Идеальный университет

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

ИДЕАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ



Оглавление

Введение

1. Модели идеального университета

2. Преподавательский состав идеального университета

3. Методы обучения в ВУЗах

4. Качества и оценка преподавание

5. Инфраструктура университета

Заключение

Список литературы



Введение

В настоящем понимании университет - это высшее учебное заведение которое реализует образовательные программы высшего и послевузовского профессионального образования по широкому кругу направлений подготовки. Самую малость, он должен вести образовательную деятельность по 7 направлениям. Университет осуществляет подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников высшей квалификации, научных и научно-педагогических работников.

Большинство современных университетов представляют собой учебно-научно-практические комплексы.

Следует отметить, что статус «университет» присваивается только при прохождении государственной аккредитации.

Каждый университет имеет свою организацию. В состав университета могут входить: институты, департаменты, которые в свою очередь подразделяются на факультеты, а факультеты на кафедры. Университетами руководят попечительский совет, ректор, проректоры, деканы различных факультетов и заведующие кафедрами. Некоторые высшие учебные заведения возглавляет президент или канцлер.

Большинство вузов представляют собой целый университетский городок с несколькими корпусами, общежитиями, спортивными комплексами, библиотеками.

Во многих классических университетах есть свои ботанические сады, астрономические обсерватории, бизнес-инкубаторы, концертные залы, университетские клиники и базы отдыха.

Вспомним историю. Появление первого университета датируются 11 веком - это Болонская правовая школа (Италия). В конце 12-13 вв. были основаны известные во всём мире Парижский (1215), Кембриджский (1209), Оксфордский и Лиссабонский университеты. Существует ряд королевских университетов: Пражский (Карлов университет, 1348) и Краковский (1364).

В состав средневековых университетов входили четыре факультета: артистический, права, медицинский и теологический. На артистическом факультете преподавали семь свободных искусств: грамматику, риторику, диалектику (тривиум) и арифметику, геометрию, астрономию, музыку (квадривиум). Студент, освоивший курс тривиума получал степень бакалавра, а после прохождения курса квадривиума - степень магистра. Студенты и преподаватели жили в общежитиях, так называемых, коллегиях (коллежах). Учебный процесс состоял из лекций и диспутов, которые проходили на интернациональном латинском языке.

Идеальный университет должен быть одним из центров мировой и отечественной науки. Он должен не только обучать студентов, но и проводить научные исследования, причем часть из них должны проводить именно студенты. Так станет возможным воспитать новые поколения ученых мирового уровня. Университет должен давать фундаментальные знания, образование должно быть разносторонним. Факультеты должны довольно тесно контактировать между собой, проводить общие лекции, семинары. Тогда будет достигнута интеграция наук.

Но в то же время нельзя все объединить в 3-4 факультета, их должно быть много, т. к., в университет должен выпускать специалистов по очень разным направлениям - от социально-гуманитарных до физико-математических. Факультетов должно быть очень много ещё и потому, что в последнее время наука развивается довольно быстрыми темпами, выделяются новые науки (например, вполне возможно существование в университете факультетов генетики, астрономии…). Руководить университетом должен специальный совет, в котором должны быть представители профессуры, студентов, видные ученые. Такой совет сможет сделать управление университетом более демократичным. Университет должен иметь свои собственные внутренние экзамены для абитуриентов, что бы избежать подтасовок и коррупцию на ЕГЭ.



1. Модели идеального университета

Конечно, каждому хотелось бы, чтобы вуз представлял собой шикарное здание, имел красивый вид из окон, внутри много цветов, зеленый парк снаружи для отдыха студентов и преподавателей в перерывах между парами и после занятий. Все кабинеты бывают чистыми, хорошо отремонтированными, красиво оснащенными, с качественной и комфортной мебелью. Для перемещения по идеальному университету построены лифты. А насчет занятий, то продолжительность оставим так же - 1,5 часа. Начинаться они будут хотя бы в 10 часов утра, чтобы все студенты высыпались и с новыми силами приходили на учебу.

Никаких пар по субботам, а в пятницу - короткий день. Возможна разная форма проведения занятий: лекции, семинары, круглые столы по различным волнующим и актуальным вопросам, дебаты, мастер-классы. При хорошей погоде - обучение на свежем воздухе и побольше экскурсий по городам Казахстана. А может, даже удастся побывать за границей?!

Каким же должен быть студент такого вуза? Тоже идеальным! Он не должен болеть, чтобы не пропускать лекций. Должен знать все. Он не должен ни пить, ни курить, ни нецензурно выражаться.

Идеальный студент должен быть вежлив. Должен экономить стипендию, а лучше вообще ее не тратить. У него 4 рук, 4 ноги, хвост и крылья, чтобы успевать везде и во всем. Идеальный студент ни в коем случае не должен быть человеком (люди так несовершенны!). Ив конце, идеальный студент должен уметь спать с открытыми глазами, при этом читая, конспектируя лекции и отвечая преподавателю. Но, идеальных студентов просто не может быть, иначе остальных вышвырнули бы из учебного заведения. Поэтому требования к студентам остаются обычными.

А преподаватели? Преподавательский состав - это суперпрофессионалы, умные и внимательные люди, которые любят свою профессию. А значит, с желанием устраивают факультативы, находят индивидуальный подход ко всем студентам, объективно оценивают знания. Систему оценки можно также оставить пятибалльной. Конечно же, в идеальном вузе очень высокие и стабильные заработные платы и стипендии. Предоставлено много бюджетных мест, а у «коммерческих» студентов, которых можно пересчитать по пальцам, фиксированная плата за обучение.

