Личностное влияние в профессиональной деятельности управленца

Размещено на http://www.allbest.ru/

федеральное государственное образовательное

учреждение Высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»

Личностное влияние в профессиональной деятельности управленца

(учебно-методическое пособие)

Л.А. ДИКАЯ

Ростов-на-Дону

2008

Рецензент:

(доктор психол. наук., доцент кафедры психофизиологии и клинической психологии

Воробьёва Е. В.)

Дикая Л.А.

Личностное влияние в профессиональной деятельности управленца: Учебно-методическое пособие. Ростов-на-Дону, 2008. 21 с.

Данное учебно-методическое пособие «Личностное влияние в профессиональной деятельности управленца освещает основные и наиболее важные аспекты изложены основные и наиболее важные аспекты проблемы мотивации и личностного влияния в профессиональном общении. Представленное учебно-методическое пособие имеет модульную структуру и включает следующие модули: «Понятие психологического влияния», «Психологически конструктивное влияние», «Средства влияния и противостояния влиянию» и может использоваться как самостоятельно, так и в качестве составного элемента набора вспомогательных учебных материалов к тренингу личностного влияния (противостояние манипуляциям), что позволит оптимизировать процесс обучения.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Модуль 1. Понятие психологического влияния

1.1 Особенности психологического влияния

1.2 Виды влияния и противостояния влиянию

1.3 Цели влияния

Модуль 2. Психологически конструктивное влияние

Модуль 3. Средства влияния и противостояния влиянию

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Проблема индивидуального психологического влияния особенно актуальна именно теперь, когда отношения людей даже в деловой обстановке уже не столь формально регламентированы. Каждый человек становится мишенью влияния множества других людей, ранее не имевших возможности на кого-либо влиять вследствие отсутствия у них соответствующего статуса и полномочий. С другой стороны, расширились возможности не только влияния, но и противостояния чужому влиянию, поэтому успех влияния стал в гораздо большей степени зависеть от индивидуальных психологических возможностей тех, кто влияет, и тех, кто испытывает влияние.

Как показывает опыт практической работы, и, прежде всего группового психологического тренинга, для многих людей становится привычно безнадежным мучением поиск психологически корректных способов воздействия на других людей -- будь то собственные дети, родители, подчиненные, начальники, деловые партнеры и т. п. Характерно, что для большинства актуальной проблемой является не столько то, как влиять на других людей, сколько то, как противостоять их влиянию. Субъективно гораздо большее психологическое страдание вызывает ощущение безнадежности собственных попыток преодолеть чужое влияние или отстраниться от него психологически оправданным образом. Собственная неспособность влиять на других людей переживается гораздо менее остро. Иными словами, большинству людей кажется, что методами влияния они владеют в достаточной для них степени, а вот методами противостояния чужому влиянию -- явно не в достаточной.

Между тем методы влияния, осознанно или неосознанно используемые участниками группового тренинга, также далеко не всегда являются оправданными с морально-этической точки зрения, психологически безошибочными и эффективными. Трудности усугубляются еще и тем, что эти три характеристики относительно независимы друг от друга и могут встречаться в разных сочетаниях. Влияние может быть “неправедным” с морально-этической точки зрения, но в то же время, весьма искусным и сиюминутно эффективным, как, например, манипуляция. С другой стороны, оно может быть “праведным”, но совершенно безграмотно, с психологической точки зрения, построенным и неэффективным.

В то же время психологическая “грамотность” построения влияния и его эффективность отнюдь не всегда оказываются на одном полюсе. Это объясняется, во-первых, тем, что сами критерии эффективности влияния являются спорными. Например, очень часто понятие сиюминутной эффективности влияния не совпадает с понятием его психологической конструктивности, т. е. его эффективности в долгосрочной перспективе. Во-вторых, психологическая грамотность означает лишь, что выполняются психологические правила. Однако грамотно написанный текст -- это еще не художественное произведение, того чтобы влияние произвело требуемый эффект, оно должно быть просто грамотным, а искусным, виртуозным, артистичным.

Влияние может совершаться и тогда, когда его специально не оказывают, и оно выступает как неосознаваемый и субъективно неуправляемый феномен. Самое присутствие определенного человека зачастую приводит к тому, что на других людей начинают действовать его обаяние, его способность неосознанно заражать других своим состоянием или побуждать их к подражанию.

МОДУЛЬ 1. ПОНЯТИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ

Необходимость изучения личного психологического влияния приобрела в настоящее время особую актуальность. Новые экономические отношения требуют и новых межличностных отношений: более эффективной работы с персоналом, умения вести переговоры, прогнозировать социальные события и предвидеть различные ситуации повседневной жизни. Растет число требований к подготовке руководителей способных эффективно управлять персоналом, способных к диалогическому, партнерскому общению, а не к монологическому и авторитарному, умеющих распознавать конструктивные, цивилизованные способы влияния других от манипуляции, определять «дозволенные» методы воздействия от «недозволенных» и, способных самим применять эти виды влияния. Здесь особую значимость приобретает проблема многоплановости личного влияния и взаимовлияния, которое может проявляться как свойство личности, индивидуальная способность, с одной стороны, и как процесс взаимодействия, взаимовлияния, с другой стороны.

