Описание конкурентной позиции предприятия (на примере СООО "Мобильные Телесистемы")

Сущности конкуренции, ее виды, функции и значение в маркетинге. Анализ хозяйственной деятельности и основные финансовые показатели белорусского оператора сотовой связи. Оценка конкурентной позиции компании, пути сохранения и усиления ее роли на рынке.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2016
Размер файла 1,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Обычно расчет эластичности спроса по цене компания в состоянии сделать сама. А вот эластичность спроса по рекламе определить довольно трудно, поэтому этот показатель лучше взять из маркетинговых исследований.

В результате исследований многочисленных европейских торговых марок было определено значение эластичности спроса по рекламе в 0,1. В обзоре начала 80-х гг., выполненном Leoneet al, значения эластичности спроса по рекламе колеблются в пределах от 0,003 до 0,482, большинство же из них меньше 0,2.

Более поздние исследователи также подтверждают, что эластичность спроса по рекламе не выходит за рамки 0,1-0,2.

Рассчитаем рекламный бюджет согласно правилу Дорфмана-Стэймана:

Р = П Ч Эр/Эц= 500000000* 0,15 / 1,5= 50000000 (бел.руб)

Так же существует метод определения бюджета рекламы по на основе доли рекламного рынка, равной доле товарного рынка, занимаемого компанией (метод равенства долей рынка).

При определении рекламного бюджета компания оценивает долю товарного рынка, которую она занимает, оценивает общий размер рекламного рынка, а затем рассчитывает бюджет, необходимый для покрытия такого же процента рекламного рынка, какой компания занимает на товарном рынке.

Этот метод базируется на предположении о линейной зависимости между рекламными расходами и долей товарного рынка, которую занимает компания.Доля «МТС» на рынках присутствия равна 30,7 %, значит доля охватываемого рынка должна составлять так же 30,7%.

Надо сказать, что в условиях рекламного бизнеса имиджевую рекламу могут себе позволить, как правило, только компании со стабильными доходами и устойчивым положением на рынке. Это, главным образом, относится к компаниям, занимающимся производством и продажей товаров. Однако в сфере финансовых услуг наблюдается иная ситуация.

Имиджевую рекламу в качестве пускового механизма в начале своей деятельности активно используют банки и инвестиционные фонды. Это объясняется тем, что без наличия благоприятного имиджа они вряд ли смогут привлечь клиентов и завоевать их доверие.

2)Компания работает сейчас над проектом по внедрению Интернета в минском метро, что является действительно необходимым для пользователей и позволит повысить лояльность потребителей, престижность бренда, предоставит потребителям новые возможности и удобство.

Инфраструктура МТС, которая действует на сегодня в минском метро, проектировалась и строилась, в первую очередь, с той целью, чтобы обеспечить качественную голосовую связь. Уверенный прием обеспечен на платформах и переходах всех станций минского метрополитена.

Высокоскоростной мобильный интернет доступен абонентам на станциях Октябрьская, Михалово, Грушевка и Петровщина. МТС модернизирует свою инфраструктуру: строит новые базовые станции, а действующие подключает к волоконно-оптическим линиям связи и увеличивает их пропускную способность за счет внедрения вторых и третьих несущих частот[19]

3)Компания МТС помимо предоставления услуг сотовой связи и Интернет- услуг занимается продажей телефонов и смартфонов. На данном рынке наиболее серьезную угрозу представляют Интернет- магазины, т.к., как правило, в них цены на представленную продукцию ниже, в настоящее время они обеспечивают надежное функционирование, предоставляют гарантийные талоны и послепродажное обслуживание, так же позволяют сделать процесс покупки более удобным, потому что покупатель может совершить покупку не выходя из дома.

Для того, чтобы уровень продаж возрастал и поддерживался на высоком уровне необходимо предоставить широкой ассортимент продукции: от топовых смартфонов до бюджетных, чтобы насытить все сегменты рынка. Так же необходимо предоставить возможность продажи телефонов в кредит, связать между собой между собой условия оплаты кредита и услуг мобильной связи.

