Анализ работы предприятия в системе QlikView

Анализ особенностей структурно-функциональной конструкции информационной системы Service Desk. Схема организации телефонной связи по всем обслуживаемым объектам. Характеристика основных проблемных пунктов в организации бизнес-процессов предприятия.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2019
Размер файла 5,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

На многих производственных предприятиях используются различные информационные системы, затрагивающих тот или иной рабочий процесс: СУБД, бухгалтерская система, система электронного документооборота и пр.

Однако почти всегда присутствуют какие-либо недочеты в работке ИС, от чего страдает эффективность и качество производства.

В данной работе рассматривается предприятие ООО ”Евраз Техника”, являющееся объектом исследования, и его производственные процессы в рамках информационной системы SD. Целью являлось создание приложения, которое могло бы усовершенствовать бизнес-процесс данной организации и повысить эффективность его работы.

Обоснованием выбора темы исследования можно считать необходимость дополнения ИС исходя из детального изучения бизнес- процессов данной организации и выявление недостатков, которые вполне можно сгладить или устранить, применив знания работы с системой Qlik View.

Приложение создавалось в системе QlikView. Основной его задачей является создание карты, на которой можно увидеть обслуживаемые компанией объекты, линии передач, а также просматривать результаты работы, ее эффективность и характеристики рабочих процессов при выборе определенных опций в настройках.

Работа состоит из 4 частей, в которых соответственно описываются: структура предприятия, причины создания приложения, макет приложения и его реализация.

Цель работы - проанализировать работу производственного предприятия “Евраз Техника”, информационную систему, поддерживаемую в данной организации, HP Open View Service Desk, в поддержку данной системе спроектировать и создать приложение на платформе QlikView.

Соответственно, объектом исследования является предприятие “Евраз Техника”, а также его информационная система HP Open View Service Desk.

Итак, задачи исследования:

- изучена структура и бизнес-процессы предприятия

- изучена информационная система SD

- собраны входные данные для приложения

- создан макет приложения

- по макету реализовано приложение в системе QV

1. Описание предметной области

1.1 Характеристика структуры предприятия

Рассматриваемое в данной работе предприятие - Евраз Холдинг, в состав которого входят угледобывающие, металлургические, предприятия IT и связи в разных регионах страны и за ее пределами.

В данной работе рассмотрена работа организации Евраз-Техника, оказывающие услуги связи и IT. Центральное руководство находится в Москве, при этом в каждом регионе, где располагается сеть промышленных предприятий, входящих в Холдинг, располагается подразделение Евраз-Техники, оказывающего услуги по обслуживанию телекоммуникационного оборудования и обеспечению его бесперебойной эксплуатации, ранее упомянутым организациям (после называемых организациями-заказчиками).

Структура данного предприятия такова: оно состоит из нескольких отделов с определенной функциональной нагрузкой, начальников отдела и около 10 специалистов на каждый отдел. За каждым отделом закреплены оборудование и соответствующие объекты, принадлежащие промышленным предприятиям, входящих в Холдинг, и каждый отдел занимается их техническим обслуживанием. Регулирует работу отделов Управление магистральных сетей и систем голосовой связи.

Объединяющим звеном между подразделением Евраз-Техника в Сибири и главным центром данной организации в Москве является ЦИТИиСС (Центр ИТ-инфраструктуры и систем связи "Сибирь" далее -“Центр”). В него входят:

- Отдел управления сервисами и активами

- Управление эксплуатации серверной ИТ-инфраструктуры

- Управление магистральных сетей и систем голосовой связи

- Управление поддержки клиентских устройств

- Отдел по информационной безопасности

Приложение построено на основе данных информационной системы Service Desk в рамках одного региона - Сибирь - где обслуживанием оборудования занимаются следующие отделы: линейный (ОСиОЛМС ЮКУ - отдел строительства и обслуживания магистральных линий связи, далее - “линейный отдел”), АТС (ООАТС УО ЮКУ - отдел обслуживания автоматических телефонных станций удаленных объектов, далее - “АТС”), АТС и СП (отдел автоматических телефонных станций и систем передачи).

Специфика работы отделов:

От предприятия-заказчика услуг поступают заявки на обслуживание оборудования в определенный отдел, после чего формируется рабочее задание для рабочей группы, состоящей из специалистов данного отдела.

В бизнес-процессах организации рассматриваются участники, занимающие следующие должности:

- Начальник Центра ИТ-инфраструктуры и систем связи "Сибирь"

- Начальник Управления магистральных сетей и систем голосовой связи

- Начальник Отдела

- Специалисты

Содержание видов работ отдела АТС

Регламент №1

· Обработка журнала аварий.

· Рестарт.

· Дамп.

· Программирование.

· Вывод данных тарификаторов.

· Включение и контроль ежедневных раппортов (РУК- предприятия Угольной Компании)

· Обработка заявок и инцидентов

· Контроль состояния цифровых трактов в зоне обслуживания отдела

· Контроль состояния электропитания на удаленных объектах

· Контроль работоспособности удаленных выносов АТС «Сокол»

· Контроль работоспособности оборудования РРЛ на ПРС (ш.Алардинская, ш.Осинниковская, Казанки, ш.Усковская, ш.Ерунаковская-8)

· Проверка работоспособности АТС (РМО) ЦУС РУК

· Проверка работоспособности АТС на предприятиях РУК

· Проверка телефонной связи, организованная по VoIP шлюзам

· Проверка прямых связей между Управлением ОАО «Кузнецкпогрузтранс» и удаленными примыканиями (8 примыканий).

· Проверка оборудования СОРМ

· Проверка прямых связей с отрядами ВГСЧ

· Выполнение работ по плану ликвидации аварий по «Списку №1» при авариях и учебных тренировках на предприятиях РУК

· Прием заявок, расследование и устранение повреждений на удаленных АТС совместно с поверхностными и подземными линейными монтерами

· Проверка работоспособности оборудования, обеспечивающую запись диспетчерских разговоров на Филиалах РУК

· Вывод на внешние носители записей диспетчерских разговоров по запросу службы безопасности.

Регламент №2

· Отключение оборудования.

· Демонтаж активного оборудования.

· Монтаж активного оборудования

· Пуско-наладочные работы

· Верхолазные работы

· Коррекция программы на АТС ЦУС РУК в процессе текущей эксплуатации

· Ремонт активного оборудования связи.

