Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности

1.2 Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий

1.3 Проблемы формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве

2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Современное состояние и эффективность сельскохозяйственного производства

2.2 Характеристика конкурентной среды в сельскохозяйственном производстве

2.3 Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Диверсификация сельскохозяйственного производства

3.2 Управление конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономические реформы последних лет, из-за своего разрозненного, необоснованного характера, негативно сказались на состоянии сельского хозяйства России. Так, за последние годы наблюдается резкий спад производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия, утрата конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей на внешнем и внутреннем рынках.

Несмотря на то, что в настоящее время одной из важнейших задач государственной экономической политики является повышение конкурентоспособности сельского хозяйства, оно до сих пор находится в «плачевном состоянии». Меры, которые предпринимает государство для выхода из сложившейся ситуации не оказывают должного благоприятного воздействия на аграрный сектор.

Учитывая важнейшую социальную и экономическую значимость сельского хозяйства, особенно в условиях увеличения доли импорта, проблемы повышения его конкурентоспособности приобретают особую значимость.

Положение дел в сельском хозяйстве большинства регионов отражает сложившуюся общероссийскую тенденцию. В настоящее время сельскохозяйственные предприятия в регионах недостаточно внимания уделяют вопросам повышения конкурентоспособности и не готовы к активному ведению конкурентной борьбы.

Потере сельскохозяйственными предприятиями факторов конкурентоспособности способствовало наличие длительного кризиса в экономике страны, переход на рыночные отношения, а также отсутствие эффективной государственной поддержки. В связи с этим необходимость усиления конкурентных позиций большинства товаропроизводителей на региональном уровне требует создания эффективного механизма достижения конкурентных преимуществ.

Недостаточная теоретическая и методологическая проработанность вопросов повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросам исследуемой проблемы посвящены многие труды зарубежных и отечественных ученых Значительный вклад в исследование конкурентоспособности предприятий, в том числе и сельскохозяйственных внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, И. Ансофф, Ф. Котлер, М.Х. Мескон, Г. Хэмел, К. Прахалад, Р. Коуз, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, Ф. Хаек, П. Друкер и другие. Среди отечественных ученых заслуживают внимание работы Л.И. Абалкина, Г.Л. Азоева, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова, A.M. Гатаулина, М.И. Гельвановского, П.С. Завьялова, Е.Г. Ясина, СЮ. Глазьева, А.П. Градова.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия.

В соответствии с поставленной целью, автором были сформулированы и решены следующие задачи:

? изучить теоретические и методические основы повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

? рассмотреть современное состояние и эффективность сельскохозяйственного производства;

? дать характеристику конкурентной среды в сельскохозяйственном производстве;

? оценить конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий;

? обосновать основные направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий.

Объектом диссертационного исследования определены сельскохозяйственные предприятия Ростовской области.

Предметом диссертационного исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе формирования и изменения конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия

Теоретической и методологической, основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, публикации в периодической печати, материалы научно-практических конференций, законодательные акты, программные документы, посвященные теоретическим и практическим вопросам повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий.

В процессе исследования применялись такие методы, как абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, графический, экономико-статистический и другие.

Информационной базой исследования послужили фактические материалы годовой отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса Ростовской области, а также официальные статистические издания Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Ростовской области.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических положений, методических и практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия.

Теоретическая и практическая значимость исследования. В работе проведен анализ теоретических и методологических положений в части повышения конкурентоспособности предприятия. Результаты исследований могут быть использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в высших и средних специальных учебных заведениях. Основные положения, рекомендации и научные выводы имеют практическую направленность и могут быть использованы конкретными сельскохозяйственными предприятиями при разработке мероприятий по повышению конкурентоспособности.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы.

Основное содержание работы изложено на 71 странице, содержит 15 таблиц, 14 рисунков, 7 формул, 2 приложения. Список использованной литературы включает 43 наименования.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности

В последние годы количество публикаций посвященных конкурентоспособности предприятия, а в частности ее повышению, значительно увеличилось. Кроме того понятие «конкурентоспособность» давно вошло в наш обиход и употребляется на всех уровнях как научной, так и хозяйственной жизни общества. Однако, до настоящего момента, общепринятого определения рассматриваемой категории ни отечественными, ни зарубежными экономистами не выработано.

Прежде чем перейти к конкретному рассмотрению сущности понятия «конкурентоспособность предприятия» необходимо выявление основных взаимосвязей данной категории с другими категориями данной научной сферы.

Ключевым аспектом нашего исследования является конкурентоспособность предприятия. Уровень предприятия (мезоуровень) находится во взаимосвязи как с нижестоящим, образуемым производимой продукцией (микроуровень), так и с вышестоящими - отрасль в целом (мезоуровень) и регион местонахождения фирмы (макроуровень) (рис. 1). Все уровни взаимосвязаны, и, в конечном счете, влияют друг на друга. При этом следует учитывать, что походы к изучению конкурентоспособности продукции и предприятия имеют принципиальное отличие от изучения конкурентоспособности отрасли и региона.

Изучение категории «конкурентоспособность» начнем, в первую очередь, с изучения категории «конкурентоспособность региона».

Так, по мнению М. Портера [23] конкурентоспособность региона представляет собой продуктивность (производительность) использования региональных ресурсов, и, прежде всего, рабочей силы и капитала, по сравнению с другими регионами, которая результируется в величине валового регионального продукта на душу населения, а также в его динамике.

