Российские СПГ-проекты
Сжиженный природный газ как один из наиболее перспективных энергоносителей во всем мире. Знакомство со способами определения факторов конкурентоспособности российских СПГ-проектов на фоне основных конкурентов на рынке сжиженного природного газа.
| Рубрика | Физика и энергетика |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.12.2019 |
| Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Кпр=amГп1+a2Гп2+a3ГП3,
где Кпр - индекс конкурентоспособности предприятия, Гп - групповой показатель, a - вес соответствующего группового показателя, равный 0,5 для Гп1 и 0,25 для Гп2,3. При адаптации данной системы для рынка сжиженного природного газа, необходимо иметь ввиду, что основополагающим фактором конкурентоспособности является - фактор лидерства в издержках, который отражает эффективность производственно-сбытовой цепочки предприятия. Именно поэтому для расчета итогового коэффициента конкурентоспособности приняты казанные веса для групповых показателей.
Более того, в рамках применения данного подхода к определению уровня конкурентоспособности в отношении СПГ проектов был изменен подход к формированию показателей эффективности организации сбыта: были взяты единичные показатели конкурентоспособности - коэффициент загрузки производственных мощностей и коэффициент законтрактованности. Такой подход обусловлен тем, что указанные показатели отражают уровень эффективности деятельности предприятия в привлечении клиентов, поскольку уровень законтрактованности показывает сколько СПГ будет продано, так как доля спотовых операций на рынке СПГ на данный момент мала, что свидетельствует о том, что большая часть газа продается посредством заключения контрактов.
В совокупности групповые показатели включают в себя 10 единичных показателей (Приложение 3). Для расчета показателя эффективности производственно-сбытовой цепочки взяты четыре основных статьи расходов на единицу поставленного сырья, рассмотренные в предыдущем параграфе.
В целях достоверного определения финансового положения предприятия были взяты следующие коэффициент: коэффициент автономии (Ka), Рентабельность продаж (Кр), коэффициент платежеспособности (Кп), коэффициент текущей ликвидности (Кл). Эффективность организации сбыта предприятиям оценивается по показателям коэффициента загрузки производственных мощностей (Kзпм) и коэффициента законтрактованности (Кз). Тогда каждый групповой показатель рассчитывается следующим образом:
Гпt=a1E1+a2E2+a3E3+…+amEn,
где Гпt - групповой показатель (t=1,2,3), En -единичный показатель конкурентоспособности (n=1,2,3,4), am- вес соответствующего единичного показателя. В рамках расчета каждого группового показателя веса соответствующих единичных показателей равные.
Данный метод оценки основан на расчете стандартизированного показателя конкурентоспособности, как минимального удаления от предприятия-эталона, в качестве которого принимается предприятие с лучшими показателями из выборки и позволяет достоверно провести ранжирование исследуемых предприятий на рынке СПГ, а также выявить факторы конкурентоспособности, за счет которых определенное предприятия занимает то или иное место на рынке. (Приложение 4). Так, определяется предприятие с лучшими показателями из выборки, а места на рынке остальных заводов СПГ ранжируются следующим образом:
(1-xij),
где i-номер показателя (i=1,2,3…9), j-номер предприятия (j=1,2,3…14), xij - стандартизированный показатель конкурентоспособности предприятия.
В результате расчета стандартизированного показателя конкурентоспособности для каждого предприятия видно, что часть СПГ проектов более конкурентоспособны, чем было выявлено в результате анализа ценовой конкурентоспособности (Рисунок 12).
Рисунок 12. Уровень конкурентоспособности предприятий на рынке СПГ
На основе представленного комплексного анализа, учитывающего издержки предприятия, их финансовое положения, а также эффективность сбыта, можно с уверенностью констатировать, что наиболее конкурентоспособным СПГ проектом является нигерийский завод NLNG, который обошел катарские предприятия компании «QatarPetroleum», поскольку их основные статьи расходов на единицу произведенного продукта ($/mbtu) сопоставимы друг с другом. Более того, финансовое положение данных проектов можно оценить, как хорошее, поскольку они обладают высоколиквидными активами, в наименьшей степени зависят от сторонних денежных потоков, а также имеют одни из лучших показателей рентабельности продаж в рамках исследуемой выборки.
Третий по уровню конкурентоспособности завод - российский СПГ проект «Сахалин-2», отличающийся самыми низкими транспортными издержками, а также хорошими финансовыми показателями, главной причиной которых является поддержки материнской государственной корпорации ПАО «Газпром», поскольку это пилотный проект в нынешней стратегии компании. Такое положение завода «Сахалин-2» в долгосрочной перспективе обусловлено, главным образом, выполнением акционерным обществом роли координатором государственной стратегии в сфере газовой промышленности в восточной части России. Приоритетная цель данной программы заключается в экспорте газа на рынок АТР, включая сжиженный природный газ.
Что касается второго российского предприятия - Ямал СПГ, то его положение в иерархии отраслевого рынка сильно ухудшилось, поскольку, согласно последней доступной отчетности ООО «Ямал СПГ», по состоянию на начало 2018 года, убыток компании составлял 3,1 млрд. рублей. Однако, необходимо заметить, что текущее финансовое положение «Ямал СПГ» обусловлено тем, что завод начал функционировать на полную мощность лишь в начале 2017 года. И по состоянию на конец 2017 года, убыток составлял 71 млрд. рублей. Такая тенденция позволяет сделать вывод о том, что финансовому положению предприятия ничего не угрожает и в ближайшие годы будет способно генерировать прибыль.
Однако, необходимо заметить, что данное предприятие было освобождено от уплаты целого ряда налогов: НДПИ на первые 12 лет эксплуатации завода, налог на имущество. Кроме того, для предприятия «Новатэка» действует льготная ставка налога на прибыль (13,5%). Принимая во внимание все налоговые льготы, действующие в отношении «Ямал-СПГ», и его положение на рынке, можно сказать, что государственная поддержка - основополагающий фактор поддержания уровня конкурентоспособности для данного предприятия.
Также, что касается факторов конкурентоспособности российских предприятий на международной арене, необходимо отметить, что средний уровень законтрактованности отечественных СПГ проектов составляет 88%. По данному показателю их опережают только наиболее конкурентоспособные заводы - NLNG, Qatargas и Rasgas. Исходя из этого, можно с уверенностью констатировать, что уровень законтрактованности является одним из факторов конкурентоспособности российских предприятий, так как свидетельствует о том, что 88% СПГ, который будет производиться предприятиями уже продан.
