Разработка и практическая реализация бизнес-плана в сфере информационной деятельности (на примере Филиала "Фалько-Агро" ОАО "Агрокомбината "Дзержинский")

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.

Таблица 2.4 - Трудовые ресурсы Филиала "Фалько-Агро" ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский»

Наименование вида деятельности	Списочная численность работников в среднем за год, человек (2012 год)	Списочная численность работников в среднем за год, человек (2013 год)	Списочная численность работников в среднем за год, человек (2014 год)
Всего, включая наемный персонал	252	225	214
в том числе: персонал основной деятельности, занятый в сельскохозяйственном производстве	246	219	209
из него: рабочие,	206	180	170
служащие	40	39	39
Руководители	16	16	16
Специалисты	24	23	23
Персонал не основной деятельности	6	6	5
лесопильное производство	2	2	х
общественное питание	4	4	5

Источник для анализа трудовых ресурсов - ПРИЛОЖЕНИЯ Е, Ж, З.

Из таблицы 2.4 можно увидеть, что среднегодовая численность работников имеет устойчивую тенденцию к снижению. Это связано с модернизацией и автоматизацией производств. Трудовые ресурсы являются важным фактором производства, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства и его экономической эффективности.

Основным финансовым результатом деятельности организации может быть либо прибыль, либо убыток. Прибыль - это денежное выражение основной части накоплений, создаваемых предприятием любой формы собственности. Также при определении финансовых результатов необходимо учитывать уровень рентабельности.



Таблица 2.5 - Показатели финансового состояния Филиала "Фалько-Агро" ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский»

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год	Изменения за рассматриваемый период
Валовой доход, млн. руб.	24 697	27 581	33 643	+ 8 946
Прибыль, млн. руб.	11 526	7 326	11 402	- 124
Рентабельность, %	34,9	16,4	21,2	- 13,7
Рентабельность без учета государственной поддержки, %	31,7	12,8	12	- 19,7
Себестоимость	70 015	89 313	114 528	+ 44 513
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,15	0,05	0,46	+ 0,31
Коэффициент текущей ликвидности	2,4	2,11	1,86	- 0,54
Коэффициент платежеспособности	1,18	1,06	0,19	- 0,99
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств	0,24	0,2	0,06	- 0,18

Анализ таблицы 2.5 показывает, что в течение рассматриваемого периода происходит прирост показателей валового дохода, себестоимости и прибыли в денежном выражении, однако по ним нельзя объективно оценить финансовую эффективность предприятия, так как нужно учитывать уровень инфляции. Уровень рентабельности Филиала "Фалько-Агро" ОАО «Агрокомбината «Дзержинский» довольно высок, однако за рассматриваемый период снизился на 13,7 %. В среднем уровень рентабельности сельского хозяйства в Республике Беларусь составляет не более 10%. Прибавил свое значение коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 0,31, по остальным коэффициентам наблюдается снижение показателей, что говорит о незначительном ухудшении финансового состояния предприятия в течение рассматриваемого периода.



3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА "ФАЛЬКО-АГРО" ОАО "АГРОКОМБИНАТ "ДЗЕРЖИНСКИЙ"

3.1 Разработка бизнес-плана по информационной деятельности

Информационная деятельность является важной составляющей деятельности предприятия. Ведь без использования информации и документов невозможна организационная и управленческая деятельность предприятия.

Таблица 3.1 Автоматизация бухгалтерского учета в ОАО Филиал "Фалько-Агро" ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский"

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год
Наличие ПК, всего	19	21	21
в том числе: в бухгалтерии организации	9	9	9
в экономическом отделе	2	2	2
у других специалистов	8	10	10
Наличие локальной вычислительной сети (ЛВС) организации	1	1	1
Наличие доступа к сети Интернет	1	1	1
Наличие полной автоматизации всех участков учета
Наличие автоматизации отдельных участков: учет основных средств	1	1	1
учет материальных ценностей	1	1	1
учет животных на выращивании и откорме	1	1	1
учет труда и заработной платы
учет затрат на производство		1	1
учет готовой продукции, включая отгрузку и реализацию	1	1	1
учет финансовых операций, других средств и источников		1	1
других участков учета	1
Для автоматизации учетно-экономических и управленческих задач используется прикладное программное обеспечение
ТПК«Нива»
«1 С»	1	1	1
Прочее

Источник данных для таблицы 3.1 - Приложения И, К, Л.

