговые платежи |
12 974 |
51 140 |
111 862 |
140 179 |
140 179 |
||
Краткосрочные займы |
1 490 000 |
1 490 000 |
1 490 000 |
1 490 000 |
1490000 |
||
Суммарные краткосрочные обязательства |
1 490 000 |
1 502 974 |
1 541 140 |
1 601 862 |
1 630 179 |
140 179 |
|
Обыкновенные акции |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
Нераспределенная прибыль |
-502 082 |
246 514 |
971 658 |
2 125 371 |
2 663 394 |
2 532 773 |
|
Суммарный собственный капитал |
-492 082 |
256 514 |
981 658 |
2 135 371 |
2 673 394 |
2 542 773 |
|
Суммарный пассив |
997 918 |
1 759 488 |
2 522 798 |
3 737 232 |
4 303 572 |
2 682 951 |
Финансовые показатели
Строка |
мар.99 |
апр.99 |
май.99 |
июн.99 |
июл.99 |
авг.99 |
сен.99 |
окт.99г. |
|
Коэффициент текущей ликвидности (CR) % |
28 |
78,48 |
126 |
197 |
228 |
1339 |
1458 |
1576 |
|
Коэффициент срочной ликвидности (QR) % |
28 |
78,13 |
125, |
197 |
228 |
1339 |
1456 |
1575 |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), тыс.$ US |
-1077 |
-323 |
402 |
1 555 |
2 093 |
1 737 |
2 165 |
3 244 |
|
Коэфф,оборачиваем. запасов (ST) |
360 |
225 |
576 |
150 |
618 |
||||
Коэфф.оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
-46,43 |
37,40 |
15,44 |
7,18 |
3,51 |
4,53 |
5,84 |
||
Коэфф.оборачиваем. основных средств (FAT) |
25,90 |
25,90 |
41,44 |
25,90 |
7,57 |
11,22 |
20,11 |
||
Коэфф.оборачиваем. активов (TAT) |
8,54 |
5,95 |
6,43 |
3,49 |
2,27 |
3,06 |
4,30 |
||
Суммарные обязат. к активам (TD/TA) , % |
149 |
85,42 |
61,09 |
42,86 |
37,88 |
5,22 |
4,98 |
4,99 |
|
Суммарные обязат. к собствен. капиталу (ТD/EQ),% |
-303 |
586 |
157 |
75,02 |
60,98 |
5,51 |
5,25 |
5,25 |
|
Коэфф. покрытия процентов (TIE), раз |
-30 |
17,08 |
48,29 |
76,24 |
36,09 |
||||
Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
87,64 |
87,64 |
87,64 |
87,64 |
95,24 |
96,82 |
96,05 |
||
Коэфф. рентабельности операционной прибыли (OPM),% |
20,73 |
60,98 |
60,64 |
45,24 |
-25,71 |
47,08 |
76,48 |
||
Коэфф. рентабельности чистой прибыли ( NPM),% |
19,69 |
57,93 |
57,60 |
42,98 |
-25,71 |
44,73 |
72,65 |
||
Рентабельность оборотных активов (RCA) , % |
-1442 |
251 |
448 |
439 |
173 |
-83,48 |
189 |
397 |
|
Рентабельность внеоборотных активов (RFA) , % |
-1039 |
510 |
1500 |
2387 |
1113 |
-194,62 |
502 |
1460 |
|
Рентабельность инвестиций (ROI),% |
-604 |
168 |
345 |
370 |
150,02 |
-58,42 |
137 |
312 |
|
Рентабельность собственного капитала(ROE), % |
1224 |
1153 |
887 |
648 |
242 |
-61,64 |
144 |
329 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Страница 44
Бизнес-план "Эффективный промысел морепродуктов" Управляющая промысловая компания
Распределение прибыли и доходы участников проекта
Для снижения рисков инвестора предполагается разнесение суммы инвестиций на две части:
5000$ как взнос доли уставного фонда компании (50%);
1490000$ как ссуда компании на финансирование первой экспедиции с ссудным процентом, равным расчетной ставке дисконтирования - 13% годовых.
