Первоначальное позиционирование музыкальных групп в рыночных условиях Беларуси

Ограничивать своих артистов в жанрах производимой музыкой нельзя. Когда творческой человек ограничен, он перестает творить от души, а значит теряется очень важная составляющая творчества. Потребитель всегда это чувствует, а значит утрачивает интерес к артисту. Таким образом под угрозу встает финансовый успех организации.

Управленец должен быть вдохновителем своей команды. На Западе этому уделяется значительное внимание. Командный дух и умение поддержать своих подчиненных на всех уровнях компании является одним из ключевых качеств менеджера музыкальной компании. Это значительная психологическая работа, позволяющая вернуть к работе и сосредоточить на задаче как деятеля творческого направлении, будь то поэт или музыкант, так и человека, занимающегося административной работой. Разные методики работы с людьми таких разных профессий являются спецификой этого направления. Необходимо держать под контролем все аспекты компании.

Специфика работы с творческими людьми заключается в их непостоянности и в тонкой душевной организации. Говоря о музыкальной компании, следует ответственно подойти к подбору кадров. Всем музыкантам и артистам должно быть комфортно работать с представителями более технических профессий, а также с собственными менеджерами и концертными директорами. Это также важнейший аспект работы продюсера, особенно в России.

И последний, самый главный совет заключается в том, что глава музыкальной компании должен искренне любить свое детище, своих артистов и верить в тот музыкальный материал, который они производят. Без веры в успех невозможно достичь больших высот. Нужно постоянно мотивировать себя и свою команду, тогда все будут работать слаженно, и атмосфера в коллективе будет способствовать покорению новых высот и достижению высоких экономических показателей.

2.2 Позиционирование музыкального продукта в рыночных условиях России на примере группы «ТаТу»

Основное желание Бунтаря: революция. Его стратегия: ломать, разрушать и шокировать.

Архетип Бунтаря обладает притягательностью запретного плода. Чем правильнее поведение и чем серьезнее люди относятся к своим обязанностям, тем сильнее им хочется быть Бунтарями или, по крайней мере, превратиться в них хотя бы на короткое время. Характерная индивидуальность Бунтарей выходит за пределы существующей социальной структуры, преданы более глубоким и истинным ценностям, чем те, которые господствуют в обществе. Их стратегии могут быть аморальными, но, по крайней мере, они воспринимаются как сильные. Постоянное отчуждение от культуры ведет к нарушению культурных норм и запретов. Какая-то частица в душе человека постоянно ощущает отчуждение от господствующей культуры, особенно когда он находится в юном возрасте. В каждом поколении подростки стремятся к бунтарской продукции. К бунтарским брендам относится MTV, которое любят многие подростки и которое так сильно тревожит многих родителей. Когда у людей присутствует сознание Бунтаря, они острее осознают то, что цивилизация ограничивает самовыражение человека. Отдельные группы людей чувствуют себя настолько беззащитными перед лицом общества, что вынуждены нарушать закон просто для того, чтобы выжить.

Сегодня знаменитая группа «Тату» преуспела благодаря тому, что нарушила устаревшие правила и люди восприняли это как освобождение. При условии сексуальной свободы характерная индивидуальность бренда «Тату» бросило вызов обществу, которое находилось постоянно в рамках, обусловленными морально-этическими нормами и правилами. Такая индивидуальность бренда требует способности пойти на риск. Она может принести бешеный успех, если общество готово к тому, чтобы его ценностям был брошен вызов. Если же общество не готово, то такой бренд может повлечь за собой серьезный провал, критику и позор.

Дуэт с загадочным названием «Тату» появился внезапно. Как взрыв. Никто не знал что это. Знали только песню «Я сошла с ума», ворвавшуюся в верхние строчки российских хит-парадов осенью 2000 года. Целующиеся под дождем молоденькие девочки заворожили и одновременно взбудоражили общественность, внеся свежую струю в шоу-бизнес.

Группа "Тату" была образована продюсером Иваном Шаповаловым в начале 2000 г. Вообще, все, кто причастен к работе этого дуэта, не являются профессионалами в мире шоу-бизнеса. Случайно попали сюда и основные действующие лица - Юля и Лена. Обе дружны с детства. Обе были в детском ансамбле "Непоседы", откуда Юлю выгнали за «недостойное поведение и развращение коллектива».

Юля Волкова родилась 20 февраля 1985 г. Юля живет в Москве. Училась в школе 882, потом в школе 1113 с театральной подготовкой. Занималась бальными танцами, фигурным катанием, плаванием и большим теннисом с индивидуальным тренером. Дочь бизнесмена. Характер - твердый, целеустремленный. Склонна к авантюрам. Обожает машины марки BMW. Любит шокировать общественность и употреблять слово «нереально», хотя сама склонна полагать, что ничего нереального нет. Общительна. Считает, что в жизни следует попробовать если не все, то очень многое.

