Социально-экономические результаты услуг некоммерческих организаций в условиях пандемии COVID-19

Размещено на http://allbest.ru

Казанский государственный медицинский университет

М.Н. Максимова, д-р экон. наук, доцент,

М.В. Гинсбург, канд. экон. наук, доцент

Казань

Аннотация

Авторами систематизирована и обобщена деятельность по оказанию услуг СО НКО (Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ»; Национальный исламский благотворительный фонд «Ярдэм») Республики Татарстан во время карантина коронавирусной инфекции COVID-19. На основе проведенного анализа показаны инвестиционные возможности и ограничения НКО для систематического и эффективного оказания услуг гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

Ключевые слова: социальные услуги, социально ориентированные некоммерческие организации, благотворительность, пандемия коронавирусной инфекции.

Annotation

M.V. Ginsburg, candidate of economic sciences, associate professor, Kazan State Medical University of the Ministry of Healthcare of Russia, Kazan.

The authors have systematized and summarized the activities for the provision of services by SO NPOs (Charitable Foundation "AK BARS SOZIDANIE"; National Islamic Charitable Foundation "Yardem") of the Republic of Tatarstan during the quarantine of coronavirus infection COVID-19. Based on the analysis, investment opportunities and limitations of NPOs for systematic and effective provision of services to citizens who find themselves in difficult life situations.

Key words: social services, socially oriented non-profit organizations, charity, pandemic of coronavirus infection.

Введение

Актуальная и эффективная роль некоммерческих организаций (НКО) в предоставлении социальных услуг ни у кого не вызывает сомнений. НКО как маневренный институт способны разработать, апробировать и развивать разнообразные социальные технологии и практики, позволяющие помочь, поддержать разные категории граждан, оказавшихся в сложной жизненной ситуации как отдельную целостную единицу на различных этапах жизни и в разных кризисных ситуациях [2; 3; 9; 13].

Теоретические основы значимости, организации и осуществления социальной работы, социальной поддержки благотворительными НКО и механизмы решения трудных ситуаций на основе ведущих научных подходов представлены в исследованиях Н.Ю. Андрусяк, Е.Н. Возмилкиной и Е.В. Олейник, Ф.А. Мустаевой.

Исследования С.И. Григорьева, В.И. Катаевой и Т.В. Фомичевой, Р.М. Ахмадинурова и других авторов посвящены изучению инновационных подходов и практик некоммерческих организаций в социальной работе с различными категориями граждан на основе механизма партнерского взаимодействия социально ориентированных некоммерческих организаций с органами государственной власти, религиозными организациями, иностранными компаниями, детскими фондами.

Впервые мировое сообщество массово и одновременно применило в начале 2020 года такие меры государственного воздействия, как карантин и режим самоизоляции. Это коснулось не только отдельных категорий граждан, но и целых стран [8; 12; 15].

Социально-экономические отношения государственно-частного партнерства с НКО еще раз показали свою значимость, результативность, высокий уровень сознательности и благотворительности населения страны и Республики Татарстан (РТ).

В РТ реализовывались общие подходы и учитывались специфические особенности (экономические, природные, культурные, религиозные и иные) и эпидемиологическая ситуация.

Однако при этом доля социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) от их общего числа не значительна: в России - это 13,5%, в развитых странах Западной Европы и Америки - это 60-70% [6].

Сложная экономическая ситуация в мире и стране в связи с пандемией требовала и требует еще более активного участия НКО.

Фактические потери мировой экономики вследствие пандемии, по данным Конференции ООН по торговле и развитию уже в феврале 2020 года составили 50 млрд долл., в том числе: в США - 6,8 млрд, Японии - 5,2 млрд, Южной Корее - 3,8 млрд, странах ЕС - 15,5 млрд долл. [20].

По итогам двухнедельного режима самоизоляции, согласно данным независимого смс-опроса в программе «Отражение» канала ОТР, на 15.04.2020 у 82% респондентов не осталось денег на жизнь. При этом финансовые аналитики отметили, что люди берут кредиты по кредитным картам на 19% больше, чем в марте 2020 года [19, с. 167].

