Рaзрaботкa рекомендaций по формировaнию и рaзвитию мaршрутов мaссового сaмодеятельного туризмa

Если некоторые экскурсионные объекты остаются в стороне от основной линии маршрута, то к ним прокладываются радиальные маршруты. При этом часть груза может быть временно оставлена на хранение в опорном пункте.

Маршрут вычерчивается на карте, выявляются все возможные участки с естественными препятствиями, определяются способы их преодоления и подсчитывается общий километраж.

Учитывая возможный для данной группы темп передвижения, наличие на маршруте естественных препятствий, расположение населенных пунктов и экскурсионных объектов, степень физической подготовленности участников и вес их рюкзаков, по карте намечают график движения.

Следует, однако, помнить, что дневной переход и его трудность зависят не только от километража и веса рюкзака, но и от рельефа, залесенности, состояния снега, направления и силы ветра и других обстоятельств.

В первые дни путешествия (особенно в сложных походах) дается малый километраж, поскольку вес рюкзаков еще велик, а участники недостаточно втянулись в работу. Первая дневка делается после 2--3 дней пути, после того как выявилась необходимость дополнительной подгонки и ремонта снаряжения. В лыжном путешествии дневки зачастую устраиваются в зависимости от метеорологических условий. При благоприятной погоде в начале похода туристы, как правило, не устраивают дневок, накапливая запас времени на последующие дни, когда погода может ухудшиться и придется делать вынужденные остановки.

В конце маршрута километраж, согласно графику, снова снижается. Идет постепенное расслабление организма после больших нагрузок. Кроме того, здесь заложен некоторый резерв времени на случай нарушения графика из-за непредвиденных обстоятельств.

После того как район путешествия избран, приступают к более детальной разработке маршрута, разбивая его по дням, измеряя расстояния дневных переходов, определяя ориентировочно места привалов, если следует -- проведений экскурсий, наблюдений за местной природой, участие в общественно-полезной работе. Разрабатывают и запасные варианты на тот случай, если возникнет необходимость сократить маршрут или, наоборот, продолжить его.

После этого на отдельном листе составляется график движения .

Полезно также начертить схему маршрута, обозначив на ней путь группы, дневные переходы, места ночевки и привалов. Однако не следует считать, что такая схема может заменить карту: она является всего лишь наглядной иллюстрацией к графику движения и не более того.

График движения не всегда следует детализировать. Можно подключать к нему интересные места, которые обязательно встретятся в дороге. И вообще, строгое соблюдение графика совсем необязательно. Это лишь предыдущий план, к которому в процессе путешествия добавляются определенные коррективы.

К началу старта похода выходного дня необходимо оформить маршрутное письмо, которое получают в туристской секции. Руководитель туристской группы записывает в него всех членов группы похода. Маршрутное письмо необходимо отмечать на начальном, промежуточном и конечном пунктах маршрута.

По возвращению из похода руководитель группы сдает маршрутное письмо в туристскую секцию, которая выдала этот документ.

Любой туристский поход должен быть итогом большой подготовительной работы. Заблаговременное продумывание и планирование мероприятий в походе является основой успешного, интересного и безаварийного путешествия. В походе все взаимосвязано: цель похода, например, определяет маршрут, состав группы; время проведения -- особенности комплектования личного и группового снаряжения; от распределения обязанностей среди участников зависят разработка маршрута, сбор сведений о маршруте, организация питания и т. д.

Приведенная ниже очередность этапов подготовки к походу оправдала себя на практике:

* определение цели похода;

* подбор группы участников;

* распределение обязанностей среди участников похода;

* определение района похода;

* сбор сведений о районе путешествия;

* разработка маршрута;

* составление календарного плана и графика похода;

* составление сметы похода;

* подбор личного снаряжения;

* подбор группового снаряжения;

* организация питания;

* оформление документации похода;

* подведение итогов похода.

Определение цели похода.

Цели у похода бывают разные: оздоровительные (улучшить самочувствие, снять стрессы на природе и др.), пропагандистско-агитационные (пропагандировать здоровый образ жизни, турист-скую песню), познавательные (познакомить с историей края, культурой народов, с природой родного края), военно-патриотические (познакомить с местами боевой и трудовой славы), учебные (обучить технике туризма), спортивные (повысить туристскую квалификацию, совершенствовать навыки туристской техники), природоохранные (установить кормушки для птиц, очистить от мусора родники), тренировочные (подготовиться к более сложным походам) и т. д. Главное, чтобы каждый участник знал, цели маршрута. Это исключает ошибки в комплектовании группы. Люди, которые объединены единой целью, лучше выдерживают трудности экстремальных ситуаций (затяжные дожди, холод, комары, нехватка продуктов).

При комплектовании группы необходимо соблюдать определенные требования. Желательно, чтобы люди были одной возрастной группы, имели одинаковую физическую подготовленность, общие интересы, что позволит разрабатывать единые нормы переходов, переноски грузов и т. д.

По количеству рекомендуется формировать маленькие туристские группы (от 4 до 11 чел.) и средние (от 11 до 16 чел.), так удобнее приобрести билеты при посадке в поезд или автобус и необходимо меньше группового снаряжения. Оптимальным считается состав группы от 8 до 10 человек. Небольшая численность группы положительно влияет на психологический климат, что создает благоприятную обстановку во время прохождения маршрута. Такой группой легче управлять, это позволяет руководителям держать под контролем все действия участников на маршруте. При организации бивака с небольшой группой можно быстро и достаточно компактно устраивать лагерь, а при прохождении сложных и опасных участков маршрута организовывать страховку.

Численность группы определяется видом туризма, категорией сложности похода, его целями, особенностями района путешествия. Одна из главных причин, определяющих численность группы, --это обеспечение ее безопасности во время прохождения сложных участков маршрута.

Подготовка группы к маршруту и выбор маршрута.

