Институциональные основы социальной защиты персонала на российских предприятиях и в организациях

Размещено на http://www.allbest.ru

Пензенский государственный университет, Пенза, Россия

Институциональные основы социальной защиты персонала на российских предприятиях и в организациях

Г.Б. Кошарная, Л.И. Найденова, Л.Ф. Каримова

Аннотация

Актуальность и цели. Предмет работы - развитие институциональных признаков и выполнение институциональных функций социальной защиты персонала российских предприятий и организаций в разных сферах деятельности. Цель - определить сущность, основные направления и институциональные признаки социальной защиты персонала организаций, в частности в сфере торговли и распространения медицинского (ортопедического) оборудования. Материалы и методы. Теоретические методы исследования - системный и институциональный подходы. Практический метод - анкетный опрос персонала сети ортопедических салонов «Авионика» в г. Пензе по репрезентативной выборке. Результаты. Выделено три типа состояний социальной защиты персонала в разных организациях по признакам материальных затрат, видам социальной защиты, информированности персонала о своей социальной защите, эффективности мероприятий социальной защиты, социально-экономического развития отрасли. На примере сети ортопедических салонов «Авионика» выявлено, что система социальной защиты персонала в сфере торговли и распространения ортопедического оборудования приобретает институциональные признаки и начинает выполнять институциональные функции. Но это требует регулирования по основным направлениям развития, которое содержит методы и средства дополнительной социальной защиты: создание условий для обучения с отрывом от производства на целевой основе по определенным направлениям и формам, обеспечение гарантий карьерного роста. Полученные результаты и рекомендации можно применять для развития системы социальной защиты персонала организаций в сфере торговли медицинским оборудованием и некоторых других сферах. Выводы. Систему социальной защиты персонала следует отнести к двум группам институтов - социально-организационным (профсоюзы) и социально-нормативным (коллективные договоры). Но формы социальной защиты персонала организации пока недостаточно эффективные и в основном сводятся к материальной помощи в случаях необходимости. Требуется усиление институциональных (юридических, организационных, социально-экономических) мер, чтобы придать социальной защите персонала повышенный статус в управлении организацией.

Ключевые слова: социальные институты, институциональные признаки, институциональные функции, социальная защита персонала, персонал организации, меры социальной защиты персонала

Abstract

Institutional foundations of social personnel protection in Russian enterprises and organizations

B. Kosharnaya1, L.I. Naydenova2, L.F. Karimova3

1,2,3Penza State University, Penza, Russia Background. The subject of the work is the development of institutional features and the implementation of institutional functions of social personnel protection in Russian enterprises and organizations in various activity fields. The purpose of the research is to determine the essence, main directions and institutional features of social protection of personnel of organizations, in particular, in the field of trade and distribution of medical (orthopedic) equipment. Materials and methods. Theoretical research methods - systemic and institutional approaches. The practical method is a questionnaire survey of the staff of the Network of orthopedic salons “Avionika” in Penza, according to a representative sample. Results. There are three types of states of social protection of personnel in different organizations according to the characteristics of material costs, types of social protection, staff awareness of their social protection, the effectiveness of social protection measures, and the socio-economic development of the industry. Using the example of the Network of orthopedic salons “Avionika”, it is revealed that the system of social protection of personnel in the field of trade and distribution of orthopedic equipment acquires institutional features and begins to perform institutional functions. But this requires regulation in the main areas of development, which contains methods and means of additional social protection: creating conditions for on-the-job training on a targeted basis in certain areas and forms, ensuring guarantees of career growth. The obtained results and recommendations can be applied to the development of the system of social protection of personnel of organizations in the field of trade in medical equipment and some others. Conclusions. The system of social personnel protection should be attributed to two groups of institutions - socio- organizational (trade unions), and socio-normative (collective agreements). But the forms of social protection of the organization's personnel are not yet effective enough, and are mainly reduced to material assistance in cases of need. It is necessary to strengthen institutional (legal, organizational, socio-economic) measures to give the social protection of personnel an increased status in the management of the organization.

