Характерной особенностью современного спорта является проведение комплексных соревнований, в программу которых включаются несколько видов спорта. Наиболее масштабными комплексными соревнованиями являются олимпиады, спартакиады и региональные игры. В программу этих соревнований включается значительное число видов спорта. Непрерывно расширяется программа Олимпийских игр. Так, на летних Играх 1960 г. в Риме в программе разыгрывались 150 золотых медалей, на летних Играх 1980 г. в Москве - 203, а на Играх 1996 г. в Атланте - 271, в т.ч. 44 - в легкой атлетике, 32 - в плавании, 14 - в дзюдо, гребле академической и гимнастике спортивной.

В региональных играх и спартакиадах могут быть представлены национальные, прикладные виды спорта, виды спорта, характерные для данного региона или группы людей (армия, инвалиды и т.д.), массовые спортивные выступления и соревнования (забеги, заплывы и др.).

В последние годы стали регулярно проводиться параолимпийские Игры инвалидов и другие комплексные игры, включающие в свою программу неолимпийские виды спорта.

Спортивные соревнования регламентированы специальными правилами, специфичными для каждого вида спорта и спортивной дисциплины. Правила соревнований, являясь законодательной основой деятельности всех лиц, так или иначе включенных в сферу их организации и проведения, в той или иной степени принимающих в них участие (не только спортсменов, но и судей, организаторов, тренеров, врачей, зрителей и т.д.), определяют: комплекс организационных мероприятий по подготовке соревнований по данному виду спорта, виды соревнований и способы их проведения, контингент спортсменов и характер противоборства, особенности мест соревнований, инвентаря, состав судейской коллегии и ее обязанности, правила судейства, правила поведения и действий участников и многое другое.

Выполнение спортсменами и судьями правил соревнований имеет большое воспитательное, значение, так как правила определяют нормы поведения спортсменов в спортивном состязании, содержат перечень запрещенных действий. Правила соревнований оказывают воздействие на развитие техники и тактики данного вида спорта, а значит и на совершенствование методики тренировки спортсменов. Любое изменение правил неминуемо отражается на характере соревнования в целом и составе соревновательной деятельности, а в конечном итоге - и на содержании подготовки спортсменов и ее организации. В ряде видов спорта правила соревнований неоднократно менялись по разным причинам, таким как: совершенствование спортивного инвентаря, уточнение отдельных неоднозначно понимаемых разделов правил, необходимость сокращения времени проведения соревнований и повышения их зрелищности и др. Например, в спортивной борьбе с 1980 по 1992 г.г. было проведено три радикальных изменения в правилах, в том числе временная структура поединка менялась от 9 минут с двумя перерывами - к 6 минутам с одним перерывом, а затем до 5 минут без перерыва. Следует, однако, помнить, что слишком частое изменение тех или иных пунктов правил может в определенной мере и замедлить развитие данного вида спорта.

Общими требованиями к правилам соревнований являются: полнота содержания, их однозначность и четкость, наличие особых предписаний для различных контингентов участников, соответствие гуманистическим принципам спорта. В последние годы все большее значение приобретает необходимость повышения зрелищности вида спорта, связанная с постоянной коммерциализацией спорта. Эта тенденция вызывает сокращение времени соревнований с учетом времени телевизионной трансляции, изменение формы спортивных сооружений - с целью привлечения и создания больших удобств для зрителей, введение специальных пауз во время проведения соревнований - для включения в репортажи рекламы и т.д.

Важное значение для четкого проведения соревнования имеет заранее составленное Положение о нем. Выбор того или иного способа проведения соревнований зависит: от традиций системы соревнований в данном виде спорта; целей соревнований; количества участников и места проведения; возможностей судейской коллегии и времени, выделенного на проведение соревнования; традиций места проведения соревнований и т.д. и определяется положением о соревнованиях, в соответствии с правилами судейства данного вида спорта, т.е. конкретным документом, в котором конкретизируются правила состязания применительно к предстоящему соревнованию. Варьируя содержанием положения о соревнованиях в рамках данного вида спорта возможно существенно влиять на развитие вида спорта в целом, а также на организацию и содержание подготовки спортсменов.

Особое значение приобретает положение о соревнованиях при проведении крупных комплексных соревнований, т.к. в нем предусматриваются состав и функции главной судейской коллегии, апелляционного жюри, регламент соревнований по различным видам спорта, технология выявления общего командного первенства, место проведения и последовательность проведения состязаний по разным видам спорта, правила аккредитации журналистов и многое другое. Подготовка к таким соревнованиям, как олимпиады, спартакиады народов и, в том числе, составление четкого положения о соревнованиях начинается за несколько лет до их начала.

В спортивных соревнованиях, кроме спортсменов, равноценными участниками являются также судьи. От их квалификации, объективности зависит не только результат соревнований, но и перспективы развития спорта. Та или иная трактовка судьей правил соревнований влияет на направленность технической и тактической подготовки спортсменов.

Судья обязан обладать высоким и адекватным уровнем восприятия информации о поединке, быстротой реакции, необходимым объемом, распределением, переключением внимания, специальной физической подготовленностью и другими качествами.

Судья должен фундаментально знать правила соревнований; иметь достаточный опыт проведения соответствующего уровня соревнований; изучать особенности соревновательной деятельности спортсменов -участников предстоящих поединков; обладать психической устойчивостью к сбивающим факторам как болельщиков, так и участников соревнований и их тренеров; умело руководить (особенно в игровых видах спорта и единоборствах) поединком, не мешая спортсменам полностью проявлять свой уровень подготовленности и свои индивидуальные особенности, пресекать неспортивное поведение. Судья, конечно, должен быть абсолютно беспристрастным и объективным, примером соблюдения морально-этических норм спорта. Ошибки у судей могут проявляться как в результате недостаточной квалификации, так и в результате недостаточной физической подготовленности.