Лена Катина родилась 4 октября 1984 г. Училась в школе № 457. Занималась художественной гимнастикой, бальными танцами, фигурным катанием, плаванием и конным спортом. Дочь музыканта. Характер менее твердый, чем у Юли, но сама Юля полагает, что менее практична, нежели ее подруга и соратница по «ТАТУ». Романтична, чрезвычайно общительна, начитанна. Любит читать Достоевского. Склонна к экзальтации (немотивированные приступы смеха или плача, поводом может быть все что угодно - прочитанная книга или просмотренный кинофильм). Пренебрегает общественным мнением, декларирует абсолютную терпимость к людям любой национальности и вероисповедания. Обожает слово «прикольненько». Верит в Бога, посещает церковь. Пишет стихи, небезосновательно полагая, что бумага все стерпит, всегда выслушает и не скажет в ответ ничего обидного. Считает, что родители вправе вмешиваться в ее жизнь, но все равно принимает решения абсолютно самостоятельно [28].

Дебютом, обеспечившим группе популярность, принято считать хит «Я сошла с ума». Это песня о многострадальной любви двух девушек и о непонимании окружающих по отношению к ним. Она была написана непрофессиональными музыкантами, как это обычно бывает с такими суперхитами. Не смотря на все это, «вторая» песня группы «Я твой враг» была написана еще раньше, чем «Я сошла с ума», но, по мнению продюсера группы, она не очень сильная.

Само написание песни - целая история. Иван Шаповалов долго и мучительно искал среди российских профи какой-то экстрим в виде хорошей песни, но так и не смог найти то, что могло бы ему понравиться: «Все это старо, неактуально и совершенно не естественно». В итоге получилось следующее. Текст песни написала журналистка НТВ Елена Кипер (ныне уже не сопродюсер коллектива). В написании стихов помогал студент ВГИКа Валерий Полиенко. Музыкальную тему буквально напел сам Шаповалов, а развитие мелодии и аранжировку сделал Сергей Галоян.

Так или иначе, но песня появилась, и нужно было снимать клип. Весь съемочный процесс занял две недели. Одни только съемки основной линии сюжета заняли три дня. Клип снимали в самом начале осени на Ходынском поле в Москве. Для съемок клипа на песню «Я сошла с ума» Лене пришлось похудеть почти на 10 кг, а Юле сделать короткую стрижку и выкрасить волосы в черный цвет. Юля и Лена сильно замерзли во время съемок, что видно в самом клипе. По сюжету клипа девочки оказываются полностью изолированными от остального мира. Сначала они не понимают, что произошло, однако уже к концу ролика осознают, что окружающим миром жизнь не заканчивается, и уходят из него. И получается, что окружающий мир уже сам становится изолированным от них. С появлением клипа, естественно, завязались горячие перепалки на тему однополой любви и конкретно самого дуэта.

Имидж девочек-лесбиянок приживается хорошо. Девочкам запрещается давать автографы и общаться с прессой. «Автографы водителям автобусов, пограничникам, таможенникам, миграционным службам, проводникам поездов, младшим помощникам старшего повара, племянникам и всей родне организаторов - можно, но не так обильно. Группа «Тату» все-таки не дает автографов, но в данных условиях я, конечно, понимаю. Исключить такие деликатные и искренние слова, которыми не рекомендуется часто спекулировать: с любовью, дорогому, самым, самому, с наилучшими пожеланиями, на долгую память и т.д. (эти штампы оставим писателям, престарелым редакторам журналов и группе «Песняры») - самым исключительным и горячо любимым -еще куда ни шло. А вообще лучше всего быстро черкать лаконичные слова:

Лена Катина - роспись - Тату - число

Юля Волкова - роспись - Тату

Ну, можно добавить имя, кому пишется автограф».

На пресс-конференциях девочкам рекомендуется: «Очень коротко, избегая слов-паразитов (типа, сопли-слюни). Не рассказывать о музыкальных вкусах - максимум допустимого - Бритни Спирс (Юля), «Роксет» (Лена). Кроме того, о литературе пожалуйста - Волковой запретить говорить, что она не любит читать. Катиной - поменьше болтать о «Поющих в терновнике» и «Обломове». Вообще не отвечать на вопросы об ориентации, о пассивности и активности, о распорядке дня, о совместном проживании. Перед любыми встречами с прессой напоминать девочкам, что это их работа, и что стеклянные глаза, уставший, и совершенно отрешенный взгляд гораздо хуже, чем даже злость и нахальство. Посему, необходимо активно отрабатывать хотя бы двадцать минут пресс-конференции. Потом девочкам разрешается объявить журналистам, что они устали. В любом случае, причину нужно объявлять, и даже можно удаляться из-за стола. Остальное общение с журналистами может продолжать Леонид, в одиночку, на свое усмотрение» [35].

