Маркетинг закупівель в діяльності підприємства

Теоретичні засади організації маркетингу закупівельної діяльності підприємства: сутність та зміст, організація та управління. Характеристика маркетингової діяльності підприємства "Ельдорадо". Головні напрямки підвищення ефективності маркетингу фірми.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 25.05.2021
Размер файла 769,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Завдяки рішенню SAP SRM було налагоджено реєстрацію потенційних постачальників на корпоративному порталі компанії «ЕЛЬДОРАДО». Система дозволяє проводити попередню кваліфікацію постачальників, формувати потреби в закупівлі, здійснювати електронне узгодження потреби відповідно до корпоративних регламентів. Система підтримує можливість організації та проведення тендерних процедур на закупівлю товарно-матеріальних цінностей і послуг, включаючи проведення онлайн-аукціонів на порталі. Дозволяє оперативно формувати результати затверджувати звіти про проведені тендери, формувати контракти на закупівлю.

Впровадження подібних систем дозволяє заощадити до 5%. Практика «ЕЛЬДОРАДО» в цілому підтверджує дані цифри. Але ефективність закупівельної діяльності неправильно вимірювати тільки економією. Впровадження SAP SRM відкрило для потенційних партнерів новий спосіб заявити про свою готовність працювати з Ельдорадо. За неповні півроку роботи системи зареєструвалося понад 350 нових постачальників. Таким чином, підприємство отримало можливість залучати з ринку набагато ширшу експертизу, ніж раніше. [17]

«Компанія" Ельдорадо "отримала систему, за допомогою якої забезпечується прозора закупівельна діяльність, рішення, повністю враховує динаміку роздрібного бізнесу, його постійні організаційні та процесуальні зміни.

2.2 Формування системи маркетингу закупівель підприємства

Організаційна структура підприємства обумовлена тим, що воно поділене на декілька окремих елементів, у кожного з яких є свої чітко визначені конкретні задачі та обов'язки.

На ТОВ «Ельдорадо» існує відділ управління роздрібною торгівлею, маркетингом, закупівлею, логістикою, фінансами, а також відділ контролю і аналізу

Основними функціями служби маркетингу на підприємстві ТОВ «Ельдорадо» є: збір інформації, проведення досліджень ринку, прогнозування попиту, організація реклами, збутових операцій та обслуговування запитів конкретних споживачів товарів та послуг, післяпродажного сервісу.

Щорічно ТОВ «Ельдорадо» проводить Дні Народження магазинів, під час яких є можливість придбати техніку з великими знижками.

Окрім продажу товарів у роздріб (що складає приблизно 99% доходів компанії) ТОВ «Ельдорадо» надає наступні платні послуги: налаштування ПК, ноутбуків, планшентів, фотоапаратів, смартфонів, SmartTV, онлайн підтримка ПК та мобільних пристроїв, поклейка захисної плівки, адаптація стандарту SIM, послуги майстра для ремонту та налаштування техніки та інше. Ціни варіюються від 349 до 3000 грн в залежності від пристрою та складності роботи.

Також підприємство пропонує в оренду торгові площі від 1 кв.м. в магазинах «Ельдорадо» у всіх регіонах України для ведення бізнесу і це також є однією із статей доходів та займає невелику частку від загальних витрат.

В умовах ринкової економіки від прибуткової роботи залежить життєздатність підприємства, його можливості забезпечувати інтереси інвесторів, конкурувати з іншими суб'єктами господарювання. Прибутковість підприємства передбачає отримання прибутку та забезпечення певного його рівня відносно вкладеного капіталу, отриманих доходів чи здійснених витрат.

Щоб залишатись конкурентоспроможним на ринку роздрібної торгівлі побутової техніки та електроніки слід [15]:

1. Бути технологічними. Йдеться про поглиблену інтеграцію систем логістичного партнера і інтернет-майданчика. Інтеграція логістики і інтернет- майданчика дозволяє надавати покупцям можливість відстежувати посилку, не покидаючи сайт. В Україні поки така опція є далеко не у всіх, тому покупці змушені залишати сайт продавця і звертатися за трекингом своїх відправлень на сайт логістичної компанії. Також впровадження будь-яких ефективних інновацій є трендом на ринку рітейлу.

2. Бути мобільними. На даний момент 35% замовлень онлайн-каналу складають замовлення користувачів зі смартфонів. Так що потрібно створити свій власний мобільний додаток або оптимізувати сайт інтернет-магазину для мобільних пристроїв.

