Маркетинговое исследование рабочей силы Свердловской области

Концепция эгомаркетинга. Концепция эгомаркетинга и близкая к ней концепция самомаркетинга - это системный подход к самореализации личности, когда человек в условиях конкуренции должен определить свое положение в обществе за счет максимальной мобилизации энергии и инициативы, природных дарований, приобретенных знаний и умений личной предприимчивости и активной жизненной позиции.

Эгомаркетинг - это программа реализации личности, которую может составить для себя каждый активный член общества. Сама задача программы достижения успеха мобилизует личность на конкретные действия, последовательные шаги к намеченной цели, преодоление встречающихся трудностей и дает удовлетворение от сознания своей значимости и полезности для общества.

Самомаркетинг - это программа определенных действий личности, которая должна создать максимально благоприятные условия для реализации главного "товара", которым обладают все здоровые, самодеятельные члены общества. Этот "товар" - рабочая сила, т.е. знания, умения, талант, профессионализм.

Многообразие концепций маркетинга рабочей силы обусловлено спецификой товара "рабочая сила" и различными интересами субъектов рынка труда.

Ситуация на рынке труда складывается под влиянием большого числа разнообразных факторов - демографических, социально-экономических, политико-правовых, научно-технических и др. Поэтому одна из первоочередных задач маркетинга - оценить окружающую среду. С позиции маркетинга эта среда включает контролируемые и неконтролируемые факторы, уровень удачи и неудачи субъектов в достижении своих целей, обратные связи и адаптацию.

На маркетинговую деятельность оказывают влияние и неконтролируемые факторы определенной среды:

политико-правовая среда: политическая обстановка в стране в целом, наличие "горячих точек", спорные территории, дипломатические соглашения с другими странами;

социально-экономическая среда: экономическая ситуация страны в целом и региона, темпы экономического роста и спада производства, уровень инфляции и безработицы, увеличение цен на товары и услуги, экономический потенциал и степень развития социально-бытовой и социально-культурной инфраструктуры, деятельность органов управления на рынке труда и пр.;

демографическая среда: уровень жизни и пр.;

социально-психологическая среда: поведение субъектов трудовых отношений, их ориентации и интересы и пр.;

научно-техническая среда: темпы научно-технического развития, внедрение новейших технологий, автоматизация производства и пр.;

экологическая среда: наличие экологически загрязненных и опасных территорий, строительство экологически вредных производств и пр.;

культурная среда: культура общества, включая национальные культуры, влияющие на половозростные особенности вовлечения трудоспособного населения в общественное производство;

независимая информационная среда: печать, телевидение, радио, информационные агентства и т.д.

Основными функциями маркетинга рабочей силы являются:

анализ окружающей среды;

исследование и прогнозирование рынка рабочей силы;

анализ потребителей рабочей силы;

планирование формирования рабочей силы;

определение стоимости рабочей силы;

распределение и перераспределение рабочей силы;

стимулирование трудоустройства работников различных категорий и общественных слоев.10

Таким образом, маркетинг рабочей силы - это вид деятельности, направленный на достижение оптимального соответствия между спросом и предложением рабочей силы с целью удовлетворения потребности в труде всех субъектов трудовых отношений.

2. Маркетинговый анализ рабочей силы Свердловской области

2.1 Социально-экономическая характеристика рабочей силы Свердловской области

Проведем анализ динамики численности населения. Это даст общую картину демографической ситуации в регионе. Сравним с динамикой по России и УрФО (табл.1).

Таблица 1 - Численность население, тыс. чел.

Регион	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Российская Федерация	146748	146171	145557
Уральский федеральный округ	12332	12329	12294
Свердловская область	4311	4290	4264

Рис. 1 Динамика численности населения в Свердловской области и УрФО

Из данных таблицы и рисунка 1 видно, что численность населения Свердловской области практически не меняется. Это свидетельствует, с одной стороны, об отсутствии резких экономических спадов, вынуждающих людей покидать место жительства. С другой стороны, отсутствие прироста населения также свидетельствует об отсутствии мощного экономического роста, притягивающего рабочую силу.

Далее проведем анализ экономически активного населения по полу и виду поселения.

Таблица 2 - Экономически активное население по полу и виду поселения, 2022г.