Keywords: social institutions, institutional features, institutional functions, social protection of personnel, organization personnel, measures of social protection of personnel

Введение

В настоящих условиях приобретают особую актуальность исследования в области формирования системы социальной защиты персонала предприятия на основе эффективного использования рыночных инструментов. Формирование таких систем будет эффективным, если оно будет происходить на институциональной основе. В организациях многие управляющие и регулирующие подсистемы проявляют институциональные признаки, начинают самостоятельно выполнять институциональные функции, и это регулируется действующим законодательством, поскольку в этом процессе появляется общественная потребность. Проблемы действующей системы социальной защиты персонала организаций обусловливает необходимость основательного изучения теории и практики построения таких систем. Особенно актуальными становятся исследования системы социальной защиты персонала организации в институциональном аспекте.

Поэтому важно определить сущность, основные направления и институциональные признаки развивающейся социальной защиты персонала организаций, в том числе в сфере торговли (на примере организаций, занятых торговлей и распространением ортопедического оборудования).

Материал и методика

Системный подход дает возможность проанализировать деятельность институтов, обеспечивающих социальную защиту работника, и рассмотреть организацию охраны и условий труда, направленных на удовлетворение социально-трудовых потребностей работников, при сохранении основных интересов работодателя.

Институциональный подход дает возможность проследить развитие исследуемых систем или явлений в институциональном плане, т.е. определить, какие институциональные признаки (предписания, нормы, образцы поведения) регулируют деятельность изучаемой системы и как в социальном взаимодействии участников с разными социальными статусами происходит выполнение таких социальных функций, которые возможно отнести к институциональным, поскольку они удовлетворяют общественные потребности.

Р. Г. Смелик рассматривает социальную защиту персонала в виде системы, которая обеспечивает персоналу организации и вообще трудоспособному населению безопасные условия трудовой деятельности, возможность пользоваться при необходимости услугами систем здравоохранения, страхования, реабилитации и профессионального образования; помощь в случаях потери работы, рождения ребенка, болезни и инвалидности, производственной травмы, достижения пенсионного возраста [1].

Н. Ю. Щека называет и описывает в своем исследовании практические направления социальной защиты персонала на предприятии. Это обеспечение роста производительности труда при эффективной работе персонала, стимулирование повышения квалификации персонала, ротация наиболее квалифицированных сотрудников и сохранение их лояльного отношения к предприятию [2].

Результаты

Рассмотрим результаты исследований, проведенных ранее другими специалистами, используя вторичный анализ данных. Т. П. Водопьянова исследовала систему социальной защиты работников как социальный институт российского общества. Автор вводит критерии институционализации направлений и форм социальной защиты персонала с учетом интересов управляющих и управляемых и с описанием защитных функций каждого субъекта в процессе социально-трудовых отношений. Этим критериям соответствует авторская трехуровневая модель социальной защиты персонала в условиях рыночных социально-трудовых отношений работника и работодателя. Такая модель основана на социальном партнерстве (соглашениях, коллективных договорах), которое можно назвать институциональным образцом социального поведения. Главной идеей, которая играет роль идеологии, является экономическая и стратегическая целесообразность схемы для коллективного и частного собственника, которая обеспечивает сбалансированный социальный механизм защиты производства и персонала [3].

Е. В. Шубина отмечает, что эффективность проводимых мероприятий по социальной защите персонала нередко бывает ниже, поскольку приходится увеличить затраты на социальную защиту и при этом сократить соответствующие фонды предприятий и государства вследствие снижения их доходов. Решение данных проблем зависит от наличия и размеров фондов социальной защиты, и если материальный фактор не позволяет их решить, то у персонала значительно снижается ощущение защищенности [4].

