Социальная программа ОАО "Лукойл"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Программы социальных инвестиций

1.1 Поддержка детских домов и детских образовательных учреждений

1.2 Программы в области образования

1.3 Поддержка медицинских учреждений

1.4 Конкурсы социальных проектов

2. Программы спонсорства и благотворительности

2.1 Сохранение культурного и исторического наследия

2.1.1 Поддержка музеев и творческих коллективов, издательская деятельность

2.1.2 Поддержка религиозных конфессий

2.2 Адресная помощь

2.2.1 Поддержка ветеранов войны и труда, инвалидов, социально незащищенных групп населения

2.3 Помощь народам Крайнего Севера

2.4 Поддержка спорта

3. Перспективы сотрудничества ОАО «ЛУКОЙЛ» и региональных (местных) органов власти

Заключительная часть

Библиографический список

Список источников информации

Приложения

Введение

спонсорский благотворительный социальный

К началу 2000-х Россия преодолела самый трудный период постсоветской перестройки общественной и экономической жизни. Деятельность благотворительных организаций приобрела устойчивый характер и активно развивается в культуре, образовании, науке. Важнейшими современными институтами финансирования и управления благотворительной деятельностью сегодня являются частные, корпоративные и общественные благотворительные фонды.

Благотворительность - это оказание безвозмездной помощи тем, кто в этом нуждается. Основной чертой благотворительности является свободный и непринужденный выбор формы, времени и места, а также содержания помощи.

В отличие от благотворительности, спонсирование не носит бескорыстного характера. Спонсорская деятельность является одним из важнейших инструментов маркетинга. Спонсирование может быть договорным, обмениваться на рекламирование с целью популяризации товара или юридического лица.

Почти все транснациональные компании ведут социальную работу в регионах своего присутствия. Благотворительная и спонсорская деятельность становятся неотъемлемыми формами проявления социальной ответственности и российского бизнеса. По данным Британского благотворительного фонда (Charities Aid Foundation - CAF) в 2005 г. на благотворительность российские компании пожертвовали значительную сумму - 1,5 млрд долл США [1].

В 2007 г. сумма благотворительных отчислений Группы «ЛУКОЙЛ» составила около 4,3 млрд. рублей [2]. «ЛУКОЙЛ» в 2008 г возглавил рейтинг нефтегазовых компаний по объему средств, отчисляемых на благотворительность по итогам третьего ежегодного Конкурса «Корпоративный донор России». Общие затраты компании на цели благотворительности и социального партнерства в 2008 г. составили 180 млн. долларов, в 2009 г. - около 150 млн. долл. [3].

Объект данного исследования: ОАО «ЛУКОЙЛ».

Предмет исследования: спонсорская и благотворительная деятельность компании.

Благотворительная деятельность и ее связи с отечественной системой социального обеспечения, социальной защиты и социальной политики рассматривается в работах Кадомцевой СВ., Ройка В.Д., Ржаницыной Л.С., Храпылиной Л.П., Ракитского Б.В., Волгина Н.А. Основными источниками для подготовки данного исследования послужили ресурсы сети Интернет: http://www.lukoil.ru/; Солодарь М.Л., Сулоева Е.И. PR-служба в крупной российской корпорации (на примере ОАО «ЛУКОЙЛ») lib-reklama.narod.ru/lib/knigi/PR/pr_lukoila.htm, подборка газет «Нефтяник Западной Сибири», журнал «Всегда в движении», 2010г.

Информация о благотворительной и спонсорской деятельности ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» размещена на сайте www.lukoil.ru.

Новизной данного исследования является описание новых фактов спонсорской и благотворительной деятельности «ЛУКОЙЛа» в 2009-2010 гг., отсутствующих на официальном сайте компании. Автором работы составлен глоссарий - словарь терминов и понятий, наиболее часто встречаемых в работе (Приложение I) и вопросы для анкетирования старшеклассников.

Актуальность темы заключается в том, что позитивная известность (паблисити) Компании у населения регионов, входящих в сферу ее деятельности, не появляется сама собой и не существует сама по себе. Обеспечением успешного взаимодействия «ЛУКОЙЛ» и общества занимается пиар - служба Компании - «Департамент общественных связей». Гражданская позиция Компании выражена в ее контактах с государственными структурами, средствами массовой информации, и, конечно же, в благотворительной и спонсорской деятельности.

Цель исследования: выяснить сущность спонсорской и благотворительной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ».

Задачи:

· изучить и описать спонсорские и благотворительные программы ОАО «ЛУКОЙЛ»;

· выявить новые факты спонсорской и благотворительной деятельности «ЛУКОЙЛа» в 2009-2010 гг. в регионах своего присутствия, в том числе в Западной Сибири;

· выяснить их значимость для компании и общества.

Гипотеза исследования: спонсорская и благотворительная деятельность способствует созданию положительного имиджа компании.

Теоретическая значимость исследования заключается в выявлении и систематизации новых фактов содержания благотворительной и спонсорской деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2009-2010 гг.

Практическая значимость исследования состоит в том, что работа может быть использована в учебно - воспитательных целях с учащимися старшей школы о роли спонсорской и благотворительной деятельности для компании и общества.

ОАО «ЛУКОЙЛ» - ведущая вертикально - интегрированная нефтяная компания России. Основные виды деятельности Компании - операции по разведке и добыче нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов (Приложение II).

ОАО «ЛУКОЙЛ» реализует ряд социальных и благотворительных программ, которые прописаны в Социальном кодексе Компании и являются составляющей частью ее корпоративной стратегии, помогают конструктивному сотрудничеству с государством, деловыми кругами и обществом (Приложение III).

Компания использует имеющиеся возможности для оказания благотворительной помощи:

· индивидуальным лицам - беженцам, ветеранам труда, инвалидам, детям-сиротам, семьям погибших солдат и офицеров и многим другим;

· государственным бюджетным организациям социальной направленности, оказавшимся в трудном положении - больницам, детским домам, образовательным учреждениям и учреждениям науки и культуры;

· религиозным и благотворительным организациям [4].