Исходя из данных таблицы 3.1, можно сделать вывод, что управление предприятием почти полностью автоматизировано, не автоматизирован только учет труда и заработной платы. В общем, в организации с 2013 года используется 21 персональный компьютер. Компьютеры равномерно распределены по всем структурным подразделениям организации. Из специального программного обеспечения используется программа "1 С" и ТПК "Нива".

Для ускорения документооборота и соответственно скорости работы всех структурных подразделений предлагается разработать бизнес-план по информационной деятельности:

Цель и сущность проекта: ускорение документооборота и соответственно скорости работы всех структурных подразделений путем обновления операционных систем Microsoft Windows 10 и программного обеспечения Microsoft Office 2013 на компьютерах организации.

Сроки реализации проекта - 2 года

Сумма инвестиций по проекту - 98,59 млн. руб.

Источники финансирования проекта - часть прибыли организации.

Инициатор - директор организации.



Таблица 3.2 - Инвестиционные расходы, млн. руб.

Статья расходов	Количество	Цена, млн. руб.	Сумма, млн. руб.
Операционная система Microsoft Windows 10 [15]	21	1,54	32,34
Программное обеспечение Microsoft Office 2013 [16]	21	1,16	24,25
Оплата труда рабочих, занятых при установке оборудования	2	-	20
Расходы на обучение работников	21	-	20
Прочие расходы	-	-	2
Итого	-	-	98,59

Таблица 3.3 - Этапы реализации проекта

Показатели	2016 год	2017 год
Количество компьютеров с обновленной операционной системой Microsoft Windows	11	10
Количество компьютеров с обновленной системой Microsoft Office	11	10
Количество сотрудников, обученных использованию обновлений	11	10

Как можно увидеть в таблицах 3.2 и 3.3 - общая сумма расходов по информационной деятельности составит 98,59 млн. руб., а срок реализации проекта составляет - 2 года.

При внедрении информационных систем сложно рассчитать экономическую выгоду проекта, зачастую проведенные мероприятия могут быть убыточными для организации, польза же их заключается только в упрощении и ускорении рутинной работы с документами. Исходя из данных таблицы 2.1 по прибыли предприятия, можно сделать вывод, что предприятие не понесет серьезных финансовых трат на внедрение новых информационных систем.



3.2 Предложения по продвижению бренда и рекламной кампании

Реклама - часть маркетинговых коммуникаций, в рамках которой производится оплаченное спонсором распространение информации, с целью привлечения внимания к объекту рекламирования, формирования или поддержания интереса к нему. [13, 31 с.].

Реклама - важный элемент продвижения товара на рынок, поэтому данный инструмент маркетинга предлагается для ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» в качестве второго мероприятия по информационной деятельности. [1, 238 c.]

Предлагается проведение таких рекламных мероприятий, как дегустации продукции в сети фирменных магазинов и крупных торговых сетях Республики Беларусь: Евроопт, Корона, Гиппо, Соседи.

Дегустации и распространение образцов гармонично вписываются в коммуникационную стратегию в канале сбыта называемую - втягивание. Основные усилия производителей в этом случае сосредоточены на конечном спросе. Цель: создать на уровне конечного спроса благоприятное отношение к товару, побуждающее посредников к вынужденному сотрудничеству с производителем. Ценность стратегии втягивания для фирм состоит в том, что ее успех нейтрализует возможность давления со стороны посредников в канале распределения и обеспечивает их широкомасштабное сотрудничество и лояльность.

При правильно спланированных акциях и бесперебойном подвозе дегустируемой продукции объемы продаж в среднем увеличиваются от 2 до 4 раз. Несмотря на существенный эффект от бесплатных проб продукта, после прекращения кампаний последний в течение нескольких месяцев начинает плавно падать.

Проведение дегустаций планируется проводить на семи торговых точках в часы наибольшей активности покупателей. Для большинства торговых точек по данным многолетних наблюдений это четверг и/или пятница с 16.00 до 20.00 и суббота с 13.00 до 17.00.

