Разработка автоматизированной системы учета кадров ПГТА

Описание информационных потоков и документов, их характеристика и принципы формирования. Взаимодействие компонентов системы. Перечень и основное содержание баз данных, носителей. Ожидаемые последствия автоматизации. Требования к программному обеспечению.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.05.2013
Размер файла 179,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

Разработка автоматизированной системы учета кадров ПГТА

Исходные данные (технические требования) на проектирование

1. Назначение системы: учет кадров ПГТА

2. Состав подразделений, их взаимосвязи, перечень и реквизиты документов задаются в прилагаемой таблице 1.

Таблица 1 - состав подразделений, их взаимосвязи, перечень и реквизиты документов.

Участники бизнес-процесса

Функции компонента

Куда передается

Что передается

Статистическое управление

Подготовка форм отчетов.

Прием статистических отчетов по кадрам.

Отдел кадров

Формы отчетов

Отдел кадров

Оформление данных на сотрудников (картотека сотрудников).

Подготовка данных для приказов по кадрам.

Подготовка статистических данных по кадрам и должностям.

Хранение копий приказов по кадрам.

Обработка данных из подразделений по кадрам.

Подготовка справок по запросам сотрудников

Статистическое управление, администрация

Статистические данные по кадрам

Канцелярия

Данные для приказов об изменении штатного расписания, о приёме на работу, об изменении условий труда и др.

Администрация

Индивидуальные данные по кадрам.

Данные для анализа кадров

Сотрудник предприятия

Справка о работе на предприятии.

Справка о производственном стаже на предприятии

Администрация

Формирование данных для анализа, включая статистические графики. Анализ данных по кадрам.

Выработка указаний.

Подготовка штатного расписания

Отдел кадров.

Данные для приказов по кадрам.

Данные для штатного расписания

Канцелярия

Подготовка и регистрация приказов.

Передача приказов по кадрам в подразделения.

Подразделения,

отдел кадров, администрация.

Приказы

Подразделения

Исполнение приказов по кадрам.

Подготовка данных по кадрам и должностям.

Отдел кадров.

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

Физическое лицо

Подготовка документов для приёма на работу, изменения условий труда, увольнения

Отдел кадров

Заявления.

Документы и данные для «Личного дела»

3. Функции системы (решаемые в подразделениях задачи) задаются в таблице 2.

Таблица 2 - функции системы (решаемые в подразделениях задачи)

Подразделение

Функции (решаемые в подразделениях задачи)

Специалист отдела кадров

- Оформление данных на сотрудников (картотека сотрудников).

- Подготовка данных для приказов по кадрам.

- Подготовка статистических данных по кадрам и должностям.

- Хранение копий приказов по кадрам.

- Обработка данных из подразделений по кадрам.

- Подготовка справок по запросам сотрудников

Начальник отдела кадров

- Формирование служебных записок о премировании сотрудников

- Обработка данных о количестве граждан, завершивших обучение в текущем учебном году.

- Обработка акта выполненных работ

4. Требования к системе в целом должны соответствовать варианту задания; требования к функциям (задачам), выполняемым системой и требования к видам обеспечения должны быть сформулированы в результате предпроектного анализа.

5. Содержание расчетной части должно соответствовать п. 3 методических указаний по КП.

6. Графическая часть (формат vsd):

- диаграммы потоков данных существующей ИС и проектируемой АЭИС (5 плакатов формата А1),

- схема данных или схема работы системы для АРМ (чертеж формата А1 по ГОСТ 19.701),

- структурная модель данных (плакат формата А1),

- структура пользовательского интерфейса АРМ (плакат формата А1).

7. Экспериментальная часть: моделирование структуры АЭИС с помощью CASE-систем (BPWin или др.), разработка структуры БД средствами выбранной СУБД и ERWin, разработка пользовательского интерфейса АРМ бухгалтера, разработка экранных форм и запросов для работы с БД, разработка отчетов (документов, выводимых на экран, в файл и на принтер) для АРМ бухгалтера, разработка «Руководства пользователя» для всех АРМ

8. Срок выполнения проекта по разделам:

№ п\п

Работа

Сроки

8.1.

Предпроектный анализ и разработка структуры АЭИС

30. 09. 2012

8.2.