· Чистка оборудования в помещении аппаратной связи:

o разборка корпуса

o удаление пыли, грязи

o сборка корпуса

· Планово-профилактические работы

· Планово-профилактические работы на антенно-мачтовых сооружениях (оборудование связи)

· Проверка работоспособности.

Содержание видов работ линейного отдела

Ремонт телефонного кабеля, проложенного внутри помещения

Ремонт телефонного кабеля, проложенного на электрокабельных эстакадах совместно с электрическими кабелями

Монтаж телефонного кабеля

Ремонт/замена оптического кабеля, проложенного на электрокабельных эстакадах совместно с электрическими кабелями

Ремонт/замена оптического кабеля по столбовым опорам

Начальник отдела - положения из Должностной инструкции:

Задачи

Основными задачами начальника отдела являются:

Обеспечение бесперебойной и безаварийной эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования телефонной связи.

Обеспечение безопасных условий труда подчиненного персонала при выполнении работ.

Обязанности

Начальник отдела обязан:

Обеспечивать качественную техническую эксплуатацию и ремонт всех АТС и систем передачи, а также осуществлять контроль за полным и эффективным использованием и правильной эксплуатацией автоматических телефонных станций и систем передачи на предприятиях Заказчика и сторонним организациям.

Обеспечивать:

Разработку годовых и месячных графиков профилактических осмотров и плановых ремонтов оборудования, выполнение утвержденных графиков профилактических осмотров и плановых ремонтов оборудования, соблюдение единой системы работы по уходу, надзору и эксплуатации оборудования.

На основании заявок, подготовленных специалистами, составлять месячные и годовые заявки на запчасти, аппаратуру, оборудование и материалы.

Контролировать ежемесячное обеспечение АТС запчастями, оборудованием и материалами, вести их учет и своевременное списание.

Составлять годовые и месячные планы работ по текущему содержанию и капитальным ремонтам устройств на телефонных станциях.

Постоянно анализировать работу телефонных станций, итоги работы по охране труда и информировать персонал о недостатках в работе коллектива и задачах на следующий месяц.

Обеспечивать порядок, пожарную безопасность в аппаратных, правильную эксплуатацию оборудования, находящегося в них.

Вести учет установленного оборудования и ежемесячно представлять данные об изменениях его количества в технический отдел Управления.

Ежедневно докладывать Начальнику Управления о проделанной работе и о состоянии охраны труда в отделе.

В течение рабочего дня информировать сменного специалиста отдела АТС и систем передачи о своем местонахождении и передвижении.

Проводить сменно-встречные собрания.

Анализировать и вносить предложения по качеству предоставляемых услуг.

Выполнять задания и поручения начальника Управления, Центра в рамках своей компетенции.

Распределять обязанности среди подчиненных работников, определять им функции, участвовать в разработке инструкций по охране труда, должностных и рабочих инструкций на подчиненный персонал, обеспечивать ими работников.

Начальник Управления магистральных сетей и систем голосовой связи Центра ИТ-инфраструктуры и систем связи «Сибирь» ООО «ЕвразТехника» - положения из Должностной инструкции:

Задачи

Основными задачами начальника отдела являются:

Организация работ по строительству новых магистральных линий связи.

Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы линейно-кабельных сетей и сооружений, магистральных и распределительных линий связи.

Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных задач, организация оперативных устранений последствий аварий и инцидентов на кабельных линиях связи.

Обязанности

Начальник отдела обязан:

Обеспечивать качественную эксплуатацию и обслуживание линейно-кабельных сооружений связи, выполнение ремонтных и профилактических работ работниками отдела в установленные сроки, а также осуществлять контроль за полным и эффективным использованием и правильной эксплуатацией внедренных сооружений на предприятиях Заказчика и сторонних организациях.

Организовывать:

Разработку в установленном порядке инструкций и правил пользования устройствами связи, диспетчеризации.

Обеспечивать:

Разработку годовых и месячных графиков профилактических осмотров и плановых ремонтов оборудования, выполнение утвержденных графиков профилактических осмотров и плановых ремонтов оборудования, соблюдение единой системы работы по уходу, надзору и эксплуатации оборудования.

Обеспечивать выполнение капитальных ремонтов линий связи, кабельных колодцев, прокладку вновь создаваемых кабельных линий связи.

Лично руководить и возглавлять работы по устранению аварий на наиболее сложных либо важных участках кабельных линий, либо вновь прокладываемых.

Обеспечивать:

- обозначение кабелей связи в кабельных колодцах;

- оборудование кабельной шахты Управления;

- контроль за состоянием кабелей находящихся под давлением, с отметкой в журнале (графике);

- обозначение кабельных трасс на территориях Заказчика.

На основании заявок, подготовленных мастерами, составлять месячные и годовые заявки на запчасти, аппаратуру, оборудование и материалы.

Постоянно анализировать работу отдела, подводить итоги работы по охране труда и информировать персонал о нарушениях правил ОТ и ТБ, несчастных случаях, произошедших на промышленных площадках Заказчика, недостатках в работе коллектива и задачах на следующий месяц.

Вести учет установленного оборудования и ежемесячно представлять данные об изменениях его количества в технический отдел Управления.

Ежедневно докладывать начальнику Управления о проделанной работе и о состоянии охраны труда в отделе.

Проводить сменно-встречные собрания.

Рис. 1. Схема организации телефонной связи по всем обслуживаемым объектам

На представленной выше схеме отображены обслуживаемые объекты на каждом из которых установлено оборудование, обслуживаемое отделами АТС, АТС и СП, а также магистральные линии передач, ответственным за поддержание эксплуатации которых является линейный отдел.

Описание компании-заказчика:

Компанией-заказчиком услуг IT и связи является входящее в Евраз-Холдинг предприятие АО “Распадская Угольная Компания”.

“Евраз Техника” осуществляет услуги IT и связи следующих видов объектов: шахты, ремонтно-механические заводы, строительно-монтажное управление, обогатительные фабрики (обогащение угля), транзитные узлы связи (антенно-мачтовые сооружения), ВОЛС (волоконно-оптические линии связи), РРЛ (радио-релейные линии связи).

Отдельно “Евраз Техника” оказывает услуги по наряд-заказу от ЗСМК (Западно-Сибирский Металлургический комбинат).

К договору составляется наряд-заказ между двумя сторонами, где согласовываются виды услуг, их стоимость. В конце каждого месяца согласно актам выполненных работ, производится оплата за услуги заказчиком.

