Порядок управления государственным автономным муниципальным образовательным учреждением в России

Основные понятия и природа правового регулирования порядка управления государственным автономным муниципальным образовательным учреждением. Современное состояние российского образовательного законодательства. Пути дальнейшего развития данной сферы.

Рубрика Педагогика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.01.2014
Размер файла 33,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- учредителя;

- исполнительных органов власти, на которые возложено управление государственным или муниципальным имуществом (их количество не должно превышать 1/3 от общего числа членов совета);

- общественности, в том числе лица, имеющие заслуги и достижения в соответствующей сфере деятельности;

- иных государственных органов, органов местного самоуправления;

- работников автономного учреждения (их количество не должно превышать 1/3 общего числа членов совета).

Обращаю внимание, что руководитель автономного учреждения, а также его заместители не могут быть членами наблюдательного совета, в то же время руководитель имеет право на участие в заседаниях совета с правом совещательного голоса.

Предельный срок полномочий совета составляет пять лет. Причем количество назначений одного и того же гражданина наблюдателем не ограничено по времени. Это означает одно: наблюдательный совет фактически создается с первого созыва на неопределенное время, поскольку состав наблюдателей может оставаться неизменным каждые пять лет.

Решение о назначении членов наблюдательного совета или о досрочном прекращении их полномочий принимается учредителем автономного учреждения. Можно предположить, что учредитель будет заинтересован в "вечном мандате" членов совета. В свою очередь, доступ в наблюдательный совет представителям слоев общественности, оппозиционных учредителю, будет закрыт.

Круг вопросов, в решении которых принимает участие наблюдательный совет, довольно широк, но по многим направлениям его решения могут носить только рекомендательный характер. Особенно это касается использования имущества, реорганизации и структуры автономного учреждения, а также заключения сделок. Тем не менее, учредитель может принять решения по данным вопросам только после изучения предложений и рекомендаций наблюдательного совета.

Очевидно, что, вводя такую норму, законодатель желал видеть наблюдательный совет в качестве органа, обладающего объективным, независимым и компетентным взглядом на деятельность автономного учреждения. Однако учредителю нетрудно будет получить согласие наблюдательного совета по тому или иному решению, если он утвердит "мандат доверия" лояльных к себе наблюдателей.

В компетенцию совета входят не только организационные вопросы, но и вопросы финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения. На совещаниях членам наблюдательного совета предстоит рассматривать проекты плана финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения, отчетов о деятельности автономного учреждения, использовании его имущества, исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность (по представлению руководителя автономного учреждения), а также предложения:

· о совершении крупных сделок, а также сделок с заинтересованностью;

· о выборе кредитных организаций, в которых учреждение может открыть банковские счета;

· о внесении изменений в устав автономного учреждения;

· о создании и ликвидации филиалов, открытии и закрытии представительств автономного учреждения;

· о реорганизации или ликвидации автономного учреждения;

· об изъятии имущества, закрепленного за учреждением на праве оперативного управления.

Инициаторами рассмотрения большинства предложений могут быть руководитель, учредитель автономного учреждения. Окончательное решение по тому или иному вопросу (но с учетом мнения наблюдательного совета), как правило, принимает учредитель. Очевидно, что, таким образом, Закон N 174-ФЗ отводит наблюдателям роль своеобразного буфера во взаимоотношениях руководства автономного учреждения и его учредителя.

Правда, многие театры и концертные организации не нуждаются в промежуточном звене в виде наблюдателей. Поэтому для организаций культуры законодатель сделал исключение: согласно ст. 41.1 Основ законодательства Российской Федерации о культуре от 09.10.1992 N 3612-1 (с изменениями и дополнениями) учредителю автономного учреждения, предоставлено, право упразднить наблюдательный совет по инициативе учреждения культуры. В этом случае функции совета будут исполняться учредителем.

Учредитель как орган управления.