Среди исследований выделяются направления, связанные с такими социальными группами, которые тоже могли бы активно участвовать в трудовой деятельности, но по своим обстоятельствам не могут это сделать. Это малообеспеченная молодежь, часто не имеющая постоянной занятости по ряду причин, а также молодежь с ограничениями по состоянию здоровья - молодые инвалиды. Л. Ф. Каримова исследует социальную поддержку трудовой занятости малообеспеченной молодежи в региональных условиях Пензенской области как одно из основных направлений социальной политики и на основе анализа уровня малообеспеченности российской молодежи и населения в целом характеризует уже известные и предлагает новые меры социальной поддержки и трудоустройства региональной группы малообеспеченной молодежи [5]. Кроме того, Л. Ф. Каримова и Н. В. Корж исследовали социальную поддержку молодых инвалидов как одно из основных направлений социальной политики, ее основные формы и виды в современной России [6].

В сети ортопедических салонов «Авионика» основная задача торговой деятельности - это обеспечить медицинские учреждения, медицинский персонал и всех нуждающихся пациентов изделиями, необходимыми на стадиях лечения и реабилитации пациента.

Для определения уровня социальной защищенности работников была разработана анкета, в которой участникам исследования было предложено ответить на ряд вопросов, касающихся их социальной защищенности на предприятии. Было опрошено 100 сотрудников организации «Авионика» - работников по квотной выборке, в соответствии с половозрастной структурой персонала организации.

В ходе проведенного исследования была выявлена степень удовлетворенности сотрудников своей работой в организации, представленная на рис. 1. Удовлетворенность своей работой больше положительная, чем отрицательная, так как удовлетворены 60,7 % сотрудников. Но, несмотря на низкую текучесть кадров, в организации имеется необходимость для повышения эффективности социальной защиты персонала, и прежде всего это связано с оплатой труда.

Также согласно проведенному анкетированию с коллективным договором знакомы 36,7 % опрошенных, остальные работники знакомы с договором лишь в общих чертах. В качестве дополнительных гарантий в социальный пакет сотрудникам хотелось бы добавить следующие: корпоративная поддержка (образовательные кредиты, жилищные субсидии) - 55,6 %; оплата детских садов - 13,3 %; корпоративное медицинское страхование - 24,4 % (рис. 2).

Рис. 1 Распределение ответов респондентов на вопрос «Удовлетворены ли Вы в настоящее время своей работой?» (в процентах от числа опрошенных, n = 100)

Рис. 2 Распределение ответов респондентов на вопрос «Какие дополнительные гарантии в социальный пакет Вы хотели бы добавить?» (в процентах от числа опрошенных, n = 100)

Другое

Примечание. Ответы на вопрос предполагали многовариантность, поэтому сумма ответов больше 100 %.

Обсуждение

Будем использовать известные описания понятия «социальный институт», его институциональных признаков и выполняемых функций. Такие исчерпывающие описания дает, например, С. С. Фролов.

В определении социального института по С. С. Фролову главное место отводится таким ключевым словам, как система связей и социальных норм,

поддерживающие их общественно важные ценности, и социальные потребности общества, на удовлетворение которых направлена деятельность институтов [7, с. 132].

Именно нормы и ценности создают правила для нормативного урегулирования и упорядочения совместной деятельности в рамках институтов, придают им устойчивые формы организованной и совместной человеческой деятельности. Для подержания стабильности этих действий в рамках института распределяются социальные роли и статусы людей. В современной социологии выделяются два основных класса: социально-организационные институты и социально-нормативные. В сфере социальной защиты персонала к социально-нормативным институтам, например, относятся контракты и коллективные договоры.

Основным институтом социальной защиты персонала организации призвана быть профсоюзная организация, роль которой связана с выполнением главной функции - социальной защиты. Ее можно назвать социально-организованным институтом. А к социально-нормативному институту относятся коллективные договоры, которые представляют и содержат юридическую базу социальной защищенности, а также в определенной мере трудовые контракты при условии, что в них четко выписаны действия по обеспечению прав персонала и подчеркивается ответственность работодателя - соблюдение обозначенных в контракте гарантий социальной защиты.

Чтобы институты социальной защиты персонала работали эффективно и устойчиво, нужен отлаженный механизм социальной защиты. В нем сейчас выделяются следующие основные компоненты: институциональный (институты социальной защиты), инструментальный (средства социальной защиты), деятельный (выполнение функций социальной защиты в нормотворческой, организационной, переговорно-коммуникационной формах) [8].

