Совершенствования рекламы ГЛХУ "Барановичский лесхоз"

Цель рекламной деятельности предприятия - активизировать спрос на продукцию, изготовленную предприятием, т.е. информировать потенциальных заказчиков о характеристиках и особенностях продукции предприятия, увеличит интерес заказчиков и убедить в целесообразности приобретения предлагаемой продукции.

График рекламной кампании ГЛХУ «Барановичский лесхоз» представлен таблицей 3.2.

Таблица 3.2 - Месячный график рекламной кампании

Каналы распространения рекламы

Календарные числа

1

3

5

7

9

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

1. Радио

Радио FM

Утреннее время

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Дневное время

*

*

*

*

*

Вечернее время

*

*

*

*

*

*

*

Радио Рокс Минск

Утреннее время

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Дневное время

*

*

*

*

*

Вечернее время

*

*

*

*

*

*

*

2. Газеты

Днепровка

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Советская Белоруссия

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

3. Телевидение

ОНТ

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Беларусь-5

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Газетная и радиореклама проводится при производстве разработанной продукции для доведения информации до потребителя. Начальник отдела маркетинга или специалист по маркетингу оформляет газетный текст или радиосообщение. Начальник отдела маркетинга выбирает редакцию газеты для размещения рекламы и заключает с ней договор. Редакцией газеты определяется день и общий вид рекламы. Предприятием производится оплата услуги, после чего появляется реклама.

В настоящее время организацией телерекламы предприятие почти не занимается. При возникновении необходимости телерекламы подготовка к ней возлагается на начальника отдела маркетинга.

В качестве рекомендаций также следует отметить следующие направления развития рекламной деятельности:

увеличение доли продвижения в сети Интернет;

освоение нового вида рекламирования - SMM-marketing.

Одной из главных тенденций развития Интернета последних лет является стремительный рост популярности социальных сетей. В последнее время социальные сети всё активнее начинают использоваться в целях продвижения того или иного субъекта или объекта. Social media marketing (SMM) - это комплекс мероприятий по использованию социальных медиа в качестве каналов для продвижения компаний и решения других бизнес-задач. Продвижение в социальных сетях позволяет точечно воздействовать на целевую аудиторию, выбирать площадки, где эта аудитория в большей степени представлена и наиболее подходящие способы коммуникации с ней.

Проявление SMM обусловлено эволюцией социальной активности, и, как следствие, желания бизнеса захватить еще большее внимание целевой аудитории, используя новый коммуникационный канал - активность в социальных сетях. Как и в случае с Интернетом, который изначально подразумевал пространство, свободное от рекламы, социальные сети, превращаясь из инструмента общения в коммерческое предприятие, стали бизнес-моделью, ориентированной на получение прибыли. А прибыль в данном случае, обеспечивалась рекламой.

Цели продвижения в социальных сетях полностью исходят из задач бизнеса и могут быть следующими:

повышение узнаваемости;

корректировка позиционирования;

увеличение уровня лояльности;

информирование аудитории о некотором мероприятии;

рост продаж;

снижение затрат на поддержку потребителей;

тестирование нового продукта.

В качестве инструментов продвижения в социальной сети можно выделить следующие:

создание собственной группы, с размещением контента в ней;

размещение информации в других группах;

создание персональной страницы для прямого контакта с потребителями.

Для использования SMM-продвижения относительно лесхозы целесообразно использовать социальную сеть odnoklassniki.ru. На рисунке 3.1 показана структура аудитории данной сети. Стоит отметить, большая часть аудитории составляет пользователей от 25 до 44 лет, что совпадает с целевой аудиторией лесхоза.

Рисунок 3.1 - Структура аудитории социальной сети odnoklassniki.ru

Относительно лесхозы лучше применить создание группы лесхоза.