Рисунок 1 - Взаимосвязь уровней изучения понятия «конкурентоспособность»

Р.А. Фатхутдинов [35] под конкурентоспособностью региона понимает способность региона создавать требуемые политические, экономические, экологические, социальные, инновационные и другие условия для выполнения государственными органами управления своих функций по обеспечению эффективной и качественной работы государственных, коммерческих и других структур, по гармоничному развитию личности и повышению качества жизни населения.

Наиболее правильным, с нашей точки зрения, является определение данное А.З. Селезневым [30]. По его мнению, конкурентоспособность региона - это обусловленное экономическими, социальными, политическими и другими факторами положения региона и его отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику.

Следующая категория - «конкурентоспособность отрасли». В данном случае следует отметить, что определения данной категории встречаются крайне редко и в основном они аналогичны определениям других объектов исследования (товар, предприятие, регион). То есть, несмотря на всю актуальность данных исследований, до сих пор не выделены основные определяющие особенности конкурентоспособности отрасли.

По мнению Д.С. Неуймина [21] конкурентоспособность отрасли определяется наличием у нее технических, экономических и организационных условий для создания, производства и сбыта (с расходами не выше интернациональных) продукции высокого качества, что удовлетворяет требованиям конкретных групп потребителей. В связи с этим конкурентоспособность отрасли он определяет как ее способность к аккумулированию и использованию ресурсов, источником которых являются потребители разного уровня, основанная на наличии определенных конкурентных преимуществ у наиболее значимых предприятий данной отрасли и их эффективным взаимодействием.

Применительно к понятию «конкурентоспособность предприятия» нельзя выделить какую-то единую точку зрения. Анализ современной экономической литературы по исследуемой тематике позволил выделить четыре основных таких точек зрения к определению данной категории (рис. 2).

Рисунок 2 - Основные подходы к определению категории «конкурентоспособность предприятия»



Первая точка зрения гласит, что конкурентоспособность предприятия - это конкурентоспособность его продукции. Так, А. Воронов [4], в своей работе пишет, что «конкурентоспособность предприятия - это его способность выпускать и продавать конкурентоспособные товары». М. Эрлих и Дж. Хайн [18] считают, что «конкурентоспособность - это способность страны или фирмы продавать свои товары». Примерно такую же точку зрения можно встретить и в работе Р.А. Фатхутдинова [36], где утверждается, что «конкурентоспособность фирмы (организации) - это способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, ее преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами».

По нашему мнению данный подход является несколько ограниченным, так как фирма не может быть конкурентоспособной, если ее продукция не имеет сбыта. Также следует отметить, что конкурентоспособность товара не единственный фактор, определяющий конкурентоспособность товаропроизводителя. Товар может быть конкурентоспособным сегодня, а завтра в силу изменений конъюнктуры рынка, запросов потребителей, государственной политики потерять свои преимущества перед аналогичными товарами. В такой ситуации конкурентоспособность может поддерживаться другими факторами, такими как, например, поиск новых каналов сбыта, снижение издержек производства, освоение новых видов производств.

Согласно второй точке зрения, конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия конкурировать, т.е. соревноваться. Так, по мнению М. Гельвановского, В. Жуковской, И. Трофимовой [7] «конкурентоспособность - это обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования». И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясова [14] в своей работе конкурентоспособность организации определяют, как «способность приобретать, увеличивать и сохранять определенную долю рынка». М. Мескон, А. Альберт, Ф. Хедоури [17] связывают конкурентоспособность организации с ее способностью привлекать и сохранять потребителей лучше в сравнении с конкурентами.

Авторы, придерживающиеся третьей точки зрения, считают, что конкурентоспособность предприятия - это мера эффективности его деятельности. Так, по мнению П.С. Завьялова [13] «конкурентоспособность - это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка». Практически аналогичное определение конкурентоспособности дает и И.А. Спиридонов [32] - «конкурентоспособность - это способность осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка».

С данным походом нельзя не согласиться. Однако, с нашей точки зрения, приведенное выше определение отражает лишь потенциальную эффективность хозяйственной деятельности, а конкурентоспособность - это, все таки, способность организации в данный период времени получать прибыль от своей хозяйственной деятельности в условиях конкурентного рынка.

Кроме того, в эту группу можно отнести и определения конкурентоспособности предприятия, в основе которых лежит эффективность использования производственного потенциала предприятия, так как по нашему мнению эффективность хозяйственной деятельности предприятия - это, прежде всего, эффективность использования всех имеющихся ресурсов на предприятии.

Наиболее полным, с нашей точки зрения, является четвертый подход к определению понятия «конкурентоспособность предприятия», который носит комплексный характер. В качестве примера можно привести определение категории «конкурентоспособность предприятия», предложенное Г.Я. Киперманом [27]. По его мнению, конкурентоспособность предприятия - «это его способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности». Достоинством данного подхода является то, что он не ограничивается только одним фактором, таким как конкурентоспособность товаров и услуг, а рассматривает также эффективность хозяйственной деятельности как необходимый и существенный элемент в определении конкурентных возможностей организации. Однако, наряду с достоинством, у данного подхода имеется и недостаток. Это отсутствие учета такого фактора, как непостоянство конкурентоспособности относительно разного периода времени.

И, наконец, в литературе можно встретить еще одну точку зрения. Ее сторонники считают, что «конкурентоспособность предприятия» это некий «философский камень», над которым «медитируют» экономисты в надежде отыскать единый универсальный показатель, который позволит расставить все по своим местам. Иначе говоря, согласно данному подходу конкурентоспособность предприятия - это химера.