При буквальном прочтении положений Закона N 174-ФЗ орган государственной власти или местного самоуправления, учредивший автономное учреждение, не относится к его органам управления. В то же время ст. 9 "Компетенция учредителя в области управления автономного учреждения" входит в состав гл. 3 "Управление автономным учреждением" Закона N 174-ФЗ. Кроме того, по многим важнейшим вопросам финансовой и хозяйственной деятельности автономного учреждения за учредителем остается последнее слово. Попробуем разобраться, насколько значима его роль.

Согласно Закону N 174-ФЗ автономное учреждение может иметь только одного учредителя. Им может быть не любой орган государственной (муниципальной) власти, а только тот, который наделен соответствующими функциями и полномочиями. В соответствии со ст. 4 Закона N 174-ФЗ учредитель устанавливает для автономного учреждения задание и осуществляет финансовое обеспечение его выполнения. Однако на этом роль учредителя в жизни автономного учреждения не заканчивается.

Основной перечень вопросов, касающихся управления учреждением и находящихся в компетенции учредителя, приведен в ст. 9 Закона N 174-ФЗ. В то же время полномочия учредителей федеральных автономных расширены и уточнены Постановлением Правительства РФ от 10.10.2007 N 662 "Об утверждении Положения об осуществлении федеральными органами исполнительной власти функций и полномочий учредителя федерального автономного учреждения" (далее - Постановление N 662).

В настоящее время полномочия учредителей федеральных автономных учреждений охватывают практически весь спектр вопросов хозяйственной функции: принимают решения, утверждают, устанавливают, выдают, согласовывают, назначают, заключают и расторгают договоры.

В компетенцию учредителя федерального автономного учреждения также входят следующие:

· утверждение устава автономного учреждения и вносимых в него изменений;

· установление задания в соответствии с предусмотренной уставом основной деятельностью;

· принятие решения о создании или ликвидации филиалов, открытии или закрытии представительств, а также о реорганизации или ликвидации федерального автономного учреждения;

· принятие решений относительно особо ценного движимого имущества (об отнесении к этому виду либо исключении из его состава);

· выдача согласия на распоряжение недвижимым, а также особо ценным движимым имуществом;

· выдача согласия на внесение учреждением денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передачу этого имущества иным образом другим юр.лицам в качестве их учредителя или участника;

· предоставление предложения о создании федерального бюджетного учреждения путем изменения типа федерального автономного учреждения;

· назначение руководителя автономного и прекращение его полномочий, а также заключение и прекращение с ним трудового договора;

· принятие решения об одобрении сделки с заинтересованностью, если лица, заинтересованные в ее совершении, составляют большинство в наблюдательном совете учреждения, а также сделок в отношении недвижимого и особо ценного движимого имущества.

Обратите внимание, что без выполнения учредителем соответствующего управленческого действия большинство решений руководителя и наблюдательного совета останутся нелегитимными. Поэтому, по нашему мнению, учредитель как главный распорядитель бюджетных средств является для автономного учреждения ключевым управляющим органом.

Очевидно также и то, что учредителю для реализации управленческих функций придется содержать штат соответствующих специалистов. Кстати, согласно нормам Постановления N 662 он обязан в письменной форме доводить до автономного учреждения все свои решения в течение семи дней с даты их принятия.

Наблюдательный совет не случайно выведен за рамки органов управления, хотя согласно Закону N 174-ФЗ он таковым органом является.

С точки зрения объема полномочий и уровня ответственности за принимаемые решения учредитель - наиболее влиятельный управляющий орган. Ведь, кроме всего прочего, он оказывает непосредственное влияние на деятельность учреждения: выдает задание на оказание государственных услуг, выполнение которого является основной целью существования учреждения, принимает решения о прекращении деятельности автономного учреждения, если оно неудовлетворительно выполняет данное задание.

При этом наблюдательный совет становится промежуточным звеном, на рекомендации и замечания которого учредителю необходимо обращать внимание при принятии существенных решений относительно деятельности автономного учреждения. В свою очередь, руководитель учреждения согласно Закону N 174-ФЗ должен руководствоваться не только прямыми указаниями учредителя, но и рекомендациями наблюдательного совета.