3. Приділяти більше уваги клієнтському сервісу. Згідно зі звітом про тенденції на ринку e-commerce в Центральній і Східній Європі повторні покупки забезпечують 70% продажів інтернет-магазину. Тому ритейлерам потрібно зосередитися не стільки на залучення нових покупців, скільки на удосконалення системи роботи з уже лояльними клієнтами для їх утримання.

4. Відмовитися від паперової тяганини. Оцифрування бізнес-процесів є одним із драйверів e-commerce в Україні в 2018 році. Закони України вже містять норми для проходження податкових перевірок в електронному вигляді.

Товарний асортимент компанії ТОВ «Ельдорадо» складається з імпортних товарів, представлених відомими багатьма брендами: Samsung, Bosch, Philips, Asus, Apple, Sony та інші.

Проте, невзираючи на велику кількість представлених імпортних товарів, підприємство співпрацює напряму лише з трьома міжнародними компаніями. Іншу імпортну продукцію компанія купляє у національних дистриб'юторів.

Значну роль компанія відводить процесу закупівель.

Першочерговим завданням є визначення предмету закупівлі. При цьому визначаються потреби в сировині та матеріалах, їх якісні та експлуатаційні характеристики, параметри специфікації. Вся ця інформація надходить до відділу постачання (закупівель).

Наступним кроком є визначення обсягу закупівель. Обсяг закупівель визначається за погодженням з іншими відділами (фінансовим, бухгалтерією).

Спільно з відділом маркетингу визначається необхідна кількість матеріальних ресурсів [29].

Вибір постачальника є досить важливою ланкою в процесі закупівельної діяльності. Вибір постачальника потребує глибокого аналізу ринку, що цікавить фірму продукції, існуючих і потенційних постачальників, і переваг найбільш перспективних і ефективних з них [29].

ТОВ «Ельдорадо» має налагоджені зв'язки з великою кількістю постачальників товарів, що складають асортимент компанії.

На міжнародній арені це представники наступних компаній: JSC «ACME Europe» - Литва, Acer Inc. - Тайвань, A4Tech Co. Ltd - Тайвань; на національному рівні - «Юг-Контракт», «Asbis Ukraine», «Elko», «ДКТ», «K-trade», «ERC», «Diawest».

Найбільшим постачальником на вітчизняному ринку є ТОВ «Юг-Контракт», його частка в загальному обсязі поставок складає 24%, компанія забезпечує Ельдорадо товарами більш ніж 70 різних брендів. Серед зарубіжних постачальників найбільша частка належить компанії «Bravis», яка постачає телевізори, велику побутову техніку, смартфони та інше.

JSC «ACME Europe» - міжнародний дистриб'ютор різних торгових марок, відомих у всьому світі, а також один з найбільших виробників комп'ютерних комплектуючих та освітлювальної техніки в Центральній та Східній Європі. ACME Europe є авторизованим дистриб'ютором наступних брендів у Литві, Латвії та Естонії: Ninebot від Segway, Aula, BeoPlay, Deeper, Fitbit, Vimtag, Jabra, Tech21, Sandisk, Apacer, SBS, Ideal of Sweden, Koomus, Mio, MyScreen. , Moshi, Kanex, Verbatim, Port Design, AkRacing, Arozzi [33].

Крім того, протягом усієї своєї історії компанія «ACME Europe» створила кілька тисяч продуктів, позначених торговельною маркою «ACME». В даний час на ринку доступні близько 400 різних продуктів «ACME», які підвищують якість життя та домогосподарства [28].

Acer Inc. - тайванська компанія з виробництва комп'ютерної техніки і електроніки. Acer розробляє і виробляє монітори, концентратори, комунікатори, дисководи, мережеві плати, клавіатури, оперативну пам'ять, ноутбуки, проектори.

A4Tech Co. Ltd - міжнародний лідер комп'ютерних периферійних пристроїв. Продукція, яку виробляє компанія включає в себе: базову лінійку: миші, клавіатури, комплекти, гарнітури, веб-камери, аксесуари; ігрову лінійку «Bloody»: миші, клавіатури, гарнітури, розроблені з урахуванням всіх вимог сучасної ігрової індустрії [30].

Частка вітчизняних закупівель значно перевищує частку імпорту компаній, при цьому на імпорт з Тайвані підприємство витрачає в 2 рази більше за імпорт товарів з Литви, поясненням цьому є те, що якщо компанії «ACME Europe» та «A4Tech» спеціалізуються в більшості на вироблені значно дешевших ніж «Acer», який постачає дорогу техніку.