Более того, опираясь на анализ уровня загрузки производственных мощностей отечественных СПГ проектов, который составляет 82%, можно констатировать, что они уступают по данному показателю только указанным выше катарским и нигерийскому предприятиям, показатели которых близки к идеальным (98% и 92% соответственно), что свидетельствует о том, что заводы не простаивают. Обратную ситуацию можно наблюдать на американских, малайзийском заводах, где загрузка производственных мощностей составляет от 63% до 78%. Данный факт свидетельствует о том, что производственно-сбытовая цепочка конкурентов менее эффективна, чем у заводов на Сахалине и Ямале, поскольку они вынуждены менее эффективно тратить производственные ресурсы.
Как видно из анализа уровня конкурентоспособности, австралийские проекты все также наименее конкурентоспособны на рынке, и главная причина, по которой являются лидерами по совокупному уровню поставляемого СПГ - огромный спрос со стороны участников рынка АТР, которые готовы покупать дорогой газ, поскольку альтернативные источники привлечения необходимого объема сжиженного природного газа отсутствуют.
Таким образом, были выделены основополагающие финансовые факторы конкурентоспособности российских СПГ проектов: для завода «Сахалан-2» - уровень поддержки материнской компании ПАО «Газпром», для «Ямал-СПГ» - государственная поддержка в форме налоговых льгот.
Также был рассчитан уровень законтрактованности и загрузки российских предприятий, которые оказались выше, чем у большинства конкурирующих заводов, что свидетельствует о наличии производственного фактора, влияющего на уровень конкурентоспособности.
2.3 Политический и экологический факторы конкурентоспособности российских СПГ проектов на международной арене
В результате проделанного исследования в первой главе настоящей работы, было установлено, что рынок СПГ в настоящее время находится на стадии трансформации, он становиться все более глобальным. С каждым годом появляются новые участники рынка, как импортеры, так и экспортеры, что свидетельствует о том, что уровень глобализации на рынке СПГ также растет из года в год. И как на любом другом бурно развивающимся рынке, на рынке сжиженного природного газа политический фактор во взаимоотношениях между участниками рынка играет все более заметную роль.
Так, при выполнении анализа структуры экспорта российского СПГ было выявлено, что основными направлениям российских поставок являются рынок Азиатско-Тихоокеанского Региона, а также на Европейском рынок. Следовательно, необходимо проанализировать взаимоотношения России с основными экспортерами для определения политических факторов конкурентоспособности российских проектов на данных рынках.
Учитывая, что на долю рынка АТР приходится около 70% спроса на данный энергоресурс, необходимо констатировать, что Россия тесно сотрудничает в сфере СПГ с главным импортером - Японией.
По словам министра экономики, торговли и промышленности Японии, «сотрудничество между Россией и Японией в сфере добычи и экспорта СПГ продвигается беспрецедентными темпами». В рамках российско-японского плана сотрудничества, состоящем из 8 пунктов, реализованы десятки проектов и СПГ сектор - не исключение. Действительно, одним из наиболее очевидных проявлений японо-российских взаимоотношений в данной сфере можно считать пример СПГ проекта компании «Новотек» - «Ямал СПГ», поскольку японские компании принимали активное участие на всех стадиях подготовки завода к вводу в эксплуатацию. Более того, по данным информационного портала Reuters, Государственный японский банк для международного сотрудничества предоставил кредитную линию с лимитом в 210 млн. долларов США для завершения строительства завода «Ямал СПГ». К тому же, японские компании проявляют внимание и к другим российским СПГ проектам: «Арктик СПГ-2», «Владивосток СПГ» и ввод в эксплуатацию третьей производственной линии завода на Сахалине.
Более того, в рамках упомянутого плана сотрудничества между Россией и Японией, происходит совместная подготовка кадров для нефтегазового сектора, что свидетельствует не только об инвестиционном интересе Японии к российскому СПГ сектору, но и укреплении взаимоотношений и об обмене опытом в данной сфере.
Аналогичная картина активного сотрудничества России прослеживается и во взаимоотношениях с вторым наиболее крупным импортером в мире и АТР - Китаем. Россия и Китай является стратегическими партнерами и одним из основных направлений совместной деятельности на данный момент можно назвать работу в рамках соглашения о сопряжении «Экономического пояса Шелкового пути» и Евразийского экономического союза. Данное соглашение предполагает активную инвестиционную деятельность в совместных проектах на территории от Урала до азиатских границ Российской Федерации. Сфера СПГ не осталась незатронутой в рамках данного сотрудничества.
Так, в рамках инициативы «Один пояс - один путь» в 2016 году Фонд Шелкового пути приобрел долю в 9,9% в российском СПГ предприятии «Ямал-СПГ» компании «Новотэк». Кроме того, немаловажным аспектом сотрудничества между Россией и Китаем в сфере сжиженного природного газа является техническая поддержка арктических проектов: китайская компания «Offshore Oil Engineering» является основным производителем и поставщиком модулей для установок для сжижения газа для российских арктических СПГ проектов.
Приведенные выше факты свидетельствует о том, что представители рынка АТР, в частности, Япония и Китай на государственном уровне заинтересованы в бесперебойных поставках российского СПГ и расширению международных отношений в данной сфере, что является безусловным конкурентным преимуществом российских предприятий ввиду объема спроса на данный энергоресурс, формируемого данными странами.
Однако, на Европейском рынке сжиженного природного газа Россия не обладает существенным политическим конкурентным преимуществом: США всеми силами пытается вытеснить не только российский СПГ, но и трубопроводный природный газ. Ярким примером политического воздействия на газовый сектор можно назвать тот факт, что Польша не собирается продлевать свой контракт на поставку природного газа, который закончится в 2022 году. Вместо этого, она собирается закупать менее конкурентоспособный американский СПГ, который обходится для европейских стран дороже на 30%, чем российский. Более того, очевидным настроем против российского газа является и тот факт, что Германия согласилась профинансировать строительство собственного регазификационного терминала с прицелом на поставки американского СПГ.
Таким образом, можно с уверенностью констатировать о политическом факторе конкурентоспособности российских СПГ проектов на рынке АТР ввиду активного продвижения сотрудничества между импортерами-лидерами данного рынка и России.
Говоря об экологическом факторе конкурентоспособности российских предприятий необходимо отметить, что сжиженный природный газ является наиболее чистым и релевантным энергоресурсом для нынешних экологических вызовов. Как уже ранее отмечалось, СПГ является стратегическим энергоресурсом в структуре мировой торговли энергоносителями.