Комплексная цель данного модуля предполагает изучение и усвоение учебной информации о научных представлениях и психологических закономерностях влияния и его последствиях.

В результате обучающиеся смогут:

1) ознакомится с современными научными представлениями о целях, причинах, условиях и механизмах осуществления психологического влияния.

2) иметь представление о различных психологических классификациях видов влияния и противостояния влиянию.

1.1 Особенности психологического влияния

Психологическое влияние -- это воздействие на психическое состояние, чувства, мысли и поступки других людей с помощью исключительно психологических средств: вербальных, паралингвистических или невербальных. Ссылки на возможность применения социальных санкций или физических средств воздействия также должны считаться психологическими средствами, по крайней мере, до тех пор, пока эти угрозы не приводятся в действие. Угроза увольнения или побоев -- это психологические средства, факт увольнения или побоев -- уже нет, это уже социальные и физические воздействия. Они, несомненно, имеют психологический эффект, но сами психологическими средствами не являются.

Характерным для психологического влияния является то, что у партнера, на которого оказывается влияние, есть возможность ответить на него психологическими же средствами. Иными словами, ему предоставлено право ответить и время для этого ответа.

В реальной жизни трудно оценить, сколь велика вероятность того, что угроза может быть приведена в действие, и насколько быстро это может произойти. Поэтому многие виды влияния людей друг на друга являются смешанными, сочетающими в себе психологические, социальные, а иногда и физические средства. Однако такие методы влияния и противостояния им должны рассматриваться уже в контексте социального противостояния, социальной борьбы или физической самообороны.

Психологическое влияние -- прерогатива более цивилизованных человеческих отношений. Здесь взаимодействие принимает характер психологического соприкосновения двух душевных миров. Всякие внешние средства слишком грубы для его тонкой ткани.

Итак, психологическое влияние -- это воздействие на состояние, мысли, чувства и действия другого человека с помощью исключительно психологических средств, с предоставлением ему права и времени отвечать на это воздействие.

Противостояние чужому влиянию -- это сопротивление воздействию другого человека с помощью психологических средств.

1.2 Виды влияния и противостояния влиянию

В табл. 1 даны определения различных видов влияния, в табл. 2 -- различных видов противостояния влиянию. При составлении таблиц использованы работы отечественных и зарубежных авторов (Доценко Е. Л., 1996; Jones Е. Е., 1964; Steiner С. М, 1974).

Таблица 1. Виды психологического влияния

Вид влияния	Определение
1. Убеждение	Сознательное аргументированное воздействие на другого человека или группу людей, имеющее своей целью изменение их суждения, отношения, намерения или решения
2. Самопродвижение	Объявление своих целей и предъявление свидетельств своей компетентности и квалификации для того, чтобы быть оцененным по достоинству и благодаря этому получить преимущества на выборах, при назначении на должность и др.
3. Внушение	Сознательное неаргументированное воздействие на человека или группу людей, имеющее своей целью изменение их состояния, отношения к чему-либо и предрасположенности к определенным действиям
4. Заражение	Передача своего состояния или отношения другому человеку или группе людей, которые каким-то образом (пока не нашедшим объяснения) перенимают это состояние или отношение. Передаваться состояние может как непроизвольно, так и произвольно, усваиваться - также непроизвольно или произвольно
5. Пробуждение импульса к подражанию	Способность вызывать стремление быть подобным себе. Эта способность может как непроизвольно проявляться, так и произвольно использоваться. Стремление подражать и подражание (копирование чужого поведения и образа мыслей) также может быть как произвольным, так и непроизвольным
6. Формирование благосклонности	Привлечение к себе непроизвольного внимания адресата путем проявления инициатором собственной незаурядности и привлекательности, высказывания благоприятных суждений об адресате, подражания ему или оказания ему услуги
7. Просьба	Обращение к адресату с призывом удовлетворить потребности или желания инициатора воздействия
8. Принуждение	Угроза применения инициатором своих контролирующих возможностей для того, чтобы добиться от адресата требуемого поведения. Контролирующие возможности - это полномочия в лишении адресата каких-либо благ или в изменении условий его жизни и работы. В наиболее грубых формах принуждения могут использоваться угрозы физической расправы. Субъективно принуждение переживается как давление: инициатором - как собственное давление, адресатом - как давление на него со стороны инициатора или “обстоятельств”
9. Деструктивная критика	Высказывание пренебрежительных или оскорбительных суждений о личности человека и/или грубое агрессивное осуждение, поношение или осмеяние его дел и поступков. Разрушительность такой критики - в том, что она не позволяет человеку “сохранить лицо”, отвлекает его силы на борьбу с возникшими отрицательными эмоциями, отнимает у него веру в себя
10. Манипуляция

С другой стороны, по форме деструктивная критика часто неотличима от формул внушения: “Ты безответственный человек. Все, к чему ты прикасаешься, превращается в ничто”. Однако инициатор воздействия имеет своей осознаваемой целью “улучшение” поведения адресата воздействия (а неосознаваемой -- освобождение от досады и гнева, проявление силы или месть). Он отнюдь не имеет в виду закрепления и Упрочения тех моделей поведения, которые описывают используемые им формулы. Характерно, что закрепление отрицательных моделей поведения -- один из наиболее разрушительных и парадоксальных эффектов деструктивной критики. Известно также, что в формулах внушения и аутотренинга настойчиво отдается предпочтение положительным формулировкам, а не отрицанию отрицательных (например, формула “Я спокоен” предпочтительнее формулы “Я не волнуюсь”).