Итак, в 2000 г. был образован дуэт «Тату». Придуманная история о двух девочках, которые сошли с ума от любви и страсти друг к другу, становится уникальной легендой дуэта. История напоминает всем о том, что у сильных чувств, таких как любовь, не может быть границ и рамок. А это, в свою очередь, является первым уровнем архетипа Бунтаря - отрыв от ценностей группы или общества, отказ от принятого поведения и морали. Бунтари могут расширить рамки социальных ограничений или служить предохранительным клапаном, позволяющим людям выпустить пар, и таким образом, защищающим существующее положение вещей. Кроме того они могут поспособствовать настоящей революции, разорвать путы уравновешенного репрессивного мышления и направить его в абсолютно новое русло.

Первый сингл дуэта Тату «Я сошла с ума» дебютирует на радио. Песня занимает первое место в плей-листах и хит-парадах радиостанций Русское Радио, Динамит, ХИТ-ФМ, Европа + в течение нескольких месяцев. В целом, сингл «Я сошла с ума» более 10 тысяч раз звучит в эфире национальных и региональных радиостанций.

В октябре 2000 г. видеоклип «Я сошла с ума» выходит на MTV Russia и всего через неделю показов занимает первое место в международном топе «20 самых-самых» и в российском топе «Русская десятка». Полтора месяца клип находится в ротации А-категории (35 показов в неделю). Следующие три месяца клип ротируется по B-категории (24 показа в неделю). На национальном музыкальном телевидении МУЗ-ТВ клип также три месяца находится в ротации B-категории.

В октябре 2001 г. сингл «Я сошла с ума» официально выходит в странах Восточной Европы - Словакии, Чехии, Болгарии. В Болгарии и Словакии «Тату» уже как месяц назад - в национальных чартах. В Болгарии песня «Я сошла с ума» поднялась на первое место национального чарта молодежного "MM-Channel" в первый же день эфира, оставив позади таких музыкальных звезд как LimpBizkit и Дженнифер Лопез.

Здесь также в группе раскрывается архетип Бунтаря. Он ищет чувства власти, даже если она сводится лишь к способности шокировать окружающих или пренебрегать ими. Архетип Бунтаря отличается удивительной устойчивостью. Все это прослеживается в дальнейшем творчестве «Тату», где они продолжают завоевывают подмостки мирового шоу-бизнеса. В ноябре сингл «Нас не догонят» дебютировал уже в Словакии, Чехии, Болгарии и Польше. Именно в это время происходит официальный релиз альбома «200 по встречной» в Восточной Европе. Тату едут с промо-визитом в Словакию, где выступают в качестве почетных гостей на концерте-аналоге российской «Песни Года». В течение осени русскоязычные синглы и альбом Тату выходят в Словакии, Чехии, Болгарии и Польши, сразу занимая лидирующие позиции в национальных хит-парадах.

В апреле 2002 г. «Тату», дуэт, который не боится публичного выражения своих эмоций, становится обладателем награды «Постель года» в категории «Секс-диссиденты». Церемония проходит в московском клубе «Метелица». В качестве приза девушкам пытаются вручить презервативы. Юля задает риторический вопрос: «А зачем они нам?», а Лена на него отвечает: «Наверное для коллекции!»

В мае в клубе «Марика» проходит презентация нового провокационного видео-клипа «Простые движения». Намеки и недосказанность в легком эротическом контексте и немного детских воспоминаний сделали клип на редкость качественным и увлекательным.

В августе «Тату» меняют название на t.A.T.u.

В 2003 году t.A.T.u. признаны группой месяца в Малайзии, где их хит держится на первом месте несколько недель. Песня «NotGonnaGetUs» занимает первое место в списке хитов, которые чаще всего заказывают слушатели крупнейшей нью-йоркской радиостанции Z100. В какой-то момент группа становится самой ротируемой в Америке. Альбом «200 km/h intheWrongLane» получает статус «золотого» в Мексике. Дуэт занимает второе место в национальном хит-параде Франции и первое место в чартах Великобритании. ВВС-News приглашает t.A.T.u. принять участие в прайм-тайм выпуске новостей. Английская женщина-председатель Совета по защите детей обвиняет t.A.T.u. в деморализующем воздействии на английских школьников, а особенно - школьниц. На обвинения t.A.T.u. отвечают, что у них только один стимул для творчества - любовь. Начинается промо-тур по Америке. На шоу Джимми Кимелаt.A.T.u. выходят петь в футболках с надписью "*** ВОЙНЕ". Кульминацией шоу становится момент, когда Юля Волкова берет руку Кимела и фломастером пишет на ней то же самое. В очередной раз группа доказывает свою принадлежность к бунтарскому архетипу. Здесь уже группа выходит на второй уровень архетипа Бунтаря, где у него наблюдается шокирующее или разрушительное поведение. Этот архетип любит все, вызывающее шок, от шутки, вызывающей некоторое удивление, до по-настоящему тревожных вещей. Бунтарь - это архетип, балансирующий на краю, который способствует созданию экстремальной, но действенной рекламы. Позднее оказывается, что в теле-версии шоу дирекция вырезает поцелуй. На следующем шоу американцам становится известно, что значат слова на футболках t.A.T.u., и дуэту запрещается в них выступать. В ответ на это t.A.T.u. выходят в футболках с надписью «Censored» («Запрещено цензурой»), а когда ведущий просит их поцеловаться - отказываются.