Спортивные соревнования, являясь специфической формой деятельности в спорте, определяют цели и направленность подготовки, а также используются как одно из важнейших средств специализированной тренировки, позволяющей сравнивать и повышать уровень подготовленности занимающихся.

С учетом спортивной и экономической целесообразности, ycловий проведения, традиций, специфических особенностей в каждом виде спорта образуются системы соревнований, которые, как правило, имеют преемственность на мировом, национальном, региональном и местном уровнях. Функции системы спортивных соревнований в современном спорте исключительно широки и многообразны. Система соревнований является важнейшим универсальным механизмом управления совершенствованием мастерства спортсменов. Она во многом определяет содержание, направленность и структуру тренировочного процесса; выступает в качестве необходимого инструмента контроля; оказывает значительное воздействие на развитие вида спорта; позволяет оперативно организовать взаимодействие мировой и отечественной системы спортивной подготовки; способствует развитию популярности спорта; активно воздействует на формирование мотивационного механизма.

Однако в определенных случаях отдельные соревнования выходят за рамки системы подготовки спортсменов, так как являются итогом этой подготовки в многолетнем или годичном цикле. К таким соревнованиям относятся чаще всего Олимпийские игры, чемпионаты мира и Европы, а для менее квалифицированных спортсменов главные целевые соревнования -- чемпионаты России, регионов и т.д.

2.2 Положение о спортивных соревнованиях

Основным документом, регулирующим и раскрывающим программу и все условия проведения спортивного соревнования, является Положение о соревнованиях. От того, как составлено Положение о соревновании, во многом зависит подготовка спортсменов к соревнованию и успех его проведения.

В каждом из разделов Положения в лаконичной и конкретной форме раскрываются главные условия, определяющие соревнования. До их начала готовятся протоколы, таблицы хода соревнования, итоговые таблицы.

В конкретной форме Положение должно раскрывать следующие вопросы:

-система проведения каждого этапа соревнования;

-количество участвующих организаций;

-численный состав спортсменов, других участников;

-возраст спортсменов, их спортивная классификация;

-система оценки результатов;

-медико-санитарное обеспечение и техника безопасности;

-количественный состав судейской коллегии;

-порядок и срок подачи заявок;

-условия приема участников и судей;

-порядок награждения победителей и призеров соревнований;

-порядок подачи протестов и их рассмотрение;

-место и время проведения соревнований;

-день приезда и день отъезда участников соревнований и судей.

Утвержденное положение рассылается во все заинтересованные организации не позднее, чем за 3 - 4 месяца до начала соревнований.

Положение должно быть написано четким, ясным, понятным языком, не оставляющим возможности двоякого толкования какого-либо пункта.

2.3 Сущность спортивных соревнований

Спортивное соревнование - это состязание (соперничество) людей в игровой форме с целью выяснения преимущества в степени физической подготовленности, в развитии некоторых сторон сознания.

Соревнования позволяют решать педагогические, спортивно-методические и общественно политические задачи. Во время спортивных соревнований решаются те же педагогические задачи, что и на занятиях физической культурой и спортом в целом, т.е. совершенствование физической, технической, тактической, психической и теоретической подготовленности.

Соревнования - одна из действенных мер повышения тренированности спортсмена. Особенно велико значение спортивных соревнований для формирования волевых черт характера. Они также способствуют развитию в целом физкультуры и спорта и позволяют педагогически воздействовать на зрителей.

Все спортивные соревнования проходят по определенным правилам, которые и регламентируют деятельность участников. Кроме этого, каждый участник спортивных соревнований старается достигнуть определенного спортивного результата (успеха). Для достижения успеха участники соревнований должны реализовать свои возможности или соревновательный потенциал. Поэтому соревновательная деятельность в спорте представляет собой регламентированный правилами процесс реализации соревновательных потенциалов участников, каждый из которых стремится к достижению запланированного результата.

Спортивные соревнования - яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от спортивных зрелищ возникает вследствие соучастия в них зрителя, которого привлекает высокий уровень развития двигательных качеств, смелые и решительные действия участников, их высокие достижения.

В любом спортивном достижении заложены две диалектически противоречивые тенденции, борьба между которыми и является решающим источником роста спортивных достижений. Это - противоречие между достигнутым результатом и стремлением во чтобы то ни стало его превзойти.

Первая тенденция связана с рождением самого спортивного достижения, когда спортсмен добивается определенного достижения - становится чемпионом, рекордсменом или просто улучшает свой личный результат. Цель становится достигнутой.

Вторая тенденция связана с отрицанием достижения, т.к. сразу же после его появления оно становится объектом многочисленных атак соперников рекордсмена, или самого его создателя. И очередная цель при этом будет очевидной - превзойти показанное достижение, превысить его, установить новое, более высокое. В этом и заключается один из источников постоянного роста спортивных достижений, в принципе они будут улучшаться, пока существует спорт.

Отсюда спортивное достижение, как сущностная цель соревновательной деятельности, выполняет, по меньшей мере, две специфические функции:

-стимулирующую функцию, побуждающую спортсмена к еще более высоким достижениям;

-ретроспективно-нормативную функцию, дающую представление о человеческих возможностях в различные исторические периоды.

Вместе с тем, спортивное достижение не остается достоянием только спортивной среды. Оно выносится на общественную оценку и одобрение, рассматривая в достижении определенные возможности совершенствования человеческих способностей.

Современные социально-экономические условия развития общества поставили перед физкультурно-спортивным движением проблемы формирования новых ценностных ориентаций, образцов поведения, стиля жизни. Спорт включает в себя собственно соревновательную деятельность, специальную подготовку к ней, специфические отношения, нормы и достижения, возникающие в процессе этой деятельности. Многосторонняя значимость спорта обусловливает многочисленность его функций. Несмотря на то, что спорт без соревнований, побед, поражений не существует, эти функции не исчерпываются только достижением чисто состязательных целей.