Таким образом, различие между деструктивной критикой и внушением -- в том, что критика формулирует то, чего не следует делать и каким не следует быть, а внушение -- то, что следует делать и каким следует быть. Мы видим, что деструктивная критика и внушение также различаются по предмету обсуждения.

Аналогичным образом различаются и остальные виды влияния. Все они имеют дело с разными предметами.

Таблица 2. Виды психологического противостояния влиянию

Вид противостояния влиянию	Определение
1. Контраргументация	Сознательный аргументированный ответ на попытку убеждения, опровергающий или оспаривающий доводы инициатора воздействия
2. Конструктивная критика	Подкрепленное фактами обсуждение целей, средств или действий инициатора воздействия и обоснование их несоответствия целям, условиям и требованиям адресата
3. Энергетическая мобилизация	Сопротивление адресата попыткам внушить или передать ему определенное состояние, отношение, намерение или способ действий
4. Творчество	Создание нового, пренебрегающее влияниям образца, примера или моды, либо преодолевающее его
5. Уклонение	Стремление избегать любых форм взаимодействия с инициатором воздействия, в том числе случайных личных встреч и столкновений
6. Психологическая самооборона	Применение речевых формул и интонационных средств, позволяющих сохранить присутствие духа и выиграть время для обдумывания дальнейших шагов в ситуации деструктивной критики, манипуляции или принуждения
7. Игнорирование	Действия, свидетельствующие о том, что адресат умышленно не замечает либо не принимает во внимание слов, действий или выраженных адресатом чувств
8. Конфронтация	Открытое и последовательное противопоставление адресатом своей позиции и своих требований инициатору воздействия
9. Отказ	Выражение адресатом своего несогласия выполнить просьбу инициатора воздействия

Как видно из табл. 1 и 2, количество выделенных видов влияния и противостояния влиянию -- неодинаковое. Кроме того, виды влияния и противостояния влиянию с одинаковыми номерами отнюдь не во всех случаях составляют подходящую пару. Каждому виду влияния могут быть противопоставлены разные виды противостояния, и один и тот же вид противостояния может использоваться по отношению к разным видам влияния.

влияние профессиональный общение психологический

1.3 Цели влияния

Убеждая другого человека в чем-либо или внушая ему какую-либо идею, чего на самом деле мы пытаемся добиться? Например, чего мы добиваемся, убеждая директора фирмы, что принять на работу следует кандидата А, а не Б? К чему мы на самом деле стремимся, когда внушаем ребенку, что он должен быть самостоятельным? Какую цель мы преследуем, когда призываем учеников или подчиненных брать с нас пример или копировать наше поведение? Традиционный ответ на эти вопросы выражается двумя известными житейскими формулами: “это делается ради пользы дела” и “это делается для пользы этих людей”. Но так ли это? Действительно ли целью нашего влияния является польза для дела или для других людей?

При определенной привычке к самоанализу каждый человек может признать, что во многих случаях он пытался убедить других людей в чем-либо или склонить их к определенной линии поведения потому, что это отвечало его собственным интересам, в том числе материальным.

Но все же бывают случаи, когда инициатор влияния искренне верит в то, что его целью является служение интересам дела или других людей. Однако, как гласит известное изречение, “никто не хорош настолько, чтобы учить других”. Всякая человеческая правота относительна, и люди могут расходиться во взглядах на то, что является полезным для дела, для них самих или для других людей.

Другая человеческая потребность, обусловливающая попытки влиять на других или противостоять их влиянию, -- стремление экономить собственные усилия, которое внешне выражается как сопротивление новому. Энергетически гораздо легче отстаивать собственную точку зрения, чем дать себе труд прислушаться к чужому мнению и усвоить его. Сопротивление новому связано с последней из четырех описанных Р. Дрейкурсом целей “плохого поведения” -- признанием себя несостоятельным и поэтому имеющим право быть оставленным в покое Если отказ от попыток что-либо сделать или вообще как-то реагировать на внешние воздействия может быть отнесен к детским незрелым формам демонстрации несостоятельности, то настаивание на своем мнении, на преимуществах собственного образа мыслей, действий, жизни -- это скорее “взрослые” способы прикрытия (а на самом деле -- демонстрации) своей несостоятельности перед напором нового.

Влияние может быть преднамеренным и непреднамеренным. Если преднамеренное влияние совершается зачем-то, для чего-то, то непреднамеренное действует почему-то. У первого есть цель, а у второго -- только причина.

