Такая структура используется в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами с несложной технологией.

Под конкурентоспособностью розничного предприятия нами понимается степень реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами данного товарного рынка [1]

Высокая конкурентоспособность предприятия обусловливается наличием следующих трех признаков:

- потребители довольны и готовы купить повторно продукцию этой фирмы (потребители возвращаются, а товары нет);

- общество, акционеры, партнеры не имеют претензий к фирме;

- работники гордятся своим участием в деятельности фирмы, а посторонние считают за честь трудиться в этой компании [3].

Таблица 3.1 - Основные технико-экономические показатели в ООО «Стройбад» за 2014-2016гг.

№ п /п	Показатели	2014г.	2015г.	2016г.	Абсолютное отклонение +;-	Относительное отклонение, %
					2015г. к 2014г.	2016г. к 2015г.	2015г. к 2014г.	2016г. к 2015г
1	Объем выручки, тыс. руб.	38251	39805	42501	1554	2696	4,06	6,77
2	Себестоимость продаж, тыс. руб.	16973	18204	21217	1231	3013	7,25	16,55
3	Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.	7940	6960	8556	-980	1596	-12,34	22,93
4	Среднемесячная заработная плата сотрудников, тыс. руб.	22	20	23	-2	3	-9,09	15,00
5	Численность сотрудников, чел.	28	30	30	-1	2	-3,33	6,90
6	Коммерческие расходы, тыс. руб.	18200	19723	17747	1523	-1976	8,37	-10,02
7	Прочие расходы, тыс. руб.	187	178	168	-9	-10	-4,81	-5,62
8	Прибыль от продаж, тыс. руб.	2864	1600	3288	-1264	1688	-44,13	105,50
9	Рентабельность продаж, % (стр.8:стр.1х100%)	7,49	4,02	7,74	-3,47	3,72	-46,33	92,54

Согласно анализу таблицы 3.1 можно сделать выводы, что показатели деятельности компании растут. Рост выручки обеспечил, несмотря на рост расходов предприятия, рост прибыли предприятия. Прибыль, по итогам 2016 года, выросла более чем в 2 раза по сравнению с 2015 годом.

В настоящий момент на предприятии разрабатывается комплекс мер, направленный на увеличение объема продаж, в частности аккумулируются финансовые потоки для расширения номенклатурных позиций.

Отчет о финансовых результатах или Форма 2 содержит следующие данные (таблица 3.2).

Таблица 3.2 - Показатели отчета о финансовых результатах, 2014-2016гг.

Наименование статьи	2014 год	2015 год	2016 год
Выручка	38251	39805	42501
Себестоимость продаж	(16973)	(18204)	(21217)
Валовая прибыль (убыток)	21278	21601	21284
Коммерческие расходы	(18200)	(19723)	(17747)
Управленческие расходы	(214)	(278)	(249)
Прибыль (убыток) от продаж	2864	1600	3288
Проценты к уплате	(269)	(398)	(304)
Прочие доходы	458	299	254
Прочие расходы	(187)	(178)	(168)
Прибыль (убыток) до налогообложения	2866	1323	3070
Текущий налог на прибыль	(29)	(43)	(37)
Чистая прибыль (убыток)	2837	1280	3033

Согласно данных таблицы 3.2, можем отметить, что темпы роста валовой прибыли отстают от темпов роста выручки предприятия. Наблюдается снижение коммерческих и управленческих расходов предприятия, что может свидетельствовать о рационализации управления.

Следующим этапом в проведении анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности будет анализ отчета о финансовых результатах ООО «Стройбад», исследуемый период 2014-2016 годы. Данный анализ позволит сделать выводы о рентабельности предприятия.

Таблица 3.3 - Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах предприятия, в 2014-2016гг.

Показатели	2014г. тыс. руб.	2015г. тыс. руб.	2016г. тыс. руб.	Абсолютное отклонение, +,- тыс. руб.	Относительное отклонение, %
				2015г. к 2014г. (ст.4-ст.3)	2016г. к 2015г. (ст.5-ст.4)	2015г. к 2014г. (ст.4/ ст.3* 100-100)	2016г. к 2015г. (ст.5/ ст.4* 100-100)
Выручка	38251	39805	42501	1554	2696	4,06	6,77
Себестоимость продаж	16973	18204	21217	1231	3013	7,25	16,55
Валовая прибыль (убыток)	21278	21601	21284	323	-317	1,52	-1,47
Коммерческие расходы	18200	19723	17747	1523	-1976	8,37	-10,02
Управленческие расходы	214	278	249	64	-29	29,91	-10,43
Прибыль (убыток) от продаж	2864	1600	3288	-1264	1688	-44,13	105,50
Проценты к уплате	269	398	304	129	-94	47,96	-23,62
Прочие доходы	458	299	254	-159	-45	-34,72	-15,05
Прочие расходы	187	178	168	-9	-10	-4,81	-5,62
Прибыль (убыток) до налогообложе-ния	2866	1323	3070	-1543	1747	-53,84	132,05
Текущий налог на прибыль	29	43	37	14	-6	48,28	-13,95
Чистая прибыль (убыток)	2837	1280	3033	-1557	1753	-54,88	136,95