Известны основные принципы эффективной работы механизма социальной защиты предприятия или организации. Это:

- продуктивный труд персонала как основа социальной защиты и ее включенность в экономические отношения работников и работодателей;

- включение других взаимосвязанных гарантий социальной защищенности для получения запланированного эффекта;

- создание самостоятельной защиты персонала, начиная с их информирования о социальных гарантиях, с социальной ответственности работодателя, для эффективного функционирования социальной защиты [9].

Социальная защита персонала организации представляет систему социальных и экономических гарантий, закрепленных законодательством, обеспеченных государством и предпринимателями, включающую меры повышения производительности труда персонала, их мотивации и обеспечения достойного уровня жизни [8]. Это в данном случае те основные потребности общества, для удовлетворения которых необходим институциональный статус социальной защиты персонала.

Институциональные признаки любого института содержат культурные символы, кодексы поведения, идеологию [7, с. 137-138].

Можно выделить институциональные признаки системы социальной защиты персонала организации на примере ее трех основных частей - социального страхования, социальных услуг и социального обеспечения (рис. 3).

Рис. 3 Элементы системы социальной защиты персонала организации

В социальном страховании, услугах и обеспечении в качестве материальных символов выступают оздоровительно-лечебные учреждения, собственные культурные дома и спортивные комплексы, в качестве кодексов - законодательные основы, регулирующие выполнения функций - от материальной помощи до поддержки в удовлетворении социальных потребностей. Санкции выступают как система мер, направленных на материальное обеспечение работников и другую социальную помощь в необходимых случаях.

Социальные услуги, т.е. удовлетворение социальных потребностей, включают материальную помощь при рождении или смерти родственника, оплату питания, лечение работников в организациях с большим штатом и высоким уровнем дохода. В социальном обеспечении функционирует система мер по материальному обеспечению персонала не только при наступлении страхового случая, но и для удовлетворения социальных потребностей персонала при его обучении и профессиональном развитии.

Известно, что для защиты наемных работников как для выполнения важной институциональной давно созданы общественные организации, также обладающие институциональными признаками, - это профессиональные союзы со своими возможностями в качестве культурных признаков и санкций. В качестве кодексов в деятельности профсоюзов призван выступать коллективный договор, который должен быть разработан и реализован в каждой организации.

Институциональные функции обычно составляют две группы:

- явные - это удовлетворение социальных потребностей, воспроизводство общественных отношений, интегративная и коммуникативная функции. При выполнении этих функций не только удовлетворяются социальные потребности, но и регулируются взаимоотношения между членами общества с помощью предписанных стандартов поведения;

- латентные - это функции, не связанные с непосредственными целями человека [7, с. 139]. Например, создание престижного имиджа для поддержания принадлежности к более высокому социальному статусу.

Институциональные функции социальной защиты персонала организации в основном включают функции, которые правильно будет определить как явные. Это:

- защита социальных статусов персонала от социальных рисков;

- передача предписанных образцов социального поведения в процессе трудовой деятельности (обеспечение стабильности кадрового состава, снижение текучести кадров);

- обеспечение трудовой мотивации и социальной адаптации персонала.

Эти институциональные функции реализуются в следующих направлениях социальной защиты персонала организации:

- создание условий эффективной трудовой деятельности;

- обеспечение безопасности труда и повышение профессионального уровня персонала;

- материальное обеспечение в ситуациях, когда рабочие риски, несчастные случаи и др. значительно повлияли на профессиональную деятельность представителей персонала;

- страхование персонала от временной или постоянной нетрудоспособности, которая приведет к значительному понижению профессионального статуса работника по причине невозможности выполнять прежние функции [10].

Выводы

Через реализацию этих направлений деятельности системы социальной защиты персонала организации происходит удовлетворение тех основных социальных потребностей, для которых создавались институциональные формы социальной защиты персонала организации.

Особенно надо выделить роль профсоюзов в выполнении перечисленных функций. Их основная функция, как известно, - это защита прав и интересов работников в процессе трудовой деятельности.

