Формування управлінської компетентності керівника дошкільного навчального закладу

Сутність і структура управлінської компетентності керівника дошкільного навчального закладу (ДНЗ). Показники і рівні сформованості управлінської компетентності керівника ДНЗ. Аналіз технології формування управлінської компетентності керівника ДНЗ.

Рубрика Педагогика
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 28.09.2015
Размер файла 53,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Доказано, что эффективность формирования управленческой компетентности руководителя ДУЗ обеспечивается реализацией научно обоснованной технологии, которая предусматривает такие этапы: диагностико-проектный (диагностика и самодиагностика профессионального опыта и индивидуальных особенностей, направленные на развитие положительной мотивации и разработку программы личностно-профессионального роста педагога), содержательно-процессуальный (реализация программы самосовершенствования на основе фасилитующего взаимодействия преподавателя с педагогом-управленцем в условиях, приближенных к реальной профессиональной деятельности руководителя ДУЗ), оценочно-корректирующий (самооценка и самокоррекция процесса обучения управленцев).

Уточнены критерии (личностный, профессиональный и рефлексивный) и показатели, отражающие изменения в готовности педагогов к осуществлению управленческой деятельности, а именно: сформированность положительной мотивации самосовершенствования (направленность на развитие управленческой компетентности, устойчивый интерес к вопросам педагогического управления); личностно и профессионально значимых качеств (ответственность, настойчивость, инициативность, уравновешенность, тактичность), управленческих знаний и умений - гностических (умений адекватной диагностики педагогических ситуаций, установления причинно-следственных связей, различения главных и второстепенных заданий управленческой деятельности), организаторских (умений ставить четкие цели деятельности, планировать, распределять, мотивировать, инструктировать, контролировать, прогнозировать работу подчиненных; положительно влиять на участников педагогического процесса; оперативно принимать управленческие решения), коммуникативных (умений устанавливать контакты, слушать, воспринимать, понимать внутреннее состояние собеседника; гибко варьировать стиль общения; не пользоваться конфликтогенами общения), способности к рефлексии (анализ, самоанализ, оценка, самооценка, осмысление, коррекция деятельности).

Экспериментально проверено способы подготовки руководителей ДУЗ с разным исходным уровнем управленческой компетентности и способности к самообразованию: для управленцев, способных к самообразованию в процессе создания организационно-педагогических условий и информационно-методического сопровождения самообразовательной деятельности (группа Е1); для руководителей ДУЗ, которые характеризовались несформированностью умений и навыков самообразования (группа Е2), кроме работы, проводимой в группе Е1), было организовано проведение спецсеминара «Развитие управленческой компетентности руководителя ДУЗ».

Результатами экспериментальной работы подтверждена эффективность теоретически обоснованной и реализованной технологии формирования управленческой культуры руководителя ДУЗ.

Ключевые слова: дошкольное учебное заведение, руководитель дошкольного учебного заведения, управленческая компетентность, педагогическая технология, критерии и показатели.

Summary

Shapoval R.V. Forming of Management Competence in Preschool Educational Institution Leader. - Manuscript.

The dissertation for the degree of Candidate of Pedagogical Science, speciality 13.00.04 - Theory and Methodology of Professional Education. - Kharkiv G.S.Skovoroda National Pedagogical University, Kharkiv, 2009.

The dissertation is devoted to the theoretical and experimental research of the problem of management competence forming in preschool educational institution leader.

The essence, content and structure of the management competence of preschool educational institution leader are analysed. The research has proved that the efficiency of forming management competence of preschool educational institution leader is ensured by means of scientifically grounded technology realized at certain stages: diagnostics and project-oriented (promotion of positive motivation for one's own professional development, working out individual programme of education), content and process- oriented (organization of teaching process on the basis of facilitating interaction between the lecturer and the manager), assessment and correction- oriented (self-assessment and self-correction in the teaching process). The criteria, indices, levels of management competence formation in preschool educational institution leader are specified. The results of the experimental work have proved the efficiency of using the developed technology of forming management competence of preschool educational institution leader.

Key words: preschool educational institution, leader of preschool educational institution, management competence, pedagogical technology, criteria, indices.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.