Так, ещё одной целью влияния является подтверждение значимости собственного существования. Например, встречаются такие непреднамеренные виды влияния, как влияние на окружающих одним фактом своего присутствия. Слово людей, оказывающих такое влияние весомо, что бы они ни говорили, их взгляд смиряет или вызывает воодушевление, их смех, энтузиазм заразительны, их поведению невольно хочется подражать, а их цели назвать своими. Таково действие харизматической или обаятельной личности. В Оксфордском толковом словаре харизма определяется как психологическая притягательность, способность вызывать у людей приверженность своим целям и энтузиазм в их достижении. В Толковом словаре С. И. Ожегова обаяние определяется как очарование, притягательная сила “Механизм” действия этой способности притягивать к себе людей пока неизвестен и ждет своих исследователей

По-видимому, необходимо признать, что всякий акт влияния, независимо от степени его осознанности и преднамеренности, реализует сознательное или бессознательное стремление человека утвердить факт своего существования и значимость этого существования. Если прямо признавать это, отпадает необходимость морально-этической оценки влияния, определения его “праведности” или “неправедности” Мы влияем потому, что отстаиваем свои интересы, а не потому, что нам открылась абсолютная истина и мы почувствовали себя вправе решать за других.

С другой стороны, всякое влияние правомерно, потому что каждый человек имеет право выражать свои потребности. Важно лишь признавать, что взаимное влияние -- это взаимное выражение своих потребностей, и в этой борьбе все в равной степени правы.

По-видимому, проблема влияния из морально-этической плоскости рассмотрения должна быть переведена в психологическую. С психологической же точки зрения будет правомерно говорить не о том, кто имеет право влиять, а кто -- нет (все имеют право), а о том, насколько они полезны и созидательны для его участников.

Проектные задания к модулю «Понятие психологического влияния»

Проанализировать и описать модели зафиксированных действий людей, возникающих в процессе психологического влияния ( по книге Чалдини Р. Психология влияния, 1999).

Критерии оценки проектных заданий	Максимальная оценка в баллах
Логичность изложения	3 балла
Раскрытие темы	3 балла
Наличие собственных выводов, обобщений, критического анализа	3 балла
Правильность оформления, соблюдение правил цитирования	1 балл
Итого

Оценка баллов:

9- 10 баллов - отлично;

7 - 8 баллов - хорошо;

5-6 баллов - удовлетворительно;

менее 5 баллов - неудовлетворительно.

Тест рубежного контроля к модулю «Понятие психологического влияния»

1) Отличием психологического влияния является то, что у партнера, на которого оказывается влияние, есть возможность ответить на него

а) административными средствами

б) психологическими средствами.

в) используя право отвечать на это воздействие

г) используя время для ответа на это воздействие

2) Целью влияния является

а) подтверждение значимости собственного существования

б) преодолеть пространственно-временные ограничения

в) стремление экономить собственные усилия,

г) стремление удовлетворить свои потребности

3) К видам влияния, воздействующим на состояние собеседника, относятся:

а) внушение

б) заражение

в) убеждение

г) подражание

4) непреднамеренным видов влияния является

а) харизма

б) убеждение

в) формирование благосклонности

г) принуждение

Ключ правильных ответов:

1) б, в, г; 2) а, б, в, г; 3) а, б; 4) а

Критерии оценки ответов на тестовые вопросы: каждый правильный ответ оценивается в 1 балл,

· более 90% правильных ответов (9 правильных ответов) - отлично;

· 80% ( 8 правильных ответов) - хорошо;

· 70 (7 правильных ответов) - удовлетворительно;

· менее 70% (менее 7 правильных ответов) - неудовлетворительно.

Литература

1. Сидоренко Е. В. Личностное влияние и противостояние чужому влиянию// Психология влияния. Хрестоматия. СПб.: Питер, 2000. (Журнал практического психолога. 1999, № 4. С. 35-52).

2. Чалдини Р. Психология влияния. СПб.: Питер, 1999.

МОДУЛЬ 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИ КОНСТРУКТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ

Необходимость изучения психологически конструктивных видов влияния вызвана проблемами профессионального общения, которые в качестве условий успешного и эффективного общения рассматривают устойчивость к чужому влиянию и уверенное поведение, конструктивные стратегии совладания в стрессовых ситуациях, что позволяет обозначить некоторые границы, отделяющие конструктивное и приемлемое психологическое воздействия от прямого нападения и манипулятивного влияния.

Комплексная цель данного модуля предполагает ознакомление с психологических закономерностями влияния и его последствиях.

В результате обучающиеся смогут:

1) иметь представление о различных психологических классификациях конструктивных видов влияния;

2) формирование у обучающихся представлений о конструктивности - деструктивности различных видов влияния.

Психологически конструктивное влияние должно отвечать трем критериям: 1) оно не разрушает личности людей, в нем участвующих, и их отношений, 2) оно психологически корректно (грамотно, безошибочно); 3) оно удовлетворяет потребности обеих сторон.