Согласно данным таблицы 3.3 получены следующие результаты: в конце 2014 года выручка составила 38251 тыс. руб., в 2015 году суммарный объем выручки составил 39805 тыс. руб., что выше на 4,06%. В 2016 году рост объема выручки составил 6,77 % в сравнении с годом ранее.

Увеличение объема реализуемых товаров положительно влияет на финансовое положение предприятия, увеличивая его долю рынка.

Таблица 3.4 - Коэффициенты рентабельности деятельности организации

Наименование показателя	Расчет
	2014 год	2015 год	2016 год
Рентабельность продажи (по чистой прибыли)	2837\38251=0,07	1280\39805=0,03	3033\42501=0,07
Рентабельность продажи (по прибыли от продаж)	2864\38251=0,07	1600\39805=0,04	3288\42501=0,08

В 2016 году прирост себестоимости продукции значительно на 9,78% превышает прирост выручки. Это однозначно негативная тенденция, указывающая на то, что в предприятия остается меньше средства для осуществления остальных расходов.

В 2015 году сумма валовой прибыли составляла 21601 тыс. руб. В общем случае положительное значение показателя свидетельствует об эффективном контроле над себестоимостью продукции. Обратное явление означает превышение себестоимости над доходами от реализации товаров и услуг предприятия. В 2016году сумма валовой прибыли составила 21284 тыс. руб. В конце 2014 года сумма коммерческих расходов составляла 18200 тыс. руб. Увеличение объема коммерческих расходов составлял в 2015 году 8,37 % по сравнению с годом ранее. Коммерческие расходы крайне необходимы для продвижения продукции, наращивания сбыта. В конце 2016 года сумма коммерческих расходов составляла 17747тыс. руб., что на 10,02% ниже, чем в 2015 году.

Таблица 3.5 - Показатели рентабельности продаж, в 2014-2016гг.

Показатели	2014 год	2015 год	2016 год
Нормативные значения для отрасли, %	2,10	2,20	1,40
Рентабельность продаж ООО «Стройбад», %	7,00	4,00	8,00

По итогам 2014 года сумма управленческих расходов составляла 214 тыс. руб. Увеличение статьи расходов составлял в 2015 году 29,91 % по сравнению с прежним периодом. В конце 2016 года сумма управленческих расходов составляла 249 тыс. руб., что на 10,43 % ниже уровня 2015 года.

Таблица 3.6 - Расчет коэффициентов ликвидности и платежеспособности предприятия, в 2014-215гг.

Наименование показателя	Норматив	Расчет
		2014 год	2015 год	2016 год
Общий показатель платежеспособности	?1	1,24	1,13	1,47
Коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2	671\992= 0,68	853\1433= 0,60	907\1358=0,67
Коэффициент срочной ликвидности	?0,1-0,7	671\992= 0,68	853\1433= 0,60	907\1358=0,67
Коэффициент текущей ликвидности	?0,2	4283\992= 4,32	3813\1433=2,66	4726\1358=3,48

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода является основным абсолютным показателем безубыточности функционирования организации. Для торгового предприятия одним из наиболее важных показателей является рентабельность продажи (наглядно показывает нам: сколько прибыли от продаж приходится на один рубль проданных товаров).

Показатель рентабельности продаж 8 % является выше рекомендуемого Федеральной налоговой службой показателя для отрасли розничной торговли в 2016 году 3,6 % и нормативного показателя в 1,4 %.

Федеральная налоговая служба публикует на официальном сайте средние показатели рентабельности.

Коэффициент общей платежеспособности позволяет провести оценку изменения финансовой ситуации с точки зрения ликвидности. Позволяет выбрать ООО «Стройбад» надежного партнера для бизнеса. Нормальное ограничение ?1. Данный коэффициент в 2014-2016 годах выше нормативного значения.

Таблица 3.7 - Исходные данные для расчета коэффициентов деловой активности предприятия за 2014-2016гг.

