Проект модели ресурсного центра студенческого добровольчества социальной направленности (муниципального уровня)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Проект модели ресурсного центра студенческого добровольчества социальной направленности (муниципального уровня)

Луцик М.Е.

Аннотация

Статья посвящена проекту модели ресурсного центра студенческого добровольчества социальной направленности. В основу модели были положены теоретические и эмпирические результаты исследования. На данный момент добровольческие ресурсные центры находятся на начальном этапе развития и представлены не во всех субъектах России. В связи с этим возникла потребность разработки проекта модели ресурсного центра муниципального уровня.

Ключевые слова: волонтерство, волонтерская деятельность, добровольчество, ресурсный центр, студенческое добровольчество.

Annotation

волонтерский движение ресурсный центр

The article is devoted to the project model of the resource center of student volunteerism of social orientation. The model was based on the theoretical and empirical results of the study. At the moment, volunteer resource centers are at the initial stage of development and are not represented in all regions of Russia. In this regard, there was a need to develop a draft model of a resource center at the municipal level.

Key words: volunteering, volunteering, volunteering, resource center, student volunteering.

Основной задачей исследования была разработка модели ресурсного студенческого добровольчества социальной направленности муниципального уровня [1, с. 296]. В основу модели были положены теоретические и эмпирические результаты исследования. На данный момент добровольческие ресурсные центры находятся на начальном этапе развития и представлены не во всех субъектах России. В связи с этим возникла потребность разработки проекта модели ресурсного центра муниципального уровня.

На данный момент успешно реализован и функционирует ресурсный центр муниципального уровня в Оренбургской области в городе Оренбург, который довольно успешно выстроен в рамках интеграции волонтерского движения в стратегию местного развития, которая осуществляется при координационной и организационной поддержке именно ресурсного центра [2, с. 45]. Этому способствует синхронизация спроса и предложения добровольческих усилий с потребностями социально-экономического развития региона и его социальной сферы. Такая синхронизация возможна в том случае, когда:

при планировании развития волонтерства на территории учитываются фактические и плановые показатели, которые отражают ситуацию и потребности во всех отраслях, где применима деятельность волонтеров;

выстроена коммуникация и процесс совместного принятия решений между ресурсным центром добровольчества и региональными и местными органами власти и профильными организациями (такими как Ассоциация волонтерских центров, Общественная палата Российской Федерации, ВОД «Волонтеры Победы», ВОД «Волонтеры-медики», АНО «Агентство стратегических инициатив», Российское движение школьников и др.)

Данная практика реализации ресурсного центра в Оренбургской области показывает целесообразности и необходимость организации таких центров только муниципального уровня.

На основании данной практики можно обозначить ряд позиций, которые могут быть использованы для организации ресурсного центра муниципального уровня и для создания эффективной системы поддержки событийного волонтерство на территории Республики Хакасия [3].

Во-первых, необходимо формирование организационного ядра -- совокупности (пула) организаций партнеров. Организационное ядро включает в себя: Совет по вопросам волонтерского движения. Создание совета предусмотрено п.3 Стандарта поддержки добровольчества (волонтерства) в регионах Российской Федерации Агентства стратегических 12 инициатив.

Это площадка для взаимодействия, в состав которой входят представители органов законодательной и исполнительной власти субъектов и представители добровольческих организаций. Совет аккумулирует потребности (включая потребность в развитии добровольческого движения и потребность территории в участии добровольцев), выявляет и совместно с добровольческим и экспертным сообществом принимает решения и меры по устранению барьеров для развития волонтерского движения на территории.

Совет -- инструмент взаимодействия между добровольцами и властью и гарантия эффективности мер поддержки.

Во-вторых, создание межведомственной комиссию по вопросам развития событийного добровольчества. Состав определяется в зависимости от модели реализации, в состав комиссии входят представители только компетентных органов государственной власти региона. Межведомственная комиссия разрабатывает:

решения по информационно-методологической поддержке (утверждает план по информационной поддержке в области популяризации добровольческого движения в регионе и муниципальных образованиях);

инфраструктуру поддержки (предоставляет ресурсному центру необходимую материально-техническую базу, в том числе на площадке уже действующих организаций основного или смежного профиля, утверждает порядок доступа к инфраструктуре);

методы привлечения (предусматривает меры стимулирования государственных и муниципальных учреждений, организаций, а также их сотрудников по привлечению добровольцев, разрабатывает меры нематериального поощрения добровольцев и т.д.);

меры финансовой поддержки (утверждает меры финансовой поддержки);

Пул организаций - партнеров -- совокупность организаций, заинтересованных в сотрудничестве с волонтерским движением при посредничестве ресурсного центра добровольчества.