Психологически конструктивное противостояние влиянию также должно отвечать этим трем критериям. В реальности влияние и противостояние влиянию -- это две стороны единого процесса взаимодействия, поэтому правильнее говорить о взаимном психологическом влиянии.

Психологически корректной (грамотной, безошибочной) будет такая попытка влияния, в которой: а) учитываются психологические особенности партнера и текущей ситуации, б) применяются “правильные” психологические приемы воздействия.

Для того чтобы влияние было признано психологически конструктивным, должны быть соблюдены все три приведенных выше критерия. Например, очевидно, что психологически безошибочным может быть и разрушительное влияние на другого человека. Поэтому понятия психологической конструктивности и психологической корректности (безошибочности) являются перекрещивающимися, но не совпадающими.

Если оказываемое влияние соответствует критериям психологической конструктивности, у его адресата есть два пути: 1) поддаться влиянию; 2) конструктивно противостоять ему корректными психологическими способами.

Традиционно поведение, описываемое формулой “поддаться влиянию”, считается в нашей отечественной культуре признаком слабости и незрелости личности. Привычнее сказать “уступил дурному влиянию”, чем “уступил хорошему влиянию”. Дурному влиянию “поддаются”, а хорошее влияние “оказывают”. Между тем опыт участия автора данной статьи в интервьюировании претендентов на посты менеджеров и директоров многонациональных компаний показывает, что одной из важнейших способностей руководителя в современной западной деловой культуре считается его гибкость, умение поддаваться влиянию и изменять свое поведение и свои оценки. Многие вопросы западных интервьюеров направлены на выявление именно этой способности: “В каких случаях вас бывает трудно переубедить?” или “Каким образом на ваше решение может повлиять подчиненный?”

Умение уступить конструктивному влиянию -- признак преобладания направленности на задачу над сиюминугным стремлением подтвердить свою собственную значимость. В конечном счете успешное выполнение задачи будет в большей степени способствовать подтверждению собственной значимости, чем несгибаемость в споре.

В случае если доводы партнера нас убеждают, мы просто соглашаемся с ним, не прибегая к методам контраргументации; в случае если его цели и запросы, а также продемонстрированный им уровень компетентности нас удовлетворяют, мы не препятствуем его самопродвижению, а просто принимаем его на работу. Аналогичным образом мы можем согласиться быть зараженными чужим энтузиазмом или добровольно начать подражать профессионалу высокого класса.

И напротив, если оказываемое влияние не соответствует нормам психологической конструктивности, то правомерным будет только один путь -- противостоять ему психологически конструктивными способами. Отказ от противодействия означал бы, что адресат согласен, чтобы его личности был нанесен более или менее серьезный урон; противодействие же с помощью психологически неконструктивных способов, несомненно, нанесет урон адресату и/или инициатору воздействия и/или их отношениям.

В табл. 3 отражена попытка определить степень конструктивности разных видов влияния и видов противостояния влиянию.

Таблица 3. Классификация видов влияния и противостояния влиянию по признаку психологической конструктивности - неконструктивности

Вид влияния	Характеристика конструктивности - неконструктивности	Конструктивные виды контрвлияния	Неконструктивные Виды контрвлияния
1. Убеждение	Конструктивный вид влияния, при условии, что мы ясно и открыто сформулировали партнеру цель нашего воздействия	Контраргументация	Игнорирование Принуждение Деструктивная критика Манипуляция
2. само- продвижение	Конструктивный вид влияния, при условии, что мы не используем обманных “трюков” и раскрываем свои истинные цели и запросы	Конструктивная критика Отказ	Деструктивная критика Игнорирование
3. Внушение	Спорный вид влияния; внушение - это всегда проникновение через “черный вход”	Конструктивная критика Энергетическая мобилизация Уклонение	Деструктивная критика Манипуляция Принуждение Игнорирование
4. Заражение	Спорный вид влияния; никто не может определить, насколько полезно адресату заражаться именно данным чувством или состоянием и именно сейчас	Конструктивная критика Энергетическая мобилизация Уклонение	Деструктивная критика Манипуляция Принуждение Игнорирование
5. Пробуждение импульса к подражанию	Спорный вид влияния; считается приемлемым в воспитании детей и при передаче мастерства от профессионала высокого класса молодому профессионалу	Творчество Конструктивная критика Уклонение	Деструктивная критика Игнорирование
6. Формирование благосклонности	Спорный вид влияния; лесть, подражание как высшая форма лести и услуга адресату влияния могут быть манипуляцией	Конструктивная критика Уклонение Энергетическая мобилизация	Деструктивная критика Игнорирование
7. Просьба	Спорный вид влияния; в российской культуре считается разрушительным для того, кто просит; в американской культуре считается оправданным	Отказ Уклонение	Деструктивная критика Игнорирование
8. Принуждение	Спорный вид влияния; считается конструктивным в некоторых педагогических, политических системах и в аварийных ситуациях	Конфронтация	Деструктивная критика Манипуляция Ответное принуждение Игнорирование
9. Деструктивная критика	Неконструктивный вид влияния	Психологическая самооборона Уклонение	Ответная деструктивная критика Манипуляция Принуждение Игнорирование
10. Манипуляция	Неконструктивный вид влияния	Конструктивная критика Конфронтация	Встречная манипуляция Деструктивная критика