Таблица 3.4 - Статьи расходов на проведение дегустаций

Статья расходов	Цена, тыс. руб.	Количество, шт.	Сумма, тыс. руб.
Инвестиционные расходы
Стойки дегустационные в фирменном исполнении	7 000	10	70 000
Спец. одежда в фирменном исполнении	500	30	15 000
Итого			85 000
Переменные расходы (на одну точку)
Колбасы вареные из мяса птицы различных видов	120	2 кг	240
Сальтисон "Куриный новый"	70	2 кг	140
Сардельки из мяса птицы "Смачные люкс"	60	2 кг	120
Копченый окорочок цыпленка-бройлера "Венгерский"	180	2 кг	360
Одноразовая посуда (наборы)	25	10	250
Расходы на транспорт (7 микроавтобусов на все точки)	500	1	500
Итого (на одну точку)		770	1 610
Итого (за 3 р./нед., 4 недели, 7 торг. точек)		64 680	135 240

В итоге расходы на данное мероприятие составят 220,24 млн. руб. Экономический эффект данного мероприятия сложно спрогнозировать, но можно предположить, что объемы продаж компании увеличатся в пределах 5-10 %. Исходя из приведенных цифр, можно утверждать, что дегустация является относительно недорогим способом продвижения продукции. [6, 138 c.]



ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В современных условиях непрекращающейся конкуренции от предприятия требуется повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи информационному менеджменту. С его помощью ускоряется и упрощается документооборот, вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Поэтому информационный менеджмент является существенным элементом управления предприятием. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы информационного менеджмента для принятия решений по оптимизации своих интересов.

В ходе анализа деятельности ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» было установлено, что ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» -- самое крупное предприятие района и одно из крупнейших предприятий Беларуси. Это подтверждает постоянный рост денежной выручки за анализируемый период. Уровень специализации на предприятии высокий. Агрокомбинат специализируется главным образом на производстве мясопродуктов в переработанном виде, в частности изделий из птицы. Продукция растениеводства в структуре товарной продукции занимает незначительный процент.

Анализ финансового состояния показал, что в течение рассматриваемого периода происходит прирост показателей валового дохода, себестоимости и прибыли в денежном выражении. Уровень рентабельности ОАО Филиала "Фалько-Агро" ОАО «Агрокомбината «Дзержинский» довольно высок, однако за рассматриваемый период снизился на 13,6 %. В среднем уровень рентабельности сельского хозяйства в Республике Беларусь составляет не более 10%. Прибавил свое значение коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 0,31. Кооффициент текущей ликвидности за рассматриваемый снизился с 2,4 до 1,86.

Для улучшения деятельности предприятия были предложены обновление операционных систем на персональных компьютерах предприятия до Microsoft Windows 10 и обновление систем обработки документов до Microsoft Office 2013, а также предложено мероприятие по улучшению продаж, в частности, улучшение рекламной деятельности.

Основными задачами предприятия являются: максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления предприятием, использованием предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств. Создание надёжной и гибкой системы управления финансами позволит организовать на нужном уровне и в тесном взаимодействии производственных, маркетинговых, сбытовых и других служб предприятия.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать информационнный менеджмент, в частности - маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. В некоторых случаях необходимо проводить реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством продукции, рынка сырья и рынка сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич И.Л. Маркетинг // учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям, 2010 - 524 с.

2. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости с/х предприятий // АПК: экономика, управление, 2005 - 258 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия, 1988 - 416 с.

4. Васюхин О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий курс: Учебное пособие. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010. - 115 с.

5. Виссема Х. Информационнный менеджмент и предпринимательство. - М.: Финпресс, 2006. - 272 с.

6. Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия. (Мировой опыт) // Внешнеэкономический бюллетень. - 2004., №4 - 354 с.

7. Зуб А.Т. Информационный менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2007. - 236 с.

8. Исаев Д.В. Современные модели стратегического управления» к.э.н., ACCA Государственный университет - Высшая школа экономики Финансовая газета, 2008, №32 (868). - с. 145.

9. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Питер, 2004. - 512 с

10. Официальный сайт ОАО «Агрокомбината «Дзержинский» [Электронный источник] (http://www.akd.by/ru/; 15.05.2015; 15:06)

11. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 - 126 с.

12. Портер М. Конкуренция. -- Спб.: Вильямс, 2008 - 58 с.

13. Семенов, Б. Д. Рекламный менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Б.Д. Семенов: - Минск: Экоперспектива, 2007. - 270 с.

14. Фатхутдинов Р.А. Информационный менеджмент. Учеб. для вузов. - М.: ЗАО Бизнес-школа, 2008. - 416 с.