В целом, по мнению специалистов Национального рейтингового агентства, экономика России может потерять только от введения ограничительных мер до 18 трлн руб. [7].

Данная проблема касается всего мира: количество наиболее подверженных риску остаться без работы американцев, по оценке издания «Politico», составляет порядка 24 млн человек [5].

Однако если не вводить ограничительные и другие меры, то, учитывая вероятность инфицирования населения России, в том числе работающего (в среднем 50% от общего числа инфицированных), а также величину ВВП на 1 работающего, экономика страны при худшем сценарии развития пандемии может потерять за год от 11 трлн до 20-30 трлн руб.

Для США эта цифра может превысить 23 трлн долл. Более точно общие потери с учетом фактического сценария можно подсчитать только после окончания пандемии [7, с. 168].

Руководство страны и регионов использовали, прежде всего, дистанцирование и самоизоляцию как профилактические меры распространения инфекции по рекомендациям ВОЗ и российских органов здравоохранения.

Однако в обеспечении этих режимов возникали трудности, так как деятельность НКО требовала участия членов НКО и добровольцев.

Методика

В статье представлены результаты исследования деятельности двух самых больших НКО РТ (Национальный исламский благотворительный фонд «Ярдэм»; СО НКО - Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ»), анализ результатов оказания ими социальных услуг в условиях пандемии коронавируса, проведенный по сайтам, материалам Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ, данные авторского участия по роду своей деятельности.

Методологической основой послужили такие методы исследования, как анализ, индукция и дедукция, синтез, системный подход. В рамках данного исследования авторами ставилась цель - проанализировать социально-экономические результаты благотворительной деятельности НКО как поставщиков социальных услуг, эффективных участников государственно-частного партнерства.

Результаты

Социальную деятельность НКО, благотворительную деятельность НКО в РТ можно охарактеризовать как успешную модель многолетнего системного межсекторного социального партнерства.

Благотворительность в РТ можно охарактеризовать как успешную модель системного межсекторного социального партнерства, реализуемую под эгидой Республиканского совета по вопросам благотворительной деятельности, председателем которого является Президент РТ. В состав Совета входят представители государственного, коммерческого и некоммерческого секторов, тем самым обеспечивая синергетический эффект от объединения разных ресурсов при решении социальных проблем.

В то время, когда весь мир и наша жизнь были охвачены коронавирусом, некоммерческие организации РТ - Национальный исламский благотворительный фонд «Ярдэм» и СО НКО - Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» - присоединились к республиканскому движению «Ярдэм янэшэ! Помощь рядом!», чтобы поддержать еще большее количество нуждающихся людей и принять участие в организации социальной акции «Дорога жизни». Благодаря этой благотворительной акции люди с ограниченными возможностями, участники Великой Отечественной войны, матери, воспитывающие детей-инвалидов, и многие другие жители г. Казани ежедневно получали бесплатное питание, а при необходимости и медикаменты. исламский благотворительный коронавирусный татарстан

СО НКО «Национальный исламский благотворительный фонд "Ярдэм"» - уникальная организация, известная далеко за пределами РТ. Основателем фонда «Ярдэм» является Ильдар Баязитов и его основные помощники - Малика Гельмутдинова, Ильгам Исмагилов. Фонд «Ярдэм» сочетает в себе традиции мусульманской, татарской благотворительности и современные подходы общемирового понятия социальной ответственности, реализует более 10 проектов.

Благодаря своей деятельности имеет репутацию надежного, проверенного СО НКО. Неоднократно Фонд «Ярдэм» становился победителем премии, лауреатом премии «Благотворитель года Республики Татарстан», трижды становился победителем конкурса «Фонд президентских грантов». Один из проектов Фонда попал в сборник «Лучшие практики проектов социальных некоммерческих организаций» Общественной палаты РТ, в сборник международного форума, организованного «Доброй Казанью». Фонд отмечен многими наградами, благотворительными письмами, премиями разных государственных общественных организаций.

Уже больше 10 лет Фонд «Ярдэм» активно участвует в жизни людей с ограниченными возможностями. Реализуются проекты «Говорящие руки» и «Видеть и слышать сердцем»: работа по социальной адаптации незрячих и слабовидящих. В реабилитационном центре Фонда «Ярдэм» люди, потерявшие зрение, проходят месячный курс возврата к социальной жизни. Фонд предоставляет бесплатное жилье и питание. После курса реабилитации люди находят работу, создают семьи, обретают всё необходимое для нормальной социальной жизни.