На пути к высокому спортивному результату человек должен найти новые средства подготовки, методы и условия мобилизации функциональных и двигательно-технических способностей, неуклонно раздвигать рубежи кажущихся границ. В этом состоит его «эвристически-достиженческая» функция. Спорт выступает также мощным фактором социализации личности

и ее социальной интеграции. Межличностные отношения соперничества, сотрудничества между спортсменами, спортсменами и тренерами, организаторами, спортивными арбитрами, совокупность этих отношений и составляет основу его формирующего влияния на личность.

Спорт как социокультурный феномен и сфера социальных отношений обладают специфическим нормативным содержанием. Культурно-нормативное поле спорта может рассматриваться как единое целое, состоящее из четырех сфер, включающих в себя определенную совокупность норм: а) нормы спортивной конкуренции; б) институциональные нормы спорта; в) принципы Фэйр Плэй и г) «надспортивные» нравственные нормы.

В теоретико-методологическом исследовании социального института спорта как компонента системы физической культуры общества приоритетное место занимает исследование роли примордиальных структур в современном российском обществе; соотношение ценности и аксиоматики интереса в исследовании поведения в сфере физической культуры, приобщения к здоровому образу жизни; пути движения к обеспечению национальной идентичности отечественной социологии.

Инновационные социальные процессы здоровье сберегающих технологий физической культуры и спорта в современном трансформирующемся обществе. Резкое социальное расслоение российского общества, коммерциализация сферы образования, культуры и информационных услуг обусловили различные стартовые возможности для детей из различных групп семей в получении базового общего и профессионального образования в реализации желаемой жизненной программы, возможности доступа к ценностям культуры и услугам в сфере самосохранительного поведения.

Отсутствие личных мотивов в сохранении здоровья является ключевым фактором его ухудшения. Перспективность лично-ориентированного подхода к сохранению здоровья определяется преимуществом здорового человека в условиях рыночной экономики перед ослабленным и больным; в большей выгоде вкладывания средств в первичную профилактику, в поддержание здоровья, чем в лечебную медицину. Участие в различного рода проявлений физической культуры можно интерпретировать в качестве показателя социальной активности личности, направленной на осуществление жизненного (в частности, профессионального) самоопределения, удовлетворения своих потребностей и интересов.

Методика комплексного социологического исследования роли спорта как социального института в развитии физической культуры общества и личности, оценки социальной информации в системе данной сферы предполагает:

- социологический анализ принципов, методов и социальных результатов инноваций в развитии физической культуры и социального института спорта;

- изучение направленности деятельности индивида в сфере физической культуры, сохранения и преобразования собственной телесной организации. Подразделения деятельности индивида в этой сфере на четыре основные направления: функционально-созидательное; функционально-оздоровительное; функционально-компенсационное; функционально- камуфляжное (декоративное).

- рассмотрение и оценку деятельности по здоровьесбережению индивида, семейной группы в целом и как результат деятельности самих субъектов жизнедеятельности, и как детерминанту занимаемых ими социальных позиций (статусов). Понятие «отношение к здоровью» дифференцировать на две составных части: «самосохранительное отношение и поведение» и «саморазрушительное отношение и поведение».

Программы управляющего воздействия спорта на развитие личности и пропаганды здорового образа жизни должны учитывать роль общественного мнения и «эффект образов» как стимулов адекватного отношения людей к здоровью Немаловажную роль в этом будет играть соответствующий имидж, престиж развития и здоровья в средствах массовой информации, пример ярких личностей и социально-экономический уровень развития самого общества.

Социальная пирамида взаимозависимости массового спорта, физической культуры общества и спорта высших достижений, олимпийского спорта. Коммерциализм извращает самую игровую соревновательную природу спорта, выдвигая на первый план инструментальную форму развития для самого спортсмена, стимулируя, как правило, всеми средствами худшие формы чисто зрительской, иллюзорной самореализации в спорте, его превращение в коммерческое зрелище. Инструментализм ведет, в конечном счете, к значительному сужению круга лиц, активно занимающихся спортом, к абсолютизации культа «единственного чемпиона», к обособленности профессиональной спортивной элиты, ее отрыву от массового спорта.

Нынешний статус олимпийского движения России соответствует её социально-политическому и экономическому положению со всеми его положительными и неизбежными в период коренных социально-экономических реформ отрицательными сторонами. Существенным фактором кризисности олимпийского спорта является захватившая его и постоянно расширяющаяся коммерциализация и сопряженная с нею профессионализация массового физкультурно-спортивного движения. Злокачественное явлением для развития массовой физической культуры россиян выступает вытеснение из спорта подлинной соревновательности.

2.4 Особенности проведения спортивных мероприятий

Проведение спортивных соревнований заключает в себе ряд особенностей, которые требуют особого внимания. Они заключаются в подготовке и проведении следующих необходимых мероприятий:

Смета расходов на соревнование. На каждое соревнование, утвержденное календарным планом, составляется смета расходов. Смету составляет организация, проводящая соревнования, исходя из имеющихся средств, отпущенных в текущем году. В смете необходимо указать наименование, место и сроки проведения мероприятия, а также число иногородних и местных спортсменов, тренеров, судей. Конкретно указываются фамилии ответственных лиц за проведение данных соревнований.

В смете необходимо предусмотреть следующие статьи расходов:

-на питание участников, судей и обслуживающего персонала;

-на размещение участников, судей, обслуживающего персонала и представителей организации, проводящей соревнования;

-на оплату работников нештатного состава, возмещение зарплаты судьям, оплату на перевозку и укладку ковров и судейского оборудования, за оформление мест соревнований, работы машинисток, художника, радиста, коменданта, размножение документации;

-на оплату работы медицинского персонала;

-на проезд судей к месту соревнований и обратно;

-на аренду мест проведения соревнований;

-на транспортные расходы: автобусы для участников, судей, грузовая машина для перевозки ковров;

-на медикаменты для участников;

-на типографские, почтово-телеграфные и телефонные расходы;

-на награждение победителей: медали, жетоны, дипломы, грамоты, свидетельства, призы.