Наименование показателя	2014г.	2015г.	2016г.	Изменение, +/-
				2015г. к 2014г.	2016г. к 2015г.
Выручка от продажи товаров	38251	39805	42501	1554	2696
Стоимость внеоборотных активов	1117	811	982	-306	171
Стоимость оборотных активов	4283	3813	4726	-470	913
Средняя стоимость активов	5400	4624	5708	-776	1084
Средняя стоимость собственного капитала (с.1300 Ф. №1)	1908	1290	3043	-618	1753
Средняя стоимость запасов	3571	2908	3754	-663	846
Средняя стоимость дебиторской задолженности	41	52	65	11	13
Средняя стоимость кредиторской задолженности	359	528	671	169	143

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть текущих краткосрочных обязательств организации может быть погашена в ближайшее время имеющимися денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями. Рекомендуемое значение ?0,2.

В течение всего исследуемого периода данный коэффициент выше нормативных значений.

Таблица 3.8 - Анализ коэффициентов деловой активности предприятия, 2014-2016гг.

Наименование коэффициента	2014г.	2015г.	2016г.	Изменение, +/-
				2015г. к 2014г.	2016г. к 2015г.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала, оборотов	20,05	30,86	13,97	10,81	-16,89
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов	8,93	10,44	8,99	1,51	-1,45
Коэффициент отдачи собственного капитала, оборотов	20,05	30,86	13,97	10,81	-16,89
Оборачиваемость материальных средств (запасов), дней	34,05	26,50	32,24	-7,55	5,74
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборотов	932,95	765,48	653,86	-167,47	-111,62
Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях	0,39	0,48	0,56	0,09	0,08
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, оборотов	110,88	75,39	63,34	-35,49	-12,05
Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях	3,29	4,84	5,76	1,55	0,92

Коэффициент срочной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. При этом предполагается, что финансовые вложения могут быть быстро обращены в денежные средства. Рекомендуемое значение ?0,1-0,7. По данному коэффициенту на предприятии все в пределах нормы.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует, в какой степени все краткосрочные обязательства обеспечены оборотными активами, показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Рекомендуемое значение ?0,2. Данный коэффициент у предприятия превышен значительно и в 2016 году равен 3,48.

Необходимо отметить, что достижение высокой ликвидности будет снижать рентабельность предприятия. Поэтому рациональная политика состоит в оптимальном сочетании ликвидности и эффективности предприятия.

Таблица 3.9 - Коэффициенты финансовой устойчивости

Наименование показателя	Норматив	Расчет
		2014 год	2015 год	2016 год
Коэффициент автономии (финансовой независимости)	>0,5-0,6	1908\5400= = 0,35	1290\4624= = 0,29	3043\5708= =0,53
Коэффициент финансового рычага (левериджа)	?1	3133\1908= =1,64	2806\1290= =2,18	1994\3043= =0,66
Коэффициент финансовой зависимости	?0,5	5400\1908= =2,83	4624\1290= =3,58	5708\3043= =1,87
Коэффициент финансирования	?0,7	1908\3133= =0,61	1290\2806= =0,46	3043\1994= =1,53
Коэффициент финансовой устойчивости	?0,6.	1908+2500\ 54000=0,82	1290+1901\ 4624=0,69	3043+1307\ 5708=0,76

В течение всего рассматриваемого периода коэффициент общей оборачиваемости капитала предприятия неуклонно уменьшался, что свидетельствует о снижении эффективности использования имущества на предприятии.

Значение коэффициента оборачиваемости оборотных средств в течение 2016г уменьшается на 1,45 оборот, что говорит о снижении скорости оборота оборотных средств организации: в 2015 году количество оборотов увеличилось на 1,51 и составило 10,44 оборотов, а в 2016 году замедлилось на 1,45 оборот и составило 8,99 оборота.

Коэффициент отдачи собственного капитала демонстрирует тенденцию сокращения, сделаем вывод, что в рассматриваемом периоде ежегодно с 2015г. по 2016г. отдача каждой вложенной тысячи рублей падала на 16,89.

В анализируемом периоде замедлялась оборачиваемость материальных средств. Если в 2014 году длительность одного оборота составляла 34,05 дней, то в 2015 году данный показатель составил уже 26,50 дней, что заслуживает отрицательной оценки. В 2016 году мы видим выравнивание данного показатели на 5,74 дня и один оборот составил 32,24 дня.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в ООО «Стройбад» является необязательным для расчета, так как момент отгрузки товара, и оплаты его покупателем, совпадают по времени.

Проведенный анализ экономической деятельности предприятия ООО «Стройбад», позволяет сделать выводы о финансовом состоянии предприятия.

В исследуемом периоде значение показателя суммы нематериальных активов изменяется каждый год путем уменьшения на 12 тыс. руб.

Очевидно, что предприятие производит амортизацию нематериальных активов в течение периода исследования и не вводит в эксплуатацию новые нематериальные активы.

По состоянию на 2014 год общая стоимость основных средств составляла 965 тыс. руб.

За первый период 2015 год уменьшение суммы основных средств составляло 30,47 % или 294 тыс. руб.

Это свидетельствует о понижении производственного и сбытового потенциала предприятия.