1.2 Описание информационной системы предприятия

Передача и обработка информации организации Евраз-техника, занимающегося обслуживанием оборудования и телекоммуникационных сетей, а также абонентов данной организации в лице предприятий Евраз Холдинга, которым принадлежит обслуживаемое оборудование, происходит в информационной системе HP OpenView Service Desk (далее - Service Desk), которая является и базой данных, содержащей информацию об имеющемся оборудовании, и системой для передачи сообщений от фирмы-заказчика услуг к организации, предоставляющей услуги связи и по обслуживанию оборудования, а также для автоматического формирования заявок, называемых инцидентами. По каждой заявке формируется рабочее задание от организации, предоставляющей услуги связи.

Пользователи Service Desk:

Начальники отделов, специалисты - создание рабочих заданий по заявке, инциденту, закрытие выполненной заявки.

Абоненты обслуживаемой сети объектов, на которых находится оборудование.

Изменения в информационную систему вносятся начальником отдела либо сотрудником специально уполномоченного на техническим отделом.

Рис. 2. Структура передачи данных в Service Desk

Структурно-функциональная конструкция Service Desk:

· прием сообщений со стороны объекта, которому принадлежит оборудование - заявок

· формирование инцидентов

· формирование обслуживающим подразделением рабочей группы в рамках данного отдела

· запись и хранение информации об оборудовании и объектах

Рассматриваемые объекты:

Заявки: поступают от абонентов корпоративной сети предприятия на изменение номеров, о повреждении оборудования, на обслуживание, от сторонних организаций (не входящих в холдинг, но обслуживаемых подразделением IT и связи). Существует три вида приоритета по заявкам: “стандартный”, “высокий” и “отсутствует” - в зависимости от него для каждой заявки определено следующее время ее выполнения:

“стандартный” приоритет - 3 дня

“высокий” приоритет - 2 дня

“отсутствует” - 4 дня

Рабочее задание: формируется начальником того отдела, на который поступила заявка - по нему проводится работа назначенными специалистами и в случае успешного выполнения работы рабочее задание закрывается, иначе - при открытии проблемы по данной заявке предыдущее рабочее задание закрывается и открывается новое - уже с привязкой к проблеме.

Инциденты: автоматически генерируются в системе при повреждении какого-либо оборудования, отсутствии регулярно предоставляемо услуги.

Оборудование и объекты: вся информация об оборудовании хранится в Service Desk под КЕ (конфигурационными единицами), в профиле каждого оборудования прописано его местонахождение в виде привязки к определенному объекту.

Проблемы: заявки, которые в силу каких-либо причин нельзя вовремя выполнить, повторяющиеся инциденты, устранение инцидентов без определения корневой причины их возникновения. Работа с этими заявками проходит следующим образом: регистрация проблемы, исследование проблемы, устранение проблемы либо, при условии невозможности ее устранения переводится в статус “отслеживаемой”, при этом рабочие задания для нее закрываются.

Наглядно структура Service Desk выглядит следующим образом:

Рис. 3

Для таблиц во вкладке “Рабочие задания” можно настроить отбор данных по следующим критериям:

-за вчерашний день

- за неделю

- за месяц

- за сегодняшний день

- за предыдущие 30 дней

- не устраненные

- инициированные мною

- работы на группу: за неделю, за месяц, за 30 дней

- работы на специалиста: за сегодня, за неделю, за месяц

Рис. 4

Для таблиц во вкладке “Заявки”:

- все заявки

- нерассмотренные заявки

- открытые заявки на группу

- заявки назначенные мною

- не устраненные заявки

- принятые или закрытые вчера

- принятые или закрытые сегодня

- принятые сегодня и не закрытые

- регистрация в прошлом месяце

- регистрация в этом месяце

Рис. 5

Для таблиц во вкладке “Инциденты”:

- за неделю

- за сутки

- открытые

Вкладка “Инциденты” (в расширенном поиске: открытые, за неделю)

Атрибуты таблицы

- номер инцидента

- дата открытия

- дата закрытия

- конфигурационная единица

- категория

- статус

- рабочая группа

Вкладка “Заявки” (в расширенном поиске: все заявки)

Атрибуты таблицы

- номер заявки

- дата начала

- дата окончания

- статус

- рабочая группа

- сотрудник

- конфигурационная единица

- контактные данные

- описание

- крайний срок обслуживания

- отправитель

Вкладка “Рабочие задания” ( в расширенном поиске: за месяц-группа-открытые, закрытые)

Атрибуты таблицы

- номер рабочего задания

- дата открытия

- дата закрытия

- конфигурационная единица

- статус

- рабочая группа

- сотрудник

- запросивший

- информация

- описание

Для перехода в базу данных Конфигурационных единиц - переход по вкладке CMDB, затем - по вкладке конфигурационные единицы.

Данные представляются перед пользователем в виде таблиц и иерархических структур.

Расширенный поиск осуществляется по следующим критериям:

- таблица

- иерархический поиск

Рассмотрим данные по критерию “Таблица”:

Для каждого отдела выбирается тип оборудования, при выборе любого открывается таблица, содержащая следующие атрибуты:

- конфигурационная единица оборудования

- название оборудования

- статус

- рабочая группа

- категория

- описание

- заметки

- комната/помещение

Рис. 6

Вкладка “Проблемы”

Выбираемые категории данных:

-регистрация

-планирование

-исследование

-отслеживание

-устранение

-закрытие

-закрыты

Рис. 7

На вкладке “Проблемы” открывается окно с предлагаемыми по выбору категориями, переводящими пользователя к соответствующей таблице.

Рис. 8

На картинке выше показана одна из открытых таблиц, в ней указываются следующие столбцы:

- ID Заявки, по которой была создана проблема

- Дата создания

- Регистратор

- Описание проблемы

- Конфигурационная единица (наименование оборудования)

- Сотрудник, которому направлена для решения проблема

2. Обоснование создания приложения

2.1 Бизнес-процессы на предприятии

информационный бизнес функциональный

На предприятии существуют проблемы в контроле работы рабочих групп и визуализации результатов. Основные проблемные пункты в организации работы предприятия:

1. трудоемкой является задача найти, кто и где работает, на каких объектах

2. большие расстояния между объектами, некомпактность представления об их сети

3. сколько повреждений было у данного оборудования, сколько и какие работы проводились данным специалистом

4. нет обобщенности функциональной структуры предприятия

5. нет визуального представления о работе предприятия

Каждую неделю проводится начальником Центра совещание, на котором идет обсуждение проблем, инцидентов, их решения и результаты работы. По данным из Service Desk сложно судить о ситуации и проводить анализ работы. Поэтому требуется такое программное решение, которое обеспечило бы простоту доступа ко всем данным, особенно для тех сотрудников предприятия, кто плохо знаком со схемой объектов и оборудования.