Вибір постачальників товарів здійснюється наступним чином. Наприклад, підприємство ТОВ «Ельдорадо» зацікавлене в придбанні товарів марки TOSHIBA, для цього компанії слід знайти надійного постачальника товарів цієї фірми. Вона може придбати їх у вітчизняних компаній - Elko, Asbis Ukraine, ДКТ або ЮГ Контракт, а також компанія може отримати офіційний статус дистриб'ютора продуктів торгової марки TOSHIBA.

Останній етап - укладення контракту - передбачає оформлення договірних відносин, передача прав власності на матеріальні ресурси, процедури замовлень, транспортування, складування і т.п. За певних обставин включає рішення з організаційної структури власних логістичних каналів просування матеріальних ресурсів від обраного постачальника [32].

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГУ В ЗАКУПІВЕЛЬНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ЕЛЬДОРАДО»

З метою покращення роботи підприємства на внутрішньому ринку, а також задля підвищення прибутковості підприємства було запропоновано ряд заходів, які сприятимуть цьому:

Отримання статусу офіційного дистриб'ютора Huawei в Україні

Збільшення обсягу продажів смартфонів за рахунок оптимізації асортименту;

Створення рrivate label.

Кожен рік підприємство стає менш прибутковим, тобто діяльність підприємства стає менш ефективною. В процесі аналізу ринку будо виявлено, що це обумовлено рядом причин:

девальвація гривні, що сприяє збільшенню собівартості товарів, оскільки товари переважно виробляються іноземними компаніями;

активізація конкурентів: перехід до системи маркетплейсу, посилення маркетингової активності, спрямованість на різну цільову аудиторію;

значне зростання частки нелегальної техніки на українському ринку електронних пристроїв.

Доцільність міжнародного проекту з отримання статусу офіційного дистриб'ютора Huawei обумовлена наступними факторами:

1. В Україні немає роздрібних магазинів побутової техніки та електроніки, які б мали такий статус, проте ТОВ «Цитрус» є офіційним дистриб'ютором Meizu, а ТОВ «Алло» - Xiaomi, що дозволяє їм бути лідерами продажів цих смартфонів на українському ринку;

2. Збільшення частки ринку Huawei на ринку смартфонів та вихід в ТОП-3 компаній-виробників з продажів мобільних пристроїв у світі;

3. Щорічне збільшення попиту на продукцію та частки ринку смартфонів компанії Huawei;

4. Збільшення лояльності споживачів до ТОВ «Ельдорадо».

Huawei - це величезна технологічна корпорація з тридцятирічної історією. Смартфони не є основним джерелом доходу. Компанія спеціалізується на обладнанні для мобільних мереж [18]. Huawei наразі знаходиться на третьому місці з продажів у світі. Одразу після Samsung та Apple. За 2-3 роки Huawei планує зайняти 2-е місце в світі по відвантаженнях смартфонів, обігнавши Apple, а до 2025 року обійти Samsung і стати лідером ринку.

Що стосується європейського ринку, то південнокорейський виробник Samsung Electronics наразі є лідером з продажу смартфонів на ринку Центральної та Східної Європи в 2020 році, при цьому на другому місці, обійшовши Apple, знаходитья китайська Huawei [31].

Таким чином, враховуючи все вищезазначене слід зробити виновок, що ідея міжнародного проекту з отримання статусу офіційного дистриб'ютора Huawei є доцільною.

Аналізуючи альтернативи смартфонів, які може почати продавати ТОВ «Ельдорадо» ,можна зробити висновок, що безсумнівним лідером є ТМ «OPPO» (найбільший приріст, найбільша частка ринку, найнижча середня ціна).

Отже, що стосується співробітництва з компанією OPPO, то перевагами такої пропозиції є:

1.Серед усіх компаній на ринку роздрібної торгівлі побутової техніки та електроніки смартфони ОРРО представлені тільки в однієї - ТОВ «Алло» і включає лише 10 одиниць в асортименті (дод.А);

2. Швидке зростання частки ринку, вихід до світових лідерів (четверте місце в світі за продажами смартфонів);

3. Середній ціновий сегмент, що є дуже привабливим для споживачів України, де покупці є чутливими до рівня цін.

4. Можливість стати першими в країні, хто запропонує широку лінійку смартфонів ОРРО.