Разработка информационного обеспечения

10. 10. 2012

8.3.

Разработка пользовательских интерфейсов АРМ и программного обеспечения

07. 11. 2012

8.4

Подготовка «Руководства пользователя»

21. 11. 2012

8.5

Оформление текстовой и графической части

15. 12. 2012

Дата защиты проекта __. __. __ г. Руководитель __________________(подпись)

Задание получил __. __. __ г. студент _______________________(подпись)

Введение

Предметной областью разрабатываемой автоматизированной системы является учет кадров в ВУЗе.

В настоящее время высококвалифицированные специалисты требуются во все организации, поэтому следует приложить все усилия для более продуктивной работы ВУЗа.

Автоматизированная информационная технология представляет собой совокупность методов и способов сбора, передачи, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники и связи.

Информатизация предусматривает создание информационных систем, эффективно поддерживающих функционирование любой экономической, организационной и социальной структуры. Главная цель информатизации - повышение эффективности производства всех видов продукции и услуг.

Объектом исследования является Пензенская государственная технологическая академия. ПГТА является учебным заведением, оказывающим образовательные услуги. Деятельность различных подразделений организации связана с необходимостью составления и обработки большого количества первичных и отчетных документов, связанных с учетом кадров.

Основными экономическими причинами разработки данного курсового проекта являются:

- требование повышения технического уровня, качества и объемов вычислительных работ;

- тенденция увеличения объемов информации и потребность в сокращении сроков ее переработки;

- повышение культуры хранения, обработки, передачи и представления информации;

- эффективное и безопасное хранение информации.

В соответствии с вышеперечисленными причинами в рамках данного курсового проекта необходимо разработать автоматизированную информационную систему учета кадров в ВУЗе.

Использование персональных компьютеров для автоматизации учета деятельности является важной составляющей частью системы информационного обеспечения всей деятельности организации, создает предпосылки для безбумажного первичного учета.

При внедрении автоматизированных рабочих мест в организациях появляется возможность автоматизировать все операции учета, анализа и контроля и получать запросы в любое время. При такой системе ведения учета руководители организации и соответствующие должностные лица могут иметь достоверную текущую информацию о его хозяйственной деятельности по состоянию на момент запроса. Это позволяет усилить действенность руководства, оперативно проконтролировать принятые решения.

В данном проекте требуется разработать информационное и программное обеспечение автоматизированных рабочих мест сотрудников отдела кадров и деканата.

1. Предпроектный анализ объекта автоматизации

Предпроектное обследование рассматривается как общий бизнес-анализ предприятия в привязке к заявленным целям проекта. Главная задача предпроектного обследования - помочь клиенту соотнести его бизнес цели и требования к информационной системе управления, а в результате предложить решение, которое будет наилучшим.

В ходе предпроектного обследования проводится обзор и анализ основных бизнес процессов, определяются характеристики функционального решения на операционном уровне, а также проводится оценка ожидаемых трудозатрат и продолжительности работ по проекту внедрения системы.

Предпроектное обследование позволяет существенно снизить риск получения неадекватного результата за счет полного формирования требований к будущей информационной системе на самых ранних этапах, что позволяет принять окончательное решения о внедрении системы.

1.1 Краткая характеристика предметной области

информационный автоматизация программный

Полное наименование системы - автоматизированная система учета кадров ПГТА. В состав ЭИС входят администрация, отдел кадров и подразделения.

Администрация формирует данные для анализа включая статистические графики, анализ данных по кадрам, выработку указаний, подготовку штатного расписания.

Деканат (институт) распределяет студентов, зачисленных на первый курс, по группам (до 25 - 30 чел.); составляет приказ о назначении студентов первого курса на стипендию (без надбавок); передает приказ в бухгалтерию для начисления стипендии.

Канцелярия занимается подготовкой и регистрацией приказов.

Деканат составляет зачетные и экзаменационные ведомости и передает их на кафедры.

Подразделения исполняют приказы по кадрам.

По результатам экзаменационной сессии деканат составляет приказы: о назначении на стипендию (с надбавками, установленными нормативными документами), об отчислении за неуспеваемость, о переводе на следующий курс (по итогам летней сессии).

Физическое лицо подготавливает документы по приему на работу, изменений условий труда, увольнений.