Кроме того, «идеальный вуз» имеет дешевую столовую с богатым меню, качественными продуктами и низкими ценами.

Библиотеки содержат всю необходимую литературу для учебы не только в печатном, но и электронном варианте. Компьютерные аудитории оснащены по последнему слову техники, и возможен свободный выход во всемирную паутину. Здесь имеются комнаты отдыха с мягкой мебелью, умиротворяющей атмосферой и расслабляющей музыкой.

Естественно, такой университет с высококвалифицированными преподавателями имеет высокий статус и рейтинг.

Поэтому по окончании учебы выпускников будут буквально рвать на части с предложениями о престижной работе, и все смогут найти себе любимое дело по душе. В мире нет ничего идеального, но вуз, в котором качественно преподносят знания, где царит взаимопонимание, а студентов ценят за моральные качества, я могу назвать идеальным.

Таковы требования взрослого мира, и не всегда мнения двух поколений схожи, что создает определенные преграды на пути создания идеального учебного заведения.

Какие модели есть сегодня.

Об университетских моделях думают правительства разных стран мира. И для такой большой страны, как наша, это естественное мнение.

Какие модели актуальны и перспективны?

Модель университета мирового класса. Речь идет о крупном, успешном и остросовременном вузе. Неважно, насколько он привлекателен для абитуриентов. Важно, что государство может им гордиться и с его помощью оно быстрее строит так называемую "знаниевую экономику". У такого университета могут быть вуз-предшественник или вузы-предшественники, как в России, Казахстане или Индии, - однако он может быть создан и с нуля, как несколько "университетов наук и технологий" в Пакистане. Университетов мирового класса может планироваться принципиально мало, как у нас в стране, - но вузов этого уровня может быть и 100, как то предполагается сделать в Китае.

Это не просто вуз. Это амбициозный проект.

Но есть и то, чего этот мегапроект не учитывает. Пожалуй, здесь студенту трудновато будет прислушаться к себе, к своим неповторимым образовательным потребностям, хотя учебно-карьерные возможности ему предложат очень хорошие.

Элитарная модель. Вуз, работающий по этой модели, академически интересен абитуриентам-интеллектуалам. Здесь праздник мысли.

А вот принадлежит ли к такой модели вуз, в котором действует сильный кружок интеллектуалов, зато основная масса студентов прогуливает и списывает, еще вопрос.

Даже если вуз действительно элитарен, обратите внимание на потенциально "слабое звено" в его структуре - практику.

Куда вам податься с вашей интеллектуальной мощью? Что вы придумаете, что изобретете, чтобы ее реализовать?

Массовая модель. Это модель для массового потребителя высшего образования. Оно может быть платным или бесплатным - но ничего большего, чем понятные для такого потребителя категории - престижные специальности, востребованность выпускников на местном рынке труда и в локальной экономике страны, - вуз не предлагает. Это вуз-реалист. Это вуз, играющий по законам рынка. Кстати, там может быть неплохая социальная инфраструктура - потому что так удобно клиентам, то есть студентам.

Впрочем, на недавнем съезде ректоров ректор МГУ Виктор Садовничий, говоря о моделях университетов, предостерег от взгляда на образование как на услугу, а на ректора - как на менеджера.

Двухуровневая модель. Система "бакалавриат + магистратура" является университетской моделью там, где к ней привыкли и считают ее естественной, где она входит в мировоззрение студента и где студент может предвидеть интересные образовательные результаты в связи с бакалавриатом либо магистратурой. Если же она в новинку, то пока это набор формальностей, к которым просто приходится приспосабливаться.

Здесь очевидно, что бакалавру, выбирающему магистратуру нового для себя профиля, нужно особенно пристально следить за логикой своего образования, чтобы важный учебный предмет или ряд предметов просто не выпал из поля его зрения. А абитуриенту, выбирающему пока только бакалавриат, неплохо бы поинтересоваться, каков процент студентов магистратуры и аспирантов от общего числа учащихся в вузе.

В известных зарубежных вузах это большой процент. Стэнфордский университет - 64%, Массачусетский технологический институт - 60%, Гарвард - 59%, Пекинский университет - 53%, Лондонская школа экономики - 51%. В казахстанских университетах эти цифры в несколько раз ниже, так что для тех или иных выводов нужно сравнивать данные по нескольким отечественным вузам.

Модель сетевого взаимодействия. Имеется в виду объединение вузов в систему, когда вуз, ранее бывший вполне самостоятельной единицей, начинает восприниматься как одна из ее ячеек. А сети из таких ячеек бывают самыми разными, и сами ячейки тоже.

Если это Университет Шанхайской организации сотрудничества, сеть связывает вузы Киргизии, Китая, Таджикистана и Узбекистана с 16-ю российскими вузами - ИТМО, ЛЭТИ и прочими. И взаимодействие между ее ячейками будет осуществляться через головные вузы ШОС в каждой из этих стран. Если это вуз из сети Top Industrial Managers for Europe, то это один из более чем пятидесяти европейских технических вузов, студенты каждого из которых могут получать образование в двух и более институтах соответствующего профиля и становиться обладателями двойных дипломов. Впрочем, в сеть входят также вузы из Азии и Америки. Если это вуз-участник программы Erasmus Mundus, то он может принять в своей магистратуре студента из подобного ему зарубежного вуза.