Отмечая важную роль СПГ в развитии мирового топливно-энергетического комплекса, можно с уверенностью констатировать, что все компании, оперирующие на рынке сжиженного природного газа заинтересованы в снижении экологических рисков таких, как разрушение морской флоры и фауны, выбросы вредных веществ в атмосферу и нарушение целостности резервуаров с сырьем, приводящие к разливам.
Рассмотренная производственно-сбытовая цепочка в предыдущем параграфе настоящей главы предусматривает риск выбросов вредных веществ и разливов, преимущественно, на этапе производства и транспортировки сжиженного природного газа. Более того, необходимо отметить, что российские арктические СПГ проекты имеют свой экологический риск, характерный для территориального расположения данных проектов. В ходе освоения газовых месторождений и последующего производства сжиженного природного газа происходить негативное термическое воздействие на окружающую среду, преимущественно на грунтовые породы, что может повлечь за собой изменение криогенных режимов многолетнемерзлых пород. С данной проблемой успешно справляется предприятие «Ямал-СПГ», который ежегодно оценивает экологический ущерб от своей деятельности, на основе чего компания «Новатэк» разрабатывает план мероприятий по устранению причиненного ущерба и его минимизации в будущем.
Более того, рассматривая комплексный подход СПГ завода «Ямал-СПГ» к уменьшению выбросов вредных веществ в атмосферу, необходимо констатировать, что в 2017 году была разработана и внедрена корпоративная система управления выбросами парниковых газов, что также свидетельствует о высоком уровне экологической безопасности предприятия.
Другой российский проект по производству сжиженного природного газа - «Сахалин-2» также является ярким примером комплексного подхода к минимизации негативного экологического эффекта на природу от своей деятельности, поскольку использует собственный разработанный план по сохранению биоразнообразия компании «Сахалин-Энерджи». Особенностью данного плана является его системный подход, учитывающий необходимость действия на всех уровнях от международной политической до локальной деятельности по поддержанию биоразнообразия в регионе.
Исходя из приведенных аргументов, совершенно очевидно, что российские компании по производству сжиженного природного газа успешно ведут деятельность по обеспечению экологической безопасности, а их уникальные комплексные подходы являются неоспоримыми конкурентными преимуществами на рынке СПГ, поскольку обеспечивают уверенность в выполнении всех международных стандартов и норм в сфере экологии.
Таким образом, в результате проведенного комплексного исследования, направленного на определение факторов конкурентоспособности российских СПГ проектов на международной арене, можно констатировать, что при условии введения новых производственных мощностей Россия имеет все необходимые предпосылки для увеличения своей доли на рынке, поскольку российских газ один из наиболее конкурентоспособных с точки зрения цены, так как российские проекты характеризуются низкой стоимостью добычи газа и низкими производственными издержками.
Более того, в результате анализа было установлено, что российские проекты обладают целым рядом дополнительных конкурентных преимуществ, таких как хорошее финансовое положение предприятий и эффективность сбыта сжиженного природного газа, что было подтверждено путем расчета соответствующих коэффициентов, отражающих финансовые показатели, а также показатели законтрактованности и загрузки производственных мощностей. К тому же, российские СПГ проекты обладают объективным политическим фактором конкурентоспособности, который выражается в тесном многостороннем сотрудничестве России с лидерами рынка -Японией и Китаем в сфере развития СПГ.
3. Перспективы развития российских СПГ проектов
3.1 Вызовы, стоящие перед российскими СПГ проектами
Отечественный сектор сжиженного природного газа начал функционирование на международной арене лишь с момента запуска своего первого крупнотоннажного предприятия по производству сжиженного природного газа «Сахалин-2», ввод в эксплуатацию которого был произведен в 2009 году. Так, российские СПГ проекты присутствует на международном рынке всего 10 лет, тогда как основные конкуренты, в роли которых выступают катарские, австралийские, нигерийский заводы и другие, присутствуют на рынке СПГ намного дольше, что означает, что основная доля рынка уже распределена.
Как уже раннее отмечалось, развитие отечественного рынка СПГ является одной из пилотных задач в рамках выполнения энергетической стратегии на период до 2030 года, что свидетельствует о том, что российским заводам по производству сжиженного природного газа предстоит участвовать в борьбе за необходимую долю рынка. И для достижения поставленных целей российским предприятиям необходимо обладать целым рядом конкурентных преимуществ.
Исходя из приведенных утверждений, необходимо оценить возможность закрепления российского СПГ сектора в мировой структуре торговли исследуемым энергоресурсом. Для того, чтобы достоверно оценить перспективы существования российских предприятий на международном рынке необходимо достоверно определить их место на рынке, а также проанализировать конкурентные преимущества, слабые стороны российских предприятий на фоне основных конкурентов, за счет которых Россия может добиться намеченных целей.
На основе комплексного исследования факторов конкурентоспособности российских СПГ заводов, а также выделенных тенденций развития рынка сжиженного природного газа во второй и первой главах настоящей работы необходимо представить SWOT-анализ российских предприятий в целях формирования вызовов, которые становится все более актуальными для современного состояния российского сектора СПГ (Таблица 6).
Таблица 6. SWOT-анализ российских СПГ проектов
Для составления SWOT-анализа необходимо принять во внимание, что согласно проведенному ранжированию основных СПГ проектов на рынке, наиболее конкурентоспособным российским предприятием стал завод компании «Газпром» - «Сахалин-2», который обошел по рассчитанному стандартизированному показателю конкурентоспособности все американские и австралийские проекты, однако его доля в экспортных поставках сырья ниже, чем у конкурирующих иностранных предприятий.
Такая же ситуация обстоит и с другим российским предприятием - «Ямал-СПГ», который будучи одним самых молодых в исследуемой выборке конкурентоспособней всего австралийского СПГ сектора также проигрывает по объемам экспортных поставок на рынок.
Данный факт позволяет сделать вывод о том, что при выявлении наиболее насущных вызовов, стоящих перед России необходимо сделать акцент на совокупные производственные мощности российского сектора, расширение которых, очевидно, и является главной задачей России в сфере развития отечественной торговли сжиженным природным газом.