15. Microsoft Windows - покупка [Электронный источник] (http://www.softkey.ru/microsoft-windows-8-professional/#.VVs1gyHtmkp; 15.05.2015; 17:20)

16. Microsoft Office - покупка [Электронный источник] (http://products.office.com/ru-ru/home-and-student; 16.05.2015; 17:30)



ПРИЛОЖЕНИЕ А

Раздел I. Основные средства и нематериальные активы (ГодоВОй отчет за 2012 год)

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕй	Код строки	На начало года	Посту- пило	Выбыло	На конец года	Сумма начислен-ной амортиза-ции
1	2	3	4	5	6	7
Основные средства - всего	010	80 315	59 348	5 142	134 521	40 245
в том числе: здания и сооружения	011	40 910	29 459	274	70 095	19 819
передаточные устройства	012	392	8	302	98	84
машины и оборудование	013	30 114	22 641	1 521	51 234	18 484
транспортные средства	014	3 006	857	3	3 860	1 816
инструмент, инвентарь и принадлежности	015	118	77	90	105	24
рабочий скот и животные основного стада	016	5 773	6 306	2 952	9 127	16
многолетние насаждения	017	2			2	2
СПРАВОЧНО:	На начало года	На конец года
	3	6
амортизация основных средств	001	26 593	40 245
стоимость основных средств, полностью самортизированных	006	4 236	3 254



ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Раздел I. Основные средства и нематериальные активы (ГодоВОй отчет за 2013 год)

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕй	Код строки	На начало года	Посту-пило	Выбыло	На конец года	Сумма начислен-ной амортиза-ции
1	2	3	4	5	6	7
Основные средства - всего	010	134 521	41 647	5 037	171 131	52 088
в том числе: здания и сооружения	011	70 095	24 166	1 544	92 717	24 309
передаточные устройства	012	98	6		104	89
машины и оборудование	013	51 234	11 397	187	62 444	25 390
транспортные средства	014	3 860	360	15	4 205	2 249
инструмент, инвентарь и принадлежности	015	105	7		112	33
рабочий скот и животные основного стада	016	9 127	5 711	3 291	11 547	16
многолетние насаждения	017	2			2	2
СПРАВОЧНО:	На начало года	На конец года
	3	6
амортизация основных средств	001	40 245	52 088
стоимость основных средств, полностью самортизированных	006	3 254	4 300



ПРИЛОЖЕНИЕ В

Раздел I. Основные средства (ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2014 ГОД)

НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕй	Код строки	На начало года	Посту-пило	Выбыло	На конец года	Сумма начислен-ной амортиза-ции
1	2	3	4	5	6	7
Основные средства - всего	010	171 131	14 071	8 073	177 129	64 877
в том числе: здания и сооружения	011	92 717	3 611	833	95 495	25 855
передаточные устройства	012	104	970		1 074	94
машины и оборудование	013	62 444	3 073	1 117	64 400	36 105
транспортные средства	014	4 205	570	17	4 758	2 756
инструмент, инвентарь и принадлежности	015	112	158		270	49
рабочий скот и животные основного стада	016	11 547	5 689	6 106	11 130	16
многолетние насаждения	017	2			2	2
СПРАВОЧНО:	На начало года	На конец года
	3	6
амортизация основных средств	001	52 088	64 877
стоимость основных средств, полностью самортизированных	006	4 300	12 711



ПРИЛОЖЕНИЕ Г

РЕАЛИЗАЦИЯ продукции ЗА 2012 ГОД, млн. pуб.

Вид продукции	Код	Продано - всего
		количество, тонн	полная себестои-мость проданной продукции	Выру-чено	финансовые результаты
		в нату-ре	в зачет-ном весе			прибыль	убыток
А	Б	1	2	3	4	5	6
ПРОДУКЦИЯ РАСТЕНИЕВОДСТ-ВА
Зерновые и зернобобовые - всего	0010	1 540	1 535	1 711	2 611	900
в том числе: пшеница	0011	329	328	331	435	104
тритикале	0015	55	55	49	72	23
кукуруза	0016	317	313	441	592	151
ячмень	0017	839	839	890	1 512	622
из кода 0017: ячмень пивоваренный	0018	815	815	864	1 454	590
Рапс	0060	578	570	1 294	1 744	450
Плоды семечковые, косточковые	0160	22	22	19	9		10
Другая продукция растениеводства	0200	х	х	35	41	6
Итого по растениеводству (сумма строк 0010,0030-0190,0200)	0210	х	х	3 059	4 405	1 356	10



ПРИЛОЖЕНИЕ Д

РЕАЛИЗАЦИЯ продукции за 2014 год, млн. pуб.