В будущем прогнозируется значительное увеличение доли подобных схем обучения. С точки зрения их явных плюсов, они ненавязчиво дают возможность сравнить различия в устройстве любых двух вузов-партнеров - и получить представление о том, что не все высшие учебные заведения одинаковы по своему строению. С точки зрения возможных минусов, эти схемы обучения подвергают своих участников риску и впредь ходить в чужой монастырь со своим уставом. Ведь после вуза, в реалиях карьеры, эта система уже не работает - или работает в усеченном варианте как разбежавшееся по миру сообщество выпускников.

Хорошо, однако, то, что сетевая модель образования предполагает получение нового культурного опыта - и она истинно гуманитарна, какую бы специальность студент ни осваивал. Однако возможно представить эту модель и по-другому - как в программе "Университетский кластер".

В 2008 году компания Hewlett Рackard совместно с Институтом системного программирования РАН и Межведомственным суперкомпьютерным центром РАН запустили эту программу, дабы повысить уровень использования параллельных и распределенных вычислений в деятельности российских вузов.

Виртуальная модель университета. Всё больше реальных, известных университетов открывают учебные программы в масштабном виртуальном проекте Second Life - в многопользовательской онлайн-игре, представляющей собой трехмерный виртуальный мир. Там обосновались и Оксфорд, и университет Лидса, и Эдинбургский университет, и Гарвард, и Принстон, и Массачусетский технологический институт, и Стокгольмская школа экономики, и Католический университет Рио-де-Жанейро. Там же есть и менее известные нам вузы - допустим, вузы Перу, Кореи. Резоны, по которым вузы так необычно обживают онлайновое пространство, самые разные: чтобы не дать абитуриенту заблудиться среди корпусов, или чтобы обкатать учебные программы внутри виртуальной реальности, или чтобы можно было изучать иностранные языки. Это экспериментальная модель. Чтобы рассчитывать здесь на серьезный образовательный результат, нужно быть очень хорошо знакомым как раз с классической структурой университета и уважать его традиционное устройство.

Модель с сильным фильтром на входе. Сегодня это противовес болонской тенденции.

В России таковы вузы, имеющие право принимать собственные вступительные экзамены.

Также эта модель есть, например, и во Франции - стране, славной относительно свободным приемом в государственные университеты. Ведь во французские высшие школы так просто, как в Сорбонну, не попасть.

В целом же отечественная приемная кампания 2009 года, несмотря на повсеместность ЕГЭ, в чем-то даже отвечала этой модели: был большой конкурс дубликатов.

Впрочем, если ориентироваться на советский ХХ век, то речь идет не о какой-то особой модели, а о самом обычном вузе. Это вуз, набравший по результатам экзаменов сильных студентов, сильный своими студентами - и призывающий их тем самым обратить внимание и далее рассчитывать на собственный интеллектуальный потенциал.

Академия. Еще одна традиционная модель. Из недавних новостей об академиях: они не допускались на конкурс научно-исследовательских университетов, поскольку формально университетами не являются. А ведь среди них есть объективно сильные вузы!

2. Преподавательский состав идеального университета

Преподаватель - тот, кто занимается преподаванием чего-либо (обычно в среднем специальном или высшем учебном заведении).

Преподаватель - в общем случае неточный синоним слова учитель;при конкретизации термин учитель обычно употребляется в школах, термин преподаватель - в вузах.

Преподаватель в вузах - должность, занимающая промежуточное положение между ассистентом и старшим преподавателем. На преподавателей возлагается проведение семинарских и лабораторных занятий и помощь лектору в приёме зачётов или экзаменов у студентов. Как правило на данную должность назначаются педагоги без учёной степени с опытом работы. Опыт лидирующих зарубежных и отечественных вузов свидетельствует о том, что их успех во многом зависит от выбора стратегий развития, в которых ключевую роль играют инновации, ориентация на потребителя, внедрение систем менеджмента качества, где оценка качества деятельности преподавателей занимает все более важное место.

Недостаточное научно-методическое обеспечение процесса создания таких систем, недостаток опыта в их реализации нередко приводят к формальной оценке труда преподавателей, фрагментарному использованию методов и средств диагностики их потенциала и творческой активности, принятию нецелесообразных управленческих решений, бездумному копированию известных образцов и пр.

Все это позволяет констатировать, что в современной теории и практике оценки кадров образования существуют противоречия между:

- общественно-государственной потребностью в разработке методологии оценки деятельности преподавательского состава вузов, реальными социальными предпосылками в виде лучших образцов мировой и отечественной практики такой оценки, с одной стороны, и неготовностью вузов к формированию эффективно функционирующих систем оценки качества деятельности преподавателей - с другой;

- необходимостью использования системного, процессного и квалиметрического подходов в изучении сложного феномена оценки педагогического труда, с одной стороны, и недостаточной разработанностью теоретических и методических основ построения трудно формализуемых систем оценки - с другой;

- требованиями к повышению открытости образовательных систем, прозрачности процедур аттестации, отбора и распределения кадров образования и сопротивлением профессорско-преподавательского состава попыткам внедрения систем оценки их компетентности.

Мир изменился. Сегодня совершенство технологических решений уже не обеспечивает долговременного конкурентного преимущества. Его обеспечивает уровень квалификации персонала и его готовность и способность к профессиональному и личностному совершенствованию. В современных условиях модель развития любой организации, а уж образовательной тем более, строится на философии, основанной на ведущей роли человека, его компетентности, на понимании, что главным и неистощимым ресурсом является кадровый потенциал, включенность сотрудников в инновационные процессы.