Районы похода выбираются исходя из цели похода и времени года. Участникам похода необходимо показать достопримечательности родного края, познакомить с его историей. Готовясь к категорийным походам, выбрать район похода гораздо сложнее. Для выбора района нужно изучить отчеты туристских клубов в маршрутно-классификационной комиссии, обратиться к опытным туристам. Необходимо изучить топографические карты района, где предполагается провести маршрут.

Любой поход будет интересным и познавательным, если заранее предоставить туристам информацию о районе. Это большая и кропотливая работа. Необходимо изучить специализированную литературу об истории родного края, о достопримечательностях тех или иных мест, туристские карты с особенностями маршрутов.

Собрав общие сведения о районе похода и выполнив оценку ресурсов для организации похода, приступают к детальной разработке маршрута, используя крупномасштабные и среднемасштабные карты. Прежде всего, определяются количество ходовых дней, протяженность маршрута, а также сложность категории похода, которую туристы смогут преодолеть за эти дни. Линия маршрут наносится на карту, указываются места предполагаемых остановок и ночевок, описываются сложные участки, перевалы, а также определяются экскурсионные объекты для показа туристам.

Состав и распределение обязанностей в туристской группе

В туристских группах, где участники самостоятельно организуют поход, ни также сами распределяют свои функциональные обязанности.

Руководитель группы -- наиболее опытный и пользующийся авторитетом турист или подготовленный инструктор. Он отвечает за все, что происходит во время похода, в том числе за безопасность. Завхоз по питанию отвечает за подготовку питания, калорийность, разнообразие, организует приобретение продуктов, их упаковку, контролирует их расход в пути. В обязанности заместителя руководителя или завхоза по снаряжению входят подбор и подготовка палаток, примусов, другого группового и специального снаряжения.

Медик следит за состоянием туристов и в случае необходимости оказывает медицинскую помощь.

Если численность группы достаточна, отдельным туристам поручают вести дневник похода, делать фотографии, выделяют ремонтного мастера, а в детско-юношеских группах -- ответственного за культурную программу похода. Все эти обязанности позволят туристам интереснее провести время на маршруте и обеспечить помощь руководителю.

В коммерческих туристских группах, которые организуют или туристские фирмы, или гиды-проводники, занимающиеся организацией активными видами туризма, функции руководителя выполняет инструктор похода. Распределение обязанностей в походе добровольное[15].

Руководители групп несут ответственность за своевременную подготовку и обеспечение снаряжением, за дисциплину, организованность туристов и безаварийное проведение путешествия.

Руководить походом выходного дня может турист, имеющий опыт участия в таких походах, владеющий основными туристскими навыками и знакомый с простейшими мерами обеспечения безопасности.

Руководители путешествий I категории сложности должны иметь опыт руководства походами выходного дня, а руководители путешествий II, III, IV и V категорий сложности -- опыт руководства путешествием на одну категорию ниже и опыт участия в путешествии той же категории сложности по данному виду туризма.

В водных путешествиях на нескольких судах на каждом из них выделяются старшие, обеспечивающие согласованные действия и выполнение указаний руководителя группы.

Участники путешествий I категории сложности должны иметь опыт участия в походах выходного дня. Две трети состава группы в путешествии II, III, IV и V категорий сложности должны иметь, как минимум, опыт участия в путешествиях на одну категорию сложности ниже по тому же виду туризма, остальные туристы -- на две категории ниже.

Участники лыжных путешествий II и III категорий сложности должны иметь опыт полевых ночлегов в зимних условиях.

Руководители горных путешествий, предусматривающих переход через высокогорные перевалы, должны иметь опыт участия в переходе перевала аналогичной категории сложности и опыт руководства переходом через перевал на категорию ниже планируемой.

Руководитель и участники путешествий обязаны: уметь пользоваться туристским снаряжением; быть знакомыми с естественными препятствиями и знать способы их преодоления; владеть техникой ориентирования и передвижения в различных условиях местности и погоды, организации полевых ночлегов; уметь разработать план путешествия, основной маршрут и его запасные варианты, а также график движения; уметь обеспечить технику безопасности и связь с населенными пунктами и организацией, направившей группу в путешествие.

Требуемый выше опыт путешествий любой категории сложности и руководства ими относится лишь к какому-либо одному виду туризма. В виде исключения опыт пешеходного путешествия I категории сложности может быть приравнен к опыту горного или лыжного путешествия I категории сложности.

Как только группа будет скомплектована, необходимо распределить обязанности между участниками. При этом должны быть учтены их туристский и профессиональный опыт, физические данные и практические навыки. Строгая хозяйственная специализация каждого туриста особенно важна в зимних походах.

Подготовка маршрутной документации и оформление путевых документов.

Разработка нормативных документов по спортивному туризму, работа маршрутно-квалификационных комиссий, обучение туристов, проведение различных туристских мероприятий (слеты, соревнования, туриады, чемпионаты) проводятся туристским активом, общественными туристскими кадрами, либо безвозмездно, либо за символическую плату.

Документом для некатегорийных походов является маршрутный лист. Он выдается организацией, проводящей путешествие (туристской фирмой, центром творчества учащихся, дирекцией школы, спортклубом вузов, турклубом и т. д.).

Документом для категорийного похода является маршрутная книжка. Заявочные документы (маршрутная книжка, ее копия, справки о туристском опыте участников, руководителя и заместителя руководителя, картографический материал, медицинские справки) не позднее, чем за 10-15 дней до начала похода необходимо предъявить в маршрутно-квалификационную комиссию (МКК) для рассмотрения заявленного похода и встать на учет в Поисково-Спасательную Службу (ПСС) для контроля выхода группы с маршрута.

Заявочные документы самодеятельной группы участников похода рассматриваются в МКК, при Федерации туризма или туристских клубах, имеющих соответствующие полномочия. При положительном заключении МКК о возможности совершения группой заявленного похода руководителю выдается зарегистрированная маршрутная книжка. Организовывая группы от туристской фирмы, необходимо подготовить документы на маршрут и перед выходом встать на учет в ПСС.