К смете должен быть положен утвержденный проводящей организацией список судей, приглашенных на проведение соревнования.
Смета расхода и денежные средства пересылаются на места проведения соревнований не позднее, чем за 1 - 1.5 месяца до его начала.

Организационный комитет. Для проведения и подготовки соревнований организация, которой доверено провести это мероприятие, создает организационный комитет. На первом заседании организационного комитета утверждается план подготовки и проведения соревнований, создаются комиссии по основным разделам подготовки с указанием исполнителей и сроков выполнения. Такими комиссиями могут быть: организационная, хозяйственная, спортивно-техническая, агитационно-пропагандистская, культурно-воспитательная, шефская и др. к этой работе следует широко привлекать общественный актив и штатных работников спортивных организаций. При организации крупных соревнований в любом населенном пункте нашей страны необходимо заранее получить официальное разрешение на их проведение. Соревнования меньшего масштаба ( первенство района, города, области) организуется силами проводящей организации с привлечением членов федерации борьбы.

Оборудование места соревнований. Место проведения соревнований должно отвечать определенным требованиям:

-соответствие размеров и гигиенических условий зала требованиям утвержденных правил соревнований;

-наличие необходимого количества душевых с горячей и холодной водой, туалетов, подсобных помещений (комнат) для главной судейской коллегии, главного секретаря и секретариата (данные помещения необходимо располагать в непосредственной близости от спортивной арены), медицинского персонала, пресс-центра, раздевалок для судей и участников, буфета. На всех подсобных помещениях необходимо иметь прикрепленные трафареты с надписью службы, а на раздевалках для участников указывается наименование команды, для которой она предназначена;

-в зале должны быть оборудованы места с необходимым количеством сидячих мест для судей, участников, представителей команд и зрителей.

В удобном для всеобщего обозрения месте спортивной арены вывешиваются дублирующие протоколы хода соревнований и протоколы соревнований.

Комплектование судейской коллегии. Для проведения соревнований любого масштаба комплектуется судейская коллегия. Судейская коллегия подбирается соответствующей федерацией и утверждается организацией, проводящей соревнования, которая не позднее, чем за месяц до начала соревнований обязана выслать официальный вызов на судейство каждому судье или группе судей, если они из одной территориальной или ведомственной организации.

При комплектовании судейской коллегии крупных соревнований, по результатам которых спортсменам присваивается звание «Мастера спорта», необходимо учитывать требования Единой спортивной классификации, данные соревнования должны судить не менее трех судей, имеющих соответствующую категорию по борьбе.

Перед началом соревнований главный судья осматривает все помещения, спортивную арену и дает заключение о готовности к проведению соревнований. В состав судейской коллегии входят:

-главная судейская коллегия: главный судья, заместитель главного судьи, главный секретарь, заместитель главного судьи по медицинскому обслуживанию, члены жюри;

-судьи: технические секретари, секундометристы, судьи на табло, судья информатор;

-секретариат: заместитель главного секретаря, секретари.
Обязанности и количественный состав каждого члена судейской коллегии определены правилами соревнований.

Работа мандатной комиссии. Перед началом соревнований проводящая соревнования организация утверждает председателя и членов мандатной комиссии. В эту комиссию, как правило, включают представителя этой организации, главного судью и главного секретаря соревнований, заместителя главного судьи по медицинскому обслуживанию и, в случае с необходимости, других членов судейской коллегии или работников спортивной организации, которой поручено проведение соревнований.

Мандатная комиссия контролирует правильность оформления всех документов, указанных в положении, и осуществляет допуск участников к соревнованиям согласно возрасту, территориальной и спортивной принадлежности, спортивной классификации и т.д.

Для прохождения мандатной комиссии на каждого спортсмена необходимо представить следующие документы:

-заявку на участие в соревновании, заверенную руководителем спортивной организации, отправляющей команду на соревнование, и врачом врачебно-физкультурного диспансера (ВФД);

-паспорт или документ с фотографией, удостоверяющей личность и год рождения. Для лиц, не достигших 14 лет, - свидетельство о рождении и справку с фотографией с места жительства или с места учебы, заверенную печатью. Членский билет с уплаченными взносами, за текущий год, зачетную классификационную книжку с подтверждением о выполнении соответствующего разряда и отметкой о прохождении углубленного медицинского отбора.

Положение о соревновании может расширить перечень представляемых документов. В случае отсутствия у спортсмена (команды) каких либо документов мандатная комиссия определяет сроки их представления или возможность участия в соревнованиях.

2.5 Итоги соревнований: анализ и выводы

Спортивный результат является количественной мерой итогов соревновательной деятельности спортсмена или команды. Все виды спорта по способу определения соревновательного результата могут быть объединены в четыре группы:

В первую группу можно выделить спортивные дисциплины, в которых результаты измеряются метрическими величинами: временем, расстоянием, массой снарядов, точностью попадания в цель.

Данная группа может быть разделена на две подгруппы:

- спортивные дисциплины с относительно постоянными внешними условиями соревнований (легкая и тяжелая атлетика, плавание, велосипедный спорт на треке, стрельба и др.);

- спортивные дисциплины, связанные с непостоянными внешними условиями соревнований, с изменчивостью профиля трасс и внешних погодных условий, течениями водных потоков (лыжный, горнолыжный, парусный, конькобежный спорт, велосипедный спорт на шоссе, гребля, спортивное ориентирование, триатлон и др.).