При выполнении анализа факторов конкурентоспособности российских предприятий было выявлено, что российские предприятия обладают достаточными конкурентными преимуществами, в том числе и ценовыми показателями, для того, чтобы в среднесрочной перспективе занять прочные позиции на мировом рынке СПГ, поскольку российский сектор сжиженного природного газа обладает высоким уровнем государственной поддержки в силу того, что развитие СПГ индустрии - национальное стратегическое направление, а также достаточным уровнем политического сотрудничества с главными странами-импортерами. Однако, необходимо отметить, что такая позитивная картина конкурентоспособности российских проектов на данный момент находится только «на бумаге» и для того, чтобы выполнить обозначенные цели необходимо найти ответы на встающие вызовы в самый короткий срок.
Принимая во внимание результаты исследования развития рынка СПГ, представленные в первой главе настоящей работы, а также риск-анализ новых заводов по производству сжиженного природного газа, представленный в аналитическом отчете консалтинговой компании «Vygon Consulting» можно констатировать, что в краткосрочной перспективе до 2022 года не планируется ввода в эксплуатацию крупнотоннажных СПГ предприятий. Данный факт означает, что темпы наращивания производственных мощностей, преимущественно, Австралией и США, приостановлены и у рынка есть время на балансировку.
Однако, в период с 2023 года мировыми лидерами по экспорту СПГ планируется открытие заводов, по которым уже в ближайшее время ожидается принятие инвестиционных решений, и совокупная производственная мощность которых составляет более 60 млн. тонн в год. Это означает для российского СПГ сектора вероятность упущения перспективной доли рынка, поскольку у отечественных проектируемых заводов по производству сжиженного природного газа наблюдается проблемы с законтрактованностью, что делает их поспешный запуск нерентабельным.
Данные факторы указывают на наиболее актуальный современный вызов, встающий перед российским СПГ сектором: ввод в эксплуатацию запланированных производственных мощностей, с целью увеличения российской доли рынка в среднесрочной перспективе. Для осуществления поставленной цели необходимо найти решения следующих проблем: проблемы с законтрактованность проектов «Арктик-СПГ 2» и третьей производственной линии «Сахалан-2», ввод в эксплуатацию которых на данный момент под угрозой смещения сроков на 1-2 года, по причине того, что иллюзия избытка наблюдается в среднесрочной и долгосрочной перспективах, а на данный момент весь «спрос уже законтрактован».
Более того, учитывая существенные сдвиги по срокам открытия заводов «Дальневосточный СПГ» и «Балтийский СПГ», необходимо уже сейчас искать пути решения проблем с инвестированием в данные предприятия.
Помимо вызова, связанного с отсутствием достаточных производственных мощностей, существует проблема сильной зависимости российских СПГ предприятий от импортного оборудования, поскольку в нынешних политических условиях, на основных поставщиков критически важного оборудования для строящихся заводов могут наложить санкционный запрет на поставки в Россию, что поставит под удар все возможные перспективы российского СПГ сектора на завоевание хоть какой-то дали рынка. На данный момент, на предприятиях по производству сжиженного газа доля импортного оборудования колеблется в пределах 80%.
По данным Министерства Энергетики Российской Федерации, данная проблема уже решается путем импортозамещения технологий и оборудования для шельфовой добычи природных ископаемых и, что доля импортного оборудования за последний год уменьшилась на 8%. Однако, совершенно очевидно, что залогом успехом в данном вопросе является разработка отечественного оборудования для сжижения газа, поскольку оно повысит автономность российских СПГ предприятий, следовательно, и их конкурентоспособность на международном рынке.
Таким образом, можно констатировать, что период с 2019 по 2021 является основополагающим для будущего положения отечественных предприятий по производству СПГ на мировом рынке, поскольку именно в этот отрезок времени необходимо принимать окончательные инвестиционные решения по вводу запланированных производственных мощностей, чтобы не упустить свое «окно возможностей». Более того, можно сделать вывод, что вызовы, стоящие перед российскими проектами, являются для них в то же время и возможностями, поскольку от решения поставленных вопросов напрямую зависит положение отечественной СПГ индустрии на международном рынке.
3.2 Прогноз конкурентоспособности российских СПГ проектов
На данный момент Российская Федерация является абсолютным лидером международного газового рынка, однако, как было выявлено ранее, рынок сжиженного природного газа является для России новым, что говорит о том, что российские СПГ предприятия вынуждены догонять лидеров рынка.
В целях достоверного определения перспектив развития отечественной индустрии производства сжиженного природного газа, а также уровня конкурентоспособности российских проектов в будущем, необходимо учесть следующие особенности исследуемого рынка. Мировой рынок СПГ изменчив и находится на стадии трансформации, в пользу чего свидетельствуют высокий уровень волатильности цен, постоянное появление новых игроков и их стремительное развитие, что доказывает пример Австралии, которая вовремя нарастила производственные мощности и стала движущей силой на рынке.
Принимая во внимание указанные особенности рынка СПГ, целесообразно рассмотреть конкурентоспособность российских предприятий по производству сжиженного природного газа в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах, что позволит наиболее корректно определить перспективы развития отечественной СПГ индустрии.
Как уже было раннее определено, в краткосрочной перспективе баланс сил в мировой торговле сжиженным природным газом кардинально не поменяется, поскольку в период до 2025 года планируется ввод новых производственных мощностей, преимущественно на территории США, в сумме рассчитанных на экспортные поставки 76 млн. тонн в год. Однако, необходимо заметить, что согласно представленному риск-анализу запланированных проектов консалтинговой компанией «Vygon Consulting», лишь пять предприятий будут введены в эксплуатацию в установленные сроки, что свидетельствует о том, что в краткосрочной перспективе баланс спроса и предложения уравняются.
На основе приведенных утверждений, можно с уверенностью констатировать, что российские проекты останутся конкурентоспособными в краткосрочной перспективе, а именно в период до 2025 года, поскольку при условии решения проблемы с поиском новых покупателей для завода «Арктик СПГ-2», Россия будет располагать производственными мощностями в 46 млн. тонн СПГ в год, в то время как США нарастит данный показатель до 83 тонн. в год, что свидетельствует о том, что Россия займет четвертое место в мире по производственным мощностям, поскольку будут введены 3 производственная линия завода «Сахалин-2» и завод «Арктик СПГ-2», в то время как США обойдет Катар и Австралию по данному показателю ввиду ввода в эксплуатацию трех производственных линий предприятия «Freeport».