Компания выстраивает свою благотворительную деятельность по двум стратегическим направлениям:

· социальные инвестиции;

· программы спонсорства и традиционной благотворительности.

1. Программы социальных инвестиций

1.1 Поддержка детских домов и детских образовательных учреждений

Поддержка детских домов - одно из основных направлений благотворительной деятельности Компании. На протяжении многих лет «ЛУКОЙЛ», его дочерние общества и Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ» осуществляют шефство над воспитанниками 50 детских домов и интернатов.

Учитывая ограниченность бюджетов подшефных учреждений, Компания помогает им провести ремонт и благоустроить прилегающие территории, оснастить комнаты и кабинеты бытовой техникой, необходимым оборудованием и инвентарем, приобрести компьютеры, чтобы выровнять стартовые жизненные возможности воспитанников.

В 2009-2010 гг. сразу несколько детских домов получили от Компании в подарок комфортабельные микроавтобусы. Так, в январе 2010 г. воспитанники детского дома г. Ишима получили в подарок от «ЛУКОЙЛа» пассажирский автомобиль «Газель» [5].

Компания оказывает поддержку Центру помощи детям, оставшимся без попечения родителей «Бельчонок» в г. Лангепасе. В 2009 г. благотворительный фонд подарил Центру мини-типографию (Приложение IV).

В праздничные дни нефтяники г. Когалыма дарят подарки воспитанникам реабилитационного центра «Радуга надежды», устраивают чаепитие для детей, попавших в сложную жизненную ситуацию или оставшихся без попечения родителей (Приложение V).

С 2010 г. в г. Когалыме телеканал «Инфосервис» транслирует передачу «Знакомьтесь: дети». Автор этой программы - ООО «Медиа-холдинг «Западная Сибирь» - структурное подразделение ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Благодаря этой передаче уже 17 ребят обрели семью.

В январе 2009 и 2010 гг. лучшие ученики детских домов провели зимние школьные каникулы в Москве, летние - на Черноморском побережье.

При поддержке ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в средней школе №9 г.Когалыма в 2010г. стартовал новый «Проект-АРС» по созданию природного оздоровительного комплекса, направленного на профилактику различных заболеваний детей [6] (Приложение VI).

Начиная с 2001 г., ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в целях повышения качества образования, заинтересованности учащихся в реализации творческого потенциала присуждают именные премии лучшим ученикам общеобразовательных школ г. Лангепас, Урай, Когалым, Покачи. Ежегодно лауреатами премии становятся более 200 учащихся. За 9 лет именные премии ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь получили около двух тысяч школьников, только в Когалыме за этот период было поощрено 585 человек, в 2010 г. - 66 [7]. На эти цели в 2010 г. нефтяники направили 350 000 рублей (Приложение VII).

В каникулярное время ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» организуют отдых детей нефтяников: зимой - в Санкт-Петербурге и Москве (с посещением кремлевской елки), осенью и весной - в лагере «Алые паруса», г. Тюмень, летом - в оздоровительным лагере «Орбита», г. Туапсе (Приложение VIII).

В г. Урае при поддержке Компании построен новый детский сад «Умка» [8], строится первое учебное учреждение духовного просвещения.

Строительство детских садов в округе на сегодняшний день осуществляется общими усилиями в рамках Соглашения, заключенного между Правительством ХМАО - Югры и обществом «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». В г. Лангепасе принято решение о строительстве нового детского сада с теплым и символичным названием «Белочка». При поддержке нефтяников там построили автогородок для детей, необходимый для профилактики дорожно-транспортных происшествий [9] (Приложение IX).

В г. Покачи, благодаря обществу «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь», все образовательные учреждения с 2009 г. с целью снижения уровня заболеваемости детей обеспечены дезинфицирующими устройствами по обеззараживанию помещений [10].

С целью профориентации учащихся на работу в нефтяной отрасли, в школах городов Лангепас, Урай, Когалым и Покачи размещены Информационные стенды о работе компании «ЛУКОЙЛ», организуются экскурсии на производственные объекты.

Осознавая, что конкурентоспособность Компании зависит от уровня и качества образования ее работников, Компания постоянно содействует повышению качества образования в регионах своего присутствия через шефскую помощь и оказание финансовой поддержки образовательным учреждениям.

1.2 Программы в области образования

Одним из приоритетных направлений деятельности Компании является подготовка молодых квалифицированных специалистов для российской нефтяной отрасли. «ЛУКОЙЛ» оказывает поддержку ряду высших учебных заведений, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля, среди которых - Российский государственный университет нефти и газа им. И.М.Губкина, Пермский государственный технический университет, Тюменский государственный нефтегазовый университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет и др.

Начиная с 2000 г. для поддержки наиболее одаренных студентов вузов Компания учредила именные стипендии, которые выплачиваются студентам нефтяных и технических ВУЗов. В настоящее время корпоративную «лукойловскую» стипендию размером 2500 и 3000 рублей в месяц получают 206 студентов в разных городах страны.

В рамках грантовой программы поддержки молодых преподавателей 90 одаренных молодых преподавателей из ведущих вузов страны получают именные гранты. Каждый год более тысячи преподавателей и студентов проходят практику и стажировку на предприятиях Компании.

С целью поддержки высшего образования в 2008-2010 гг. были выделены значительные средства на ремонт помещений и создание компьютерного класса в Тюменском государственном нефтегазовом университете. Несколько лет тому назад было профинансировано издание новых учебников для РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и Тюменского государственного нефтегазового университета.

В декабре 2010 г. Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и Президент Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» Виктор Вексельберг подписали Меморандум о взаимопонимании между Компанией и Фондом. С целью поддержки формирования инфраструктуры центра «Сколково» «ЛУКОЙЛ» намерен инвестировать в строительство офисных и лабораторных площадей для обеспечения потребностей инновационного центра «ЛУКОЙЛа» [11].