Система мер по поддержке добровольческого движения разрабатывается в соответствии с Концепцией развития добровольчества в Российской Федерации до 2025 года и Планом мероприятий по развитию волонтерского движения в Российской Федерации, с учетом региональной специфики, выявленных барьеров, возможностей, запроса и потенциала волонтерской деятельности. Принятая система мер по поддержке добровольческого движения должна быть закреплена документально (в соответствующих концепциях/ стратегиях/планах мероприятий/положениях регионального и муниципального уровня) и отражена в плане деятельности ресурсного центра добровольчества.

Ресурсные центры добровольчества действуют на местном, региональном или национальном уровне, имеют общие характеристики, миссию, задачи, функции и направления деятельности. Ресурсные центры, обладая универсальными технологиями и методами, работают в прямом сотрудничестве с органами государственной власти, государственными, некоммерческими, коммерческими организациями и СМИ.

Наличие муниципального ресурсного добровольческого центра, призвано решить следующие задачи:

Создать условия для граждан конкретного местного сообщества (от детей до пожилых людей, от самозанятых до сотрудников частных фирм) быть волонтерами - помочь развитию своего сообщества;

Повысить стабильность, устойчивость и эффективность деятельности организаций, использующих труд волонтеров и признающих ценность добровольчества (например, НКО, государственные социальные учреждения) в результате увеличения ресурсной базы и соответственно увеличения объемов оказываемых услуг;

Расширить социальную ответственность бизнеса через содействие компаниям в создании программ событийного добровольчества;

Повысить эффективность образования и охват специализированной подготовки волонтеров и учебно-воспитательной работы через образовательные учреждения [4, с. 838].

Ресурсный центр добровольчества выполняет полный комплекс функций по развитию волонтерства в муниципальном образовании и является координационно-методическим центром, который привлекает ресурсы из различных источников для поддержки добровольцев, добровольческих организаций и их проектов, осуществляет информирование, вовлечение, обучение, сопровождение действующих и потенциальных добровольцев, обеспечивает их взаимодействие с нуждающимися в добровольческих услугах организациями и сообществами в соответствии с задачами по социально - экономическому развитию регионального уровня [5, с. 3].

Проведение очных и дистанционных образовательных программ, включая организацию обучающих школ, семинаров и форумов:

разработка методических материалов и рекомендаций;

организация встреч добровольцев для обмена опытом, а также встреч с экспертами по интересующим темам.

Одна из важнейших функций ресурсного центра добровольчества -- консолидация усилий всех заинтересованных сторон, выстраивание взаимодействия, координации и коммуникации как внутри добровольческого сообщества, так и между добровольческими организациями и их потенциальными или действующими партнерами и населением региона в целом. Структура взаимодействия ресурсного центра добровольчества представлена на рис. 1.

Рисунок 1. Структура взаимодействия ресурсного центра студенческого добровольчества социальной направленности

Таким образом, проект модели ресурсного центра студенческого добровольчества социальной направленности муниципального уровня является связующим звеном между органами власти и НКО и направлена на развитие инфраструктуры поддержки волонтерства муниципальных образованиях, повышение уровня компетенций руководителей и членов команд ресурсных центров, сопровождение ресурсных центров добровольчества по индивидуальной траектории развития, учитывая специфику и социально-экономические приоритеты местных территорий

Проведенное исследование является завершенным в соответствии с поставленной целью, все задачи решены успешно.

Использованные источники

1. Холина О.И. Особенности волонтерского движения в России // Общество и право. - 2012. - № 5 (42). - С. 296-299.

2. Паклина Елена Алексеевна «Организация волонтерской деятельности в период пандемии covid-19»// вестник спбгик. 2020. №4 (45). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-volonterskoy-deyatelnosti-v-period-pandemii-covid-19 (дата обращения: 21.04.2022).

3. Постановление Президиума Правительства Республики Хакасия от 30.12.2019 № 195-п «Об утверждении региональной программы «Развитие добровольчества (волонтерства) в Республике Хакасия» на 2019-2024 годы».

4. Вандышева Л.В. Эмоциональный труд волонтеров: анализ опыта реализации // Фундаментальные исследования. - 2014. - № 9. - С. 838-842.

5. Периодическое издание СПбГЭУ Всероссийский научно-практический журнал «Волонтёр». 2012. № 3-4.

Размещено на Allbest.ru