Регион	Всего	Мужчины	Женщины	Город	Село
Российская Федерация	75368	38318	37050	56613	18755
Уральский федеральный округ	6568	3363	3206	5356	1212
Свердловская область	2431	1223	1208	2075	356

Если по количеству женщин и мужчин среди экономически активного населения наблюдается практически равная пропорция (мужчин незначительно больше), то по количество городского и сельского населения существует явная диспропорция.

Рисунок 2 - Соотношение городского и сельского населения по России

Таким образом, городских жителей в Свердловской области среди экономически активного населения значительно больше среднероссийских показателей. Это вызвано, с одной стороны, развитием промышленного производства, которое концентрируется в городах. С другой стороны, неблагоприятными климатическими условиями для развития сельского хозяйства. Сравним в таблице 3 уровень экономической активности населения по полу и виду поселения.

Таблица 3 - Уровень экономической активности населения по полу и виду поселения, %

Регион	Всего	Мужчины	Женщины	Город	Село
Российская Федерация	67,3	72,8	62,	468,4	64,3
Уральский федеральный округ	67,9	73,8	62,6	69,2	62,5
Свердловская область	69,8	75,3	64,9	71,3	62,0

По данным таблицы 3 видно, что уровень экономической активности населения Свердловской области среди мужчин и женщин выше среднероссийских показателей. Городское население Свердловской области также более активно, чем в среднем по России. Сельское население наоборот, менее активно. Далее проведем анализ среди безработных, так как эта категория может рассматриваться как потенциальная рабочая сила.

Таблица 4 - Структура безработных по наличию опыта работы и причинам незанятости, %

Регион	Всего	Имеют опыт работы	Из них оставили место работы в связи с высвобождением	Сокращением штатов	Ликвидацией предприятия	Собственного дела	Увольнение	Не имеют опыта работы
Российская Федерация	100	70,4	18,6	22,3	7,8	0,4	21,4	29,6
Уральский федеральный округ	100	75,3	16,2	27,9	7,6	1,8	21,9	24,7
Свердловская область	100	77,8	16,5	33,1	5,3	2,5	20,9	22,2

Две трети безработных по Свердловской области имеют опыт работы - 77,8%. Это выше, чем в среднем по России. 33% (почти половина) всех уволенных покинули место работы в связи с сокращением штатов. То есть структура безработных свидетельствует о наличии хорошего резерва рабочей силы. На рис. 4 и 5 приведены круговые диаграммы российских показателей и Свердловской области. Далее проведем анализ по отдельным показателям напряженности на рынке труда (таблица 5).

Таблица 5 - Характеристика субъектов Российской Федерации по отдельным показателям напряженности на рынке труда

Регион	Уровень занятости, %	Уровень безработицы, %	Среднее время поиска работы безработными, месяцев	Доля безработных, ищущи работу 12 мес. и более, %	Ранг по значению признака
					Уровень занятости	Уровень безработицы	Среднее время поиска работы безработными	Доля безработных ищущи работу 12 мес. и более
Российская Федерация	63,3	5,9	8,3	37,3
Уральский федеральный округ	64,5	4,9	7,4	32,3
Свердловская область	66,1	5,2	6,6	27,5	18	24	9	18

По уровню занятости Свердловская область лидирует как среди России, так и по Уральскому федеральному округу. Уровень безработицы ниже среднероссийских показателей, но выше, чем по УрФО. Безработные находят новую работу за 6,6 месяцев - это быстрее, чем по России и УрФО. Соответственно, доля безработных, ищущих работу более 12 месяцев ниже, чем по России и УРФО. Далее оценим возрастной состав населения (табл. 6). Это позволит разделить население на три группы: трудоспособное, моложе и старше трудоспособного возраста.

Таблица 6 - Возрастной состав населения, %

Регион	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Население моложе трудоспособного возраста
Российская Федерация	16,3	16,0	15,8
Уральский федеральный округ	17,0	16,7	16,6
Свердловская область	15,7	15,5	15,4
Население в трудоспособном возрасте
Российская Федерация	63,3	63,4	63,2
Уральский федеральный округ	65,0	65,0	64,7
Свердловская область	63,8	63,7	63,4
Население старше трудоспособного возраста
Российская Федерация	20,4	20,6	21,0
Уральский федеральный округ	18,0	18,3	18,7
Свердловская область	20,5	20,8	21,2

На основе данных можно судить, что динамика трудоспособного населения в Свердловской области отражает общероссийские показатели.