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» сотрудничает и с учебными заведениями начального и среднего профессионального образования: профессиональными колледжами в г. Лангепас, г. Урай, профессиональными училищами в г. Когалым, в г. Покачи. За 2007-2010 г. на предприятиях ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» прошли практику более 900 учащихся учебных заведений начального и среднего профессионального образования. Количество выпускников, принятых на работу после окончания НПО и СПО за период с 2007 по 2009 гг. выросло с 51 до 58 человек. В г. Когалыме строится новое здание профессионального училища - учебного комплекса, рассчитанное на 600 слушателей и ориентированное в основном на потребности в кадрах ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

Кроме профильных вузов и средних специальных учреждений Компания оказывает финансовую поддержку Российской академии госслужбы при Президенте РФ, Государственному университету - Высшая школа экономики, Финансовой академии при Правительстве РФ, Дипломатической академии Министерства иностранных дел РФ, Военной академии тыла и транспорта им. А.В. Хрулева, а также учреждениям среднего образования - Кстовскому техникуму и московской школе-гимназии № 45.

В 2010 г. руководство «ЛУКОЙЛа» и ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» выделило 120 миллионов рублей средней школе №8 г. Когалыма на реализацию проекта «Формула успеха» по участию в программе ЮНЕСКО «Международный бакалавриат» [12] (Приложение X).

Уровень работы с молодежью в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» оценен по достоинству. В 2009 и 2010 гг. предприятие награждено Дипломом 1-ой степени за участие в Окружном Конкурсе среди предприятий на лучшую работу с молодежью.

1.3 Поддержка медицинских учреждений

Поддержка медицинских учреждений - одна из программ социальных инвестиций, реализуемая в ОАО «ЛУКОЙЛ». Компания поддерживает ряд крупнейших специализированных медицинских научно-исследовательских центров: Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова, Гематологический научный центр, Российский кардиологический научно-производственный комплекс.

В 2009 г. западно-сибирские нефтяники перечислили средства Всероссийскому обществу слепых Ханты- Мансийского автономного округа. На полученные средства к Международному Дню слепых приобретены подарки всем инвалидам по зрению (300 человек) [13].

Особое внимание «ЛУКОЙЛ» уделяет детям-инвалидам. С 1993 г. в г. Лангепасе Компания поддерживает уникальный для Западной Сибири реабилитационный центр «Анастасия» для детей и подростков с ограниченными возможностями (Приложение XI).

Вот уже в течение многих лет Компания в рамках программы «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей» осуществляется проект «Каждому слепому ребенку - книжку в подарок» (Приложение XII). В 2009 г. 92 ребенка с нарушенным зрением из когалымского детского сада «Солнышко» получили подписку на цветные иллюстрированные рельефные книги «Атлас восприятия иллюстраций» [14].

Компания способствует развитию системы медицинских услуг в регионах своего присутствия. Муниципальное лечебно-профилактическое учреждение "Когалымская городская больница" при финансовой поддержке нефтяников обеспечено современным оборудованием, которое позволяет осуществлять диагностику различных заболеваний на начальной стадии и их лечение.

В рамках социально-экономического соглашения, заключенного между Правительством Югры и нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ», в г. Лангепасе в 2009г. началось возведение лечебницы (мини-санатория), где пациенты смогут проходить курс реабилитации и восстановить здоровье, не выезжая из города [15]. Также в городе в настоящее время идет капитальный ремонт здания, куда переселятся детская и взрослая поликлиники. Объект планируется сдать к 2012 г. [16].

Усилия, предпринимаемые ООО «ЛУКОЙЛ» в поддержку медицинских учреждений способствуют качеству жизни не только своих работников, но и всему обществу в целом.

1.4 Конкурсы социальных проектов

Конкурсы социальных проектов - один из наиболее эффективных механизмов распределения финансовых средств для улучшения социально-экономической ситуации в регионах деятельности Компании. В 2009 г. была введена особая номинация, посвященная Году молодежи. 2010 год проходил под эгидой 65-летия победы в Великой Отечественной войне. В 2009 г. для финансирования было отобрано около 300 проектов из 1224 поданных заявок. Бюджет конкурса в 2009 г. составил около 40 млн. руб.

В 2010 г. в шестой раз проводился конкурс социальных проектов «Стратегия успеха», учрежденный ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». На реализацию общественно-значимых социальных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» направил 3,5 млн. рублей. «Мы всегда поддерживали социальные проекты, способные изменить отношение общества к актуальным социальным проблемам. Решая такие вопросы, авторы программ делают людей добрее, а жизнь вокруг лучше», - сказал Азат Шамсуаров, вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ОАО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Благодаря реализации конкурсных проектов в регионах деятельности Компании развивается социальная инфраструктура, создаются новые рабочие места» [17] (Приложение XIII).

28 мая 2010 г. участники конкурса из г. Лангепаса, Урая, Когалыма и Покачи предложили свои варианты решения той или иной городской проблемы, основанные на принципах социального предпринимательства. Участники из Урая планируют оказывать социально-психологические услуги жителям и создать в городе детский игровой развивающий центр. Когалымчане предложили открыть в городе центр раннего развития детей в возрасте от рождения до 7 лет, а также предприятие по утилизации и переработке полимеросодержащих и резиносодержащих отходов. В планах покачевцев создание фермерского хозяйства, сотрудниками которого станут безработные граждане, и социального спортивного рыболовного центра для детей и инвалидов. В Лангепасе организуют медицинскую помощь на дому пациентам с ограниченными возможностями здоровья и уход за тяжелобольными. В число победителей вошла идея открытия сети салонов эконом-класса для социально незащищенных групп населения Лангепаса, в частности, пенсионеров.

