Применение информационных технологий в управлении инвестиционным развитием хозяйствующего субъекта в сфере торговли

Сфера торговли представляет собой весьма динамично развивающуюся сферу коммерческой деятельности. В связи с этим в данной сфере присутствует большое количество программных продуктов, которые способствуют эффективности функционирования хозяйствующего субъекта.



2. Использование информационных технологий в инвестиционном развитии ип гришаева

2.1 Общая характеристика деятельности организации

Правовой статус предпринимателя имеет вид физического лица без образования юридического и регламентируется его правами и обязанностями в различных сферах хозяйственной деятельности согласно Гражданскому кодексу РФ. Этот выбор выпал неслучайно, так, как основными преимуществами ведения хозяйственной деятельности именно в форме ИП являются: упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса, более простая система налогообложения, которая при определенных условиях может сочетаться и с весьма льготным или даже минимальным налоговым бременем, а также упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности.

Цель создания предприятия лежит на основе удовлетворения вкусов потребителей и извлечение прибыли.

Основными видами деятельности ИП являются:

? розничная торговля пищевыми продуктами, табачными изделиями, алкогольными и другими напиткам, ? деятельность ресторанов и кафе;

- организация общественного питания и других социальных услуг, создание и функционирование коммерческих предприятий питания;

- производство молочной и кисломолочной продукции;

- оптовая и розничная реализация кисломолочной продукции;

- производство кондитерских изделий;

- розничная и оптовая реализация кондитерских изделий;

ИП имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законодательством.

ИП Предпринимателя имеет расчетный счет в банке и может использовать безналичные способы оплаты за товар, а так же производить другие операции по использованию безналичных средств, в соответствии с установленными нормативами банка и установленными законами РФ регламентирующими эту деятельность.

Основной стратегией развития и создания деятельности фирмы является розничная продажа продуктовых товаров, а именно кондитерских изделий, для удовлетворения потребностей покупателей в этих товарах.

Для продажи товаров в розницу ИП Гришаева использует собственное торговое помещение площадью 56 кв.м, которое принадлежит индивидуальному предпринимателю на основании права собственности.

Рассмотрим ассортиментный перечень продаваемого товара ИП Гришаева:

- мясопродукты (копчености);

- колбасные изделия;

- цельномолочная продукция;

- молокопродукты;

- масло животное;

- сыр, сырки;

- майонез;

консервы мясные;

- консервы мясорастительные;

- консервы молочные;

- консервы рыбные, пресервы;

- консервы овощные, фруктовые;

- масло растительное;

- маргариновая продукция;

- кондитерские изделия: сахаристые и мучнистые;

- рыба соленая;

- рыба копченая;

- сахар;

- соль, в том числе йодированная;

- специи;

- напитки, чай кофе;

- табачные изделия;

- макаронные изделия;

- крупа и бобовые;

- мука;

- алкогольная продукция в производственной упаковке;

- пиво;

- фрукты;

- мороженое;

- сопутствующие товары: шампунь, мыло туалетное, мыло хозяйственное, туалетная бумага, зубные пасты, зубные щетки, зажигалки, жевательная резинка, чистящие средства, синтетические моющие средства со склада.

Далее рассмотрим влияние на деятельность ИП Гришаевой экономических факторов.

Рост инфляции постоянно увеличивает уровень цен, это негативно сказывается на покупательской способности розничного потребителя и соответственно снижает объемы продаж. Уровень занятости влияет на производство продукции как положительно, так и отрицательно. Если уровень занятости высокий, то людей способных покупать продукцию увеличивается, соответственно, наоборот, с уменьшением уровня занятости покупательская способность снижается.

Далее рассмотрим рыночные факторы, влияющие на деятельность предприятия.

Из-за короткого жизненного цикла продукции необходимо реализовывать ее как можно быстрее, но на территории, где расположен магазин, принадлежащий ИП Гришаевой, фактически не существует конкурентов, поэтому при условии, что цены на продукцию низкие, то продаваемый товар реализовывается в краткосрочном периоде.

Рассмотрим влияние политических факторов.

Вышло много нормативных актов о запрете торговли кондитерскими изделиями на улице в палатках. Чрезмерный контроль Центра государственного «санэпиднадзора» работников на наличие все возможных заболеваний и инфекций.

Далее определим воздействие технологических факторов на работу ИП Гришаевой.

Постоянно происходят изменения технологической среды предприятия. Улучшается качество продукции за счет введения новой рецептуры, добавок, появления нового оборудования.

Необходимо больше уделять внимание рекламе, которая способствует продвижению товара к потребителю.

Основными потребителями кондитерских изделий являются женщины, дети и пожилые люди. Этот вид продуктов имеет хороший коэффициент оборачиваемости товаров. Так как в любое время экономической нестабильности всегда хочется «поесть сладкого….»

В любое время года, не зависимо от сезона у предприятия есть наличная выручка, а это обеспечивает платежеспособность предприятия, как наличными денежными средствами, так и безналичными перед поставщиками товаров. За счет этого, у предприятия существует хороший авторитет перед поставщиками товара и существует возможность работы предприятия по кредиту за товар.