Доходы участников проекта складываются из роста стоимости (капитализации) компании.
Планируется производить отчисления в размере 10% от прибыли для формирования резервного фонда.
Рост капитализации компании составит
3.1999 |
12.1999 |
12.2000 |
||
Сумма активов на акцию,.USD |
100,0 |
5 330 |
11 012 |
|
Рост стоимости, раз |
1,0 |
53 |
110 |
Таким образом, каждый вложенный доллар с учетом возврата кредита к концу второго года работы будет стоить более 110 долларов.
7. Анализ рисков и чувствительности
Оценка рисков промысла
Риски |
Влияние на ожидаемую прибыль |
Вес |
Вероятность |
Итог |
% вес |
|
Шторм |
Уменьшение сроков чистого промысла |
1 |
0,1 |
0,1 |
10,8% |
|
Пролов |
Уменьшение дохода |
1 |
0,3 |
0,3 |
32,3% |
|
Поломки судна |
Увеличение текущих расходов |
1 |
0,3 |
0,3 |
32,3% |
|
Хищения |
Уменьшение валовой прибыли |
0,1 |
0,3 |
0,03 |
3,2% |
|
Повреждение оборудования |
Увеличение текущих расходов |
1 |
0,1 |
0,1 |
10,8% |
|
Текущий недостаток денежных средств |
Увеличение текущих расходов |
1 |
0,1 |
0,1 |
10,8% |
|
Итого |
0,93 |
100% |
Мероприятия по снижению рисков
Риски |
Способ снижения |
% понижения |
Итог |
% вес |
|
Шторм |
Учет в графике промысла |
80 |
0,02 |
7,5% |
|
Пролов |
Смена района, вида или орудий промысла |
50 |
0,15 |
56,4% |
|
Поломки судна |
Условия аренды |
90 |
0,03 |
11,3% |
|
Хищения |
Условия материального вознаграждения |
80 |
0,006 |
2,3% |
|
Повреждение оборудования |
Создание ремкомплектов |
50 |
0,05 |
18,8% |
|
Текущий недостаток денежных средств |
Создание резерва денежных средств |
90 |
0,01 |
3,8% |
|
Итого |
0,266 |
100% |
Перечисленные в таблице рисковые события являются зависимыми и между ними существует корреляция, вследствие чего общий риск промысла не может просто суммироваться.
Максимальный размер риска составляют риски пролова (отсутствие необходимого минимального объема вылова), повреждения оборудования и риск поломки судна, причем при поломке судна (потери хода или плавучести) остальные риски можно не учитывать, поэтому корреляция между максимальными рисками принята равной единице и из суммирования исключается риск поломки.
Суммарный риск промысла равен 23,6%.
Расчет максимальных потерь инвестора.
Гипотетический случай максимальных потерь инвестора возникает в ситуации максимальных затрат кредитных ресурсов и прекращения основной производственной деятельности по добыче морепродуктов. Это может произойти в марте 1999 года при выходе оснащенных траулеров в район первого промысла в случае стихийного бедствия, военных действий и прочих непредвиденных обстоятельств, приведших к потере траулеров. При этом коэффициент срочной ликвидности компании составит 28,05, что означает возможность компании покрыть только 28,05% всех требований. Однако с учетом страховки судна и оборудования судовладелец обязан выплатить компании предоплаченные арендные платежи в сумме до $400 000, а страховщик выплатит до $400 000 за оборудование, поэтому максимальные потери компании могут составить оценочно до $500000, которые можно будет покрыть полностью. Оставшиеся у компании средства (до $1000000) пойдут на уплату долга кредитору. Таким образом, максимальные потери инвестора составят не выше 33% вложенных в компанию средств.
Анализ чувствительности проекта (PI-$US).
Таблица отражает зависимость индекса прибыльности от процентного изменения показателей сбыта и издержек. Нулевое значение соответствует исходным данным проекта, отрицательные значения - уменьшение показателя, положительные - увеличение.