В октябре t.A.T.u. становятся призерами церемонии WorldMusicAwards в Монте-Карло в номинациях «Лучшая мировая поп-группа» («World'sBestPopGroup»), «Лучший мировой дуэт» («World'sBestDuet») и «Лучшая танцевальная группа» («World'sBestDanceGroup»). По замыслу менеджмента группы в начале выступления Юля и Лена должны были расстрелять зал холостыми патронами из настоящих автоматов. Выслушав смелую сценическую идею, организаторы церемонии перед самым выступлением, выдают группе откровенно игрушечные «автоматы». Это не соответствует изначальному замыслу выступления, и t.A.T.u. отказываются участвовать в церемонии. Призы им не вручаются. Известная группа выходит на третий уровень архетипа Бунтаря, где они превращаются в мятежников и революционеров. Архетип Бунтаря желает нарушить привычный ход вещей, шокировать людей, вызвать революцию, избавиться от чего-либо или просто почувствовать возбуждение от того, что он является «плохим парнем» (в данном случае, девушками). Бунтарь испытывает гнев, ярость или радость от нарушения норм общества. Всемирно известная группа готова нарушить все нормы и правила, существующие в обществе, поэтому она несет в себе архетип Бунтаря.

В январе 2004 г. t.A.T.u. приступают к записи второго альбома в режиме реалити-шоу «Тату в Поднебесной». Съемки проходят в пентхаусе гостиницы «Пекин» на площади Маяковского. По замыслу финалом реалити-шоу должен был стать релиз второго альбома t.A.T.u. Шоу, транслирующееся на телеканале СТС, вызывает широкий общественный резонанс, вплоть до обращения разгневанной Мосгордумы в прокуратуру относительно отдельных эпизодов программы. Реалити-шоу, в соответствии с выбранной концепцией отсутствия сценария и максимального отражения реальности, развивается непредсказуемо и заканчивается уходом девочек от продюсера Ивана Шаповалова и разрыва отношений между ними. Иван Шаповалов сдает полномочия генерального директора компании «Неформат», представляющей интересы Юли и Лены. Девушки получают самостоятельность, сохраняя за собой права на бренд t.A.T.u.

В мае выясняется, что Юля Волкова беременна, но это не нарушает творческие планы группы. Летом, в рамках нового контракта между компанией «Неформат» и звукозаписывающим гигантом UniversalMusicInternational, t.A.T.u. приступают к записи второго альбома без продюсера в лице одного человека, но с помощью своей творческой группы.

В январе 2005 г. t.A.T.u. едут в Лос-Анджелес, на знаменитую студию Village, где начинается работа над новым альбомом. Запись продолжается более трех месяцев. В ней принимают участие уникальные люди из мира шоу-бизнеса. В апреле t.A.T.u. выбирают название нового альбома - «Люди-инвалиды» (название международной версии альбома - «DangerousandMoving»). Оба названия альбомов являются названиями соответствующих песен.

Сексуальная ориентация участниц оставалась предметом широкого обсуждения до тех пор, пока в декабре 2003 г. они в российском телеэфире не признались в том, что не являются лесбиянками, а лишь поддерживали имидж, созданный продюсерами в маркетинговых целях. Несмотря на это, конецформыначалоформы2003 год стал годом пика популярности группы в мире. В 2005-2006 гг. сокращение числа «безумных фанатов» вызванное активным опровержением группой своего лесбийского прошлого и отсутствием легкодоступного для понимания имиджа, помноженное на низкий профессионализм первоначального организатора концертов, оказавшегося неспособным оценить ситуацию и правильно построить рекламную кампанию, привело к регулярным срывам концертного графика и полупустым залам. На данном этапе Юля и Лена продолжали повсеместно опровергать, что между ними когда-либо были глубокие чувства (потеряв, таким образом, еще какое-то количество старых поклонников), и называли всё происходившее отношениями («любовью») между двумя сёстрами или подругами. В августе 2006 г. t.A.T.u и UniversalMusic прекратили своё сотрудничество. На прощание Interscope решил выпустить сборник хитов и лучших песен «t.A.T.u. TheBest», записанных группой за все их время существования. Релиз состоялся осенью 2006 года. В 2007 году, когда поутихли все скандалы, группа решила продолжить свое творчество. Только сейчас девочки появились на экранах телевизора в образе уже повзрослевших и более серьезных девушек.