Во вторую группу можно включить виды спорта, в которых спортивный результат определяется судьями субъективно в условных единицах по внешнему восприятию сложности и красоты выполненных комбинаций или отдельных упражнений. Данная группа может быть также разделена на две подгруппы:

- виды спорта, в которых выставляется одна суммарная условная оценка в баллах (спортивная и художественная гимнастика, акробатика, синхронное плавание, прыжки в воду и др.);

- виды спорта, где окончательная оценка складывается из двух различных показателей. Например, прыжки на лыжах (оценка дальности полета и стиля прыжка); фигурное катание (оценка упражнения в баллах и сумма занятых мест, присужденных судьями по общему впечатлению).

В третьей группе можно выделить три подгруппы:

- виды спорта, в которых результат определяется конечным эффектом (счетом) за определенное, лимитированное регламентом, время (футбол, хоккей, гандбол, баскетбол и др.);

- виды спорта, в которых, несмотря на лимитированное регламентом время поединка, возможно ускоренное достижение победы (борьба, бокс, фехтование, шахматы и др.);

- виды спорта, в которых победа определяется лимитированным конечным счетом, но сам поединок не ограничен временем проведения (теннис, настольный теннис, волейбол, городки и др.).

Четвертая группа объединяет комплексные виды спорта - многоборья, в которых оценка результатов происходит по правилам соревнований, предусмотренным для составляющих их спортивных дисциплин.

Глава 3. Разработка плана организации и проведения спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

3.1 Особенности и специфика спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

спортивный турнир соревнование футбол

Чемпионат мира по футболу (часто называемый также Кубок мира по футболу, Чемпионат мира ФИФА, официальное название Кубок мира ФИФА) -- самое важное международное футбольное соревнование. Чемпионаты мира проводит ФИФА - управляющий орган мирового футбола, и участвовать в них могут соответственно мужские и женские футбольные национальные сборные всех стран-членов ФИФА

Финальные турниры чемпионатов мира проводятся раз в четыре года, однако вместе с региональными отборочными турнирами чемпионат мира продолжается 3 года. В отборочных соревнованиях чемпионата мира 2010 г. участвуют 204 команды. В финальном турнире, который проходит раз в 4 года в течение 4 недель в заранее выбранной стране-хозяине чемпионата, принимают участие 32 команды (31 победитель отборочного турнира и сборная страны-хозяина; до 2002 г. включительно победитель предыдущего розыгрыша Чемпионата мира также участвовал в финальном турнире без прохождения квалификации).

Финалы чемпионата мира по футболу имеют большую зрительскую аудиторию и привлекают огромный интерес во всем спортивном мире, иногда превосходя по количеству зрителей главный спортивный турнир - Олимпийские игры. Поэтому, естественно, проведение такого масштабного турнира, имеющего потрясающую популярность в мире, представляет собой огромную коммерческую выгоду и экономическую эффективность.

Чемпионаты мира по футболу -- спортивные соревнования с самой большой зрительской аудиторией из всех проводящихся в мире. Количество зрителей телетрансляций с чемпионатов мира превышает даже зрительскую аудиторию Олимпийских игр. Суммарная аудитория чемпионата мира 2002 года составила примерно 2,88 млрд человек. 1,1 миллиарда смотрели финальный матч этого турнира. Жеребьёвку финального турнира чемпионата мира-2006 наблюдали 300 миллионов зрителей по всему миру.

Начиная с 1966 года, у каждого чемпионата мира есть свой талисман (первым талисман, на ЧМ-1966, был львенок Вилли). Талисманами чемпионата мира-2006 служили лев Голео и футбольный мяч Пилле.

На данный момент место проведения очередного чемпионата мира определяется за 6 лет до турнира голосованием членов исполнительного комитета ФИФА.

Все чемпионаты мира с 1930 по 1998 проводились или в Европе, или в Америке. При этом, начиная с 1958 года, было принято чередовать место проведения -- один чемпионат проводился в Европе, следующий в Америке, потом вновь наступала очередь Европы и т. д. Чемпионат 2002 года впервые был проведен за пределами Европы и Америки -- хозяевами турнира стали Южная Корея и Япония. Первоначально корейцы и японцы были конкурентами, но в последний момент они под нажимом ФИФА согласились провести турнир совместно. Однако, из-за исторически непростых отношений между Кореей и Японией, а также из-за того, что эти страны разделяет море, при проведении чемпионата возник целый ряд проблем. В связи с этим по окончании турнира чиновники ФИФА неоднократно заявляли, что больше не допустят совместного проведения чемпионата мира.

Решение отдать право проведения ЧМ-2006 Германии было встречено неоднозначно, так как всеми ожидалось, что проведение турнира будет доверено Южной Африке. При финальном голосовании голоса распределились 12 к 11 в пользу Германии. Делегат ФИФА из Новой Зеландии Чарльз Демпси, которой получил указание от Федерации футбола Океании голосовать за ЮАР, в последний момент воздержался от голосования. Если бы он не сделал этого, голоса бы распределилилсь поровну, и решение в этом случае должен был принять глава ФИФА Зепп Блаттер, бывший сторонником кандидатуры Южной Африки. Демпси объяснил свой шаг тем, что испытывал слишком большое давление со стороны и Германии, и ЮАР, включая даже попытки подкупа, и поэтому посчитал, что не сможет остаться беспристрастным.

В результате возникшего скандала ФИФА заявила, что вновь возвращается к принципу ротации между континентами в определении хозяев чемпионата мира; теперь, однако, в ротации будут участвовать все континенты, а не только Европа и Америка.

Согласно принципу ротации ФИФА, любая страна континента, на котором проходил последний чемпионат мира, не сможет стать страной проведения следующих двух чемпионатов.

Для чемпионата мира 2010 года в качестве континента проведения была выбрана Африка, и ЮАР всё-таки заполучила для себя чемпионат мира, обойдя четырёх других претендентов. Таким образом, чемпионат мира-2010 станет первым крупнейшим спортивным состязанием, проведённым на Чёрном Континенте.

