Імідж творчого колективу як складова успіху в сучасному соціокультурному середовищі

Размещено на http://www.allbest.ru/

Імідж творчого колективу як складова успіху в сучасному соціокультурному середовищі

Копленко Оксана Володимирівна,

заступник директора з навчально-виховної роботи Запорізької дитячої школи мистецтв №3, викладач хореографічних дисциплін

Сучасний соціокультурний простір - це час заперечень і переоцінки цінностей, пошуку нових способів збереження і трансляції культурного досвіду, пов'язаних із занепадом традиційних й одночасним виникненням інших со- ціокультурних структур. «Відбувається відверта експлуатація аукового, економічного і культурного потенціалу суспільства при мінімальному внеску в культуру. У культурній сфері відбуваються такі деструктивні тенденції, зокрема: маргіналізація культури, скорочення мережі установ культури, обмежене фінансування культури, комерціалізація культурної сфери, що за відсутності стійких традицій меценатства поставило на межу виживання значну частину творчих колективів, спричинило домінування грошей над естетичними ідеалами тощо. «Культура для всіх» стає «Культурою всіх»» [1, 17-18].

«Великої гостроти набувають сьогодні питання збагачення змісту й методів роботи аматорських хореографічних колективів, принципів залучення до нього учасників. І як один із засобів, це - зміщення акцентів роботи аматорського колективу в бік любительського об'єднання за інтересами» [2, 11]. Керівник хореографічного колективу працює одночасно на чотирьох основних напрямах: організаційна робота, навчально -тренувальна та виховна робота, формування репертуару, концертно-гастрольна діяльність. У таких умовах керівникові необхідно приділяти більше уваги іміджу свого колективу.

Скільки б не було визначень іміджу, усі вони обертаються в межах двох основних сутностей цього явища: імідж як частина самого себе (частина людини, частина колективу, частина конкурсу); імідж як думка громадськості. соціокультурний простір творчий колектив

З першої точки зору, імідж як частина самого себе - це будь-які дії, що виникають з того, що ви про себе думаєте. Поставивши на перше місце девіз: «Я найкращий», можна взагалі не думати про імідж. Ще одна категорія людей, що насилу розуміє, навіщо все це треба. Вони розуміють, що треба жити по-новому, але їх роздуми зводяться до банального: «ми б раді придбати костюми, та грошей немає», «ми б раді зробити яскравий імідж, та хто нам дозволить і т.п.». Над усім потрібно працювати, зокрема й над іміджем. Для іміджу потрібні гроші, а для того, щоб були гроші, треба працювати удвічі більше. Імідж можна створити взагалі без грошей, просто працювати треба вже в чотири рази більше.

Якщо відштовхуватися від другої точки зору - імідж як думка громадськості: що б ви про себе не думали, але інші думають про вас інакше. Тут криється велика частина багатьох суперечностей, які дозволяє зняти робота над іміджем. Імідж - це сценічний образ, перенесений у життя. Імідж і сценічний образ схожі в тому, що обидва підпорядковані законам. Але якщо сценічний образ підпорядкований законам драматургії, задуму режисера, характером твору, то закони створення іміджу різноманітні й непередбачувані. Розглянемо лише деякі з них.

Імідж - як спосіб виділити сильні сторони та приховати слабкі. Імідж - це впізнавання. Імідж вчить виділятися. Імідж - це кінцевий продукт роботи всього колективу. Це почуття, думки, враження оточення про колектив, внутрішні зв'язки в колективі і його реклама. Подивіться на свій колектив зі сторони. Ким ви зараз є? Ким ви хочете бути? Чи розуміють учасники вашого колективу, навіщо і чим вони займаються? Заради чого і до чого вони прагнуть? Навіть при банальній меті - заробити черговий диплом - імідж є незамінним помічником. У колективі повинна бути МЕТА. Усвідомлена, яка складається з окремих цілей кожного учасника колективу. Що ближчі цілі кожного з учасників, то реальнішим стає втілення спільної мети. Не випадкові всі ці розмови про команду однодумців. Потужна однодумність, позитивно налаштована, освячена позитивними намірами і повагою всіх членів команди один до одного, єдине бачення цілей здатне зруйнувати будь-які перешкоди на шляху до досягнення цієї мети. Імідж - настільки масове явище, що він може проникнути глибоко у ваш колектив, що почне працювати на рівні колективної свідомості, колективної поведінки і в підсумку - духу.