Это значит, что ведущим признаком эффективной организации, стратегического менеджмента, менеджмента качества становится забота о людях, развитии их компетентности, профессиональном и личностном совершенствовании, забота о сохранении и укреплении кадров. Вот почему важнейшим элементом управления качеством образования становится управление развитием персонала вуза, а оценка кадрового потенциала выступает значимой частью оценки всего вуза.

Никакая идея и никакой инновационный проект не дадут результат, адекватный поставленным целям, если сам преподаватель не изменит отношение к оценке своей профессиональной деятельности.

Проблема аттестации преподавателя в принципе не новая: в начале 90-х гг. каждый преподаватель оценивался студентами, а результаты учитывались при переизбрании.

Процедура психологически очень болезненная и весьма спорная по своим результатам. Однако были тогда и имплицитные результаты, которые заставили нас посмотреть на свою работу «глазами студентов». Ведь именно тогда стали обсуждать вопрос о том, что нужно готовить преподавателя высшей школы. Новое время - новые решения старых проблем…

Если будет развиваться инновационная система образования, если мы будем заинтересованы в продуктивности и результатах реализации программы развития университета, то это неизбежно потребует и переосмысления кадровой политики.

Решая инновационные задачи по совершенствованию учебного процесса, мы должны четко представлять себе, для чего и какие кадры нам нужны: для обеспечения качества образовательного процесса, для оптимизации учебного процесса, для внедрения новых образовательных технологий, для нового методического и информационного сопровождения образовательных программ, для организации научно- исследовательской базы факультета и др.

Если будем руководствоваться при оценке деятельности кафедры или преподавателя только показателями, отраженными в объемах учебной нагрузки, которая, кстати, рассчитывается до сих пор по нормативам 1964 г., то никакого «прорыва» в выполнении новых задач, стоящих перед каждым структурным подразделением университета, не будет.

Нужна аттестация преподавателей не для того, чтобы сократить кадры, а для того, чтобы сформировать новый кадровый потенциал.

Вместе с тем не очень корректно применять рейтинговые показатели, используемые для оценки деятельности вуза, для оценки деятельности преподавателя.

3. Методы обучения в ВУЗах

В настоящее время учебный процесс требует постоянного совершенствования, так как происходит смена приоритетов и социальных ценностей: научно-технический прогресс все больше осознается как средство достижения такого уровня производства, который в наибольшей мере отвечает удовлетворению постоянно повышающихся потребностей человека, развитию духовного богатства личности.

Поэтому современная ситуация в подготовке специалистов требует коренного изменения стратегии и тактики обучения в вузе. Главными характеристиками выпускника любого образовательного учреждения являются его компетентность и мобильность.

В этой связи акценты при изучении учебных дисциплин переносятся на сам процесс познания, эффективность которого полностью зависит от познавательной активности самого студента.

Успешность достижения этой цели зависит не только от того, что усваивается (содержание обучения), но и от того, как усваивается: индивидуально или коллективно, в авторитарных или гуманистических условиях, с опорой на внимание, восприятие, память или на весь личностный потенциал человека, с помощью репродуктивных или активных методов обучения. Наиболее удачными методами в усвоении студентами знаний являются активные методы обучения.

Суть активных методов обучения, направленных на формирование умений и навыков, состоит в том, чтобы обеспечить выполнение студентами тех задач, в процессе решения которых они самостоятельно овладевают умениями и навыками.

Проявление и развитие активных методов обучения обусловлено тем, что перед обучением были поставлены задачи не только усвоения студентами знаний и формирования профессиональных умений и навыков, но и развития творческих и коммуникативных способностей личности, формирования личностного подхода к возникающей проблеме.

Так, непосредственное вовлечение студентов в активную учебно-познавательную деятельность в ходе учебного процесса связано с применением приемов и методов, получивших обобщенное название «активные методы обучения».

Преподаватель в своей профессиональной деятельности использует ту классификацию и группу методов, которые наиболее полно помогают осуществлению тех дидактических задач, которые он ставит перед занятием. И активные методы обучения являются одним из наиболее эффективных средств вовлечения студентов в учебно-познавательную деятельность.

Существуют имитационные и не имитационные формы организации обучения с использованием активных методов обучения. Рассмотрим характеристику неимитационных методов: лекции, семинары, дискуссии, коллективную мыслительную деятельность.

Лекции.

1. Лекции нетрадиционной формы проведения.

Проблемная лекция начинается с вопросов, с постановки проблемы, которую в ходе изложения материала необходимо решить. Проблемные вопросы отличаются от не проблемных тем, что скрытая в них проблема требует не однотипного решения, то есть готовой схемы решения в прошлом опыте нет. Для ответа на него требуется размышление, когда для ответа на не проблемный вопрос существует правило, которое нужно знать.

Проблемные лекции обеспечивают творческое усвоение будущими специалистами принципов и закономерностей изучаемой науки, активизируют учебно-познавательную деятельность студентов, их самостоятельную аудиторную и внеаудиторную работу, усвоение знаний и применение их на практике.

2. Лекция-визуализация.

Данный вид лекции является результатом нового использования принципа наглядности, содержание данного принципа меняется под влиянием данных психолого-педагогической науки, форм и методов активного обучения. Лекция-визуализация учит студентов преобразовывать устную и письменную информацию в визуальную форму, что формирует у них профессиональное мышление за счет систематизации и выделения наиболее значимых, существенных элементов содержания обучения.