Вид продукции	Код	Продано - всего
		количество, тонн	полная себестои-мость проданной продукции	Выру-чено	финансовые результаты
		в нату-ре	в зачет-ном весе			прибыль	Убыток
А	Б	1	2	3	4	5	6
ПРОДУКЦИЯ ЖИВОТНОВОДСТВА
Скот и птица в живой массе (стр.0290+сумма стр.0300-0340+стр.0360)	0220	456	461	Х	Х	Х	Х
в том числе: Продано на мясо (в живой массе): крупный рогатый скот	0230	448	453	11 470	7 213		4 257
Итого (сумма стр.0230+0240+0250+ 0260+0270+0280)	0290	448	453	11 470	7 213		4 257
Продано на племенные цели и прочая продажа (живая масса, кроме стр.0350): крупный рогатый скот	0300	8	8	204	97		107
Молоко цельное	0370	11 599	11 210	36 807	50 852	14 045
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	0380	Х	Х	2 112	553		1 559
Из строки 0380 реализовано: молочные продукты (в пересчете на молоко)	0382
мясо и мясопродукты (в пересчете на живой вес) - всего	0383	88	88	2 112	553		1 559
в том числе: стоимость переработки	0383а
крупный рогатый скот	0384	88	88	2 112	553		1 559
Мед, ц	0410	5	Х	14	14
Другая продукция	0440	Х	Х	24	44	20
Итого по животноводству (сумма строк 0290-0380,0390-0440)	0450	Х	Х	50 607	58 731	14 050	5 926



ПРИЛОЖЕНИЕ Е

ОТЧЕТ ПО ТРУДУ за 2012 год

Раздел 1. Численность работников и фонд заработной платы, млн. руб.

Наименование вида деятельности	№ строки	Код отрасли по ОКОНХ	Среднеспи-сочная численность работников, человек *	Фонд заработной платы работников списочного состава, включая совместителей, млн. руб. без десятичного знака *	Списочная численность работников в среднем за год, человек *
А	Б	В	1	2	3
Всего, включая наемный персонал в колхозах (строки 110,120,180)	100	00001	252	14 517	266
в том числе: персонал основной деятельности, занятый в сельскохозяйственном производстве	110		246	12 729	261
из него: рабочие, колхозники	111		206	10 316	Х
служащие, служащие колхоза	112		40	2 413	Х
из них: руководители	113		16	991	Х
специалисты	114		24	1 422	Х
Персонал не основной деятельности ( строки 121-145)	120		6	254	5
из нее: подсобное производство: мукомольная промышленность	121	19211
мясная промышленность	122	18211
комбикормов промышленность	123	19223
лесопильное производство	124	15210	2	121	2
общественное питание	132	71305	4	133	3
жилищное хозяйство	133	90105
коммунальное хозяйство	134	90205
здравоохранение	135	915000
отдых и туризм	136	91600
дошкольное воспитание	137	92400
культура	138	93100
строительство хозяйственным способом	139	06100
прочие виды деятельности	140
Фонд заработной платы работников несписочного состава (включая привлеченных лиц на сельскохозяйственные работы в колхозах)	180		х	1534	х



ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

ОТЧЕТ ПО ТРУДУ за 2013 год

Раздел 1. Численность работников и фонд заработной платы, млн. руб.