Чемпионат мира 2014 года пройдёт в Бразилии. Несколько стран уже выразили заинтересованность в проведении чемпионата мира-2018, однако на данный момент ещё даже не определено, на каком континенте будет он будет проведен; ФИФА допускает возможность вновь отказаться от принципа ротации.

3.2 Организация спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

3.2.1 Анализ возможностей организации спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

Оценим сильные и слабые стороны с точки зрения возможности проведения данного турнира в России.

Результаты сравнительного анализа организации и управления процессом развития футбола в России и за рубежом на современном этапе позволяют распределить организационно-управленческие особенности развития футбола в России и за рубежом на пять категорий:

1. Законодательная база. Российское государственное и местное законодательство не содержит, как это практикуется в зарубежном футболе, специальных законов, формирующих правовую базу развития футбола, и не предусматривают льготной налоговой политики в отношении рекламной деятельности клубов.

Отсутствие законодательной базы не дает возможности выстроить взаимоотношения как внутри самого футбола, так и футбольных организаций с окружающими структурами. Оно не позволяет, например, превратить общественную организацию РФС в ассоциацию юридических лиц, что делает невозможным управление процессом развития футбола непосредственно профессиональными футбольными клубами.

2. Источники финансирования футбола. В российском футболе отсутствуют такие принятые за рубежом источники финансирования, как платные телеканалы, тотализатор, специальные фонды помощи клубам, не участвующим в европейских турнирах.

Важным моментом, мешающим развитию российского футбола, является закрытость финансовой информации футбольными клубами. В этом плане за рубежом отчеты о финансовой работе и результатах аудиторской проверки футбольных клубов регулярно публикуются в средствах массовой информации.

3. Материальная база. У большинства российских футбольных клубов отсутствуют учебно-тренировочные базы, поля с искусственным покрытием и собственные стадионы. Наличие такой материальной базы является характерным для клубов ведущих футбольных держав мира.

4. Квалификация руководителей, тренеров и судей. Российскому футболу остро необходимо наладить систему повышения квалификации футбольных руководителей, тренеров и судей. Низкая квалификация руководящих работников приводит к тому, что в России отсутствует единая методика подготовки спортивных резервов, практикуемая в ведущих футбольных державах мира.

5. Работа с болельщиками. Такого рода работа, характерная для зарубежных клубов, начата в немногих российских клубах лишь в 2004 году. Характерные для западного футбола «клубы болельщиков» включены в структуру клуба, чего в российских клубах не наблюдается. Нет в российских клубах и подразделений, занимающихся учетом собственной базы данных болельщиков, реальных и потенциальных. Такие подразделения в западном футболе являются существенным источником пополнения бюджета клуба, путем распространения сезонных билетов до 66%.

Главной причиной отставания в развитии отечественного футбола является тот факт, что при глобальном изменении политической и социально-экономической системы Российской Федерации система футбола не в полной мере успела в достаточной степени перестроиться, в основном, в части самофинансирования и эффективного управления. И только за последние 5 лет появились явные предпосылки к развитию.

Сравнительный анализ юридических и правовых документов показал, что во всем мире о спортсменах заботятся не отдельные люди, а государство в целом. В настоящее время через парламенты, министерства и ведомства проведены законы о спорте, которые касаются государственной сферы: развития детского и юношеского спорта, программы финансирования спортивных школ, создания условий для активных занятий спортом детей, строительства современных спортивных объектов.

Роль государства заключается в том, чтобы помогать вырастать новым поколениям спортсменов, но только делать это в открытую и выделять деньги на программы из бюджета. Достижение указанной цели связано с принятием аналогичного закона, который давно работает во Франции, Германии и других государствах. В Норвегии в начале 90-х годов он вступил в силу, и сразу началось повсеместное строительство искусственных полей, крытых стадионов, начался футбольный бум, уровень работы с детьми резко повысился, клубы были освобождены от уплаты налогов, стала разыгрываться футбольная лотерея.

3.2.2 Организационная характеристика проекта спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

Чемпионат проводится в целях:

- определения чемпиона и призеров Чемпионата;

- определения мест команд.

Проведение Чемпионата направлено на решение следующих задач:

- дальнейшего развития футбола;

- повышения уровня мастерства футболистов;

- популяризации игры в футбол;

- создания качественного футбольного продукта, истинно спортивного зрелища.

Общие организационные мероприятия:

1. Административная процедура согласования проведения турнира

2. Утверждение регламента (в том числе календаря) соревнований

3. Подготовка спортивных сооружений

4. Проектирование PR-кампании (включая утверждение талисмана чемпионата).

5. Подготовка обслуживающего персонала.

Основные мероприятия по популяризации чемпионата мира:

1. рекламные вставки во время телепередач.

2. выставление рекламных щитов на спортивных аренах.

3. помещение рекламных объявлений в спортивных газетах, журналах, буклетах, программах, на входных билетах и т.д.

4. участие спортсменов в рекламных передачах, их съемка в рекламных фильмах, видеоклипах и т.п.

5. заявления, одобрительные отзывы и характеристики популярных спортсменов и тренеров о продукции фирмы-спонсора.

6. изображения популярных спортсменов и спортивной символики на товарах или их упаковке.

7. распространение во время спортивных мероприятий рекламных проспектов, значков, вымпелов и т.п., продажа товаров на спортивных базах и спортсооружениях.

8. широкая именная информация о спонсорской помощи спортивным организациям.

9. выступление спортсменов в одежде или с инвентарем с опознавательными знаками спонсора.

Организация спонсорства:

Новая редакция закона «О рекламе» определяет «спонсора», как «лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или) проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и (или) трансляции теле- или радиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческой деятельности».

Спонсорский вклад (финансовые средства, предоставляемое имущество, результаты интеллектуальной деятельности, оказание услуг) -- это плата за рекламу, а спонсор и спонсируемый соответственно выступают в роли рекламодателя и рекламораспространителя. То есть, спонсорство -- это не безвозмездная благотворительность, а оплаченная коммуникация с уникальной аудиторией.