На основе вышеизложенного в структуру управления автономным учреждением входит: учредитель, наблюдательный совет, органы управления автономным учреждением, руководитель, Коллегиальные органы (совет, конференция, общее собрание и т. п.).

Так органами управления муниципального автономного образовательного учреждения «Общеобразовательное учреждение гимназия №13» г. Красноярска являются:

1. Наблюдательный совет,

2. Директор,

3. Управляющий совет,

4. Общее собрание трудового коллектива,

5. Педагогический совет,

6. Малый педагогический совет,

7. Научно-методический совет,

8. Родительские собрания и родительские комитеты,

9. Органы детского самоуправления.

Заключение

Понятие образование в России дано в законодательном акте, как единый целенаправленный процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства, а также совокупность приобретаемых знаний, умений, навыков. Ценностных установок опыта деятельности и компетенции, определенных объема и сложности в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов.

Образовательная деятельность осуществляется образовательными организациями и в случаях, установленных настоящим Федеральным законом, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями. На организации, осуществляющие обучение, и индивидуальных предпринимателей, на их обучающихся, на педагогических работников, занятых в организациях, осуществляющих обучение. Или у индивидуальных предпринимателей, распространяются права, социальные гарантии, обязанности и ответственность образовательных организаций, обучающихся и педагогических работников таких образовательных организаций.

Образовательная организация обладает автономией, под которой понимается самостоятельность в осуществлении образовательной, научной, административной, финансово-экономической деятельности, разработке и принятии локальных нормативных актов в соответствии с настоящим Федеральным законом, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и уставом образовательной организации.

образовательный муниципальный правовой автономный

Список использованных источников

1. Азаров, Ю.П. Тайны педагогического мастерства: учебное пособие / Азаров, Ю.П. - М. : МПСИ, 2004. - 432с.

2. Гилленбранд К Коррекционная педагогика / Гилленбранд К. - М.: Академия, 2005. - 240с.

3. Кашапов Р.Р. Практическая психология для родителей, или Педагогика взаимности / Кашапов Р.Р. - М.: Аст-Пресс Книга, 2004. - 320с. - (Практическая психология).

4. Коджаспирова Г.М. Педагогика: учебник / Коджаспирова Г.М. - М.: Гардарики, 2004. - 528с.

5. Мижериков В.А., Юзефавичус Т.А. Введение в педагогическую деятельность. - М., 2009.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Особенности управления автономным учреждением. Характеристика дошкольного учреждения и анализ его деятельности. Анализ показателей МАДОУ "Детский сад № 37". Совершенствование управления муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения.

    дипломная работа [3,4 M], добавлен 06.03.2014

  • Особенности управления муниципальным дошкольным образовательным учреждением. Коррекционно-развивающая работа с детьми с учетом их индивидуально-личностных особенностей. Приоритетное направление - экологическое воспитание. Организация методической работы.

    отчет по практике [58,3 K], добавлен 24.06.2010

  • Сущность и участники образовательного процесса. Установки и ценности педагога. Стили педагогической деятельности. Особенности управления образовательным учреждением. Обязанности классного руководителя. Формы организации взаимодействия школы и семьи.

    контрольная работа [15,7 K], добавлен 28.04.2015

  • Понятие и содержание управления образовательным учреждением. Современные требования к обеспечению условий внедрения Федерального государственного образовательного стандарта. Обеспечение кардинальных изменений в организации образовательного процесса.

    дипломная работа [668,2 K], добавлен 04.02.2014

  • Особенности управления дошкольным образовательным учреждением, наблюдение за деятельностью заведующего и старшего воспитателя. Изучение вопросов организации различных форм методической работы с педагогическим коллективом образовательного учреждения.

    отчет по практике [20,8 K], добавлен 31.01.2011

  • Сущность педагогического менеджмента. Описание гностической, проектировочной, конструктивной, организаторской, коммуникативной и контролирующей функций управления системой дошкольного образования. Разработка эффективной модели управления детским садом.

