Предприятия связи как организационные системы

Взаимный обмен между системами ПС (КК) и КС осуществляется автоматическим спо-собом на базе центров коммутации сообщений (ЦКС) или полуавтоматическим переприемом телеграмм.

Сеть АТ построена по методу коммутации каналов на базе СКК (в У1 и У2) и ПСКК (в УЗ), соединенных цифровыми каналами. На сети предусмотрены автоматические обходные соединения.

При таком построении сети удается добиться достаточно высокой надежности, гибкости, улучшения качества обслуживания потребителей.

Сети ПД также в основном построены по методу коммутации каналов на базе станций и подстанций КК. Для передачи данных МС РФ представляет сеть ПД со скоростью работы 200 бит/с.

Кроме того, для передачи данных может использоваться сеть АТ со скоростью 50 бит/с, коммутируемая телефонная сеть и некоммутируемые каналы, сдаваемые в аренду.

9. Особенности планирования потребностей в услугах телеграфной связи и расчета оборудования

Способы планирования потребностей в услугах различных подотраслей связи несколько отличаются друг от друга, так как определяются видом передаваемой информации.

Исходящий телеграфный обмен на сети ОП планируется исходя из душевых уровней потребления услуг, но должен учитывать развитие сети АТ и МТС, уменьшающих потребность предприятий и населения в телеграфном обмене.

При планировании потребностей в услугах телеграфной связи, выраженных представлением технических устройств, исходят из количества занятых установок, например АТ, и перспективных норм потребления на 100 работников народного хозяйства.

В рыночных условиях и при монополии на средства связи большое влияние на планирование, услуг оказывают тарифы. Их неоправданное завышение приводит к уменьшению потребления, так, например, в наше время наблюдается тенденция к сокращению числа установок АТ в связи с увеличением тарифов.

При расчете учитывается вероятность отказа из-за занятости канала (обычно не превышающей 1...2 %), на основе которой составляются специальные монограммы, позволяющие определять требуемое число каналов, а также телеграфная нагрузка в ЧНН, неравномерность спроса на услуги связи в различные периоды времени.

Конкретный состав производственного оборудования зависит не только от нагрузки, но и определяется назначением и структурой сети, а также видом передаваемой информации.

К производственному оборудованию телеграфной связи относят:

· коммутационное;

· каналообразующее;

· оконечное оборудование.

Телеграфное коммутационное оборудование включает оборудование коммутации каналов, коммутации сообщений и коммутации пакетов. Станции коммутации каналов, как правило, координатной системы. Для коммутации сообщений (и пакетов) используется электронное оборудование специальных центров, построенных на базе ЭВМ.

Каналообразующая аппаратура служит для организации телеграфных каналов на раз-личных участках сети. По принципу организации каналов каналообразующая аппаратура подразделяется на аппаратуру:

· с частотным;

· с временным разделением каналов.

Аппаратура с частотным разделением каналов используется на различных участках те-леграфной сети. Среди многообразия этой аппаратуры наиболее распространенной является магистральная ТТ-48 (при использовании одного ее комплекта может быть организовано до 48 телеграфных каналов) и ТТ-144, зоновая аппаратура ТТ-12 и внутриобластная ТТ-24.

В качестве аппаратуры со временным разделением каналов наибольшее распространение получила дуплексная универсальная мультиплексная каналообразующая аппаратура («Думка»), предназначенная для организации как телеграфных каналов, так и каналов ПД; а также аппаратура ТВУ-12М и ТВУ-15, организующая соответственно 12 и 15 телеграфных каналов и каналов низкоскоростной передачи данных (до 200 бод).

К важнейшим элементам телеграфной сети относятся оконечные устройства, или тер-миналы. Основным оконечным устройством является телеграфный аппарат. Классификация телеграфных аппаратов приведена на рис. 8.5.

Наиболее распространенными на телеграфных сетях являются аппараты, работающие равномерным пятиэлементным кодом, так как они выдают сообщения непосредственно в виде буквенно-цифрового текста и печатают принятое сообщение на рулон или бумажную ленту.

Рулонные аппараты более производительны, так как позволяют экономить бумагу и снижают трудозатраты, связанные с расклейкой ленты (в ленточных аппаратах) на бланках телеграмм.

В настоящее время в качестве оконечных устройств используются в основном рулон-ные электромеханические аппараты производства уже несуществующих стран Т-100 (ЧССР), Т-63 (ГДР), и электронные телеграфные аппараты РТА-80 (СССР), F-2500 (ГДР). Имеются и более совершенные типы OKI МТ 100 N (Япония). Эти аппараты имеют скорость телеграфирования от 50 до 200 бод и производительность до 800-1600 знаков в минуту. Кроме телеграфных аппаратов в оконечных пунктах используется различное кроссовое, контрольно-измерительное и вспомогательное оборудование.

10. Система оперативного управления телеграфной связью

Общее руководство системой телеграфной связи осуществляет Министерство связи РФ через соответствующие территориальные органы на местах.