Наименование вида деятельности	№ строки	Код отрасли по ОКОНХ	Среднеспи-сочная численность работников, человек *	Фонд заработной платы работников списочного состава, включая совместителей, млн. руб. без десятичного знака *	Списочная численность работников в среднем за год, человек *
А	Б	В	1	2	3
Всего, включая наемный персонал в колхозах (строки 110,120,180)	100	00001	225	16 412	225
в том числе: персонал основной деятельности, занятый в сельскохозяйственном производстве	110		219	14 174	219
из него: рабочие, колхозники	111		180	11 147	Х
служащие, служащие колхоза	112		39	3 027	Х
из них: руководители	113		16	1 442	Х
специалисты	114		23	1 585	Х
Персонал не основной деятельности ( строки 121-145)	120		6	332	6
из нее: подсобное производство: мукомольная промышленность	121	19211
мясная промышленность	122	18211
комбикормов промышленность	123	19223
лесопильное производство	124	15210	2	153	2
лесозаготовительная промышленность	125	15100
производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе	126	15230
	127	14934
капитальный ремонт зданий и сооружений, производимый хозяйственным способом	130	06200
розничная торговля (кроме торговли автомобилями, мотоциклами, автозапчастями, горючим)	131	71200
общественное питание	132	71305	4	179	4
жилищное хозяйство	133	90105
коммунальное хозяйство	134	90205
здравоохранение	135	915000
отдых и туризм	136	91600
дошкольное воспитание	137	92400
культура	138	93100
строительство хозяйственным способом	139	06100
прочие виды деятельности	140
Фонд заработной платы работников несписочного состава (включая привлеченных лиц на сельскохозяйственные работы в колхозах)	180		х	1906	х



ПРИЛОЖЕНИЕ З

ОТЧЕТ ПО ТРУДУ за 2014 год

Раздел 1. Численность работников и фонд заработной платы, млн. руб.

Наименование вида деятельности	№ строки	Код отрасли по ОКЭД	Среднесписочная численность работников, человек *	Фонд заработной платы работников списочного состава, включая совместителей, млн. руб. без десятичного знака *	Списочная численность работников в среднем за год, человек *
А	Б	В	1	2	3
Всего, включая наемный персонал (строки 110,120,180)	100	00001	214	19 594	214
в том числе: персонал основной деятельности, занятый в сельскохозяйственном производстве	110		209	16 900	209
из него: рабочие	111		170	13 527	Х
служащие	112		39	3 373	Х
из них: руководители	113		16	1 551	Х
специалисты	114		23	1 822	Х
Персонал не основной деятельности ( строки 121-145)	120		5	174	5
из нее: подсобное производство: мукомольная промышленность	121	19211
мясная промышленность	122	18211
комбикормов промышленность	123	19223
лесопильное производство	124	15210
лесозаготовительная промышленность	125	15100
производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе	126	15230
	127	14934
прочие	129
капитальный ремонт зданий и сооружений, производимый хозяйственным способом	130	06200
розничная торговля (кроме торговли автомобилями, мотоциклами, автозапчастями, горючим)	131	71200
общественное питание	132	71305	5	174	5
жилищное хозяйство	133	90105
коммунальное хозяйство	134	90205
здравоохранение	135	915000
отдых и туризм	136	91600
дошкольное воспитание	137	92400
культура	138	93100
строительство хозяйственным способом	139	06100
прочие виды деятельности	140
Фонд заработной платы работников несписочного состава (включая привлеченных лиц на сельскохозяйственные работы )	180		х	2520	х



ПРИЛОЖЕНИЕ И

ОТЧЕТ ОБ АВТОМАТИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И СОСТАВЕ БУХГАЛТЕРСКИХ КАДРОВ за 2012 год

РАЗДЕЛ I. АВТОМАТИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Наименование показателя	Номер строки	Всего, единиц
А	Б	1
Наличие персональных электронно-вычислительных машин, всего	010	19
в том числе: в бухгалтерии организации	011	9
в экономическом отделе	012	2
у других специалистов	015	8
Наличие локальной вычислительной сети(ЛВС) организации	016	1
Наличие доступа к сети Интернет	017	1
Наличие полной автоматизации всех участков учета	020
Наличие автоматизации отдельных участков
учет основных средств	030	1
<...

Подобные документы

• Теоретическая основа маркетинговой программы и ее связь с бизнес-планом

  Маркетинг планирования бизнеса. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Разработка бизнес-плана ООО "Дежа Вю". Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия.
  
  курсовая работа [455,3 K], добавлен 07.11.2012
  

• Бизнес-план и методика его разработки

  Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
  
  курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015
  

• Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО "Логистика - Запад"

  Раскрытие содержания, определение целей и анализ задач бизнес-плана как краткого и доступного описания программы предпринимательской деятельности. Практическая разработка бизнес-плана по созданию коммерческого проекта на примере ООО "Логистика - Запад".
  
  дипломная работа [845,3 K], добавлен 23.08.2011
  

• Разработка элементов бизнес-плана по организации переработки молока на предприятии ООО "Юг Подмосковья"

  Назначение бизнес-плана. Участники процесса бизнес-планирования. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Юг Подмосковья". Диагностика экономических результатов. Разработка технологической карты комплексной механизации производства молока.
  