Об эффективности продвижения в социальных сетях существует множество мнений. Однако будем утверждать, что работать с социальными сетями можно абсолютно бесплатно, если не учитывать затраты на труд специалиста, ведущего данную работу. Для выполнения такого рода работ можно пригласить студента-маркетолога, который удаленно будет вести группу и периодически отчитываться отделу маркетинга. Зарплата может варьироваться от 100$. Но эффект от социальных сетей со временем превзойдет постоянные затраты на зарплату.



Заключение

Маркетинг - это совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения, предпочтений и установок потребителей и систематическое использование этой информации для создания новых потребительских товаров и услуг.

Система управления маркетингом - это производственно-сбытовая деятельность предприятий и фирм, основанная на комплексном анализе рынка. Включает изучение и прогнозирование спроса, цен, организацию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новых видов продукции, рекламу, координацию внутрифирменного планирования и финансирования и др. В странах с развитой рыночной экономикой существуют специализированные фирмы, оказывающие услуги по маркетингу.

Планирование маркетинга позволяет предприятию ответить на вопросы: какую ценовую политику проводить, как не потерять старых и привлечь новых клиентов, как рекламировать продукцию и добиться эффективности производства и конкурентоспособности продукции. В конечном итоге планирование позволяет добиться целей, поставленных предприятием. Без плана маркетинга успешная работа предприятия будет затруднена.

Совершенно ясно, что многим фирмам нужно совершенствовать официально принятые у них системы планирования и контроля. Постоянное принятие разного рода решений не заменяет собой планирования. Для фирмы планирование является деятельностью высшего порядка, которая нередко приводит к улучшению показателей сбыта и прибылей.

В рамках глобальной стратегии развития компании, направленной на достижение долгосрочных задач и целей, особое значение приобретают усилия компании по использованию рекламы и промоушена в качестве основных средств маркетинговых коммуникаций.

С целью наиболее эффективного решения стратегических задач в области рекламы необходимо четкое представление о бизнесе и особенностях товара, знание сильных и слабых сторон компании, нужно обладать информацией о рынке - знать возможности которые он предлагает, и представлять себе проблемы деятельности на этом рынке. Необходимо четко спланировать рекламную кампанию в отношении сроков, средств рекламы, задействованных в кампании, рекламного бюджета и т.д.

Для эффективной деятельности предприятию необходимо не только наличие стратегии, но и постоянный анализ имеющейся стратегии, анализ степени ее соответствия к сложившимся условиям на рынке, поскольку без этого невозможны ни успешная деятельность, ни удержание стабильного конкурентного преимущества, что в современных рыночных условиях крайне важно для любого предприятия.

Избежать же такой ситуации ГЛХУ «Барановичский лесхоз» может лишь в том случае, срочно предпримет ряд преобразований, которыми могут являться следующие меры:

расширить ассортимент выпускаемой продукции;

выйти на новый рынок;

наладить сбытовую сеть;

проводить маркетинговые исследования;

найти пути использования более дешевых материалов;

вести контроль качества выпускаемой продукции.

Данные меры позволят предприятию не только выжить в современных рыночных условиях, но и добиться конкурентного преимущества.

Достижение конкурентного преимущества может быть также осуществлено через снижение себестоимости продукции, что может принести большие стоимостные преимущества через разумную экономию издержек на всех стадиях производства и продвижения продукции до конечного потребителя.

Для того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе, организация должна знать свои сильные и слабые стороны, уметь прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем и то, какие новые возможности могут открываться для нее. По результатам SWOT-анализа было выявлено, что предприятие является конкурентоспособным, способно выполнять свою работу в любое время года. В связи с ростом спроса на продукцию организации ГЛХУ «Барановичский лесхоз» будет востребовано на рынке.

Основными рекомендациями по совершенствованию маркетинговой деятельности ГЛХУ «Барановичский лесхоз» являются:

Нацеленность на достижение конечного практического результата производственно-сбытовой деятельности.

Концентрация исследовательских, производственных и сбытовых усилий на решающих направлениях маркетинговой деятельности.