С одной стороны, такое обилие различных подходов, точек зрений и мнений свидетельствует о том, что данная тема, даже в настоящее время, является достаточно актуальной и интересной для исследователей. Однако, с другой стороны, это вносит определенный хаос, так как возникают некоторые затруднения при формулировании цели и определении предмета исследования.

1.2 Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий

Конкурентоспособность предприятия - это не обособленная категория, которая существует сама по себе. Понять и оценить ее можно только на основе сравнения конкретного сельскохозяйственного предприятия с аналогичными.

В экономической литературе можно встретить ряд общепринятых методик оценки конкурентоспособности предприятия. Все они существенно отличаются по своей сущности.

В целом все существующие методики оценки можно разделить на 4 группы (рис. 3). Помимо этих четырех групп существуют еще и рейтинговые методы. Однако мы не стали выделять их в отдельную группу, так как их можно отнести и к дифференцированным, и к комплексным, и к экспертным методам. Все зависит от объекта и глубины исследования.

Группа дифференцированных методов включает методы, в основе которых лежит оценка продукции и доли рынка, а также метод «идеальной точки».

Вторая группа методов - комплексные методы - состоит из индексного метода, метода расчета интегрального показателя, метода, в основе которого лежит теория эффективной конкуренции, метода использования набора критериев.

В основе экспертных методов (третья группа) лежит оценка критериев или группы критериев любой сферы деятельности предприятия.

К четверной группе, матричным методам, относятся матрица Портера, матрица Ансоффа, матрица Маккинзи, матрица Хофера, SWOT-анализ, STEP-анализ, а также метод составления конкурентной карты рынка.

Рассмотрим более подробно некоторые из этих методов определения конкурентоспособности предприятия.

Рисунок 3 - Классификация основных методов оценки конкурентоспособности предприятия



Конкурентоспособность продукции можно оценить через соотношение цены и качества, т.е. полезного эффекта, который определяется отношением числа показателей, по которым продукция является наиболее привлекательной для потребителя, к общему числу оцениваемых показателей. Для этого используются следующая формула:

,

где КН - конкурентоспособность оцениваемой продукции;

КК - конкурентоспособность продукции конкурента;

- относительное значение i-го показателя качества (полезного эффекта);

- относительная цена потребления;

n - количество учитываемых показателей качества (полезного эффекта).

Кроме этого метода очень часто используется методика определения комплексного показателя конкурентоспособности, в основе которой лежит расчет единичных показателей. Ниже приведена формула для расчета данных показателей.

где Кi - единичные показатели конкурентоспособности организации (продукции) общим числом N.

Для оценки конкурентоспособности организации (конкурентной силы организации), как отмечают А.А. Томпсон-мл и А.Дж. Стрикленд [34], необходимо определить ключевые факторы успеха данной отрасли и конкурентных преимуществ либо недостатков. Их количество может варьироваться от 6 до 10 показателей. Затем проводится оценка организации по всем показателям (желательно использовать шкалу от 1 до 10), после эти оценки суммируются для получения комплексного показателя конкурентоспособности организации.

У данного метода есть достоинство - простота использования. Однако есть и недостаток - он не отображает реальный уровень конкурентоспособности, так как не учитывается весомость единичных показателей.

Как считает Е.П. Голубков [10] устранить данный недостаток позволяет использование среднего взвешенного арифметического показателя единичных показателей конкурентоспособности:

где Ki - единичные показатели конкурентоспособности организации (продукции) общим числом N

Wi - показатель значимости (веса) i-го показателя конкурентоспособности.

На практике, чаще всего, используются нормированные значения значимостей (весов) единичных показателей конкурентоспособности - их сумма должна быть равной единице. В этом случае комплексный показатель конкурентоспособности будет измеряться в той же шкале измерения, что единичные показатели конкурентоспособности.

Достаточно простым в использовании является также и метод оценки конкурентоспособности, в основе которого лежит оценка доли рынка конкретного предприятия. В этом случае доля рынка рассчитывается как отношение выручки предприятия от всех видов деятельности к общей выручке по области, также от всех видов деятельности. Выражается данный показатель в процентах.

А.А. Томпсон-мл и А. Дж. Стрикленд [34], рассматривая отдельные организации, отвечающие за конкретные виды хозяйственной деятельности и входящие в крупную диверсифицированную организацию, предлагают использовать для оценки их конкурентоспособности ряд критериев, включая относительную долю рынка, относительные издержки производства, конкурентоспособность по свойствам продукции, возможности оказывать давление на ключевых поставщиков и потребителей и др. Однако, останавливаясь на критерии, характеризующем относительную долю рынка, они утверждают, что чем выше доля рынка хозяйственной единицы, тем выше ее конкурентоспособность. Такое же мнения придерживается и Д. Кревенс [15]. По его мнению, доля рынка может использоваться для определения рыночной позиции организации, для прогноза ее объема продаж.

Широкое распространение в практике оценки конкурентоспособности предприятия получили методы, основанные на определенном наборе критериев. В свое время такие методы предлагали В. Шкардун [39], Н. Моисеева [20], Н.С. Яшин [43], В.Н. Авдеенко и В.А. Котлов [1], И.Н. Герчикова [9] и ряд других авторов. Каждый из этих авторов, предлагая свою систему критериев для оценки конкурентоспособности как в отдельности, так и в совокупности, опирался или на оценку конкурентоспособности продукции, или на производственные аспекты деятельности предприятия, или на финансовые аспекты деятельности предприятия, или на сбытовые аспекты деятельности предприятия, или на конкурентное положение предприятия.