Декілька простих і недорогих ходів, що грають на вашу користь:

Даруйте квіти. Подаровані квіти виділяють колектив із загальної маси.

Свої люди в залі. Посаджені в різних місцях свої люди заражають оточення.

Статті в пресі. Не скупіться витрачати гроші на позитивні статті в ЗМІ. Якщо не хочете платити медіа, товаришуйте із пресою, живіть так, щоб про вас хотілося розповісти. Не соромтеся розповідати світові, що ви найкращі.

Одягайтеся в одному стилі. Однакові футболки, кепки з логотипами - це найпростіший прояв іміджу колективу.

Поведінка. Ніхто не буде сперечатися, що імідж найдружнішого, най- веселішого, найоригінальнішого колективу зіграє на руку всім.

Почесні гості. Намагайтеся запрошувати на ваші заходи тих, хто має гучні імена, а не гучні титули.

Поліграфія та імідж. Зустрічають по візитівці. Також необхідно мати візуальну символіку - емблему колективу. Логотип відіграє величезну роль у впізнаваності колективу, а впізнаваність - один зі стовпів, на який спирається імідж. Перше, на що звертають увагу на афіші, візитці, листівці, - логотип. Барвиста й правильно оформлена афіша допомагає зібрати велику кількість глядачів. Правильна реклама працює на привабливість саме вашого колективу. І не забуваємо про інтернет-мережу. Обов'язкові сторінки колективу в Instagram та Facebook, сайт колективу. Це дієві інструменти іміджу.

Зворотний зв'язок. До речі, про погляд на себе збоку. Рекомендуємо це робити якомога частіше й детальніше. Зрештою, імідж - це свого роду маніпуляція зі свідомістю споживачів вашої творчості. У чому різниця між побажанням, зауваженням і претензією? Плутанина цих понять, неправильне сприйняття «одержувачем» мотивів «відправника» найчастіше не просто призводить до непорозумінь між керівником і тими, для кого він творить, але й до конфліктів. Для простоти і зняття негативних емоцій всі прояви почуттів: побажання, зауваження, претензії і коментарі - назвемо формою зворотного зв'язку, тобто «відгуками». Якщо сприймати критику та зауваження не з погляду, «як сказано», а «що сказано», то може вийти досить непогане соцопитування, дані якого просто необхідно використовувати при подальшій роботі. «Запевняю вас, найбільш неефективний відгук звучить так: «Все чудово! Ви найкращі! У вас все чудово!» З погляду підвищення самооцінки і впевненості у власних силах - це прекрасний відгук. Такі слова просто необхідно говорити учасникам свого колективу. Але от з погляду маркетингу та стратегії розвитку колективу значимість такого відгуку дорівнює нулю» [3, 48]. Навчіться ставити правильні запитання, щоб отримувати правильні відповіді. За статистикою, з 10-ти осіб, які висловили вам образу, зауваження чи побажання, тільки два з половиною насправді бажають вам зла. Інші роблять це лише бажаючи процвітання та розвитку. Форми зворотного зв'язку - особисті бесіди, збори, опитування, анкетування, коментарі на сторінках інтернету.

Працюючи над іміджем серйозно , ви рано чи пізно дійдете думки, що імідж - це якесь видавання бажаного за дійсне. Гра на публіку. І, як кожна гра, трохи брехлива. Щоб зняти цю подвійність з вашого колективу, щоб залишитися чесними щодо себе й людей, варто разом з темою іміджу розвивати тему психології взаємин. Зрештою, працюючи над іміджем, ви дійдете висновку, що культура взаємин у вашому колективі - це теж частина іміджу. Частина існування. Працюючи над іміджем, не забувайте, що людина завжди робить те, у що вірить. І починає реально вірити в те, що регулярно робить.

Література

1. Гете-інститут. Україна «Дорожня карта для культурного розвитку в Україні». Київ, 2015. 17 с.

2. Забредовський Степан. Методика роботи з хореографічним колективом. Київ, 2011. 11 с.

3. Пічурічкін Сергій. Імідж творчого колективу. Вік інформації, 2019. 48 с.

4. Інновації та сучасні технології в системі освіти : матер. III Міжнар. наук.-практ. конф. Прага, 2013.

Размещено на Allbest.ru