1.2 Описание информационных потоков и документов

Исходные описания информационных потоков и документов представлены в таблицах 1, 2.

Таблица 1 - Данные об участниках бизнес-процесса

Участники бизнес-процесса

Функции компонента

Куда передается

Что передается

Статистическое управление

Подготовка форм отчетов.

Прием статистических отчетов по кадрам.

Отдел кадров

Формы отчетов

Отдел кадров

Оформление данных на сотрудников (картотека сотрудников).

Подготовка данных для приказов по кадрам.

Подготовка статистических данных по кадрам и должностям.

Хранение копий приказов по кадрам.

Обработка данных из подразделений по кадрам.

Подготовка справок по запросам сотрудников

Статистическое управление, администрация

Статистические данные по кадрам

Канцелярия

Данные для приказов об изменении штатного расписания, о приёме на работу, об изменении условий труда и др.

Администрация

Индивидуальные данные по кадрам.

Данные для анализа кадров

Сотрудник предприятия

Справка о работе на предприятии.

Справка о производственном стаже на предприятии

Администрация

Формирование данных для анализа, включая статистические графики. Анализ данных по кадрам.

Выработка указаний.

Подготовка штатного расписания

Отдел кадров.

Данные для приказов по кадрам.

Данные для штатного расписания

Канцелярия

Подготовка и регистрация приказов.

Передача приказов по кадрам в подразделения.

Подразделения,

отдел кадров, администрация.

Приказы

Подразделения

Исполнение приказов по кадрам.

Подготовка данных по кадрам и должностям.

Отдел кадров.

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

Физическое лицо

Подготовка документов для приёма на работу, изменения условий труда, увольнения

Отдел кадров

Заявления.

Документы и данные для «Личного дела»

Таблица 2 - Данные о документах, их реквизиты, периодичность

Документ

Реквизиты

Период

Итоги

Статистические данные по кадрам

Предприятие, месяц.

Общее количество сотрудников (из них мужчин и женщин)

Количество и доля (%) с высшим образованием.

Должность, количество (потребность, занято, вакантно)

Среднесписочная численность по должностям и предприятию в целом.

1 в месяц

Всего занято, вакантно по предприятию; то же с группировкой по специальностям и должностям

Данные для приказов

Подразделение.

Ф.И.О. сотрудника

Должность

Назначение или основное содержание приказа (зависит от назначения приказа). Срок исполнения

В среднем 5 в неделю

Приказ по кадрам

Номер. Код типа приказа (код добавляется к номеру; примеры кодов: Д изменение должности, У прием, увольнение, О отпуск, П премии и др.). Дата.

Ф.И.О. сотрудника.

Подразделение.

Должность.

Основное содержание (можно использовать типовые формулировки).

Срок исполнения или ввода в приказа в действие

В среднем 5 в неделю

Данные для личного дела

Ф.И.О.

Дата рождения

Национальность

Образование, учебное заведение, годы учёбы

Специальность и квалификация по образованию; название, номер и дата документа

Семейное положение, количество детей

Отношение к воинской службе

В среднем

10 в неделю

Дополнение личного дела

Табельный номер, подразделение, должность

Дата приема на работу и увольнения с работы

Дата изменений должности, условий оплаты и т.п. (ссылки на приказы).

Даты ежегодных отпусков

Поощрения, взыскания (по все данным - ссылки на приказы)

В среднем

10 в неделю

Данные для анализа кадрового состава

Подразделение

Должность, количество

Образование и средний возраст сотрудников (по должностям и подразделениям)

Минимальный и максимальный возраст и стаж работы на предприятии (по должностям и подразделениям)

Состояние с занятостью должностей по штатному расписанию (подразделение, должность, количество, занято, вакантно)

1 в месяц.

Всего занято, вакантно по подразделениям

Справка о работе на предприятии

Название предприятия

Ф.И.О. сотрудника

Занимаемая должность

Стаж работы на предприятии

Дата выдачи справки

Фамилия, инициалы начальника ОК

10 в месяц

Данные для штатного расписания

Дата. Период действия штатного расписания (две даты).

Подразделение, должность, образование, специальность, сумма оплаты в месяц, количество единиц

1 в квартал

Плановый фонд оплаты труда по подразделениям и предприятию

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

Подразделение, дата, Ф.И.О. руководителя.