Для спонсирующей стороны важно то, что активное участие в конкретном мероприятии позволяет доносить «сообщение» до четко определенной целевой аудитории и влиять на ее отношение к продвигаемой марке. В свою очередь, спонсируемая сторона получает средства, которые позволяют ей реализовать весь комплекс необходимых работ по проведению мероприятия, а также подготовить материально-техническую базу и нанять квалифицированный обслуживающий персонал.

Участие в качестве спонсора дает возможность ассоциативно увязать яркие эмоциональные переживания, сопровождающие участие в захватывающем и зрелищном спортивном событии, и продвигаемую торговую марку.

Решение об участии в мероприятии в качестве спонсора принимается руководством компаний с учетом анализа следующих данных:

· состав целевой аудитории (ЦА) чемпионата; насколько данная ЦА пересекается с целевой аудиторией компании (кстати, почему-то при рассмотрении этих данных не учитывается, что объект спонсорского внимания -- это не только зрители, но еще и организаторы, другие спонсоры, сами участники);

· количество представителей целевой аудитории, интересующей компанию, на мероприятии;

· возможная эффективность воздействия данного мероприятия целевую аудиторию, интересующую компанию;

· информация об устроителях мероприятия (репутация компании-спонсора не должна пострадать от возможных организационных накладок);

· состав медиа партнеров и медиа спонсоров соревнований. (необходимо оценить, насколько целевая аудитория этих СМИ совпадает с целевой аудиторией компании);

· общая численность спонсоров данного мероприятия (в том числе, и конкурентов);

· стоимость затрат на информирование 1000 человек целевой аудитории компании (соответствуют ли она ожидаемому эффекту от участия в данном мероприятии, сопоставима ли она со стоимостью подобных затрат при проведении традиционной рекламной кампании).

Реализация любого спонсорского проекта начинается с переговоров по вопросам согласования взаимных прав и обязательств. Если организационный комитет мероприятия желает привлечь к сотрудничеству спонсоров, то обеспечить успех переговорному процессу и максимально сократить временные затраты на него, можно только проведением серьезной подготовки, которая включает в себя следующие этапы:

1. Сбор информации о потенциальной компании-спонсоре, ее целях.

2. Прогноз позиции предполагаемого спонсора в переговорах, а также личных позиций сотрудников, представляющих компанию

3. Прогноз предполагаемого стиля ведения переговоров

4. Выработка предъявляемой позиции

5. Продумывание возможных уступок со своей стороны

6. Поиск параллельных областей взаимодействия

В контракте необходимо четко прописать все возможные положения, определяющие цели, статус, права и ответственность сторон, такие как:

· какие стороны вовлечены в контракт и как они определяются, какова их роль;

· какова общая цель спонсорства, как определяется его причина;

· выбор правового поля;

· разграничение территории осуществления спонсорской деятельности, связанные с ней правовые аспекты;

· условия финансирования;

· как именно будет маркироваться продукция спонсора;

· медийные обязательства;

· эксклюзивность сотрудничества;

· обязанности по мониторингу результатов сотрудничества (формы и методики мониторинга);

· способы управления рисками;

· порядок возврата средств и штрафные санкции в случае несоблюдения условий договора одной из сторон;

· срок, в течение которого договор имеет силу.

Планирование спонсорских затрат. Основные затраты по направлениям - на:

· организацию мероприятия (аренда спортивных сооружений, необходимое оборудование и инвентарь, проживание участников, питание и др.);

· оплату работы технического персонала (техники, грузчики, охрана, уборщики, и др.);

· оплату работы спортивного персонала (судьи, секретариат, врач и др.);

· подготовку и проведение развлекательной программы (конкурсы, розыгрыши, группа поддержки, приглашенные звезды, «специальные» матчи; мастер-класс, «заводилы», ведущие и др.)

· массированную рекламную компания спортивного соревнования (сюда же можно включить разработку атрибутики, гимна, эмблемы, тематического сайта и работу операторов и т.д.);

· финансовое обеспечение соответствующего призового фонда;

· создание «запаса прочности» (обычно 7-13% от всей суммы -- на обязательные непредвиденные чрезвычайные ситуации);

· страхование участников (в том случае, если на себя не взял эти функции спонсор-страхователь);

· оплату работы менеджмента и маркетинговых услуг на соревновании.

3.2.3 Финансовая характеристика проекта спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

В нашем случае предполагаем кредитование банками. Используем также инвестирование.

Сумма первоначальных инвестиций 1375282 т.р.

Распределяем эту сумму на первые полгода. При этом привлекаем 600000 т.р. в качестве кредита. Проценты за кредит устанавливаем 20 % с ежемесячным погашением процентов и основного долга равномерно

Схема финансирования проекта млн.руб.

Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Привлечение банковского кредита	600
Погашение кредита		100	100	100	100	100	100
Остаток задолженности банку		500	400	300	200	100
Проценты по кредиту		20	20	20	20	20	20
Объем привлекаемых средств	775

Капитальные вложения (первоначальные) включают:

· Аренду

· Коммунальные платежи

· Оснащение

· Организационные затраты

· Рекламная кампания

· Другие

Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.

Наименование	Сумма, (принимаем)
1. Аренда комплексов	300 000
2. Коммунальные платежи	36 000
3. Первоначальные затраты на оснащение предприятия	205 050
4. Организационные затраты	4 800
5. Затраты на рекламную компанию	161 054
6. Затраты на выплату заработной платы работникам и отчисления.	516 128
7. Расходы на оплату телефонной и Интернет-связи	108 000
8. Издательские расходы	33 600
9. Непредвиденные расходы	15 000
ИТОГО:	1 375 282

Расчёт затрат предприятия.