Среди нетрудоспособного населения, население старше трудоспособного возраста, превышает население моложе трудоспособного возраста. Это свидетельствует о старении населения и снижении потенциала рабочей силы. Также надо проанализировать коэффициенты демографической нагрузки (табл.7).

Таблица 7 - Коэффициенты демографической нагрузки

Регион	Всего	Моложе трудоспособного возраста	Старше трудоспособного возраста
	2020	2021	2022	2020	2021	2022	2020	2021	2022
Российская Федерация	581	574	579	285	279	283	296	295	296
Уральский федеральный округ	538	541	543	253	253	254	285	288	289
Свердловская область	568	564	577	246	237	243	322	327	334

По данным таблицы 7 видно, что демографическая нагрузка постепенно повышалась в Свердловской области и в 2022 году она увеличилась как по России, так и по Свердловской области.

Среди экономически неактивного населения Свердловской области (502 тыс. чел) не выразили желание работать 402 тыс. чел. -это подавляющее большинство. Из тех, кто выразил желание работать (154 тыс. чел.) только 14 тыс. чел. готовы приступить к работе, 139 тыс. человек не ищут работу, 21 тыс. человек отчаялись найти работу.

Таблица 8 Экономически неактивное население в трудоспособном возрасте по категориям, тыс.чел.

Регион	Всего	Не выразили желание работать	В том числе студенты, учащиеся дневной формы	Пенсионеры	Лица ведущие домашнее хозяйство	Другие	Выразили желание работать	В том числе ищут работу, но не готовы приступить	Не ищут работу	Из них отчаялись найти работу
РФ	20190	15458	8579	2900	2065	1913	4732	504	4229	787
УрФО	1760	1329	704	264	196	183	413	36	395	76
Свердловская область	556	402	194	94	54	61	154	14	139	21

Таким образом, исследование основных параметров рабочей силы Свердловской области показало, что Свердловская область развивается по общероссийской тенденции. Основное отличие - повышенное содержание городского населения и больше экономически активного населения.

2.2 Сильные и слабые стороны рабочей силы Свердловской области

Проведем сравнительный анализ среднегодовой численности занятых в экономике.

Таблица 9 Изменение среднегодовой численности занятых в экономике, %

Регион	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Российская Федерация	100,6	100,6	100,9
Уральский федеральный округ	100,6	99,8	100,1
Свердловская область	100,3	99,6	100,4

Для Свердловской области характерны резкие перепады среднегодовой численности занятых. Отчасти это вызвано зависимостью экономики от конъюнктуры.

Материалы для SWOT?анализа были сформированы в рамках форсайта «Занятость в Уральском регионе», который был проведён Агентством стратегических инициатив для правительства Свердловской области. Данное мероприятие привлекло более 50 экспертов от бизнеса, органов государственной власти региона, образовательных организаций. Основным методом был использован рапидфорсайт -- инструмент для прогнозирования и формирования будущего, позволяющий получать за короткий срок прогнозы высокой точности, определять пути их достижения и объединять людей для реализации их представлений. Проведённый в ходе форсайта анализ трудового потенциала региона позволил выявить следующий комплекс проблем областного рынка труда. Используя имеющиеся сильные стороны рынка труда Свердловской области и его возможности, можно определить основные «точки роста», которые могут способствовать развитию рынка труда и улучшению социально - экономической ситуации в регионе.

Точка роста 1. Создание новых производств, возможность обновления основных фондов предприятий, создание больше новых рабочих мест, для снижения уровня безработицы. S1+O1, O2 W4, W8. Положительное экономико-географическое положение данного региона, современный транспортно-логистическая инфраструктура международного, общенационального и межрегионального масштаба, усовершенствование высокотехнологичного сектора, в числе прочего на основе государственно частного партнёрства и стимулирование новейшей деятельности повышение инвестиционной и миграционной привлекательности региона.

Точка роста 2. Развитие технологичных производств, создание производительных рабочих мест. S5+O1, O7 W8 Сильнее всего научно-образовательный комплекс данного региона плюс повышение инвестиционной привлекательности из действующего законодательства.

Точка роста 3. Снижение партикулярной занятости, повышение производительности рабочего труда, снижение социальной насторожности. S4+O4, O5, O7 W5 Значительно большое количество граждан и работодателей, разделяющих концепцию и принципы социальной ответственности и развитие партнёрства, развитие всех имеющихся возможностей кадрового потенциала, изменение существующего законодательства.