3. Лекция вдвоем.

В этой лекции учебный материал проблемного содержания дается студентам в живом диалогическом общении двух преподавателей между собой. Здесь моделируются реальные профессиональные ситуации обсуждения теоретических вопросов с разных позиций двумя специалистами, например теоретиком и практиком, сторонником или противником той или иной точки зрения и т. п.

Лекция вдвоем заставляет студентов активно включаться в мыслительный процесс. При представлении двух источников информации задача студентов - сравнить разные точки зрения и сделать выбор, присоединиться к той или иной из них или выработать свою.

4. Лекция с заранее запланированными ошибками.

Эта форма проведения лекции была разработана для развития у студентов умений оперативно анализировать профессиональные ситуации, выступать в роли экспертов, оппонентов, рецензентов, вычленять неверную или неточную информацию.

Подготовка преподавателя к лекции состоит в том, чтобы заложить в ее содержание определенное количество ошибок содержательного, методического или поведенческого характера.

Список таких ошибок преподаватель приносит на лекцию и знакомит с ними студентов только в конце лекции.

Подбираются наиболее часто допускаемые ошибки, которые делают как студенты, так и преподаватели в ходе чтения лекции. Преподаватель проводит изложение лекции таким образом, чтобы ошибки были тщательно скрыты и их не так легко можно было заметить студентам. Это требует специальной работы преподавателя над содержанием лекции, высокого уровня владения материалом и лекторского мастерства.

Задача студентов заключается в том, чтобы по ходу лекции отмечать в конспекте замеченные ошибки и назвать их в конце лекции. На разбор ошибок отводится 10-15 минут.

В ходе этого разбора даются правильные ответы на вопросы - преподавателем, студентами или совместно. Количество запланированных ошибок зависит от специфики учебного материала, дидактических и воспитательных целей лекции, уровня подготовленности студентов.

5. Лекция-пресс-конференция.

Форма проведения лекции близка к форме проведения пресс-конференций, только со следующими изменениями.

Преподаватель называет тему лекции и просит студентов письменно задавать ему вопросы по данной теме. Каждый студент должен в течение 2-3 минут сформулировать наиболее интересующие его вопросы, написать на бумажке и передать преподавателю.

Затем преподаватель в течение 3-5 минут сортирует вопросы по их смысловому содержанию и начинает читать лекцию. Изложение материала строится не как ответ на каждый заданный вопрос, а в виде связного раскрытия темы, в процессе которого формулируются соответствующие ответы. В завершение лекции преподаватель проводит итоговую оценку вопросов как отражения знаний и интересов слушателей.

6. Лекция-беседа.

Лекция-беседа, или «диалог с аудиторией», является наиболее распространенной и сравнительно простой формой активного вовлечения студентов в учебный процесс. Эта лекция предполагает непосредственный контакт преподавателя с аудиторией.

Преимущество лекции-беседы состоит в том, что она позволяет привлекать внимание студентов к наиболее важным вопросам темы, определять содержание и темп изложения учебного материала с учетом особенностей студентов.

7. Лекция-дискуссия.

В отличие от лекции-беседы здесь преподаватель при изложении лекционного материала не только использует ответы студентов на свои вопросы, но и организует свободный обмен мнениями в интервалах между логическими разделами. Дискуссия - это взаимодействие преподавателя и студентов, свободный обмен мнениями, идеями и взглядами по исследуемому вопросу. Это оживляет учебный процесс, активизирует познавательную деятельность аудитории и, что очень важно, позволяет преподавателю управлять коллективным мнением группы, использовать его в целях убеждения, преодоления негативных установок и ошибочных мнений некоторых студентов. Эффект достигается только при правильном подборе вопросов для дискуссии и умелом, целенаправленном управлении ею.

Выбор вопросов для активизации слушателей и темы для обсуждения осуществляется самим преподавателем в зависимости от конкретных дидактических задач, которые преподаватель ставит перед собой для данной аудитории.

8. Лекция с разбором конкретных ситуаций.

Данная лекция по форме похожа на лекцию-дискуссию, однако на обсуждение преподаватель ставит не вопросы, а конкретную ситуацию. Обычно такая ситуация представляется устно или в очень короткой видеозаписи, диафильме.

Поэтому изложение ее должно быть очень кратким, но содержать достаточную информацию для оценки характерного явления и обсуждения.

Метод «круглого стола».

Эта группа методов включает в себя: различные виды семинаров и дискуссий. В основе этого метода лежит принцип коллективного обсуждения проблем, изучаемых в системе образования. Главная цель таких занятий состоит в том, чтобы обеспечить студентам возможность практического использования теоретических знаний в условиях, моделирующих форму деятельности научных работников.

1. Учебные семинары.

Междисциплинарный семинар. На занятие выносится тема, которую необходимо рассмотреть в различных аспектах: политическом, экономическом, научно-техническом, юридическом, нравственном и психологическом. На него также могут быть приглашены специалисты соответствующих профессий и педагоги данных дисциплин.

Между студентами распределяются задания для подготовки сообщений по теме. Метод междисциплинарного семинара позволяет расширить кругозор студентов, приучает к комплексной оценке проблем, видеть межпредметные связи.

Проблемный семинар. Перед изучением раздела курса преподаватель предлагает обсудить проблемы, связанные с содержанием данного раздела, темы. Накануне студенты получают задание отобрать, сформулировать и объяснить проблемы. Во время семинара в условиях групповой дискуссии проводится обсуждение проблем.