Касательно конкурентоспособности российских СПГ проектов в краткосрочной перспективе, можно с уверенностью сказать, что все проекты будут востребованы на рынке, так как по результатам анализа ценовой конкурентоспособности, проведенного в предыдущей главе настоящей работы, было выявлено, что «Арктик СПГ-2» обладает теми же конкурентными преимуществами, что и «Ямал-СПГ», и «Сахалин-2», поскольку характеризуется относительно низкими капитальными затратами и низкой стоимостью добычи природного газа, что делает себестоимость СПГ существенно ниже, чем у американских и австралийских проектов.
Рассмотренный период до 2025 года - это время, когда предложение и спрос на рынке сбалансируются. Далее, ситуация на рынке будет характеризоваться следующим образом: спрос с каждым годом будет расти быстрее, чем экспортеры смогут его удовлетворять, что свидетельствует о том, что наступит дефицит сжиженного природного газа (Рисунок 13).
Рисунок 13. Прогноз формирования спроса и предложения на период до 2030 года
Исходя из приведенного прогноза развития рынка СПГ на период до 2030 и принимая во внимание запланированные запуски заводов в рассматриваемый период, можно констатировать, что Россия нарастит производственные мощности за счет ввода в эксплуатацию заводов «Владивосток СПГ», «Дальневосточный СПГ» и Балтийский СПГ, что увеличит возможности российского экспорта на международный рынок более чем на 30 млн. тонн СПГ в год и позволит выйти на показатель совокупной производственной мощности равный почти 80 млн. тонн сжиженного природного газа в год. Вместе с российской частью новых производственных мощностей в период до 2030-2035 годов на рынок поступит конкурентоспособное предложение с точки зрения цены со стороны Омана, Мозамбика, но в сравнительно небольшом объеме.
Кроме того, можно констатировать, что российские СПГ предприятия останутся конкурентоспособными по следующим причинам. Во-первых, ценовые показатели российского СПГ будут оцениваться меньше, чем у большинства американских и всех австралийских предприятий. Во-вторых, все СПГ проекты могут рассчитывать на высокий уровень загрузки производственных мощностей, а, следовательно, и на высокий уровень законтрактованности, поскольку цены на сжиженный природный газ поднимутся в следствии очевидного дефицита энергоресурса, что позволит продавать даже наименее конкурентоспособный газ.
Приведенные аргументы и факты относительно перспектив развития мирового СПГ рынка в среднесрочной перспективе свидетельствует о том, что ситуация после 2025 года поменяется существенным образом: в среднесрочной перспективе борьба за долю рынка между странами-экспортерами станет менее ожесточенной и в последствии уже страны-импортеры будут бороться за необходимый им объем поставок сжиженного природного газа. Данный факт свидетельствует о том, что движущими силами со стороны предложения на рынке в среднесрочной перспективе будут Австралия, Катар и США в силу наращенных в разные промежутки времени производственных возможностей. По-прежнему, четвертое место останется за Россией. Катарские и российские предприятия будут отличаться более высоким уровнем законтрактованности среди лидеров рынка, поскольку обладают очевидными ценовыми конкурентными преимуществами на фоне основных конкурентов. В то время как, австралийские и западные предприятия будут увеличивать объем своей торговли на спотовом рынке, так как сначала распродается наиболее дешевый продукт посредством заключения контрактов - катарский, нигерийский, российский сжиженный природный газ, а также сжиженный природный газ новых предприятий - «Оман СПГ» и завода в Мозамбике.
Говоря о долгосрочных перспективах, необходимо отметить, что на данный момент отсутствует какая-либо информация относительно планов ведущих стран-экспортеров по вводу в эксплуатацию новых производственных мощностей в период с 2030 по 2040 года, однако, в соответствии с представленным прогнозом развития СПГ рынка в период до 2040 года Институтом энергетических исследований РАН, можно констатировать, что и в долгосрочной перспективе будет присутствовать дефицит предложения сжиженного природного газа, а также сохранится тенденция регионального формирования спроса: основным рынком сбыта останется рынок АТР, однако лидером по импорту станет Индия, а Япония и Катай отойдут на второй план.
Учитывая представленный долгосрочный прогноз, можно констатировать, что в силу ограниченного предложения все ныне существующие СПГ проекты будут востребованы, что дает гарантию российским предприятиям по производству сжиженного природного газа на высокий уровень загрузки производственных мощностей, как и в среднесрочной перспективе. Таким образом, изучив краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные прогнозы развития рынка СПГ и выделив на их основе тенденции ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей, можно с уверенностью констатировать, что при условии своевременного принятия инвестиционных решений по ряду проектов Россия обладает всеми необходимыми конкурентными преимуществами для достижения стратегических целей. К упомянутому ряду проектов относятся следующие предприятия: «Арктик СПГ-2», третьей производственной линии завода «Сахалин-2», а также проектов, реализация которых планируется в среднесрочной перспективе - «Дальневосточный СПГ», «Балтийский СПГ» и «Владивосток СПГ».
Что касается уровня конкурентоспособности российских СПГ проектов, можно констатировать, что в среднесрочных перспективах введенные в эксплуатацию «Ямал СПГ», «Сахалин-2», его расширение, а также «Арктик СПГ-2» будут отличаться высоким уровнем конкурентоспособности на рынке в сравнении с конкурентами, главным образом благодаря ценовым конкурентным преимуществам, таким как низкая стоимость добычи природного газа, а также ранее выделенным производственным преимуществам.
Подытоживая анализ перспектив российских СПГ проектов в среднесрочной и долгосрочной перспективах, можно с уверенностью сказать, что все отечественные предприятия будут не только жизнеспособными, но и одними из самых конкурентоспособных в силу того, что период с 2025 по 2040 год будет наблюдаться дефицит сжиженного природного газа на рынке, что повысит цены на региональных рынках, а, следовательно, и уровень ценовой конкурентоспособности относительно стран-лидеров по объему экспорта. Однако, будет наблюдаться появление дешевого СПГ, в основном, со стороны Омана и Мозамбика, чьи ценовые показатели производства сопоставимы с показателями завода «Qatargas» и нигерийского предприятия «NLNG». Принимая во внимание приведенные утверждения и предполагая, что российская СПГ индустрия справиться с главными вызовами и проблемами, описанными в предыдущем параграфе, Россия будет обладать совокупными производственными мощностями, рассчитанными на производство более 80 млн. тонн сжиженного природного газа в год, что сделает ее четвертой страной в мире по данному показателю к 2035 году.