В следующем периоде 2016 году предприятие вводит в эксплуатацию новое основное средство и показатель повышается на 27,27 %.

По состоянию на 2014 год стоимость доходных вложений в материальные ценности составляла 125 тыс. руб.

В 2015году этот показатель упал на 24 тыс. руб. и в 2016 году тенденция сохранилась и падение составило 23,76% или 24 тыс.руб.

Для определения ликвидности баланса данного предприятия сопоставим итоги приведённых групп по активу и пассиву за 3 анализируемых года:

2014 год: А 1>П 1, А 2<П 2, А 3>П 3, А 4<П 4;

2015 год: А 1>П 1, А 2<П 2, А 3>П 3, А 4<П 4;

2016 год: А 1>П 1, А 2<П 2, А 3>П 3, А 4<П 4.

Проведя анализ ликвидности бухгалтерского баланса можно сделать вывод о том, что баланс не является абсолютно ликвидным так как, за анализируемые периоды, в результате невыполнения второго неравенства А 2 ? П 2, у предприятия наблюдается нехватка быстро реализуемых активов для погашения краткосрочных займов.

Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется три.

Коэффициент автономии (финансовой независимости) показывает, в какой степени используемые организацией активы сформированы за счет собственного капитала.

Характеризует независимость предприятия от заемных источников. Его рост в динамике свидетельствует об увеличении финансовой независимости, снижении риска финансовых затруднений, что с позиции кредиторов повышает гарантии погашения предприятием своих обязательств. Нормативное значение коэффициента 0,5.

На предприятии ООО «Стройбад» в 2016 году 53 % имущества сформировано за счет собственных средств (3043 тыс. руб./5708 тыс. руб

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент финансового рычага или левериджа) дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия.

Он показывает, сколько заемных средств, привлекается на каждый рубль собственных. В ООО «Стройбад» значение этого коэффициента в 2016 году составило 0,66 (1994 тыс. руб./3043 тыс. руб.).

Это означает, что на один рубль собственных средств, привлекалось 0 руб. 66 копеек заемных средств.

Повышение данного показателя более 1 является отрицательной тенденцией, так как чем больше предприятием привлекаются заемные средства, тем больше оно зависит от других предприятий и организаций.

В период с 2014 по 2015 годы ситуация была критической: на один рубль собственных средств было привлечено от 1,64 до 2,18 рублей заемных средств.

Анализ финансовой устойчивости на определенную дату позволяет установить, насколько рационально предприятие управляет собственными и заемными средствами в течение определенного периода.

Высшим типом финансовой устойчивости является способность предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования.

Для этого оно должно иметь гибкую структуру финансовых ресурсов и возможность привлекать заемные средства, то есть быть кредитоспособным.

Коэффициент финансовой зависимости отражает соотношение всех средств, авансированных в организацию, и собственного капитала. Коэффициент финансовой зависимости - обратный показатель к коэффициенту автономии.

Рост показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств на финансирование организации, финансового риска. В ООО «Стройбад» данный коэффициент в течение трех лет с 2014 по 2016гг. намного превышает нормативное значение ?0,5.

Что является негативным фактором.

Коэффициент финансирования показывает, в какой степени организация зависит от внешних источников финансирования или какая часть активов финансируется за счет собственных источников, т.е. сколько заемных средств привлекла организация на 1 рубль собственного капитала.

Показывает также меру способности организации, ликвидировав свои активы, полностью погасить кредиторскую задолженность. Рекомендуемое значение ?0,7.

На предприятии ООО «Стройбад» данный коэффициент только в 2016 году выше нормативного значения и равен 1,53.

Одной из характеристик стабильного положения организации служит ее финансовая устойчивость.

Полученный показатель в 2014году 0,82; в 2015 году 0,69;в 2016 году 0,76 ? рекомендуемого значения 0,6 , что позволяет сделать вывод о хорошей финансовой устойчивости предприятия.

ООО «Стройбад» работает на рынке строительных материалов и инструмента с 2003 года.

Рынок строительных материалов и инструмента достаточно емкий и привлекательный, чем и обуславливается высокая степень конкуренции среди его операторов. В недалеком будущем конкуренция на рынке обострится еще сильнее [2].

Для оценки конкурентоспособности предприятия использован экспертный метод. В группу экспертов были включены 9 человек из числа руководителей предприятия или отделов, которые проработали долгое время в этой должности.

Также был приглашен независимый эксперт. В результате оценки пяти магазинов по продаже строительных материалов и инструментов получили соответствующие оценки в баллах. Перечень критериев и пояснение к шкале представлены в таблице 3.10.

Основными конкурентами магазина «Стройбад» являются, магазины «Оби», «Стройпоставка», «Стройремо», «Инструмент». Все предприятия функционируют на строительном рынке уж длительное время.