Направления работы Фонда охватывают инвалидов-колясочников, инвалидов с ДЦП - проект «Поддержим друг друга», слабослышащих и глухих, людей с синдромом Дауна, реабилитацию зависимых от наркомании, алкоголизма и игромании. На попечении Фонда - более 100 малоимущих семей и пенсионеров. Большое внимание уделяется работам в местах заключения.

Одно из приоритетных направлений фонда «Ярдэм» - дети-сироты. В 2014 году Фондом был основан дом «Семейный очаг», где воспитываются дети, оставшиеся без попечения родителей. «Семейный очаг» - это альтернатива детским домам - здесь представлены модели решения проблем сиротства.

Не менее значимый проект Фонда - пансионат для мальчиков в одном из районов Татарстана. Религиозное образование согласно традициям предков давали с детства. Выпускники пансионата - это студенты исламских университетов, будущие исламские ученые и богословы.

За период с 2007 по 2019 год Фонд «Ярдэм» провел следующие мероприятия [10]:

- оказал помощь 332 979 людям через такие акции, как курсы для инвалидов с ДЦП, курсы для глухих и слабослышащих;

- 284 299 человек накормили;

- 373 тонны продуктов были переданы нуждающимся;

- 39 209 человек получили адресную помощь;

- 83 600 книг было издано, в том числе шрифтом Луи Брайля.

Во время пандемии Фондом «Ярдэм» проводилась акция «Дорога жизни»: с 1 апреля по 23 мая ежедневно кормили, развозили горячее питание в ланч-боксах силами сотрудников Фонда и волонтеров.

Фонд накормил обедами более 74 тысяч человек, в том числе в месяц Рамазан. Ежедневно обедами обеспечивались за период проведения акции больше 4 тысяч бездомных. На реализацию данной акции, опубликованной в соцсетях, откликнулись более 4 тысяч неравнодушных человек. Общая сумма, которая была потрачена за этот период (с 1 апреле по 23 мая), превышает 12 млн рублей.

Миссия СО НКО - Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ»: «Мы вместе творим добро для сохранения семейных ценностей, поддерживая детей с ограниченными возможностями здоровья и детей, оставшихся без попечения родителей, старшее поколение и семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, и создавая благоприятные условия для развития гражданской инициативы совместно с бизнесом и социально ориентированными некоммерческими организациями России» [4].

Ярким примером эффективности реализации модели межсекторного социального партнерства является объявленное в период пандемии по инициативе Президента РТ Р.Н. Минниханова республиканское движение «Ярдэм янэшэ! Помощь рядом!» для улучшения качества жизни граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию.

Успешная деятельность Фонда во время пандемии выдвинута в качестве успешной практики на Федеральный форум «Сильные идеи для нового времени» [11].

Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» для поддержки детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, в части их социализации благодаря межсекторному социальному партнерству реализует с 2016 года проект «Социальный акселератор "Благопредприниматель"». Это - проектно-образовательная программа по повышению финансовой грамотности 340 детей-сирот от 13-18 лет, воспитывающихся в специализированных учреждениях для сирот в 16 субъектах Российской Федерации (Вологодская область; Тамбовская область, 14 субъектов Приволжского федерального округа), через вовлечение в проектную деятельность по социальному предпринимательству.

Проект является практико-ориентированным и образовательным. Сроки реализации: с августа по июнь (учебный год).

В 2019 году во время инвестиционного форума в Сочи были озвучены следующие данные, приведенные аналитическим центром «Нафи», о том, что среднее значение индекса финансовой грамотности несовершеннолетних в России составляет всего лишь 10,4 балла при максимально возможном 21 балле [1].

Это объясняется тем, что 61% родителей, имеющих детей, в возрасте не старше 16 лет, не привлекают своих детей к планированию семейного бюджета, учета доходов и расходов. К сожалению, в ситуации с воспитанниками детских домов, этот показатель еще ниже.