Сведения о потребности в кадрах (должность, образование, специальность, сколько занято и сколько требуется)

1 в месяц на подразделение

Количество по подразделению (занято, вакантно)

Служебные записки об исполнении приказов

Подразделение, дата, Ф.И.О. начальника.

Дата и номер приказа.

Текст сообщения (примерно 500 символов).

Ссылка на отчетный документ (название, дата исполнения).

В среднем

2 в неделю на подразделение

Статистические графики и тенденции

Изменение среднесписочной численности по предприятию по месяцам.

Дефицит профессий по месяцам (потребность и занятость по подразделениям, по предприятию).

2 в месяц

Статистические отчеты по кадрам

Распределение сотрудников по возрасту: до 20 лет, от 20 до 30, от 30 до 40, от 40 до 50, от 50 до 60, свыше 60 лет (по подразделениям, по должностям).

1 раз в месяц.

1.3 Взаимодействие компонентов системы

Взаимодействие компонентов системы в виде диаграмм потоков данных и диаграмм бизнес-процессов представлено в приложении A.

1.4 Характеристики информационных потоков и процессов обработки данных

Характеристики информационных потоков и процессов обработки данных представлены в таблицах 3 - 9.

Таблица 3 - Данные о количестве участников бизнес-процесса

Участники бизнес-процесса

Количество

Отдел кадров

1

Канцелярия

1

Подразделения

5

Таблица 4 - Данные о количестве информационных потоков участников бизнес-процесса

Участники бизнес-процесса, i

Информационные потоки

Входящие

Исходящие

Всего,

kji + kij

Название

Кол-во, kji

Название

Кол-во, kij

1. Отдел кадров

Данные для штатного расписания

1

Статистические данные по кадрам

1

11

Данные для приказов

1

Данные для штатного расписания

1

Данные для личного дела, дополнение личного дела

1

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

1

Справка о работе на предприятии

1

Статистические графики и тенденции

1

Приказ по кадрам

1

Статистические отчеты по кадрам

1

Данные для анализа кадрового состава

1

2. Канцелярия

Служебные записки об исполнении приказов

1

Приказы

1

5

Данные для приказов об изменении штатного расписания

1

Данные о приеме на работу

1

Данные об изменении условий труда

1

3. Подразделения

Приказ по кадрам

1

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

1

3

Служебные записки об исполнении приказов

1

На основании сведений о составе ЭИС и информационном взаимодействии подразделений разработаны контекстная диаграмма предметной области и диаграмма потоков данных на уровне подразделений (рисунки 1 и 2 в приложении А).

Для выполнения количественного анализа информационных потоков использованы примеры значений реквизитов документов (таблица 5).

Таблица 5 - Примеры значений реквизитов документов

Реквизиты документов; характеристики бизнес-процессов и т.п.

Возможные значения

Статистические данные по кадрам

Предприятие, месяц.

ПГТА, май

Общее количество сотрудников

из них: мужчин

женщин

1000 чел.

527 муж.

473 жен.

Количество и доля (%) с высшим образованием.

791 чел. (79%)

Должность, количество

потребность

занято

вакантно

Секретарь факульета, 12

12

12

-

Среднесписочная численность по должностям и предприятию в целом.

1000

Данные для приказов

Подразделение

ФВО

Ф.И.О. сотрудника

Каракулина Н.А.

Должность

секретарь

Назначение или основное содержание приказа

премии

Срок исполнения

10 дней

Приказ по кадрам

Номер

1198

Дата

24.09.2011 г.

Ф.И.О. сотрудника

Каракулина Н.А.

Подразделение

ФВО

Должность

Секретарь

Срок исполнения или ввода в приказа в действие

10 дней

Данные для личного дела

Ф.И.О.

Сугробова А.С.

Дата рождения

28.03.1990 г.

Национальность

Русская

Образование, учебное заведение, годы учёбы

Высшее, ПГТА, 2006-2011 гг.