-30% |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
||
Объем сбыта |
3,99 |
5,69 |
7,39 |
9,09 |
10,78 |
12,48 |
|
Цена сбыта |
3,53 |
5,38 |
7,24 |
9,09 |
10,94 |
12,79 |
|
Прямые издержки |
9,55 |
9,39 |
9,24 |
9,09 |
8,94 |
8,78 |
|
Общие издержки |
9,17 |
9,14 |
9,11 |
9,09 |
9,06 |
9,04 |
Определение точки безубыточности проекта.
Минимальные объемы продаж готовой продукции в 1999 году, тонны
Продукт |
03.99 |
04.99 |
05.99 |
06.99 |
07.99 |
08.99 |
09.99 |
10.99 |
11.99 |
12.99 |
|
Хек н/р |
0,0 |
170,62 |
169,74 |
275,07 |
269,94 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
|
Хек потр. |
0,0 |
251,87 |
250,57 |
406,06 |
398,48 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
|
Рыбмука |
0,0 |
26,32 |
26,18 |
42,43 |
41,64 |
0,0 |
- |
- |
- |
- |
|
Лангуст |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
25,61 |
14,86 |
0,0 |
55,49 |
|
Полиприон |
- |
- |
- |
- |
- |
0,0 |
26,61 |
15,44 |
0,0 |
57,64 |
|
Креветка 70/90 |
- |
- |
- |
- |
- |
21,33 |
0,0 |
5,18 |
7,07 |
18,77 |
|
Креветка 90/120 |
- |
- |
- |
- |
- |
32,13 |
0,0 |
7,80 |
10,65 |
28,28 |
|
Креветка 120+ |
- |
- |
- |
- |
- |
223,7 |
0,0 |
54,32 |
74,19 |
196,9 |
Выводы
Проведенный финансово-экономический анализ показал, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.
Сравнительный анализ промысловых зон и существующих объемов реального вылова позволяет сделать вывод о наличии методологии в поиске и расчете эффективных промыслов.
Анализ чувствительности показывает устойчивость проекта к возможным изменениям внутренних показателей (изменению объемов сбыта и цены продукции). Заложенная в расчет высокая ставка дисконтирования (13% годовых в долларах США) подтверждает, что проект устойчив к экономической ситуации в целом.
Предварительные оценки демонстрируют возрастание привлекательности инвестирования представленного проекта по мере диверсификации видов промысла и формирования комплексной промысловой производственной программы.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Состав комплекса маркетинговых коммуникаций в сфере туризма, особенности их использования. Анализ деятельности туристической компании ООО "Райский остров". Уровень маркетинговых коммуникаций, применяемых в компании. Рекомендации по их совершенствованию.
курсовая работа [54,8 K], добавлен 06.01.2013Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций. Особенности маркетингового продвижения на рынке рекламных услуг. Анализ внутренней и внешней среды компании "Реклама онлайн". Выбор наиболее эффективных инструментов маркетинговых коммуникаций для компании.
дипломная работа [183,9 K], добавлен 14.06.2014Характеристика и задачи медиаплана. Основы маркетинговых исследований: информация о конкурентах, целевая аудитория реклама, цели. Составление эффективного медиаплана компании "Московские окна", обеспечивающего максимальный эффект при минимальных затратах.
лабораторная работа [67,3 K], добавлен 13.06.2012Краткая история развития компании "Lipton", секреты ее успеха. Изучение ассортимента чая "Lipton". Анализ основных конкурентов исследуемой компании. Оценка эффективности рекламы на телевидении. SWOT-анализ маркетинговой деятельности компании "Lipton".
презентация [4,7 M], добавлен 09.04.2017Исследование причин успеха мирового лидера в сфере телекоммуникаций. Каким образом компании Nokia удается удерживать лидирующие места на мировом рынке. История компании. Сравнение доли рынка компании Nokia с другими компаниями. Стратегия ведения бизнеса.
реферат [68,5 K], добавлен 23.03.2010Цели, виды, принципы коммерческой деятельности. Понятие коммерческой тайны. Источники формирования товарных ресурсов. Виды договоров, используемых в коммерческой деятельности. Группы факторов коммерческого успеха. Особенности оптовой и розничной торговли.