От себя мы добавим, что изучение названных критериев необходимо проводить с учетом сопоставимости исследуемых предприятий по размерам производства, природно-климатическим условиям, экономико-географическому положению в регионе и прочим.

Помимо представленных выше методик, особого внимания заслуживает методика расчета интегрального показателя, предложенная Б.И. Смагиным [31]. Автор весь процесс расчета интегрального показателя конкурентоспособности предприятий разбил на ряд этапов.

1. Определение характеризующих признаков конкурентоспособности.

2. Формирование матрицы наблюдений, описывающей объект исследования через значения частных признаков.

3. Стандартизация исходных показателей.

4. Разделение характеризующих признаков на стимуляторы и дестимуляторы.

5. Построение вектора-эталона и вектора-антиэталона.

6. Вычисление расстояния между эталоном и антиэталоном.

7. Вычисление расстояния от стандартизированных векторов уровня конкурентоспособности предприятия до «антиэталона».

8. Расчет интегрального показателя конкурентоспоосбности.

9. Интерпретация полученных результатов.

У данного метода есть ряд достоинств. Во-первых, это его универсальность, т.е. его можно использовать в том числе и для оценки конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий. Во-вторых, это возможность анализа значительных массивов данных. В-третьих - учет стимулирующего или дестимулирующего влияния характеризующих признаков на результат. И, наконец, в-четверых - возможность использования критериев различной значимости и объектов исследования разного уровня.

Для оценки конкурентоспособности предприятия большое значение имеют матричные методы. Одним из наиболее распространенных таких методов является SWOT-анализ.

Согласно методике проведения SWOT-анализа все факторы деятельности предприятия делятся на 4 группы:

? Strength - сильная сторона: внутренняя характеристика предприятия, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов.

? Weakness - слабая сторона: внутренняя характеристика предприятия, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить.

? Opportunity - возможность: характеристика внешней среды предприятия (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса.

? Threat - угроза: характеристика внешней среды предприятия (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.

В общей форме SWOT-анализ строится при помощи таблицы, представленной на рисунке 4.

Рисунок 4 - Общая форма SWOT-анализа

Сущность метода состоит в сравнении внутренних сил и слабостей предприятия с возможностями, которые дает рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам, характеризуется конкурентная среда. [22]

Заслуживает внимания и метод рейтинговой оценки, которые за последние годы приобрел достаточно широкое распространения.

Одним из наиболее популярных в свое время российских рейтингов наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий был рейтинг «АГРО-300», разработанный Всероссийским институтом аграрных проблем и информатики имени А.А. Никонова. Данный рейтинг велся с 1998 года при участии Министерства сельского хозяйств России и Агропромсоюза. На данный момент выпущено 12 изданий рейтингов (последнее издание было в 2009 году). В основе методики расчета данного рейтинга лежат два показателя: выручка и прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции. Для того, чтобы нивелировать влияние погодных условий на результаты хозяйствования предприятий, использовались среднегодовые данные за три года.

В настоящее время составлением рейтинга занимаются многие компании. Одной из таких компаний является Аудиторско-консалтинговая компания BEFL. Свой рейтинг агрокомпаний России она составляет по итогам очередного года на основе финансовой отчетности предприятий. Для этого используются такие показатели, как выручка, норма EBITDA, чистая прибыль и норма доходности по чистой прибыли. Помимо использования финансовых показателей деятельности предприятия при составлении рейтинга, используются также и натуральные показатели.

В заключении хотелось бы отметить, что широкий спектр предлагаемых разными авторами методиками оценки конкурентоспособности предприятий позволяет выбрать именно тот метод, который наиболее полно соответствует цели проводимого исследования, объекту исследования, а также возможности получения информации для оценки.

1.3 Проблемы формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве

Любое предприятие должно постоянно осуществлять текущий контроль и анализ конкурентных преимуществ (показателей превосходства) на рынке, на котором оно и предлагающие аналогичные товары или услуги конкуренты функционируют. Это нужно для своевременного определения приоритетов и эффективной стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденции развития рыночной ситуации и основанной на сильных сторонах деятельности предприятия.

В настоящее время существует достаточно много и отечественной и зарубежной литературы, посвященной исследованиям конкурентных преимуществ предприятия.

Наиболее полным является исследование М. Портера [23, 24]. На его основе он сформировала теорию конкурентного преимущества, особенностью которой является использование понятия конкурентного преимущества на микро- и макроуровне.

М. Портер, применительно микроуровню, указывает на то, что степень проявления конкурентных преимуществ зависит от учета предприятиями факторов (сил), определяющих конкуренцию в отрасли (рис. 5).

Рисунок 5 - Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли (по М. Портеру)

Пять сил конкуренции определяют прибыльность отрасли через их влияние на цены, которые могут диктовать фирмы, на расходы, которые им приходится нести, и на размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли. Угроза появления новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности в отрасли, потому что они привносят в нее новые производственные мощности и стремятся заполучить свою долю рынка сбыта.

Мощные покупатели или поставщики, торгуясь, извлекают выгоду и снижают прибыль фирмы. Конкуренция в отрасли снижает прибыльность, ибо за то, чтобы сохранить конкурентоспособность, приходится платить (расходы на рекламу, организацию сбыта, НИОКР и т.д.) или же прибыль «утекает» к покупателю за счет снижения цен. Наличие товаров-заменителей ограничивает цену, которую могут запросить фирмы, конкурирующие в этой отрасли. Более высокие цены заставят покупателей обратиться к товару-заменителю и снизят объем производства в отрасли.