Специальность и квалификация по образованию; название, номер и дата документа

Профессиональное обучение «Экономика и управление», диплом о высшем образовании

Семейное положение, количество детей

незамужем

Отношение к воинской службе

Невоеннообязанный

Дополнение личного дела

Табельный номер, подразделение, должность

112, ФВО, секретарь

Дата приема на работу и увольнения с работы

01.09.2006 г. - …

Дата изменений должности, условий оплаты и т.п. (ссылки на приказы)

-

Даты ежегодных отпусков

С 16.07.2011 по 13.08.2011

Поощрения, взыскания (по все данным - ссылки на приказы)

-

Данные для анализа кадрового состава

Подразделение

ФИОП

Должность, количество

секретарь, 2

Образование и средний возраст сотрудников (по должностям и подразделениям)

Неполное высшее образование, 21 год

Минимальный и максимальный возраст и стаж работы на предприятии

18-55 лет

Состояние с занятостью должностей по штатному расписанию (подразделение, должность, количество, занято, вакантно)

Полная занятость, -

Справка о работе на предприятии

Название предприятия

ФГБОУ ВПО ПГТА

Ф.И.О. сотрудника

Рахленко Л.А.

Занимаемая должность

Секретарь

Стаж работы на предприятии

2 года

Дата выдачи справки

28.03.2012 г.

Фамилия, инициалы начальника ОК

Шишкин

Данные для штатного расписания

Дата

01.09.2011 г.

Период действия штатного расписания (две даты)

01.09.2011 г. - 31.12.2011 г.

Подразделение

Должность

Образование

Специальность

сумма оплаты в месяц

количество единиц

ФЗО

Методист

Высшее

Информационный сервис

4400 р.

1

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

Подразделение, дата, Ф.И.О. руководителя.

ФЗО, 01.03.2012 г., В.А. Чулков

Сведения о потребности в кадрах: должность

Образование

Специальность

сколько занято

сколько требуется

Методист

Высшее

Информационный сервис

1

-

Оценка объемов документов представлена в виде таблицы 6.

Таблица 6 - Оценки значений длин реквизитов и объёмов документов

Документ

Реквизиты документа

Название

Максимальная длина (символов)

Количество в документе

Всего по документу

1. Статистические данные по кадрам

Предприятие

30

1

30

Месяц

8

1

8

Общее количество сотрудников

5

20

100

Мужчин

5

20

100

Женщин

5

20

100

Количество и доля (%) с высшим образованием.

3

20

60

Должность

20

20

400

количество

5

20

100

потребность

2

20

40

занято

2

20

40

вакантно

2

20

40

Среднесписочная численность по должностям и предприятию в целом.

80

1

80

Объем документа (vij или vji)

1018

2. Данные для приказов

Подразделение

50

1

50

Ф.И.О. сотрудника

40

6

240

Должность

30

6

180

Назначение или основное содержание приказа

500

1

500

Срок исполнения

12

1

12

Объем документа (vij или vji)

982

3. Приказ по кадрам

Номер

5

1

5

Дата

12

1

12

Ф.И.О. сотрудника

40

5

200

Подразделение

50

5

250

Должность

30

5

150

Срок исполнения или ввода в приказа в действие

12

1

12

Объем документа (vij или vji)

629

4. Данные для личного дела

Ф.И.О.

40

1

40

Дата рождения

12

1

12

Национальность

15

1

15

Образование

20

1

20

Учебное заведение

50

1

50

Годы учёбы

15

1

15

Специальность и квалификация по образованию; название, номер и дата документа

100

1

100

Семейное положение, количество детей

20

1

20

Отношение к воинской службе

17

1

17

Объем документа (vij или vji)

289

5. Дополнение личного дела

Табельный номер, подразделение, должность

100

1

100

Дата приема на работу и увольнения с работы

25

1

25

Дата изменений должности, условий оплаты и т.п. (ссылки на приказы)

50

1

50

Даты ежегодных отпусков

25

1

25

Поощрения, взыскания (по все данным - ссылки на приказы)

50

1

50

Объем документа (vij или vji)

250

6. Данные для анализа кадрового состава

Подразделение

30

1

30

Должность, количество

60

5

300

Образование и средний возраст сотрудников

30

5

150

Минимальный и максимальный возраст и стаж работы на предприятии

15

5

75

Состояние с занятостью должностей по штатному расписанию (подразделение, должность, количество, занято, вакантно)

100

5

500

Объем документа (vij или vji)

1055

7. Справка о работе на предприятии

Название предприятия

30

1

30

Ф.И.О. сотрудника

40

1

40

Занимаемая должность

40

1

40

Стаж работы на предприятии

5

1

5

Дата выдачи справки

12

1

12

Фамилия, инициалы начальника ОК

30

1

30

Объем документа (vij или vji)

157

8. Статистические отчеты по кадрам

Распределение сотрудников по возрасту: до 20 лет, от 20 до 30, от 30 до 40, от 40 до 50, от 50 до 60, свыше 60 лет (по подразделениям, по должностям).