На основании выбранных критериев была проведена оценка конкурентных преимуществ магазина «Стройбад» группой экспертов. Оценка конкурентов проводилась в бальной системе, размер баллов от 1 до 5.

Результаты оценки показаны в таблице 3.12.

Таблица 3.10

Критерии оценки конкурентоспособности предприятия

Критерии оценки	1 балл	2 балла	3 балла	4 балла	5 баллов
Ассортимент товара	Низкий ассортимент продаваемых товаров	Небольшой выбор ассортиментных групп товара	Средний выбор ассортимента	Видов товаров много, большой выбор	Широкий ассортимент, разнообразные товарные группы
Внешний вид магазина	Плохой	В целом неплохой	Удовлетворительный	Хороший	Отличный
Уровень обслуживания	Низкий	Ниже среднего	Средний	Выше среднего	Высокий
Качество товаров и услуг	Низкое качество товаров	Низкое качество товаров, минимальный набор услуг	Удовлетворительное качество товаров	Хорошее качество товаров	Высокое качество товаров
Акции, распродажи	Такие умения отсутствуют	Такие умения практически не используются	Умения используются не в полном объеме	Умения используются достаточно хорошо	Умения используются в полной мере
Безналичный расчет	Отсутствует	Отсутствует	Осуществляется	Осуществляется по картам Сбербанка	Осуществляется безналичный расчет по всем картам банка
Проведение рекламных мероприятий	Отсутствует	Очень слабая	Умеренная	Хорошая	Очень хорошая
Цены в магазине	Высокие	Выше средних	Средние	Нормальные	Низкие



Таблица 3.12

Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Стройбад» по сравнению с конкурентами

Показатели	Коэффициент значимсти	«Оби»	ТД «Стройбад»	«Стройпоставка»	«Стройремо»	«Инструмент»
		Баллы	С учетом к-та веса	баллы	С учетом к-та веса	баллы	С учетом к-та веса	баллы	С учетом к-та веса	баллы	С учетом к-та веса
1.Ассортимент товара	0,15	5	0,75	3	0,45	4	0,6	3	0,45	4	0,6
2.Внешний вид магазина	0,17	3	0,51	5	0,85	4	0,68	4	0,68	5	0,85
3.Уровень обслуживания	0,14	5	0,7	3	0,42	4	0,56	4	0,56	5	0,7
4.Качество товаров и услуг	0,09	5	0,45	4	0,36	3	0,27	3	0,27	4	0,36
5.Акции, распродажи	0,1	4	0,4	3	0,3	5	0,5	4	0,4	4	0,4
6.Безналичный расчет	0,06	5	0,3	3	0,18	3	0,18	3	0,18	3	0,18
7.Проведение рекламных мероприятий	0,17	1	0,17	1	0,17	1	0,17	1	0,17	2	0,34
8.Цены в магазине	0,12	4	0,48	5	0,6	5	0,6	4	0,48	4	0,48
Итого	1	32	3,76	27	3,33	29	3,56	26	3,19	31	3,91

Для более наглядной иллюстрации данных таблицы была составлена радиальная диаграмма конкурентных преимуществ рассматриваемых фирм относительно ООО «Стройбад» (рис. 7).

Рис.7. Многоугольник конкурентоспособности ООО «Стройбад»

На основании проведенного анализа выявлено, что ассортимент товаров ООО «Стройбад» низкий, по сравнению с основными конкурентами, качество товаров невысокое и редко применяются скидки на товары.

Основными конкурентными преимуществами магазина ООО «Стройбад» являются: фирменный стиль, невысокие цены в магазине, хорошее качество товаров.

В процессе исследования конкурентоспособности ООО «Стройбад» пришли к выводу, что к слабым сторонам в деятельности магазина относятся: неэффективная рекламная поддержка, отсутствие в торговом зале банкомата, низкий уровень мерчендайзинга представленного товара, отсутствие бонусных карт, небольшие скидки.

Для сохранения конкурентных позиций и устранения обнаруженных недочетов в организации маркетинговой работы в магазине «Стройбад» необходимо разработать комплекс мероприятий, направленных на повышение ее эффективности.

3.2 Пути повышения конкурентоспособности строительных материалов, реализуемых ООО «Стройбад»

Проблема импортозамещения не нова и периодически поднимается.

В первую очередь его связывают с решением одной из ключевых задач экономики России -- ее диверсификацией. Сегодня настоятельно требуется уточнения мер по замещению импорта в различных сферах отечественного производства.

Задача по преодолению критической зависимости от зарубежных технологий и промышленной продукции была поставлена в послании Президента РФ Федеральному Собранию в конце 2016 г.

В ее рамках была разработана стратегия развития промышленности строительных материалов.