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ», учредитель Фонда социальных региональных программ «Наше будущее» Вагит Алекперов подчеркнул: «Социальное предпринимательство имеет колоссальный потенциал для создания позитивных изменений в России. Удачные социально-предпринимательские проекты способны породить эффект «кругов на воде»: вокруг них формируется «положительно заряженная», творческая атмосфера, способствующая появлению инноваций и раскрытию человеческого потенциала во всех сферах» [18] (Приложение XIV).

«ЛУКОЙЛ» в 2010 г. стал лауреатом конкурса «Формула будущего», проводимого в рамках II Всероссийского фестиваля социальных программ. На конкурс были представлены Комплексная программа социальной адаптации детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, и Программа поддержки детского и юношеского спорта и здорового образа жизни [19].

2. Программы спонсорства и традиционной благотворительности

2.1 Сохранение культурного и исторического наследия

2.1.1 Поддержка музеев и творческих коллективов

Поддержка культуры - традиционная для крупных российских компаний область спонсорства и благотворительности. Приоритет Компании - поддержка классического искусства разных видов.

Многолетнее сотрудничество связывает «ЛУКОЙЛ» с Большим симфоническим оркестром им. П.И. Чайковского под управлением В.Федосеева, Пермским государственным театром оперы и балета.

«ЛУКОЙЛ» оказывает поддержку ряду крупнейших отечественных музеев. При поддержке компании в 2008 и 2009 гг. Третьяковская галерея организовала в Финляндии выставки картин русских художников[20], в 2009 г. Музеи Московского Кремля - выставку «Цари и Восток: дары из Турции и Ирана» в Галерее искусств Смитсоновского института г. Вашингтона, США.

Компания приобрела для Государственного музея изобразительных искусств им. А.С.Пушкина картину испанского импрессиониста Эрменхильдо Англада-и-Камарасы «Вечернее кафе», приняла участие в финансировании реставрационных работ Галереи искусств стран Европы и Америки XIX - XX веков, в проведении в 2009 г. выставки «Великие русские победы в медали и гравюре». В 2010 г. «ЛУКОЙЛ» выделил средства на работы по созданию мультимедийного сайта из шедевров кабинета нумизматики ГМИИ им. А.С.Пушкина.

Русскому музею в 2009 г. Компания оказала помощь на проведение ежегодного Международного фестиваля «Императорские сады России», а в 2010 г. - на проведение выставки «Смолянки. К 250-летию со дня рождения Дмитрия Левицкого». В 2010 г. Компания оказала финансовую поддержку Государственному центральному музею современной истории России на проведение выставки «От плана ГОЭЛРО к инновациям XXI века». «ЛУКОЙЛ» с удовольствием откликается на предложения музеев, издательств, научных коллективов, отдельных авторов оказать поддержку в публикации интересных изданий.

Компания поддерживает не только известные столичные музеи. За счет гранта ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» близ г. Лангепаса создан музейный парк под открытым небом «Каюковский городок» [21] (Приложение XV).

В 2010 г. образцовая студия театрального танца «Антре» г. Когалыма на средства ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» приняла участие в международном фестивале-конкурсе «Одиссея танца». Фестиваль проходил в рамках официальной программы Года России во Франции (Приложение XVI).

Признавая особую нуждаемость музеев и творческих коллективов, Компания использует имеющиеся возможности для оказания им благотворительной помощи.

2.1.2 Поддержка религиозных конфессий

Неотъемлемой составляющей благотворительную деятельности стало участие Компании и ее дочерних обществ в процессе восстановления религиозных традиций и духовной культуры. При этом особое внимание «ЛУКОЙЛ» уделяет поддержке тех учреждений, чья деятельность включает в себя социальное служение.

Компания участвует в программе поддержки реставрационно-восстановительных работ Введенского мужского монастыря Оптина Пустынь, а также выделила значительные средства на строительство в подворье Патриарха Московского и всея Руси храма-часовни Трех Святителей. При поддержке Компании строятся храмы в честь Святого равноапостольного великого князя Владимира в гг. Сочи и Кореновске. На протяжении нескольких лет «ЛУКОЙЛ» помогает Московскому подворью Свято-Успенского Пюхтицкого ставропигиального женского монастыря и Отделу по церковной благотворительности и социальному служению Московского Патриархата.

Компания оказывает поддержку учреждениям Русской Православной Церкви и за пределами России в Одессе, в Баку, в Нью-Йорке, в Вене, в Будапеште. На средства Компании было восстановлено и отреставрировано православное кладбище монастыря Святого Великомученика Георгия Победоносца в Каире.

Дочерние общества Компании также активно участвуют в возрождении и развитии центров церковной и духовной жизни страны. На средства Компании возведены храм Петра и Павла в г. Когалыме, мусульманские мечети в г. Когалыме и г. Уфе. Сейчас за счет средств нефтяной компании ведется реконструкция мечети в г. Когалыме (Приложение XVII).

Благодаря финансовой поддержке «ЛУКОЙЛа» в г. Лангепасе возводится мечеть - одна из самых больших в Югре [22].

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» перечислило 5 миллионов рублей на счет благотворительного фонда «Православное возрождение» для финансирования строительства православного храма в честь Покрова Пресвятой Богородицы в поселке Тазовский.

Уважая религиозные верования работников и местного населения общество «ЛУКОЙЛ» содействует возрождению национальных религиозных святынь. За большой личный вклад в дело возрождения Русской Православной Церкви 21 декабря 2010 г. в Москве в рабочей Патриаршей резиденции в Чистом переулке Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл вручил Президенту ОАО «ЛУКОЙЛ» В.Ю. Алекперову орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени. «Я расцениваю эту награду как высокую оценку деятельности всех трудовых коллективов компании в сфере сотрудничества с Русской Православной Церковью, играющей огромную роль в духовно-нравственном развитии современного человека», -- заявил президент компании ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов (Приложение XVIII).

