Характеристика рекреационной сферы АР Крым

Развлекательные учреждения.

В данной части будут рассмотрены такие заведения как ночные клубы.

Наиболее популярным заведением подобного типа является ночной клуб под открытым небом «Sound Club».

Летний ночной клуб «Sound Club», расположенный на Центральной набережной - это один из центров ночной жизни города. Ночной клуб стал культовым местом для любителей электронной музыки в стилях Disco House, Electro House и Techno. В комплексе клуба имеется кафе-бар и крытые террасы со столиками и мягкой мебелью, где можно насладиться любимыми напитками и превосходной кухней в хорошей компании. В баре представлен широчайший ассортимент модных коктейлей, фрешей и разнообразных алкогольных, прохладительных напитков на любой вкус. Кафе-бар работает до раннего утра. В центре клубного комплекса расположена большая открытая танцплощадка. Каждый вечер в клубе проводятся различные развлекательные шоу-программы, выступления известных музыкантов, а также украинских и зарубежных ди-джеев, которые полюбили этот клуб так же, как и многие гости и жители города. В ночном клубе работает исключительно тщательно подобранный персонал, который отличается внимательностью и предупредительностью с тем, чтобы пребывание здесь было максимально комфортным и приятным.

Также популярным местом времяпрепровождения является диско-бар «Веселый Роджер».

Креативный диско-бар "Весёлый Роджер" по праву считается одним из лучших заведений в Алуште благодаря внимательному обслуживанию и оригинальному подходу к оформлению интерьеров. Шикарный дизайн закрытого зала диско-бара, выполненный в стиле палубы пиратского корабля не оставят равнодушным ни одного посетителя. В клубе имеется возможность расположиться в одном из двух закрытых залов. В главном двухярусном зале диско-бара расположена просторная танцплощадка и диджейский пульт. В диско-баре установлено современное звуковое и световое оборудование. Кроме того на обоих ярусах основного зала расположены барные стойки. В барах готовится множество оригинальных и модных коктейлей, в том числе и авторские коктейли, разработанные опытными барменами специально для клуба. В клубе регулярно проводятся выступления ди-джеев, а также различные оригинальные вечеринки и мероприятия, которые приятно удивляют гостей клуба необычным и креативным подходом к организации. Каждая вечеринка диско-бара индивидуально продумана и организована.

Заслуживает внимания и ночной клуб «Кастель».

Элитный ночной клуб "Кастель" расположен в конце центральной части Алушты, на улице Набережной, в профессорском городке. Интерьер ночного клуба отличается оригинальностью и крайне внимательным подходом к мелочам, что обещает сделать пребывание тут максимально комфортным и приятным. К услугам посетителей несколько закрытых залов ночного клуба, в том числе и большая танцплощадка. Клуб гордится тем, что здесь установлена самая современная и мощная звуковая и световая аппаратура. Кроме того к услугам посетителей ночного клуба боулинг и кафе-бар, а также превосходная европейская кухня, блюда которой готовятся настоящими мастерами своего дела. В кафе-баре работают опытные бармены, которые готовят множество разнообразных коктейлей. Есть большая винная карта. Клуб является идеальным местом для любителей настоящей клубной жизни, но тут можно не только потанцевать на дискотеке, но и провести корпоратив, весёлую вечеринку или любое другое торжественное мероприятие. Предоставляются услуги по организации шоу-программ, а также пиротехнических шоу.

В качестве вывода стоит заметить, что с ночными клубами в Алуште ситуация вполне приемлема. Имеется широкий выбор на самый требовательный вкус. [19]

Транспорт.

Транспортная инфраструктура Алушты очень инвестиционно привлекательна, интересна. С 1961 действует уникальная для СНГ междугородняя троллейбусная линия Симферополь -- Алушта -- Ялта.

Городской транспорт представлен внутригородскими маршрутами троллейбусов, автобусами, маршрутными такси, такси.