В ней описывается уровень обеспеченности отрасли материалами отечественного производства.

Таблица 3.13 - Уровень обеспеченности отрасли материалами отечественного производства.

Цемент, бетон, растворы строительные	До 100%
Строительное стекло и изделия	До 90%
Металлоконструкции строительные	До 90%
Прокат, трубы, профили из металлов	До 90%
Материалы нерудные строительные	До 90%
Железобетонные изделия сборные	До 98%



Таблица 3.14 - Проблемные материалы

Пенополиуретан (ППУ) для теплоизоляции	0%
Материалы строительной химии	До 30%
Кабельно-проводниковая продукция	До 30%
Отделочные, лакокрасочные и гидроизоляционные материалы	До 50%
Трубы ВЧШГ и запорная арматура трубопроводов	До 50%
Электротехнические изделия и оборудования	До 35%

Такая ситуация складывается из-за недостаточного уровня внедрения инновационных материалов и технологий их производства, низкой конкурентоспособности.

Но основные действия по импортозамещению в отрасли ограничиваются протекционизмом по закупкам готовой продукции и не затрагивают интеллектуальную составляющую отрасли -- российские разработки (технические решения) и бренды. Этим объясняется актуальность вопроса о повышении конкурентоспособности строительных отечественных материалов.

Чтобы оценить масштабы работы по повышению конкурентоспособности и обеспечению эффективного импортозамещения проведем анализ отношения импортируемых и экспортируемых товаров и услуг в сфере строительства за прошедший 2016 год.

Таблица 3.15 - Отношение импортируемых и экспортируемых товаров и услуг в сфере строительства за 2016 год (млн. дол США).

	I квартал 2016 г.	II квартал 2016 г	III квартал 2016 г.	Январь -- сентябрь 2016г.
Строительство	-211	-28	-157	-397
Экспорт	549	898	866	2,313,000,000
Импорт	760	926	1024	2,709,000,000
Сальдо
Строительство за рубежом	8	130	15	150
Экспорт	96	219	148	464
Импорт	90	90	134	314
Строительство в России	-217	-158	-172	-547
Экспорт	453	678	718	1849
Импорт	670	836	890	2396

Презентация данных платежного баланса Российской Федерации подготовлена Банком России в соответствии с перечнем стандартных компонентов представления данных, который рекомендован МВФ в шестом издании «Руководства по платежному балансу и международной инвестиционной позиции» (РПБ6) и используется при передаче страной данных в МВФ.

Разность величин экспорта и импорта дает отрицательное сальдо, который отражает пассивный торговый баланс, а он считается нежелательным и обычно оценивается как признак слабости внешнеэкономических позиций страны.

Мы видим влияние строительной отрасли на экономику страны, а значит, осознаем необходимость развития и повышения конкурентоспособности товаров и услуг отрасли для уменьшения доли экспорта.

Несмотря на то, что сейчас уделяется особой внимание развитию промышленности строительных материалов, соотношение цена/качество отечественной продукции пока не так высоко как у зарубежных аналогов, а, значит, снизить процент импорта до минимума в ближайшее время не получится.

Но Российская промышленность строительных материалов обладает существенным потенциалом развития экспорта, основой которого являются наличие природных ресурсов и низкая стоимость энергетических ресурсов.

Внешний рынок. По данным Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) по промышленной политике и конкурентоспособности в качестве потенциальных внешних рынков строительной отрасли Российской Федерации сегодня можно рассматривать только страны СНГ и страны, планирующие развивать атомную и гидроэнергетику, добычу и сети транспортировки нефти и газа.

Проведем анализ факторов и оценим конкурентоспособность товаров строительной промышленности.

Таблица 3.16 - SWOT-Анализ конкурентоспособности товаров строительной отрасли.

Сильными сторонами	Слабые стороны
Естественные конкурентные преимущества перед импортом Высокая конъюнктура рынка недвижимости	Низкий уровень правоприменения Высокая степень как морального, так и физического износа оборудования в большинстве подотраслей Низкий уровень концентрации производства, обусловленный «привязкой» бизнеса к региональному уровню управления Недостаточное количество финансовых ресурсов для полноценного технического перевооружения в условиях малого размера компаний и непрозрачности бизнеса
Возможности	Угрозы
Активное расширение рынка за счет роста объемов Импортозамещение на отдельных сегментах внутреннего рынка строительства Вхождение компаний производства стройматериалов в состав строительных холдингов	Ускоренное удорожание товаров и услуг естественных монополий

Определенные сильные и слабые стороны дают возможность определить приоритетные направления развития отрасли промышленности строительных материалов.

Данный анализ проведен не только для определения конкурентоспособности, он важен и для выбора стратегии.

Внутренний рынок. В виду этого стал вопрос о воссоздании внутреннего рынка.