Система оперативного управления телеграфными сетями представляет собой кроме ор-ганизационных служб и технических средств, обеспечивающих работоспособность всех те-леграфных сетей (ОП, АТ, ТХ, ПД) в различных, в т.ч. и неординарных ситуациях.

К основным задачам оперативного управления относятся следующие: изучение телеграфных потоков и разработка оптимальных маршрутов движения телеграфных сообщений; осуществление оперативного контроля за эксплутационной деятельностью предприятий телеграфной связи; повышение живучести и надежности телеграфных сетей; наиболее эффективное использование технических средств в различных условиях рабо-ты.

Оперативная система управления телеграфными связями построена по территориально-иерархическому принципу и включает следующие элементы:

главный центр управления телеграфными сетями РФ (ГЦУ) (Москва); восемь территориальных центров управления (ТЦУ) по числу зон, на которые разбита территория России:

а) Центральная зона (Москва и прилегающие области);

б) Северо-западная с центром в г. С-Петербурге;

в) Поволжская (Самара);

г) Северо-Кавказская (Ростов-на-Дону);

д) Уральская (Екатеринбург);

е) Западно-Сибирская (Новосибирск);

ж) Восточно-Сибирская (Иркутск);

з) Дальневосточная (Хабаровск).

Территориальные центры управления обычно организуются на территории узлов первого класса. Для оперативного руководства на них создается специальная служба оперативного управления телеграфа и территории. Обычно она возглавляется директором по оперативному управлению главного в этой зоне телеграфа. Директор по оперативному управлению одновременно является главным диспетчером по зоне.

На телеграфных узлах второго класса и на не очень крупных узлах первого класса создаются пункты управления сетями (ПУС).

Система оперативного управления телеграфной связью решает три группы задач: организационно-технического управления; динамического управления; управления аварийно-восстановительными работами.

Организационно-техническое управление обеспечивает: надежность и живучесть телеграфных сетей в обычных условиях; взаимодействие с системами управления других уровней; повышение эффективности работы сетей; сбор и анализ статистических данных о работе телеграфных сетей.

Динамическое управление направлено на: организацию работы телеграфных сетей в соответствии с изменяющейся нагрузкой, оперативное распределение потоков нагрузки и выбор оптимальных путей передачи, управление интенсивностью исходящей нагрузки с помощью методов ее динамического ограничения.

Управление аварийно-восстановительными работами необходимо для: организации оперативного руководства аварийно-восстановительными работами на сетях телеграфной связи; контроля их выполнения; координации сроков и планов проведения ремонтно-профилактических работ.

Для обеспечения бесперебойного функционирования телеграфных сетей система оперативного управления должна иметь тесную взаимосвязь с системой управления первичной сетью, в частности иметь сведения о планах проведения профилактических или иных работ, которые могут привести к изменению режимов в работе сети.

11. Типы предприятий телеграфной связи, их организационная структура

Предприятия связи, занимающиеся приемом, обработкой и доставкой телеграфных сообщений, могут быть специализированными или объединенными.

Cпециализированные предприятия (телеграфы) создаются, в основном, в крупных городах, где существует потребность в большом объеме услуг данного вида, и предоставляют услуги только подотрасли телеграфной связи.

Объединенные предприятия (или их структурные единицы) предоставляют услуги нескольких подотраслей связи, в том числе и телеграфной. В основу формирования структуры специализированного телеграфного предприятия положены особенности технологического процесса и характер выполняемых работ, но основной тип - линейно-функциональная. Типовая организационная структура телеграфа предоставлена на рис.1.

Рис. 1. Организационная структура АООТ "Телеграф"

В ведении главного заместителя генерального директора (главного инженера) находятся все основные производственные подразделения:

· аппаратный цех, где размещаются телеграфные аппараты и производится прием и передача телеграмм;

· цех телеграфных каналов, в котором находится каналообразующая аппаратура;

· цех коммутации каналов, где установлено коммутационное оборудование, станции АТ, ПС, ПД;

· автоматический узел коммутации сообщений, в котором размещена аппаратура ЦКС;

· цех по передаче и приему газетных полос;

· цех контроля и измерений;

· участков международных связей;

· участок приема и доставки телеграмм;

· участок приема телеграмм по телефону.

В объединенных предприятиях (АО "Электросвязь", РУС) обычно организуется цех или участок телеграфной связи, выполняющий аналогичные специализированному телеграфу производственные функции, но в меньшем объеме.

Вопросы к теме 5:

1. Структура управления предприятиями связи

2. Основы организации городской и сельской телефонной связи

3. Организация производственной работы на предприятиях, обслуживающих местную телефонную связь

4. Основные направления научно-технического прогресса в развитии местной телефонной связи

5. Основы организации междугородной телефонной связи

6. Организация производственной работы на предприятиях междугородной телефонной связи

7. Основы организации телеграфной связи

8. Особенности планирования потребностей в услугах телеграфной связи и расчета оборудования

9. Система оперативного управления телеграфной связью

10. Типы предприятий телеграфной связи, их организационная структура Размещено на Allbest.ru