2.2 Адресная помощь

2.2.1 Поддержка ветеранов войны и труда, инвалидов, социально незащищенных групп населения

Фронтовики-нефтяники, ветераны Великой Отечественной войны и трудового фронта пользуются особым вниманием и заботой Компании. В 2010 г., в связи с празднованием Дня Победы в Великой Отечественной войне, администрация ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» оказали благотворительную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, узникам концлагерей, жителям блокадного Ленинграда и участникам трудового фронта из числа бывших работников предприятий западносибирского холдинга, уволившихся в связи с выходом на пенсию. «Мы в вечном долгу перед нашими ветеранами, - говорил Сергей Кочкуров, генеральный директор ТПП «Когалымнефтегаз», по - сыновнему обнимая ветерана, говорил ему простые, теплые слова и поздравлял с праздником. Благодаря их жертвенному подвигу мы живем в свободной стране, в мире, строим планы на будущее. И эту священную историю Победы в Великой Отечественной войне, которую одержал наш народ, мы должны помнить и передавать дальше, другим поколениям... А внимание к их жизненным нуждам, просьбам уделяется в Когалыме постоянно». Нефтяники всех городов, где ведет свою деятельность ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» участвовали во Всероссийской акции «Георгиевская ленточка -2010» [23] (Приложение XIX).

«ЛУКОЙЛ» выделил средства на восстановление памятников погибшим воинам в Великой Отечественной войне в разных городах России, на реставрацию мемориала на Мамаевом кургане в Волгограде и памятника 28 героям-панфиловцам в деревне Нелюдово Московской области.

Помощь от Компании осуществляется и через Фонд социальной поддержки «Линия жизни», созданный по инициативе Правительства РФ и призванный помогать семьям военнослужащих, погибших в Чечне, а также инвалидам, пострадавшим в Чечне.

Оказывая материальную и организационную поддержку общественным организациям ветеранов, членам семей военнослужащих, принимавших участие или погибших в военных конфликтах либо в ходе правоохранительной деятельности, Компания проявляет себя активным и самостоятельным субъектом гражданского общества.

2.3 Помощь народам Крайнего Севера

Особенность работы Компании в районах Сибири и Крайнего Севера состоит в том, что ее предприятия могут оказывать существенное влияние на коренные малочисленные народы. Задача увеличения объемов добычи нефти и газа приводит к тому, что в зону активного недропользования попадают жизненно важные для этих народов отрасли, такие как оленеводство, рыболовство, охота.

Ежегодно растет сумма средств «ЛУКОЙЛа», затраченных на одного коренного жителя - одного члена семьи владельца родового угодья в качестве возмещения ущерба, связанного с ограничением традиционной хозяйственной деятельности вследствие эксплуатации недр в границах таких территорий по годам (Приложение XX).

В г. Когалыме бережно относятся к традиционному укладу, стараются его сохранить. Ежегодно оказывается спонсорская помощь в проведении национальных праздников, дня оленевода, дня вороны в поселках Русскинские, Аган, Тром-Аган, Варьеган, Тазовский (Приложение XXI).

В 2007 г., 2008 г. и 2009 г. восьмидесяти главам семей коренных жителей Сургутского района была оказана помощь в выделении комбикормов для оленей в количестве 60 тонн ежегодно.

Большинство семей ханты, манси, ненцы получили квартиры в городах Когалыме, Лангепасе, Покачи, в поселках Аган, Тром-Аган, деревне Русскинская. Да и те, кто остались в местах традиционного обитания живут в деревянных, рубленых домах. Многие пользуются благами цивилизации в виде телевизоров, видеомагнитофонов и другой бытовой техники. По просьбам коренных жителей к их родовым стойбищам проводится электричество, отсыпаются дороги. Согласно заключаемым ежегодно с каждой семьей экономическим соглашениям им, согласно графику, выделяются бесплатно лодки и лодочные моторы, снегоходы и бензопилы, электростанции, горюче-смазочные материалы и стройматериалы (Приложение XXII).

Большое внимание Обществом уделяется профессиональному обучению и первоочередному трудоустройству коренных жителей в структурные подразделения. Совместно с администрацией Нижневартовского района построена начальная школа на стойбище коренных жителей, произведена реконструкция и обустройство «культового места» поклонения коренных жителей.

Большое значение уделяется поддержанию здоровья коренных жителей: проводится бесплатное лечение, протезирование зубов, выделяются санаторно-курортные путевки. В 2009 г. «ЛУКОЙЛ» совместно с районной администрацией Ненецкого автономного округа и компанией «Тоталь РРР» провел 1-ый этап совместного проекта «Красный чум», цель которого - улучшение состояния здоровья кочевого населения Большеземельской тундры [24]. На вертолетах специалистов - медиков доставляли в оленеводческие бригады, где проводились общий медицинский осмотр и лабораторные исследования.

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в номинации «За сотрудничество с коренным населением» конкурса «Черное золото Югры», проводимом Правительством ХМАО-Югры среди предприятий округа было признано победителем в 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 гг. (Приложение XXIII). За работу с коренным населением за 2004 год ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» признано лучшей промышленной Компанией Российской Федерации.

Содействуя коренным народам в сохранении их национально-культурной самобытности, Компания создает условия для поддержания традиций национальной терпимости и благожелательности, свойственных многонациональной нефтяной отрасли.

2.4 Поддержка спорта

Поддержка российского спорта является одним из важнейших направлений социальной политики компании «ЛУКОЙЛ». На протяжении многих лет «ЛУКОЙЛ» является партнером олимпийского движения в России. «ЛУКОЙЛ» является генеральным спонсором одного из лидеров российского футбола - московского футбольного клуба «Спартак», астраханского гандбольного клуба «Заря Каспия» (до 2007 г. - «ЛУКОЙЛ-Динамо»). Автомобильная команда «ЛУКОЙЛ Рейсинг Тим» является лидером отечественного автоспорта. Россия традиционно считается одной из сильнейших стран в мире в лыжных видах спорта. На протяжении многих лет «ЛУКОЙЛ» оказывает поддержку национальной сборной команде по лыжным гонкам. Во многом благодаря помощи Компании российские лыжники успешно выступили на зимних Олимпийских играх в Нагано, Солт-Лейк-Сити, Турине. С 2008 г. «ЛУКОЙЛ» оказывает поддержку хоккейному клубу «Торпедо» (Приложение XXIV).