У российских производителей есть перспективные преимущества перед создателями импортируемой к нам продукции. Мы выделили основные из них:

· лучшее знание условий эксплуатации;

· возможность организовать высокое послепродажное обслуживание;

· организация постоянного взаимодействия с потребителями.

Мероприятия по улучшению и развитию. Как результат проведенной работы мы вывели основные факторы, влияющие на качественное развитие промышленности строительных материалов и повышение ее конкурентоспособности:

· технологические прорывы;

· разработка новых материалов;

· внедрение в производственные процессы инновационных технологий (в том числе нанотехнологий);

· снижение затрат и рост производительности труда.

Большинство указанных факторов, являются взаимозависимыми и усугубляют основные системные проблемы отрасли -- технологическую отсталость, разобщенность, закрытость.

Ввиду тенденции развития и разработки стратегий и программ по внедрению технологий в производство, можно прогнозировать положительное развитие программы импортозамещения, которое обеспечит создание дополнительных рабочих мест, появление новых компаний и предприятий, и создаст благоприятные условия для отечественных производителей.

В настоящее время на предприятиях промышленности строительных материалов с целью обеспечения их конкурентоспособности на российском рынке и полной реализации их организационно-экономического потенциала требуются существенные изменения.

Организационно-экономический потенциал предприятий промышленности строительных материалов остается не очень высоким из-за большой доли изношенности оборудования, в связи с этим при оценке потенциала и разработке мер по его повышению, в первую очередь необходимо учитывать существующие особенности развития потенциала.

Проведенный SWOT-анализ предприятий промышленности строительных материалов (табл.1) свидетельствует, что особенностями развития организационно-экономического функционирования предприятий промышленности строительных материалов являются: низкое качество выпускаемой продукции, недозагруженность производственных мощностей, низкая квалификация работников, оторванность от местной минерально-сырьевой базы, управление производственным процессом без учета его стабильности и воспроиводимости [1,2].

Таблица 3.17 - SWOT-анализ предприятий промышленности строительных материалов

Сильные стороны	Слабые стороны
-благоприятное географическое положение; -наличие транзитных магистральных газопроводов и трубопроводов федерального значения, транспортной сети широкая производственная линейка; - многолетнее партнерство; -низкая стоимость рабочей силы; -наличие вузовской науки, имеющей разработки; -наличие свободных производственных площадей	-низкая загруженность производственных мощностей - недостаток финансовых средств (оборотных и для осуществления стратегических инициатив) - непостоянство денежного потока из-за большого периода оборота дебиторской задолженности. - низкая рентабельность производственной деятельности; - высокие издержки производства вследствие не стабильности и невоспроизводимости процесса; -низкая конкурентоспособность продукции; -высокая степень износа основных фондов; -высокая стоимость энергоресурсов; -ограниченная собственная сырьевая база; - региональная зависимость от поставщиков электроэнергии
Возможности	Угрозы
-повышение инвестиционной привлекательности области; -увеличение обществом объемов производства; - повышение уровня конкурентоспособности продукции, в том числе посредством расширения ее ассортимента; - улучшение производственно-технической базы предприятия; - повышение уровня квалификации работников;	-сворачивание производства; -появление новых конкурентов общества; - снижение уровня качества продукции; - увеличение ставок и появление новых видов налогов и сборов, взимаемых с общества; - снижение платежеспособности потребителей продукции; - ухудшение политической и демографической ситуации; - повышение цен и тарифов на товары (работы и слуги), потребляемые обществом.

Одной из особенностью предприятий промышленности строительных материалов является недозагруженность производственных мощностей.

Таблица 3.18 - Объем выпускаемой продукции некоторыми предприятиями промышленности строительных материалов

Наименование Предприятия	Наименование выпускаемой продукции	Ед.изм.	Мощность предприятия	Объем выпущенной продукции	Соотношение имеющейся мощности к объему выпущенной продукции, %
ОАО «ЖБК-1»	ж/б изделия	тыс.м3	36,0	36,5	101,4
ОАО «Домостроитель»	ж/б изделия	тыс.м3	40	14	35
ООО «Стеновые материалы»	Кирпич глиняный	млн.шт.усл.кирп	60	30,1	50,7
ОАО «Яснополянские строительные материалы»	Кирпич силикатный	млн.шт.усл.кирп	90	72,54	80,6
ООО «Иссинский КСМ»	Нерудные материалы	тыс.м3	305	391,9	128,5
ОАО «Карьероуправление»	Нерудные материалы	тыс.м3	488	240,1	49,2



Как видно из таблицы 3.18, средней уровень загрузки производственных мощностей составляет 55%, при этом большинство оборудования на предприятиях промышленности строительных материалов давно устарело, требуется большое количество затрат труда, материалов, энергии.