Итак, российская группа t.A.T.u. приобрела мировую известность, благодаря музыкальным талантам, обаянию вокалисток, а так же особому «имиджу» исполнительниц, который воплощает в себе архетип Бунтаря.

Группа t.A.T.u. считается одним из самых успешных молодых российских поп-проектов. t.A.T.u. активно завоевывают не только местный, но даже и мировой рынок, что для большинства российских звезд считается недостижимым результатом.

Группа выпускает синглы и альбомы в Чехии, Германии, Швейцарии, Франции и двух десятках других европейских стран, что выглядит как бы неожиданным и феноменальным успехом, на самом же деле является результатом заранее продуманного рынка сбыта и психологии западного покупателя.

Появление группы t.A.T.u. в 2000 году является ярким отражением «нового мышления» российского шоу-бизнеса: две солистки, отобранные в результате жесточайшего кастинга из пятисот претенденток, тщательное и заранее продуманное позиционирование, начиная с тематики песен и скандального имиджа группы.

Продюсер Иван Шаповалов, осознавая всю недолговечность гомосексуального подтекста творчества (предыдущий громкий проект по имени Шура после феноменального взлета «сдулся» за считанные месяцы и мгновенно выпал из игры), поступил предусмотрительно и хитро. Главная ошибка прежних проектов такого рода заключалась в том, что основной рынок сбыта продукции (в данном случае поп-музыки) ограничивался исключительно территорией СНГ, где долгое морально-сексуальное воздержание населения вроде бы гарантировало успех любому артисту, репертуар и имидж которого содержит нетрадиционную сексуальную подоплеку. Вопреки этой установке (и, несмотря на ажиотаж вокруг группы в России) t.A.T.u. изначально планировались именно как экспортный вариант - для продажи на Запад. Маленькие, красиво одетые девочки, почти школьницы, целуются. Легенда для Запада крайне выгодная: в Европе никто не сможет создать нечто подобное, т.к. их тотчас же затаскают по судам местные защитники нравственности. К девочкам-скандалисткам же, прибывающим из «варварской» России, отношение на Западе совершенно иное: огромной популярностью там пользуется все, что подтверждает образ «заснеженной дикой страны, в которой едят людей, а по улицам до сих пор гуляют медведи без намордников». Нетрадиционная сексуальная ориентация «этих странных русских» всего лишь добавляет пикантности основному «блюду» - расхожему представлению Запада о русской дикости[67].

История с русской группой t.A.T.u., попавшей в первую строчку британского национального хит-парада, окончательно переместилась из ниши поп-музыки в нишу сексуальных скандалов. Что только группа ни придумывала, чтобы создать вокруг себя скандал. Любое их действие обсуждалось и подвергалось критике, а дуэт, в свою очередь набирал обороты славы. Созданный образ девочек полностью соответствовал им самим, девушки смогли проникнуться в свою сценическую роль.

Таким образом, скандальный имидж принес группе огромную популярность вначале карьеры. Какие только выходки они не вытворяли. Любое их действие вызывало большое обсуждение среди публики, что приносило дуэту огромную популярность.

Опираясь на все эти факты, можно сказать, что дуэт t.A.T.u. несет в себе черты бунтарского архетипа на всех его уровнях:

первый - это отрыв от ценностей группы или общества, отказ от принятого поведения и морали;

второй - это шокирующее или разрушительное поведение;

и третий - превращение в мятежников или революционеров.

Минус архетипа Бунтаря в том, что когда он активизируется в людях, они могут чувствовать свою отчужденность от господствующей культуры и презирать ее правление. Их может привлекать саморазрушительное поведение (употребление наркотиков, пирсинг, одежда, которая выводит их за пределы нормального общества) или действия, попирающие общие нормы этики, здоровья и приличий. В случае с t.A.T.u. это также сработало. С появлением группы многие подростки последовали примеру девушек и переняли на себя их гомосексуальную наклонность отношений, тем самым расширяя морально-нравственные рамки приличия в обществе.

2.3 Разработка позиционирования нового музыкального проекта на музыкальной рынке Беларуси

Главным правилом рынка является равные рыночные условия для всех. Отличительной чертой музыкального рынка Беларуси является его формирование, на первый план выходит социальная направленность, а не комерция, в отличии от России. Рыночные условия Беларуси непредсказуемы и изменчивы, что не позволяет планировать и действовать по стратегическому плану. Так же формируется сама аудитория, из-за это правило рынка: «спрос рождает предложение» - не работает. Для музыкантов занятие музыкой и её создание - это самовыражение, а не расчёт для получения прибыли.

Занять достойное место на рынке можно при условии поставки конкурентоспособной продукции, а держаться на нем - постоянно обновляя номенклатуру и предлагая покупателям изделия, удовлетворяющие их потребности. Конкуренция заставляет создавать ускоренными темпами новую высококачественную продукцию, защищая и производителя, и потребителя, выравнивая их права на рынке.