«ЛУКОЙЛ» также поддерживает одну из самых крупных российских детских спортивных организаций - «Детскую футбольную лигу» (Приложение XXV).

Руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» приобрело туристический автобус MAN Lionґs Coach для хоккейного клуба «Югра» г. Ханты-Мансийска. Автобус был передан хоккейному клубу в качестве спонсорской помощи [25]. (Приложение XXVI).

К 25-летнему юбилею Когалыма в городе открылся спортивный центр «Юбилейный» и футбольное поле, расположенное рядом с центром. Это - подарок городу от правительства округа и нефтяников ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» [26] (Приложение XXVII).

Во всех регионах России, где развивает Компания свою деятельность, проводятся спортивные соревнования по различным зимним и летним видам спорта. Одними из наиболее масштабных мероприятий являются международные спартакиады «ЛУКОЙЛа» (Приложение III).

Осознавая основополагающую роль меценатства и спонсорства для развития культуры и спорта в условиях рыночной экономики, Компания изыскивает возможности для оказания материальной поддержки спортивным командам различного уровня.

3. Перспективы сотрудничества ОАО «ЛУКОЙЛа» и региональных (местных) органов власти

2 декабря 2010 г. губернатор Ханты- Мансийского автономного округа- Югры Н. Комарова и президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов подписали новое трехлетнее соглашение (с 01.01.2011 г. до 01.01.2014 г.) о сотрудничестве между округом и нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ». Более 800 миллионов рублей пойдет на строительство, реконструкцию и благоустройство Когалыма, Лангепаса и Урая. Как отметила Наталья Комарова, соглашение с «ЛУКОЙЛом» открывает целую серию соглашений с крупными предприятиями, ведущими деятельность в округе. Компания выступит спонсором проводимых правительством округа мероприятий по позиционированию Югры как инвестиционно - привлекательной территории. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» направит средства на финансирование строительства объектов социальной сферы. В частности, в 2011 г. объём вложений превысит 1,166 млрд рублей. Свыше 535 млн рублей будет направлено на строительство, реконструкцию и благоустройство объектов в г. Когалыме, 182 млн рублей - в г. Лангепасе, 134 млн рублей - в г. Урае [27] (Приложение XXIX).

Заключительная часть

В исследовании на конкретных примерах рассматривается благотворительная и спонсорская деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» в рамках социально - ответственного бизнеса. Данная деятельность компании реализуется в двух направлениях: программы социальных инвестиций и программы спонсорства и благотворительности. Программы социальных инвестиций предусматривают поддержку детских домов и образовательных учреждений, медицинских учреждений, конкурсы социальных проектов. Программы спонсорства и благотворительности направлены на сохранение культурного и исторического наследия, поддержку музеев и творческих коллективов, религиозных конфессий, спорта, помощь народам Крайнего Севера, адресную помощь ветеранам Великой Отечественной войны, участникам и семьям погибших в локальных войнах.

В работе систематизированы факты благотворительной и спонсорской деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» и его структурного подразделения ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» в 2009-2010 гг. в соответствии с ее основными направлениями.

Благотворительность отличается от других видов деятельности тем, что она представляет собой взаимовыгодное сотрудничество с обществом. Фактически, это реализация совместного проекта или программы, удовлетворяющей взаимные интересы. Интересы субъектов общественности понятны - они получают средства на воплощение своей идеи, а также заручаются поддержкой могущественной компании, ее именем и репутацией.

«ЛУКОЙЛ» принимает участие в подобных проектах по следующим причинам. Во-первых, это дает дополнительные возможности в рекламе своей деятельности, продуктов или услуг. С этой точки зрения благотворительность является составной частью интегрированных маркетинговых коммуникаций, одной из стратегий продвижения. Второй причиной участия компании в социально значимых программах является создание благоприятного имиджа в глазах широкой общественности.

Сущность благотворительной и спонсорской деятельности заключается в следующем:

· благотворительность является инструментом, ориентированным на сочувствие и помощь, что само собой подразумевает благородство такой деятельности;

· благотворительность не несет явной коммерческой окраски;

· благотворительность компании проявляется, как правило, в некоммерческих и социально значимых сферах;

· благотворительность обладает особой гибкостью в отношении подхода к отдельным целям и потребностям различных целевых аудиторий.

Практика применения этого инструмента показывает, что, правильно выбрав сферу и объект спонсорства, Компания «ЛУКОЙЛ» делает значительные шаги в процессе формирования своего позитивного имиджа. Позитивный имидж повышает конкурентоспособность коммерческой организации на рынке.

В целях проверки гипотезы исследования было проведено анкетирование, считающееся эффективным методом маркетинговых исследований. Анкетирование позволило получить данные об отношении к Компании представителей социума, в нашем случае - учащихся старших классов МОУ «Средняя школа № 8» г. Когалыма (Приложение XXX).

В опросе приняли участие 100 респондентов. 47 % отметили, что на их взгляд, имеют хорошую/наилучшую репутацию ОАО «ЛУКОЙЛ», 35 % респондентов - ОАО «Газпромнефть», 10% - ОАО «Сургутнефтегаз», 8% - ОАО «РосНефть» (Приложение XXXI).

Среди факторов, наиболее влияющих на позитивный имидж Компании, отмечены следующие: качество продукции (25%), профессионализм сотрудников (22,9%), благотворительная деятельность (10,8%), открытое взаимодействие с потребителем (10,8%), авторитет руководителя (6,7%), партнерские отношения (11,7%), информация о Компании в СМИ (12,1%).