Значение каждой из пяти сил конкуренции определяется структурой отрасли. Воздействие покупателя зависит от следующих факторов: сколько у фирмы покупателей, какая часть объема сбыта приходится на одного покупателя, является ли цена товара значительной частью общих расходов покупателя (это делает товар «чувствительным к цене»). Угроза появления новых конкурентов зависит от того, насколько трудно новому конкуренту «внедриться» в отрасль (это зависит от таких показателей, как верность покупателей какой-либо марке, масштаб производства и необходимость подключаться к сети посредников).

По мнению М. Портера, конкурентное преимущество определяет позицию предприятия в отрасли. В свою очередь в качестве основных конкурентных преимуществ предприятия могут выступать более низкие издержки и дифференциация товаров.

Как было отмечено выше, отечественные ученые также изучали конкретные преимущества предприятия. Однако, в большей степени, они уточняли само понятие конкурентного преимущества.

Так, Р.А. Фатхутдинов [36] предлагает определять сущность конкурентного преимущества на основе понятия «ценность». При этом под ценностью им понимается «нечто особенное, то, чем система владеет (содержит в себе), стремится сохранить, либо иметь в будущем. Например, здоровье, талант, профессионализм, организованность, владение новшеством, известная торговая марка и т. п.».

В свою очередь П.С. Завьялов [13] под конкурентными преимуществами понимает «качества, которые отсутствуют или менее выражены у соперников». При этом автор рассматривает конкурентные преимущества как важнейший показатель конкурентоспособности экономического объекта любого уровня

По мнению Д.С. Неуймина [21] конкурентное преимущество предприятия представляет собой совокупность определенных свойств, обеспечивающих превосходство хозяйствующего субъекта в какой-либо рыночной сфере деятельности над субъектами-конкурентами.

Вопросы формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве в настоящий момент стоят очень остро.

Сельское хозяйство - одна из основных и жизненно важных отраслей народного хозяйства. В настоящее время спрос населения на товары народного потребления на три четверти удовлетворяется за счет сельского хозяйства. Важность этой отрасли заключается, прежде всего, в том, что она производит продукты питания.

Сельское хозяйство является одним из основных поставщиков сырья для отечественной промышленности. В настоящее время для промышленной переработки используется более половины всей производимой сельскохозяйственной продукции, прежде всего в легкой, пищевой и комбикормовой промышленности.

В свою очередь, сельское хозяйство является крупным потребителем промышленных товаров - тракторов, автомобилей, машин, оборудования, нефтепродуктов, минеральных удобрений, комбикормов и т. д. В структуре затрат на производство сельскохозяйственной продукции на долю промышленных товаров приходится до 40 % [40].

Таким образом, развитие некоторых отраслей промышленности в значительной мере зависит от сельского хозяйства, и напротив, функционирование сельскохозяйственных товаропроизводителей во многом определяется уровнем развития промышленности. Экономическая ситуация, для которой характерны инфляция, диспаритет цен, массовая неплатежеспособность, отрицательно сказывается на развитии как сельского хозяйства, так и индустриальных отраслей.

Процесс формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве во многом обусловлен спецификой данной отрасли, которую необходимо учитывать при осуществлении предпринимательской деятельности и определения направлений повышения конкурентоспособности. В связи с этим сельское хозяйство является низкоконкурентной отраслью экономики из-за малой инвестиционной привлекательности и больших рисков, что не позволяет ему в полной мере и на равных участвовать в межотраслевой конкуренции. Ограниченная по сравнению с промышленностью межотраслевая конкурентоспособность сельского хозяйства в целом и отдельных товаропроизводителей в частности диктуется мировым опытом развития аграрного производства.

Ниже, на рисунке 6, приведены факторы, оказывающие отрицательное влияние на процесс формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве.

Рисунок 6 - Факторы, негативно влияющие на процесс формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве

В таких условиях противостояние отечественной сельскохозяйственной продукции импорту является весьма затруднительным, а зачастую и невозможным. При этом надо отметить, что желание российских аграрных товаропроизводителей поставлять свою продукцию на европейский рынок представляется трудноосуществимым по причине высоких ввозных пошлин, субсидий, политики жесткого протекционизма, которые также делают невозможной справедливую конкуренцию.

В то же время считаем, что отечественные товаропроизводители прилагают недостаточно усилий для продвижения своей продукции на экспорт. В первую очередь, это касается низкого качества, устаревших технологий, неэффективного маркетингового продвижения. Самостоятельно решить обозначенные проблемы сельскохозяйственные предприятия не в силах, поэтому необходима определенная программа поддержки товаропроизводителей, ориентированная, главным образом, на обеспечение внутренней продовольственной безопасности и снижения импортозависимости.

Другой важной проблемой формирования конкурентных преимуществ, приобретающей особую актуальность сегодня, является неосведомленность товаропроизводителей о состоянии рынков сбыта продукции сельского хозяйства, предложениях по поставкам материально-технических ресурсов, инноваций в сфере аграрного производства.

Несвоевременное получение информации о новых законодательных актах и нормативно-правовых документах также отрицательно влияет на результаты хозяйствования. В данной ситуации значительное место в информировании хозяйствующих субъектов должно отводиться интернет-ресурсам, доля которых в структуре источников информации в последние годы существенно возросла.