Существуют такие маршруты автобусов:

· «1» -- Судакское кольцо -- Центр -- Автовокзал -- Набережная -- Центр -- Судакское кольцо;

· «2» -- Судакское кольцо -- Центр -- Автовокзал -- Профессорский уголок -- Судакское кольцо;

· «3» -- Центр -- Автовокзал -- Профессорский уголок -- Центр;

· «4» -- мкрн 60-летия СССР -- Автовокзал -- Центр -- Судакское кольцо -- мкрн 60-летия СССР;

· «5» -- район Мирный -- Автовокзал -- Набережная -- Центр -- район Мирный;

· «5А» -- район Мирный -- Центр -- Судакское кольцо -- Центр -- район Мирный;

· «6» -- ул. Юбилейная (верхняя) -- Автовокзал -- Набережная -- Центр -- ул. Юбилейная (верхняя);

· «8» -- ул. Ялтинская -- Автовокзал -- Набережная -- Центр -- Судакское кольцо -- Центр -- Автовокзал -- ул. Ялтинская;

· «8Д» -- ул. Ялтинская -- Автовокзал -- Центр -- Судакское кольцо -- ОУСЦ «Спартак» -- Восточная набережная -- Центр -- Автовокзал -- ул. Ялтинская;

· «9» -- ул. Юбилейная (нижняя) -- Автовокзал -- Набережная -- Центр -- Судакское кольцо -- Автовокзал -- ул. Юбилейная (нижняя);

· «10» -- Центр -- Пос. Нижняя кутузовка -- (летом Автовокзал -- Профессорский уголок -- Автовокзал) -- Центр;

· «11» -- Алушта (автовокзал -- центр) -- Изобильное;

· «12» -- Центр -- Автовокзал -- Профессорский уголок -- пос. Лазурное -- Профессорский уголок -- Автовокзал -- Центр;

· «15» -- Алушта -- c. Запрудное (центр Алушты -- Автовокзал -- Малый Маяк -- Запрудное);

· «20» -- Алушта -- c. Изобильное;

· «22» -- Алушта -- c. Лучистое;

· «25» -- Алушта -- пгт Партенит.

Действуют три троллейбусных маршрута:

Городской: «2» -- Троллейбусная станция (Набережная) -- Автовокзал Профессорский уголок -- Троллейбусный станция (Набережная);

Пригородные:

· «1» -- Троллейбусная станция (Набережная) -- Автовокзал -- Нижняя Кутузовка -- Верхняя Кутузовка -- Нижняя Кутузовка -- Автовокзал -- Троллейбусная станция (Набережная);

· «59» -- Троллейбусная станция (Набережная) -- Автовокзал -- пос. Запрудное -- Автовокзал -- Троллейбусный вокзал (Набережная).

Междугородние маршруты троллейбуса:

· «51» -- Алушта -- Симферополь (достаточно интенсивный график в любое время года);

· «52» -- Ялта -- Алушта -- Симферополь (достаточно интенсивный график в любое время года);

· «53» -- Алушта -- Ялта (зимой ходит с большими интервалами; летом троллейбусы постоянно на маршруте).

В городе имеется агентство воздушных сообщений и железнодорожная касса.

Из этого всего можно сделать вывод, что транспортная инфраструктура в городе на приличном уровне. Маршрутные такси позволяют легко добраться в любую точку города. Троллейбусы ходят регулярно, благодаря чему не существует проблем в плане междугородних поездок. Междугородние автобусы (в частности, в Симферополь) в летнее время отправляются каждые 15-20 минут. Но, с другой стороны, стоит заметить, что состояние дорог находится не в лучшем состоянии. Дорожное покрытие местами сильно повреждено. Низкая пропускная способность улиц (в силу узкой проезжей части) в летнее время приводит к большому количеству автомобильных пробок и аварий.