Формы задействования информации из Service Desk:

1. совещания - технические советы

2. управление конфигурациями - обсуждение по вопросам переписи имеющегося оборудования и внесение его в базу Service Desk

3. ежедневные стандартные обращения к имеющимся данным

Технический совет с участием ответственных по основным вопросам рабочего процесса: начальник центра, начальник управления, начальники отделов и иногда главные специалисты. Происходит по программе Lync. За информацией ведется показ-трансляция в Service D. Просмотр статистики, ситуации с заявками, инциденты. Происходит обсуждение производственных вопросов и принятие по ним решений.

Управление конфигурациями - сбор и внесение информации по объектам и рассмотрение их связей. Просмотр связей оборудования для быстрого нахождения повреждений, обмен информации.

Под стандартными обращениями к системе Service Desk понимается поиск информации, связанной с основными структурными единицами рабочего процесса: заявки, рабочие задания, инциденты, база оборудования и объектов, специалисты - а также внесение изменений и выгрузка нужных данных в формате Excel для дальнейшей обработки и сбора статистики.

Рис. 9. Схема стандартного рабочего процесса в Service Desk в рамках отдела

Рис. 10. Бизнес-процесс по проведению совещаний (или технических советов)

2.2 Требования к приложению

Для устранения существующих недостатков в получении и обработке информации о работе предприятия необходимо соблюсти следующие критерии:

1. обеспечение видимости результатов работы сотрудников

2. визуализация местонахождения объектов

3. возможность видеть, где и на каком объекте находится оборудование, сколько инцидентов приходится на него за данный период, какие заявки были переданы на него и кто ими занимается, а также сбор и показ статистики в соответствии с выбираемыми критериями

Открыв приложение человек должен видеть карту с объектами, мог выбрать из списка специалиста, инцидент, заявку или оборудование и просмотреть, на каком объекте что произошло, когда, сколько времени ушло на решение и решена ли проблема.

Также необходимо собрать в одном месте статистику по устранению неполадок, количество заявок на одно оборудование.

Такой подход с участием приложения поможет видеть целостную картину происходящего без длительного поиска в базе данных и схемах, просмотра всех документов и сообщений. Получится интерактивная работа по всем задействованным ступеням иерархий в рамках рассматриваемого предприятия.

Расписание процесса в общем виде по основным пунктам в рамках проведения совещания:

1. начало совещания в системе Lync

2. обращение с вопросом по заявкам, инцидентам, оборудованию к участникам совещания

3. обращение к приложению: выбор нужных опций (объектов, оборудования, рабочих групп и дат для просмотра статистики и местонахождения объектов)

4. Вопрос об управлении конфигурациями: все инвентаризированные единицы оборудования вносятся в базу в QlikView и отображаются на карте

5. Внесение новых данных и их перекомбинирование в рамках установленных функций приложения QlikView

Рис. 11. Бизнес-процесс “совещание” с учетом применения системы QlikView

Рис. 12. Бизнес процесс “стандартное обращение к данным” с учетом применения приложения в QlikView

Внедрение приложения как системы поддержки при принятии решения может ускорить процесс восприятия информации как управляющих, так и работников. С одной стороны, они получают всю подробную информацию, которая доступна им и в Service Desk. Однако форма становится более простой для поиска и понимания - визуальное представление объектов на карте, таблицы, диаграммы.

Эффективность от введения данной программы можно отследить на практике, соизмерив время, затрачиваемое на обсуждения в ходе совещаний, при поиске какой-либо информации постоянными пользователями - специалистами и начальниками отделов до и после использования системы.

Для достижения эффективности ее применения необходимо, чтобы программа была доступна к использованию при минимальных правилах использования, ее интерфейс был интуитивно понятен - по крайней мере не сложнее в использовании, чем Service Desk.

В описанных выше схемах по построению бизнес-процессов на предприятии было проведено сравнение эффективности, заключающееся в наблюдаемом упрощении организации процесса, при применении на практике можно получить реальные результаты и проверить такую гипотезу-предположение о полезности разработанной программы, выбрав в качестве показателя эффективности, как ранее упоминалось, время, поскольку оно является достаточно ограниченным и ценным ресурсом на в производственном процессе данного предприятия.

2.3 Выбор BI системы

Для создания приложения с нужными характеристиками и функциями была выбрана система из области Buissnes Intellegance (или BI система) - Qlik View. Причиной этому послужил ряд факторов, перечень которых приводится далее:

Выбор BI системы:

- возможность подключения к различным источникам данных (файлы Microsoft Excel, ODBC подключения, и многие другие источники данных). При этом есть возможность консолидировать данные из разных источников.

- используются ETL-средства - инструменты для извлечения данных, преобразования данных, обработки в соответствии с определенными правилами, комбинировании с другими данными и т.п., а также для загрузки данных, записи данных в хранилище или в другую базу. В дополнение к ETL, BI-системы включают в себя инструменты для работы с SQL (structured query language), позволяющие пользователям напрямую обращаться к данным через написание собственных функций и скриптов.

- инструменты многомерного анализа данных в реальном времени (например, OLAP технология), позволяющие агрегировать большие объемы данных, производить перекрестный анализ путем срезов массивов всей консолидированной информации.

- содержит встроенные инструменты для решения различных и разнообразных аналитических задач

BI-платформа предоставляет и пользователям, и разработчикам готовый набор инструментов для построения некой специфичной для той или иной области аналитической структуры, базирующейся на интуитивно понятных инструментах, функциях, встроенных в системе BI и которые пользователь может подготовить, дополнить или изменить (достаточно несложный язык написания скриптов/функций) для обработки и анализа своих данных и предоставить в пользование людям, не разбирающихся в процессах работы данной платформы и программировании.