Предприятие обладает квалифицированными сотрудниками и руководителями. Средний возраст работников 25 ? 35 лет. Все работники предприятия имеют профессиональное образование и опыт работы - в торговли.

Имидж и культура влияют на поведение потребителей, поэтому все работники предприятия стараются завоевать у потребителей авторитет с помощью вежливого и дружеского отношения.

У предприятия существуют свои поставщики товаров. Это в основном, оптовые посредники, а так же производители товаров. Предприятие не стоит на месте и в условиях рыночных отношений ведет активный поиск других поставщиков товаров, с выгодными предложениями для предприятия. Со всеми предприятиями заключаются договора контрактации на определенный срок с дальнейшей пролонгацией этих договоров.

Предприятие ИП Гришаева имеет не сложную иерархическую структуру, рассмотрим ее на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Организационная структура ИП Гришаева

Из рисунка, а именно, из структуры подчиненности, мы видим, что директору подчиняются непосредственно все, что делает это маленькое предприятие более подвижным и эластичным, по отношению к управлению этим предприятием. На предприятии как мы видим не существует должности бухгалтера, его заменяет сам предприниматель и всю финансовую деятельность касающуюся учета и отчетности выполняет сам предприниматель.

На предприятии с юридическим статусом ИП существует штатное расписание, представим его в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Штатное расписание

Должность	Количество единиц по штату
Директор (Предприниматель)	1
Продавец	2
Водитель	1

Управление персоналом на предприятии происходит по вертикали от директора до продавцов и водителя. Все хозяйственные или производственные решения принимаются именно предпринимателем. Все финансовое управление возложено на предпринимателя. Согласно каждой должности и возложенного полномочия работники несут ответственность в рамках своей деятельности, согласно установленного законодательства. С продавцами заключены договора о материальной ответственности, подписанных обеими сторонами.

С помощью оплаты труда предприятие заинтересовывает сотрудников в работе. На предприятии установлена следующая система оплаты труда:

Предприниматель ? прибыль полученная от видов деятельности;

Продавцы ? повременно премиальная (оклад + % сверх размера лимитированной выручки);

Основная зарплата для работников начисляется исходя их фонда проработанного времени и утвержденного оклада, для всех работников.

Все работники утверждены приказом по личному составу, и согласно начисленной зарплаты производятся начисления налогов и перечисления во внебюджетные фонды РФ.

Каждый работник выполняет свою работу в соответствии с утвержденной должностной инструкцией:

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.

На продавца продовольственных товаров возлагаются следующие функции:

? Обслуживание покупателей.

? Осуществление подготовки товара к продаже.

? Консультация покупателей о свойствах и кулинарном назначении товара.

? Изучение спроса покупателей.

? Руководство работой продавцов более низкой квалификации.

Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций продавец продовольственных товаров обязан:

? Осуществлять обслуживание покупателей: нарезку, взвешивание и

упаковку товаров, подсчет стоимости покупки, проверку реквизитов чека, выдачу покупки.

? Контролировать своевременное пополнение рабочего запаса товаров, их сохранность, исправность и правильную эксплуатацию торгово-технологического оборудования, чистоту и порядок на рабочем месте.

? Осуществлять подготовку товаров к продаже: проверку наименования, количества, сортности, цены, состояния упаковки и правильности маркировки; распаковку, осмотр внешнего вида, зачистку, нарезку, разделку и разруб товаров.

? Производить подготовку рабочего места: проверку наличия и исправности оборудования, инвентаря и инструмента, установку весов.

? Получать и подготавливать упаковочный материал.

? Разместить товары по группам, видам и сортам с учетом частоты спроса и удобства работы.

? Заполнять и прикреплять ярлыки цен.

?Подсчитывать чеки (деньги) и сдавать их в установленном порядке.

? Консультировать покупателей о свойствах и вкусовых особенностях отдельных видов товаров.

? Предлагать покупателям новые, взаимозаменяемые товары и товары сопутствующего ассортимента.

Должностные обязанности.

? Обеспечить корректное плавное профессиональное вождение автомобиля, максимально обеспечивающее сохранность жизни и здоровья пассажиров и технически исправное состояние самого автомобиля. Не применять без крайней необходимости звуковые сигналы и резкие обгоны впереди идущих автомобилей. Водитель обязан и может предвидеть любую дорожную обстановку; выбирать скорость движения и дистанцию, исключающие возникновение аварийной ситуации.

? Не оставлять автомобиль без присмотра за пределами видимости на любой минимальный срок, дающий шанс угона автомобиля или кражи каких-либо вещей из салона. Парковать автомобиль лишь на охраняемых стоянках.

? В обязательном порядке ставить автомобиль на сигнализацию при любых случаях выхода из салона. Во время движения и стоянки все двери автомобиля должны быть блокированы. При выходе из автомобиля (посадке) необходимо убедиться в отсутствии потенциальной опасности.

? Следить за техническим состоянием автомобиля, выполнять самостоятельно необходимые работы по обеспечению его безопасной эксплуатации (согласно инструкции по эксплуатации), своевременно проходить техническое обслуживание в сервисном центре и технический осмотр.