2.3 Проблемы в рекреационной сфере

В Украине доля доходов от туризма в валовом национальном продукте не превышает одного процента. Несмотря на очевидную экономическую целесообразность и острую социальную потребность в развитии рекреационного комплекса, на сегодняшний день в Украине нет полного кадастра земель курортного, рекреационного и природоохранного назначения и не скорректированы показатели потребностей резервных территорий для развития курортов, рекреации и туризма даже на ближайшую перспективу. Среди объективных причин, которые обусловили спад развития курортно-рекреационных и природоохранных территорий, следует назвать следующие: снижение потребностей населения Украины в курортно и туристско-рекреационных услугах с 20 до 8 % (из-за падения общего жизненного уровня, образования частного сектора дачных поселков и садоводческих товариществ); реструктуризацию сети курортных и туристско-рекреационных организаций, уменьшение их количества; стагнацию курортного и туристско-рекреационного строительства, дефицит инвестиций, отсутствие льгот в налогообложении данного вида услуг, аренды земли, использования энергоресурсов (что широко практикуется в ряде стран - Турции, Тунисе и даже - в Казахстане); использование части существующего фонда не по назначению (офисы, малые предприятия) в связи с низким уровнем комфорта в некоторых организациях, убыточность их эксплуатации, невозможность конкурировать на туристическом рынке. Существенным фактором для Украины является потеря курортно-рекреационных и природно-заповедных земель в связи с их радиоактивным загрязнением вследствие Чернобыльской катастрофы (изъято из данного вида использования 1,4 млн. га), что требует дополнительного резервирования подобных территорий в экологически чистых районах.

Однако оценка потенциала рекреационного фонда и курортно-лечебных ресурсов дает объективные основания рассчитывать, что ситуация, которая сложилась в отрасли, является временной, а Украина имеет перспективу оживления туризма, и в первую очередь, из-за границы; наращивания курортно-рекреационных и природоохранных территорий с особым статусом (для обеспечения воспроизводства генофонда растительного и животного мира, сохранения разнообразия природных комплексов, охраны уникальных бальнеологических ресурсов), которые должны составлять около 20 % земельного фонда государства. Основным в планировании перспективного расширения территорий ландшафтно-природных ресурсов должно стать определение их ценности и приоритетов в формировании дальнейшей инвестиционной политики. С этой точки зрения необходимо, прежде всего, зарезервировать территории уникальных бальнеологических, грязевых и пляжных приморских ресурсов, а также территории будущего природно-заповедного фонда. Для решения всех этих проблем необходимо в первую очередь определить научно обоснованные приоритеты резервирования, функционального использования и охраны курортно-рекреационных территорий с учетом региональных особенностей. Для успешного решения проблем охраны земель, наряду с осуществлением конкретных мероприятий, большое значение имеет их комплексная, стоимостная оценка как природного ресурса. Денежная оценка земли как комплексного ресурса природы побуждает к необходимости повышения уровня обоснованности решений, которые принимаются относительно целевого использования земель при формировании системы регионального развития, учета их экологической и социально-экономической роли при определении стратегии хозяйственного использования конкретных территорий. И, наконец, денежная оценка земли является ключевым вопросом построения экономического рыночного механизма эффективного землепользования на основе превращения ее в производственный капитал, который действует вместе с другими капиталами в рыночной среде. С переходом украинской экономики на рыночные принципы и условия хозяйствования в ее рекреационном комплексе произошли коренные изменения. До начала процесса экономического реформирования состояние рекреационной отрасли характеризовалось дефицитом на услуги отрасли. Широкий спрос был обусловлен, прежде всего, низкой ценой путевок на санаторно-курортное лечение, поскольку основная часть расходов оплачивалась профсоюзами за счет средств социального страхования или иных источников. С другой стороны, доступность цен на путевки обеспечивалась тем, что развитие материально-технической базы рекреационных, оздоровительных и туристских учреждений осуществлялось за счет собственников этих учреждений либо за счет средств государственного бюджета.

Это значит, что финансирование этого процесса не перекладывалось на плечи конкретных потребителей услуг - отдыхающих.