В организациях представлены разные, но достаточно развитые формы социальной защиты персонала, которые можно считать средствами выполнения институциональных функций такой системы защиты.

Е. В. Шубина описывает эффективные формы, используемые, например, в ОАО «Башкирская электросетевая компания». Основной частью социальной защиты персонала компании являются бенефиты в виде дополнительных социальных льгот и выплат работникам в зависимости от уровня их профессионализма, авторитета [4].

И. Н. Сидорова исследовала развитие современных форм социальной защиты персонала организации. Существующие формы позволяют сделать вывод о том, что в системе социальной защиты не только появились институциональные признаки, но и закрепляются выполняемые социальные функции. К названным формам относятся:

- создание занятости населения, позволяющей зарабатывать средства, достаточные для обеспеченного существования;

- создание системы безопасности условий труда персонала и доступа к услугам систем здравоохранения, реабилитации и профессионального образования;

- обеспечение прожиточным минимумом в случаях безработицы, потери дохода по причинам болезни, рождения ребенка, несчастного случая в быту, производственной травмы или профессионального заболевания, инвалидности, старости [11].

Наше пилотажное исследование в сети ортопедических салонов «Авионика» показало, что работники этой организации пользуются различными социальными льготами, хотя есть и те, кто не пользуется этими льготами вообще. Каждый работник имеет право на социальные льготы, однако не каждый может их получить, поскольку решение об их предоставлении зависит от профсоюза и руководства, а также от возможностей самого предприятия. Это может сказываться на работоспособности сотрудников предприятия, что в конечном итоге повлияет на производительность труда и прибыльность. Необходимо предоставлять возможности для повышения благосостояния с учетом личного трудового вклада, инициативы и предприимчивости.

Кадровая политика компании реализуется в Концепции программы социальной защиты персонала сети ортопедических салонов «Авионика», где включены следующие основные направления: обеспечение безопасных и комфортных условий труда, поддержка здорового образа жизни, улучшение качества жизни сотрудников и их семей, материальная поддержка ветеранов и пенсионеров. Существует Стандарт социальной ответственности, который устанавливает перечень дополнительных льгот, гарантий и компенсаций персоналу помимо норм, предусмотренных законодательством.

Исследование показало, что большинство работников пользуется различными социальными льготами, но некоторые ими не пользуются вообще. Каждый работник имеет право на социальные льготы, однако не каждый может их получить, поскольку решение об их предоставлении зависит от профсоюза и руководства, а также от возможностей самого предприятия. Это может сказываться на работоспособности сотрудников предприятия, что в конечном итоге повлияет на производительность труда и прибыльность.

На основе исследования системы социальной защиты коллектива организации «Авионика» можно предложить такие методы дополнительной социальной защиты, как, например, создание условий для обучения с отрывом от производства на целевой основе, т.е. с условием необходимости в подготовке персонала по определенным направлениям и формам. Еще одним важным шагом может быть обеспечение гарантий карьерного роста при повышении квалификации или переподготовке без отрыва от производства, в соответствии с учебными планами и штатным расписанием.

Результаты вторичного анализа данных по исследованиям состояния социальной защиты персонала российских предприятий за последние 10 лет позволяют выделить классификацию этого состояния по признакам материальных затрат, видам социальной защиты, информированности персонала о своей социальной защите, эффективности мероприятий социальной защиты на конкретных типах и видах предприятий. Можно выделить не менее трех типов состояния социальной защиты персонала:

- организованная и развивающаяся система социальной защиты персонала. Признаки - наличие коллективного договора, стабильная социальная политика предприятия различные направления социальной защиты персонала, хорошая информированность персонала об этой системе и достаточно частое взаимодействие с ней во время трудовой деятельности. Обычно такая система создана и развита на больших предприятиях и в организациях (в том числе госбюджетных). Пример такой системы приведен в статье Е. В. Шубиной;

- развивающаяся система социальной защиты, достаточная для персонала своего, обычно небольшого по численности предприятия. Пример такой системы приведен и рассмотрен в нашей статье;

- социальная защита, которая пока не сложилась в действующую систему, хотя документально оформлена. Обычно меньшая часть персонала информирована об этой системе, о коллективном договоре и пользуется услугами социальной защиты, среди которых основные - это материальная помощь, получение пособий в случае болезни и производственного травматизма. Часто это бывают предприятия, расположенные в сельской местности, находящиеся в условиях локального рынка труда, и социально-экономическое развитие такого предприятия или организации в основном зависит от развития и конкурентоспособности отрасли, к которой оно относится.