Точка роста 4. Создание креативных отраслей экономики (производство конкурентоспособных на мировом рынке товаров и услуг, технологий и т.д.). S2+O1, O3, O7

Промышленный комплекс, составляющий основу экономического позитивного аспекта Свердловской области, один из более крупных в стране + повышение инвестиционной притягательности региона, развитие высококачественного сектора, в том числе на основе частного государственно партнёрства и мотивация инновационной деятельности, изменение действующего законодательства.

Точка роста 5. Увеличение денежных доходов населения. O9 W8, W9 Развитие предпринимательства оказывает содействие созданию, новых рабочих мест и повышению доходов населения. Динамичное включение в предпринимательскую деятельность различного состава граждан, включая молодёжь и те профессии которые могут исчезнуть из-за развития технологий. Со стороны государства нужны гибкие подходы для программ обеспечения малого и среднего предпринимательства.

Точка роста 6. Решение трудности несоответствия структуры профессионального образования современным и перспективным потребностям рынка труда. O6,O8, W3 Развитие технологии двойственного обучения на основе партнёрства бизнес-структур и профессиональных образовательных организаций, развитие единого информационного пространства. Анализ SWOT матрицы позволяет акцентировать ряд ключевых проблем, для усвоения которых особенно важны меры государственного управления.

Проблема 1. Наличие отсутствия равновесия спроса и предложения на рынке труда, снижение численности экономически интенсивного населения и «старение» кадров. W1, W2 + Т4. Естественное убавление населения, неустойчивость предоставления трудовых запасов, неоднородность регулирования нужды на рабочую силу в территориальном срезе и воссоздание управленческих, правовых и социально-экономических барьеров на миграцию рабочей силы укрепляют дисбаланс на рынке труда, ведёт к снижению численности экономически активнейшего населения и «старению» кадров. Принятие данной сложности невозможно без интенсивного государственного регулирования.

Проблема 2. Прирост напряжённости на рынке труда. W5, W7 + T4 Рост полуофициальной занятости, невысокий уровень внутренней трудовой адаптивности населения +сохранение административно-хозяйственных, правовых и социально-экономических препятствий на миграцию рабочей силы. Урегулирование трудности может быть связано с более дипломатичными методами к упорядочению рынка труда.

Проблема 3. Отсутствие роста производительности труда. W10, W9, W8, W4+ T1, T2, T5 Технологическое запоздание, отсутствия знаний у руководителей компаний, нехватки вложений, несовершенство законодательства и административных барьеров, медленные темпы формирования новых рабочих мест, слишком низкий уровень заработной платы, падение реальных денежных доходов населения, физический и моральное ослабление основных фондов сдерживают рост производительности труда. Наиважнейшая программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости» не позволяет комплексно решить данную проблему, т. к. охватывает в первую очередь крупный бизнес, оставляя малый и средний бизнес без схожей поддержки.

Целесообразна помощь занятости сотрудников в процессе разработки взаимодействий по повышению производительности труда, т. к. в любом прецеденте будут сказываться на численности трудящихся на предприятии.

В будущем разделение занятых в экономике необходимо учитываться прогнозируемое преобразование объёмов производства и социально-экономических условий, последующую модернизацию функционирующих производств и возрастание производительности труда, а также оценку освобождения работников хозяйствующих субъектов и планы по увеличению кадрового ресурса организаций, которые имеют устойчивые пакеты заказов.

Усугублению проблемы кадрового обеспечения экономики Свердловской области содействует территориальная несбалансированность трудовых ресурсов и концентрация спроса и поддержания рабочей силы. Встречается недостаток трудовых ресурсов в одних муниципальных образованиях Свердловской области при чрезмерности в других. Значительно большая часть вакансий (56,6%) сосредоточена в крупных городах Свердловской области с населением свыше 150 тыс. человек (Екатеринбург, Каменск-Уральский, Нижний Тагил). При этом количество безработных этих территорий составляет только 24,3% от общего количества безработных.

Обозначенные многообразие рынка труда Свердловской области актуализируют необходимость в выстраивании актуальной и прогнозной кадровой нужды в регионе. Урегулирование задачи позволит гарантировать потребность нанимателей в человеческом резерве. К тому же, уже сейчас необходимо проработать перспективы улучшения качества трудовой силы и благополучия её высокопрофессиональной и территориальной мобильности. Сочтём, что сделать это можно в рамках трёх подзадач, нацеленных на:

а) приведение рынка образовательных услуг в соответствие с текущими и перспективными потребностями регионального рынка труда;

б) развитие материально-технической базы профессиональных образовательных организаций Свердловской области;

в) Оптимизация профессиональной ориентации молодёжи.