? Содержать двигатель, кузов и салон автомобиля в чистоте, защищать их предназначенными для этого соответствующими средствами ухода за теми или иными поверхностями.

? Строго выполнять все распоряжения руководителя фирмы и своего непосредственного начальника. Обеспечивать своевременную подачу автомобиля.

? Сообщать своему непосредственному руководителю правдивую информацию о своем самочувствии.

? Не употреблять перед или в процессе работы алкоголь, психотропные, снотворные, антидепрессивные и другие средства, снижающие внимание, реакцию и работоспособность организма человека.

? Категорически не допускать случаев подвоза каких-либо пассажиров или грузов по собственному усмотрению, а также любых видов использования автомашины в личных целях без разрешения руководства. Всегда находиться на рабочем месте в автомобиле или в непосредственной близости от него.

? Ежедневно вести путевые листы, отмечая маршруты следования, пройденный километраж, расход топлива. Штатные водители отмечают также количество отработанного времени.

? Внимательно следить за окружающей дорожной обстановкой. Запоминать номера и приметы автомобилей в случае их длительного следования "на хвосте" автомобиля фирмы. Сообщать непосредственному начальнику все свои подозрения, касающиеся вопросов безопасности, вносить свои предложения по ее повышению.

? Не допускать случаев занятия посторонними делами в рабочее время. Проявлять творческий подход к своим непосредственным обязанностям, стараться быть полезным фирме в ее текущей хозяйственной деятельности. Проявлять разумную конструктивную инициативу.

? Требовать от пассажиров соблюдения норм поведения, чистоты, пристегиваться ремнем безопасности.

? Вносить руководству предложения, направленные на повышение безопасности и безаварийности эксплуатации автомобиля, а также по любым другим вопросам, касающимся исполнения настоящей Инструкции.

Далее рассмотрим экономические показатели деятельности ИП Гришаевой, а также планирование инвестиционного развития предприятия.

2.2 Экономические показатели деятельности ИП Гришаева

Для того чтобы провести анализ финансового состояния торгово-розничного ИП Гришаева реформируем данные книги учета и данные инвентаризации денежных средств, товаров, дебиторской и кредиторской задолженности за три отчетных года (2012 - 2014 гг.) и представим в виде упрощенной формы бухгалтерского баланса.

Изучение структуры актива и пассива баланса позволяет увидеть насколько данное предприятие финансово устойчиво и независимо.

Увеличение величин оборотных активов в 2013 году по сравнению с 2012г. и в 2014г. по сравнению с 2013г на данном предприятии говорит о стабильном расширении масштабов самого предприятия. Увеличение доли запасов в общем объеме оборотных активов может свидетельствовать о: наращивании производственного потенциала предприятия; стремлении за счет вложений в запасы обезопасить денежные средства от обесценения вследствие высокой инфляции; значительная часть оборотных активов иммобилизована в материально-производственные запасы, чья ликвидность может оказаться невысокой. В результате реформации данных бухгалтерский баланс будет иметь следующую форму.

Таблица 2.2 - Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия ИП Гришаева за 2012 г.

№	Код строки	Актив	№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма, руб			Статьи	Сумма, руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 637 312,35
2	214	Товары для перепродажи	3 971 630,2	7	1370	Нераспределенная прибыль	356 697,85
3	220	НДС по приобретенным ценностям	578 892,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская задолженность краткосрочная, в т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	41 112,8 32 469,78 2 999,68 5 643,34
5	1250	Денежные средства	3 500
		Баланс	6 004 023			Баланс	6 004 023

Поясним некоторые статьи бухгалтерского баланса магазина ИП Гришаева (таблица 2.2): 1 статья: основные средства предприятия ИП Гришаева составляют: здание, т.е. магазин и оборудование (холодильники и сплит-система). 2 статья: товары для перепродажи - это имеющиеся в собственности ИП товары, находящиеся на прилавках и на складе предприятия. НДС по приобретенным ценностям - это налог, который возвращается предприятию по ходу его деятельности, предприятие его уплатило за товары, которые оно приобрело для перепродажи. Дебиторская задолженность - это задолженность покупателя, в данном случае ее нет, т.к. существует разовая операция: товар меняется на товар (покупателю дают необходимую продукцию в обмен на деньги). Собственный капитал (в данном случае)=? строк1130, 214, 1250 и 1370. Нераспределенная прибыль - это чистая прибыль, иначе говоря, прибыль после уплаты всех налогов.

Таблица 2.3 - Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия ИП Гришаева за 2013 г.

№	Код строки	Актив	№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма, руб			Статьи	Сумма, руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 707557,28
2	214	Товары для перепродажи	4117876,7	7	1370	Нераспределенная прибыль	412 899,62
3	220	НДС по приобретенным ценностям	589 491,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская задолженность краткосрочная, в т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	41 111,2 31 345,3 5 667,5 4 098,4
5	1250	Денежные средства	4 200
		Баланс	6 161568,5			Баланс	6 161 568,5

Таблица 2.4 - Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия ИП Гришаева за 2014 г.