Результатами финансовой безграмотности является то, что при выходе из детских домов дети имеют большие долги по оплате коммунальных расходов, теряют имущество, в том числе все средства, которые накапливаются на специальных сберегательных счетах.

Проект «Благопредприниматель» включает в себя несколько этапов.

Первый этап - дистанционный курс, который включает в себя конкурс проектов, конкурс эссе по улучшению состояния социального положения, конкурс бизнес-идей. По итогам первого этапа самые лучшие дети и руководители инициативной группы приглашаются на экономическую смену в Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» в г. Казань.

Благодаря вовлечению интеллектуальных волонтеров, специалистов из разных отраслей экономики, благодаря наставникам ребята сами разрабатывают и защищают бизнес-проекты. По завершении проекта, по его итогам они получают средства мини-гранта в размере 50 тысяч руб., для того чтобы в течение года они смогли реализовать свой проект.

В 2019 году Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» организовал IV набор участников окружного образовательного проекта «Благопредприниматель» для воспитанников детских домов Приволжского федерального округа, поддержанный Министерством экономики Республики Татарстан, Благотворительным фондом Сбербанка «Вклад в будущее», АО «Ритэк» и ПАО «Ак Барс» Банк. С 12 по 18 ноября 2019 года на базе оздоровительно-образовательного комплекса «Байтик» (г. Казань) для 42 ребят и 28 кураторов-вос- питателей из 14 регионов прошла экономическая смена. До старта образовательного курса в г. Казани в сентябре и октябре участники проекта написали входное тестирование, обучились основам финансовой грамотности на образовательной платформе Stepik и подготовили эссе и идеи по социальному предпринимательству для дальнейшей разработки бизнес- плана собственной инициативы.

Занятия проводили специалисты из Национального банка по РТ Волго-Вятского главного управления ЦБ РФ, Управления Роспотребнадзора по Республике Татарстан, ПАО «Сбербанк», Центра инноваций социальной сферы РТ, ООО «АК БАРС СТРАХОВАНИЕ», ООО «УК "АК БАРС КАПИТАЛ"», Фабрики предпринимательства РТ, Казанского (Приволжского) федерального университета, Тренинговой компании «TeamSoft», ООО «СИТИ ЛАЙФ», юридической фирмы «Шаймарданов, Ялилов и Сабитов» и др. на безвозмездной основе.

По результатам обучения 18 ноября состоялась защита детских инициатив перед жюри. К защите были допущены 37 проектов, которые дети совместно с кураторами и преподавателями разрабатывали во время экономической смены.

После успешной презентации участниками собственных бизнес-планов состоялась церемония награждения победителей IV Окружного конкурса детских инициатив «Благопредприниматель», по итогам которого 22 проекта получили финансирование, а один участник удостоился специального приза за хорошее выступление во время защиты.

Проект «Благопредприниматель» - дипломант Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», номинант Всероссийской премии Ассоциации благотворительных фондов «Лицо нации», лауреат Республиканского конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан 2019 года» и вошел в 100 лучших проектов в сфере детства, отобранных Фондом президентских грантов, среди 2300 проектов, профинансированных и реализованных с 2017 по 2019 год [14].

Благодаря эффективной реализации проекта, широкой поддержке разных государственных и негосударственных, коммерческих и некоммерческих организаций были объединены не только детские дома Республики Татарстан, но уже в 2020 году объединение составляет 16 субъектов Российской Федерации.

Партнерами «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» являются [4]:

- стратегический партнер («АК БАРС БАНК»);

- партнеры по реализации социальных проектов (ПАО «ГАЗПРОМ», АО «Татэнергосбыт», ООО «АК БАРС СТРАХОВАНИЕ», ООО «СК "АК БАРС-Мед"», компания «Кроу Аудэкс», «Фонд поддержки и развития научных и культурных программ имени Ш. Марджани» и др.);

- информационные проекты (АО Телерадиокомпания «Новый Век», Телекомпания «Эфир», Телерадиокомпания «Казань» (KZN) и др.).

Дети сами начинают зарабатывать средства. А часть заработанных средств делят на свой выбор с более неблагополучными, более незащищенными группами, с финансово неграмотными ровесниками.