OPPO - це бренд камерофонів, який люблять молоді люди по всьому світу. Протягом останніх 10 років компанія приділяла велику увагу виробництву камерофонів, в той же час впроваджуючи нові проривні технології в сфері мобільної фотографії. [32].

Бренд OPPO займає сильні позиції на світовому ринку, смартфони даної марки вже встигли добре зарекомендувати себе. Зараз OPPO офіційно представлена більш ніж в 20 країнах, включаючи США, Австралію, ОАЕ та ін. Vivo присутній в Індії, Таїланді, В'єтнамі, Індонезії та ін. Смартфони OPPO мають відмінні перспективи на українському ринку. Зараз дуже вдалий момент, коли довіра до виробників цифрової техніки з Китаю сяягає високого рівня - смартфони китайських брендів вже зайняли майже чверть ринку [67].

Можлива поява в офлайн та онлайн-магазинах «Ельдорадо» одного з лідерів світового ринку смартфонів - це перш за все, плюс для покупців, які зможуть отримати більш широкі можливості вибору. Покупці OPPO зможуть скористатися всіма перевагами ТОВ «Ельдорадо»: вигідні пропозиції при придбанні новинки, швидка доставка, покупка в кредит, офіційна гарантія та інші.

Що стосується створення власних торгівельних марок, ця пропозиція стосується вироблення техніки для дому з метою збільшення продажів та прибутку підприємства, оскільки маржа на товари private label значно вище.

Роздрібний ринок побутової техніки та електроніки - висококонкурентний. У зв'язку з цим постійно ведеться серйозна цінова боротьба. А власні торгові марки - хороший інструмент в цій боротьбі, адже ціна на private label нижче, а функціонал і характеристики можуть змагатися з відомими брендами. Тому розвиток private label для українських компаній буде ставати все більш цікавим [68]. В більшості, маючи власні торгівельні марки мережі роздрібних магазинів замовляють гідний за технічними характеристиками товар. Єдина відмінність від брендових моделей - це більш приваблива ціна.

Важливо дати споживачеві зрозуміти, що, незважаючи на більш низьку ціну, продукт має такі ж характеристики як більшість з товарів, під відомими торгівельними марками [30].

Переваги роботи з private labels [32]:

1. Підвищення лояльності до мережі. У цьому випадку продукт під власною торгівельною маркою призначений для більш повного задоволення потреб покупців, чутливих до ціни. На це спрямовані всі марки економ- класу. Іміджеві товари призначені для заповнення ніш в асортименті і підтримки лояльності постійних клієнтів.

2. Зростання прибутковості. Більшість товарів, що випускаються під власними торговими марками, незалежно від цінового сегмента, позиціонування і вирішуваних завдань, дозволяє мережі збільшити прибуток. Ця мета досягається за рахунок великого обсягу продажів, оптимізації процесу виробництва і логістики на шляху від заводу до кінцевого споживача.

3. Гарантована якість. Як правило, торгівельні мережі приділяють значну увагу питанням контролю якості продукції, що випускається під приватними марками, починаючи з формування технічних умов до продукту і упаковці і протягом всього періоду виготовлення і реалізації. Останнім часом торгівельні мережі зосереджуються на добротності своєї продукції, створюючи для цього спеціальні служби або залучаючи висококваліфікованих фахівців на аутсорсинг.

4. Гарантована наявність товару. Контроль всіх етапів виробничого процесу дозволяє оптимально скласти графік випуску продукції і забезпечити достатню її кількість з урахуванням сезонності продажів і планованих промо. Це захищає мережу від можливих перебоїв, які могли виникати при роботі з брендом виробника.

ВИСНОВКИ

Отже, для розкриття теми були розглянуті теоретичні та практичні засади використання маркетингу закупівель у діяльності підприємства, його сутність, зміст, види, можливості та принципи формування.

Маркетинг закупівель є невідмінним елементом на всіх підприємствах, проте найбільшу значущість вони представляють для компаній, які працюють на ринку роздрібної торгівлі. Зважаючи на мінливий бізнес-клімат, який відзначається зростаючою світовою конкуренцією, все більше число підприємств переходить та здійснює міжнародні закупівлі, які є позитивним стратегічним напрямком для отримання значних конкурентних переваг. В ході першого розділу курсової роботи було розглянуто теоретичні засади маркетингу закупівельної діяльності, організацію та управління маркетингом закупівель на підприємстві. Маркетинг закупівель - це маркетинг відносин, який поєднує в єдину систему конкретних виробників, оптову і роздрібну торгівлю з конкретними споживачами, де найбільш активну роль грає підприємство, яке здійснює закупівлю. Він є найбільш значимою підсистемою в загальній системі операційної діяльності торговельного підприємства.