Ещё одна проблема, связана со значительными различиями на территориях Свердловской области, она может быть решена через ускорение темпов их экономического роста и технологического развития, сокращение различий в уровне и качестве жизни населения муниципалитетов.

В том количестве необходимо ослабить экономические запрещения, подавляющие перемещения граждан по территории области целях выполнения трудовой деятельности. Это разрешит повысить готовность граждан сменять своё место местожительство ради приобретения работы за счёт применения способностей ипотечного кредитования, совершенствования транспортной и социокультурной инфраструктуры в регионе, в том числе в поселковых населённых пунктах.

Внедрение высокоэффективного взаимодействия между центрами вырабатывающихся агломераций (муниципальное образование «город Екатеринбург», город Нижний Тагил, Серовский городской округ) и располагающимися к ним муниципальными образованиями, расположенными на территории Свердловской области, увеличение в рамках агломераций автотранспортной связности, выстраивание единой полицентрической планировочной и социально - экономической структуры благоприятствует решению данной трудности.

Проведённый анализ показывает, что устойчивое и сбалансированное развитие области невозможно без дальнейшее го преумножения человеческого капитала, сокращения различий в уровне и качестве жизни населения территорий, содействия ускорению темпов экономического роста и технологического развития каждого отдельного муниципалитета через его эффективную экономическую специализацию.

Далее рассмотрим распределение численности занятых в экономике по видам экономической деятельности

Таким образом, большинство рабочей силы занято в обрабатывающей промышленности и торговле. Далее по убыванию численности занятых идут транспорт, энергетика, строительство. Для обрабатывающей промышленности необходимы квалифицированные кадры, владеющие современными технологиями. Большая занятость в торговле обусловлена развитием Свердловской области как центра УрФО. За последние годы в Екатеринбурге появились торговые предприятия мировых компаний.

Таблица 10 - Распределение среднегодовой численности занятых в экономике по видам экономической деятельности

Регион	Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство; рыболовство, рыбоводство	Добыча полезных ископаемых	Обрабатывающие производства	Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	Строительство	Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	Гостиницы и рестораны	Транспорт и связь	Из них связь	Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	Образование	Здравоохранение и предоставление социальных услуг
	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022	2020	2022
РФ	7519,5	7070,1	1051,2	1040,41	1505,7	11367,6	1912,2	1909,3	4916,3	5273,5	11088,3	11712,8	1163	1259,75	368,75	449,7	939,8	969,74	878,9	5004,5	6038,5	6016,4	4548,4	4643,9
УрФО	459,0	419,7	303,8	302,81	212,5	1191,7	198,3	195,6	511,7	541,7	862,1	867,4	100,5	107,3	529,8	531,2	74,1	79,1	416,7	408	533,9	519,2	392,8	395,4
Свердловская область	139,1	127,4	47,2	44,6	544	526,8	65,3	64,7	132,3	136,6	325,4	332	34,2	39	142,8	150,4	24,2	27,4	152,6	150,8	179,8	177,4	129,3	134,2

Проанализируем состав занятого населения по возрастным группам в 2022 году.

Таблица 11 - Состав занятого населения по возрастным группам в 2022 году, %

Регион	Занятые - всего	в том числе в возрасте, лет	Средний возраст, лет
		до 20	20-29	30-39	40-49	50-59	60-72
Российская Федерация	100	1,8	22,8	24,1	27,8	19,9	3,6	39,7
Уральский федеральный округ	100	2,1	23,4	24,5	27,4	19,6	3,0	39,3
Свердловская область	100	2,7	25,4	22,8	24,9	20	4,2	39,2

Наибольшую группу среди занятых составляют люди в возрасте от 20 до 29 лет. Это период получения образования и приобретения опыта работы. С одной стороны, рабочие в этом возрасте наиболее активны, легко обучаемы, мобильны, еще не успели обзавестись семьями. Наиболее востребованы в торговле и сфере услуг. С другой стороны, данную категорию работников необходимо обучать практическим навыкам, развивать.

В таблице 12 приведен состав занятого населения по уровню образования.