Заключение
В работе проанализированы основные тенденции развития мировой СПГ индустрии, на основе которых дана детальная характеристика современному рынку сжиженного природного газа. На основе статистических данных было определено, что исследуемый рынок характеризуется бурным ростом в последние десятилетие, что в среднесрочной перспективе вызовет дефицит предложения в следствии недооцененности исследуемого рынка.
В результате детального анализа структуры мировой торговли сжиженным природным газом были выделены основные страны-импортеры и экспортеры, последние из которых были разделены на три группы: «страны-экспортеры первого эшелона», в состав которых вошли Катар и Австралия в силу их заметного преимущества в объемах экспорта, «страны-экспортеры второго эшелона», в число которых входят Малайзия, Америка, Нигерия, Россия и Индонезия. Третью группу стран-экспортеров составляют страны, объемы экспорта СПГ которых несущественны в структуре мировой торговли.
На основе данного анализа были выделены основные СПГ предприятия стран-экспортеров первого и второго эшелонов, которые участвуют в борьбе с российскими предприятиями за открывающиеся ниши на рынке, преимущественно на рынке АТР в силу того, что данный рынок сбыта формирует более 70% объема мирового спроса на сжиженный природный газ.
Главными конкурентами российских заводов «Ямал-СПГ» и «Сахалин-2» на данный момент являются два катарских предприятия «Qatargas» и «Rasgas», нигерийский проект «NLNG», американские проекты «Cove point», «Sabine Pass», все СПГ заводы, действующие на территории Австралии, крупнейшими из которых являются «PLNG», «APLNG», «Ichtys». Также в выборку попали индонезийский завод «Bontang» и малазийский проект «Petronas LNG».
На основе определенной выборки проведен анализ ценовой конкурентоспособности российских СПГ проектов на мировом рынке, определена цепочка создания стоимости единицы сырья (mbtu), а также проведена оценка цен безубыточности выше указанных СПГ проектов в разрезе основных статей расходов, присущих предприятиям в данной отрасли.
В результате указанного анализа были определены следующие факторы ценовой конкурентоспособности российских предприятий: фактор территориального расположения, обеспечивающий фактор низких затрат на транспортировку, фактор низкой стоимости добычи сырья для производства и фактор относительно низких капитальных затрат на строительство заводов.
Помимо этого, в работе приводится расчет индекса конкурентоспособности СПГ предприятий и последующее ранжирование российских заводов по производству сжиженного природного газа на основе полученного стандартизированного показателя уровня конкурентоспособности, расчет которого учитывает издержки предприятий, отражающие эффективность производственно-сбытовой цепочки, финансовые показатели уровня автономии предприятия, рентабельности и платежеспособности, в совокупности показывающие реальное финансовое состояние СПГ проекта. В указанном исследовании также учтены факторы эффективности организации сбыта - уровень загрузки производственных мощностей и законтрактованности.
«Сахалин-2» занимает третье место на отраслевом рынке по уровню конкурентоспособности, тогда как «Ямал-СПГ» менее конкурентоспособен в силу временного неудовлетворительного финансового положения и находится на 8 позиции. Основными конкурентными преимуществами, которые позволяют российским предприятиям занимать соответствующие места, были определены фактор высокого уровня государственной поддержки, характеризующийся, в основном, льготными условиями налогообложения, а также фактор высокого уровня законтрактованности отечественных проектов.
В целях проведения всестороннего исследования факторов конкурентоспособности российских СПГ проектов были проанализированы политический и экологический аспект деятельности отечественных предприятий на рынке и выделены соответствующие конкурентные преимущества. В качестве политического преимущества выступает фактор тесного и продолжительного сотрудничества в сфере СПГ со странами-лидерами по объемам импорта - Японией и Китаем, а экологическое конкурентное преимущество достигнуто путем разработки собственных комплексных подходов по сохранению биоразнообразия и минимизации негативного эффекта на окружающую среду.
На основе выделенных факторов конкурентоспособности российских СПГ проектов, были определены главные вызовы, стоящие перед отечественными предприятиями, которые, главным образом, упираются в проблему острой нехватки производственных мощностей. Также, представлены возможные пути разрешения существующих вызовов и недостатков российской СПГ индустрии.
В результате обозначенного анализа конкурентных преимуществ были определены и проанализированы перспективы российской СПГ индустрии на мировом рынке, а также дана оценка конкурентоспособности отечественных проектов в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах на основе которой было заключено следующее: все отечественные предприятия как существующие, так и запланированные будут не только жизнеспособными, но и конкурентоспособными в силу того, что в период с 2025 по 2040 год будет наблюдаться дефицит сжиженного природного газа на рынке, что в итоге усилит влияние ценовых факторов конкурентоспособности для российских СПГ заводов.
Таким образом, можно с уверенностью констатировать, что российские СПГ проекты обладают достаточным набором факторов конкурентоспособности, позволяющим успешно функционировать на данном рынке как в настоящее время, так и в будущем.
Список литературы
конкурентоспособность энергоноситель газ
1.Аметистова Л.Е., Книжников А.Ю. Экологические аспекты СПГ-проектов в Арктических условиях. - М.: Всемирный фонд дикой природы (WWF), 2016. - 48 с. - С. 14 - 20.
2.Белова М., Колбикова Е., Тимонин И. Место России на мировой карте СПГ // Oil&Gas Journal Russia. Апрель 2019. № 4. 135. С. 74 - 81.
3.Белова М.И. Глобальный рынок СПГ: рост всерьез и надолго // VYGON Consulting, 2019: https://globuc.com/wp-content/uploads/2019/04/Maria_Belova_RUS_Gas-Monetisation-2019.pdf (дата обращения: 14.05.2019)
4.Годовая бухгалтерская отчетность за 2018 год // Ямал-СПГ: https://disclosure.1prime.ru/portal/default.aspx?emId=7709602713 (дата обращения: 08.05.2019)
5.Годовая бухгалтерская отчетность за 2017 год // Ямал-СПГ: https://disclosure.1prime.ru/portal/default.aspx?emId=7709602713 (дата обращения: 08.05.2019)
6.Гладышева И. Льгота на газ: как государство помогло построить «Ямал СПГ» // РБК: https://www.rbc.ru/opinions/business/11/12/2017/5a2e37599a79476b576c3f91 (дата обращения: 08.05.2019)
7.Глобальный рынок газа и СПГ: тенденции и развитие в будущем // Шабан И., Caspian Barrel, 2016: http://caspianbarrel.org/az/2016/06/globalnyj-rynok-gaza-i-spg-tendentsii/ (дата обращения: 19.04.2019)
8.Газовый профиль Австралии // Interfax Global Energy, Energy Hub. 2016: http://neftianka.ru/gazovyj-profil-avstralii/ (дата обращения 07.05.2019)
9.Клименьева Л. Доля импортного оборудования и технологий в нефтяной отрасли достигает 80% - Минпромторг // Ведомости, 2014: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2014/10/17/dolya-importnogo-oborudovaniya-i-tehnologij-v-neftyanoj (дата обращения: 13.05.2019)
10.Костылев И.И., Евдокимов Г.П. Развитие газовозов сжиженного природного газа для удовлетворения потребностей в нем ирового рынка. Российские проекты сжиженного природного газа // Вестник 6. 2016. №6 (40). С. 42 - 57.