Метод проблемного семинара позволяет выявить уровень знаний студентов в данной области и сформировать стойкий интерес к изучаемому разделу учебного курса.

Тематический семинар. Этот вид семинара готовится и проводится с целью акцентирования внимания студентов на какой-либо актуальной теме или на наиболее важных и существенных ее аспектах.

Перед началом семинара студентам дается задание - выделить существенные стороны темы, или же преподаватель может это сделать сам в том случае, когда студенты затрудняются, проследить их связь с практикой общественной или трудовой деятельности. Тематический семинар углубляет знания студентов, ориентирует их на активный поиск путей и способов решения затрагиваемой проблемы.

Ориентационный семинар.

Предметом этих семинаров становятся новые аспекты известных тем или способов решения уже поставленных и изученных проблем, опубликованные официально материалы, указы, директивы и т. п.

Например, закон об образовании Республики Казахстан, студентам предлагается высказать свои соображения, свое мнение, свою точку зрения по данной теме, возможные варианты исполнения данного закона. Метод ориентационных семинаров помогает подготовить студентов к активному и продуктивному изучению нового материала, аспекта или проблемы.

Системный семинар. Проводятся для более глубокого знакомства с разными проблемами, к которым имеет прямое или косвенное отношение изучаемая тема. Например: «Система управления и воспитания трудовой и социальной активности».

Метод системных семинаров раздвигает границы знаний студентов, не позволяет замкнуться в узком кругу темы или учебного курса, помогает обнаружить причинно-следственные связи явлений, вызывает интерес к изучению различных сторон общественно-экономической жизни.

2. Учебные дискуссии.

Они могут проводиться:

- по материалам лекций;

- по итогам практических занятий;

- по проблемам, предложенным самими студентами или преподавателем, если студенты затрудняются;

- по событиям и фактам из практики изучаемой сферы деятельности;

- по публикациям в печати.

Метод учебной дискуссии улучшает и закрепляет знания, увеличивает объем новой информации, вырабатывает умения спорить, доказывать свое мнение, точку зрения и прислушиваться к мнению других.

3. Учебные встречи за «круглым столом».

При использовании данного метода можно приглашать различных специалистов, занимающихся изучением рассматриваемой проблемы или работающих по изучаемой студентами теме.

Это могут быть ученые, экономисты, деятели искусства, представители общественных организаций, государственных органов и т. п.

Перед такой встречей преподаватель предлагает студентам выдвинуть интересующую их по данной теме проблему и сформулировать вопросы для их обсуждения. Если студенты затрудняются, то преподаватель может предложить ряд проблем и вместе со студентами выбрать более интересную для них. Выбранные вопросы передаются приглашенному специалисту «круглого стола» для подготовки к выступлению и ответам.

Одновременно на «круглый стол» могут быть приглашены несколько специалистов, занимающихся исследованием данной проблемы.

Чтобы заседание «круглого стола» проходило активно и заинтересованно, необходимо настроить слушателей на обмен мнениями и поддерживать атмосферу свободного обсуждения.

При применении всех этих форм занятий студенты получают реальную практику формулирования своей точки зрения, осмысления системы аргументации, т. е., превращения информации в знание, а знаний в убеждения и взгляды.

Коллективная форма взаимодействия и общения учит студентов формулировать мысли на профессиональном языке, владеть устной речью, слушать, слышать и понимать других, корректно и аргументированно вести спор. Совместная работа требует не только индивидуальной ответственности и самостоятельности, но и самоорганизации работы коллектива, требовательности, взаимной ответственности и дисциплины.

На таких семинарах формируются предметные и социальные качества профессионала, достигаются цели обучения и воспитания личности будущего специалиста. Особенности коллективной мыслительной деятельности в том, что в ней существует:

- жесткая зависимость деятельности конкретного студента от сокурсника;

- она помогает решить психологические проблемы коллектива;

- происходит «передача» действия от одного участника другому;

- развиваются навыки самоуправления.

Имеются различные формы организации и проведения данного вида занятий, такие как пресс-конференция, интеллектуальный футбол, «поле чудес», «лото», «морской бой», «ромашка» и т. д.

Главной задачей высшего учебного заведения на современном этапе является подготовка специалистов, способных нестандартно, гибко и своевременно реагировать на изменения, которые происходят в мире. Поэтому для подготовки студентов к профессиональной деятельности в будущем и используются инновационные методы обучения в вузе.

К таким методам относится проблемное обучение, предусматривающее формирование навыков для решения проблемных задач, которые не имеют однозначного ответа, самостоятельной работы над материалом и выработку умений применять обретенные знания на практике.

Также инновационные методы обучения предусматривают интерактивное обучение.

Оно направлено на активное и глубокое усвоение изучаемого материала, развитие умения решать комплексные задачи.

Интерактивные виды деятельности включают в себя имитационные и ролевые игры, дискуссии, моделирующие ситуации. Одним из современных методов является обучение через сотрудничество.

Он используется для работы в малых группах. Этот метод ставит своей задачей эффективное усвоение учебного материала, выработку способности воспринимать разные точки зрения, умение сотрудничать и разрешать конфликты в процессе совместной работы.

Применяемые на современном этапе инновационные методы обучения в вузе предусматривают и метод, приоритетом которого являются нравственные ценности.

Он способствует формированию индивидуальных нравственных установок, основанных на профессиональной этике, выработке критического мышления, умения представлять и отстаивать собственное мнение. Инновационные методы позволили изменить и роль преподавателя, который является не только носителем знания, но и наставником, инициирующим творческие поиски студентов.