Во всех трех типах по-разному проявляется и роль профсоюзов, которые должны быть важными акторами в формировании институциональных основ социальной защиты персонала. В системах первого типа профсоюзы действительно очень активно действуют в интересах персонала, в системах второго и третьего типа в основном вопросы социальной защиты персонала решает руководство организации или предприятия. И если на малых предприятиях в общем этого может быть достаточно для удовлетворения социальных интересов персонала, то в системах третьего типа профсоюзы скорее вынуждены играть формальную роль, что отмечают и опрошенные работники подобных организаций.

Заключение

Процесс институционализации затронул системы социальной защиты во многих, в том числе в торгующих организациях, но при этом он имеет свою специфику в зависимости от сферы и характера деятельности. Основными институциональными агентами, которые должны регулировать процесс институционализации, должны быть профсоюзы. Основным средством формирования системы социальной защиты персонала пока остается коллективный договор. Но поскольку профсоюзы остаются только общественной организацией, а коллективный договор составляется также на общественных началах, то еще недостаточно эффективны формы социальной защиты персонала организации, которые в основном сводятся к предоставлению материальной помощи в случаях необходимости. Поэтому требуется усиление институциональных мер, чтобы придать самой системе социальной защиты персонала более высокий статус в управлении организацией, и это должны быть меры экономического, юридического и информационного характера.

институциональный социальный защита персонал

Список литературы

1. Смелик Р. Г., Левицкая Л. А. Экономика предприятия (организации) : учебник. Омск : ОмГУ, 2014. 294 с.

2. Щека Н. Ю. Персонал предприятия как объект социальной защиты // Sci-article. 2018. № 63. URL: https://sci-article.ru/stat.php?i=1542020787

3. Водопьянова Т. П. Система социальной защиты работников как социальный институт российского общества : автореф. дис. ... канд. социол. наук : 22.00.04. М., 2004. 28 с. URL: https://www.dissercat.com/content/sistema-sotsialnoi-zashchity- rabotnikov-kak-sotsialnyi-institut-rossiiskogo-obshchestva (дата обращения: 01.03.2021).

4. Шубина Е. В. Организация социальной защиты персонала в компании // Политика, экономика и социальная сфера: проблемы взаимодействия. 2016. № 1.

С. 114-119.

5. Каримова Л. Ф. Социальная поддержка трудовой занятости малообеспеченной молодежи Пензенской области // Социальные процессы современной России : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. : в 2 т. (г. Нижний Новгород, 19-20 ноября 2020 г.). Н. Новгород : Научно-исследовательский социологический центр, 2020. Т. 1. С. 163-166.

6. Каримова Л. Ф., Корж Н. В. Социальная поддержка молодых инвалидов в современном российском обществе // Динамика социальной среды как фактор развития потребности в новых профессионалах в сфере социальной работы и организации работы с молодежью : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред.

З. Х. Саралиевой. Н. Новгород : Научно-исследовательский социологический центр, 2019. С. 700-704.

7. Фролов С. С. Социология : учебник для вузов. М. : Наука, 1994. 256 с.