Все это влияет на уровень организационно-экономического потенциала предприятий.

В связи с этим необходимо изыскивать внутренние резервы на предприятиях, воздействуя на которые можно повысить потенциал предприятия.

В настоящее время предприятия промышленности строительных материалов ориентированы в своем развитии по принципу приближения к потребителю, где имеются кадры, инфраструктура и т.д. Это приводит к увеличению транспортных расходов на перевозку сырья, увеличению импорта строительных материалов из других регионов, повышению себестоимости продукции. Все вышеперечисленное приводит к стагнации местной промышленности строительных материалов и удорожанию жилья для конечных потребителей [3].

В качестве рекомендации по решению одной из проблем, а именно увеличению уровня загрузки производственных мощностей предприятий промышленности строительных материалов является, использование местной сырьевой базы, что будет способствовать снижению стоимости продукции, созданию рабочих мест, снижению социальной напряженности в регионе и решению жилищной проблемы, а также повышению организационно-экономического потенциала предприятий.

Однако при применении местной минерально-сырьевой базы следует учитывать влияние сырья на качество процесса производимой продукции.

Показатели качества сырья, даже если они находятся в пределах поля допуска в соответствии с действующей нормативной документацией, оказывают значительное влияние на показатели качества будущей продукции и состояние технологического процесса ее производства [4,5].

Предлагается в качестве эффективной методики, позволяющей описать процесс аудита поставщика, использовали методологию структурного анализа и проектирования SADT (рис.8).

Рис. 8. Схема SADT

Процедура аудита поставщика начинается с формулирования цели аудита с учетом требований ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ ISO 19011-2012 и требований заказчика (требования проверяющей организации) к поставщику с точки зрения обеспечения стабильности и воспроизводимости процессе производства будущей продукции.

При формировании плана аудита, а также при проведении проверки входами являются процессы, осуществляемые в организации поставщика.

На стадии сбора информации, основанной на анализе существующих процессов в организации поставщика, члены комиссии в соответствии с разработанным планом и с применением соответствующих методов собирают свидетельства аудита.

Рис. 9 Обобщающая диаграмма

Полученная информация анализируется в соответствии с установленными критериями оценки, формируются выводы и оформляется отчет, а также план корректирующих и предупреждающих действий, выполнение которого является обязательным с позиций соответствия требований СМК и проверяющей организации к поставщику.

Предложенная методика будет способствовать повышению качества и конкурентоспособности конечной продукции, что непосредственно влияет на организационно-экономический потенциал предприятий.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время с возрастанием экономического потенциала страны строительству и строительным материалам уделяется очень много внимания. Современное строительство характеризуется высоким развитием научно-технической базы, обеспечивающей быстрый рост разработки новых эффективных строительных материалов, совершенствования технологии их производства, стремлением перенести значительную часть строительных процессов в условия производства, что позволяет значительно облегчить и улучшить условия труда, сократить его затраты и снизить стоимость продукции. Чем шире ассортимент, выше качество и ниже стоимость строительных материалов, тем успешнее осуществляется строительство.

В процессе строительства и эксплуатации зданий и сооружений строительные материалы, изделия и конструкции, из которых они возводятся, подвергаются различным физико-механическим, технологическим и химическим воздействиям.

Поэтому от специалиста требуется умение со знанием дела правильно выбирать строительные материалы, изделия или конструкции, обладающие достаточной стойкостью, надежностью и долговечностью в конкретных условиях эксплуатации. Для этого необходимы специальные знания используемых материалов и изделий, перечень контролируемых свойств, их показатели, виды и классификации выпускаемой продукции.

Чтобы легче разобраться в многообразии материалов, применяемых в строительстве, их классифицируют (разделяют) на группы, обладающие одним общим признаком.

В основном применяют классификацию строительных материалов по технологическому признаку. В основу такой классификации положены вид сырья, из которого изготовляют материалы и производственная технология, обеспечивающая получение материала.

При выборе строительного материала и обосновании целесообразности применения в строительной конструкции учитывают его способность сопротивляться реальным нагрузкам без нарушения сплошности и размеров.

Одни материалы хорошо сопротивляются сжимающим, другие -- растягивающим усилиям, которые возникают под действием нагрузки или других силовых факторов. Аналогичная реакция материалов на воздействие сил, способных вызвать сдвиг, изгиб, раскалывание и т. п.

Всегда материал должен надежно сопротивляться этим воздействующим силам.

Одновременно необходим учитывать стойкость материала к воздействию ожидаемых физических (например, температуры и ее колебаний, в особенности при переходе через 0°С, водной среды и др.) и химических (кислоты щелочи, солевые растворы и др.) факторов. Нередко одним из главных показателей качества служит способность материала к восприятию необходимой технологической обработки, например шлифования и полирования, распиливания или раскалывания на ча...