Процесс взаимного влияния -- это столкновение двух или нескольких воль, сознательно или бессознательно борющихся за уподобление себе, своим планам, замыслам, желаниям, чувствам и действиям других людей, их планов, замыслов, желаний, чувств и действий При этом симметрия уподобления здесь отнюдь необязательна, например, достаточно уподобить чувства или действия другого человека нашим замыслам, но при этом вовсе необязательно, чтобы его замыслы совпадали с нашими. Различные виды принуждения и манипуляции дают множество примеров подобного рода. Особенность психологически конструктивного влияния -- в том, что уподобление партнеров друг другу происходит с их взаимного согласия.

Проектные задания к модулю «Понятие психологического влияния»

Описать способы и приёмы самопродвижения как эффективного и цивилизованного вида влияния.

Критерии оценки проектных заданий	Максимальная оценка в баллах
Логичность изложения	3 балла
Раскрытие темы	3 балла
Наличие собственных выводов, обобщений, критического анализа	3 балла
Правильность оформления, соблюдение правил цитирования	1 балл
Итого

Оценка баллов:

9- 10 баллов - отлично;

7 - 8 баллов - хорошо;

5-6 баллов - удовлетворительно;

менее 5 баллов - неудовлетворительно.

Тест рубежного контроля к модулю «Понятие психологического влияния»

1) Отличием конструктивного психологического влияния является

а) то, что оно не разрушает личности людей, в нем участвующих, и их отношений,

б) то, что оно удовлетворяет потребности обеих сторон.

в) наиболее эффективно

г) может применяться лишь при отсутствии встречной манипуляции

2) Конструктивными видами влияния считаются

а) внушение

б) самопродвижение

в) манипуляция

г) убеждение

3) Конструктивным видом контрвлияния при ответе на манипуляцию считается:

а) Конфронтация

б) Конструктивная критика

в) Встречная манипуляция

г) Деструктивная критика

Ключ правильных ответов:

3) а, б; 2) б; 3) а, б;

Критерии оценки ответов на тестовые вопросы: каждый правильный ответ оценивается в 1 балл,

· 100% правильных ответов (5 правильных ответов) - отлично;

· 80% ( 4 правильных ответа) - хорошо;

· 60% ( 3 правильных ответа) - удовлетворительно;

· менее 60% (менее 3 правильных ответов) - неудовлетворительно.

Литература

1. Сидоренко Е. В. Личностное влияние и противостояние чужому влиянию// Психология влияния. Хрестоматия. СПб.: Питер, 2000. (Журнал практического психолога. 1999, № 4. С. 35-52).

2. Чалдини Р. Психология влияния. СПб.: Питер, 1999.

МОДУЛЬ 3. СРЕДСТВА ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ ВЛИЯНИЮ

Необходимость изучения средств влияния и противостояния влиянию связана с информированием обучаемых в обоснованных и экспериментально подкрепленных концепциях влияния, а также в обучении конкретным техникам влияния и убеждения, выявленных и разработанных в рамках соответствующих подходов. В данном модуле рассматриваются лишь некоторые психологические средства (или техники) влияния. Это «техника» убеждения и контраргументации, и «техника» конфронтации (Сидоренко Е. В., 1995 с. 94-101).

Комплексная цель данного модуля предполагает:

1) ознакомление с приемами эффективной аргументации и контраргументации.

2) получение представлений об эффективном алгоритме конфронтации, как конструктивном виде противостояния чужому влиянию

1) «Техника» убеждения и контраргументации

Для того чтобы убеждение было по-настоящему конструктивным, оно должно отвечать некоторым условиям.

Во-первых, цель убеждения должна быть отчетливо осознана самим инициатором влияния и открыто сформулирована адресату, например: “Мне хотелось бы доказать вам преимущества метода усиления полномочий подчиненных” или “Позволь мне доказать тебе, что этого человека нецелесообразно принимать к нам на работу”. В случаях, когда мы начинаем аргументацию, не осознав своей собственной цели и/или не сообщив ее адресату, он может воспринять наше воздействие как манипулятивное.

Во-вторых, прежде чем предпринимать попытку убеждения, необходимо заручиться согласием адресата нас выслушать. Например, если на наш вопрос: “Согласен ли ты выслушать мои аргументы?” он отвечает: “Давай через час, ладно? А то у меня сейчас голова другим занята”, то дальнейшее продолжение аргументации непосредственно в этот момент будет воспринято им как принуждение. В то же время отвел “потом”, если он повторяется систематически, может свидетельствовать о попытках игнорирования. В этом случае необходимо сначала противостоять игнорированию, а затем, в случае успеха, переходить к убеждению. Проблема состоит в том, что убеждение является конструктивным способом влияния, но энергетически не всегда достаточно мощным. Оно требует “эмоционального штиля” и душевной ясности. Для этого зачастую требуется большая предварительная работа. Важный момент переключения здесь -- концентрация не столько на логике построения собственного доказательства, сколько на психологии взаимодействия с адресатом. Невозможно быть убедительным вообще, объективно. Можно быть убедительным для кого-то конкретно Убедительность -- это то, что возникает в процессе взаимодействия.