шпаргалка [62,6 K], добавлен 05.03.2012История создания компании "Amazon.com" - крупнейшего книжного магазина, который организует продажи через сеть Интернет. Создание бренда компании, организация обслуживания. Принципы работы и структура маркетинга. Основные факторы успеха "Amazon.com".
реферат [30,1 K], добавлен 30.11.2010Виды рекламной деятельности. Определение бюджета рекламной компании. Подготовка эффективного рекламного текста. Краткая характеристика туристического агентства "Волга Тур". Предложения по устранению недостатков в рекламной деятельности компании.
курсовая работа [34,6 K], добавлен 09.11.2010Особенности материально-технического снабжения в условиях северного завоза. Задачи и функции логистики. Особенности логистизации управления закупками материально-технических ресурсов для обеспечения деятельности АК"АЛРОСА" (ОАО) и ее перспективы.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 27.09.2013Общая характеристика рынка напольных покрытий. Определение степени ориентации компании "ПолИмпЭкс"на рынок и выявление ключевых изменений в маркетинговой стратегии компании. Проектные предложения для более эффективного функционирования данной компании.
курсовая работа [110,1 K], добавлен 09.04.2011Организация маркетинговой деятельности коммерческого предприятия: его характеристика, организационная структура, методы эффективного управления персоналом. Разработка товарной политики исследуемого предприятия, планирование закупочной деятельности.
дипломная работа [162,6 K], добавлен 25.09.2013Факторы, влияющие на выбор банка. Проблема имиджа в западных странах. Имидж коммерческого банка как основа конкурентной борьбы. Моделирование позитивного корпоративного имиджа. Модернизация маркетинговой деятельности организации на базе концепции 5Е.
курсовая работа [71,1 K], добавлен 24.03.2011Изучение деятельности компании по стимулированию потребителя к совершению покупки. Выбор рекламной стратегии, которая наиболее точно бы соответствовала успешному продвижению планшета "New ipad" компании Аpple. Организация сбора и обработка информации.
курсовая работа [562,6 K], добавлен 04.12.2013Понятие маркетингового плана, его цели и задачи. Изучение плана маркетинга предприятия на примере ООО "Антарес": миссия компании, анализ маркетинговых возможностей, определение целей, принятие стратегических решений, определение бюджета на маркетинг.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 30.12.2010Цели, задачи и методы маркетинговых исследование потребителей. Изучение направлений деятельности, организационной структуры управления и конкурентного положения ООО "Компании "Мехатроника". Маркетинговое исследование сегментов целевого рынка фирмы.
курсовая работа [397,5 K], добавлен 18.11.2011Цели, задачи, основные понятия маркетинговых исследований, их классификация и типы, анализ опыта организации, принципы и закономерности проведения. Реклама как основной инструмент продвижения на рынке товаров, оценка ее использования на предприятии.
курсовая работа [58,2 K], добавлен 06.01.2014Краткая характеристика деятельности компании "Boeing". Организационная структура компании. Кооперация и сотрудничество с другими компаниями. Научно-исследовательская деятельность компании, ее финансовое положение. Доходы компании за три последних года.
реферат [33,8 K], добавлен 21.05.2010Сфера деятельности, миссия, цели и ценности компании. Анализ основных факторов маркетинговой макросреды. Характеристика потребителей, конкурентов и партнеров компании. Особенности формирования и основные составляющие комплекса маркетинга компании.
курсовая работа [691,8 K], добавлен 27.06.2019Анализ маркетинговой деятельности компаний в сети Интернет. Базовые понятия интегрированных маркетинговых коммуникаций. Мониторинг посещаемости сайта. Реализация сайта как маркетинговой составляющей. Цели и задачи сайта компании ОАО "Вимм-Билль-Данн".
курсовая работа [480,9 K], добавлен 27.02.2015Изучение современных методов, методик и инструментария для использования маркетингового подхода к изучению рынка коммерческого транспорта и разработка маркетинговой стратегии продвижения его на рынке в регионе. Определение целевого сегмента компании.
дипломная работа [7,1 M], добавлен 18.05.2021