Отсюда можно выделить те функции, которые необходимы для разработки приложения:

- написание собственных функций/скриптов для анализа данных

- визуализация данных - построение диаграмм, таблиц, карт - с интерактивным взаимодействием между построенными элементами и пользователем

- высокая скорость обработки больших массивов данных

- возможность создания простого для пользователя интерфейса работы с данными, предварительно подготовив инструменты их анализа - написание скрипта загрузки, пользовательских объектов в данной BI системе

- простое обновление данных из выбранного источника

Выбор Qlik View:

· - Представление данных в виде ассоциативной модели

Ассоциативная модель данных представляет собой таблицы, связанные по ключевым полям. Данная модель создается динамически в момент загрузки данных в QlikView, при этом поля с одинаковыми называниями ассоциируются друг с другом. При выборе пользователем значения в одной таблице автоматически выбираются все ассоциированные значения в других таблицах.

· Обработка запросов в оперативной памяти (in-memory), вместо использования реляционных СУБД

все данные (практически из любого источника) загружаются в память и доступны для мгновенного анализа в реальном времени.

В QlikView встроен собственный ETL-обработчик, поэтому можно грузить и обрабатывать любые данные. Некоторые другие BI платформы нуждается в возможности предварительного преобразования данных с целью их очистки.

· системы бизнес-анализа Business Discovery (вместо OLAP технологии) хранят транзакционные данные, и поэтому нет необходимости постоянно изменять модель/архитектуру данных.

· Есть достаточно широкие возможности создавать новые структуры данных, связи и зависимости, имеется более детальная и гибкая настройка анализа данных (если сравнивать, например с Tableau) - изменение данных на нижнем уровне доступа.

· Высокая скорость обработки данных (сравнивая с Power BI)

· Использование надстройки GeoQlik:

Построение интерактивной географической карты с возможностью построения на ней диаграмм, привязывания географических объектов из загруженных данных с помощью координат и их анализа по соответствующим загруженным данным.

Исходя из прописанных ранее требований к приложению, можно сказать, что данные особенности функционала BI систем, а именно выбранной системы QlikView, подходит в качестве среды для разработки приложения.

3. Проектирование структуры приложения

3.1 Описание функций приложения. Структура приложения

Приложение предназначено для визуализации работы Регионального центра эксплуатации информационных систем “Сибирь” - структурного подразделения “Евраз Техника”.

Основные функции приложения:

1. Быстрый доступ ко всем актуальным данным по нескольким настраиваемым пользователем характеристикам

2. Визуальное представление местоположения объектов на карте и отражение статистки по каждому из них

3. Возможность загрузки данных из системы Service Desk без промежуточной обработки

Имена структурных единиц, используемых в приложении:

o Оборудование - вмещает данные об обслуживаемом оборудовании, предоставляемые таблицей входных данных Конфигурационные единицы (КЕ), а именно - Имя конфигурационной единицы, код объекта.

o Конфигурационные единицы - учтенный в БД Service Desk объект ИТ-инфраструктуры, может быть элементом как аппаратной, так и информационной инфраструктуры

o Узел - Центральное помещение (или центральный объект), через которое проходят все линии передач, соединяющие все множество объектов

o Карта - отмечено местонахождение объектов и линии передач между ними, а также описательные характеристики, зависящие от комбинации выбираемых пользователем элементов списков

o Линии-соединения “Узел-Помещение” - магистральные линии передач, исходящих из центральной станции (“Узла”) к остальным, находящимся на объектах (“Площадках”)

o Списки и мультисписки: в них содержатся критерии, которые выбирает пользователь и которые влияют на содержимое карты - цифры, цвета и пр.

o Объект - общее наименование, данное тому или иному предприятию (шахте, филиал шахты завод и пр.) ООО “РУК”, на котором находится оборудование, связанное магистральными линиями в общей обслуживаемой сети связи (ВОЛС или РРЛ) и отображенное на географической карте в соответствии с координатами и совмещающее в себе понятия Площадка, Местонахождение, Помещение

o Площадка -юридический адрес Объекта (в таблице “Координаты” есть атрибут ПЛОЩАДКА - содержит сокращенное наименование объекта)

o Местонахождение - сокращенное имя Объекта

o Комната/помещение - наименование конкретного места на Объекте, где находится данное Оборудование

Обеспечение функций и задач осуществляется за счет следующих опций, входящих в приложение:

1. Поиск и просмотр заявок, инцидентов, рабочих заданий, проблем по следующим элементам данных, представленных в виде списков:

-оборудование

-объекты: помещение, местонахождение, площадка

-исполнитель

-рабочая группа

-проблемы

-заявитель

-рабочее задание

-заявки и инциденты

-даты: регистрации заявки/рабочего задания/проблемы

Составление мультипоиска с комбинацией критериев по следующим объектам данных:

-заявки

· Конфигурационная единица

· Зарегистрировал

· Приоритет

· Сотруднику

· Статус

· Фактическое начало

-оборудование

· Помещение

· Местонахождение

· Конфигурационная единица

· Рабочая группа

- проблемы

· Номер заявки

· Номер рабочего задания

· Дата регистрации

· Причина

· Решение

· Этап

-рабочие задания

· Номер рабочего задания

· Номер заявки

· Дата регистрации

· Дата завершения

· Объект

- конфигурационные единицы-оборудование

· Конфигурационная единица

· Местонахождение

· Адрес помещения

· Рабочая группа

· Вид оборудования

2. Связи объектов, оборудования на карте

Инциденты и заявки (Лист 1):

Рис. 13

Рабочие задания и проблемы.

3. Количественные характеристики по выбранным в списках пунктам

На карте, рядом с каждым с каждым объектом, выставляется число, обозначающее, в зависимости от выбора пользователя какой-либо вариант из заданного набора характеристик:

- Количество заявок

- Срок выполнения заявки

- Количество проблем

- Срок устранения проблемы

- Количество рабочих заданий

При этом для каждой характеристики выбирается объект применения и период (или только период):

1. Количество заявок

o На отдел

o На рабочую группу

o На оборудование

o На объект (помещение)

2. Количество проблем

o На рабочую группу

o На отдел

o На специалиста

3. Количество рабочих заданий

o На заявку

o На объект

o На оборудование

o На отдел

o На специалиста

Период выбирается по желанию пользователя.

Числа на карте устанавливаются только для одной характеристики, выбранной на данный момент времени.