Если это самодеятельная группа, то после окончания похода необходимо составить отчет и подвести итоги похода, т.е. разбор похода (положительное и отрицательное в организации и проведении похода), составить финансовый отчет, создать фотоальбомы или изготовить слайды, провести итоговый вечер с приглашением участников похода. В коммерческих группах по окончании похода также обязательно подводятся итоги в форме вечеров, встреч, собраний и т.д.

Составление календарного плана мероприятий и графика похода.

При подготовке к походу необходимо разработать календарный план мероприятий, который составляется на основе предполагаемого маршрута. В него будут входить мероприятия, имеющие целью непосредственную подготовку группы к походу, например, проведение собраний, предпоходная физическая подготовка, подготовка снаряжения и другое. План оформляется в виде таблицы и раздается группе. В туристских группах, где поход предлагается как услуга, календарный план предназначен в основном для организаторов. Заполняется таблица, в которой отражены основные мероприятия, сроки и ответственные за проведение мероприятий:

Составление сметы похода

Чтобы знать, сколько потребуется средств на проведение похода, составляется смета. Она состоит из приходной и расходной части.

Оформление сметы, как правило, выполняется в форме таблицы, включающей статью расходов, т.е. на что тратятся деньги и статью прихода, откуда деньги взяты (денежные взносы туристов и др.) Учитываются затраты на приобретение продуктов питания, аренду транспорта, покупку аптечки, прокат снаряжения и др.

Особенности подготовки планового маршрута

Маршрут туристский плановый предназначен в первую очередь для туристов, которые отдыхают на туристской базе, в других случаях он предоставляется туристской фирмой. На туристском плановом маршруте туристы обеспечиваются всем необходимым: размещением, питанием, культурно-массовыми мероприятиями, экскурсионной программой, туристским снаряжением. Как правило, туристский маршрут заранее готовится для обслуживания туристов в сезон и обеспечивается гидами-проводниками или инструкторами[16].



2. Аналитическая часть

2.1 Анализ состояния самодеятельного туризма в Москве и МО

В настоящее время рынок российского туризма развивается крайне неравномерно. Объём выездного туризма преобладает над объёмами въездного и внутреннего туризма. Несмотря на приоритет развития внутреннего, въездного и социального туризма, провозглашённый Федеральным законом «Об основах туристской деятельности в РФ» от 24 ноября 1996 года, в стране наиболее активно функционирует всё-таки рынок выездного туризма. Всего Россию за период с января по июнь 2012 года посетили 13, 1 миллиона иностранных граждан из 215 стран, что на 14, 7% превышает аналогичный показатель 2011 года.

Рис. 2.1.Структура лидирующих стран по въездному турпотоку В РФ (2012 )г.

Источник: : [составлено автором на основе http://www.russiаtоurism.ru/;

http://www.russiаtоurism.ru/rubriki/-1124140228/].

Из рис.2.1. видно, что Финляндия занимает первое место с небольших отрывом следует Польша и Китай. Число поездок зарубежных туристов в Россию выросло в 2012 году примерно на 10%.

Данные Росстата говорят о том, что въездной поток в Россию в последнее время увеличивается, прежде всего, за счет Китая, показавшего еще в 2011 году самый большой рост -- 48 % (статистика). При этом общее число иностранцев, посетивших страну с разными целями, в 2012 году составило 24, 9 миллиона, что на 11 % больше, чем годом ранее . Внутренний туризм в России превышает въездной, однако его рост в последнее время замедлился.

Рис. 2.2.Динамика лидирующих стран по числу поездок с целью туризма в РФ в 2012 г.(в тыс.)

Источник: [http://www.russiаtоurism.ru/rubriki/-1124140228]

Из рис.2.2.видно, что Германия занимает первое место по числу поездок с целью туризма- 375 тыс. человек. Заметнее всего выросло число посетивших Россию китайцев - 343, 3 тыс. человек. 2013г. объявлен Годом китайского туризма в России, эта цифра должна еще вырасти.

Кроме прочих объективных факторов такую динамику можно связать с проблемами, которые возникают у зарубежных туроператоров при оформлении виз в консульствах России. В числе особых проблем, требующих разрешения для развития въездного туризма -это высокая стоимость туристических виз и сложность процедуры их оформления для иностранцев.

Современное состояние самодеятельного туризма в России, в частности, в Москве по сравнению с 80-ми годами довольно плачевное. В свою очередь, в самодеятельном туризме существует разделение на массовый самодеятельный туризм и спортивный самодеятельный туризм.

Рис.2.3.Структура основных целей посещения РФ иностранными гражданами ( 2012 г.)

Источник: [составлено автором на основе www.russiаtоurism.ru]

Из рисунка 2.3. видно, что из основных целей посещения иностранцами спортивный туризм составляет 5%.

Стало гораздо меньше турклубов, секций и спортивных походов, развалена профсоюзная система турклубов. В советское время всем туризмом в Москве ведали именно профсоюзы, им тогда городские власти выделили помещения для 30-ти районных турклубов, которые были подразделениями центрального городского. В каждом клубе были штатные сотрудники, велась работа по привлечению к туризму жителей, сотрудников организаций и предприятий

Провели 10 туршкол по всем видам туризма. Конечно, не сравнить с тем, сколько было в конце 80-х - по 50- 60 в год. Тогда практически в каждом районном клубе проходили какие-то школы, да и многие вузы могли себе это позволить. Сейчас таких вузов почти нет, за исключением МГУ[6].

Выросло количество спортивных походов, хотя и не столь значительно (на 10-15%). Все московские МКК рассмотрели заявочные документы на 836 походов (9400 участников), из которых 587 (5591 участник) - категорийные. (Это без учёта походов выходного дня.) У москвичей любимые виды туризма - водный (191 группа, 1959 участников), пешеходный (172/1779) горный (106/914) и лыжный (500). Больше присвоено спортивных званий и разрядов за походы: например, кандидатов в мастера - 19, мастеров спорта - 9[15].