К наиболее эффективным можно отнести три техники аргументации:

1) предъявление аргументов,

2) развертывание аргументации;

3) метод положительных ответов.

Их описание можно найти в работе Дерманова И. Б., Сидоренко Е. В , (1996, с. 31-41).

Контраргументация также требует “эмоционального штиля”. Если партнер слишком разгорячился в процессе предъявления собственных аргументов, его адресату рекомендуется вначале заручиться согласием себя выслушать. Начинать контраргументацию, не заручившись такимj согласием, бессмысленно. Услышать контраргументы можно только добровольно. Если мы заставляем их выслушать, это уже не контраргументация, а принуждение, и эффект у него будет соответствующий.

Логически безошибочная контраргументация может быть психологически ошибочной и поэтому неэффективной. Главная возможная ее ошибка -- чрезмерная убедительность. Если доказательство оспаривающего очевидно, это свидетельствует о том, что наше мнение было ошибочным или ничего не стоило Необходимость признания ошибки или несостоятельности своих рассуждений оскорбляет во многих людях чувство собственной значимости и приводит к актуализации потребностей внимания, власти и мщения. Результатом может явиться изменение предмета обсуждения, переключение на деструктивную критику, бесконечное затягивание дискуссии и т. д.

Психологически грамотная контраргументация должна начинаться с согласия с оппонентом в чем-то, а затем продолжаться в форме приглашения к обсуждению наших сомнений. Предъявление новых аргументов также должно нести в себе элемент колебания и сомнения. Например: “Я согласен с тобой в том, что на Западе сейчас очень распространена идея "плоской структуры" организации, когда и подчиненные, и начальники находятся почти на одном уровне по их возможностям влиять на стратегию фирмы... Правда, я иногда думаю, в какой степени это согласуется с нашими традициями? А может быть, можно и не учитывать традиции? Как ты думаешь, может, это традиционное разделение на начальников и подчиненных у нас само развеется?”

Главная цель контраргументации -- найти решение проблемы, а вовсе не переубедить оппонента. Поэтому показателем ее эффективности будет найденное решение, а не ощущение собственной силы и значимости. Даже если найденное решение -- это то решение, которое было изначально нами выработано, психологически корректней построить обсуждение таким образом, чтобы оппонент чувствовал себя не убежденным, а дошедшим до этого решения практически самостоятельно.

Наиболее эффективны три техники контраргументации:

1) “перелицовка” аргументов партнера,

2) расчленение аргументов партнера;

3) встречное развертывание аргументации.

Их описание также можно найти в Дерманова И. Б., Сидоренко Е. В., (1996, с. 31-41).

2) «Техника» конфронтации

Конфронтация -- это позиционная война. Первоначально конфронтация была описана Клодом Стейнером как противопоставление собственного силового маневра силовой игре партнера с целью заставить его считаться с нами, перестать нас игнорировать (Steiner S. М., 1974). Этот способ является оправданным в тех случаях, когда инициатор влияния использует такие неконструктивные способы воздействия, как манипуляция, деструктивная критика, игнорирование или принуждение. Это сильное средство, и если адресат воздействия решается его; использовать, он должен быть последовательным и идти до конца. Конфронтация может быть эффективной, только если реализована каждая из необходимых ее фаз.

Первая фаза конфронтации -- это Я-послание о чувствах, которые вызывает данное поведение инициатора воздействий.

Допустим, манипулятор (мужчина) специально нарушил психологическую дистанцию между собой и адресатом своих воздействий (девушкой), чтобы та испытала чувство неудобства и скорее согласилась выполнить его просьбу. Он придвигает свой стул вплотную к ee стулу и, приобнимая ее за плечи, говорит: “Дай мне, пожалуйста, это руководство, мне оно сегодня просто необходимо”. Девушка-адресат отвечает ему Я-посланием: “Когда ко мне подсаживаются так близко, я чувствую тревогу и неудобство”. Если манипулятор принимает это Я-послание адресата, приносит свои извинения и отсаживается, цель достигнута и конфронтация завершена. Только в том случае, если он этот не делает или, сделав, затем вновь повторяет попытки ограничить психологическое пространство адресата, необходимо перейти ко второй фазе.

Вторая фаза конфронтации -- усиление Я-послания.

В данном примере девушка-адресат сделала это так. “Когда я говорю, что у меня возникают тревога и неудобство, а на это никак не реагируют, то я начинаю испытывать тоску, огорчение. Обиду. Мне плохо, понимаешь?” Если инициатор воздействия принимает это Я-послание и прекращает свои поползновения на ограничение психологического пространства, конфронтация может считаться успешно завершенной. Только в том случае, если он этого не делает, необходимо перейти к следующей фазе.

Третья фаза конфронтации -- выражение пожелания просьбы.