Планирование и управление деятельностью этих учреждений полностью регламентировалось их собственниками, а также координировалось на местном уровне. Рыночные условия единственным критерием деятельности хозяйствующих субъектов предопределили получение прибыли. Экономический кризис, сопровождавшийся падением производства, снижением рентабельности и ростом убыточности большинства промышленных предприятий, на балансе которых находились санаторно-курортные учреждения, привел к тому, что предприятия оказались не в состоянии в дальнейшем финансировать текущие расходы, а, тем более, развивать их материальную базу. Чтобы окупить производственные затраты, рассчитаться с государством по налогам, обеспечить безубыточность и поддержать в соответствующем состоянии свою материально-техническую базу, предприятия курортно-туристского комплекса были вынуждены поднять цены на путевки. Однако этот шаг натолкнулся на резкое снижение уровня доходов основной части населения страны, его платежеспособного спроса на услуги отрасли. В сочетании с резким сокращением поддержки рекреационной сферы государством и почти полным исчезновением социального туризма и детских учреждений отдыха это привело к тому, что санатории, дома и базы отдыха страны лишились основного контингента отдыхающих. К сожалению, действовавшие ранее и разрушенные административные механизмы не были своевременно заменены новыми, адекватными формирующимися рыночными условиями, что и привело к кризисному состоянию курортно-туристского комплекса. Его предприятия продолжают испытывать трудности, обусловленные необоснованностью практики налогообложения, при которой они, являясь по существу лечебными учреждениями, платят налоги на общих основаниях. Необоснованно завышены коммунальные платежи, удельный вес которых в стоимости путевок достигает 50 %. Для курортов государственного уровня особенно острыми являются вопросы взаимоотношений с государственным бюджетом, объемов и системы централизованного финансирования, других форм и методов государственной поддержки.

Таким образом, для адаптации к меняющимся рыночным условиям хозяйствования конкретным предприятиям рекреационной сферы недостаточно ограничиваться лишь составлением собственной программы развития.

Рыночная модель экономики потребовала разработки принципиально новых подходов к формированию организационно-экономического механизма развития курортно-туристского комплекса. Данный процесс весьма сложен и нуждается в серьезной перестройке экономических и социальных отношений в этом комплексе. Обостряется необходимость разработки и усовершенствования механизмов государственного регулирования и финансовой поддержки рекреационной отрасли. Более пристального внимания и глубокого анализа требуют происходящие здесь процессы приватизации и акционирования, которые осуществляются не всегда в соответствии с существующей правовой и нормативной базой. Отсутствует реальный механизм привлечения инвестиций в объекты курортно-туристского комплекса, сохраняются экстенсивные, малоэффективные методы использования рекреационных ресурсов. Вместе с тем, отечественный туристский бизнес к рыночным условиям адаптировался, и довольно быстро. К сожалению, эта адаптация пошла обходным, весьма неэффективным для государства путем. В короткое время образовалось множество частных фирм, которые стали удовлетворять потребности украинских граждан в туризме, прежде всего - в заграничном. Необычайно возрос выездной туризм, который, с экономической точки зрения, равноценен вывозу капитала из страны. И хотя сейчас нереально утверждать, что Украина будет получать от туризма доходы, сопоставимые с доходами от этой сферы экономики, например, средиземноморских стран, тем не менее, нельзя не признать, что возможности развития туризма в Украине огромны и рекреационные ресурсы в значительной степени не используются. Выводы и перспективы дальнейшего развития.

Согласно прогнозным расчетам на базе использования ресурсного потенциала земель курортов и рекреации, который составляет 9,1 млн. га, Украина имеет возможность предоставить почти всему населению страны необходимый полноценный отдых, а также здесь имеются большие возможности для развития международного туризма.