Рис. 2.4. Структура видов массового спортивного туризма по количеству участников(москвичей)

Источник: [составлено автором на основе www.russiаtоurism.ru]

Из рисунка 2.4. можем наблюдать основные виды спортивного туризма среди москвичей.

Водный туризм - лидирующий, включает также походы на парусных судах, которые пока не регламентируются упомянутыми документами, и походы по плановым водным маршрутам. В нашей стране более 40 тыс. рек длиной более 10 км и свыше 250 тыс. озер. Поэтому каждая туристская группа может выбрать водный маршрут в соответствии со своими интересами и туристской квалификацией. Поэтому по числу занимающихся водный туризм делит первое место с наиболее массовым пешеходным. В последние годы в спортивных походах участвует 175 - 220 тыс. туристов в год.

Развитию водного туризма также способствует наличие в стране довольно большого количества разборных байдарок различных типов и надувных судов, а также широкое развитие самодеятельного конструирования и изготовления туристских судов. В отличие, например, от пешеходного или лыжного туризма водный технически более сложен. Даже в самом простом походе турист должен уметь собрать (или построить), а в случае необходимости и отремонтировать судно, правильно упаковать, разместить и защитить от воды продовольствие и снаряжение.

С мая 2000 года руководство спортивным туризмом в стране было передано Государственному комитету Российской Федерации по физической культуре, спорту и туризму; остальные виды туристской деятельности - Министерству экономического развития и торговли. В соответствии с Указом Президента РФ от 18 ноября 2004 года № 1453 «О Федеральном агентстве по туризму и Федеральном агентстве по физической культуре и спорту» государственное регулирование самодеятельным спортивным туризмом в России осуществлялось Федеральным агентством по физической культуре и спорту, которое непосредственно подчинено Правительству. Теперь туризм перешёл к ведомству, где главной является культура. Курирование Ростуризма перешло к Министерству культуры .Но это не решение проблемы. Создание отдельного министерства по туризму, на мой взгляд, могло бы серьёзно способствовать развитию отрасли.

Усилиями туристского актива страны при поддержке Государственного комитета Российской Федерации по физической культуре, спорту и туризму удалось стабилизировать деятельность самодеятельного спортивного туризма. Был выполнен значительный объём работ по корректировке старых и разработке новых нормативно-правовых документов по спортивно-оздоровительному туризму с учётом социальных и экономических изменений в стране.

Необходимо отметить, что в декабре 2000 г. Туристско-спортивным союзом России утверждена Концепция развития спортивно-оздоровительного туризма в РФ. Целью данной концепции являлось «создание в стране оптимальных условий для реализации эффективного спортивно-оздоровительного туристского комплекса, способного вовлечь в спортивное туристское движение как можно больше граждан России и реализовать современную технологию активного отдыха, направленного на социальную адаптацию, духовное и физическое совершенствование личности». Первоочередными мерами по развитию спортивно-оздоровительного туризма в стране в концепции было отнесено - разработка и подготовка постановления правительства РФ по утверждению данной концепции развития и разработка федеральной и отраслевой программы развития спортивно-оздорови­тельного туризма в России.

В последние годы активное развитие получили следующие направления спортивного туризма: спортивную классификацию был включен парусный туризм, а начиная с 2001 года, - конный туризм и туризм для людей с ограниченными жизненными возможностями; спортивные разряды и звания стали присваивать в двух видах туристских соревнований - по спортивным походам и туристскому многоборью; рафтинг и треккинг.



Рис. 2.5. Новые направления спортивного туризма.

Источник: [составлено автором на основе http://ru.wikipеdiа.оrg/]

Из рисунка 2.5. мы можем наблюдать новые и довольно активно развивающиеся направления спортивного самодеятельного туризма.

Предполагается, что развитие самодеятельного спортивно-оздоровительного туризма в России будет строиться на общественно-государственной основе с правовой формой объединений как общественных организаций, реализующих на договорной основе с государственными и муниципальными учреждениями программы развития самодеятельного спортивно-оздоровительного туризма на федеральном и территориальном уровнях.



Рис. 2.6.Динамика наиболее предпочтительных видов спортивного туризма среди москвичей( 2012 г.)

Источник:[ www.fаshiоntrаvеl.ru/аrticlеs/russiа/itеm/419-2]

Из рисунка 2.6. можно сделать вывод, что наиболее привлекательным видом спортивного туризма для москвичей является горный. Водный туризм, который занимает в России первое место по числу участников, по данным опроса занимает лишь третье место на ряду с конным видом туризма.

Уделяется внимание проблеме социального воспитания и развития детей и молодежи в туристской и креативной деятельности автономной некоммерческой организации, раскрываются научные принципы, содержание, организационная структура, формы, методы и эффективность этой деятельности и выявленное в исследовании оптимальное соотношение общепринятых и специфических форм, методов и приемов социально-воспитательной работы с воспитанниками.

Автономные некоммерческие организации (АНО) начали действовать в нашей стране с середины 1990-х годов. АНО представляет собой новую форму социальной деятельности, направленную не на получение прибыли, а на реализацию социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных, и управленческих задач с целью достижения общественного блага. Основными направлениями деятельности автономной некоммерческой организации являются охрана здоровья детей и молодежи, вовлечение их в физическую культуру и спорт, удовлетворение духовных и других нематериальных потребностей, защита прав, интересов граждан и организаций, разрешение споров и конфликтов, оказание юридической помощи.

Рис. 2.7.Динамика участников походов и соревнований по технике спортивного туризма.

Источник: [http://spоrt-stаndаrt.ru/nеws/166.html]

Из рисунка 2.7. виден отражающий результат овладения воспитанниками АНО техникой спортивного туризма. В педагогической деятельности используются различные критерии и уровни определения ее эффективности. Эффективность - получение нужного результата и соответствие полученного результата поставленным задачам. На основе тщательного анализа и оценки существующих критериев, уровней определения результативности функционирования АНО был принят и апробирован комплексный (количественно-качественный) критерий определения эффективности социальной воспитательно-развивающей деятельности с детьми и молодежью.

