Ассортимент и классификация бытовой техники

Благодаря ценовой группировке потребители получают возможность оценки разнообразия доступного ассортимента, с выбором подходящих вариантов в зависимости от предпочтительной цены. За счет крупномасштабной выкладки у покупателей возникает представление о низких ценах на множество однотипной продукции.

Чтобы обеспечить максимальную рациональность в использовании торговых площадей ОАО «Витек», необходимо также определить последовательность в расположении отделов, выбрав наиболее удачное расположение для каждой секции. Опытные маркетологи по данным анализа движения в большом магазине располагают отделы с импульсивной, незначимой продукцией на пути к секциям с самыми ходовыми товарами.

Еще одна рекомендация касается введения в работу магазина специалистов по маркетингу. Достаточно будет одного специалиста, который будет заниматься рекламой, маркетинговыми мероприятиями магазина.

Подводя итог, стоит отметить, что при обосновании необходимости проведения какихлибо мероприятий по повышению эффективности управления ассортиментом и обеспечением его устойчивости в розничном магазине необходимо учитывать особенности расположения розничного магазина, средний возраст покупателей, посещающих магазин, сезонность, городские праздники.

Также, стоит повышать квалификацию сотрудников от продавцов - консультантов до работников склада. Важно, чтобы каждый сотрудник понимал важность своих действий, что также повысит эффективность мероприятий по управлению ассортиментом и обеспечению его устойчивости [14, c.62].

Таким образом, если применять все данные мероприятия в течение года, то станет возможным увеличить общую выручку на 10 15 %, снизить издержки на содержание морально устаревшего оборудования на 10 %.

Заключение

В наше время, чтобы обеспечить успешную продажу товара, предприятию необходимо сделать больше, чем просто следить за его отличным качеством, установить на него самую низкую цену или просто разместить товар наилучшим образом на полках магазина. Для обеспечения объемов продаж и прибыли, необходимых для выживания предприятия, этого недостаточно. Необходимо информировать потенциальных потребителей о достоинствах товара и убедить их в необходимости совершения покупки, в этом как нельзя лучше может помочь реклама. Причинами этого явления являются конкуренция, которая теперь стала настолько острой, а рынок - таким динамичным, что любая компания вынуждена разрабатывать собственную всеобъемлющую и эффективную программу. В связи с этим, сегодня каждое предприятие стремится создать такой ассортимент продукции, чтобы он был качественным, оригинальным и привлекательным для покупателя.

ОАО «Витек» добилось определенных успехов, завоевало потребительский рынок, и на сегодняшний день не стоит на месте: продолжается изучение потребительского спроса, продолжается улучшение и модернизация продукции, постоянно проводится внедрение новых технологий.

В процессе работы были изучены литературные источники посвященные данной проблеме. На основе проанализированных источников можно сделать вывод о важности изучения ассортимента и анализа конкурентоспособности различных электробытовых товаров.

Цели и задачи, поставленные в начале данной работы достигнуты:

- изучены принципы и методы формирования ассортимента бытовой техники в торговой организации «Витек»;

- изучены принципы классификации бытовой техники;

- выделены основные моменты в развитии компании «Витек».

На основе теоретических и практических исследований по данной тематике можно сделать следующие предложения:

- производителям обратить особое внимание на улучшение качества своей продукции;

- при формировании ассортимента производимой продукции проводить маркетинговые исследования покупательского спроса в зависимости от региона, социального состава, местных традиций;

- создавать научно-исследовательские лаборатории по ведущим направлениям для решения задач выпуска конкурентоспособной продукции.

Список используемой литературы

1. ГОСТ Р 51773-2009. "Услуги торговли. Классификация предприятий торговли".

2. Алексина С. Б. Мерчандайзинг как инструмент стимулирования продаж в розничном торговом предприятии : конспект лекций // М.: ГОУ ВПО «РЭА имени Г. В. Плеханова», РЭА имени Г. В. Плеханова», 2010. - 36 с.

3. Абрютина М.С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. - М.: Дело и сервис, 2010. - 464 с.

4. Брагин Л.А. Торговля: состояние и перспективы развития: Сборник научных статей и докладов на научно-практических конференциях. Часть I // Л.А. Брагин, Г.Г, Иванов, И.Б. Стукалова, А.О. Зверева, В.П. Куренкова. М.: Спутник +, 2011. - 272 с.

5. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 231 с.

6. Брагина, Л. А., Данько, Г. П. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация / Учебник. 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М., 2010. - 560с.

7. Виноградова С. Н. Организация и технология торговли: Учебник. ? Мн.: Выш.школа, 2015. - 223 с.

8. Гарифулин А.Ф. Эффективное управление ассортиментом организации // ПЭО: планово-экон. отдел. ? 2015. ? № 6.

9. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. М.: Финпресс, 2008. - 530 с.

10. Гордеев Д. Управление ассортиментом в современных экономических условиях // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция.? 2015. ? № 2. ? С. 59-63.

11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 11-e изд., перераб. и доп., 2011. - 692 с.

12. Друкер П.С. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008. - 288 с.

13. Елкин С.Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом // Сибирский торгово-экономический журнал. ? 2015. ? № 9. ? С. 48-55.

14. Жукова Т.Н. Коммерческая деятельность: учеб. пособие / Т. Н. Жукова. ? СПб.: Вектор, 2014. ? 256 с.

15. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия: учебник // Г. Г. Иванов. -- М.: Академия, 2010. 320 с.

16. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. Пособие / Под ред. И. К. Беляевского. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 312 с.

17. Каращук, О.С. Управление качеством услуг розничного торгового предприятия.// О. С. Каращук, С.С Шипилова. М.: ГОУ ВПО «РЭУ им.Г. В.Плеханова», 2011. 78 с.

18. Лавренко А.С. Организационно-экономические механизмы и инструменты принятия решений при ассортиментном планировании в торговых сетях / А. С. Лавренко, Е. В. Никульчев. ? М.: ВГНА Минфина России, 2011. ? 129 с.

19. Леви М., Вейтц Б. Основы розничной торговли / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер. - 2009. 147 с.

20. Новикова Н. Г. Логистический подход к управлению торговым ассортиментом и конкурентная стратегия торговой организации // Известия Иркутской государственной экономической академии. ? 2015. ? № 5. ? С. 40-45.

21. Николаева М. А. Теоретические основы товароведения: учеб. для вузов - М.: Норма, 2007. - 448с.

22. Прокопчук А.А. Современные подходы к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента торговой организации // Этап: экономическая теория, анализ, практика. ? 2014. ? № 5. ? С. 127-132.

23. Рацкий К.А. Экономика предприятия: М: Информационно - внедренческий центр " Маркетинг ", 2009. - 394 с.

24. Снегирева В.А. Розничный магазин: управление ассортиментом по товарным категориям / В. Снегирева. ? СПб.: Питер, 2011. ? 416 с.

25. Сюлина С. П. Методология анализа оптимизации ассортимента продукции на долгосрочную перспективу // Экономический журнал. ? 2012. ? Т. 19. ? № 3. ? С. 26-36.

26. Чкалова О. В. Торговое дело. 2-е изд., перераб. и доп. - Эксмо, 2010. - 320 с.

27. Шипилова, С. С. Розничная торговая сеть: лекция. С.С. Шипилова. М.: ГОУ ВПО «РЭА им. Г. В. Плеханова», 2010. 52 с.

28. Официальный сайт компании «Витек» https://www.vitek.ru/about-brand/.

29. http://www.m-marketing.ru/articles/info/article293.html.

30. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=858356.

Размещено на Allbest.ru