Для повышения престижности можно предоставлять в салонах к продаже топовые смартфоны с дизайном, который не представлен широко на рынк. Их цена будет выше средней рыночной, но т.к. они буду эксклюзивными, то это оправдано, они будут нацелены на рыночный сегмент с высоким уровнем дохода и предоставление в салонах к продаже таких смартфонов повысит их престижность.

4)Отдельное внимание следует уделять сервисному обслуживанию. Качественное сервисное обслуживание дает компании конкурентное преимущество и является залогом клиентской лояльности.

Прибыль от качественного сервисного обслуживания и потери от некачественного можно перевести в реальные цифры. Исследования подтверждают, что компании, в зависимости от отрасли, не управляя качеством взаимодействия с клиентами, теряют от 17 до 43% прибыли.

Возрастающее значение сервисного обслуживания покупателей обусловлено следующими тенденциями: ростом конкуренции на все более насыщаемых товарных рынках; созданием и профилизацией сервисных центров; возрастанием желаний покупателей иметь возможности решения проблем, возникающих в процессе использования приобретенного товара; усложнением процесса его эксплуатации.

Основными функциями сервиса как инструмента маркетинга являются привлечение покупателей, поддержка и развитие продаж товара, информирование покупателей.

Благодаря сервисному обслуживанию фирма создает благоприятные доверительные отношения с клиентами и формирует основы для продолжения эффективных коммерческих коммуникаций. Сервисные услуги могут оказываться как до, так и после покупки товара.

В перечень услуг, оказываемых до его приобретения, входит помощь в выборе товара, предоставление справочной информации и консультаций по его надежной эксплуатации и сохранности, проведение проверки совместимости товара или его элементов с другими изделиями и системами и т. д.

После покупки товара фирма-изготовитель или фирма, продавшая товар, выполняют послепродажное обслуживание -- доставку, установку, контроль, техническую помощь и т. д.

Предоставление сервиса и поддержка потребителей могут быть расширены за счет применения Интернета в следующих категориях:

1)дополнительная публичная информация -- фирмы имеют возможность размещения в Интернете значительного объема информации для потребителей. Это особенно существенно в случае высокотехнологичной продукции, подобной компьютерной технике.

Сведения могут носить различный характер -- быть востребованы потребителями для принятия решения о покупке, предоставлять справку о фирме и используемых ею методах взаимодействия с потребителями или иметь большое значение в процессе эксплуатации продукта (например, являться документацией по его использованию). При условии хорошего дизайна сервера и наличия функций поиска потребители могут легко найти важную для них информацию.

2) «часто задаваемые вопросы» (FrequentlyAskedQuestions -- FAQ) -- представление информации подобного рода важно не только для существующих, но также и для потенциальных потребителей продукции, для убеждения их в необходимости совершения покупки именно в данной фирме. Такая поддержка применяется не только к компьютерной продукции, а распространяется на любой продукт, для которого она необходима;

3) механизм дополнительной обратной связи -- Интернет можно использовать для организации эффективной обратной связи с потребителями, что значительно расширяет возможности их интерактивного взаимодействия с фирмами. Большое значение имеет представление продавцами адекватной поддержки на запросы покупателей.

Отслеживание и анализ запросов являются элементами, необходимыми для ее организации. Инструментами организации обратной связи могут быть электронная почта, конференции и формы для заполнения находящиеся на сайте компании.

Подводя итоги, можно сказать, что для усиления рыночной позиции компании необходимо проводить работу по удержанию уже существующей абонентской базы, по формированию лояльности у уже имеющихся абонентов, для привлечения новых потребителей можно использовать имиджевую рекламу.

Так же важным аспектом является сервисное обслуживание, необходимо, чтобы потребители всегда могли получить ответы на интересующие их вопросы, чтобы в сервисных центрах персонал был приветлив и осуществлял качественное обслуживание. Так же поскольку отрасль является высокотехнологичной, то необходимо отслеживать последние тенденции в развитии технологий предоставления мобильной связи, при возможности внедрять собственные.

Заключение

Подводя итоги, можно сделать вывод, что конкуренция является сегодня движущей силой развития субъектов и объектов управления, общества в целом, рыночного хозяйства страны. . В самом общем виде под конкуренцией понимается соперничество на каком- либо поприще между отельными лицами( конкурентами), заинтересованными в одной и той же цели. В маркетинге конкуренцию понимают как соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Модель 5 конкурентных сил Портера учитывает такие факторы как: рыночная власть покупателей и поставщиков, угроза вторжения новых участников, опасность появления товаров- заменителей, уровень конкурентной борьбы и внутриотраслевая конкуренция.