4. Качества и оценка преподавание

Качество - совокупность свойств, признаков продукции, товаров, услуг, работ, труда, обусловливающих их способность удовлетворять потребности и запросы людей, соответствовать своему назначению и предъявляемым требованиям (экономический словарь).

Качество как понятие имеет два аспекта:

- o первый - это соответствие стандартам или эталонам;

- o второй - соответствие запросам потребителя.

Важными в понимании качества являются возможность объективных измерений и сравнимость результатов оценки качества (с эталоном и с другими объектами оценки) (Объективистский подход).

Такой подход обусловлен, когда речь идет о качестве продукции. В нашем случае, это - качество студента, то есть комплекс результатов обученности по дисциплине, так называемых, 2 потребительских свойств, каждое из которых либо поддается физическому измерению, либо устанавливается путем сравнения.

При определении качества важным является степень достижения поставленных целей. Поскольку качество нужно оценивать относительно множества различных целей, стоящих перед участниками образовательного процесса, то абсолютных критериев быть не может (релятивистский подход). Существует третий подход к понятию “качества”, который не находит отражения в “классических” определениях - подход с точки зрения концепции развития. В основе концепции развития лежит идея усовершенствования, не констатация факта наличия или отсутствия качества, а ориентация на улучшение качества (вarnett).

Данная система оценки качества преподавания объединяет существующие подходы к понятию качества и выделяет наиболее важные его характеристики для определения понятия “качество преподавания”:

- многофакторность определения;

- взаимосвязь с качеством функционирования всей образовательной системы;

- зависимость от различных точек зрения, аспектов рассмотрения;

- направленность на развитие и усовершенствование.

Качество преподавания - постоянно повышающийся уровень образовательной деятельности преподавателя, характеризуемый высокими результатами подготовки студентов, способный удовлетворять потребности всех участников образовательного процесса.

Основными принципами оценивания качества преподавания являются систематичность, регулярность, направленность на усовершенствование. Регулярная оценка качества преподавания может стать стимулом внутреннего развития и способствовать:

- сплочению руководства и структурных подразделений для решения основной задачи - повышения качества образования;

- росту взаимного доверия и открытости при условии публичного обсуждения результатов оценки;

- постановке новых целей и задач, понятных и принимаемых всеми.

Функционирование системы может стать процессом самоорганизации и саморегуляции и включать в себя все известные формы оценки, но на качественно иной организационной основе.

Эффективность оценивания качества преподавания зависит от следующих факторов:

- мотивация коллектива;

- компетентность субъектов оценивания;

- органическая связь процедуры оценивания с организацией работы в целом.

Основным объектом, качество которого мы рассматриваем, является процесс преподавания. Однако невозможно говорить о качестве и усовершенствованиях процесса преподавания в целом - необходимо выделение его отдельных элементов, качество которых наиболее существенно для преподавания как системы. Исходя из положения о том, что система оценки качества преподавания должна быть направлена на усовершенствование, в качестве объектов оценивания необходимо рассматривать, прежде всего, те элементы процесса преподавания, на преобразование которых можно реально оказывать влияние.

Наиболее распространенной схемой системного анализа является анализ начальных условий (“ввода”), процессов внутри системы и результатов ее функционирования (“вывода”). Образовательная система в целом и преподавание, в частности, относятся к открытым системам. Это значит, что часть элементов “ввода” зависит от внешних по отношению к системе преподавания условий. Поэтому при проведении оценки качества преподавания необходима оценка, условий, создаваемых филиалом для обеспечения качества: “стартовый” уровень студентов и ресурсы, предоставляемые филиалом.

В свою очередь, одним из элементов “процесса”, подлежащих оценке, будет не только уровень учебных достижений студента, но и его личностного развития, а также эффективность использования предоставленных для преподавания ресурсов.

5. Инфраструктура университета

В настоящее время наблюдается повышенное внимание к развитию инфраструктуры для поддержания современного уровня научно-исследовательских разработок и их внедрения.

Поскольку долгое время бюджетное финансирование научно-образовательной сферы было несколько ужато, физическое состояние объектов образования и науки ухудшалось.

В связи с этим простого косметического или капитального ремонта не достаточно. Появляется необходимость усовершенствования существующей инфраструктуры ВУЗов и научных учреждений. В зарубежных странах имеется опыт строительства объектов, объединяющих всю необходимую инфраструктуру в едином объеме. Сегодня тенденция развития симбиоза образования, науки и производства в Казахстане прослеживается в нескольких построенных и строящихся объектов. Строительство подобных объектов являются серьёзным шагом на пути к усилению научно-образовательного потенциала университетов Казахстана.

Следует иметь четкое представление зависимости архитектурного пространства зарубежных университетов от их структуры.

Студенты зарубежных университетов имеют доступ к широкому спектру услуг: музеи, библиотека, прачечная, место хранения велосипедов, внутренние дворики, кафе и розничные магазины и прочее. Развитая инфраструктура университетов направлена на создание комфортной среды для проживания и качественного обучения студентов.

Инфраструктура изменяется, расширяется и насыщается со временем, что позволяет поддерживать качественный уровень образования. По мере необходимости создаются новые комплексы, возводятся новые необходимые объекты, например на территории Чикагского университета весной 2011 года было завершено строительство библиотеки, площадью 61719 кв. футов, которое является дополнением к уже существующей библиотеке.