66% респондентов не владеют информацией о благотворительной деятельности, поэтому данный фактор в создании имиджа Компании, на их взгляд, не является определяющим. Но, тем не менее, 34% респондентов знают о таких фактах благотворительной и спонсорской деятельности «ЛУКОЙЛ», как оказание помощи народам Крайнего Севера, поддержка спорта, помощь детским домам и образовательным учреждениям. Анализ ответов респондентов позволяет сделать вывод о том, что учащиеся школы знают о благотворительной деятельности Компании, но не особо задумываются об ее значении для общества и самой фирмы.

69% респондентов после получения образования хотят работать именно в этих Компаниях. Поэтому практическая значимость работы очевидна для формирования гражданской позиции и приобретения знаний по основам маркетинга.

Отдельные направления благотворительной и спонсорской деятельности «ЛУКОЙЛ» могут стать предметом для дальнейшего исследования.

Библиографический список

1. Сайт www.cafcf.ru

2. Сайт www.ADVIS.ru

3. Сайт www.lukoil.ru

4. Сайт www.lukoil.ru

5. Павлова О., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 03(93) от 29.01.2010г.

6. Тулбаева Г., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 21(111) от 4.07.2010г.

7. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» №17(107) от 06.2010г.

8. Пресс-служба ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», газета «Нефтяник ападной Сибири» №19(109) от 30.06.2010г.

9. Побегаев А., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 18(108) от 6.06.2010г.

10. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 18(108) от 6.06.2010г.

11. Кононенко Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 17(107) от 5.06.2010г.

12. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 01(127) от 06.01.2011г.

13. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 25 (115) от 31.08.2010г.

14. Соб. инф., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 30(85) от 13.11.2009г.

15. Соб. инф., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 30(85) от 13.11.2009г.

16. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 06(96) от 27.02.2010г.

17. Калиниченко Т., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 26(116) от 21.09.2010г.

18. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 19(109) от 30.06.2010г.

19. Юлдашева Э., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 16(106) от 31.05.2010г.

20. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 17(107) от 15.06.2010г.

21. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 32(87) от 30.11.2009г.

22. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № от 30.10.2010г.

23. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 13(103) от 30.04.2010г.

24. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 14 (104) от 08.05.2010г.

25. Журнал «Всегда в движении», 2010г. Стр.16. Сайт www.lukoil.ru

26. Сайт www.uralpolit.ru

27. Кармилицына П., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 27 (117) от 27.09.2010г.

28. Юлдашева Э., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 34(124) от 03.12.2010г.

Список используемой информации

1. Беляев К.В., доклад «Состояние и перспектива взаимоотношений между ООО «ЛУКОЙЛ-

Западная Сибирь» ОАО «ЛУКОЙЛ» и коренными народами Севера», 2010г.

2. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» №17(107) от 15.06.2010г.

3. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 25 (115) от 31.08.2010г.

4. Ванюшкина Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 14 (104) от 08.05.2010г.

5. Калиниченко Т., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 26(116) от 21.09.2010г.

6. Кармилицына П., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 27 (117) от 27.09.2010г.

7. Кононенко Л., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 17(107) от 15.06.2010г.

8. Павлова О., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 03(93) от 29.01.2010г.

9. Побегаев А., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 18(108) от 26.06.2010г.

10. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 01(127) от

06.01.2011г.

11. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 19(109) от

30.06.2010г.

12. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 17(107) от

15.06.2010г.

13. Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ», газета «Нефтяник Западной Сибири» № 32(87) от

30.11.2009г.

14. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 18(108) от 26.06.2010г.

15. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 06(96) от 27.02.2010г.

16. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № от 30.10.2010г.

17. Райлян М., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 13(103) от 30.04.2010г.

18. Тулбаева Г., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 21(111) от 24.07.2010г.

19. Соб. инф., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 30(85) от 13.11.2009г.

20. Юлдашева Э., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 16(106) от 31.05.2010г.

21. Юлдашева Э., газета «Нефтяник Западной Сибири» № 34(124) от 03.12.2010г.

22. Журнал «Всегда в движении», 2010г. Стр.16.

Приложение 1

Глоссарий

· Бакалавриат - ступень образования, дающая возможность студенту вуза получить ученую степень первого уровня высшего образования;

· Дочернее общество - юридическое самостоятельное предприятие, контрольный пакет акций или уставной капитал которого принадлежит другому (материнскому) обществу;

· «ЛУКОЙЛ» - аббревиатура предприятия, состоящая из первых букв городов, в которых оно ведет свою деятельность: гг. Лангепас, Урай, Когалым и нефть на английском языке и «нефть» на английском языке («oil»);

· Меценатство - благотворительность, спонсорство, покровительство;

· Муниципалитет -- самоуправляемая административно - территориальная единица обычно местного уровня, с чётко определённой территорией и проживающим на этой территории населением (обычно группа населённых пунктов, город, посёлок или деревня);

· ОАО - открытое акционерное общество;

· ООО - общество с ограниченной ответственностью;

· Социальная ответственность - ответственность, возникающая когда поведение индивида, имеет общественное значение и регулируется социальными нормами;

· Социальный кодекс - обязательства по социально ответственному поведению которые Компания добровольно и в инициативном порядке принимает на себя перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность Компании;

· ТПП - территориально - производственное предприятие;

· Холдинг - совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.

Приложение 2

СОЦИАЛЬНЫЙ КОДЕКС ОАО "ЛУКОЙЛ"

Открытое акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" является ответственным корпоративным членом общества и добросовестным участником рыночного хозяйства. Сочетая две эти миссии, ОАО "ЛУКОЙЛ" (далее - Компания) добровольно и в инициативном порядке принимает на себя нижеследующие обязательства по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность Компании.

Реализация настоящих обязательств (сроки введения, объемы финансирования и т.д.) осуществляется в ходе коллективных переговоров с профобъединением Компании и закрепляется в Соглашении между Компанией и профобъединением, а также в локальных нормативных актах.

Принципы и нормы, заложенные в настоящем Социальном кодексе обязательны для Компании, ее дочерних обществ и контролируемых ею некоммерческих организаций (далее - Группа "ЛУКОЙЛ").