8. Социальные институты и механизмы социальной защиты работника // Информационно-аналитический журнал «Политическое самообразование». 2021. 2 августа. URL: http://lawinrussia.ru/content/socialnye-instituty-i-mehanizmy-socialnoy-zashchity- rabotnika

9. Социальная защита предприятия // Справочник от Автор24. URL: https://spravoch nick.ru/sociologiya/socialnaya_zaschita_naseleniya_i_ee_soderzhanie/socialnaya_zaschi ta_predpriyatiya

10. Социальная защита работников предприятия // Отдел кадров коммерческой организации. 2015. № 2. URL: https://yandex.ru/turbo/wiseeconomist.ru/s/poleznoe/ 100183-socialnaya-zashhita-rabotnikov-predpriyatiya (дата обращения: 01.03.2021).

11. Сидорова И. Н. Развитие современных форм социальной защиты персонала организации : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. М., 2007. 23 с.

References

1. Smelik R.G., Levitskaya L.A. Ekonomika predpriyatiya (organizatsii): uchebnik = Economics of an enterprise (organization): textbook. Omsk: OmGU, 2014:294. (In Russ.)

2. Shcheka N.Yu. The personnel of the enterprise as an object of social protection. Sci- article. 2018;(63). (In Russ.). Available at: https://sci-article.ru/stat.php?i=1542020787

3. Vodop'yanova T.P. The system of social protection of workers as a social institution of Russian society. PhD abstract. Moscow, 2004:28. (In Russ.). Available at: https://www. dissercat.com/content/sistema-sotsialnoi-zashchity-rabotnikov-kak-sotsialnyi-institut- rossiiskogo-obshchestva (accessed 01.03.2021).

4. Shubina E.V. Organization of social personnel protection in the company. Politika, ekonomika i sotsial'naya sfera: problemy vzaimodeystviya = Politics, economics and social sphere: problems of interaction. 2016;(1):114-119. (In Russ.)

5. Karimova L.F. Social support for employment of low-income youth of the Penza region. Sotsial'nye protsessy sovremennoy Rossii: sb. st. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf.: v 2 t. (g. Nizhniy Novgorod, 19-20 noyabrya 2020 g.) = Social processes of modern

Russia: proceedings of the International scientific and practical conference: in 2 volumes (Nizhny Novgorod, November 19-20, 2020). Nizhny Novgorod: Nauchno-issle- dovatel'skiy sotsiologicheskiy tsentr, 2020;1:163-166. (In Russ.)

6. Karimova L.F., Korzh N.V. Social support for young disabled people in modern Russian society. Dinamika sotsial'noy sredy kak faktor razvitiya potrebnosti v novykh pro- fessionalakh v sfere sotsial'noy raboty i organizatsii raboty s molodezh'yu: materialy Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. = Dynamics of the social environment as a factor in the development of the need for new professionals in the field of social work and organization of work with youth: proceedings of an International scientific and practical conference. Nizhny Novgorod: Nauchno-issledovatel'skiy sotsiologicheskiy tsentr, 2019: 700-704. (In Russ.)

7. Frolov S.S. Sotsiologiya: uchebnik dlya vuzov = Sociology: textbook for universities. Moscow: Nauka, 1994:256. (In Russ.)

8. Social institutions and mechanisms of social protection of the employee. Informatsion- no-analiticheskiy zhurnal «Politicheskoe samoobrazovanie» = Information and analytical journal “Political self-education”. 2021. 2 Aug. (In Russ.). Available at: http:// lawinrussia.ru/content/socialnye-instituty-i-mehanizmy-socialnoy-zashchity-rabotnika

9. Social protection of the enterprise. Spravochnik ot Avtor24 = Reference from Avtor24. (In Russ.). Available at: https://spravochnick.ru/sociologiya/socialnaya_zaschita_nasele niya_i_ee_soderzhanie/socialnaya_zaschita_predpriyatiya

10. Social protection of the enterprise's employees. Otdel kadrov kommercheskoy organizatsii = Human Resources Department of a commercial organization. 2015;(2). (In Russ.). Available at: https://yandex.ru/turbo/wiseeconomist.ru/s/poleznoe/100183- socialnaya-zashhita-rabotnikov-predpriyatiya (accessed 01.03.2021).

11. Sidorova I.N. Development of modern forms of social protection of the organization's personnel. PhD abstract. Moscow, 2007:23. (In Russ.)

Размещено на Allbest.ru