Направленность предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат маркетинговой работы.

Применение в единстве и взаимосвязи стратегии и тактики активного приспособления к требованиям потенциальных покупателей с одновременным целенаправленным воздействием на них.

Изменение организационной структуры службы маркетинга.



Список использованных источников

1. Акулич И.Л. Маркетинг: - Учебник / И.Л. Акулич. - 7-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2010. - 480 с.

2. Акулич И.Л. Маркетинг взаимоотношений/ И.Л. Акулич, И.З.Герчиков. - Мн.: Рэйплац, 2009. - 498 с.

3. Багиев Г.Л. Маркетинг: учеб. для вузов / Г.Л.Багиев, В.М.Тарасевич, Х.Анн. - СПб.:Питер, 2010. - 460ч.

4. Беляев В.И Маркетинг: основы теории и практики/ В.И. Беляев. - М.: КноРус, 2007. - 672 с.

5. Бернет Дж. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Пер.с англ. под ред. С.Г.Божук. - СПб.:питер, 2001. - 570с.

6. Годин A.M. Маркетинг/ A.M. Годин. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 672 с.

7. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации / Е.Н. Голубкова. - М.: дело и сервис, 2011. - 336с.

8. Добросоцкий, В.И. Маркетинговые исследования рынка потребительских товаров. Учебное пособие / В.И. Добросоцкий. - СПб.: Питер, 2004. - 421 с.

9. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии / П. Дойль, Ф. Штекрн. - СПб.: Питер, 2007. - 456 с.

10. Дурович А.П. Основы маркетинга: учебное пособие / А.П. Дурович. - 2-е изд., стереотип. - М.: Новое знание, 2006. - 512 с.

11. Карлоф Б. Деловая стратегия: пер. с англ.В.А.Приписнов. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.

12. Ким С.А. Маркетинг / С.А. Ким. - М.: Дашков и Ко, изд.:2-е перераб. и доп., 2010. - 238 с.

13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф.Котлер. - СПб.: Питер, 2006.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер. - М.: Прогресс, 2011.

15. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского / Ж.Ж. Ламбен. - СПб.: Наука, 1996.- 589 с.

16. Маркетинг в схемах / Т.В. Симонян - Ростов-на-Дону, ИУБиП, 2009.

17. Маслов В. О роли маркетинга в деятельности предприятия /В. Маслов //Маркетинг в России и за рубежом. 2009. - № 8. - 39 с.

18. Мелентьева Н.И. Маркетинговые коммуникации : Учебное пособие / Н.И. Мелентьева. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 72 с.

19. Мескон М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / - М.: Дело, 2009. - 800 с.

20. Панкрухин А.П. Маркетинговые коммуникации / А.П. панкрухин. - М.: Омега-Л, 2005. -656 с.

21. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. - М.:Ваклер. - 2007. - 296с.

22. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ / М. Портер. - М.: Оникс, 2005.

23. Роджерс Э. Комуникации в организациях: пер. с англ./ Э.Роджерс, Р. Агарвала-Роджерс. - М.: Экономика, 1980. - 720с.

24. Смит П.Р. Маркетинговые коммуникации: комплексный подход / П. Р. Смит. - Киев : Знання-Прес, 2005. - 796 с.

Приложение

Устав ГЛХУ «Барановичский лесхоз»

Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Государственное лесохозяйственное учреждение «Барановичский лесхоз» (далее - Учреждение) создано на основании приказа Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 05.05.2000 № 104 путем преобразования государственного лесохозяйственного предприятия «Барановичский лесхоз» и является правопреемником его прав и обязанностей.

Настоящий Устав является новой редакцией Устава государственного лесохозяйственного учреждения «Барановичский лесхоз», зарегистрированного решением Брестского облисполкома от 16.04.2001 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200017622.