Выделяют различные виды конкуренции: добросовестную и недобросовестную, ценовую и неценовую, функциональную, видовую, предметную, внутриотраслевую и межотраслевую. Роль конкуренции на современных рынках безусловно важна, она выполняет регулирующую функцию, функцию размещения ресурсов, способствует внедрению инноваций, так же выполняет распределительную функцию. Одним из методов оценки конкурентной ситуации является SWOT- анализ. Он описывает в виде возможностей и угроз основные положительные и отрицательные воздействия факторов внешней среды, в виде сильных и слабых сторон -- итог внутреннего аудита маркетинга.

Компания МТС имеет благоприятную конкурентную позицию. В Беларуси связь- динамично развивающаяся отрасль, призванная обеспечить возрастающие коммуникационные потребности экономики и общества. Компания имеет первую по количеству абонентов клиентскую базу, долго находится на рынке, успела сформировать из своей торговой марки узнаваемый бренд. Тем не менее существует угроза потери абонентов или их лояльности, т.к. уровень конкуренции в отрасли достаточно высок, более молодая компания Лайф, которая позже появилась на белорусском рынке, она проводила достаточно агрессивный маркетинг, различные акции ( например, была предоставлена возможность бесплатно получать сим- карты прямо на улицах, в крупных торговых центрах, других общественных местах). В итоге компания успешно осваивает рынок, ее абоненты потребляют больше Интернет- трафика, чем абоненты других операторов, более того у оператора Лайф обеспечена большая прозрачность ясность при выборе тарифного плана, нет необходимости вчитываться и вникать в детали, что облегчает потребителям задачу, как определится с выбором тарифного плана. Все это дает компании Лайф определенные конкурентные преимущества.

Для усиления рыночной позиции компании необходимо проводить работу по удержанию уже существующей абонентской базы, по формированию лояльности у уже имеющихся абонентов, для привлечения новых потребителей можно использовать имиджевую рекламу. Так же важным аспектом является сервисное обслуживание, необходимо, чтобы потребители всегда могли получить ответы на интересующие их вопросы, чтобы в сервисных центрах персонал был приветлив и осуществлял качественное обслуживание. Так же поскольку отрасль является высокотехнологичной, то необходимо отслеживать последние тенденции в развитии технологий предоставления мобильной связи, при возможности внедрять собственные.

маркетинг конкуренция сотовый рынок

Список использованных источников

1 Плотницкий, М.И.,Корольчук, К.Л,Лемешевская, Л.В., Радько, М.К Микроэкономика: учебник/ М.И. Плотницкий.-2-е изд., исправлен. - Москва: Новое знание, 2006.- с. 241- 248.

2 Портер М. Международная конкуренция/ М. Портер - Москва: Международные отношения, 1993.- с. 365-382.

3 Акулич, Л.И. Маркетинг: учебник / Л.И. Акулич - 5-е изд., исправлен. - Минск: Вышэйшая школа, 2007.- 479 с.

4 Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление./ Р. А. Фастудинов//Высшее образование - 2008. - №7 (67).- с.29-36.

5 Котлер Ф. Основы маркетинга/ Ф. Котлер - 5-е издание., Москва: Вильямс, 2012.- с. 401- 412.

6 Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии/ В.А. Винокуров//Международная экономика и маркетинг- 2009г.- №5 (57). - С.60- 71.

7 Юдин, В.Е. Роль качества в экономической политике и обеспечении конкурентоспособности продукции. / В. Е. Юдин //Экономика предприятий.- 2013. - №5.- с. 56.

8 Библиотека электронных ресурсов Официальный сайт МТС [Электронный ресурс]- Режим доступа: www.mts.ru - Дата доступа: 15.11.2014

9 Библиотека электронных ресурсов Investfunds [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://stocks.investfunds.ru/issuers/122/fin_accounting/- Дата доступа: 09.12. 2014

10 Разумова С.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие / C.В. Разумова - Минск: БГЭУ, 2008- 85 с

11 Щербич, Г.А. Информационно-рекламная деятельность: учеб. пособие / Г.А. Щербич. - Минск, 2003. - 173с.

12 Библиотека электронных ресурсов Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://belstat.gov.by - Дата доступа: 15. 11. 2014

13 Библиотека электронных ресурсов Фещенко, Л.Г. Имиджевая реклама: проблема атрибуции и анализа[ Электронный ресурс] -Режимдоступа: http://pr.tsu.ru/articles/160/ - Дата доступа: 15. 11. 2014

14 Свириденко, Ю. П. Сервисная деятельность в обслуживании населения/ Ю. П. Свириденко - Москва: Дашков и К, 2012г.- 312 с.

Приложение А

Таблица А.1.- Методы оценки конкурентоспособности предприятия

Методы оценки конкурентоспособности предприятия

Характеристика метода

Методы, основанные на оценке отдельных областей хозяйственной деятельности

Параметрические методы

Дифференциальный метод - сравнение единичных показателей качества, затрат потребителей, связанных с покупкой и эксплуатацией товара

Индексный метод - конкурентоспособность рассчитывается как отношение групповых индексов по техническим и экономическим показателям

Позиционные методы

Основаны на отслеживании изменений позиций субъекта на внешних и внутренних рынках в зависимости от уровня развития в соответствии с показателями экономического роста

Факторные методы

Метод равновесия предприятий и отрасли основан на теории равновесия А.Маршалла и теории факторов производства Д.Рикардо

Рейтинговые методы

Показывают состояние экономики субъекта в сравнении с конкурентами

Индикаторные методы

Четыре группы индикаторов:

1) условия конкурентной среды

2) конкурентные позиции страны

3) конкурентные позиции региона

4) конкурентные позиции отдельных предприятий с учетом разнообразия их секторов

Приложение Б

Финансовые показатели: чистая прибыль

Приложение В

Бухгалтерский баланс СООО «МТС»

Рисунок В.1.- Бухгалтерский баланс СООО «МТС»

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Типы конкурентных преимуществ. Анализ конкурентной позиции и стратегического планирования деятельности компании на российском рынке. Позиционирование ЗАО "МА "Новоторик" на конкурентном рынке. Функции портового агента. Стратегия оптимизации издержек.

    дипломная работа [344,3 K], добавлен 26.02.2014

  • Реклама в системе маркетинговых коммуникаций. Стратегии продвижения услуг связи. Мобильная реклама в Беларуси: тенденции и перспективы. Анализ деятельности компании СООО "Мобильные ТелеСистемы". Эффективность Bluetooth-рекламы для сбыта услуг предприятия.

    курсовая работа [104,0 K], добавлен 09.12.2014

  • История проникновения на рынок компании ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Стратегия ОАО "МТС": ее позиционирование на рынке предоставления услуг сотовой связи. Понятие целевой группы и ассортимент предоставляемых услуг. Ребрэндинг компании, опрос респондентов.

    курсовая работа [65,9 K], добавлен 22.05.2009

  • Понятие и значение конкуренции. Конкурентные стратегии промышленного предприятия и способы их реализации. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Тихвинский вагоностроительный завод". Оценка конкурентов и конкурентной позиции организации.

    курсовая работа [970,8 K], добавлен 28.05.2015

  • История создания и проникновения на рынок компании ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Стратегия компании и позиционирование ее на рынке предоставления услуг сотовой связи. Целевая группа и ассортимент предоставляемых услуг. Креативная ситуация вокруг брэнда.

    курсовая работа [65,8 K], добавлен 22.05.2009

  • Понятие конкурентоспособности и проблемы ее повышения, определение и критерии оценки преимуществ предприятия в данной сфере. Исследование рынка сотовой связи в Республике Беларусь. Пути повышения конкурентоспособности СООО "Мобильные ТелеСистемы".

    дипломная работа [479,2 K], добавлен 26.10.2013

  • Характеристика ОАО "Мобильные ТелеСистемы" - крупнейшего оператора мобильной связи России и Европы по количеству абонентов. Знакомство с конкурентами на рынке. SWOT-анализ как элемент при составлении любого уровня стратегических и маркетинговых планов.

    контрольная работа [192,4 K], добавлен 24.04.2011

  • Виды конкретных ситуаций, факторы конкурентоспособности. Методы оценки конкурентной позиции. Оценка конкурентоспособности ОАО "Ростелеком". Модель 5-ти сил Портера. Метод анализа иерархии. Оценка конкурентной позиции в разрезе рыночных сегментов.

    дипломная работа [304,4 K], добавлен 24.12.2014

  • Понятие конкуренции и конкурентной среды. Направления деятельности предприятия на примере ОАО "Первая Образцовая типография" филиал "Дом печати - ВЯТКА". Экономические показатели, анализ конкурентной среды, оценка маркетинговых стратегических мероприятий.

    курсовая работа [544,5 K], добавлен 09.10.2013

  • Виды конкуренции, действующие в современной рыночной системе. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Особенности стратегического маркетингового планирования. Оценка конкурентной позиции предприятия. Удержание и развитие конкурентных преимуществ.

    курсовая работа [49,6 K], добавлен 17.01.2015

  • Понятие конкуренции, виды и типология конкурентных стратегий. Роль и методы организации конкурентной разведки в деятельности предприятия; информационное обеспечение службы компании "Major Ford", работающей на автомобильном рынке Москвы, ее эффективность.

    дипломная работа [1,7 M], добавлен 27.11.2012

  • Понятие конкуренции на современном рынке. Основные предпосылки выбора конкурентной стратегии предприятия. Методика подхода к построению конкурентной стратегии. Актуальные стратегии конкурентной борьбы на рынке. Основные параметры качества продукции.

    курсовая работа [34,3 K], добавлен 01.12.2014

  • Анализ распространения и оценка положения оператора сотовой связи ОАО "МегаФон" на рынке услуг связи. Исследование пользователей оператора сотовой связи "МегаФон" в г. Нефтекамске, перспективы и разработка предложений по улучшению его позиций на рынке.

    контрольная работа [19,4 K], добавлен 03.10.2010

  • Конкуренция как составляющая рыночной системы. Анализ позиций фирмы на рынке сотовой связи, SWOT-анализ. Анализ сильных и слабых сторон фирмы в области стратегических возможностей. Предложения по улучшению положения оператора сотовой связи на рынке.

    курсовая работа [210,5 K], добавлен 14.11.2013

  • Теоретические и методические основы оценки конкурентоспособности предприятия. Сущность конкурентоспособности и основные методы оценки конкурентоспособности. Оценка собственной конкурентной позиции на рынке. Анализ финансовой деятельности предприятия.

    дипломная работа [892,3 K], добавлен 22.03.2009

  • О понятиях конкуренции. Предпосылки выбора конкурентной стратегии предприятия. О методике подхода к построению конкурентной стратегии. Актуальные стратегии конкурентной борьбы на рынке. Интеграционная стратегия предприятия.

    реферат [29,9 K], добавлен 14.10.2004

  • Изучение основных этапов разработки PR-мероприятий на рынке сотовой связи. Анализ PR-инструментов компании ОАО "МТС" и ее конкурентов. Виды и особенности специальных мероприятий. Работа со средствами массой информации. Проведение рекламной кампании.

    курсовая работа [12,3 M], добавлен 28.06.2015

  • Основные виды конкуренции. Особенности конкурентной среды туристского предприятия. Элементы анализа конкурентов. Характеристика предприятия "Евразия-тур". Оценка конкурентных преимуществ туристической фирмы. Сравнительный анализ конкурирующих предприятий.

    курсовая работа [47,8 K], добавлен 01.10.2016

  • Основные виды конкурентных стратегий и требования, предъявляемые к их реализации. Изучение понятия конкуренции и её роли в деятельности предприятия. Анализ сильных и слабых сторон шоколадной фабрики "Конфаэль", угроз усиления конкурентного давления.

    курсовая работа [64,0 K], добавлен 25.05.2015

  • Исследования страхового рынка и функции страхования. Анализ маркетинговой деятельности ЗАО "СГ "УралСиб". Общая характеристика предприятия и оценка его конкурентной позиции. Рекомендации по освоению ранее не используемых маркетинговых коммуникаций.

    курсовая работа [383,7 K], добавлен 18.08.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.