400

1

400

Объем документа (vij или vji)

400

9. Служебные записки об исполнении приказов

Подразделение, дата, Ф.И.О. начальника.

70

1

70

Дата и номер приказа

30

1

30

Текст сообщения

500

1

500

Ссылка на отчетный документ (название, дата исполнения).

40

1

40

Объем документа (vij или vji)

640

10. Данные для штатного расписания

Дата

12

1

12

Период действия штатного расписания (две даты)

25

1

25

Подразделение

Должность

Образование

Специальность

сумма оплаты в месяц

количество единиц

100

5

500

Объем документа (vij или vji)

537

11. Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

Подразделение, дата, Ф.И.О. руководителя.

75

1

75

Сведения о потребности в кадрах: должность

Образование

Специальность

сколько занято

сколько требуется

500

1

500

Объем документа (vij или vji)

575

12. Статистические графики и тенденции

Изменение среднесписочной численности по предприятию по месяцам

30

1

30

Дефицит профессий по месяцам (потребность и занятость по подразделениям, по предприятию).

500

1

500

Объем документа (vij или vji)

560

Оценка объемов входных данных по всем подразделениям ЭИС представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Оценки объёмов входных данных

Участники бизнес-процесса, i

Входящие документы

Название

Количество (документов / месяц)

Объем (символов / месяц)

в одном потоке, fji

всего, fji kji

в одном документе, vji

всего,

vji fji kji

Отдел кадров

Данные для штатного расписания

1/4

1/4

537

134

Данные для приказов

20

20

982

19640

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

5

5

575

2875

Приказ по кадрам

20

20

629

12580

Канцелярия

Служебные записки об исполнении приказов

20

20

640

12800

Данные для приказов об изменении штатного расписания

1/4

1/4

1018

255

Данные о приеме на работу

1

1

539

539

Данные об изменении условий труда

1

1

2643

2634

Подразделения

Приказ по кадрам

20

20

629

12580

Оценка объемов выходных данных по всем подразделениям ЭИС приведена в таблице 8.

Таблица 8 - Оценки объёмов выходных данных

Участники бизнес-процесса, i

Исходящие документы

Название

Количество (документов / месяц)

Объем (символов / месяц)

в одном потоке, fij

всего, fij kij

в одном документе, vij

всего,

vij fij kij

Отдел кадров

Статистические данные по кадрам

1

1

1018

1018

Данные для штатного расписания

1/4

1/4

537

134

Данные для личного дела, дополнение личного дела

80

80

539

43120

Справка о работе на предприятии

10

10

157

1570

Статистические графики и тенденции

2

2

560

1120

Статистические отчеты по кадрам

1

1

400

400

Данные для анализа кадрового состава

1

1

1055

1055

Канцелярия

Приказы

20

20

629

12580

Подразделения

Служебные записки об изменении штатного расписания подразделений

5

5

575

2875

Служебные записки об исполнении приказов

20

20

640

12800

Обобщенные данные о количественных характеристиках информационных потоков представлены в таблице 9.

Таблица 9 - Количественные характеристики информационных потоков для участников бизнес-процесса

Система или подсистема

Количество информационных потоков

Количество документов за месяц

Объем данных за месяц

вход

выход

всего

вход

Выход

всего

вход

выход

всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Отдел кадров

4

7

11

45

95

140

35229

48417

83646

Канцелярия

4

1

5

22

20

42

16228

12580

28808

Подразделения

1

2

3

20

25

45

12580

15675

28255

Таким образом, можно видеть, что наиболее загруженными оказались отдел кадров и канцелярия. Данные подсистемы имеют наибольший объем обрабатываемых данных.