Рыночная система, как и любая другая, имеет недостатки. Основанная на личном интересе, она не в состоянии поддерживать эффективность производства, которое удовлетворяет общественные потребности и создает товары и услуги, используемые всем обществом. К ним относятся государственные научно-технические и экологические программы, оборонная и космическая промышленность, система государственной безопасности и правовой защиты граждан.

При становлении и развитии рыночных отношений, при слабой законодательной базе отрицательные черты рыночной системы могут достигнуть гипертрофированных размеров. Государство должно не только поддерживать рыночные отношения, защищать права собственников, но и обеспечивать выполнение общественных потребностей, нивелировать недостатки рыночной системы.

Рыночные условия предопределяют ускоренный процесс создания и освоения новой продукции. Все стадии жизненного цикла должны выполняться быстро, с минимальными потерями средств и времени, чтобы опередить конкурентов в борьбе за рынок сбыта. Являясь основной чертой рынка, конкуренция ставит жесткие условия перед производителем, заставляет его искать новые формы организации работ на протяжение всего цикла "Исследование - производство - реализация"[38].

В музыкальной индустрии Беларуси расширяется тенденция создания музыкальных групп и выпуска альбомов, это можно проследить по графику, который мы составили на основе данных ежегодной музыкальной премии experty.by[37].

Так же, на основе этих данных, следующей тенденцией является создание белорусскоязычной музыки, а так же фольклор с каждым годом видоизменяется и находит новые формы звучания.

Музыкальные группы, которые выпустили альбом уже считаются состоявшимися. Но есть огромное количество коллективов, которые являются молодыми. Только белорускоязычных групп на сегодняшний день около 100. И одной из такий групп является белорускоязычная поп-рок группа PAULINE.

PAULINE - это одновременно и человек, и группа. Появился музыкальный проект в 2012 году, когда в его состав входил один человек - сама Полина. Началось все с песни "Трымаймяне", которую Полина презентовала на главном портале белорусскоязычной музыки Tuzin.fm. Это была довольно легкая композиция, то близкое к стилю диско-поп. Но, к сожалению, создавать новые песни, работать и продвигаться одному человеку без поддержки очень сложно. Поэтому на некоторое время PAULINE исчезла.

Снова в музыкальном пространстве она появилась в 2014 году. И это была совсем другая PAULINE. Песня "Пачакай" очень ярко отразило те изменения, которые произошли с певицей. За это новое музыкальное жизнь PAULINE благодарна музыку, композитору, певцу и оранжировщику ДаниэлеПерцева. "Пачакай", попав в аудиочарт "дюжины", два раза подряд в нем победила. А клип на эту песню продержался в видеочарте протяжении целого музыкального сезона.

Следующий шаг PAULINE также сделала вместе с Даниэлем Перцевым. Это была песня "Цябе", представленная на сайте Еврорадио. Именно после этой песни Полина поняла: живой коллектив просто необходим.

В феврале 2015 г. коллектив собрался: барабаны, бас, гитара, клавиши - все было на месте. Началась работа.

Первое выступление живым составом состоялся в апреле 2015 на музыкальном фестивале RevolutionMusicFest, где группа сразу вызвала симпатию у слушателей и попала в финал.

Весной группа записала демо-версию песни "Молитва" на стихи Я. Купалы. С этой песней PAULINE выступила в рамках конкурса "Заспявай 2.0" и получила специальный диплом от жюри.

В сентябре появилась песня "Моё мора" - первое произведение, записанное новым составом музыкантов. Три раза подряд сингл "Моё мора" победил в аудиочарте на tuzin.fm.

Всего за 10 месяцев совместной работы музыканты PAULINE достигли довольно хорошего уровня и в декабре 2015 получили награду как "Открытие года" по версии tuzin.fm.

Сегодня музыку PAULINE создают 5 человек:Полина - вокал, слова, музыка, Андрей Анисимов - бас, Владимир Шылянков - гитара, Вероника Крупица - клавиши, Александр Трухан - ударные.

Вывод по главе 2

Музыкальный рынок очень непредсказуемая и изменчивая среда, в которой невозможно утверждать и делать точные выводы, так как во многом успех музыкальных групп зависит от вещей, которые очень сложно контролировать и предсказывать. Безусловно легче работать над позиционированием в странах с развитой индустрией, но оно просто необходимо для начинающих рынков и их представителей.

Белорусский музыкальный рынок - это отличная возможность построить целую медиа - империю, и иметь влияние на воспитание музыкального вкуса и воспитания последующих поколений. Это одна из самых важных целей продюсера.

Развитие рыночной экономики повлекло за собой увеличение категорий субъектов, заинтересованных в правильном и действенном формировании собственного имиджа.