Таблица 12 - Состав занятого населения по уровню образования, %

Регион	Заняты всего	В том числе имеют образование
		Высшее профессиональное	Неполное высшее профессиональное	среднее профессиональное	начальное профессиональное	среднее полное (общее)	основное общее	начальное общее, не имеют начального общего
Российская Федерация	100	26,2	1,5	26,1	18,1	22,2	5,4	0,5
Уральский федеральный округ	100	23,7	1,5	27,0	22,5	18,8	6,0	0,5
Свердловская область	100	21,6	1,4	26,1	22,0	20,5	7,9	0,5

Самая большая группа работников имеет среднее профессиональное образование - 26,1%. 22% работников имеет начальное профессиональное. С учетом развития производства в области данные показатели вполне нормальные. Достаточно большой слой работников имеет высшее профессиональное образование - 21,6%. В Свердловской области открыто много ВУЗов и университетов, как местных, так и филиалов. В целом, профессиональный уровень работников высокий, несмотря на то, что по количеству имеющих высшее образование область уступает российским показателям. Во многих отраслях не требуется такого количества людей с высшим образованием, часто люди с дипломами вынуждены работать на рабочих специальностях, так как не могут найти подходящую работу по образованию.

На основе полученных данных составим матрицу -анализа для рабочей силы Свердловской области

Рис. 4 Анализ рабочей силы Свердловской области

Количество учебных заведений в регионе - один из ключевых факторов привлечения молодежи в регион, в частности - в Свердловскую область, или в определенную отрасль. Помимо этого, учебные заведения осуществляют подготовку кадров для определенной сферы деятельности, проводят дополнительное обучение, курсы переподготовки и др., что напрямую влияет на уровень кадрового потенциала в Свердловской области.

Согласно данным портала «vuzopedia.ru», на конец 2022 года в Свердловской области 35 высших учебных заведений, в том числе: государственных вузов - 27, федеральных университетов - 1, частных вызов -8. Всего студентов - 119 901, в том числе по очной форме - 72 325, из них бюджетников - 58 969.

Портал «vuzoteka.ru» предоставляет следующие статистические данные по ВУЗам Свердловской области: государственные ВУЗы - 75%, негосударственные ВУЗы - 25%, из них: с техническими специальностями -23, гуманитарными - 23, экономическими - 20, юридическими - 10, педагогическими - 7, строительными - 6, лингвистическими - 3, медицинскими - 2, архитектурными - 2, сельскохозяйственными - 2, театральными - 2.

Из приведенных выше сведений мы можем сделать следующие выводы:

- в ближайшее время на рынке труда возрастет дефицит кадров с педагогическим, сельскохозяйственным, медицинским образованием ввиду высокого спроса на специалистов данных областей;

- в среднесрочной перспективе рынок труда будет перенасыщен специалистами юридического и экономического профиля.

Таким образом, в исследовании рабочей силы Свердловской области были обнаружены и проблемы, которые неизбежны в любой экономике. В период экономического роста низкоквалифицированный труд стал выполняться приезжими работниками. При наличии зафиксированной безработицы это означает нежелание работать у части активного населения. Также следует отметить угрозу потери квалификации на многих производствах из-за старения кадров и снижения популярности профессий среди молодежи (фрезеровщики, токари и др.). Закрытие или переквалификация многих ПТУ также усугубляют эту проблему.

3. Пути улучшения рабочей силы Свердловской области

Обозначены главные направления поощрения занятости путем взаимодействия на спрос и предложение трудовой силы, просящие создания соответственных экономических механизмов на уровне предприятия, регионального и федерального уровней. Поощрение спроса на трудовую силу. Она порабощена потребностям и интересам работодателя, основывающегося основным мотивом - гарантировать рентабельность учреждаемого им госпредприятия с целью предоставления прибыли.

Первым и главным направлением поощрения спроса на трудовую мощь является упрочение и модернизация производственных мест, формирование новых и реорганизация ненужных или малоэффективных. Эти меры проявятся на функционирующих предприятиях при помощи местных и региональных властей, которые содействуют заинтересовать целесообразные средства в первую очередь в изготовление розничных товаров и услуг.