    диссертация [628,2 K], добавлен 25.09.2014

  • Сущность, цели, задачи и особенности управления дошкольным учреждением на современном этапе. Условия эффективного управления дошкольным учреждением, закономерности и принципы педагогического руководства. Логика построения управленческого цикла.

    контрольная работа [48,9 K], добавлен 23.08.2013

  • Разработка мероприятий по повышению эффективности управления образовательным учреждением. Анализ кадрового потенциала трудового коллектива МОУ "Средняя школа №17 г. Йошкар-Олы". Обзор внедрения технологий поддержки стабильного функционирования школы.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 05.12.2011

  • Стратегические направления развития дошкольного образования. Проблемы управления дошкольным образовательным учреждением в Российской Федерации. Совершенствование правовой базы привлечения внебюджетных источников финансирования ДОУ №75 города Ангарска.

    дипломная работа [174,6 K], добавлен 30.06.2010

  • Организация как функция управления дошкольным образовательным учреждением (ДОУ), содержание организационной деятельности его руководства. Структура и методика разработки годового плана ДОУ. Анализ методов стимулирования и мотивации деятельности педагога.

    контрольная работа [123,9 K], добавлен 16.12.2010

  • Теоретические основы финансового механизма образовательных учреждений, оценка структуры образования. Проблемы экономического реформирования системы образования. Анализ особенностей экономического воспитания дошкольников, разработка занятий по экономике.

    дипломная работа [129,4 K], добавлен 10.09.2010

  • Понятие, определение, типы и виды образовательных учреждений. Суть нормативно-правовой базы и Закона об образовании. Управление образовательным учреждением, его компетенция, права, ответственность учредителей. Школа - пример образовательного учреждения.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 16.12.2009

  • Управление дошкольным образовательным учреждением, сущность, задачи, функции и формы педсоветов. Алгоритм подготовки, проведения педсоветов и принятия решений. Рекомендации для управленцев дошкольных учреждений по подготовке и проведению педсоветов.

    дипломная работа [82,2 K], добавлен 31.03.2013

  • Обзор практики руководства образовательным учреждением и разработка предложений по его совершенствованию. Исследование процесса управления в школе и его бюджетного финансирования. Анализ медицинского обслуживания детей, обеспечения безопасности в школе.

    отчет по практике [25,8 K], добавлен 21.02.2012

  • Сущность и теоретическое обоснование внутришкольного контроля. Обеспечение эффективности управления образовательным учреждением. Целеполагание, планирование, методы внутришкольного контроля, его структура, мероприятия и направления совершенствования.

    контрольная работа [56,0 K], добавлен 04.12.2010

  • Понятие интеллектуального развития дошкольника. Экспериментальная работа по созданию организационных основ управления образовательным процессом в ДОУ с приоритетом интеллектуального развития детей. Система управления методической работой педагогов.

    дипломная работа [189,0 K], добавлен 25.03.2011

  • Урок в истории педагогики. Современный урок в начальной школе: понятия, структура, классификация. Особенности проведения урока по Федеральным государственным образовательным стандартам. Требования к условиям реализации нового стандарта образования.

    реферат [35,5 K], добавлен 29.04.2014

  • История дошкольного образования в России до 1917 года. Виды и основные задачи дошкольного образовательного учреждения. Права, взаимоотношения и обязанности участников образовательного процесса. Управление дошкольным учреждением, его имущество и средства.

    курсовая работа [24,7 K], добавлен 12.06.2009

  • Комплекс диагностических методик оценки результатов воспитания и личностного развития школьника. Разработка системы оценки результатов воспитания как источника информации для управления образовательным процессом школы. Критерии и показатели воспитанности.

    дипломная работа [3,3 M], добавлен 05.01.2016

  • История развития структур, на базе которых был создан Московский университет МВД России, основные цели и задачи данного образовательного учреждения. Структура университета и пути ее совершенствования. Характеристика других российских ВУЗов данной сферы.

    контрольная работа [39,0 K], добавлен 29.05.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.