№	Код строки	Актив	№	Код строки	Пассив
		Статьи	Сумма, руб			Статьи	Сумма, руб
1	1130	Основные средства	1 450 000	6	490	Собственный капитал	5 955 827,9
2	214	Товары для перепродажи	4428475,7	7	1370	Нераспределенная прибыль	456 072
3	220	НДС по приобретенным ценностям	583 872,8	8	690	Кредиты краткосрочные
4	1230	Дебиторская задолженность	0	9	620	Кредиторская задолженность краткосрочная, в т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед государственными внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	53 648,6 44 870,6 4 100 4678
5	1250	Денежные средства	3 200
		Баланс	6 465548,5			Баланс	6 465 548,5

Чтобы сделать правильные выводы о причинах изменения в структуре активов предприятия, целесообразно построить таблицу относительный и абсолютных изменений статей бухгалтерского баланса за 3 года.



Таблица 2.5 - Динамика бухгалтерского баланса торгово-розничного предприятия ИП Гришаева за 2012- 2014 гг.

Статьи	2013г к 2012г	2014г к 2012г
	Абсолютные, руб.	Относительные, %	Абсолютные, руб.	Относительные, %
Актив
Основные средства	0	0	0	0
Товары для перепродажи	+ 156 845,5	+ 3,9	+ 467 444,5	+ 11,8
НДС по приобр. Ценностям	+ 10 599	+ 1,83	+ 4 980	+ 0,86
Дебюторская задолженность	0	0	0	0
Денежные средства	+ 700	+ 20	- 300	- 8,57
Пассив
Собственный капитал	+ 70 243,93	+ 1,25
Нераспр. Прибыль	+ 56 201,77	+ 15,76	+99 374,15	+ 27,86
Кредиты краткосрочные	0	0	0	0
Кредиторская задолженность краткосрочная, в т.ч. - поставщики и подрядчики - перед персоналом организации - перед гос-ыми внебюджетными фондами - задолженность по налогам и сборам	-1,6 - 1 124,48 0 + 2 667,82 -1544,94	- 0,004 - 3,46 0 + 88,94 - 27,38	+ 12 535,8 + 12 400,82 0 + 1 100,32 - 965,34	+ 30,49 + 38,19 0 + 37 - 17,11
Баланс	+ 157 545,5	+ 2,6	+ 461 525,5	+ 7,69

Из таблицы 2.5 можем сделать следующие выводы:

- стоимость ОС не изменилась, скорее всего потому что ОС не переоценивались или их рыночная стоимость не увеличилась и не уменьшилась;

- наличие товаров для перепродажи растет: в 2013 году он увеличился на 156 845,5, что составляет на 3,9% больше, чем в 2012 году, а в 2014 году он составил 4428475,7 руб., что на 11,8% больше чем в 2012 году;

- краткосрочных кредитов у предприятия не имеется, в прочем как и дебиторской задолженности;

- кредиторская задолженность в 2013 году уменьшилась на 3,46%, по налогам и сборам на 27,38% а перед государственными внебюджетными фондами увеличилась по сравнению с 2012г на 2 667,82, но в 2014г она уменьшилась и составила 4 100 руб., а задолженности перед поставщиками и по налогам и сборам увеличились по сравнению с 2013 годом, хотя по сравнению с 2012г задолженность по налогам и сборам уменьшилась на 965,34 руб. Это может говорит не о том, что предприятие работает по нарастающей эффективнее, скорее всего предприятие почувствовало на себе кризис 2008 года, и по этой причине в 2012 году увеличились кредиторские задолженности и теперь предприятие сводит эти задолженности к нулю.

В общем, бухгалтерский баланс увеличивается с каждым годом, но это еще не говорит об эффективной работе предприятия, полную картину предоставляет нераспределенная прибыль, которая в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012г на 15,76%, а в2014 году она возросла до 27,86%.

В отличие от баланса, представляющего собой свод моментных данных об имущественном и финансовом положении предприятия, отчет о финансовых результатах предназначен для характеристики финансовых результатов его деятельности за отчетный период. При этом данные в отчете приводятся нарастающим итогом.

Отчет о финансовых результатах индивидуального предпринимателя будет иметь следующую форму.

Таблица 2.6 - Отчет о финансовых результатах ИП Гришаева за 2012г.

	Статьи	Сумма, руб
1	Выручка (поступление средств) от реализации	5255507
2	Итого выручка	5 255 507
3	Материальные расходы	5 013 771
4	Амортизационные расходы	8 000
5	Расходы на оплату труда	216 000
6	Прочие расходы	17 736
7	Итого расходы	5 255 507
8	Прибыль (убыток)	356 697,85

К материальным расходам здесь относятся расходы на приобретение товаров, транспортные расходы, расходы связанные с приобретением в течении года спецодежды, т.е. фартуков, а также необходимых для упаковки товаров фасовочных пакетов и т.д.

К прочим расходам в данном случае относим стоимость услуг предоставленных телефонной организации, а также канцтовары, необходимые для ведения внутреннего учета на предприятии и т.д.