Например: “Я прошу тебя сидеть приблизительно вот на таком расстоянии от меня, не ближе. И еще я прошу не хлопать меня по руке и вообще ко мне не прикасаться”. Если просьба не выполняется, необходимо перейти к четвертой фазе.

Четвертая фаза конфронтации -- назначение санкций.

Пример: “Если ты еще раз похлопаешь меня по руке или сядешь ближе, чем мне это удобно, я, во-первых, немедленно уйду, а во-вторых, всякий раз буду отходить, как только ты ко мне подойдешь. Перестану с тобой общаться, и все”. Мы видим, что санкция -- это угроза, а угроза является атрибутом принуждения. Если конфронтация дошла до этой фазы, необходимо признаться себе, что мы принуждаем манипулятора совершить выбор: либо подчиниться нашим требованиям, либо отказаться от возможности взаимодействовать с нами. Манипулятор может противостоять принуждению в форме ответной конфронтации. Мы можем пойти на переговоры и обсудить его требования. Только в том случае, если он продолжает свои действия или нам не удалось добиться соглашения, необходимо перейти к пятой фазе.

Пятая фаза конфронтации -- реализация санкций. Адресат воздействия должен отказаться от всякого взаимодействия с инициатором. Порвать отношения с ним, если нет другого выхода.

Мы видим, что конфронтация -- метод, требующий решимости идти до конца в утверждении своей психологической свободы, своего права противостоять чужому влиянию

Проектные задания к модулю «Понятие психологического влияния»

Описать стратегии аргументации и контрагрументации как эффективного и цивилизованного противостояния психологически конструктивным видам влияния.

Критерии оценки проектных заданий	Максимальная оценка в баллах
Логичность изложения	3 балла
Раскрытие темы	3 балла
Наличие собственных выводов, обобщений, критического анализа	3 балла
Правильность оформления, соблюдение правил цитирования	1 балл
Итого

Оценка баллов:

9- 10 баллов - отлично;

7 - 8 баллов - хорошо;

5-6 баллов - удовлетворительно;

менее 5 баллов - неудовлетворительно.

Тест рубежного контроля к модулю «Понятие психологического влияния»

1) Для того чтобы убеждение было по-настоящему конструктивным

а) цель убеждения должна быть отчетливо осознана самим инициатором влияния и открыто сформулирована адресату;

б) необходимо чтобы наш партнёр был готов нас выслушать

в) цель убеждения должна быть отчетливо осознана самим инициатором влияния, но не известна адресату;

2) К техниками контраргументации относятся:

а) техника конфронтации

б) расчленение аргументов партнера;

в) встречное развертывание аргументации

г) метод положительных ответов.

3. Первая фаза в алгоритме конфронтации

а) назначение санкций

б) выражение пожелания просьбы

в) Я-послание о чувствах, которые вызывает поведение инициатора влияния.

г) усиление Я-послания

Ключ правильных ответов:

4. а, б; 2) б, в; 3) в;

Критерии оценки ответов на тестовые вопросы: каждый правильный ответ оценивается в 1 балл,

· 100% правильных ответов (5 правильных ответов) - отлично;

· 80% ( 4 правильных ответа) - хорошо;

· 60% ( 3 правильных ответа) - удовлетворительно;

· менее 60% (менее 3 правильных ответов) - неудовлетворительно.

Литература

1. Сидоренко Е. В. Личностное влияние и противостояние чужому влиянию// Психология влияния. Хрестоматия. СПб.: Питер, 2000. (Журнал практического психолога. 1999, № 4. С. 35-52).

2. Сидоренко Е. В,. Хрящева Н. Ю. Межличностное общение. В кн.: Психология. Учебник (под ред. А. А. Крылова). Москва: Проспект, 1998. С. 336-355

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Дерманова И. Б., Сидоренко Е. В. Психологический практикум Межличностные отношения. Методические рекомендации для заочников. СПб , 1996.

2. Доценко Е. Л. Психология манипуляции М., 1996.

3. Сидоренко Е. В. Личностное влияние и противостояние чужому влиянию// Психология влияния. Хрестоматия. СПб.: Питер, 2000. (Журнал практического психолога. 1999, № 4. С. 35-52).

4. Сидоренко Е. В. Мотивациионный тренинг. СПб.: Речь, 2000.

5. СидоренкоЕ.В. Опыты реориентационного тренинга СПб., 1995.

6. Сидоренко Е. В,. Хрящева Н. Ю. Межличностное общение. В кн.: Психология. Учебник (под ред. А. А. Крылова). Москва: Проспект, 1998. С. 336-355.

7. Чалдини Р. Психология влияния. СПб.: Питер, 1999.

8. AdlerA. The practice and theory of Individual Psychology. London, 1924.

9. Dreikurs R. The four goals of the maladjusted child // Nervous Child 1947. Vol 6.

10. Jones E. E Ingratiation' A Social Psychological Analysis. New York, 1964.

11. Perls F., Hefferline R.E, Goldman P. Gestalt Therapy Excitement and Growth in the

12. Human Personality. New York, 1951.

13. Steiner С M Scripts people live. Toronto, 1974 .

Размещено на Allbest.ru

...