Важная роль в формировании конкурентной среды на уровне региона принадлежит местным органам власти. Учитывая тот факт, что в России сложился приоритет регионального финансирования сельского хозяйства, именно в компетенции местных администраций находятся вопросы организации процесса сельскохозяйственного производства как в регионе в целом, так и в частности по районам.

Отметим, что особую значимость подобное регулирование приобретает в аспектах сбытовой политики. В последние годы сложилась ситуация, когда сельский товаропроизводитель не имеет возможности реализовать свою продукцию по достойной цене. Одной из причин этого стало усилившееся влияние так называемых перекупщиков, предлагающих заниженные цены. Производители, не имея альтернативы, вынуждены, по сути, продавать себе в убыток, чтобы покрыть хотя бы часть своих расходов. Регулирующая функция в сбытовых отношениях (уровень цен и объемов закупок сельскохозяйственной продукции для покрытия региональных потребностей) должна принадлежать администрации.

В настоящее время парк сельскохозяйственной техники страны крайне изношен, по разным оценкам, уровень изношенности составляет от 50 до 70%. Большинство производственных процессов в растениеводстве высоко-механизированы, а значит, необходимая оснащенность является сейчас важным, если не определяющим фактором повышения конкурентоспособности. В отрасли животноводства также весьма важна роль технического оснащения, то есть можно говорить о срочной необходимости обновления и укрепления материально-технической базы всего сельского хозяйства.

Основным источником инвестиций в основной капитал являются собственные и привлеченные средства организаций, в то время как доля федерального и регионального бюджетов несущественна. Учитывая тот факт, что финансовое положение значительного числа хозяйствующих субъектов является неустойчивым, а зачастую и неплатежеспособным, данных объемов финансирования в развитие сельского хозяйства крайне недостаточно.

Д.С. Неуйминым были обобщены проблемы формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве (рис. 7). Выявленные аспекты структурированы применительно к внешнему (государство и регион) и внутреннему (предприятие) уровням.



Рисунок 7 - Основные проблемы формирования конкурентных преимуществ в сельском хозяйстве на разных уровнях их существования

При этом необходимо отметить высокую степень взаимосвязи между данными уровнями. То есть, обозначая проблемы как внутренние, подразумевается, что без должной поддержки федеральных и региональных властей сельскохозяйственный товаропроизводитель не в состоянии будет самостоятельно справиться с ними. Аналогично можно сказать, что предприятие должно активно реагировать на инициативы и помощь из внешнего уровня и стремиться к повышению эффективности собственного производства, а также выдвигать свои предложения по укреплению и развитию отраслей аграрной сферы. Другими словами, только совместными усилиями всех рассмотренных уровней возможно преодоление кризисных явлений и повышения конкурентоспособности сельского хозяйства.

Решение вышеозначенных проблем позволит отечественному сельскохозяйственному производству перейти на качественно новый уровень конкурентоспособности, в том числе и на мировом рынке.



2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Современное состояние и эффективность сельскохозяйственного производства

Ростовская область находится в Северо-Кавказском экономическом районе. К основным особенностям данного района относятся:

1. Выгодное экономико-географическое положение: находится на юге страны, граничит с развитыми районами Украины, а также с Поволжским, Крымским и Центрально-Черноземным районами России.

2. Наличие важнейших транспортных путей, как автомобильных, так и железнодорожных. Через Ростовскую область проходят федеральная автомагистраль М4 «Москва - Новороссийск», автомагистрали М19, М23 «Кишинев - Ростов», М21 «Волгоград - Кишинев», железнодорожные маршруты, ведущие на юг России - в Краснодарский край, а также в Абхазию и Украину. Кроме того, на территории Ростовской области расположено семь портов, которые специализируются на перевалке минерально-строительных, тарно-штучных грузов, лесоматериалов, металла, зерновых и др.

3. Преобладающий равнинный рельеф в сочетании с долгим жарким и солнечным летом и плодороднейшими черноземами создают наиболее благоприятные в стране условия для ведения сельского хозяйства.

4. Достаточная численность трудовых ресурсов для работы в сельском хозяйстве.

5. Благодаря выгодному экономико-географическому положению, регион имеет возможность реализовывать свою продукцию в зоны устойчивого повышенного спроса (в первую очередь, Москву).

6. Специализация района - агропромышленное производство, включающее, все три звена АПК. Ростовская область, преимущественно специализируется на производстве продукции растениеводства (более 60 % валовой продукции сельского хозяйства области). Первостепенное значение в структуре растениеводства области имеет зерновое хозяйство. Главная зерновая культура - озимая пшеница. Широко распространены посевы кукурузы, риса, проса, гречихи и других крупяных культур, сои. Важной технической культурой является подсолнечник.

7. Для района характерны общероссийские тенденции в сельском хозяйстве: снижение численности поголовья сельскохозяйственных животных и численности работников, убыточность животноводства, высокая степень износа основных фондов.

В Ростовской области выделяют шесть основных природно-сельскохозяйственных зон (табл. 1), для которых характерно свое направление в сельском хозяйстве.