Актуальным и основополагающим принципом существования проекта по японскому стандарту управления проектами [16] является ценность, а не продукт или услуга, как прописано в европейских стандартах [18].

Обсуждение

Был проведен статистический анализ благополучателей Фонда «Ярдэм» по группам инвалидности: 1 группа - 52%, 2 группа - 39% и третья группа - около 9%. По возрастной категории большую часть (более 32%) составили люди от 80 до 90 лет, дальше динамика людей по возрасту уменьшается. Помощь семьям оказывалась в основном тем, которые имели детей-инвалидой, и частично многодетным семьям. По территориальному размещению по районам г. Казани примерно одинаковое количество было обслужено, но, так как Фонд «Ярдэм» находится в Кировском районе, подопечных из этого района было больше.

В настоящее время акция «Дорога жизни» превратилась в системный проект, хотя планировалась как временное мероприятие. И развивается по трем направлениям: ежедневная доставка ланч-боксов с горячим питанием особо нуждающимся в этом (инвалиды I группы, лежачие больные); ежедневное предоставление питания людям без определенного места жительства и еженедельная раздача продуктовых наборов.

Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» благодаря сотрудничеству оказывает поддержку не только детям Республики Татарстан, но и детям в субъектах России.

Эффективная деятельность НКО была продемонстрирована во взаимодействии с Министерством труда, занятости и социальной защиты РТ в условиях коронавирусной инфекции. Информационные технологии Министерства позволили сделать выборку граждан, определение категории по разным жизненным ситуациям для обеспечения продовольственными наборами в рамках благотворительной акции «Ярдэм янэшэ! Помощь рядом!», по итогам которой 55 тысяч малообеспеченных семей с детьми РТ и одиноких пожилых граждан, а также граждане, потерявшие работу, получили по четыре набора с продуктами на сумму 1200 рублей каждый. Для акции были выбраны граждане по признакам, не учитывающимся в системе предоставления мер социальной поддержки, например одиноко проживающие пенсионеры старше 65 лет с доходом ниже прожиточного минимума, либо дети, у которых один из родителей уклоняется от уплаты алиментов, либо дети старше 8 лет из семей со среднедушевым доходом ниже прожиточного минимума и т.д.

Для оказания поддержки будущим выпускникам из малообеспеченных семей, прежде всего сельских школ, при организации дистанционного обучения Фондом совместно с советом ректоров вузов, депутатским корпусом были приобретены и переданы свыше 100 ноутбуков и 300 планшетов.

Для обеспечения дополнительного образования по профориентации на платформе ZOOM в онлайн-режиме для подростков из детских домов РТ, приемных семей проведены около 50 профориентационных вебинаров со специалистами из разных отраслей экономики. Результатом данной работы стало трудоустройство 37 подростков на август месяц, которые уже освоились на своих рабочих местах и ведут полноценную трудовую деятельность.

Заключение

Все уникальные проекты, которые смогли реализовать СО НКО «Национальный исламский благотворительный фонд "Ярдэм"» и СО НКО - Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», не осуществились бы без поддержки и серьезного участия меценатов и волонтеров, неравнодушных людей. Подчеркнем, что за каждым добрым делом стоят люди, поверившие в то, что проекты должны и могут быть воплощены в жизнь, и поддержавшие их. Сделать мир лучше - в наших руках. И для того, чтобы поверить в добро, нужно начать его совершать. Потенциал реализации проектов СО НКО по предоставлению услуг напрямую зависит от объемов и постоянства финансирования [17]. Расширение привлечения средств, волонтеров, благотворителей позволит расширить и разнообразить реализацию проектов, повысить качество предоставляемых услуг.

Список литературы

1. Аналитический центр НАФИ. URL: https://nafi.ru/projects/finansy/reyting-finansovoy- gramotnosti-regionov-rossii-2018/ (дата обращения: 30.05.2020).

2. Ахмадинуров Р.М., Испулова С.Н., Ибрагимова А.А. Некоммерческие организации как актор повышения социальной компетенции многодетных семей (на примере г. Магнитогорска) // Социальная политика и социология. Т. 18. 2019. № 4 (144). С. 22-30.