Рис. 14. Связи между объектами данных в приложении

Множество элементов 1 объекта данных соответствует множеству элементов 2 объекта данных

Связь объектов данных один ко многим

Общая структура приложения:

Лист 1 - Статистика

На данной странице содержатся следующие элементы:

Карта: отображает объекты, линии передач между ними, актуальную и ретроспективную статистику по работе с заявками, значения для некоторых настраиваемыми пользователем категорий данных (см. ранее “ Количественные характеристики по выбранным в списках пунктам”). Объекты, выбранные из списка “Помещение” или соответствующие заявкам, выбранным из списка “Заявки”, специалистам, выбранных из списка “Специалисты”, занимающихся этим заявками, или, соответственно, рабочим группам, окрашены в цвета от красного до зеленого в зависимости от времени до окончания срока решения заявки.

Диаграммы на карте:

-число проблем на оборудование

-заявки по оборудованию

-процент заявок, выполненных вовремя

-количество заявок

-количество проблем

-количество оборудования

Линии:

-соединение Узла с Площадками (объектами)

Списки:

- Узел

- Площадка

-Приоритет заявки

-Статус оборудования

- Рабочая группа

Мультисписки:

- Статистика по проблемам

- Статистика по рабочим заданиям

- Статистика по заявкам

- Заявки, выполненные вовремя

- Конфигурационные единицы-оборудование

Значение страницы:

Она нужна для быстрой и целенаправленной оценки своей работы со стороны компании-исполнителя: просмотр, где и при каких обстоятельствах обнаружены неполадки и с каким оборудованием, кто занимается их устранением, какова предварительная оценка сроков исполнения заявки.

Лист 2 - Отслеживание

Элементы страницы:

Карта: отображает объекты, линии передач между ними, а также отмечает красным цветом те из них, обслуживание по заявке по которым было не выполнено или просрочено;

Показана актуальная статистика по устранению проблем по выбираемым пользователем критериям, статистика по качеству работы специалистов и рабочих групп. Также при выборе какой-либо рабочей группы из списка на карте указывается место ее работы на данный день, объекты, заявки от которых вошли в проблему для этой рабочей группы, окрашены в цвета от белого до желтого по мере срочности решения проблемы.

Списки:

- Узел

- Площадка

- Статус оборудования

- Статус заявки

- Приоритет заявки

Мультисписки:

o Рабочие задания

o Проблемы

o Конфигурационная единица (наименование оборудования)

o Заявки

o даты: открытия/закрытия

Таблицы:

-Открытые непросроченные заявки

- Просроченные и открытые заявки

- Рабочие задания на сегодня

- Заявки на сегодня

Значение страницы:

Создание второй страницы обусловлено необходимостью отдельно отслеживать производственный процесс рабочих групп и места, время возникновения проблем.

Данная страница может эксплуатироваться как компанией-заказчиком для контроля качества предоставления услуг, так и работниками отделов организации-исполнителя для оценки, планирования своих работ.

Создание макета карты:

1. Все объекты объединены в централизованную сеть - от узлового объекта, на котором находится центральный сервер линии передач, отходят оптоволоконные линии передач потока E1 до остальных объектов.

Для создания связей необходимо знать координаты мест - узла и объектов.

2. Лист 1

Опции карты:

- Просмотр количества заявок

По рабочей группе

По отделу

По объекту

По оборудованию за выбираемый пользователем период

- время работы над заявкой

-Просмотр количества рабочих заданий:

По рабочим группам

По специалистам

По отделу

· Вовремя выполненных

· Выполненных с опозданием

- выделение красным цветом тех объектов, по которым заявки (и, соответственно, рабочие задания) были просрочены - выделение проблем

- количество заявок/рабочих заданий по магистральным линиям передач

Лист 2

Опции карты:

- Объекты, заявки от которых просрочены и отправлены в проблемы, отмечены цветом - от белого до красного - по мере срочности решения, а также ставится число - время, за которое необходимо устранить повреждения оборудования

- Цвет линий от объекта к объекту также меняется от зеленого до красного по той же логике, что и с объектами - только в данном случае обозначаются повреждения линий передач.

- К каждому объекту привязывается число, отмечающее количество проблем по заявке:

o по рабочей группе

o по оборудованию

- для каждой рабочей группы, выбранной пользователем из списка указывается место ее работы - объект - на карте

- для рабочих групп выделение объектов зеленым цветом, по которым актуальны заявки

- указываются объекты, по которым есть рабочие задания/заявки на сегодняшний день

- указывается время, оставшееся до планового выполнения заявки - в зависимости от этого времени объекты отмечаются цветом от зеленого до красного по мере срочности исполнения.

Рис. 15

3.2 Определение пользователей приложения и их потребностей

По иерархической структуре ролей в организации:

1. Начальник Центра

Основной целью использования приложения является общее представление о работе каждого и отделов, а также организации в целом. Поэтому важными для него опциями в приложении будут: просмотр статистики по выполненным заявкам, проблемам:

o Количество поступаемых заявок

- по объектам

- по отделам

o Количество проблем по заявкам

- по отделам

o Время, за которое устраняются проблемы

- по отделу в среднем

- по каждой отдельной проблеме

2. Начальник управления магистральных сетей и систем голосовой связи

Также, как и начальник Центра должен отслеживать и контролировать работу отделов, но более детальным образом. Для него будут важны следующие показатели:

- количество заявок, требующих незамедлительного решения

- количество проблем по заявкам по отделам, по рабочим группам

- плановое время выполнения текущих заявок и соотнесение его с оставшимся временем до окончания этого срока

3. Начальник отдела

Контролирует работу специалистов отдела, ведет распределение рабочих групп, специалистов по заявкам, создавая рабочие задания. Сведения и данные, получаемые им из приложения:

- какие рабочие группы и специалисты где работают по заявкам, с каким оборудованием

- количество заявок по оборудованию, по объектам за определенный период

- срочность решения заявок на сегодняшний день

- количество и характер проблем и соотнесение их с рабочими группами, специалистами, объектами

4. Специалисты

Для них важна информация о заявках - какой приоритет, сроки исполнения, на каких объектах, какое оборудование находится в поломке, кто в какой рабочей группе, представление о расстоянии до объекта, сколько проблем и по каким заявкам.

Также важна информация о том, сколько времени осталось до лимита выполнения заявки, какое оборудование чаще всего указывается в заявках.

Им необходимо быстро по значимым и знакомым для них критериям (как те, что были перечислены выше) выявить нужную информации, не затрачивая времени на длительный поиск.