Второе направленье - формирование производственных мест на концепции совершенствования предпринимательства. Особенно действенны в этом плане малые предприятия: в методике Штатов благодаря им формируются девять из одиннадцати новых трудовых мест (хотя при этом подчёркивается, что в это количество входит определенная доля краткосрочных рабочих мест). Наравне с воссозданием новых госпредприятий позитивное влияние на регулирование спроса на производственную силу может принять и совершенствование внутреннего предпринимательства на функционирующих крупных госпредприятиях в механизме их приватизации и внедрения структурных подразделений в самостоятельные предприятия, которые, помимо их социально-экономической связи со своими соучредителями и учредителями, увеличивают масштабы своей активности за счет внешних спецзаказов.

Третье направленье - организация возмещаемых общественных деятельностей. Это явившееся из заграничной методики определение обозначает обеспечение безработным кратковременной подработки, связанной со благоустройством, капремонтом, приборкой, обеспечением на объектах, пребывающих в управлении городских органов администрирования. Масштабы социальных работ и их определённые виды предопределяются обстановкой на городском рынке труда и составом лиц, недостающих в таких подработках. Вместе с тем это направленье может быть действенным и привлекательным для гражданина при наличии объективного, а не искусственного спроса на рабочую силу для установления той или другой активности, поскольку рабочие места формируются не только ради того, чтобы занять работоспособное население, но и для удовлетворения мотиваций общества в целесообразных объектах, работах и услугах. Область внедрения изучаемого направленья может быть углублена за счет ее продвижения на предприятия (об этом обусловливает, в особенности, навык ФРГ). В этом прецеденте предприятие характеризует круг работ, не входящих в его буквальные обязанности, осуществляя для их исполнения рабочие места с вовлечением безработных и выплатой труда из стимулирований предприятия и фонда загруженности.

Четвертое направленье - формирование рабочих мест для лиц с ограниченной необходимостью применения трудового ресурса. Несмотря на явно выраженную социальную тенденцию, и в этом моменте имеется первичное понятие спроса на трудовую силу с тем лишь различием, что соотношение и характер работы при исполнении заказов на те или другие виды изделий или услуг должны в полной мере обусловливать индивидуальные ограничения физических перспектив человека, в то же время содействуя его трудовой адаптации. С этой целью должна реализоваться политика защиты предприятий, преобразовывающих указанные рабочие места как по чьей-либо инициативе, так и в правопорядке квотирования путем высвобождения их от налогов на рентабельность от реализации подобающей части продукции.11

Стимулирование предложения рабочей силы. Оно отражает потребности и интересы работника, руководствующегося главным мотивом - получить работу, устраивающую по содержанию, условиям труда и оплате.

Первое и основное направление политики стимулирования предложения рабочей силы - содействие профессиональной подготовке и переподготовке, ориентированной на занятость с учетом персональных интересов, а также содействие трудоустройству (включая профориентацию и профконсультирование).

Второе направление - информационные компании и другие меры стимулирования активных поисков работы и содействия занятости, включая самозанятость. Меры по содействию самозанятости - льготное налогообложение и предоставление кредита на выгодных условиях для приобретения необходимых средств производства. К этому направлению следует отнести и скоординированную и взвешенную миграционную политику, включающую субсидирование территориальной подвижности и построенную с учетом ситуации на рынке труда и с задачей его максимальной мобилизации.

Зарубежные исследования выделяют в настоящее время три модели политики стимулирования занятости в промышленно развитых странах, исходя из признания тесной связи между темпами экономического роста, занятостью и производительностью. При сокращении темпов экономического роста занятость в большей или меньшей степени зависит от снижения или повышения показателей производительности труда в стране.

Первая модель, которую иногда называют американской, предполагает создание рабочих мест с низкой производительностью для значительной части трудоспособных граждан, которые имеют, соответственно, и низкие доходы. Формально безработица уменьшается, но появляется обширный класс "новых бедных" - работающей бедноты.

Вторая модель, присущая в основном Скандинавским странам, ориентируется на обеспечение занятости практически для всей рабочей силы путем создания рабочих мест в государственном секторе со средними, удовлетворительными условиями труда и оплаты. Недостаток такой политики - расчет только на государственные финансовые средства, ограничение и истощение которых (подстегиваемое еще инфляцией) неминуемо ведет к спаду производства и резкому сокращению рабочих мест.

Наконец, третья модель политики занятости, которую называют европейской, основывается на сокращении числа занятых при повышении производительности труда и, соответственно, росте доходов работающей части населения. Такая политика требует создания дорогостоящей системы пособий для увеличивающегося количества безработных. Самые неприятные последствия такой политики - длительная, устойчивая безработица и непомерная ноша социальных, экономических и финансовых издержек, связанных с ней.