Таблица 1 - Основные природно-сельскохозяйственные зоны Ростовской области

Зона	Направление	Районы
Северо-Западная	скотоводческо-свиноводческая с развитым зернопроизводством	Верхнедонской, Шолоховский, Боковский, Чертковский, Миллеровский, Кашарский, Тарасовский, Каменский, Красносулинский
Северо-Восточная	скотоводческо-зерновая с развитым свиноводством и птицеводством	Морозовский, Милютинский. Обливский, Тацинский, Константиновский, Белокалитвинский, Цимлянский, Советский, Усть-Донецкий
Центральная орошаемая	скотоводческо-овощеводческая с развитым виноградарством и рисосеянием	Волгодонской, Мартыновский, Пролетарский, Семикаркорский, Багаевский, Веселовский
Приазовская	скотоводческо-зерновая с развитым пригородным хозяйством	Матвеево-Курганский, Куйбышевский, Мясниковский, Октябрьский, Азовский, Аксайский, Родионово-Несветайский. Неклиновский
Южная	зерно-скотоводческая с развитым свиноводством	Кагальницкий, Зерноградский, Егорлыкский, Целинский, Сальский, Песчанокопский
Восточная	овцеводческо-зерновая с развитым мясным скотоводством	Орловский, Зимовниковский, Ремонтненский, Дубовский. Заветинский

На основе данных Министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области [37], а также данных Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области [33] проведем анализ современного состояния и эффективности сельскохозяйственного производства в Ростовской области.

Характеристику современного состояния сельскохозяйственного производства в Ростовской области целесообразно начать с рассмотрения основных производственных ресурсов в сельском хозяйстве - земельных, трудовых и материальных.

Земля - главное специфическое и незаменимое средство производства в сельском хозяйстве, являющиеся одновременно и предметом, и средством труда [42].

Земля, как главное средство производство, имеет ряд специфических особенностей:

? земля является продуктом природы, а не продуктом труда человека, как остальные средства производства;

? земля территориально ограничена, т.е. не вся земля обладает определенным сочетанием свойств и природных условий, необходимых для сельскохозяйственного производства;

? земля незаменима, без нее невозможно осуществить производственный процесс в сельском хозяйстве, особенно в земледелии;

? земля неоднородна по качеству, вследствие чего при равных вложениях в единицу площади количество получаемой продукции может быть различным;

? характер использования земли в сельскохозяйственном производстве многоплановый. На ней возделывается большое количество сельскохозяйственных культур;

? земля при правильном использовании не ухудшается, не изнашивается, а, напротив, улучшает свои свойства. [41]

В таблице 2 представлена динамика площади сельскохозяйственных угодий в разрезе природно-сельскохозяйственных зон Ростовской области.

Площадь сельскохозяйственных угодий в сельскохозяйственных предприятиях Ростовской области имеет тенденцию к сокращению. За исследуемый период она уменьшилась на 531 тыс. га или на 11,99 %.

Таблица 2 - Динамика площади сельскохозяйственных угодий и пашни в Ростовской области за 2012 - 2016 гг., га

Зона	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Изменение показателя
						± (гр.6-гр.2)	± % ((гр.6-гр.2) : гр.2)
1	2	3	4	5	6	7	8
Северо-Западная	971075	970986	1058090	946850	901949	-69126	-7,12
Северо-Восточная	801627	810653	743313	763572	694937	-106690	-13,31
Центральная орошаемая	359549	373390	361420	352514	350283	-9266	-2,58
Приазовская	535498	524709	529687	541462	436533	-98965	-18,48
Южная	661607	652443	637492	620585	586494	-75113	-11,35
Восточная	954801	919832	862578	806508	800381	-154420	-16,17
Ростовская область	4284157	4252013	4192580	4031491	3770576	-513581	-11,99

Следует отметить, что за последние годы площадь сельскохозяйственных угодий сократилась во всех природно-сельскохозяйственных зонах Ростовской области. Однако, наибольшее сокращение произошло в Восточной зоне (-154 тыс. га).

Повышение землеотдачи наблюдается во всех природно-сельскохозяйственных зонах Ростовской области (табл. 3). Наиболее ощутимый рост произошел в Северо-Западной зоне (в 2,2 раза), Приазовской (в 2,2 раза) и восточной (2,5 раза).

Таблица 3 - Динамика землеотдачи в сельскохозяйственных предприятиях Ростовской области за 2012 - 2016 гг., тыс. руб.

Зона	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Изменение показателя
						± (гр.6-гр.2)	± % ((гр.6-гр.2) : гр.2)
1	2	3	4	5	6	7	8
Северо-Западная	10,48	8,72	13,40	17,43	23,12	12,64	120,65
Северо-Восточная	7,99	6,43	9,86	12,54	15,85	7,86	98,34
Центральная орошаемая	19,26	17,05	21,13	27,52	28,82	9,56	49,62
Приазовская	30,00	29,42	36,53	49,36	67,44	37,43	124,76
Южная	21,73	20,07	27,76	36,23	37,10	15,38	70,76
Восточная	3,51	3,17	5,20	6,10	8,76	5,25	149,38
Ростовская область	13,38	12,11	16,86	22,30	26,57	13,19	98,63

Трудовые ресурсы являются главной составляющей любого производственного процесса. Качество и эффективность их использования во многом определяют результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий. [28]

Трудовые ресурсы - это составляющая ресурсного потенциала. Проблема формирования трудовых ресурсов сложна не только для сельского хозяйства, но и для российской экономики в целом. В сельском хозяйстве она еще и осложняется такими обстоятельствами, как:

? немеханизированный, тяжелый физический, ненормированный труд;

? низкий уровень заработной платы, осложненный сезонными колебаниями;

? слабое развитие социальных условий для работы и быта;

? низкий уровень развития инфраструктуры;

? невысокий уровень образования значительной части населения. [21]

Численность занятых в сельском хозяйстве Ростовской области, как показывают данные рисунка 8, за период с 2012 г. по 2014 г. неуклонно снижается. Начиная 2015 г. наметились положительные тенденции. По сравнению с 2014 г. численность выросла на 600 человек или на 0,24 %.