Вид затрат	Сумма за год
Затраты на рекламу	161 054
Затраты на зарплату	412 800
Отчисления на социальные нужды	103 328
Расходы на аренду	300 000
Амортизация	5 600
Итого:	982 782

Исходя из производственного плана, где представлен планируемый объём продаж можно рассчитать выручку.

Как говорилось выше, турагентство будет сотрудничать с туроператорами по договорам комиссии, реализуя турпакет по твердой цене туроператора и получая от продажи готовых туров определенный процент. Для расчетов будет принят средний процент комиссии - 10%.

Валовая выручка от продаж = 37 882 000

Выручка после расчетов с туроператорами (комиссионное вознаграждение) = 37 882 000 * 10% = 3 788 200.

Прибыль рассчитывается в соответствии с формой № 2 «Отчёт о прибылях и убытках».

1	Выручка от продаж	37 882 000
2	Расходы по содержанию участников	34 093 800
3	Заработная плата 412 800 Налоги по заработной плате (ЕСН) 103 328 Аренда 300 000 Коммунальные платежи 36 000 Телефонная связь и Интернет 108 000 Реклама 33 600 Амортизация 5 600 Прочее 15 000	1 014 328
4	Валовая прибыль 1-(2 + 3)	2 773 872
5	Расходы на рекламу (коммерческие и управленческие расходы)	161 054
6	Прибыль (4-5)	2 612 818
7	Операционные доходы и расходы; Вне реализационные доходы и расходы	0
8	Прибыль до налогообложения (6-7)	2 612 818
9	Чрезвычайные расходы	0
10	Налог на прибыль (24%)	627 076
11	Чистая прибыль (8-10)	1 985 742

Уровень рентабельности капитала = (1 985 742 / 1 456 000 ) * 100 % = 126 %.

Доход от проекта = Сумма чистой прибыли за 1 год - Инвестиции:

1 985 742 - 1 456 000 = 529 742

Индекс рентабельности =Сумма чистой прибыли за 1 год/Инвестиционные вложения:

Индекс рентабельности = 1 985 742 / 1 456 000 = 1.4 раза.

Данный показатель должен быть больше 1, что говорит о рентабельности вложенных инвестиций.

Точка безубыточности = Постоянные издержки / (1 - (Переменные издержки / Выручка (после расчетов с туроператором)))

Постоянные издержки = Заработная плата + ЕСН + Аренда + Коммунальные платежи + Амортизация.

Переменные издержки = Реклама + Канцелярские принадлежности + Прочие расходы.

Постоянные издержки = 412 800 +103 328 + 300 000 + 36 000 + 5 600 = 857 728

Переменные издержки = 161 054 + 33 600 + 15 000 = 209 654

Точка безубыточности = 857 728 / ( 1 - (209 654 / 34 093 000) ) = 857 728 / 0.9939= 862 992

Производственный рычаг = (Выручка - Постоянные затраты) /

/ (Выручка - Постоянные затраты - Переменные затраты)

Производств. рычаг = (37 882 000 - 857 728 ) / (37 882 000 - 857 728 -209 654) = 37 042 272 / 36 814 618 = 1 раз.

При изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.

Запас прочности = ((Выручка - Точка безубыточности) / Выручка) * 100 %

Запас прочности = ( ( 37 882 000 -862 992) / 37 882 000) * 100% =

= 37 019 008 / 37 882 000 = 98 %.

То есть предприятие будет продолжать работать без убытков, пока продажи не снизятся более чем на 98 %.

Срок окупаемости проекта = Объём первоначальных инвестиций /

( Чистая прибыль + Амортизация).

СО = 1 440 018 / (1 985 742 + 5 600) = 1 440 018 / 1 991 342 = 0.7.

Или 0.7 * 12 месяцев = 8.4. Таким образом, получается, что данный проект окупится за 8 месяцев.

8. Чистый приведенный доход.

NPV = ( Сумма Чистой прибыли / 1.09 ) - Уставный капитал.

NPV = Сумма (1 985 742/ 1.09 ) - 1 456 000.

NPV = 365 781

3.3 Подготовка спортивного турнира «Чемпионат мира по футболу»

«Чемпионат мира по футболу» - несомненный брэнд.

Брэнд - неотъемлемый инструмент развития любого бизнеса, обещание удовлетворить желания потребителя. А у потребителя в спорте два основных желания. Во-первых, достижение любимой командой наилучших спортивных результатов. Болельщикам это позволяет, ассоциируя себя с клубом или спортсменом, чувствовать собственную значимость для окружающих в обычной жизни. Во-вторых, потребитель хочет хорошо провести время. То есть, поддерживая свою команду или спортсмена, получить положительные эмоции. Спонсоры же заинтересованы в такой репутации спонсируемых, которая позволит сформировать позитивный имидж их компании.

В деятельности спортивных событий весьма важную роль играют PR-акции, направленные на привлечение внимания потенциальных зрителей к предстоящему или текущему событию.

Спортивная организация, как и любая другая, вовлечена в процессы коммуникации. Приобретение влиятельных партнеров, поддержка со стороны тех групп общественности, которые в состоянии повлиять на успех деятельности организации или ее неудачу, обеспечиваются во многом в результате общения. Для того, чтобы эти процессы проходили успешно и целенаправленно, ими необходимо управлять.

В рыночных условиях спорт перестает быть средством государственных PR на международном уровне и, следовательно, объектом инвестирования бюджетных средств, а становится сферой бизнеса. Спортивная организация, соответственно, преобразуется в субъект рыночных отношений. А, как известно, рынок не может существовать без конкуренции. Развитие конкурентной среды создает новые, неценовые параметры позиционирования организации. Это ее имидж и добрая репутация, формирование которых также должно осуществляться планомерно и целенаправленно. В противном случае имидж и сам благополучно сформируется, вопрос в том, таким ли он будет, каким мы хотели бы его видеть.

...