3. Бабичев И.В., Демина С.В. Деятельность НКО на рынке социальных услуг в оценках москвичей // Социальная политика и социология. Т. 18. 2019. № 4 (133). С. 31-39.

4. Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ». URL: http://www.akbarssozidanie.ru (дата обращения: 26.05.2020).

5. Гасюк А. Эпидемия увольнений // Российская газета. 2020. 23 марта.

6. Григорьев С.И., Катаев В.И., Фомичева Т.В. Инновационные практики социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) по делам семьи и детей в России // Уровень жизни населения регионов России. 2018. № 1 (207). С. 54-59.

7. Каледина А. Как карантин ляжет: общий ущерб от пандемии может составить почти 18 трлн // Известия. URL: https://iz/ru/1000399/anna-kaLedina/kak-karantin- Liazhet-obshchii-ushcerb-ot-pandemii-mozhet-sostavit-pochti-18-trLn (дата обращения: 16.04.2020).

8. Кудрин А. Число безработных в России может вырасти в три раза. Интервью РБК // РБК. URL: https://www.youtube.com/ watch?v=SyAbG8KbKbA (дата обращения: 15.04.2020).

9. Мустаева Ф.А. Современная семья как объект деятельности благотворительной организации // Вестник Восточно-экономической гуманитарной академии. 2017. № 4 (90). С. 93100.

10. Нац. исламский благотворительный Фонд «Ярдэм». URL: http://www.

yardemfond.ru/ (дата обращения: 26.05.2020).

11. Новая социальная стратегия: Федеральный форум «Сильные идеи для нового времени». URL: https://idea.asi.nj/improject-54/ideas?expertise_status %5B%5D= a[[&fie[d15928137 98853=no-fitter&fietd1592813873282 =Нет&fietd1 593590636365 =146&fietd159430209848 11=107&order= rating_desc&scope= (дата обращения: 30.05.2020).

12. Новостная лента Мин/ труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан. URL: https://mtsz.tatarstan.ru/ index.htm/ news/1719548.htm.

13. Олейник Е.В., Андрусяк Н.Ю., Возмилкина Е.Н. Благотворительные организации как субъект социальной поддержки семьи: монография. Новосибирск: АНС «СибАК», 2017. 100 с.

14. Отчет по итогам деятельности Благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» за 2019 год. Казань: Благотворительный фонд «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», 2020. 10 с.

15. Официальный сайт Национального исламского благотворительного фонда «Ярдем». URL: https://yardam.ru/.

16. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). 5-е изд. Project Management Institute, 2013.

17. Самофатова К.А. Специфика организации системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста в Российской Федерации // Социальная политика и социология. Т. 18. 2019. № 1 (130). С. 68-79.

18. Стандарт P2M: причины популярности японского стандарта в мире. URL: https://viafuture. ru/sozdanie-startapa/standart-p2m (дата обр.: 30.05.2020).

19. Щетинина И.В. Государственные ограничительные меры в условиях пандемии и их социально-экон.последствия // ЭКО. 2020. № 5. С. 156-174.

20. ЮНКТАД: эпидемия коронавируса лишь в феврале привела к экономическим потерям в размере 50 млрд долларов // Новости ООН. URL: https://news/un.org/ru/ story/2020/03/1373731 (дата обращения: 11.05.2020).

References

1. AnaLiticheskij centr NAFI. URL: https://nafi.ru/projects/finansy/reyting-finansovoy-gramotnosti-regionov-rossii-2018/ (data obrashcheniya: 30.05.2020).

2. Akhmadinurov R.M., IspuLova S.N., Ibragimova A.A. Nekommercheskie organizacii kak aktor povysh. social. kompetencii mnogodet. semej (na primere g. Magnitogorska) // Social politika i sociologiya. T. 18. 2019. № 4 (144). S. 22-30.

3. Babichev I.V., Demina S.V. Deyat.' NKO na rynke social. uslug v ocenkakh moskvichej // Social. politika i socioiogiya. T. 18. 2019. № 4 (133). S. 31-39.