Таблица 2.7 - Отчет о финансовых результатах ИП Гришаева за 2013 г.

	Статьи	Сумма, руб
1	Выручка (поступление средств) от реализации	5 898 528
2	Итого выручка	5 898 528
3	Материальные расходы	5 243 432,38
4	Амортизационные расходы	8 000
5	Расходы на оплату труда	216 000
6	Прочие расходы	18 196
7	Итого расходы	5 485 628,38
8	Прибыль (убыток)	412 899,62

Таблица 2.8 - Отчет о финансовых результатах ИП Гришаева за 2014г., руб.

	Статьи	Сумма, руб.
1	Выручка (поступление средств) от реализации	5 899 436
2	Итого выручка	5 899 436
3	Материальные расходы	5 197 130
4	Амортизационные расходы	8 000
5	Расходы на оплату труда	216 000
6	Прочие расходы	19234
7	Итого расходы	5 440 364
8	Прибыль (убыток)	459 072

Экономическая эффективность работы предпринимателя характеризуется системой показателей рентабельности или прибыльности самого предприятия. Прежде чем рассчитать рентабельность проанализируем динамику прибыли торгово-розничного предприятия ИП Гришаева.

Прибыль от продаж - показатель, отражающий финансовый результат (прибыль или убыток) от продажи товаров (продукции, работ, услуг). Прибыль от продаж была рассчитана по следующей формуле:

Ппродаж = В - Срп - КР - УР ,

где Ппродаж - прибыль от продаж, тыс. р;

В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;

Срп - себестоимость реализованной продукции, тыс. р.

КР - коммерческие расходы, тыс. р. УР - управленческие расходы, тыс. р.

Таблица 2.9 - Рост прибыли торгово-розничного предприятия магазин ИП Гришаева за 2012 - 2014 г.

Показатель	Показатели, руб.	Абсолютные отклонения, руб	Относительные отклонения,%
	2012	2013	2014	2013 к 2012	2014 к 2012	2014 к 2013	2013 к 2012	2014 к 2012	2014 к 2013
Прибыль от продаж	1 151 876,8	1 424 632,23	1427874,14	+160755,48	+163997,39	+3241,91	+ 12,72	+ 12,98	+ 0,23
Прибыль до налогообложения	1 134 140,8	1 406 436,23	1408640,14	+ 160295,48	+162499,39	+2203,87	+12,86	+ 13,04	+ 0,16
Чистая прибыль	356 697,85	412 899,62	459 072	+56201,77	+102374,15	+46172,38	+15,76	+28,7	+11,2

Ппродаж=5 255 507 - 3 971 630,2 - 63290 -72 000= 1 151 876,8

К управленческим относятся расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия: на содержание отдела кадров, непроизводственного назначения, а также на командировки, услуги связи и прочие аналогичные этим расходы. А коммерческие расходы -- это расходы, связанные с отгрузкой и реализацией товаров.

Прибыль до налогообложения показывает финансовый результат, полученный от всех видов деятельности организации за отчетный период. Прибыль до налогообложения определяется по формуле:

Пдон = Ппродаж + ПД - ПР,

где ПД - прочие доходы, ПР - прочие расходы.

Пдон = 1 151 876,8 + 0 - 17 736 = 1134140,8

Чистая прибыль - это прибыль, которая находится в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль. Она является источником формирования собственного капитала организации и выплаты учредительского дохода.

Чистая прибыль (Пчис) может быть рассчитана следующим образом:

Пчис = Пдон + ОНА - ОНО - ТНП,

где ТНП - текущий налог на прибыль; ОНА - отложенный налоговый актив;

ОНО - отложенное налоговое обязательство.

Рассчитывается рентабельность как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Основным источником анализа является Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».

Общая формула расчета рентабельности:

R = П \ V х 100%,

где П -- прибыль предпринимателя;

V -- показатель, по отношению к которому рассчитывается рентабельность.

Рассмотрим показатели рентабельности, которые достаточно полно характеризуют эффективность деятельности предпринимателя.

Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли от продаж к выручке от продаж (R1).

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности определяется как отношение прибыли до налогообложения к выручке от продаж (R2).

Чистая рентабельность -- это отношение чистой прибыли к выручке от продаж (R3).

Экономическая рентабельность -- отношение чистой прибыли к средней стоимости имущества (R4).

Рентабельность собственного капитала определяется как отношение чистой прибыли к средней стоимости собственного капитала (R5).

Для анализа используем следующие данные.