Рисунок 8 - Динамика численности работников сельского хозяйства

Ростовской области за 2012 - 2015 гг., тыс. чел.

Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда, т.е. его способностью производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции. Рассмотрим динамику стоимости валовой продукции сельского хозяйства в расчете на одного работника (рис. 9)

Рисунок 9 - Динамика производительности труда в сельском хозяйств



Ростовской области за 2012 - 2015 гг., тыс. руб.

Производительность труда за последние четыре года значительно увеличилась. В 2015 г. этот показатель составил 990,77 тыс. руб. в расчете на одного работника, что по сравнению с 2012 г. больше на 65 %.

Наряду с трудовыми ресурсами состояние и уровень использования материально-технических ресурсов были и остаются одним из основных препятствий поступательного развития сельского хозяйства России.

Исследования показывают, что на сельскохозяйственных предприятиях Ростовской области структура основных фондов (рис. 10) является оптимальной, т.е. она соответствует и объему, и структуре производства

За период с 2012 г. по 2015 г. стоимость основных фондов в сельскохозяйственных предприятиях, как показывают данные таблицы 4, увеличилась на 22,09 %. Это произошло за счет увеличения практически всех видов основных средств, кроме производственного и хозяйственного инвентаря.

Таблица 4 - Состав основных фондов крупных и средних коммерческих сельскохозяйственных организаций Ростовской области за 2012 - 2015 гг., млн. руб.

Виды основных средств	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателя
					± (гр.5-гр.2)	± % ((гр.5-гр.2) : гр.2)
1	2	3	4	5	6	7
Здания	14882,6	14724,1	17422,9	18810,6	3928	26,39
Сооружения	6311,9	6178,3	7277,7	7384,8	1072,9	17,00
Машины и оборудование	25835,9	27618,1	30324,2	31218,8	5382,9	20,83
Транспортные средства	3587,8	3488	3816,8	4394,9	807,1	22,50
Производственный и хозяйственный инвентарь	345,9	322,1	331,7	331,5	-14,4	-4,16
Рабочий и продуктивный скот	1723,1	1826,3	1826,2	1964,8	241,7	14,03
Многолетние насаждения	452,7	469,3	512	771,2	318,5	70,36
Другие виды	43,3	51	55,7	52,5	9,2	21,25
Всего основных фондов	53183,2	54677,2	61567,2	64929,1	11745,9	22,09

Рисунок 10 - Структура основных фондов крупных и средних сельскохозяйственных организаций Ростовской области в 2015 г.

Основным показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача, динамика которого рассмотрена на рисунке 11.

Рисунок 11 - Динамика фондоотдачи в сельскохозяйственных предприятия

Ростовской области за 2012 - 2015 гг., руб.

За исследуемый период в сельскохозяйственных предприятиях Ростовской области фондоотдача увеличилась, что позволяет сделать вывод о повышении эффективности использования основных фондов в сельскохозяйственном производстве. В целом по области фондоотдача выросла на 29 %.

Проблема эффективности связана с потребностью товаропроизводителя в максимальной экономии производственных ресурсов. В условиях рыночной экономики, когда предпринимательская деятельность осуществляется на свой страх и риск, значение ее резко возросло.

В научной литературе экономическая эффективность рассматривается как фактор конкурентоспособности предприятия, ее важнейшая составная часть. Предприятие не может считаться конкурентоспособным если его деятельность неэффективна. Именно поэтому характеристика конкурентоспособности является не полной без рассмотрения вопросов эффективности [41].

Таблица 5 - Динамика рентабельности (убыточности) сельскохозяйственных предприятий Ростовской области за 2012 - 2016 гг.

Зона	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Изменение показателя
						± (гр.6-гр.2)
1	2	3	4	5	6	7
Северо-Западная	15,6	7	10,58	20,78	17,89	2,29
Северо-Восточная	7,4	-5,3	15,12	15,7	21,59	14,19
Центральная орошаемая	10,1	7,8	16,7	29,6	20,6	10,5
Приазовская	13,5	1,4	14,59	25,54	8,38	-5,12
Южная	22,2	10,3	25,74	30,57	30,58	8,38
Восточная	26,8	10,8	27,44	41,94	48,34	21,54
Ростовская область	15,5	5,1	17,39	26,01	20,13	4,63

Сущность экономической эффективности сельскохозяйственного производства может быть выражена через ее показатели, важнейшим из которых является уровень рентабельности (табл. 5).

Исходя из данных представленных в таблице 5, можно сделать вывод о повышении эффективности сельскохозяйственного производств как в целом по Ростовской области, так и в частности по природно-сельскохозяйственным зонам (кроме Приазовской зоны). Наиболее высокая рентабельность на протяжении всего периода наблюдается в Восточной и Южной зонах.

Подводя итоги характеристике современного состояния сельскохозяйственного производства в Ростовской области, отметим, что ряд кризисных моментов до сих пор не преодолен. Наоборот, по целому комплексу показателей в сельском хозяйстве области продолжается спад. Причем данные негативные явления носят глубокий, системный характер. Определенный положительный эффект от увеличения федерального финансирования в ходе реализации определенных программ конечно присутствует. Он выражается в повышении производительности труда, эффективности использования основных фондов, эффективности сельскохозяйственного производства. Однако уровень многих важнейших для сельского хозяйства показателей продолжает снижаться. К таковым относятся: площадь земельных ресурсов, численность работников, численность поголовья животных и прочие.

...