4. BLagotvoriteL'nyj fond «AK BARS SOZIDANIE». URL: http://www.akbarssozidanie.ru (data obrashcheniya: 26.05.2020).

5. Gasyuk A. Epidemiya uvoL'nenij // Rossijskaya gazeta. 2020. 23 marta.

6. Grigor'ev S.I., Kataev V.I., Fomicheva T.V. Innovacionnye praktiki sociaL'no orientirovannykh nekommerch/ organizacij (SO NKO) po deLam sem'i i detej v Rossii // Uroven' zhizni naseleniya regionov Rossii. 2018. № 1 (207). S. 54-59.

7. Kaledina A. Kak karantin Lyazhet: obshchij ushcherb ot pandemii mozhet sostavit' pochti 18 trLn // Izvestiya. URL: https://iz/ru/1000399/anna-kaLedina/kak-karantin-Liazhet- obshchii-ushcerb-ot-pandemii-mozhet-sostavit-pochti-18-trLn (data obrashcheniya: 16.04.2020).

8. Kudrin A. ChisLo bezrabotnykh v Rossii mozhet vyrasti v tri raza. Interv'yu RBK // RBK. URL: https://www.youtube.com/watch?v=SyAbG8KbKbA (data obrashcheniya: 15.04.2020).

9. Mustaeva F.A. Sovremennaya sem'ya kak ob"ekt deyateL'nosti bLagotvoriteL'noj organizacii // Vestnik Vostochno-ekonomicheskoj gumanitarnoj akademii. 2017. № 4 (90). S. 93-100.

10. NacionaL'nyj isLamskij bLagotvoriteL'nyj Fond «Yardem». URL: http://www.yardemfond.ru/ (data obrashcheniya: 26.05.2020).

11. Novaya sociaL'naya strategiya: FederaL'nyj forum «SiL'nye idei dLya novogo vremeni». URL: https://idea.asi.ru/improject-54/ideas?expertise_status %5B%5D= aLL&fieLd 1592813798853 =no- fiLter&fieLd1592813873282 =Net&fieLd 1593590636365 =146&fieLd15943020984811=10 7&order= rating_desc&scope= (data obrashcheniya: 30.05.2020).

12. Novostnaya Lenta Ministerstva truda, zanyatosti i sociaL'noj zashchity Resp/ Tatarstan. URL: https://mtsz.tatarstan.ru/ index.htm/news/ 1719548.htm.

13. OLejnik E.V., Andrusyak N.Yu., VozmiLkina E.N. BLagotvoriteL'nye organizacii kak sub"ekt sociaL'noj podderzhki sem'i: monografiya. Novosibirsk: ANS «SibAK», 2017. 100 s.

14. Otchet po itogam deyateL'nosti BLagotvoriteL'nogo fonda «AK BARS SOZIDANIE» za 2019 god. Kazan': BLagotvoriteL'nyj fond «AK BARS SOZIDANIE», 2020. 10 s.

15. OficiaL'nyj sajt NacionaL'nogo isLamskogo bLagotvoriteL'nogo fonda «Yardem». URL: https:// yardam.ru/.

16. Rukovodstvo k Svodu znanij po upravLeniyu proektami (Rukovodstvo PMBOK®). 5-e izd. Project Management Institute, 2013.

17. Samofatova K.A. Specifika organizacii sistemy doLgovremennogo ukhoda za grazhdanami pozhiLogo vozrasta v Rossijskoj Federacii // SociaL'naya poLitika i socioLogiya. T. 18. 2019. № 1 (130). S. 68-79.

18. Standart P2M: prichiny popuLyarnosti yaponskogo standarta v mire. URL: https://viafuture. ru/sozdanie-startapa/standart-p2m (data obrashcheniya: 30.05.2020).

19. Shchetinina I.V. Gosudarstvennye ogranichiteL'nye mery v usLoviyakh pandemii i ikh sociaL'no-ekonomicheskie posLedstviya // EKO. 2020. № 5. S. 156-174.

20. YuNKTAD: epidemiya koronavirusa Lish' v fevraLe priveLa k ekonomicheskim poteryam v razmere 50 mLrd doLLarov // Novosti OON. URL: https://news/un.org/ru/story/2020/03/1373731 (data obrashcheniya: 11.05.2020).

Размещено на Allbest.ru