11.Конопляник А.А., Сергаева А.А. Зарождение рынка сжиженного природного газа в Дунайском регионе // Транспорт на альтернативном топливе. 2018. № 2 (62). С. 32-43
12.Конкурентоспособность // Financial Guide: https://www.financialguide.ru/encyclopedia/konkurentosposobnost (дата обращения: 19.04.2019)
13.Конкурентоспособность российского СПГ в АТР. Анализ российского СПГ на Азиатском рынке // Международная молодежная конференция «Мировые рынки нефти и природного газа: проблемы конкуренции и кооперации». 2015: https://www.imemo.ru/files/File/ru/conf/2015/29042015/Sun_Dzhinsok.pdf (дата обращения 07.05.2019)
14.Колпаков А.Ю., Меркулов С.К. Оценка конкурентоспособности российского газа на Азиатском рынке. 2016: https://ecfor.ru/wp-content/uploads/2016/11/20-kolpakov-konkurentosposobnost-rossijskogo-gaza.pdf (дата обращения: 08.05.2019)
15.Курдин С., Пих С. Энергетическая политика Катара: стратегия поставок СПГ на европейский и азиатский рынки // ТЭК России. № 07. 2016. С. 14 - 17.
16.Мельникова С., Трошина Н. Среднесрочные перспективы вхождения новых СПГ-производств на ключевые рынки в условиях низкой ценовой конъюнктуры, 2016: https://www.eriras.ru/files/srednesrochnye_perspektivy_vkhozhdeniya_novykh_spg-proizvodstv_na_klyuchevye_rynki_v_usloviyakh_nizkoy_tsenovoy_konyunktury.pdf (дата обращения 06.05.2019)
17.Мировой рынок СПГ: иллюзия избытка // VYGON Consulting, 2018: https://vygon.consulting/upload/iblock/542/vygon_consulting_lng_world_balance_2018.pdf (дата обращения 03.05.2019)
18.Мировой спрос на сжиженный природный газ // Шелл, 2019: https://www.finam.ru/international/newsitem/shell-prognoziruet-rezkoe-uvelichenie-sprosa-na-spg-v-budushem-godu-20190227-12440/ (дата обращения 03.05.2019)
19.Мировые газовые горизонты до 2040 года / Под ред. А.А. Макарова, Л.М. Григорьева, Т.А. Митровой. -- М.: ИНЭИРАН при Правительстве РФ, 2016. №3. - 196 с. - С. 21 - 28.
20.Митрова Т., Собко А., Сергеева З. Трансформирующийся глобальный рынок СПГ: как России не упустить окно возможностей // Энергетический центр Московской школы управления. 2018: https://energy.skolkovo.ru/downloads/documents/SEneC/News/Russia-on-global-spg-market.pdf (дата обращения 06.05.2019)
21.Нуруллина Л.А., Маймакова Л.В. Анализ основных методов оценки конкурентоспособности энергетического предприятия // Проблемы энергетики. 2012. № 9-10. С. 141 - 143
22.Открытие «дороги для СПГ» // Гаснор, 2018: https://www.shell.com.ru/content/dam/shell-new/local/country/rus/downloads/pdf/wpc/new-mobility/gasnor.pdf ( дата обращения: 02.05.2019)
23.Полномасштабный энергетический диалог Австралия-Россия неизбежен // PRO-GAS. 2013: http://www.pro-gas.ru/gas/news/75.htm (дата обращения 07.05.2019)
24.Портякова Н. Экономические отношения развиваются беспрецедентными темпами // Известия, 2019: https://iz.ru/836351/nataliia-portiakova/ekonomicheskie-otnosheniia-razvivaiutsia-bespretcedentnymi-tempami (дата обращения 13.04.2019)
25.Развитие рынка СПГ: Эволюция торговли и ценообразования // Секретариат Энергетической Хартии, 2009: https://energycharter.org/fileadmin/DocumentsMedia/Thematic/LNG_2009_ru.pdf (дата обращения: 02.05.2019)
26.РФ устранит критичную зависимость от импорта оборудования для СПГ за шесть-семь лет // ТАСС, 2018: https://tass.ru/ekonomika/5300607 (дата обращения: 13.05.2019)
27.Рынок сжиженного природного газа: мир и Россия // В.И. Фейгин, Н.А. Иванов, В.И. Ревенков. Институт энергетики и финансов, 2012: https://www.imemo.ru/ru/conf/2012/31052012/31052012_FVI.pdf (дата обращения: 03.05.2019)
28.Рынок сжиженного природного газа (СПГ): ключевые тренды, определяющие будущее// Эрнст энд Янг - оценка и консультационные услуги, 2017: https://api.eyapp.ru/files/7dcde92fc8e77201ddaa2d31c98eaf6b.pdf (дата обращения: 14.05.2019)
29.Сахалин - 2 - первый в России завод по производству сжиженного природного газа // Газпром: http://www.gazprom.ru/projects/sakhalin2/ (дата обращения 08.05.2019)
30.Савкович Е.В., Маркова Д.С. Инвестиционное сотрудничество России и Китая в рамках инициации «один пояс и один путь // Известия Уральского Федерального Университета. 2018. Т. 13. №2/176. С. 18 - 26.
31.Сергеева Е. Конкурентоспособность российских арктических СПГ-проектов // Региональная энергетика и энергосбережение. 2016. № 2. С. 69 - 70.