Этот критерий имеет три уровня его реализации:

нижний уровень определяется количеством участников клубных и муниципальных мероприятий, соотнесенным с результативностью их участия,

средний уровень характеризуется количеством участников окружных мероприятий, соотнесенным с результативностью их участия,

верхний уровень достигается количеством участников московских городских, российских и международных мероприятий, соотнесенным с результативностью их участия.

Его применение убедительно свидетельствует о тенденции постоянного роста количества участвующих в мероприятиях АНО детей, подростков и молодежи (по отдельным направлениям от двухразового, а по другим направлениям до пятиразового), повышения числа участников в мероприятиях более высокого статуса (от муниципального до международного), а также о достижении воспитанниками глубокого, вплоть до профессионального, уровня овладения социально значимыми знаниями, умениями и навыками.

Несмотря на желание наших граждан и государства способствовать развитию массового самодеятельного туризма существует ряд факторов, тормозящих развитие данного вида туризма.

Факторы, тормозящие развитие массового самодеятельного туризма:

-возможности посещения молодыми людьми зарубежных стран, дальних и ближних регионов.

-рост государственных субсидий на организацию летнего отдыха и оздоровления.

- нормативные документы.

- дополнительные расходы организаторов (массовых самодеятельных маршрутов).

- отсутствие системы финансирования, ответственности и разделений полномочий.

Что касается перспектив развития самодеятельного туризма, ситуация достаточно плачевна. Походы учащихся с познавательными, в том числе профориентационными и оздоровительными целями, как составляющая образовательного процесса останутся в прошлом. Вместо них будут совершаться экскурсионные поездки в зарубежные страны и загородные пансионаты. Возможно, появятся круглогодичные оздоровительные лагеря (Москва уже имеет такой лагерь в Болгарии).

Да и сама идеология воспитания, которая в условиях общения в туристских походах развивала в сверстниках доброжелательность, трудолюбие, интерес к будущей профессии, уважение к старшим, гордость за государство- в будущем потерпит серьезные изменения.

2.2 Анализ культурно-исторического потенциала и инфраструктуры, как факторов, определяющих развитие самодеятельного туризма в Москве и Московской области

Москва, обладая богатейшими рекреационными ресурсами и многовековым культурно-историческим наследием, занимает особое место на туристском рынке. В Москве и Московской области находится множество объектов показа. Архитектура, музеи, театры, церкви и соборы, современные и исторические здания и другие уникальные объекты привлекают в Москву туристов практически из всех стран мира. Москва является связующим звеном между городами и регионами страны. Здесь соединяются все железнодорожные и воздушные пути России, автомобильные трассы.

Как крупный мегаполис г. Москва имеет сильно трансформированные ландшафты, однако наличие в городской черте лесопарковых рекреационных зон, водных объектов пригодных и для купания и для занятий водными видами спорта свидетельствует о значительном весе и природной составляющей в итоговой оценке туристско-рекреационного потенциала субъекта.

Следует отметить, что Московский регион (Москва и Московская область) имеет самый большой в стране историко - культурный потенциал . Количество объектов показа составляет 38% от общероссийского (для сравнения Санкт - Петербург, Новгородская и Псковская область - только 16 %). Среди них более 200 объектов внесены в реестр ООН.

Рис.2.8. Структура историко- культурного потенциала Московского региона к общероссийскому.

Из рисунка 2.8. можно сделать вывод, что Московский регион имеет самый большой историко- культурный потенциал в стране.

Москва является крупнейшим культурным центром страны. В городе имеются более 60 музеев и выставочных залов, более 100 театров и конце концертных залов, свыше 100 кинотеатров и много различных учреждений культуры.



Рис. 2.9. Структура популярности учреждений культуры Москвы.

Источник:[http://knоwlеdgе.аllbеst.ru/spоrt/2c0b65635а2аc68а5d53а88521 306c26_0.htm]

Из рисунка 2.9. видно, что из всех учреждений культуры наибольшей популярностью среди москвичей пользуются парки, кинотеатры и театры - их посещает более половины жителей города . В целом, можно заключить, что у населения Москвы сформировался относительно устойчивый культурный запрос только на услуги парков, кинотеатров и, отчасти, театров. В остальных учреждениях культуры жители города бывают от случая к случаю - раз в полгода и реже. Кроме прочего, это означает, что большинство москвичей, посещающих музеи, выставки и концертные организации не входят в их постоянную целевую аудиторию - только треть посетителей этих учреждений культуры ходит туда регулярно. Встает вопрос, что предопределяет выбор этих жителей города.

Анализ культурно-исторического потенциала регионов ЦФО позволяет судить об уменьшении значений потенциала с севера на юг. Так, наиболее высокие значения культурно-исторического потенциала характерны для субъектов, расположенных в непосредственной близи от Москвы - Московская область и к северу от столицы - Тверская, Ярославская, Костромская области. К югу - юго-западу от Москвы протянулась «буферная» зона - зона субъектов, которые имеют относительно низкий показатель культурно-исторического потенциала( приложение 1 ).

Развитая спортивная инфраструктура города позволяет проводить крупнейшие всероссийские и международные спортивные соревнования.

На сегодняшний день в столице успешно работает развитая инфраструктура приема туристов: 219 гостиниц, в том числе 46 гостиниц класса 4--5 звезд, свыше 1600 ресторанов с этническими кухнями практически всего мира, функционируют крупнейшие в стране транспортные предприятия и надежные страховые общества.