Так как для звезд музыкального искусства эстрады характерна публичность у них наиболее четко прослеживается необходимость в грамотном имидже. Имидж должен формироваться целенаправленно и продуманно. Для формирования имиджа необычайно эффективны и важны маркетинговые технологии.

Заключение

Музыкальный рынок очень непредсказуемая и изменчивая среда, в которой невозможно утверждать и делать точные выводы, так как во многом успех музыкальных групп зависит от вещей, которые очень сложно контролировать и предсказывать.

В странах с развитой индустрией этот рынок уже неплохо изучен, а значит вести свой бизнес там в каком-то смысле легче. Но при этом количество конкурентов настолько велико, что многие начинающие группы прекращают свое существование, не успев толком развиться, в то время как их конкуренты находят все новые способы удивить своих слушателей.

На музыкальном рынке Беларуси знания об этом рынке уверенно стремятся к нулю, так как мало людей занимаются изучением этого вопроса профессионально. Это неудивительно и объясняется тем, что рынок находятся на своей самой ранней стадии развития, и пока не готов к адаптации и перевоплощения западных схем. Однако постепенно ситуация стабилизируется, и уже в скором времени к этой проблеме начнут относиться серьезнее, так как она уже стала актуальна. Главным правилом рынка является равные рыночные условия для всех. Отличительной чертой музыкального рынка Беларуси является его формирование, на первый план выходит социальная направленность, а не комерция, в отличии от России. Рыночные условия Беларуси непредсказуемы и изменчивы, что не позволяет планировать и действовать по стратегическому плану. Так же, сама аудитория начинает формироваться, следовательно всем известное правило рынка: «спрос рождает предложение» - не работает. Для музыкантов занятие музыкой и её создание - это самовыражение, а не расчёт для получения прибыли.

Белорусский музыкальный рынок - это отличная возможность построить целую медиа - империю, и иметь влияние на воспитание музыкального вкуса и воспитания последующих поколений. Это одна из самых важных целей продюсера и музыкантов.

Развитие рыночной экономики повлекло за собой увеличение категорий субъектов, заинтересованных в правильном и действенном создании эффективного позиционирования.

Позиционирование является частью маркетинговой технологии. Позиционированием называется процесс поиска такой рыночной позиции для музыкальной группы и её продукции или услуг, которая будет выгодно отличать от положения конкурентов. Самой важной частью позиционирования музыкальной группы является имидж. Чтобы понять потребителя, мы предлагаем использовать теорию архетипов по К.Г. Юнгу, где архетипом является исключительно устойчивые элементарные схемы, шаблоны или паттерны, обнаруживаемые в поведении, мышлении и продуктах созидательной деятельности бесчисленных поколений людей всех рас, племен и национальностей и восходящие к древнейшим эпохам человеческой культуры. Теория архетипов позволяет использовать новые знания в создании и развитии успешных брендов. Исследования, лежащие в основе теории архетипов, показали, что реально и стабильно увеличивают прибыльность и успех те компании, бренды которых четко соответствую определенному архетипу. Стратегия позиционирования является частью стратегии развития музыкальной группы. Основными стратегическими этапами позиционирования являются: определение текущей позиции, выбор желаемой позиции, укрепление существующих позиций. Безусловно легче работать над позиционированием в странах с развитой индустрией, но оно просто необходимо для начинающих рынков и их представителей.

Практическая значимость работы заключается в том, что она может использоваться, как методический или вспомогательный материал всеми, кто интересуется анализом особенностей формирования имиджа звезд в сфере шоу-индустрии, а так же для музыкантов, которые не знают, как сделать первый шаг на рынок Беларуси.

Список литературы

1. Arnold, D. (1992) `The Handbook of Brand Management', London: Economist Books Ltd.

2. Davidson, H. (1997) `Even More Offensive Marketing', Harmondsworth: Penguin Books.

3. Experty.by [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.experty.by/. Дата доступа: 02.05.2016.

4. Green, P. E., Carmone, F. I., InrandSmith, S. M. (1989) `MultidimensionalScaling: ConceptsandApplications', Boston: AllynandBacon.

5. Hooley, G. I., Saunders, I. A. and Piercy, N. F. (1998) `Marketing Strategy and Competitive Positioning', Hemel Hempstead: Prentice Hall Europe.

6. Lehmann, D. R. and Winer, R. S. (1991) `Analysis for Marketing Planning', 2nd edn, Boston: Irwin.

7. Ries, A. and Trout, I. (1981) `Positioning: The Battle for your Mind', Maidenhead: McGraw-Hill.

8. Апфельбаум С., Игнатьева Е. Связи с общественностью в сфере исполнительного искусства [Текст] / Апфельбаум С., Игнатьева Е. М.: Классика-XXI, 2003.

9. Архетип и символ / Карл Г. Юнг - М.: Ренессанс, 1991.