Новые процессы и тенденции в экономике и сфере занятости повлияли на изменение политики регулирования рынка труда, причем как на макроуровне, так и на микроуровне.

На макроуровне новые подходы в политике занятости промышленно развитых стран проявляются в повышении гибкости рынка труда, сдерживании расходов на рабочую силу, которое, в частности, выражается и в свертывании социальных программ на уровне государства. При этом сохраняется стимулирование активной политики занятости путем финансирования дополнительных рабочих мест, расширения систем обучения и переобучения. Появились проекты реформирования систем страхования по безработице, предусматривающие ужесточение условий выплаты пособий.

Новыми можно считать попытки усилить роль бизнеса в решении социальных проблем и, в частности, проблем занятости. Правительства многих европейских стран ориентируют частный сектор на более активное участие в совместном регулировании социальных проблем, не ограничиваясь выделением средств на социальные нужды.

Изменение внутрифирменной политики в области занятости связано со стремительным ростом издержек на рабочую силу. Экономический спад существенно усилил этот процесс. Конкретно политика предпринимателей и их объединений проявляется в форме традиционного сдерживания роста заработной платы, удлинения продолжительности рабочей недели, более широкого использования неполной занятости, временной работы и т.д. Как реакция на обострение кризисных явлений появились и некие новации со стороны предпринимателей, а именно - сокращение программ социального страхования в фирмах, включая медицинское и дополнительное пенсионное страхование. Но при этом повышение требований к качеству рабочей силы заставляет их расширять программы профессионального обучения, переобучения и повышения квалификации. Своего рода компенсацию предприниматели получают, проявляя гибкость в вопросах найма, увольнения и перемещения работников в фирмах, применения различных режимов труда в интересах фирмы.12

рынок труд маркетинг занятость

Заключение

В рамках курсовой работы было проведено маркетинговое исследование рабочей силы в Свердловской области.

Рынок труда Свердловской области развивается в целом в соответствии с общероссийскими тенденциями, однако у него есть ряд особенностей. Свердловская область - традиционный промышленный регион с развитыми городами. Соответственно, в регионе высока доля людей, занятых на производстве, открыты специализированные университеты. В последнее время получили развитие сфера услуг и торговля. Это также повлияло на состав и качество рабочей силы.

По уровню занятости Свердловская область лидирует как среди России, так и в Уральском федеральном округе. Уровень безработицы ниже, чем в среднем по стране, но выше, чем в Уральском федеральном округе. Безработные находят новую работу за 6,6 месяца - это быстрее, чем в России и Уральском федеральном округе. Соответственно, доля безработных, ищущих работу более 12 месяцев, ниже, чем в России и Уральском федеральном округе.

Исследование рабочей силы Свердловской области также выявило проблемы, которые неизбежны в любой экономике. В период экономического роста низкоквалифицированный труд стали выполнять приезжие рабочие. При наличии фиксированной безработицы это означает, что часть активного населения не желает работать. Следует также отметить угрозу потери квалификации во многих отраслях промышленности из-за старения персонала и снижения популярности профессий среди молодежи (фрезеровщики, токари и т.д.). Закрытие или переподготовка многих профессионально-технических училищ также усугубляют эту проблему.

Список используемой литературы

1. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2015.

2. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2007.

3. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда / М., Московская финансово-промышленная академия, 2010 - 80 с.

4. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. курс лекций. Москва: ЛОГОС, 2009-168с.

5. Киян Л.П. Маркетинг рынка труда. - Центр информ. и соц. - эконом, исследования. - Воронеж: Изд-во Воронеж. Ун-та, 1995.

6. Максимова В.Ф. Микроэкономика: Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М.: 2007 - 129 с.

7. Николаевой И.П., «Экономическая теория» учебник для вузов. Москва: Финстатинформ, 2007г-321с.

8. Рофе А.И. и др. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учебное пособие / Рофе А.И., Ишин В.В.; Под ред. А.И. Рофе.- М.: «МИК», 2007-435с.

9. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2008: Стат. сб. / Росстат. - М., 2008. - 999 с.

10. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. «Экономика труда» учебное пособие. М.: ИНФРА 2019-365с.

11. Россия и страны мира. Статистический сборник. М. 2007г-290с.

12. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы, М.: Экономика, 2018г. - 566с.

13. В.В. Организационная культура и предпринимательство. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2017.

Размещено на Allbest.ru

...