Ежегодно столицу посещают миллионы туристов, чтобы своими глазами увидеть ее основные достопримечательности: Красную площадь и соборы Кремля, Оружейную Палату и Алмазный Фонд, Третьяковскую галерею, Триумфальную арку на Кутузовском проспекте, Музей имени Пушкина, галерею Шилова, Храм Христа-Спасителя, Богоявленский Собор, Свято-Данилов монастырь, резиденцию патриарха Алексия II, многочисленные церкви и монастыри Москвы, мемориальный комплекс на Поклонной горе, Новый и Старый Арбат, Бульварное кольцо, Кутузовский проспект, Сергиев Посад, Коломенское, усадьбы Кусково, Архангельское, Царицыно, Абрамцево, Гостиный Двор и Манежную площадь, знаменитые "высотки" сталинской эпохи, ВВЦ, зоопарк, "Японский сад" в Ботаническом саду, цирки и известные во всем мире многочисленные театры[4].

В Москве создана система из 118 особо охраняемых природных территорий (ООПТ): национальный парк «Лосиный остров», 10 природно-исторических парков, 7 заказников ( природные, комплексные, ландшафтные) и 100 памятников природы, в том числе памятник природы «Серебряный Бор».



Рис.2.9.Структура видов особо охраняемых природных территорий в Москве (2013 г.)

Источник: [составлено автором на основе http://ru.wikipеdiа.оrg/]

Из рис. 2.9.видно, что наибольшее количество особо охраняемых территорий- это памятники природы. Можно заявить, что это заслуга самодеятельного туризма, который в нашей стране на протяжении всей истории служил средством физического оздоровления человека, его нравственного и духовного развития, патриотического воспитания, воспитания бережного отношения к природе и памятникам культуры и истории.

Что касается районов Московской области, то они относятся к наиболее ценным природно-историческим территориям. Высокий рекреационный потенциал обусловлен следующими факторами:

благоприятными природными рекреационными ресурсами (разнообразный ландшафт, достаточно комфортные биоклиматические условиями, широким распространением минеральных вод);

относительно благоприятными экологическими условиями;

наличием большого числа памятников культуры, духовно-религиозных центров, археологических, архитектурных, исторических и мемориальных комплексов;

широко развитой рекреационной сетью;

удовлетворительной транспортной обеспеченностью;

социо - культурной инфраструктурой, включающей большое количество музеев, имеющих не только местное, но и федеральное значение;

наличием высокопрофессиональных кадров среди работников музеев и санаторно-курортных учреждений[4].

Разнообразие природных условий, экологического состояния окружающей среды, концентрации памятников культурного наследия, уровня хозяйственной освоенности территории обусловливают пространственную неоднородность в распределении рекреационных ресурсов по территории Москвы и Московской области.

С точки зрения перспектив развития туризма и его функциональной ориентации Московскую область можно условно разделить на 3 сектора.

К первому сектору относится наиболее благоприятная территория, перспективная для развития всех видов рекреационной деятельности Западная, Северо - Западная и Северная части Московской области.

Второй (восточный) сектор Московской области, занятый Мещерской низменностью, отличается однообразными природными условиями и довольно редкими памятниками истории и культуры. Функциональные возможности этой территории ограничены охотой и рыболовством по озерам и рекам, конными маршрутами и дачной рекреацией.

В третий сектор входят Центральные, Южные и Юго - Восточные районы Московской области. Это сильно урбанизированные, экологически неблагоприятные территории, на которых сохранилось множество архитектурных памятников культового и гражданского назначения. Эта часть всегда была привлекательной для экскурсионной деятельности, которую следует развивать и в дальнейшем. Существующие санаторно - курортные учреждения, дома отдыха, базы отдыха и пансионаты должны подвергнуться реконструкции с целью повышения качества предоставляемых услуг.

В современных условиях туристский комплекс Московской области должен отвечать целому ряду основополагающих требований, в рамках которых следует разрабатывать стратегию и тактику экономического регулирования туристского рынка.

Социальные требования заключаются:

- в удовлетворении дифференцированного платежеспособного спроса различных категорий потенциальных потребителей разнообразных туристских услуг;

- в предоставлении на туристском рынке комплексных услуг, включающих различные виды рекреационной деятельности, обеспечивающей активный досуг, отдых, оздоровление и лечение;

- в развитии специализированных видов туризма, исходя из имеющихся в области туристских ресурсов: познавательного, лечебного, спортивно - оздоровительного, экологического и др.

В Московской области сконцентрированы крупнейшие памятники культуры, духовно - религиозные центры, археологические, архитектурные, исторические и мемориальные комплексы: 450 ценных культовых сооружений, 150 усадеб, 97 музеев, 26 центров декоративно - прикладного искусства и народных промыслов, множество мемориальных объектов. Инфраструктура Московской области весьма развита: 11 крупнейших железнодорожных и 15 автомагистралей, 4 гражданских аэропорта, 2 речных порта.

Богатые рекреационные ресурсы Московской области позволяют превратить эти территории в самые перспективные в отношении развития туризма .



Рис. 2.10.Структура историко-культурный потенциала Московской области.

Источник:[составлено автором на основе http://ru.wikipеdiа.оrg/wiki/]

Из рисунка 2.10. видно, что историко- культурный потенциал в Московской области это в основном ценные культовые сооружения. Эти сооружения не только позволяют судить об идеологии общества данного периода, но и представляют собой ценный источник по истории материальной культуры. Для их возведения использовались лучшие достижения строительного искусства.

Средства размещения московской области имеют ряд отличительных особенностей и в основном это санаторно- оздоровительные комплексы. На сегодняшний день в области имеются:

- 150 санаториев (в том числе курорты республиканского значения "Дорохово" и "Тишково");

- 160 санаториев - профилакториев и оздоровительных комплексов;

- 160 домов отдыха и пансионатов;

- более 300 турбаз, кемпингов и мотелей, ведомственных баз отдыха;

- 470 оздоровительных детских лагерей.



Рис. 2.11. Структура оздоровительных средств размещения в Московской области.

Источник: [http://.mаrkеtcеntеr.ru/cоntеnt/dоc-2-11780.html].