Таблица 2.10 - Показатели, используемые при расчете рентабельности

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Средняя стоимость имущества	6 004 023	6 161 568,5	6 465 548,5
Средняя стоимость собственного капитала	5 637 312,35	5 707 577,28	5 955 827,9
Выручка от реализации	5 255 507	5 898 528	5 899 436
Прибыль от продаж	1 151 876,8	1 424 632,23	1 427 874,14
Прибыль до налогообложения	1 134 140,8	1 406 436,23	1 408 640,14
Чистая прибыль	356 697,85	412 899,62	459 072

Представим расчет данных видов рентабельности в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Показатели рентабельности ИП Гришаева и их изменение в 2012 - 2014 гг., %

Показатели	2012	2013	2014	Абсолютные откл., руб.	Относительные откл.,%
				2013	2014	2013	2014
R1	21,92	24,15	24,2	+2,23	+0,05	+ 10,17	+0,21
R2	21,58	23,84	23,88	+2,26	+0,04	+ 10,47	+0,17
R3	6,79	7	7,78	+0,21	+0,8	+3,09	+11,14
R4	5,94	6,7	7,1	+0,76	+0,4	+ 12,79	+ 5,97
R5	6,33	7,23	7,7	+0,9	+0,47	+ 14,22	+ 6,5



В целом по предприятию наблюдается небольшое увеличение показателей рентабельности. Наибольшая прибыль на единицу реализованного (проданного) товара получена в 2014 году и составила 24,2 руб. в среднем на единицу реализованного товара, наименьшая прибыль получена в 2012г - 21,92 руб. получило предприятие в среднем на единицу реализованного ( проданного) товара. Показатели рентабельности бухгалтерской и чистой рентабельности практически находятся на одном уровне и имеют невысокие показатели. В 2014 г. имущество предпринимателя использовалось наиболее эффективно, так как на 1 рубль используемого имущества в среднем приходится 7,1 рубля чистой прибыли. Наименее эффективно имущество использовалось в 2012 г. - в среднем на 1 рубль имущества предприятия пришлось 5,94 рублей чистой прибыли. Также с 2012 по 2014гг наблюдается увеличение эффективности использования собственного капитала на 14,22 % в 2013г по сравнению с 2012г и на 6,5% соответственно в 2014 по отношению к 2013г. Наименьшая эффективность использования собственного капитала наблюдается в 2012 г. - мы в среднем получили 6,33 руб. чистой прибыли с каждого вложенного рубля собственных средств.

2.3 Порядок разработки инвестиционной стратегии

Инвестиционная стратегия -- система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет:

- приоритеты направлений инвестиционной деятельности;

- формы инвестиционной деятельности;

- характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;

- последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей предприятия;

- границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;

- систему формализованных критериев, по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает:

- постановку целей инвестиционной стратегии;

- оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения;

- выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;

- поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации его инвестиционной деятельности.

Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к изменениям его экономического развития.

Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения объектов стратегического управления предприятия. К таким объектам относится инвестиционная деятельность:

- предприятия в целом;

- стратегической зоны хозяйствования;

- стратегического центра.

Стратегическая зона хозяйствования представляет собой самостоятельный хозяйственный сегмент в рамках предприятия, осуществляющий свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общим спросом или общностью используемого сырья, технологий.

Стратегический инвестиционный центр -- самостоятельная структурная единица предприятия, специализирующаяся на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдельных стратегических зон хозяйствования.

В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного развития предприятия. Разработанная инвестиционная стратегия:

- обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития предприятия;

- позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия;

- позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал и активно маневрировать инвестиционными ресурсами;

- обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, которые неизбежно возникают в процессе изменений факторов внешней рыночной инвестиционной среды;

- позволяет прогнозировать возможные варианты развития внешней инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных факторов на деятельность предприятия;

- обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, тактического (текущего) и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия;

- отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;

- определяет соответствующую политику инвестиционной деятельности в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.

Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основных критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления предприятием и его организационной культуры.

2.4 Разработка и реализация инвестиционного проекта развития ИП Гришаева

Учитывая тот факт, что из года в год прибыль ИП Гришаева растет, можно предположить (а тем более данное предположение подкреплено данными бухгалтерской отчетности предприятия), что деятельность данного индивидуального предпринимателя весьма эффективна, а следовательно - ее необходимо расширять.

Планирование инвестиционного развития, как описано в предыдущем подпункте второй главы выпускной квалификационной работы, - весьма сложное и ответственное мероприятие.

Учитывая, что помещение, в котором располагается продуктовый магазин ИП Гришаевой находится в собственности, то этот факт можно использовать для инвестиционного развития предприятия.

Известно, что для расширения инвестиционной деятельности, которая должна будет способствовать расширению сбыта продукции предприятия, а следовательно, и повышению прибыли - необходимы денежные средства.

Учитывая тот факт, что, несмотря на рентабельную основную деятельность ИП Гришаева, собственных денежных средств, которые находятся в распоряжении предприятия, не достаточно для использования в инвестиционном развитии - организация вынуждена привлекать заемные средства. На текущий момент для предприятий малого бизнеса весьма проблематичным является привлечение кредитных ресурсов.

Тот факт, что помещение магазина находится в собственности, а сама деятельность предприятия является рентабельной на протяжении достаточно длительного времени (что подтверждается финансовыми показатели) - для ИП Гришаева представляется вполне разумным взять кредит под залог имеющегося в собственности помещения магазина и использовать этот кредит для приобретения еще одного объекта недвижимости, который организация также может использовать под магазин.

Учитывая тот факт, что для подобных операций с недвижимостью необходимо достаточно глубоко знать структуру и специфику рынка, предлагается привлечь в качестве консультантов специалистов компании КО ИНВЕСТ, которая специализируется на оценке собственности.