Специальных разработок требует организация полного кадастра земель курортного, рекреационного и природоохранного назначения и коррекция показателей потребностей резервных территорий для развития курортов, рекреации и туризма на перспективу. Необходимо увеличение инвестиций в курортное и туристско-рекреационное строительство, а также предоставление льгот в налогообложении данного вида услуг, аренды земли и использовании энергоресурсов для создания возможной и более скорой конкуренции Украины на туристическом рынке. Для решения всех этих проблем необходимо определить научно обоснованные приоритеты резервирования, функционального использования и охраны курортно-рекреационных территорий с учетом всех региональных особенностей. Необходимо определить комплексную, стоимостную оценку земель как природного ресурса, которая ведет к повышению уровня обоснованности решений, принимаемых относительно целевого использования земель при формировании систем регионального развития. С целью оптимизации повышения уровня научной обоснованности решений, необходимо проведение повсеместной (по всем территориям курортно-рекреационного комплекса) денежной оценки земли (как кадастровой, так и рыночной). Эта оценка является ключевым вопросом построения экономического рыночного механизма эффективного землепользования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Туризм принадлежит к сфере услуг и является одной из крупнейших и динамичных отраслей экономики. Высокие темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияют на различные сектора экономики, что способствует формированию собственной туристской индустрии.

Органы исполнительной власти лишены возможности в полной мере контролировать данный вид деятельности, что приводит к появлению на рынке туристических услуг недобросовестных участников, а, следовательно, и низкий уровень данного вида услуг, и не мало важным является то, что это ведет к недоимке сборов в бюджет, что в свою очередь приводит к нехватке выделенных средств на развитие внутреннего туризма в общем объеме финансирования со стороны государства

Описанные закономерности соотношения освоенности территории и эволюции видов рекреационной деятельности особенно важны тем, что демонстрируют историчность пространственно активной рекреации. При сравнениях рекреационной деятельности в различных регионах и культурах мира нужно исходить, прежде всего, из задач освоения рассматриваемых территорий, которые решаются в этих регионах и культурах. Именно они определяют особенности пространственно активной рекреации. Копирование, например, западного опыта в иных социо-культурных образованиях - тогда, когда оно имеет место, - совершенно лишено смысла. Оно не может быть успешным в принципе. Пространственно активная рекреационная деятельность решает задачи, связанные с освоением пространства, а не только и не столько с отдыхом населения. В этой связи конкретная эволюция пространственно активной рекреационной деятельности индивидуальна для каждого социо-культурного образования.

Подводя итог в исследовании данного материала, следует выделить следующие пункты:

· обнаружено и исследовано влияние Крыма на развитие туристического бизнеса в Украине;

· освещено существующие тенденции развития туризма в Крыму;

· раскрыты проблемы, которые являются препятствием для полноценного развития туризма в этом регионе;

· на основе раньше проработанных материалов по данной теме, мы выделены самые главные туристические объекты данного региона, которые привлекают внимание всего мира, и с помощью которых развивается туризм в Украине;

· доказано, что большое внимание привлекается международным стандартам в разработке отдыха для туристов в Крыму и привели пример как организуете отдых, и какие виды услуг предоставляет отдельный туристический объект;

Такой специфичный регион как Крым не случайно в последнее столетие получил статус государственной здравницы. Здесь отдыхали и лечились члены царской семьи и их приближенные, здесь любили отдыхать руководители СССР и их приближенные в 70 - 80-е годы, здесь любят отдыхать руководители и все государственные служащие современной Украины.

Оздоровительный, лечебный, эмоционально - эстетический, ландшафтный, археологический и пр. потенциал Крыма практически безграничен. Также теоретически безграничен возможный вклад развития туристического комплекса Крыма в его социально-экономическое развитие. К сожалению системообразующая роль этого комплекса не просматривается ни в системе статистической отчетности Крыма, а тем более всей Украины, ни в системе управления социально-экономическим развитием Крыма и Украины.

Этому есть конкретные формальные объяснения, но экономике Крыма и благосостоянию его населения это не приносит результатов. В настоящее время туристический комплекс Крыма фактически не является системообразующим в его экономике.