3.3 Входные данные приложения

Используемые в качестве входных данных таблицы выгружаются из системы Service Desk, а также таблицу, созданную для определения местоположения объектов, на которых находится оборудование, на карте - “Координаты”.

Набор таблиц был определен исходя из требований к приложению, описанных ранее и включающих структуру приложения - таблицы, списки, диаграммы - показателей и функций, а также данных, их структуры, уже имеющийся в БД Service Desk.

Таблица “Координаты”

Атрибуты таблицы:

Площадка - имена объектов, которым предоставляет услуги “Евраз Техника”

Широта (столбцы: ”ш” - для пользователя, “1” - для загрузки в систему)

Долгота (столбцы: ”д” - для пользователя, “2” - для загрузки в систему)

Рис. 16

Рис. 17

Содержит информацию об объектах, их географических координатах.

С помощью этих данных создается карта объектов, а также линии передач между ними.

Таблица “Заявки”

Атрибуты таблицы:

- Фактическое начало

- Фактическое окончание

- Статус

- Рабочей Группе

- Сотруднику

- Конфигурационная Единица

- Контактные данные

- Приоритет

- Описание

- До крайнего срока

- Зарегистрировал

Таблица “Оборудование и объекты”

Атрибуты таблицы:

- Категория

- Конфигурационная Единица

- Код Поиска

- Статус

- Принадлежность

- Цех/Подразделение/Организация

- Комната/Помещение

- Код объекта

Таблица “КЕ”

Атрибуты таблицы:

- Категория

- Местонахождение

- Код объекта

- Код Поиска

- Конфигурационная Единица Имя

- Комната/Помещение

- Статус

- Директория

- Рабочая Группа Админ.

Таблица “Площадка”

Атрибуты таблицы:

- Площадка

- Код объекта

Связи между атрибутами таблиц:

Конфигурационная Единица

Код объекта Код объекта

Площадка

Рис. 18

4. Создание приложения

4.1 Объекты приложения и их функции

Лист 1 - Статистика

Рис. 19

Объекты листа:

1. Карта

Рис. 20

На боковой панели окна объекта “Карта” назначены диаграммы со следующими измерениями:

- Процент заявок, выполненных вовремя

Рис. 21

- Количество проблем

Рис. 22

- Заявки по оборудованию

Рис. 23

- Оборудование

Рис. 24

- Число проблем на оборудование

Рис. 25

- Количество заявок

Рис. 26

- Время выполнения

Рис. 27

Списки:

Площадка

Рис. 28

Рабочая группа

Рис. 29

Конфигурационные единицы-Оборудование

Рис. 30

Статистика по проблемам

Рис. 31

Статистика рабочих заданий по рабочим группам

Рис. 32

Статистика заявок по рабочим группам

Рис. 33

Приоритет заявки

Рис. 34

Статус оборудования

Рис. 35

Таблицы:

Заявки, выполненные вовремя

Рис. 36

Лист 2 - Отслеживание

Рис. 37

Объекты листа:

Мультисписки:

Площадка

Рис. 38

Статус оборудования

Рис. 38

Таблицы:

Открытые непросроченные заявки

Рис. 39

Просроченные и открытые заявки

Рис. 40

Рабочие задания на сегодня

Рис. 41

Рабочие задания

Рис. 42

Заявки

Рис. 43

Проблемы

Рис. 44

Даты

Рис. 45

Приоритет заявки

Рис. 46

Статус заявки

Рис. 47

Объект листа “Карта”:

Рис. 48

- Плановое количество дней на работу по заявке

Рис. 49

- Рабочие задания на сегодня

Рис. 50

-Заявки на сегодня

Рис. 51

- Заявки

Рис. 52

- Оборудование

Рис. 53

- Рабочие задания

Рис. 54

-отображение магистральных линий передач

Рис. 55

-время выполнения заявки

Рис. 56

-оставшееся время до окончания работы

Рис. 57

Модель данных:

Рис. 58

Загрузочный скрипт:

SET ThousandSep=' ';

SET DecimalSep=',';

SET MoneyThousandSep=' ';

SET MoneyDecimalSep=',';

SET MoneyFormat='# ##0,00 ?;-# ##0,00 ?';

SET TimeFormat='h:mm:ss';

SET DateFormat='DD.MM.YYYY';

SET TimestampFormat='DD.MM.YYYY h:mm:ss[.fff]';

SET FirstWeekDay=0;

SET BrokenWeeks=1;

SET ReferenceDay=0;

SET FirstMonthOfYear=1;

SET CollationLocale='ru-RU';

SET MonthNames='янв;фев;мар;апр;май;июн;июл;авг;сен;окт;ноя;дек';

SET LongMonthNames='Январь;Февраль;Март;Апрель;Май;Июнь;Июль;Август;Сентябрь;Октябрь;Ноябрь;Декабрь';

SET DayNames='Пн;Вт;Ср;Чт;Пт;Сб;Вс';

SET LongDayNames='понедельник;вторник;среда;четверг;пятница;суббота;воскресенье';

LOAD ПЛОЩАДКА, раст, ш, [1], д, [2], F7

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\координаты.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is Лист1);

LOAD узел, ш1, [3], д1, [4]

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\координаты.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is Лист2);

LOAD узел, ПЛОЩАДКА

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\координаты.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is Лист3);

LOAD ПЛОЩАДКА, number

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\КЕ.xlsx] (ooxml, embedded labels, table is Лист1);

LOAD Категория, Местонахождение, number, [Код Поиска], [Конфигурационная Единица Имя],

[Комната/Помещение], Статус, Директория, [Рабочая Группа Админ.]