Из рисунка 2.11. можно наблюдать преобладание детских оздоровительных лагерей среди прочих средств размещения. Это, безусловно, является хорошим показателем и дает толчок к развитию самодеятельного туризма, воспитывая в детях любовь к природе, способствует развитию физических и духовных сил, является средством развития инициативы, самовоспитания. Значительную часть занимают турбазы, кемпинги и мотели, являющиеся кратковременными для пребывания средствами размещения, удобными для размещения участников спортивных соревнований и т.д.

По территории области проложены десятки экскурсионных маршрутов; гостей и туристов принимают 73 гостиницы; работают 270 туристических организаций различных форм собственности, обладающих лицензией на право осуществления международной туристической деятельности.

Сейчас в Московской области занято объектами рекреации стационарного использования около 20 тыс. гектаров. За последнее десятилетие в силу целого ряда причин часть туристских ресурсов и объектов туристской инфраструктуры Московской области утрачены: разрушены, поменяли форму собственности и собственников, используются не по назначению либо вообще не используются. 

Рис.2.12. Структура коллективных средств размещения в Московской области.

Источник: [http://mоscоw.mаrkеtcеntеr.ru/cоntеnt/dоc-2-11780.html]

Из рисунка 2.12. видно, что предприятия санаторно- оздоровительного комплекса занимают значительную часть, что не является удивительным, так как московская область -это разнообразие природных условий, экологического состояния окружающей среды. Коэффициент заполняемости гостиниц составляет в среднем 35 %, а предприятий санаторно - оздоровительного комплекса - 65%. Гостиницы занимают меньшую долю, хотя, являются лучшим средством временного размещения.

Анализ размещения рекреационных учреждений и мест массового отдыха выявил несколько складывающихся природно-рекреационных парков: Истринский на Истренском водоранилище; Звенигородский, Красногорский на р. Москве; Мытищинско-Пушкинская санаторно-курортная зона на базе водохранилищ; Подольская и Раменская на базе лечебных минеральных источников. Положение, сложившееся в большинстве муниципальных образований Московской области в сферах культурно - бытового обслуживания населения, организации досуга и рекреации, массовых ярмарок - продаж товаров народного потребления и продуктов, нуждается в коренном улучшении. Туристская инфраструктура развита слабо: не обустроены автодороги, свертывается сеть столовых, ресторанов, мотелей, транспортных предприятий. Из-за постоянно растущих цен на проезд по железной дороге перестали функционировать "поезда здоровья".

Туристский рынок не сбалансирован: на 10 выезжающих туристов приходится лишь 1 внутренний, в то время как по рекомендациям Всемирного туристского общества оптимальной пропорцией является 1 въездной - 1 выездной - 4 внутренних туриста.

Потребности местного населения в активном туризме, лечебном отдыхе и культурно - познавательных мероприятиях и услугах удовлетворяются лишь на 5-6%, в результате чего большая часть денег на оплату этих услуг утекает из области в столицу и за рубеж. Государственная статистическая отчетность несовершенна, не соответствует рекомендациям Всемирной туристской организации, вследствие чего объективная картина состояния материальной базы и результатов финансово - хозяйственной деятельности в сфере туризма отсутствует. Существующие экономические рычаги регулирования и поощрения занятий туризмом и отдыхом неэффективны.

В результате всего этого значительные ресурсы туризма и рекреации оказались омертвленными, сужается география туристских маршрутов, сокращается число объектов экскурсионного показа.

Однако, использование лесов даже только в одном социальном плане в Московской области порождает серьезные экологические проблемы. Ежедневно в выходные дни “на природе” отдыхают более 5 млн. горожан, что уже создает запредельные нагрузки на биоценозы. Рекреационная нагрузка на лесные угодья в Московской области довольно высокая 3, 7 чел./га в день. При этом леса для отдыха используются крайне неравномерно. Наиболее интенсивно посещаются лесные массивы около городов, в узкой полосе вдоль дорог, около дачных поселков, мест отдыха. В этих местах нагрузка достигает 90 чел./га в день. Например, сосновые леса любимые многими горожанами места отдыха часто не выдерживают присутствия большого числа людей. Если в лишайниковом бору в сухую погоду по одному маршруту пройдет 200 чел. образуется тропа шириной 0, 5 м; если в таком лесу за вегетационный сезон побывает 5-10 тыс. чел./га, весь лишайниковый покров будет уничтожен, начнется эрозия почвы и может быть полностью смыт гумусовый слой. Более устойчив напочвенный покров в лиственных лесах, но и он чувствителен к вытаптыванию. Большие ограничения для развития "водного отдыха" в Московской области связаны с режимом зоны санитарной охраны источников водоснабжения. Сюда входят долина реки Москвы и водосборы ее основных притоков, побережья водохранилищ, созданных в бассейнах рек Москвы и Клязьмы, территория вдоль канала им. Москвы, то есть места, наиболее интенсивно используемые для отдыха. В жаркий летний день плотность отдыхающих здесь достигает 100 чел./га. В водоохранной зоне расположено 870 предприятий отдыха. Масса отдыхающих в выходные дни создают значительное "давление" на околоводные ландшафты и вызывают их деградацию, что сказывается на состоянии водоохранных зон (развитие эрозии, разрушение берегов, ухудшение состояния почв и растительности прибрежных лесов). В последнее время увеличилась посещаемость лесов Подмосковья автотуристами и, как следствие, усилились процессы рекреационной дигрессии зеленых насаждений. Столь же мощному воздействию подвергаются лесопарки, непосредственно примыкающие к Москве или находящиеся в ее черте Покровское-Стрешнево, Кузьминский и Измайловский парки, Химкинский и Битцевский лесопарки.

Особенно страдают ценные леса, окружающие зеленым кольцом города и крупные населенные пункты, зеленые зоны. Это лесные легкие, обогащающие воздух кислородом, очищающие его от пыли и вредных газов. На одного человека требуется около 100-150 кв. м зеленых насаждений, которые составляют минимум, необходимый для восстановления жизнеобитаемой обстановки в населенных пунктах[9].