  курсовая работа [958,3 K], добавлен 15.01.2012
  

• Разработка бизнес-плана по закупке оборудования (на примере ООО "Саланг-Б")

  Современные проблемы планирования и этапы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов. Анализ бизнес-планирования на ООО "САЛАНГ-Б". Финансово-экономическое обоснование проекта по закупке оборудования, методы оценки.
  
  курсовая работа [152,1 K], добавлен 08.04.2010
  

• Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

  Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
  
  реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004
  

• Разработка бизнес-плана

  Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
  
  реферат [92,5 K], добавлен 24.05.2009
  

• Бизнес план на примере компании ООО "Астрой"

  Сущность и задачи бизнес-плана, его структура и содержание, последовательность разработки. Методология бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана компании "Астрой". Этапы планирования товарооборота, финансовый план и стратегия финансирования.
  
  дипломная работа [73,6 K], добавлен 31.10.2012
  

• Разработка бизнес-плана на примере предприятия ЧУП "Touristo"

  Планирование как наука и вид деятельности. Сущность и структура объектов планирования на предприятии. Основы составления бизнес-плана. Оценка рынка сбыта. Управление каналами сбыта. План управления рисками. Планирование на предприятии как процесс.
  
  курсовая работа [54,2 K], добавлен 17.06.2013
  

• Бизнес-планирование на предприятии

  Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО "РМЗ", разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
  
  курсовая работа [396,3 K], добавлен 19.04.2011
  

• Разработка бизнес-плана по осуществлению деятельности ООО "Сувенир"

  Основные функции и преимущества бизнес-плана. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО "Сувенир". Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия.
  
  дипломная работа [728,2 K], добавлен 06.05.2015
  

• Разработка бизнес-плана ООО "Альянс"

  Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.
  
  дипломная работа [476,6 K], добавлен 11.07.2011
  

• Бизнес-планирование

  Теоретические аспекты бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Конкуренция и конкурентное преимущество. План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта. Разработка бизнес-плана на примере предприятия "Фаворит". Организация канала товародвижения.
  
  курсовая работа [86,7 K], добавлен 22.03.2009
  

• Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта

  Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Предполагаемая эффективности проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании "AMG Holidays". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности.
  
  реферат [49,8 K], добавлен 04.12.2010
  

• Бизнес-план торгового предприятия, фирмы: значение и содержание

  Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.
  
  курсовая работа [53,2 K], добавлен 20.01.2010
  

• Разработка бизнес-плана турфирмы

  Теоретические аспекты изучения бизнес-планирования турфирм. Разработка бизнес-плана турфирмы "Ural Travel" с целью повышения ее конкурентоспособности. Особенности маркетинга и плана сбыта туристических услуг. Принципы распределения расходов на рекламу.
  
  курсовая работа [142,1 K], добавлен 01.05.2015
  

• Специфика осуществления рекламно-информационной деятельности на предприятиях сферы гостеприимства

  Сущность и содержание рекламно-информационной деятельности гостиничного предприятия. Специальные маркетинговые программы и технологии обслуживания. Цели и задачи рекламной деятельности гостиницы "Бизнес-отель". Позиционирование гостиничного продукта.
  
  дипломная работа [4,4 M], добавлен 18.07.2014
  

• Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

  Понятие бизнес-плана, его структура и содержание. Маркетинговый анализ деятельности салона "Царство ароматов". Разработка бизнес-плана по внедрению новых схем функционирования данной организации, а также мероприятий по улучшению обслуживания клиентов.
  
  курсовая работа [340,2 K], добавлен 07.06.2013
  

• Разработка бизнес-плана ООО "ЗИНтурс"

  Теоретические основы составления целевых бизнес-планов, их аспекты и этапы разработки. Разработка целевого бизнес-плана ООО "ЗИНтурс" для принятия решения по финансированию проекта. Меморандум о конфиденциальности. Описание отрасли, выбор деятельности.
  
  курсовая работа [251,2 K], добавлен 16.01.2013
  

• Роль и место бизнес-планирования в управлении предприятием

  Бизнес-план проекта: структура, содержание и информационная база. Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: этапы, содержание разделов, процесс реализации.
  
  курсовая работа [89,6 K], добавлен 22.02.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам