Пиар на выборах в Магаданской области

2. Далее, на второй стадии, для хранения информации она должна каким либо образом быть проинтерпретирована. Для этого она сравнивается с уже существующими когнитивными категориями. Таким образом, события и объекты интерпретируются путем сравнения их характеристик с уже существующими когнитивными схемами.

3. На третьей стадии процесса восприятия информация сохраняется в долговременной памяти, в виде связанных друг с другом категорий, содержащих информацию о событиях.

4. И, наконец, на основе уже проинтерпретированной информации субъект выносит конкретное решение о каком - то событии или человеке Забурдаева Е.В. Технологии манипулирования общественным мнением и основы управленческой борьбы. М.: Изд-во МГИМО, 2008. - стр. 34..

Разработка фирменного стиля и основных агитационных материалов

Проведение кампании в едином стиле играет значительную роль при формировании положительного образа кандидата и резко усиливает его внедрение в сознание избирателей. Особенно важно вести кампанию в едином и неповторимом стиле для решения проблемы узнаваемости кандидата.

Фирменный стиль включает в себя:

Слоган или основной лозунг кандидата;

Эмблему или логотип;

Цветовую гамму агитационных материалов;

Музыкальную фразу или произведение Блэк С. Введение в паблик рилейшнз. - Ростов - н - Д. - 2008. - стр. 238..

Большое значение фирменного стиля заключается не только в элементе узнаваемости политической партии или кандидата, но и в символическом виде его элементов.

Главным элементом фирменного стиля и одновременно элементом символики является слоган, или лозунг кандидата. Хороший лозунг должен в нескольких ярких, запоминающихся словах высвечивать положительный образ кандидата. В ходе агитации он играет роль своего рода якоря в сознании избирателей, так как внедрить его в сознание гораздо легче, чем остальную агитационную информацию. Когда такое внедрение состоялось, то вся информация о кандидате будет восприниматься, идентифицироваться и запоминаться благодаря ассоциации со слоганом.

Удачный слоган, как правило, кажется несколько необычным, нескромным, ярким. Он «режет» слух и глаз, но именно таким он и должен быть, чтобы привлечь к себе внимание и закрепиться в памяти и сознании. Одновременно, формулировка слогана должна осуществляться на уровне представлений, характерных для обыденного сознания

Эмблема или логотип очень важен в кампаниях федерального уровня. Эмблему можно охарактеризовать как «символ - объект» и она выполняет очень важную функцию идентификации и принадлежности.

Как правило, в мировой практике в качестве эмблем для политических организаций применяются изображения флоры и фауны, вызывающие симпатию избирателей, а так же геометрические фигуры и символические предметы.

Объединение графических элементов, а так же их цветовое наполнение может иметь глубокое смысловое содержание и оказывать сильное воздействие, однако если при создании композиции допущены психологические ошибки, они не окажут желаемого воздействия.

Осуществление политической рекламы в СМИ

Прямая реклама в СМИ предполагает знание потребителей о том, что источником рекламной информации является кандидат. Это порождает определенные последствия, так как у избирателей давно уже сформировалось негативное отношение к большинству кандидатов, не выполняющих своих обещаний в дальнейшем, да и к политике в целом. Поэтому, прямая реклама используется в первую очередь для обеспечения узнаваемости кандидата, и «удержания» электората, а также для реализации принципа тотальности.

Основным каналом прямой рекламы в СМИ, несомненно, является телевидение. В практике проведения выборов сложились следующие категории рекламы:

Имиджевые клипы. Длительность таких клипов составляет примерно 30-60 сек. каждый. Имиджевые клипы предназначены для формирования положительного образа кандидата и предназначены для прямой агитации за него. Набор сюжетов в них достаточно ограничен: либо обыгрывается биография кандидата, либо люди говорят о нем. Игровые ролики редко оказываются удачными.

Клипы-афиши. Их продолжительность составляет 10-15 сек. Содержат видеопортрет кандидата, слоган, эмблему и предназначены для обеспечения узнаваемости и поддержания присутствия кандидата в информационном поле.

Клип «последней недели». Время 10=15 сек. Содержание клипа в зависимости от хода избирательной кампании.

Несколько видеофильмов длительностью по 3-5 минут каждый. Предназначен для изложения избирателям послания и тем кампании, (один фильм резервируется как «фильм последнего дня») Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф. и др. Самое главное в PR. - СПб.: Питер. - 2008. - стр. 210. .

Биографический фильм о кандидате

Видео клип контрпропаганды, 20-30 сек. В данных клипах приветствуется творческая активность, эффектными и удачными могут оказаться игровые ролики. Основной упор должен делаться в первую очередь, на цельность положительного образа, его нестандартную презентацию, ролики должны легко запоминаться, но не надоедать.

Реклама на радио достаточно важна, так как обеспечивает целевой выход на определенные целевые аудитории: домохозяйки, молодежь (музыкальные каналы) и автолюбители. Оптимальным способом эффективной подачи является записи интервью с кандидатом, передача его основных фрагментов.

Реклама в печатных изданиях наиболее эффективна в форме спецвыпусков, посвященных кандидату. Главное требование к таким изданиям - они не должны напоминать хвалебные гимны и содержащие скучные официальные материалы о кандидате. Как правило, такие издания не привлекают к себе внимание, и достаточно малоэффективны. Необходимо помнить, что при изучении агитационных материалов в печати возрастает критичность восприятия материала по сравнению с его представлением на телевидении. Выпуски должны быть нейтральны по форме, содержать интересную и важную для избирателя информацию, в которой «беспристрастно» обсуждают всех кандидатов, и аккуратно подводят читателей к решению голосовать за конкретного («желательного») кандидата Гончаров В. Политический консалтинг в России: конец эпохи всемогущества. // Полития. - 2009. - №2. - с. 23..

При выборе размещения информации о кандидате в печатных изданиях так же необходимо руководствоваться принципом разбивки на целевые аудитории. Стиль изложения, например, статьи о кандидате должен соответствовать уровню образования потенциальной аудитории и возрастным параметрам.

Наружная реклама и распространение агитационных материалов

Наружная реклама является, наверное, самым традиционным и отработанным методом агитации в избирательной кампании. Распространение наружной рекламы является одним из основных мероприятий практически во всех мелкомасштабных кампаниях, особенно в условиях ограничения бюджета и сводится к следующему:

- она должна быть качественная, но выглядеть скромно.

- тексты должны легко читаться; фотографии на листовках и плакатах должны быть качественные, но продукция не должна дорого выглядеть. Это обязательное требование к наружной рекламе, так как в противном случае это вызовет негативную реакцию избирателей.

- плакаты и листовки нельзя перегружать текстами. Средством воздействия здесь скорее выступает не содержание, а форма материала, который должен восприниматься с минимумом усилий.

Естественно, все материалы должны соответствовать положительному образу кандидата, выполнятся в едином стиле и содержать телефоны и адреса его штаба.

3.2 Анализ избирательной кампании 2010 года на примере партии «Единая Россия»

Стратегия партии «Единая Россия» была составлена по итогам диагностического исследования, проведенного методом экспертного опроса 15 - 26 января 2010 г., массового социологического опроса, проведенного фирмой «Территория РоСТа» 22 марта - 7 апреля 2010 года и опроса ФОМ, проведенного 28 апреля - 16 мая 2010 года Доминанты предвыборной кампании Магаданская область, май 2010 // Всероссийский центр изучения общественного мнения. - Электронный ресурс. - Режим доступа: www.wciom.com..

«Положение «Единой России» как правящей партии не является пожизненной привилегией», - эта фраза Д.А.Медведева более чем симптоматична. Для Магаданского регионального отделения «Единой России» ситуация была осложнена тем, что уже несколько последних лет со стороны федерального центра для колымчан не было проведено каких-либо электорально-значимых решений.

В этой связи проблема предстоящей кампании для «Единой России» в Магаданской области была сформулирована следующим образом: как в отсутствии конкретных правительственных мер по улучшению условий экономической деятельности на Колыме и отсутствии требуемых преференций для жителей Магаданской области обеспечить высокий рейтинг избираемости партии власти?

Чтобы выполнить установку Президента РФ, нужна была помощь федерального центра. «Сохранить доминирующие позиции в политической системе «Единая Россия» сможет лишь при одном условии - если будет в состоянии не только стабилизировать ситуацию в стране, но и модернизировать экономику. Вот в чем сегодня главная задача», - пояснил Президент в своем выступлении на XI съезде Партии.

Отсюда естественным образом вытекала первая главная задача для Магаданского регионального отделения: сформировать своего рода «инновационный портфель», пакет социальных и экономических инициатив, касающихся Магаданской области.

Серьезным подспорьем для удержания рейтинга популярности Партии стали на тот момент электорально привлекательные решения центральной власти, озвученные В.В. Путиным и Д.А. Медведевым: повышение пенсий, обещание компенсаций по вкладам до 1991 года и т.п. Фролов В.П Все для обстоятельства избирателя // Вечерний Магадан от 14 октября 2010 года.

До настоящего времени Партия могла без особого морального риска приписывать себе все социально-ориентированные решения, как федерального руководства, так и властей на местах. Однако, использование данного ресурса стало возможным лишь в том случае, если избиратели по-прежнему ассоциировали Партию с государственной властью.

Поэтому вторая важная задача состояла в том, чтобы завести в регион федеральную повестку.

Из вышесказанного следует, что для достижения поставленной цели «Единой России» решила два традиционных вопроса любой избирательной кампании:

Удержать рейтинг избираемости.

Провести мобилизацию своего электората.

Тактические задачи кампании. Решение указанных задач можно разбить на ряд более конкретных подзадач, выполнение которых привело к достижению основной цели.

Сделан основной акцент при наборе голосов на политтехнологиях, а не на админресурсе. Технологии прямой мотивации стали залогом успеха.

Через СМИ, сеть агитаторов, мобильные группы организовали PR-кампанию освещения деятельности Партии, как «партии реальных дел». Напомнили избирателю все «добрые дела» Партии.

Актуализировали имидж кандидатов от Партии, привлекательный для избирателей: личная порядочность, опыт хозяйственной деятельности и руководящей работы, наличие полезных для региона и муниципальных образований связей. Добавили в имидж кандидатов качества «модернизированности»: открытости ко всему новому, энергичности, интеллигентности, показать, что в «Единой России» пошли те, кто не смог остаться равнодушным к проблемам области ее жителей.

В программных установках указали пути решения наиболее острых проблем рядовых колымчан.

Показали избирателям стремление проводить «социально ориентированную политику», плодами которой воспользуется каждый житель.

«Закошмарили» избирателя перспективой остаться в суровых северных условиях без опытных хозяйственников и профессиональных управленцев. «Кто хочет оставить свои семьи без тепла и света, кто хочет отдать территорию на откуп политическим авантюристам и беспринципным дельцам - голосуйте за другие партии».

Исключили поводы для скандального оспаривания результатов голосования.

Немаловажным критерием в избирательной компании был имидж Партии. Целесообразно было выделить сильные и слабые стороны имиджа партии.

Сильные стороны: воля к победе, админресурс, финансы, СМИ.

Слабые стороны: низкая идеологическая мотивация членов Партии, нелицеприятные факты в биографиях некоторых кандидатов, организационная импотенция. В этой связи большая часть нагрузки по проведению кампании ложилось не Партию, а на администрацию.

Среди возможностей, которые использовала «Единая Россия», стоит отметить такие как:

Присоединение к Губернатору в лоббировании интересов региона.

Присоединение к популярным решениям федеральной власти Титова Е.В. Имидж политического лидера. - Ростов-на-Дону, 2006. - стр. 217..

Напоминание колымчанам обо всех добрых делах Партии в регионе, которых, действительно, было немало. Особенно напоминание о добрых делах, реализованных «Единой Россией», позитивно восприняли в населенных пунктах на трассе, где «добро больше помнят в силу особенности жизни». «Единая Россия» на состояние 2010 года вела в регионе 35 целевых программ. О тех программах, где есть явные успехи, было рассказано избирателю: «Дети-сироты», «Дом для молодой семьи» и т.д. Усманов Б. Ф. Эффективность избирательного процесса: конструирование будущего // Социологические исследования. - 2011. - №2. - с. 63..

Новые формы и методы пиар-работы с избирателями (новые виды АПМ, наружная реклама больших форматов) Партия размещала на билл-бордах на трассе и в рейтинговых местах города привлекательные тезисы из Стратегии развития региона. В качестве подарка избирателю выпустили карту области формата А-2 горизонтальную с указанием перспективных месторождений и новых объектов.

Более активное, чем обычно, потребовалось использование эмоциональной составляющей в агитационно-пропагандистской работе. Держали высокий позитивный эмоциональный фон. Все представители властной элиты демонстрировали позитивное состояние духа. В этой связи большая роль отводилось слоганам кампании. Слоган «Сильные люди сурового края», к сожалению, повторить было нельзя нельзя. Слоган «Колыма - золотое сердце России» тоже за 10 лет «приелся» и производил хорошее впечатление, в основном, на приезжих. Но его все-равно нужно было использовать.

Итак, что в сознании избирателя должно было остаться в качестве идеальной модели, соответствующей глубинным представлениям русского человека. Сухой остаток укладывался в следующую формулу: Государь (Президент) в Кремле, его наместник (Губернатор) на территории, Партия на посту, народ радостно работает.

В процессе избирательной кампании были выделены ключевые угрозы, в частности, это касалось идеологического стереотипа:

1. Партия - «профсоюз» чиновников и олигархов.

2. Партия - отработанный материал. Прошли изменения в избирательной политике государства. Здесь следует отметить, что любая партия не является ценностью сама по себе. Партия есть политический инструмент и не более того. Однако, есть в мировой истории партии которые живут очень долго. Хороший инструмент, как правило, не меняют. Нужно отметить, что положение «Единой России» осложняли принятые 22 января 2010 года на Госсовете решения о снижении проходного барьера и о необходимости развития реальной политической конкуренции.

3. Низкий авторитет Партии среди самих единороссов. Идеологическая мотивация членов «Единой России оставлял желать лучшего. Авторитет Б.В. Грызлова тоже был невысок. В случае изменения направления политического ветра многие единороссы покинут Партию без сожаления и с энтузиазмом вольются в новую политическую актуальность.

4. Непопулярные решения Правительства, (например, о коммерциализации среднего образования), дальнейший рост цен и тарифов и возможное снижение зарплаты в бюджетной сфере. В таком случае трудно было бы убедить колымчан, что партия власти о них заботится.

5. Электоральная усталость избирателей от некоторых депутатов. «Может быть, чтобы разубожить коммерческо-криминально-номенклатурный состав Думы, стоит ввести туда хотя бы одну женщину?» Магаданская областная Дума отличалась также тем, что в ее составе нет врачей и учителей. Но, в целом, по мнению экспертов, этот состав Думы вполне был работоспособен.

6. Увеличение явки протестного электората под лозунгов «Накажи власть. Приди на выборы».

7. Нет прививки от компромата по целому ряду кандидатов.

8. Низкий рейтинг глав Магаданской области.

Однако, кроме идеологических угроз, существовал и технологический риск.

Первый риск - это затягивание с началом разворачивания спланированной пиар-кампании, в том числе, недофинансирование.

Второй риск - неспособность Партии, равно как и областного руководства, пролоббировать интересы колымчан в федеральном центре.

Третий риск - привычная ставка на админресурс. Использовать его все равно пришлось бы, но работать нужно гораздо тоньше.

Четвертый риск - неуклюжие пиар-ходы во время активной фазы кампании. В регионе с высоким уровнем образованности населения откровенные манипуляции вызывают инверсионный эффект (результат, прямо противоположный ожидаемому). Колымчане обладают чувством собственного достоинства. Моральное право на такое самовосприятие у них действительно есть.

Пятый риск - нехватка опыта у некоторых сотрудников избирательного штаба к своим обязанностям. Штаб нужно было серьезно выстраивать. Не нужно также ставить на ключевые должности людей, которые не смогут напряженно и качественно работать.

Шестой риск - борьба за электорат между самими единороссами, несанкционированное использование открепительных.

Седьмой риск - «ленивый избиратель». Электорат «Единой России» на выборы ходил неохотно Фролов В.П. Победный финиш Единой России // Вечерний Магадан от 14 октября 2010 года..

Восьмой риск - «сшивка» кампании. Выборы многоуровневые. Далеко не все кандидаты готовы работать в системе единого управления и с единой агитсетью.

Основной доминанта кампании был лозунг: «Людям - заботу! Территории - развитие!»

Тема местного патриотизма: «Магаданская область - форпост России на Северо-Востоке!».

Раскрытие доминанты:

1. Пропаганда деятельности Партии по социальной защиты жителей области. За последние годы в области отмечена положительная динамика в отношении улучшения качества жизни. Удалось сдержать тарифы ЖКХ, выполнить все социальные программы. Партия обеспечивала сохранение достигнутого и дальнейшее развитие за счет следующих направлений:

«Инициативам колымчан - статус федеральных законов!» Задача парламентской партии - принимать нужные гражданам России законы. Партия находит понимание в федеральном центре в вопросах законодательного закрепления социально-значимых инициатив жителей области (о вольном приносе, перелеты, дороги, здравоохранении).

«Народный бюджет». Партия готова советоваться с населением по вопросам формирования бюджета и гарантирует его социальную ориентированность.

«Гражданский контроль». Партия берет на себя ответственность за постановку под жесткий контроль домовых расходов, цен на продукты питания, будет отслеживать и пресекать любые факты бездушного отношения к простым гражданам. Партия нашла способ снизить тарифы в два раза за счет привоза на ТЭЦ угля с месторождений области.

«Решим все вопросы в одном месте». Создание многофункционального центра по оказанию услуг населению, работающего по принципу «одного окна».

«Наш город». (Пул проектов по городу: «Дни микрорайонов», «Диалог с городом», «Город, достойный своих горожан», «Город рядом», «Город, удобный для жизни», «Народный управдом», «Новые дороги «Единой России»). Партия инициировала Программу капитального ремонта жилья, Программу благоустройства и все программы развития социальной инфраструктуры, как в Магадане, так и в области.

«Год учителя». Партия обеспечила выполнение национального проекта «Образование» на территории области. К 1 сентября и Дню учителя Партия подготовила целый блок массовых акций и праздничных мероприятий, повышающих престиж учителя и формирующих культ знаний и общей воспитанности («Собери ребенка в школу», уличная викторина «Говори по-русски правильно»).

«Продовольственная безопасность региона». Партия провозглашает идею перехода Магаданской области на самообеспечение по целому ряду продуктов питания, которые производятся на территории области и из местного сельхозсырья: яйцо, картофель и другие овощи, морепродукты. Потенциально - мясо и молоко. Экологически опасные продукты питания, привозимые из-за рубежа, будут вытеснены собственными высококачественными продуктами, производимыми в достаточном объеме. Здоровая пища - здоровые люди!

«Охрана здоровья». Жизнь на Севере требует особого отношения к здоровью. Партия заботится о развитии здравоохранения в регионе. Открывается сосудистый центр, реконструируется курорт «Талая». Для Партии важна охрана здоровья детей, в частности, Партия занимается проблемой выезда детей к местам летнего отдыха Сидоров В. Пусть будет ваш выбор осознанным // Вечерний Магадан от 7 октября 2010 г..

Слоганы кампании

Инициативам колымчан - статус федеральных законов!

На Колыме каждый человек на вес золота.

Колыма - золотое сердце России.

Нам и дома хорошо!

Нам здесь жить.

Магадан: город, достойный своих горожан.

Магаданская область: Форпост России на Северо-востоке.

Нет вахтовой территории!

Надо осваивать не ресурсы, а территории!

Жить в кладовке неудобно.

Единая Россия: От стабилизации к модернизации!

Говорите и вас услышат.

Слышать людей. Работать для людей. В.В. Путин.

Думая о детях, думаем о будущем Фролов В.П. Победный финиш Единой России // Вечерний Магадан от 14 октября 2010 года..

Таким образом, спецификой данной концепции избирательной кампании являлось то, что акцент делается на общие месседжи для широкого электората, объединенного по основанию: «Мы хотим жить, работать и зарабатывать на Колыме». Однако, для тех, кто хотел уехать, Партия создавала правовые и материально-финансовые условия для выезда.

Сценарий кампании «закручивались» вокруг пропаганды перспектив жизни в Магаданской области в антитезу деятельности неких «темных» сил, косвенно связанных с партией «Справедливая Россия» и пытающихся сподвигнуть жителей Колымы к отъезду на «материк» ради очищения территории и завоза сюда дешевой рабочей силы из Китая и стран Юго-Восточной Азии.

Успех партии «Единая Россия» был определен за счет формирования у населения электорального мотива присоединиться к политической силе, выступающей за создание условий для полноценной жизни на территории Магаданской области, за формирование устойчивой комфортной социальной среды. Причем, в пику тем, кто мечтает «обезлюдить» Колыму.

В избирательной кампании партии предлагалось выстроить агитационно-пропагандистскую работу, ориентируясь на тех избирателей, кто готов еще какое-то время или навсегда остаться на Колыме. Те, кто недоволен жизнью, должны сгруппироваться вокруг оппозиционных партий, но к концу кампании понять, что ими цинично манипулируют ради получения голосов, и разочароваться в своих первоначальных симпатиях. Таким образом, часть протестно настроенных избирателей перейдет от Справедливой России в электорат других партий или не пойдет на выборы вообще.

Избирательные кампании осени 2010 года потребовали от «Единой России» большего напряжения сил, потребовали увеличения креативных, организационных и финансовых ресурсов. Поэтому заранее, в целях минимизации ресурсных издержек, администрации всех уровней в Магаданской области перестроились на электоральный режим работы, смысл которого состоял в следующем: каждое решение властей должно приносить дополнительные голоса партии «Единая Россия».

При проведении избирательной кампании крайне важно было знать отношение различных электоральных групп к СМИ для того, чтобы правильно выстроить информационную политику. Таким образом, учитывая рейтинги конкретных носителей, партия «Единая Россия» направила свою деятельность на привлечение в свой лагерь дополнительного числа избирателей, ориентирующихся на определенные информационные потоки.

3.3 Пути совершенствования PR-деятельности политических партий в избирательных кампаниях

Для любой партии в ходе проведения избирательной кампании можно выделить пять этапов, отличающихся как своими целями и задачами, так и стилем, темпом и интенсивностью работы.

«Нулевой» этап. На этом этапе ведутся переговоры политконсультантов с партией, с заказчиком кампании о бюджете кампании, о гонорарах. Организовывается социологическое исследование, собираются сведения о наиболее вероятных претендентах на победу. На этом этапе также подбирается команда, которая будет работать на выборах.

Для этапа характерны большая степень неопределенности. Темп работ низкий, поскольку единственная работа этапа - это переговоры. Социологические исследования поручаются, как правило, внешним социологам.

Подготовительный этап или период «раскачки». Немало сил занимает решение бытовых вопросов и вопросов размещения, аренды помещения под штаб и региональные офисы. Необходимо обеспечить организующийся штаб команды и офисы оргтехникой, компьютерами, мобильной связью. Начинается набор работников штаба: шоферов, разносчиков, агитаторов и т.д. Организуется сбор подписей в поддержку кандидата и проходит его регистрация. Работники штаба организуют контакты с типографиями, средствами массовой информации.

Результатами этапа будут налаженная инфраструктура и структура штаба, план работы на всю кампанию и регистрация политической партии. Этап достаточно суматошный, суетливый. Для него характерно большое количество мелких незапланированных работ. К тому же еще не существует четкого разделения обязанностей: непонятно кто и за что отвечает.

Этап плановой работы. На этом этапе осуществляется основная агитационная работа, выпуск и распространение агитационно-печатной продукции, размещение материалов в СМИ, проведение встреч с избирателями и т.д. Для этапа характерны высокая интенсивность работ, максимальная степень контроля над избирательным процессом.

«Финишная прямая». Кампания выходит на финишную прямую. Резко возрастает необходимость оперативно реагировать на изменение ситуации. Информационный поток, воздействующий на избирателей, значительно увеличивается. Для этапа характерны возросшая интенсивность работы и их хаотичность, нервозная обстановка в штабе.

Отчетный этап. Результаты уже известны, сделано всё, что было запланировано. Следующие несколько дней после подсчета голосов будут потрачены на то, чтобы написать отчеты (в том числе, и финансовый отчет в избирательную комиссию). На этом этапе неплохо также проанализировать ошибки в стратегии и тактике предвыборной борьбы.

Вместе с тем, избирательная кампания строго регулируется законом. Такая «этапизация» носит гораздо более структурированный и обязательный для выполнения характер.

В голосовании избирателей проявляются особенности менталитета нашего региона. В первую очередь, они проявляются в электоральных ожиданиях магаданцев. Поэтому для предвыборной кампании политической партии, скорее всего, необходимо выбрать «Модель идеальной политической партии».

Гендерные различия граждан могут проявляться в виде предпочтений,
симпатий, определенным партиям, а также в уровне
электоральной активности. Исследования на протяжения нескольких лет показали, что политическая активность женщин выше, чем мужчин. Женщины также склонны голосовать за кандидата исходя из своих симпатий, в то же время ее труднее переубедить в своем выборе, чем мужчину.

Возрастные особенности, как и гендерные, проявляются в различном
виде. Опросы ряда социологических агентств показали, что в настоящее
время условно существует два типа политических сил по возрастному
составу: молодежное и пожилое. Тем не менее, активность молодого поколения значительно ниже активности пожилых людей.

Этнопсихологическое своеобразие политической активности избирателей страны и нашего региона в частности, определяется такими чертами характера как открытость, преобладающая аффилиативная мотивация. Так же присутствует ортодоксальность, эгалитаризм, осторожность, консервативность и пессимизм, «судейский комплекс», приоритет духовного над материальным. Идея сильного государства сочетается в общественном мнении с ожиданием социальной защиты, стремлением к развитию традиционных российских ценностей и патриотизму. При этом выражение патриотизма у россиян является ярко эмоционально окрашенным и включает в себя любовь к родине, убежденность в ее державном величии и чувство личной принадлежности к ней - это необходимо учесть при разработке программы, лозунга и логотипа политической партии.

Таким образом, на первом этапе мы сформулировали общую модель стратегии и общие тактические направления нашей предвыборной кампании. Они таковы:

необходимо использовать организационно-партийную модель и как вспомогательную модель идеальной партии;

для осуществления стратегии необходимо применить в ходе кампании следующие тактические приемы: проведение встреч, телевизионные дебаты по типу «острые вопросы - честные ответы», кампания «от двери к двери», адресная рассылка, создание активного имиджа. «От двери к двери». Наиболее дорогостоящая и наиболее эффективная (при соответствующей организации) акция. На протяжении выборов агитаторы обходят поквартирно свои участки от 1 до 3 раз, их задача обойти все квартиры и убедить максимальное количество избирателей проголосовать за свою политическую партию. В процессе работы агитаторы вступают в контакт с жителями, стараются расположить их к себе, раздают агитационную продукцию, выясняют настроения избирателей, формируют благоприятный образ партии. В случае необходимости, они так же занимаются организацией встреч с партией. Акция может носить, как агитационный, так и контрагитационный характер.;

политическая реклама в СМИ: имиджевые клипы, биографический фильм о политической партии. В регионе основными инструментами по-прежнему остаются телевидение, радио, газеты. Роль телевидения очевидна и, безусловно, надо пользоваться любой возможностью выступить с экрана;

реклама в печатных изданиях, формируют общественное мнение газеты общественно-политических моделей. Необходимо присмотреться к специализированным газетам, рассчитанным на конкретные категории. Если данные опроса на местах свидетельствуют, например, о необходимости работать с пожилыми людьми, а в городе выпускается газета для пенсионеров, то надо обязательно воспользоваться этим инструментом.

Спецвыпуски газет. Через печать осуществлялось формирование определенного имиджа партии. Специальный выпуск газеты представляет собой особый вид агитационной продукции, соединяющий в себе достоинства листовки, плаката и газеты. С одной стороны он позволяет кратко представить партию в виде лозунгов, афоризмов, большой фотографии, с другой имеется возможность представить интересующемуся избирателю развернутую программу. Специальные выпуски газет позволяют партии степени полно изложить свои взгляды, вести развернутый монолог с избирателями. Перед технологом стоят четыре вопроса касающееся использования специальных выпусков газет.

1.Необходимость применения данного средства агитации, его роль в избирательной кампании;

2.выбор типа спецвыпуска, либо на базе уже существующего издания, либо издание оригинальной газеты, определение его объема, формата, тиража;

3.содержание, оформление спецвыпуска;

4.количество спецвыпусков, время выхода, способы распространения.

В идеале в ходе избирательной кампании должны быть задействованы все каналы коммуникации, по которым к избирателям может попасть информация о политических партиях. Однако на практике не всегда существуют возможности для этого, приходится выбирать наиболее эффективные, для конкретных обстоятельств проведения кампании, средства агитации, выбирать каналы коммуникации пользующееся наибольшим доверием у избирателей, через которые возможно более полно донести информацию о партии при минимуме затрат. Общероссийские спецвыпуски играют вспомогательную роль в избирательных кампаниях подобного уровня. Единственным выходом из создавшегося положения является издание региональных спецвыпусков местными отделениями партий, либо местными избирательными штабами.

Наружная реклама и распространение агитационных материалов. Листовка в полной мере «сработает» в том случае, если избавитесь от иллюзии, что в любом случае её обязательно прочитают, лишь бы она попала в руки. Надо листовку таким образом составить и скомпоновать, чтобы человек с первого взгляда оказался в плену. Согласно исследованиям, взгляд читателя начинает просмотр печатной продукции с левого верхнего угла. Значит, там должен начинаться «гвоздь» - лозунг, фото. Если в левом верхнем углу удалось привлечь внимание, следует далее так выстраивать материал, чтобы внимание удерживалось при дальнейшем просмотре. Как правило, листовка бывает двусторонней. Надо ли на обороте придерживаться этого правила? Да, ведь листовка может оказаться в руках оборотной стороной. Нередко на обороте размещают полезную и привлекательную для избирателя информацию - календарь, расписание автобусов, телефоны руководителей, служб и так далее. Благодаря такой информации листовка не выбрасывается после прочтения, а «работает» многократно. Современный человек приручен телевидением, его видеорядами. Поэтому роль фото на листовке и плакате очень важна. Обыкновенный портрет партии на листовке вряд ли привлечет внимание. Необходимо найти фотографию в движении. В окружении людей, но чтобы партия была на первом плане. С живым выражением лица. Старшее поколение помнит классические фотографии и открытки Сталина с девочкой в руках, Ленина с детьми. В них обыгрывается идея сильного доброго человека, который бережет, защищает слабых. Идея сопоставления сильного-слабого не теряет своей актуальности.

Агитационная кампания начинается именно с расклейки листовок, всего за время выборов выпустят не менее 3 тиражей листовок, настенная, для раздачи «в руки». Заканчиваться кампания может так же выпуском подобного рода наглядной агитации. В последние дни предвыборной кампании выпустить листовки с антирекламой, материалами компрометирующими конкурентов.

Характерной особенностью листовок является доминирующее желание закрепить образ партии с помощью «ключевых сигналов» (портреты сопровожденные фразой типа «это наша партия»), как показала практика лучше воспринимались небольшие по размеру, доходчивые по содержанию, адресные цветные листовки.

Таким образом, приведенные выше этапы избирательной кампании может способствовать успешному результату.

Заключение

Таким образом, стратегический образ, построенный для партии в избирательной компании, может теоретически быть не связанным с реальной картиной позиции политической партии. Как бы то странно не прозвучало, положительного образа не достаточно, если сказать с уточнением, то не совсем достаточно собственного положительного образа для победы на выборах, для того, чтобы за политиком пошли люди. Ещё одна желательная составляющая успешной избирательной компании - негативный стратегический образ кандидата оппонента.

Избиратель должен иметь представление не только о том, за кого ему надо голосовать, но и о тех, за кого ему не стоит голосовать. Разумеется, подобные представления о кандидате-оппоненте, выявление негативных сторон просто необходимо для более удачной компании собственного представителя.

Целенаправленное формирование политического имиджа - трудоемкий процесс, который под силу уже не одиночкам, а специализированным агентствам. Сейчас без помощи подобных специалистов не обходится ни один уважающий себя политик Зотова З. Избирательная кампания: технологии организации и проведения. - М., 2009. - стр.203..

Если одни в своей деятельности опираются на внешний имидж политика, наличие четкой и поддающейся корректировке для доступности большинству электората политической программы, то другие - на создание внутреннего имиджа, стиля, класса, нестандартности и привлекательности внешнего облика.

Таким образом, необходимо постоянно придерживаться определённых рамок, которые помогут, как создать удачный положительный образ политической партии, так и выгодно, а главное достойно выделиться на фоне других.

Методы политического PR почти универсальны. Избирательная кампания - это состязание технологий воздействия на общественное сознание и психику. Стратегическая цель политической партии или конкретного политика в предвыборной борьбе всегда одна - задать нужный угол зрения на факты и события, имеющие отношение к кандидату или к выборам.

Основой успешной деятельности определенной политической партии является эффективная коммуникация со средствами массовой информации, медиа - важный канал обращения к потенциальной аудитории кандидата: избирателям, элитам, политическим конкурентам, властным структурам и другим группам общественности. Построение доверительных взаимоотношений со СМИ способствует избранию партии и ее представителя и помогает им уверенно выиграть или вести свою деятельность.

Политические партии в современной России еще очень слабы и неструктурированны. Они функционируют в виде протопартий, неукорененных в обществе. Фактический переход сферы организации избирательных кампаний из области политики в область бизнеса вызвал несколько важных последствий.

Во-первых, возросла эффективность действий «новых профессионалов» (политических консультантов) по сравнению со «старыми профессионалами» - командой поддержки кандидата, рекрутированной из числа его партийных соратников. Партийные политики могут руководствоваться в своей деятельности соображениями карьерного роста, идеологическими убеждениями, надеждой на материальное вознаграждение и т. п. Горизонт их целеполагания не связан с ближайшими выборами и успехом этого конкретного кандидата. В отличие от них, политические консультанты имеют перед собой однозначно очерченную задачу - клиент должен занять выборный пост. Эта задача вполне калькулируема, поскольку может быть преобразована в проблему максимизации голосов избирателей, полученных кандидатом-клиентом. Максимизация голосов избирателей не является тривиальной электоральной задачей, поскольку эта цель может противоречить долгосрочной партийной стратегии.

Во-вторых, сократилось общее пространство политики, как сферы материально-рациональной деятельности. В данном контексте возрастание роли политического консалтинга может быть поставлено в один ряд с такими тенденциями эволюции современных политических систем, как «конец идеологий» и «упадок партий» (при всей спорности утверждений о наличии этих тенденций в действительности). Принципиальность или идеологичность партийного соревнования за поддержку избирателей и достижение власти в результате получения такой поддержки с самого начала процесса формирования новоевропейских демократических режимов считалась одним из факторов, оправдывающих существование партий, часто воспринимаемых как «неизбежное зло»”. Деидеологизация политики является симптомом элиминирования функции целеполагания и свидетельством кризиса попыток рационального проектирования хода человеческой истории в целом.

Лишь теперь в политическую практику стали активно внедряться методы политического маркетинга, радикально отличающиеся от старомодной политической пропаганды. Если методы пропаганды мало отличались от концепции расширения сбыта готового продукта (партийной идеологии), то маркетинговый подход предполагает обязательное первоначальное изучение потребностей потребителей (избирателей) и лишь затем переход к производству конкурентоспособного товара (имиджа политических лидеров и, по преимуществу, деидеологизированных партий). Связи с общественностью становятся основным содержанием политической деятельности профессиональных политиков. И эта деятельность уже немыслима без участия политических консультантов.

PR в деятельности политических партий - это совершенно новое, бурно развивающееся направление деятельности, поскольку именно при помощи PR-технологий так называемым политическим партиям удается собирать голоса избирателей в свою поддержку.

Исходя из вышесказанного, особенно важной задачей служб PR в политических партиях современной России является поиск и определение своей социальной базы, поддержание постоянных связей с ней, отслеживание изменений в ее настроении и взглядах на текущую политическую ситуацию.

Список использованных источников и литературы

1. Конституция Российской Федерации. -М.: «БЕК», 1996. - 63 С.

2. Федеральный закон от 8 мая 1994 г. «О статусе депутата Совета Федерации и статусе Депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 1994. № 2. Ст. 74.

3. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. «Об информации, информатизации и защите информации» // Сборник законов Российской Федерации. М.: Изд-во ЗАО «Славянский дом книги», 1999. - С. 56-62.

4. Федеральный закон от 19 мая 1995 г. «Об общественных объединениях» // Собрание законодательства РФ. 1995. № 21. Ст. 1930.

5. Федеральный закон от 18 июля 1995 года «О рекламе» // Сборник Законов Российской Федерации. -М.: Изд-во ЗАО «Славянский дом книги», 1999.-С. 597-604.

6. Федеральный закон от 26 ноября 1996 г. «Об обеспечении конституционных прав граждан Российской Федерации избирать и быть избранными в органы местного самоуправления» // Собрание законодательства РФ. 1996. № 49. Ст. 5497.

7. Федеральный закон от 19 сентября 1997 г. «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» // Сборник законодательства РФ. 1997. № 38. Ст. 4339.

8. Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации»//Сборник Законов Российской Федерации. М.: Изд-во ЗАО «Славянский дом книги», 1999. -С. 214-224.

9. Федеральный закон от 11 июля 2001 г. «О политических партиях» // Собрание законодательства РФ. 2001. № 29. Ст. 2950.

10. Федеральный закон от 12 июня 2002 г., 27 сентября, 24 декабря 2002 г., «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2002. №67. Ст. 4214.

11. Федеральный закон от 20 декабря 2002 г. «О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации»//Собрание законодательства РФ. 2002. № 51. Ст. 4982.

12. Федеральный закон от 10 января 2003 г. «О выборах Президента Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2003. № 2. Ст. 171.

13. Федеральный закон от 10 января 2003 г. «О государственной автоматизированной системе Российской Федерации «Выборы» // Собрание законодательства РФ. 2003. № 2. Ст. 172.

14. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (с изменениями и дополнениями на 15 сентября 2003 г.). -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 288 с.

15. Указ Президента Российской Федерации от 6 марта 1995 г. «О Федеральной целевой программе повышения правовой культуры избирателей и организаторов выборов в Российской Федерации» // Собрание законодательств РФ. 1995. № 10. Ст. 862.

16. Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф. и др. Самое главное в PR. - СПб.: Питер. - 2008. - 360 с.

17. Антикризисное управление: учебник. под ред.проф. Э.М. Короткова, - М.: Инфра-М. - 2007. - 620с.

18. Блэк С. Введение в паблик рилейшнз. - Ростов - н - Д. - 2008. - 430 с.

19. Бочкова Е.А., Механизмы PR-технологий в имидже современного политика // «Академия Тринитаризма», М., Эл № 77-6567, публ.13822, 25.09.2006.

20. Бурев И. Блогинг в PR-продвижении // Маркетинг и реклама. - №4. - 2008. - с. 27-32.

21. В России политконсалтинга пока нет? (Интервью с И. Задориным) // Советник. - 2010. - № 9. - с.57-66.

22. Валеев А.В.Пропаганда: социальный аспект. - М.: Луч. - 2008. - 355с.

23. Власов А.И. Политические манипуляции. М.: Вестник МГУ Серия 12. - №4. - 2011. - с.71-79.

24. Волкогонов Д.А. Психологическая война. М.: Воениздат, 2003. - 335 с.

25. Гаджиев К.С. Политическая философия. М.: Экономика, 2009. - 450 с.

26. Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. Ростов-на-Дону, Издательство «Феникс»,2006. - 520 с.

27. Гончаров В. Политический консалтинг в России: конец эпохи всемогущества. // Полития. - 2009. - №2. - с. 21-26.

28. Гоулд Ф. Стратегическое планирование избирательной кампании. // Политические исследования. - 2010. - №4. - с. 34-41.

29. Доминанты предвыборной кампании Магаданская область, май 2010 // Всероссийский центр изучения общественного мнения. - Электронный ресурс. - Режим доступа: www.wciom.com.

30. Доценко Е.Л. Психологические манипуляции. М.: Изд-во МГУ, 2006. - 210 с.

31. Дзялошинский И. Российские СМИ в избирательной кампании: уроки эффективности. М.: Студия Викон, 2012. - 310 с.

32. Забурдаева Е.В. Технологии манипулирования общественным мнением и основы управленческой борьбы. М.: Изд-во МГИМО, 2008. - 230 с.

33. Зотова З. Избирательная кампания: технологии организации и проведения. - М., 2009. - 346 с.

34. Гуревич П.С. Имиджелогия, - СПб.:Питер, 2004. - 202с.

35. Жировских О.А. Имидж и его составляющие, - Мн.: Веды, - 2007. - 654с.

36. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. М.: Глоссарий, 2012. - 403с.

37. Ильясов Ф.Н. Политический маркетинг. Искусство и наука побеждать на выборах. - М.: Издательство ИМА-пресс, 2008. - 406 с.

38. Кара-Мурза С.Г. Манипуляция сознанием. М.: ЭКСМО, 2010. - 560 с.

39. Ковлер А. Избирательная кампания: организация и методы работы. - М., 2008. - 248 с.

40. Кошелюк М.Е. Технологии политических выборов. - СПб.: Питер, 2011. - 340 с.

41. Кабардинская И.С. Имидж в системе маркетинга // Советник - 2010. - №5 - с. 55-62.

42. Комаровский В.С. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. - М., РАГС, 2008. -520 с.

43. Королько В.Г. Основы паблик рилейшенз. - М.: Рефл-бук- 2012. - 528 с.

44. Марков С. Формы существования политических партий в современной России. // Формирование политической системы России. (Под ред. А. Кортунова) М., 2006. - 357 с.

45. Мараховская М. Разноцветный PR избирательный кампаний // Сообщение - 2010. -№12 - с. 34-49.

46. Международный маркетинг: учеб.пособие/И.Л. Акулич, - Мн.:Выш.шк., 2006. - 544с.

47. Мечин В.С. Политический имидж, - СПб.:Питер, 2009. - 242с.

48. Монахов Г. Имидж // Дело - 2011. - №28 - с. 12-18.

49. Морозова Е.Г. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели. М.: РОССПЭН, 2008. - 320 с.

50. О политических партиях см.: Голосов Г.В. Сравнительная политология. Новосибирск, 2009. - 405 с.

51. Политология / Под ред М.Н. Марченко. М.,2006. - 512 с.

52. Ольшанский Д.В. Массовые настроения в политике. М.: Политология: Энциклопедический словарь, 2005. - 623 с.

53. Почепцов Г.Г. Информационные войны. М.: Рефл-бук - 2009. - 576 с.

54. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшенз для профессионалов. - К.: Ваклер, 2007. - 624 с.

55. Пушкарева Г. В. Избирательная кампания: как это делается // Социально-гуманитарные знания. - 2010. - №2. - с. 23-27.

56. Сидоров В. Пусть будет ваш выбор осознанным // Вечерний Магадан от 7 октября 2010 г.

57. Синяева И.М. Паблик рилейшенз в коммерческой деятельности. - М., ЮНИТИ, 2007. - 287 с.

58. Соловьев А.И. Введение в политологию. М., 2006. - 321 с.

59. Россия: партии, выборы, власть. / Под общ. ред. В.Н. Краснова. М., 2006. - 263 с.

60. Титова Е.В. Имидж политического лидера, - Ростов-на-Дону, 2006. - 386с.

61. Усманов Б. Ф. Эффективность избирательного процесса: конструирование будущего // Социологические исследования. - 2011. - №2. - с. 62-65.

62. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент, - М.:Дело, 2009. - 448с.

63. Фролов В.П. Победный финиш Единой России // Вечерний Магадан от 14 октября 2010 года.

64. Фролов В.П. Все для обстоятельства избирателя // Вечерний Магадан от 14 октября 2010 года.

65. Хрестоматия по политической науке / под общ. Ред. А.А. Вилкова. Вып.1. Саратов: из-во СГУ, 2007. - 534 с.

66. Цулазде А.М. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков. - М.: 2008. - 327 с.

67. Цулазде А.М. Формирование имиджа политика в России. - М.: 2011. - 249 с.

68. Чумиков А.Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2009. - 341 с.

69. Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния, - Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. - 245с.

70. Гоулд Д. Стратегическое планирование избирательных кампаний// Политические исследования. - 2010. - №4. - с. 42-48.

Размещено на Allbest.ru

...