2. Официальное наименование Учреждения:

полное:

на белорусском языке - дзяржаўная лесагаспадарчая ўстанова «Баранавіцкі лясгас»;

на русском языке - государственное лесохозяйственное учреждение «Барановичский лесхоз»;

сокращенное:

на белорусском языке - ДЛГУ «Баранавіцкі лясгас»;

на русском языке - ГЛХУ «Барановичский лесхоз».

3. Учреждение является государственным юридическим лицом, находится в подчинении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь, являющимся его учредителем (далее - Учредитель). Учреждение входит в состав Брестского государственного производственного лесохозяйственного объединения (далее - Объединение), которое является его вышестоящей организацией.

Имущество Учреждения находится в собственности Республики Беларусь и закреплено за ним Учредителем на праве оперативного управления.

4. Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, законами Республики Беларусь, декретами, указами и распоряжениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь, иными актами законодательства и настоящим Уставом.

5. Учреждение является некоммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать и бланки с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием, а также иные печати, бланки и штампы, необходимые для осуществления его деятельности.

6. Место нахождения Учреждения:

225409, ул. Маяковского,7, г. Барановичи, Брестская обл., Республика Беларусь.

Глава 2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7. На Учреждение возлагаются функция управления в области использования, охраны и защиты лесного фонда и воспроизводства лесов в системе Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.

Главной целью деятельности Учреждения является сохранение и создание на переданной Учреждению территории лесного фонда высокопродуктивных, качественных, биологически устойчивых, оптимального видового и возрастного состава лесов и лесной фауны, отвечающих современным экологическим, социальным и экономическим потребностям общества и государства с учетом основных требований, предъявляемых законодательством к ведению лесного хозяйства.

8. Основной задачей Учреждения является качественная организация ведения лесного хозяйства, направленная на достижение главной цели деятельности Учреждения.

9. Предметом деятельности Учреждения является ведение лесного хозяйства на выделенной в установленном порядке части лесного фонда Республики Беларусь.

10. В соответствии с главной целью и основной задачей Учреждение осуществляет следующие функции:

управление использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесного фонда на территории Учреждения;

реализация государственных программ и проектов развития лесного хозяйства в целях повышения продуктивности и улучшения качественного состава лесов, усиления их природоохранных функций, обеспечения отраслей экономики и населения во всех видах лесной продукции;

ведение государственного учета лесов и государственного лесного кадастра;

создание и выращивание лесных насаждений, а также своевременное восстановление лесов на вырубаемых площадях хозяйственно-ценными породами;

охрана лесов от пожаров, незаконных порубок и других действий, причиняющих вред лесам, защиты леса от вредителей и болезней;

ведение хозяйственной деятельности в зонах радиоактивного загрязнения с соблюдением требований, установленных законодательством;

контроль радиационной обстановки на территории Учреждения, ведение радиационно-экологического мониторинга, радиационный контроль за производимой и поставляемой лесной продукцией;

государственный контроль за состоянием, использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесов;

проведение экономической и научно-технической политики в целях создания в Учреждении необходимых условий для эффективной работы, решения неотложных социальных задач;

согласование в установленном порядке изъятия земельных участков из земель лесного фонда;

строительство и ремонт зданий, сооружений, лесных кордонов, пожарных вышек, водоемов, устройство и поддержание в должном порядке лесных дорог и средств связи.

комплексное ведение в установленном порядке лесного и охотничьего хозяйства, осуществление государственного контроля за ведением охотничьего хозяйства и охотой на территории Учреждения.

11. Основная деятельность Учреждения финансируется в соответствии с законодательством.

12. Для выполнения возложенных задач Учреждение вправе заниматься предпринимательской деятельностью, способствующей достижению главной цели его деятельности.