10. Богоявленский А.Е. Понятия «имидж», «репутация» и «образ» в контексте «Критики чистого разума» И. Канта // Акценты. Новое в массовой коммуникации. [Текст] / Богоявленский А.Е. Воронеж: 2004. № 56.

11. Браун Л. Имидж - путь к успеху [Текст] / Браун Л. СПб.: 2001.

12. Браун С. Гарри Поттер: волшебство брэнда/Пер. с англ. [Текст] / Браун С. М.: ЗАО «Оимп-Бизнес», 2008.

13. Васюкова И.А. Словарь иностранных слов [Текст] / Васюкова И.А. М.: АСТ-- ПРЕСС, 1998.

14. Викентьев И.Л. Приемырекламы и Public Relations [Текст] / Викентьев И.Л. СПб.: 1995.

15. Гавра, Д. П. Структурная модель имиджа государства / региона / Д.П. Гавра, А.С. Савицкая // Петербургская школа PR и рекламы: от теории к практике. Выпуск 4: Сб. статей [Текст] / Отв. ред. А. Д. Кривоносов. СПб.: Роза мира, 2006.

16. Готовцев Л.И. Правда о шоу-бизнесе [Текст] / Готовцев Л.И. М.: 2004.

17. Голдберг Э. Особенности русского шоу-- бизнеса.// Неон [Текст] / М.: 2001.

18. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта [Текст] / Гоулман Д. М.: Альпина, 2005.

19. Грин Э. Ф. Креативность в паблик рилейшнз: пер. с англ. [Текст] / Э.

20. Грин; под ред. А.Н. Андреевой. 2-е изд. СПб.: Нева, 2004.

21. Гринберг Т. Политическая реклама: портрет лидера [Текст] / Гринберг Т. М.: 1995.

22. Инструменты маркетинга (комплекс 4Р). Котлер Филип «300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер»; Издательство «Олимп-Бизнес», 2006.

23. Корнеева С. «Как зажигают звезды». СПб, 2004.

24. Марк М., Пирсон К. Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов / Пер. с англ. Под ред. В. Домнина, А. Сухенко. СПб.: Питер, 2005. 336 с.: ил. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).

25. Маркетинг:учебникдлявузов /Н. Д. Эриашвили, КХовард, Ю. А. Цыпкинаидр. ; Подред. Н.Д. Эриашвили, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. С. 91-92.

26. Маркетинг: Энциклопедия: Пер. с англ. /Под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2002. 1198 с. (Сер.: Бизнес-класс).

27. Мелёхина, М. Краудфандинг в Беларуси: площадки, перспективы, мировой опыт [Электронный ресурс] / М. Мелёхина. Режим доступа: http://mogu.by/news/finansi/kraudfanding_v_belarusi_ploschadkiperspektivimirovoi_opit.html. Дата доступа: 25.04.2016.

28. О группе ТаТу [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.peoples.ru/art/music/pop/taty/. Дата доступа: 24.11.2015.

29. О'Гуинн, Томас С. Реклама и продвижение бренда / Томас С. О' Гуинн, Крис Т. Аллен, Ричард Дж. Семеник; [Пер. с англ. Т. В. Виноградовой и др.. 3-е изд. СПб.: Нева: Нева-Экономикс, 2004 (ПФ Красный пролетарий). 651 с.: цв. ил.; 29 см. (Современный бизнес).

30. Подкар, Самуил Борисович. Определение места и роли музея науки в позиционировании бренда крупного индустриального города: на примере Н. Новгорода: диссертация... кандидата социологических наук: 22.00.03 / Подкар Самуил Борисович; [Место защиты: Нижегор. гос. ун-т им. Н.И. Лобачевского]. Нижний Новгород, 2009. 158 с.

31. Поршнев А. Г., Азоев Г. Л. Маркетинг. Учеб.пособие для вузов / ГУУ. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. 89 с.

32. Средства массовой информации и пропаганды: реф. сб. / Акад. наук СССР, Ин-т науч. информ. по обществ.наукам ; ред.-сост. А.Г. Власенко. М., 1989. Ч. 1: Новое политическое мышление и массовые информационно-коммуникационные процессы. 169 с.

33. Теория архетипов и практика брендинга / Иващенко А. [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.advertology.ru/article19720.html. Дата доступа: 13.10.2015.

34. ТаТу группа [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B0%D1%82%D1%83_(%D0%B3%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D0%B0). Дата доступа: 25.11.2015.

35. Товар в маркетинге [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://psyera.ru/2736/tovar-v-marketinge. Дата доступа: 23.01.2016.

36. Целевая аудитория [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_ts/tselevaya_auditoriya/.- Дата доступа: 30.04.2016./.

37. Шигина, Я. И. Социальные медиа: современные тенденции в маркетинге / Я. И. Шигина, Д. А. Фоменков // Вестн. Казан.технол. ун-та. 2014. Т. 17, № 24. С. 453-456.

Размещено на Allbest.ru