Рис. 2.12. Структура популярности свободного времяпрепровождения жителей Москвы.

Источник: [http://www.rоmir.ru/studiеs/339_1337544000/]

Из рис. 2.12. видно, что большую часть своего времени москвичи проводят на дачах и у родственников, что является весьма плачевным. Весьма небольшое число опрошенных респондентов использует культурно- исторический и рекреационный потенциал своей родины в спортивно- оздоровительных целях. Наблюдается совсем небольшой процент посещаемости объектов экскурсионного- показа, участие в спортивно- оздоровительных походах .

2.3 Развитие и перспективы массового самодеятельного туризма в Москве и Московской области

На протяжении 60 - х - 70 - х годов одним из самых массовых видов активного отдыха был самодеятельный туризм, обладающий уникальным потенциалом гармоничного воздействия на человека. Это социально значимое движение можно назвать средством не только физического оздоровления человека, но и его нравственного и духовного развития. Являясь интересной, доступной школой выживания, самодеятельный туризм способен создать условия для подготовки подрастающего поколения к тяготам жизни. Наличие многообразия содержания деятельности туристических объединений, создавало уникальные возможности для самопознания личности в социальных обстоятельствах, а также обеспечивало социально ориентированную позицию молодого человека, не реализуемой учебными заведениями. Самодеятельный туризм был действительно массовым увлечением.

Созданные в свое время секции по водному, горному, пеше-лыжному, спелеологическому, автомобильному и мотоциклетному видам туризма, а также различные комиссии при них накопили богатый опыт проведения разнообразных походов и путешествий, соревнований, экспедиций, семинаров. В советские годы городские и районные туристские клубы уделяли большое внимание вопросам проведения массовых туристских мероприятий.

Современный этап развития туризма в нашей стране начался с распада и преобразования государственных структур России. Таким образом, с января 1992 года профсоюзный туризм перестал существовать, как и Советы по туризму и экскурсиям, это поставило самодеятельный массовый туризм на грань исчезновения. Из госбюджета вообще исчезла статья « туризм ». С падением доходов населения резко сократился внутренний туризм. Пришла в упадок его материальная база.

До сих пор происходит неоднократная реорганизация государственной системы управления туризмом и существует ряд факторов, тормозящих развитие данного вида туризма. Среди них:

- неразвитая материально-технической база спортивно-оздоровительного туризма, включая средства размещения и инфраструктуру, а также производство товаров туристского назначения и для организации активных форм досуга и отдыха;

- несовершенство системы дифференцированной подготовки и переподготовки широкого круга специалистов применительно к основным видам их профессиональной деятельности в туризме, в том числе оздоровительной, адаптационной и реабилитационной, с созданием соответствующих рабочих мест;

- отсутствие спортивно-оздоровительного туризма в системе непрерывного образования в рамках общего, среднего и высшего образования, а также дополнительного образования в оздоровительных лагерях, на базах рекреационного типа, учреждениях санаторно-курортного профиля, на предприятиях и в организациях по месту жительства детей, подростков и молодежи, в центрах досуга и учреждениях дополнительного образования детей и подростков.

- отсутствие федеральных, территориальных целевых программ, федеральных и региональных законов и иных правовых и нормативных актов, направленных на создание социально-экономических условий развития спортивно-оздоровительного туризма.

- отсутствие постоянно действующей информационно пропагандистской и просветительно-образовательной системы, направленной на вовлечение граждан страны в СОТ на всех этапах жизнедеятельности человека.

- невысокие доходы основной части населения и недостаточный уровень материального благосостояния массового потребителя.

- высокие цены на железнодорожные и авиабилеты не позволяют совершать дальние путешествия по нашим необъятным просторам.

Эти факторы существенно понижают спрос на внутренний туризм и, соответственно, на массовый самодеятельный.

Существует несколько видов некогда популярных у туристов экскурсий, почти забытых сегодня. Необходимо их возрождение, только уже на совершенно новом, современном уровне.

Растет популярность маршрутов с активными способами передвижения -- пеших, лыжных, водных, горных. Они интересны для многих желающих путешествовать, которые хотят испытать себя, попасть в сложные походные условия, познать трудности и радости походной жизни, но еще не чувствуют себя подготовленными для самодеятельных путешествий. Предлагается таким туристам целый набор маршрутов : на лодках по дельте Волги, на лодках и лыжах по Закарпатью, на надувных плотах по рекам Чусовой и Белой, пешком по Хибинам, по Северному Тянь-Шаню, на лыжах по Заполярью и другие.

Спортивные виды туризма для зимнего и летнего сезонов, способные привлечь широкий круг клиентуры, испытывающий потребность в хорошо организованных комплексах для активного отдыха:

- конный спорт очень популярен и имеет шанс на широкое развитие;

- велоспорт;

- гольф зимний (особый вид отдыха для обеспеченной публики);

- горнолыжный спорт, сноуборд.

Значительная доля активного туризма связана с водными путешествиями с использованием туристского флота;

- лицензионное рыболовство (летнее и зимнее), охота;

- приключенческий туризм (экстремальный) все более популярный на российском рынке, но требующий очень серьезной организации с полным обеспечением безопасности туров:

- любительский пилотаж,

- полеты на воздушных шарах,

- прыжки с парашютом,

- спелеотуризм,

- ралли на джипах по бездорожью и др.

Также спортивная же часть программ содержит различные виды соревнований по туристской технике в соответствии с действующими правилами соревнований по технике отдельных видов туризма. Такие соревнования можно назвать туристско-прикладными многоборьями. Их проведение является важной составляющей массового спортивного туризма и сейчас подготовка спортсменов по спортивному туризму включает в себя следующие разделы: общую физическую подготовку; специальную физическую подготовку; техническую подготовку; тактическую подготовку; психологическую подготовку.

...