В ході другого розділу було проаналізовано маркетингову діяльність ТОВ «ЕЛЬДОРАДО» та розглянуто принципи формування системи маркетингу закупівель на підприємстві. ТОВ «Ельдорадо» представлено в Україні великою мережею супермаркетів електроніки та побутової техніки. Компанія є лідером ринку України в сегменті роздрібних продажів електроніки та побутової техніки.

Аналіз підприємства в розрізі асортиментної політики показав, що хоча асортимент ТОВ «Ельдорадо» складає здебільшого імпортні товари, напряму воно закупляє лише 11,1%. З них Найбільшими постачальниками продукції: на міжнародному рівні JSC «ACME Europe» - Литва, Acer - Тайвань, A4Tech - Тайвань, «Bravis» - Китай, «Delfa» - Китай; на національному рівні - «Юг-Контракт», «Asbis Ukraine», «Elko», «ДКТ», «Ktrade», «ERC», «Diawest».

В третьому розділі було розглянуто та запропоновано напрями та шляхи удосконалення діяльності підприємства на міжнародному ринку. З метою покращення роботи підприємства як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринках, а також задля підвищення прибутковості підприємства було запропоновано ряд заходів, які сприятимуть цьому:

1. Збільшення обсягу продажів смартфонів;

2. Отримання статусу офіційного дистриб'ютора Huawei в Україні;

3. Створення рrivate label. Розрахунок ефективності запропонованого міжнародного проекту кожним методом показав, що його фінансування є доцільним.

Загалом, прийнявши до уваги те, що ТОВ «Ельдорадо» має в своєму арсеналі висококваліфікований персонал, а також постійно знаходиться у пошуку цінних кадрів, можна сказати, що застосування заходів, які запропоновані в даній курсовій роботі може бути перспективним для даного підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Балабанова Л.В., Бриндіна О.А. Маркетингова товарна політика в системі менеджменту підприємств: Навч. посіб. К: Професіонал, 2006. 336 с.

2. Балабанова Л.В., Бриндіна О.А. Маркетингова товарна політика в системі менеджменту підприємств: Навч. посіб. К: Професіонал, 2006. 336 с.

3. Безугла Л.С. Головні аспекти роздрібної торгівлі у сфері маркетингових закупівель. Матеріали науково-практичної конференції «Аграрна наука ХХІ століття: реалії та перспективи». Т2. Дніпропетровськ: 4-6 березня 2015 р. ДДАЕУ, 2015. С. 4-5.

4. Безугла Л.С. Маркетингова закупівельна діяльність в торгівельних підприємствах України. Materialy IX mezinarodni vedecko-prakticka conference «Moderni vymozenosti vedy - 2013» (Міжнародна науково -практична конференція «Сучасні наукові досягення - 2013»). 27.01-05.02.2013 р. - Praha: Publishing House «Education and Science», 2013. С. 88-90

5. Головні особливості оптових закупівель.[Електронний ресурс] URL: https://fractus.com.ua/uk/blog/korysnistatti/prodazhi/golovni-osoblivosti-optovih-zakupivel/ - напис з екрану.

6. Коноваленко В.М. Управління закупівельною діяльністю роздрібного торговельного підприємства: автореферат дис. на здобуття наук. Ступеню канд. екон. наук. Київ.: КНТЕУ, 2009. 24 с.

7. Краткий курс лекций по дисциплине «Управление продажами»/ Studme.org.URL:https://studme.org/10450508/marketing/povedenie_potrebiteley

8. Кузнецов К. В. Конкурентные закупки: торги, тендеры, конкурсы. Санкт-Петербург: Питер, 2005. 227 с.

9. Кушнір Т.М. Обґрунтування доцільності використання маркетингу закупівель на ринках товарів промислового призначення. Східна Європа: Економіка, бізнес та управління. 2018. Вип. 5 (16). С. 133-137.

10. Майовець Є., Кузик О. Маркетингові комунікації. Навчальний посібник. Львів: Львівський національний університет імені Івана Франка, 2013. 192 с.