Учреждение осуществляет следующие виды экономической деятельности по общегосударственному классификатору Республики Беларусь ОКРБ 005-2006 «Виды экономической деятельности»:

01111 - выращивание зерновых и зернобобовых культур;

01112 - выращивание картофеля;

01121 - выращивание овощей, их семян и рассады;

01123 - производство продукции питомников;

01130 - выращивание фруктов, орехов, культур для производства напитков и пряностей;

01222 - разведение лошадей;

01250 - разведение прочих животных;

01419 - другие услуги по выращиванию сельскохозяйственной продукции;

01500 - охота и разведение дичи, включая предоставление услуг в этих областях;

02011 - лесоводство;

02012 - лесозаготовки;

02013 - сбор дикорастущих и недревесных лесопродуктов;

02020 - услуги, связанные с лесоводством и лесозаготовками;

05010 - рыболовство;

05020 - рыбоводство;

20101 - распиловка и строгание древесины;

20102 - антисептирование древесины;

20301 - производство столярных изделий;

20302 - производство сборных конструкций и их деталей из дерева;

20400 - производство деревянной тары;

20511 - производство декоративных изделий из дерева;

20512 - производство прочих деревянных изделий;

36620 - производство метел и щеток;

45112 - земляные работы;

45211 - общее строительство зданий;

45220 - устройство покрытий зданий и сооружений;

45410 - штукатурные работы;

45420 - столярные и плотницкие работы;

45430 - устройство покрытия пола и облицовка стен;

45440 - малярные и стекольные работы;

45450 - прочие отделочные работы;

51130 - деятельность агентов по торговле древесиной и строительными материалами;

51210 - оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;

51230 - оптовая торговля живыми животными;

51310 - оптовая торговля фруктами и овощами;

51320 - оптовая торговля мясом и мясными продуктами;

51381 - оптовая торговля рыбой и морепродуктами;

51531 - оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины;

51909 - неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;

52120 - прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;

52460 - розничная торговля строительными материалами;

52610 - розничная торговля по образцам;

52621 - розничная торговля через палатки, ларьки, киоски;

52622 - розничная торговля на рынках;

52630 - прочая розничная торговля вне магазинов;

55230 - предоставление услуг прочими местами для проживания;

60211 - перевозка автобусами;

60240 - деятельность автомобильного грузового транспорта;

63120 - хранение и складирование;

63232 - прочая деятельность, относящаяся к пассажирским и грузовым перевозкам;

63301 - деятельность турагентов;

63400 - организация перевозок грузов;

64200 - электросвязь;

70120 - покупка и продажа собственного недвижимого имущества;

70200 - сдача в наём собственного недвижимого имущества;

71100 - аренда автомобилей;

71210 - аренда прочих сухопутных транспортных средств и оборудования;

71340 - аренда прочих машин и оборудования;

74600 - проведение расследований и обеспечение безопасности;

92532 - деятельность природных заповедников, охрана дикой природы;

92720 - прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки.

Отдельными видами деятельности, перечень которых устанавливается законодательными актами Республики Беларусь, Учреждение может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). К таким видам деятельности относятся:

ведение охотничьего хозяйства;

ведение рыболовного хозяйства;

деятельность в области промышленной безопасности;

деятельность в области связи;

деятельность по заготовке и переработке древесины;

деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

деятельность, связанная с использованием природных ресурсов и воздействием на окружающую среду;

деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);

розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

транспортно-экспедиционная деятельность.

Право Учреждения осуществлять вид деятельности, на занятие которой необходимо получение специального разрешения (лицензии), возникает со дня получения лицензии в течение указанного в ней срока, если иное не предусмотрено законодательством.

13. Внешнеэкономическая деятельность осуществляется в порядке, установленном законодательством.

Глава 3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

14. Учреждение имеет права и несет обязанности в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.

15. Учреждение вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

16. Учреждение планирует свою деятельность на основании лесоустроительного проекта и других документов лесоустройства утвержденных Учредителем.

17. Учреждение пользуется банковским кредитом на договорной основе. Учреждение может предоставлять займы своим работникам на условиях, предусмотренных законодательством и коллективным договором.