1.5 Недостатки существующей информационной системы

Проведенный анализ организации и технологических процессов обработки данных позволил выявить следующие недостатки:

- недостаточное использование технических, программных, информационных средств и технологий обработки документов;

- значительные затраты времени на решение задач по анализу и оформлению отчетной документации;

- передача большей части документов на бумажных носителях;

- ручная обработка большей части документов.

1.6 Предварительный технико-экономический анализ создания АЭИС

Целью предварительного технико-экономического анализа является оценка условий, при которых создание автоматизированной системы будет экономически целесообразным [15].

1. Оценка затрат времени на обработку экономической информации

Оценка затрат времени на обработку экономической информации (ЭИ) в i-м подразделении выполняется на основе оценки объема входных (Vвх,i) и выходных (Vвых,i) данных, а также заданных нормативов нвх, нвых по формуле:

Оценка затрат времени на обработку экономической информации выполняется для двух подразделений: отдел кадров, канцелярия.

где - объем входных данных,

- объем выходных данных,

- нормативы производительности обработки входных и выходных данных,

Таблица 10 - Оценка затрат времени на обработку экономической информации

Подразделение

Объём данных

Нормативы

вход, , символов / месяц

выход, , символов / месяц

вход, , символов/час

выход, , символов/час

Отдел кадров

35229

48417

400

300

Канцелярия

16228

12580

Для подразделения «Отдел кадров» получим:

Для подразделения «Канцелярия» получим:

2. Определение количества сотрудников (рабочих мест), занятых обработкой ЭИ в существующей ЭИС

Произведем оценку количества сотрудников, занятых обработкой данных в заданных подразделениях по формуле:

где - среднемесячный фонд рабочего времени (часов).

Среднемесячный фонд рабочего времени составит 176 часов.

Для подразделения «Отдел кадров» получим:

.

Для подразделения «Канцелярия» получим:

3. Оценка финансовых затрат на обработку ЭИ за месяц

Произведем оценку финансовых затрат на обработку ЭИ за месяц по формуле:

где - усредненный норматив затрат на обработку ЭИ на одном рабочем месте в i-ом подразделении с учетом основной и дополнительной заработной платы, налогов, амортизации оборудования, эксплуатационных расходов и т.п. (таблица 11).

Таблица 11 - Исходные данные для оценки финансовых затрат на обработку ЭИ

Вариант

(руб.)

Срок окупаемости, лет

Доля эксплуатационных расходов () в%% от

5

14000; 14500

4

2

Для подразделения «Отдел кадров» получим:

.

Для подразделения «Канцелярия» получим:

4. Оценка средней себестоимости обработки документов

Произведем оценку средней себестоимости обработки документов по формулам:

где - количество документов (первичных и отчетных), обрабатываемых за месяц i-м подразделением (таблица 12).

Таблица 12 - Исходные данные о количестве обрабатываемых документов

Подразделение

Количество документов за месяц

Отдел кадров

140

Канцелярия

42

Для подразделения «Отдел кадров» получим:

Для подразделения «Канцелярия» получим:

5. Вычисление допустимых затрат на создание АРМ в i-м подразделении и АЭИС в целом

Стоимость ТО АРМ подразделения можно оценить по формуле:

,

где

SЭВМ - оценка затрат на ЭВМ для одного АРМ,

Sпринт, Sсерв -стоимость принтера и сервера, соответственно,

Nподр, Nобщ - планируемое количество АРМ в подразделении и в составе системы, соответственно,

Kпольз, норм - нормативное количество пользователей на один принтер (см. выше),

- ближайшее целое число, не меньшее чем х;

Затраты на создание и внедрение средств автоматизации автоматизированной системы можно оценить следующим образом:

где в составе затрат на создание АЭИС стоимость ТО составляет от h1 до h2% (h1 = 15%, h2 = 20%)

Достаточную величину S можно определить на основе прайс-листов ТО (Приложение А).

Для подразделения «Отдел кадров» получим:

Примем =150500 руб.

При условии посменной работы для подразделения «Канцелярия» получим:

Примем =170500 руб.

Затраты на создание автоматизированных рабочих мест в i-м подразделении и / или АЭИС в целом можно считать допустимыми, если затраты на обработку данных или себестоимость обрабатываемых и формируемых данных не возрастут. Для этого должно выполняться условие:

где

L - период...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.