32.Сжиженный природный газ как стратегический ресурс энергетической модели экономики ХХI века // Е. Л. Логинов, 2007: https://cyberleninka.ru/article/v/szhizhennyy-prirodnyy-gaz-kak-strategicheskiy-resurs-energeticheskoy-modeli-ekonomiki-xxi-veka ( дата обращения: 02.05.2019)
33.Старинская Г., Топорков А. Мировой рынок сжиженного природного газа ждет жесткая конкуренция // Ведомости: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/09/25/782008-mirovoi-rinok-szhizhennogo-prirodnogo-gaza#galleries%2F140737494196702%2Fnormal%2F1 (дата обращения: 19.04.2019)
34.Факторы конкурентоспособности // Студенческая библиотека онлайн, 2018: https://studbooks.net/1480150/menedzhment/faktory_konkurentosposobnosti (дата обращения: 20.04.2019)
35.Филимонова Н., Кривохиж С. Участие Китая в русской Арктике // Pro-Arctic, 2018: http://pro-arctic.ru/26/01/2018/gamers/30234 (дата обращения: 13.05.2019).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общие сведения о процессе сжижения газа, его преимущества. Программа строительства завода. Общая схема технологической установки по процессу Liquefin. Конструкция холодной камеры. План расположения оборудования. Оценка стоимости капиталовложений.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 13.08.2014Участок газопровода между двумя компрессорными станциями, по которому подается природный газ (термодинамическая система). Принципиальная схема газопровода. Термодинамическая модель процесса течения. Изотермический процесс течения газа в трубопроводе.
контрольная работа [3,5 M], добавлен 14.06.2010Знакомство с особенностями использования искусственных спутников Земли. Способы определения интегрального содержания вредных веществ в вертикальном столбе атмосферы. Использование газовизоров как один из перспективных вариантов практической реализации.
презентация [158,5 K], добавлен 19.02.2014Состав газового комплекса страны. Место Российской Федерации в мировых запасах природного газа. Перспективы развития газового комплекса государства по программе "Энергетическая стратегия до 2020 г". Проблемы газификации и использование попутного газа.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 14.03.2015Основные проблемы энергетического сектора Республики Беларусь. Создание системы экономических стимулов и институциональной среды для обеспечения энергосбережения. Строительство терминала по разжижению природного газа. Использование сланцевого газа.
презентация [567,6 K], добавлен 03.03.2014Определение плотности и теплоты сгорания природного газа. Анализ основных параметров системы газоснабжения. Расчёт расхода теплоты на горячее водоснабжение. Локальный сметный расчет на внутренний и наружный газопровод. Оптимизация процессов горения.
дипломная работа [370,5 K], добавлен 20.03.2017Оценка промышленной безопасности на объекте. Определение энергетического потенциала, сценария развития аварийных ситуаций. Расчет воздействия поражающих факторов. План размещения технологического оборудования, в котором обращается опасное вещество.
курсовая работа [3,7 M], добавлен 11.05.2014Анализ эффективности энергоресурсов. Аналитический обзор современного состояния научных исследований в области ресурсосбережения на предприятиях топливно-энергетического комплекса. Инновационные проекты, перспективы развития ООО "Газпром добыча Ноябрьск".
дипломная работа [1,9 M], добавлен 14.06.2013Характеристика законов Бойля-Мариотта, Бойля-Мариотта, Авогадро. Парциальное давление как давление, которое оказывал бы каждый газ смеси, если бы он один занимал объем, равный объему смеси. Знакомство с положениями молекулярно-кинетической теории газа.
презентация [625,5 K], добавлен 06.12.2016Концепция фазовых проницаемостей, ее сущность и содержание, методы определения. Определение главных факторов, влияющих на фазовые проницаемости коллекторов нефти и газа, направления использования полученных в результате исследований данных веществ.
курсовая работа [344,0 K], добавлен 04.05.2014Определение расчетных характеристик используемого природного газа. Выбор системы газоснабжения города. Пример гидравлического расчета распределительных городских газовых сетей среднего давления. Определение расчетных расходов газа жилыми зданиями.
курсовая работа [134,4 K], добавлен 19.04.2014Физические свойства природного газа. Описание газопотребляющих приборов. Определение расчетных расходов газа. Гидравлический расчет газораспределительной сети низкого давления. Принцип работы газорегуляторных пунктов и регуляторов газового давления.
курсовая работа [222,5 K], добавлен 04.07.2014Основные потребители сжиженного газа, режимы потребления и транспортировка. Типология методов гидравлических расчетов газопроводов и необходимые для этого данные. Расчет газопроводов низкого давления для ламинарного, критического и турбулентного режимов.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 15.01.2014Характеристика системы электроснабжения промышленного предприятия. Проектирование и расчет автоматизированной системы контроля и учета энергоносителей. Анализ технических параметров и выбор электрических счетчиков, микроконтроллеров, трансформаторов тока.
контрольная работа [858,7 K], добавлен 29.01.2014Рост потребления газа в городах. Определение низшей теплоты сгорания и плотности газа, численности населения. Расчет годового потребления газа. Потребление газа коммунальными и общественными предприятиями. Размещение газорегуляторных пунктов и установок.
курсовая работа [878,9 K], добавлен 28.12.2011Знакомство с измеряемыми параметрами в теплоэнергетике и способами их измерения, применяемых на современных станциях. Контроль над установками пылеприготовления. Применение дифференциальных манометров в технологических процессах, их виды и принцип работы.
реферат [775,5 K], добавлен 23.12.2014Особенности развития современных электроэнергетических систем. Знакомство со способами предотвращения коротких замыканий и уменьшения их последствий. Этапы разработки схемы выдачи электрической энергии. Проблемы выбора коммутационно-защитных аппаратов.
контрольная работа [604,8 K], добавлен 07.10.2014В реальных жидкостях присутствует не один, а множество пузырьков и свойства жидкостей зависят от особенностей взаимодействия между пузырьками. Взаимодействия двух радиально пульсирующих пузырьков газа в жидкости ранние выведенной математической модели.
курсовая работа [608,7 K], добавлен 05.03.2008Теплоемкость как одно из основных теплофизических свойств тел, используемых в термодинамике, порядок и этапы определения, необходимые формулы для расчетов. Сущность метода адиабатического расширения. Первый закон термодинамики в дифференциальной форме.
лабораторная работа [78,8 K], добавлен 08.06.2011Знакомство с мощными высоковольтными транзисторами. Рассмотрение основных источников вторичного электропитания. Этапы разработки структурной схемы устройства управления силовым инвертором. Способы определения мощности вторичной обмотки трансформатора.
контрольная работа [666,5 K], добавлен 05.02.2014