Рекреация и туризм - это один из видов хозяйственной деятельности, где государственное регулирование является обязательным, что получило уже закрепление в законах, касающихся этого вида деятельности. Формирование общих правовых, организационных, социально-экономических принципов, а также органов реализации государственной политики Украины в области туризма, отражено в принятых Верховной Радой в сентябре 1995г. Закона Украины «О туризме» и в октябре 2000г. - Закона Украины «О курортах». Законодательство Украины о туризме состоит из Конституции Украины, этого Закона, других нормативно-правовых актов, выданных в соответствии с ними.[1]

Однако, местные власти не располагают сегодня достаточной материально-технической базой и не имеют практических механизмов управления экономическими и социальными процессами. Это в полной мере относится и к сфере отечественного туризма, успешное развитие которой возможно только на основе применения соответствующих принципов, методов и форм управления. Разрушено большое количеством памятников, сооружений исторического характера, происходит вредное воздействие на окружающую среду, следовательно, необходимо выделять средства на поддержание этих объектов, в противном случае нам будет нечего использовать для привлечения потенциальных туристов на отдых и экскурсию.

Список использованной литературы

1. Закону України "Про туризм" [324/95-ВР] (Відомості Верховної Ради України, 1995 р (ВВР), 1995, N 31, ст.241).

2. Экономическая и социальная география Украины: учеб. пособие: 9 кл. / В.Б. Кудрявцев, А.В. Супрычев, В.М. Шумский. - Симферополь: НАТА, 2005. - 198 с.

3. Климат Крыма [Электронный ресурс] / Жемчужина Крым - Режим доступа к материалам: http://crimea-tour.ru/klimat_kr.html

4. Русанов Игорь (текст, часть фото). Навигатор туриста по Крыму. Киев-Симферополь: КрЭлКом, 2007 г. - 76 с.

5. Исиков В.П., Литвинов П.А., Литвинова Г.Б. Атлас достопримечательностей Крыма. - Симферополь: Союзкарта, 2008. - 464 с.

6. Ягодка А.Г. Социальная инфраструктура и политика: Учебное пособие. - К.: КНЭУ, 2008. - 204 с.

7. Паламарчук Л. Рекреаційна географія // Краєзнавство. Географія. Туризм. - 2005. - № 1. - С. 4-6.

8. Ена Ал. В. Ена Ан. В. Перевалами Горного Крыма. Научно-популярный очерк путеводитель. - Симферополь : Бизнес-Информ, 2005 - 256 с.

9. Русанов И.В,, Русанова А.И. (при участии Константина Русанова)

Туристическими маршрутами Крыма: Информационный справочник-путеводитель. - Симферополь: Издательская группа «РуБин», ЧП Литвинова, 2007. - 464 с. с ил. и карстосх.; 16 с.цв.ил.

10. Чудновский А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве: учебник. - М.: КноРус, 2008. - 448 с.

11. Фоменко Н.В. Рекреаційні ресурси та курортологія: Підручник. - К.: Центр навчальної літератури, 2007. - 312 с.

12. Масляк П.О. Рекреаційна географія: Навчальний посібник. - К.: Знання, 2008. - 343 с.

13. Дядечко Л.П. Економіка туристичного бізнесу: Навч. Посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 224 с.

14. Сокол Т.Г. Основи туризмознавства: Навчальний посібник. - К.: ЗАТ "Слов'янський дім", 2006. - 76 с.

15. В'їзний туризм. Авторський колектив: Коваль П.Ф., Алєшугіна Н.О., Андрєєва Г.П., Зеленська О.О., Григор'єва Т.В., Пархоменко О.Г., Дудко В.Б., Михайловський М.О., Бондар С.І.: Навчальний посібник: Ніжин, Видавництво Лук'яненко В.В., 2010. - 304 с.

16. Статистичний щорічник АРК за 2010р. Головне управління статистики АРК - Сімферополь, 2010 р.

Размещено на Allbest.ur