Новое здание библиотеки оснащено современными технологиями хранения и использования материалов. Связь между библиотеками осуществляется через переход. Современные зарубежные университеты ведут работу не только по подготовке высококвалифицированных кадров, но и уделяют должное внимание воспитанию интеллектуально развитого, креативного и самодостаточного специалиста.

Подобное развитие осуществляется специальными отделениями, созданными при университетах. Консультационные центры проводят индивидуальную работу с каждым студентом.

На основе тестирования и обследования студенту дают рекомендации по выявлению скрытого потенциала и улучшению физического здоровья. Работают группы поддержки, проводятся семинары и презентации по различным тематикам. Студенческие организации позволяют развить навыки лидерства, встретить новых людей.



Заключение

Идеал с точки зрения университета - это наиболее совершенное его устройство. То есть когда все работает как надо.

Что для студентов идеальный университет: это то, что они видели заграницей и то чему они завидуют. Здесь можно упомянуть современную библиотеку, электронное расписание и электронную работу деканата, чистые современные аудитории со всеми современными мультимедийными устройствами, типа электронной доски, проектора, колонок и ещё много вещей, про которые я, может быть, даже не слышал. Ещё наверно студент обязательно бы упомянул свободный выбор предметов, разрекламированные учебные курсы с лекторами, известными на весь мир и набором литературы, написанной на понятном и увлекающем языке. Плюс ко всему этому наверно неплохо добавить достойными общежития и возможность путешествовать между различными университетами. Ну и конечно же самостоятельность университета в финансовом и административном плане.

Что на взгляд студентов изменилось бы в их поведении:

- увеличилась бы посещаемость лекций;

- увеличилась бы заинтересованность в тех предметах, которые им читают;

- студенты стали бы больше времени проводить в библиотеке;

- больше бы участвовать в конференциях;

- читать литературу;

- с интересом писать научные работы;

- в конце концов, стали бы в большей степени разбираться в том, что они изучают.

Преподаватели, во всяком случае, самые прогрессивные из них, тоже хотели бы, чтобы все было так. Однако есть НО, которые не позволяют ситуации быть такой, какой хотелось бы:

- на все это нужны деньги;

- для этого нужно пойти на реформы в большей децентрализации образования, что может только развалить ту систему, которая есть, но не создать новую;

- для этого нужно чтобы украинский бизнес действительно осознал, что специалисты с неба не падают;

- для этого нужно воспитать новое поколение преподавателей, которые смогут понять, что от них требуется;

- и самое главное - нужно, чтобы большинство осознало, что плохое образование - это проблема.

Однако, на мой взгляд, проблема идеального университета - глубже, чем все выше написанное. Потому что университет - это не сборка материальных благ, которые так модны в современном мире.

Главное в университете - это его культурное, воспитывающее и просвещающее значение. Сможет ли университет, получив все выше написанное - изменить свое место в обществе, стать чем-то, что объединит молодежь вокруг ценностей и идеалов, именно идеалов? Когда-то давно главным факультетом университета был философский.

Он объединял все факультеты и все знания, объединял людей, которые работали единым мировоззрением, которое помогало ученым, не падать духом, когда очередное исследование провалилось. Поэтому, на мой взгляд, ни смотря на все материальные НО, главным препятствием в возвращении университету его общественного и социального места является его философия, его духовная, объединяющая составляющая.



Список литературы

1. Официальный сайт Восточного университета (Электронный ресурс).

2. Официальный сайт Чикагского университета (Электронный ресурс).

3. Официальный сайт Университета Вудбери (Электронный ресурс).

4. Paul Venable Turner. Campus an American planning tradition / The MIT Press Cambridge, Massachusetts, and London, England 1987.

5. Сагатдинова А.М. Особенности инфраструктуры зарубежных университетских городков // Молодой ученый. - 2016. - №1. - С. 929-932.

6. Антипова В.М. Уровни проблемности в вузовской лекции / Научно-методические основы проблемного обучения. - Изд-во Ростов, ун-та, 1998.

7. Балаев А.А. Активные методы обучения. М., 2006.

8. Басова Н.В. Педагогика и практическая психология. Ростов на Дону, 2000. Вербицкий А.А. Активное обучение в высшей школе: контекстный подход. М.: «Высшая школа», 2001.

9. Вербицкий А.А. Деловая игра как метод активного обучения // «Современная высшая школа». - 2005. - №3. - С. 23-28.

10. Вопросы методики преподавания в вузе: сборник статей / Ред. М.А. Акопова, Е.А. Зачевский. - Санкт-Петербург: Нестор, 2000. Гузеев В.В.

11. Методы и организационные формы обучения. М.: «Народное образование», 2001.

12. Кавтарадзе Д.Н: Обучение и игра. Введение в активные методы обучения. - М.: Флинта, 1998. преподавательский университет студент

13. Левина М.М. Технологии профессионального педагогического образования: Уч. пособие для пед. вузов / М.М. Левина, Межд. акад. наук пед. образов. - М.: Академия, 2001.

14. С. Логунов А.П., Саенко Г.Ф. Построение семинарских занятий на проблемной основе и их роль в приобщении студентов к интеллектуальному сотрудничеству / Научно-методические основы проблемного обучения в вузе.

15. Логиновская Т.Н., Лукачёва С.В. Положение о модульно-рейтинговой технологии обучения. - Красноярск: РИО СибГТУ, 2004.

16. Матюшкин А.М. Активные проблемы психологии высшей школы. М., 1977.

Размещено на Allbest.ru

...