Далее рассмотрим возможности компании КО ИНВЕСТ, которые могут помочь ИП Гришаева в реализации задуманного проекта.

КО-ИНВЕСТ официально существует с 1991 года. Однако фактическое формирование интеллектуального фундамента фирмы произошло намного раньше. Идеи организации непрерывного мониторинга цен в строительстве, экономической оптимизации стоимости на подрядных торгах, создания системы укрупненных показателей и параметрических моделей стоимости, комплексной оценки проектов, владевшие нами на протяжении многих лет, стали в 90-е годы получать материальное воплощение. КО-ИНВЕСТ оказался подготовленным к выполнению задач, поставленных переходом экономики к рыночным отношениям.

По методике и при активном участии КО-ИНВЕСТ во всех регионах России, в Украине, Белоруссии, Казахстане и других государствах СНГ было организовано систематическое наблюдение за ценами в строительстве. Формируемые на этой основе информационно-аналитические бюллетени и справочная литература КО-ИНВЕСТ стали настольными книгами оценщиков, сметчиков, организаторов подрядных торгов, инвесторов и подрядчиков: Высокий уровень первоначального образования, значительный опыт работы в области проектирования и строительства, постоянное обучение, ориентация на мировые стандарты с учетом российской специфики позволило коллективу КО-ИНВЕСТ стать одной из ведущих компаний в Российской Федерации по предоставлению оценочных, инжиниринговых, и консультационных услуг, а также оказывает экспертно-консультационные услуги в области строительного инжиниринга, охватывая сферы проектно-сметной документации, качества выполненных работ, осуществление технического надзора за ведением строительства и выполнение функций заказчика, ведет активную работу по накоплению и систематизации строительной и стоимостной информации, издательскую деятельность.

Миссия КО-ИНВЕСТ реализуется в установлении высоких стандартов при предоставлении услуг клиентам в сферах оценочной деятельности, строительного инжиниринга, проведения исследовательских работ и консалтинга на основе использования в полной мере способностей, возможностей и складывающихся корпоративных традиций.

Коллектив компании ориентирован на достижение и поддержание лидирующих позиций во всех сферах своей деятельности на основе соответствия нашего качества работы требованиям клиентов, работая инициативно и добросовестно, предоставляя услуги, основанные на независимом суждении.

Компания формирует атмосферу взаимного уважения на основе прямого обмена мнениями, что позволяет привлекать к работе высококвалифицированный персонал, нацеленный на выполнение миссии компании.

Сегодня КО-ИНВЕСТ объединяет лучших специалистов из 70 регионов России и стран СНГ.

В состав компании входят:

- ООО «КО-ИНВЕСТ»;

- ООО «КО-ИНВЕСТ-Экспертиза»;

- ООО «Издательский Дом «Опцион».

Филиалы КО-ИНВЕСТ в г. Самара, г. Ростов-на-Дону, и г. Брянск.

Сеть партнерских компаний и представительств в городах:

Санкт-Петербург

Иркутск

Екатеринбург

Хабаровск

Пермь

Нижний Новгород

Уфа

Калининград

Ижевск

Омск

Казань

Волгоград

Воронеж

Мурманск

Краснодар

Сочи

Оренбург

Ульяновск

Алма-Аты

Павлодар

ООО «КО-ИНВЕСТ» является лауреатом конкурса, проводимого Российской Гильдией Риэлторов, «Профессиональное признание 2007» в номинации «Лучшая оценочная фирма 2007». В 2009 году компания стала Лауреатом «Национальной премии`09 в области аудита, оценки, экспертизы и консалтинга».

По итогам работы за последние 5 лет по данным экспертно-аналитической компании «ЮНИПРАВЭКС» нашей компании присвоен рейтинговый индекс - высшая категория надежности среди оценочных компаний России. По итогам деятельности за 2009 год Группа компаний «КО-ИНВЕСТ» вошла в список крупнейших компаний, работающих на российском рынке оценки, рейтинг опубликован Рейтинговым Агентством «Эксперт РА» в журнале «Деньги» №29 за 2010 год. В «Рейтинге делового потенциала оценочных компаний России» по итогам деятельности за 2009 год, опубликованного Рейтинговым Агентством «Эксперт РА» (журнал «Эксперт» №26 за 2010 год), ООО «КО-ИНВЕСТ» занимает 9 место.

Свидетельством нашего профессионализма служат награды и итоги рейтингов :

КО-ИНВЕСТ стабильно занимает лидирующие места в рейтинге оценочных компаний агентства «Эксперт РА» на протяжении последних нескольких лет

Двукратный лауреат премии «Лучшее издание для оценщиков»

Общая численность сотрудников - 87 человек, в составе которых:

2 академика Международной академии экономики и управления в строительстве

Доктора и кандидаты технических и экономических наук

В компании КО-ИНВЕСТ работают 24 специалиста в области оценки, имеющих сертификаты Американского общества оценщиков, Королевского общества оценщиков Великобритании, Европейской группы ассоциаций оценщиков (TEGOVA), Российского общества оценщиков. В том числе 18 оценщиков, являютщихся членами саморегулируемых организаций оценщиков.