18. Учреждение имеет право приобретать акции и иные ценные бумаги в установленном порядке. Учреждение имеет право предоставлять дополнительные социальные льготы работникам Учреждения в порядке, определенном законодательством, коллективным договором, и в пределах средств, выделяемых для этих целей.

19. Трудовые отношения работников с Учреждением регулируются действующим законодательством и коллективным договором, в котором устанавливается дополнительный отпуск, режим рабочего времени, использование надомного труда, социальные льготы работающим и т.п.

20. Учреждение в соответствии с законодательством может быть участником хозяйственных обществ и вкладчиком в коммандитных товариществах с разрешения Учредителя.

21. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник соответствующего имущества.

22. По обязательствам, возникшим при осуществлении предпринимательской деятельности. Учреждение отвечает всем находящимся на отдельном балансе имуществом, приобретенным в результате такой деятельности.

23. Учреждение не может выступать гарантом, поручителем третьих лиц - юридических лиц негосударственной формы собственности (в том числе доли (акции) в уставных фондах которых находятся в государственной собственности) и физических лиц (в том числе индивидуальных предпринимателей) по исполнению этими лицами своих обязательств по возврату кредитов, предоставленных банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, за исключением кредитов, выдаваемых на строительство жилых помещений.

Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЕМ

24. Учреждение возглавляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министром лесного хозяйства Республики Беларусь. Директор действует на правах единоначалия и несет персональную ответственность за все стороны деятельности Учреждения.

Заместителем директора Учреждения является главный лесничий.

25. Директор Учреждения:

действует без доверенности от имени Учреждения и в его интересах, представляет интересы Учреждения в отношениях с государственными органами, юридическими и физическими лицами;

заключает от имени Учреждения договоры, в том числе кредитные;

открывает в банках расчетный и другие счета, выдает доверенности;

распоряжается имуществом и денежными средствами Учреждения в пределах своей компетенции, несет ответственность за сохранность имущества и его эффективное использование;

утверждает структуру и штатное расписание Учреждения, размеры премирования в пределах средств, учитываемых в себестоимости продукции согласно законодательству о налогообложении;

обеспечивает зависимость заработной платы от результатов труда при определении размеров оплаты труда работников по профессионально-квалификационным группам. Руководствуется ЕТКС рабочих и служащих, устанавливаемой Правительством Республики Беларусь тарифной ставкой первого разряда;

представляет в установленном порядке и в назначенные сроки в вышестоящие органы отчетность о результатах производственной деятельности;

издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения;

осуществляет прием и увольнение работников, входящих в кадровый реестр Учреждения, утверждает их должностные инструкции;

применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам Учреждения;

принимает меры по неукоснительному соблюдению исполнительской и трудовой дисциплины, улучшению условий труда, отдыха и быта работников Учреждения;

утверждает положения о структурных подразделениях Учреждения;

обеспечивает ведение книги замечаний и предложений, в пределах своей компетенции принимает необходимые меры для объективного и своевременного рассмотрения обращений граждан в соответствии с законодательством;

принимает необходимые меры по профилактике производственного травматизма, профессиональных и других заболеваний работников администрации;

решает самостоятельно иные вопросы деятельности Учреждения за исключением тех, которые законодательством и Уставом отнесены к компетенции Учредителя и Объединения.

26. Основными структурными подразделениями Учреждения являются лесничества. Лесничества осуществляют весь комплекс организационных, контрольных, производственно-хозяйственных мероприятий по ведению лесного хозяйства на закрепленной за ними территории лесного фонда в соответствии с главными целями и основной задачей Учреждения.

Лесничество действует на основании положения, утверждаемого Директором, имеет печать и штамп с наименованием лесничества и Учреждения.