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\КЕ.xlsx] (ooxml, embedded labels, table is КЕ);

РабочиеЗадания:

LOAD ИСТОЧНИК, ID, ID_РАБОЧЕГО_ЗАДАНИЯ, ДАТА_РЕГИСТРАЦИИ, ДАТА_ЗАКРЫТИЯ, СТАТУС, КАТЕГОРИЯ,

ПРИОРИТЕТ, ОПИСАНИЕ, ИНФОРМАЦИЯ, ЗАЯВИТЕЛЬ, РЕШЕНИЕ, ИСПОЛНИТЕЛЬ, [Рабочая группа], ЧАСЫ

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\рабочие задания.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is [Данные_август 2017]);

LOAD ID, [Фактическое начало], [Фактическое окончание], [Рабочей Группе], Сотруднику,

[№ оборудования], [Контактные данные], Приоритет, Описание, [До крайнего срока],

Зарегистрировал, [Конфигурационная Единица Имя]

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\заявка1.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is Заявки);

Проблемы:

LOAD ID, [Дата регистрации], [Дата закрытия], [Крайний срок], [Время вып-ния], Дирекция,

[Центр исполнителя], [Управление исполнителя], [Отдел исполнителя], Исполнитель, Сервис,

Информация, Решение, [Проблема ID], [Причина задержки], Примечание, [ЭТАП ПРОБЛЕМЫ]

FROM [C:\Users\USER\Desktop\данные по дипломной\заявки-проблемы.xlsx]

(ooxml, embedded labels, table is проблемы);

4.2 Инструкция пользователю

1. Загрузка данных

Производится через нажатие кнопки “Обновление”. Предварительно необходимо выгрузить данные из Service Desk в таблицы Excel, имеющих названия, аналогичные тем, что указывались в разделе “Входные данные”. Размещение для этих файлов должно одно и то же, поскольку в загрузочном скрипте оно прописывается предварительно.

Рис. 59

2. Работа со структурами приложения

При выборе определенных полей из списков и диаграммы из бокового меню карты отобразится диаграмма, например, при выборе Площадки и даты поступления заявки из таблицы Даты - автоматически загрузятся соответствующие данные из прочих полей (в таблице Рабочие задания, Проблемы, обновятся данные таблиц), и выборе диаграммы - “Оставшееся время до окончания работы над заявкой” - отобразится для заявок, поступивших на данную дату и по выбранным Площадкам, отобразится по каждой заявке для объектов время, оставшееся до конца срока работы над заявками.

Оба листа - “Статистика” и “Отслеживание” построены по одинаковой структуре, поэтому каких-либо принципиальных отличий для работы пользователя с ними нет.

Изменение настроек для пользователя запрещено - он может только выбирать поля, диаграммы, менять фильтр для диаграмм (изменение координат: для Уза - в зависимости от того, используется ли настройка `линии передач', для Площадок - при использовании обычных диаграмм).

Заключение

В процессе исследовательской работы была проанализирована структура предприятия, рабочие процессы, информационная система Service Desk, ставшая основой для разработки и создания приложения. Итогом данной работы стало приложение, привязанное к системе SD через получаемые из него данные, обработка которых представляет на выходе результат, ради которого и было начато данное исследование:

- Определены функции приложения, данные на входе - из Service Desk - и требуемые данные на выходе, создан макет его структуры

- Согласно макету создано приложение в системе Qlik View

- Функционал приложения был протестирован на данных предприятия за месяц, результаты предоставлены в 4 главе с подробными описаниями и инструкцией для пользователя по работе, начиная от выгрузки данных из Service Desk до списка функций структурных единиц приложения и описания их работы.

Итак, приложение выполняет свои основные задачи:

- визуальное предоставление информации с применением географических показателей

- обновление данных через нажатие одной кнопки, не перебирая многочисленные таблицы в Service Desk

- сопряженные с картой географического местонахождения обслуживаемых объектов данные по основной работе предприятия в доступной для пользователя форме, настраиваемый набор статистических данных по результатам рабочих процессов структурных единиц предприятия

Литература

1. Современные Business Intelligence (BI) системы на примере IBM Cognos BI [Электронный ресурс] -https://habrahabr.ru/post/248829/ (дата обращения 24.04.2018)

2. Технологии управления знаниями - BI технологии - [Электронный ресурс] - https://sites.google.com/site/upravlenieznaniami/tehnologii-upravlenia-znaniami/bi-tehnologii/ (дата обращения 24.04.2018)

3. Возможности BI систем: 15 главных пунктов - [Электронный ресурс]-http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Возможности_BI-систем._15_главных_пунктов (дата обращения 29.04.2018)

4. ИЛЬЯШЕНКО О.Ю., ИЛЬИН И.В, ЛЕПЕХИН А.А. Инновационное развитие IT архитектуры предприятия посредством внедрения системы бизнес-аналитики//ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», журнал: НАУКА И БИЗНЕС: ПУТИ РАЗВИТИЯ//Издательство: Фонд развития науки и культуры (Тамбов), 2017, №8, С. 59-66

5. БРЫКСИНА Е.А. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ BI ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ// Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации// НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ//Издательство: Олимп (Иваново), 2016, №5, С. 8-12

6. Харанен Л. М., Гусев А. В. Обзор BI платформ для применения в проектах информатизации здравоохранения (ITC Engineering Gmbh & Co. KG, Германия; компания К-МИС, г. Петрозаводск, Россия)// КиберЛенинка - [Электронный ресурс]-https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-bi-platform-dlya-primeneniya-v-proektah-informatizatsii-zdravoohraneniya (дата обращения 21.04.2018)

7. HP OpenView Service Desk - [Электронный ресурс]- https://softwaresupport.softwaregrp.com/web/softwaresupport/document

8. Решения HP по управлению информационными системами//ИНТУИТ- [Электронный ресурс]-https://www.intuit.ru/studies/courses/1164/260/lecture/6642?page=3 (дата обращения 20.04.2018)

9. Geoqlik Documentation - [Электронный ресурс] https://ru.scribd.com/document/275377296/Geoqlik-Documentation-En (дата обращения 19.04.2018)

10. QlikView 11 from the Inside George Peck - [Электронный ресурс] - https://help.qlik.com/enUS/qlikview/November2017/tutorials/QlikView%20Tutorial.zip (дата обращения 22.04.2018)

11. Шамаев И. А. QlikView - краткий учебник - [Электронный ресурс] - https://ivan-shamaev.ru/qlikview-theory-and-practice/ (дата обращения 24.04.2018)

12. Т.Е. Точилкина, А.А. Громова ХРАНИЛИЩА ДАННЫХ И СРЕДСТВА БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ - [Электронный ресурс]-http://elib.fa.ru/fbook/tochilkina_1827.pdf/download/tochilkina_1827.pdf (дата обращения 22.04.2018)

13. Сушонкова Е.Ю. ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ//Московский Государственный Технический Университет имени Н.Э. Баумана//EXPLORING 2017 GARTNER BI MAGIC QUADRANT RESULTS - [Электронный ресурс] - http://www.jenunderwood.com/2017/02/22/2017-gartner-bi-magic-quadrant-results/ (дата обращения 19.04.2018)

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.