Принимая Социальный кодекс, Компания подтверждает, что настоящие обязательства:

· являются преимущественно дополнительными по отношению к законодательству Российской Федерации и международным стандартам;

· не отменяют и не подменяют собой результаты коллективных переговоров с работниками;

· обращены как к работникам, неработающим пенсионерам организаций Группы "ЛУКОЙЛ", акционерам Компании, так и, в более широком плане, к коммерческим партнерам, государству и гражданскому обществу;

· основаны на экономическом расчете, подтверждаемом перед лицом акционеров и партнеров по бизнесу;

· рассчитаны на солидарные инициативные действия участников рынка и партнерское взаимодействие с государством и обществом;

· будут периодически пересматриваться в ходе коллективных переговоров по заключению Соглашения между Компанией и профобъединением, с последующим утверждением необходимых изменений на заседании Совета директоров Компании.

Компания примет все меры к тому, чтобы выполнить свои обязательства, содержащиеся в настоящем Социальном кодексе, независимо от складывающейся экономической ситуации в стране и в мире.

ЧАСТЬ I. КОРПОРАТИВНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ РАБОТНИКАМ И НЕРАБОТАЮЩИМ ПЕНСИОНЕРАМ ОРГАНИЗАЦИЙ ГРУППЫ "ЛУКОЙЛ"

Соблюдая основополагающие принципы и права в сфере труда, другие международные трудовые нормы, трудовое законодательство Российской Федерации и стран пребывания, Компания ставит перед собой более высокие социальные ориентиры в следующих областях:

1.1. Социально ответственное регулирование вопросов труда, занятости и производственных отношений

1.1.1. Социально ответственное реструктурирование

Учитывая масштабы занятости населения в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" и монопроизводственный характер многих районов их деятельности, Компания обязуется подходить социально ответственно к реструктурированию своих подразделений и контролируемых организаций, а также к делокализации производства.

При массовом высвобождении работников, помимо соблюдения законодательно установленных норм, Компания будет стремиться:

· принимать все меры по максимально возможному трудоустройству высвобождаемых работников в организациях Группы "ЛУКОЙЛ";

· совместно с федеральными и региональными органами государственной власти принимать меры по смягчению последствий делокализации производства для регионального рынка труда, включая заблаговременное информирование о планах организаций Группы "ЛУКОЙЛ" по сокращению рабочих мест, финансированию переподготовки работников, созданию новых рабочих мест;

· принимать участие в осуществлении программ переселения работников и их семей в другие регионы в случае закрытия производства в монопроизводственных поселениях, в том числе применяя механизмы корпоративного ипотечного кредитования приобретения жилья.

1.1.2. Политика оплаты и мотивации труда

Учитывая основополагающий характер политики оплаты и мотивации труда в отношениях с работниками, Компания будет строить ее на следующих принципах:

· единство политики оплаты и мотивации труда для всех организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

· установление минимально гарантированного уровня оплаты труда в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" для всех профессионально-квалификационных групп работников на уровне, превышающем законодательно установленный минимальный размер оплаты труда, из расчета необходимости удовлетворения основных жизненных потребностей и предоставления определенного располагаемого дохода;

· "прозрачность", объективность и конкурентоспособность системы оплаты и мотивации труда работников;

· регулярная индексация заработной платы на основе индекса потребительских цен;

· периодическое повышение заработной платы в связи с ростом производительности труда;

· использование гибких систем премирования с целью наиболее полного учета индивидуального трудового вклада работника.

1.1.3. Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды

Учитывая стратегическую цель Компании поддерживать промышленную безопасность, охрану труда и окружающей среды во всех подразделениях и контролируемых организациях на уровне передовых нефтяных компаний мира, Компания предпринимает следующие меры:

· соблюдает принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;

· обеспечивает выполнение обязательств, изложенных в корпоративной Политике в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке;

· создает и поддерживает локальную нормативно-правовую базу, организационную структуру и механизмы финансирования системы управления промышленной безопасности, экологии и охраны труда на основе постоянно совершенствуемых норм и стандартов;

· создает благоприятные возможности для осуществления общественного контроля;

· постоянно выявляет и исследует источники опасности и вреда для здоровья и жизни людей, связанные с производством организаций Группы "ЛУКОЙЛ", и предпринимает меры по их устранению либо смягчению их действия;

· использует передовые технологии и методы управления для снижения объемов образования отходов, минимизации неблагоприятных воздействий на окружающую среду и сохранения природных ресурсов;

· постоянно совершенствует орудия производства, основываясь на мировом опыте разработки и внедрения безопасных технологий и оборудования;

· соблюдает приоритет превентивных мер по охране окружающей среды на всех стадиях производственного цикла;

· своевременно информирует все заинтересованные стороны о случаях загрязнения, разливов нефти и нефтепродуктов;

· принимает меры к последовательному сокращению количества выбросов, сбросов загрязняющих веществ и отходов, снижению их токсичности независимо от динамики объемов производства за счет использования современных природоохранных технологий, оборудования, материалов и методов управления;

· контролирует соблюдение подрядчиками, ведущими работы для организаций Группы "ЛУКОЙЛ", принципов и норм в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, не ниже предусмотренных в Компании;

· поддерживает открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами, включая критически настроенную общественность, и регулярно публично информирует о результатах природоохранной деятельности Компании.

Компания последовательно стремится к тому, чтобы обеспечить:

· безопасную и эргономичную организацию всех рабочих мест в организациях Группы "ЛУКОЙЛ";

· функциональной и качественной специальной одеждой и обувью всех работников, занятых в производстве;

· чистой питьевой водой работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ" на всех рабочих местах и в вахтовых поселках;

· необходимые санитарно-гигиенические и бытовые условия на рабочих местах;

· возможность получения качественного горячего питания работниками на всех объектах Группы "ЛУКОЙЛ".

...