Высокий профессиональный уровень сотрудников позволил компании КО-ИНВЕСТ стать одним из лидеров по предоставлению оценочных, инжиниринговых, и консультационных услуг в России.

Исходя из информации, которая изложена выше, а также исходя из огромной компетенции в вопросах оценки и репутации, которую компания КО-ИНВЕСТ имеет на рынке - можно с уверенность сказать, что ИП Гришаева следует воспользоваться ее услугами при осуществлении своего инвестиционного развития по приведенному выше плану.

В завершение второй главы выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы.

ИП Гришаева представляет собой коммерческое представляет собой коммерческое предприятие, которое функционирует как индивидуальный предприниматель.

ИП Гришаева осуществляет розничную торговлю продуктами питания и сопутствующими товарами.

Анализируя показатели экономической деятельности ИП Гришаева можно сделать вывод о том, что на протяжении трех лет, согласно финансовой отчетности организации, данное предприятие имеет прибыль и является рентабельным.

Разработка инвестиционной стратегии представляет собой достачно ответственный и трудоемкий процесс.

Тот факт, что помещение магазина находится в собственности, а сама деятельность предприятия является рентабельной на протяжении достаточно длительного времени (что подтверждается финансовыми показатели) - для ИП Гришаева представляется вполне разумным взять кредит под залог имеющегося в собственности помещения магазина и использовать этот кредит для приобретения еще одного объекта недвижимости, который организация также может использовать под магазин.

Учитывая тот факт, что для подобных операций с недвижимостью необходимо достаточно глубоко знать структуру и специфику рынка, предлагается привлечь в качестве консультантов специалистов компании КО ИНВЕСТ, которая специализируется на оценке собственности.

Исходя из огромной компетенции в вопросах оценки и репутации, которую компания КО-ИНВЕСТ имеет на рынке - можно с уверенность сказать, что ИП Гришаева следует воспользоваться ее услугами при осуществлении своего инвестиционного развития по предложенному плану.



Заключение

В заключение выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы.

Ориентированность на максимальную близость к клиенту создала необходимость для организация совершить переход к децентрализованным и горизонтальным структурам. Процесс приятий управленческих решений при условии существования в организации децентрализованной системы способствовал повышению потребности в информационном обеспечении процессов товарного производства и оказания услуг. Сложилась необходимость предоставления третьей стороне более подробного информационного обеспечения. Исходя из сложившихся условий, становится объективной необходимость обеспечения безупречного функционирования информационного обеспечения.

Применение информационных технологий несет в себе целью снижение неблагоприятного влияния организационной сложности предприятия. В прошлом, достижение подобной задачи обеспечивалось тем, что на компьютеры возлагалась необходимость осуществлять сложные вычисления и обрабатывать большие объемы документации. В сегодняшней ситуации уделяется внимание тому, чтобы совершенствование постоянно усложняющихся горизонтальных и вертикальных моделей взаимосвязи происходило с использованием новых технологий коммуникации.

При рыночной организации хозяйствования, информационные технологии представляют собой основу деятельности по управлению организацией. Успешность ведения предпринимательской и коммерческой деятельно организации находится в прямой зависимости от развития центров справочной информации с коммуникационными связями для электронного обмена данными, создания банков данных рынка услуг и товаров, служб, связанных с управлением занятостью и трудом, систем, обеспечивающих информатизацию розничной и оптовой торговли, а также с развитием биржевых, банковских и муниципальных информационных систем.

Современную информационную технологию управления организацией можно рассматривать в качестве процесса, который включает в себя четко регламентированные правила, которые касаются выполнения тех или иных действий над информационными потоками, которые имеют место быть системе информации экономического объекта. Целью всех этих процессов является выбор управленческого решения, которое является оптимальным исходя из основной функции любого хозяйствующего субъекта, которая заключается выпуске продукции и оказании услуг, обеспечивающих приемлемые для предприятия экономические результаты.

Сфера торговли представляет собой весьма динамично развивающуюся сферу коммерческой деятельности. В связи с этим в данной сфере присутствует большое количество программных продуктов, которые способствуют эффективности функционирования хозяйствующего субъекта.

ИП Гришаева представляет собой коммерческое представляет собой коммерческое предприятие, которое функционирует как индивидуальный предприниматель.

ИП Гришаева осуществляет розничную торговлю продуктами питания и сопутствующими товарами.

Анализируя показатели экономической деятельности ИП Гришаева можно сделать вывод о том, что на протяжении трех лет, согласно финансовой отчетности организации, данное предприятие имеет прибыль и является рентабельным.

Разработка инвестиционной стратегии представляет собой достачно ответственный и трудоемкий процесс.

Тот факт, что помещение магазина находится в собственности, а сама деятельность предприятия является рентабельной на протяжении достаточно длительного времени (что подтверждается финансовыми показатели) - для ИП Гришаева представляется вполне разумным взять кредит под залог имеющегося в собственности помещения магазина и использовать этот кредит для приобретения еще одног...