11. Ніколаєнко І.В. Маркетинг закупівель: конспект лекцій для студентів напрямів підготовки 6.030507 «Маркетинг» та 6.030510 «Товарознавство і торговельне підприємництво» денної та заочної форм навчання, в тому числі перепідготовка спеціалістів за спеціальністю 7.0305070 «Маркетинг». К.: НУХТ, 2014. 50 с.

12. Ніколаєнко І.В. Маркетинг закупівель: конспект лекцій для студентів напрямів підготовки 6.030507 «Маркетинг» та 6.030510 «Товарознавство і торговельне підприємництво» денної та заочної форм навчання, в тому числі перепідготовка спеціалістів за спеціальністю 7.0305070 «Маркетинг. К.: НУХТ, 2014. 50 с.

13. Оврамець Ю.О. Поняття та сутність «публічних закупівель» в адміністративному праві України. Право. Людина. Довкілля. 2017. № 264. С.185-194

14. Оснач О.Ф. Промисловий маркетинг: підруч. / О.Ф. Оснач, В.П. Пилипчук, Л.П. Коваленко. К.: Центр учбової літератури, 2009. 364 с

15. Основи логістики / Дудар Т. Г. 2. Організація системи постачання матеріальних ресурсів.

16. Петруня Ю.Є. Маркетинг: навч. посіб. 2-е вид., перероб. і доп. К.: Знання, 2010. 351 с.

17. Положення про Міністрество економічного розвитку і торгівлі України: затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 20 серпня 2014р. № 459. База даних «Урядовий портал». URL: https://zakon.rada.gov.ua/.

18. Почему Huawei догоняет Apple по продажам смартфонов / iTechua новини, гаджети, технології. 2017. URL: http://itechua.com/smartphones/9519.

19. Про Державну Казначейську службу України: положення, затверджене постановою Кабінету Міністрів України від 15 квітня 2015р. . №215. База даних «Законодавство України». ВР України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/ 55. Положення про Державну аудиторську служб.

20. Севостьянова Г.С. Сучасний стан нормативноправового забезпечення публічних закупівель в Україні. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2016. Випуск 10. Частина 2. С. 91-96.

21. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001. 608 с.

22. Сутність і завдання закупівельної логістики / Студопедия. URL:https://studopedia.su/4_17972_sutnist-i-zavdannya-zakupivelnoi-logistiki.html.

23. Собственная торговая марка (СТМ) для розничных сетей / Энциклопедия маркетинга. 2014. URL: http://www.marketing.spb.ru/libcomm/brand/house_brand.htm.

24. .Собственная торговая марка (СТМ) для розничных сетей / Энциклопедия маркетинга. 2014. URL: http://www.marketing.spb.ru/libcomm/brand/house_brand.htm.

25. «МегаФон» заключил соглашение с мировым производителем смартфонов OPPO/ Официальный сайт ПАО «МегаФон». 2017. URL:https://corp.megafon.ru/press/news/federalnye_novosti/20171110-1319.html.

26. «МегаФон» заключил соглашение с мировым производителем смартфонов OPPO/ Официальный сайт ПАО «МегаФон». 2017. URL:https://corp.megafon.ru/press/news/federalnye_novosti/20171110-1319.html.

27. Ткаченко Н. Б., Уманців Ю.М. Макроекономічні аспекти державних закупівель . Фінанси України. 2009. № 8. с. 82-88.

28. Ткаченко Н. Б., Уманців Ю.М. Макроекономічні аспекти державних закупівель . Фінанси України. 2009. No 8. с. 82-88.

29. Управління збутовою діяльністю сільськогосподарського підприємства. Матеріали ІІ міжнародної науково-практичної інтернет-конференцї «Забезпечення сталого розвитку аграрного сектора економіка: проблеми, пріоритети, перспективи». Т3. Дніпропетровськ: 25-27 жовтня 2011 р. ДАУ, 2011. С. 9-10.

30. Хурдей В.Д., Грубіч Н.К. Особливості маркетингу закупівель в системі агропостачання. Наукові праці Полтавської державної академії. 2013. Серія Економічні науки. Вип. 6. Том 2. с. 318-320.

31. Huawei обошла Apple и заняла 2-е место по продажам смартфонов / Без Табу: Последние новости Украины и мира за сегодня. 2017. URL: https://beztabu.net/huawei-oboshla-apple-i-zanyala-2-e-mesto-po-prodazhamsmartfonov_n25747.

32. Private label - хороший инструмент в высококонкурентной борьбе на рынке бытовой техники и электроники./ TradeMaster.UA. 2012. URL: https://trademaster.ua/articles/701.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.