№ п/п Наименование лесничества Местонахождение лесничества

1. Березовское 225357, дер. Подгорная, Барановичского р-на

2. Бытенское 225281, дер. Бытень, Ивацевичского р-на

3. Городищенское 225328, г.п.Городище, Барановичского р-на

4. Добромысльское 225285, дер. Гляденье, Ивацевичского р-на

5. Леснянское 225356, дер. Лесная, Барановичского р-на

6. Малаховское 225352, дер.Малаховцы, Барановичского р-на

7. Миловидское 225354, дер. Миловиды, Барановичского р-на

8. Молчадское 225340, дер. Молчадь, Барановичского р-на

9. Полонковское 225332, дер.Полонка, Барановичского р-на

Учреждение для достижения главной цели деятельности вправе также создавать следующие структурные подразделения:

цеха;

мастерские участки;

лесопункты.

27. Руководство лесничеством осуществляет лесничий. Лесничий действует на основании доверенности выдаваемой Директором Учреждения.

28. Лесничий:

в пределах своей компетенции принимает на работу и увольняет работников лесничества, заключает с ними трудовые договоры (контракты), а также договоры о полной материальной ответственности;

издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников лесничества;

в установленном порядке привлекает работников лесничества к дисциплинарной ответственности.

29. Структурным подразделением Учреждения является участок переработки древесины (далее - участок переработки древесины). Участок переработки древесины возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности директором Учреждения. Участок переработки древесины действует на основании положения, утверждаемого директором Учреждения, имеет печать и штамп с наименованием Учреждения и участка переработки древесины.

Наименование структурного

подразделения Местонахождение структурного

Подразделения

Участок переработки древесины 225285, дер. Гляденье, Ивацевичского р-на

Глава 5. ИМУЩЕСТВО УЧРЕЖДЕНИЯ

30. Имущество Учреждения принадлежит ему на праве оперативного управления. Владение, пользование и распоряжение закрепленным за ним имуществом Учреждение осуществляет в порядке, установленном законодательством.

Доходы, полученные от осуществления предпринимательской деятельности и приобретенное за счет них имущество, поступают в оперативное управление Учреждения и используются в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.

31. Имущество Учреждения составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе Учреждения.

32. Источниками формирования имущества Учреждения являются:

средства республиканского бюджета;

доходы от предпринимательской деятельности, в том числе доходы от распределения прибыли коммерческих организаций, созданных с участием Учреждения;

кредиты банков и других кредиторов;

безвозмездная (спонсорская) помощь и благотворительные взносы юридических и физических лиц, в том числе зарубежных;

иные источники, не запрещенные законодательством.

33. Изъятие основных фондов, оборотных средств и иного имущества Учреждения допускается с согласия Учредителя в случаях, предусмотренных законодательством.

34. Учреждение участвует в формировании централизованных фондов и производит в них отчисления в порядке, установленном законодательством.

35. Учреждение не вправе без согласия Учредителя, а в установленных законодательством случаях - без согласия Президента Республики Беларусь, Правительства Республики Беларусь, республиканского органа по управлению государственным имуществом - отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом.

36. Учреждение вправе использовать на договорной основе имущество иных юридических лиц независимо от формы собственности.

Глава 6. УЧЕТ, ОТЧЕТНОСТЬ, КОНТРОЛЬ

37. Бухгалтерский учет и статистическая отчетность осуществляется Учреждением в соответствии с законодательством.

38. Годовой балансовый отчет Учреждение направляет в Объединение в установленные им сроки.

39. Комплексная ревизия хозяйственно-финансовой деятельности Учреждения производится не чаще одного раза в год.

40. Контроль за отдельными сторонами деятельности Учреждения осуществляется по мере возникновения необходимости по инициативе Учредителя или Объединения, а также иных случаях, предусмотренных законодательством.

41. Контроль финансово-хозяйственной деятельности Учреждения осуществляется Министерством лесного хозяйства Республики Беларусь и Объединением. Контроль могут также осуществлять аудиторские организации, как по решению Учредителя, так и Учреждения.

Глава 7. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ

42. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и ликвидация Учреждения производится в случаях и порядке, установленных законодательством.

Размещено на Allbest.ru

...