Организация службы маркетинга в спорте

Информационное обеспечение маркетинговых решений в спорте. Государственное регулирование рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта в Узбекистане. Концептуальные основы функционирования маркетинговых услуг в сфере физической культуры.

Рубрика Спорт и туризм
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.05.2018
Размер файла 830,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Приведенная классификация форм проведения маркетинговых исследований является рекомендательной. На практике возможны и другие формы маркетинговых исследований, которые могут быть опосредованы конкретной информационной системой, имеющей место при организации маркетинговой деятельности (рис. 1.6-1.7.):

Рис. 1.6. Маркетинговая информационная система.

Рис. 1.7. Схема маркетинговых исследований.

2.2 Процесс и дизайн маркетингового исследования

Как отмечалось ранее, в научной литературе, а также на практике употребляются различные понятия: «исследование рынка», «маркетинговые исследования», «исследование сбытая, В ряде случаев они понимаются как синонимы, однако большая часть специалистов рассматривает маркетинговые исследования более широко - как исследование маркетинга, т. е. его методологии, инструментария и принятия маркетинговых решений. Таким образом, считается, что если исследование рынка - это систематический и методический, текущий или случайный поиск рынка или эффективного поведения на нем, то маркетинговое исследование - это вся деятельность по сбору и обобщению информации для принятия маркетинговых решений, которые обусловлены процессом и функциями всякого бизнеса и маркетинговой деятельности как его основного элемента.

Однако в процессе принятия решений, в том числе и маркетинговых, информация является основным входным параметром. Поэтому для маркетолога важна в и случае не терминологическая корректность, а то общее, что объединяет вышеприведенные понятия. Идентичным здесь является то, что в каждом понятии полагается наличие процесса исследования, который представляет собой схему, логику генерирования необходимой информации для принятия того или иного решения, касающегося сферы маркетинга, рынка или только сбыта. Такой процесс включает деятельность по сбору, подготовке и разработке дизайна исследования, сбору данных, преобразованию, переработке их в полезную информацию оценке качества информации, передаче этой информации лицу, принимающему решение (рис. 1.9).

Как видно из рисунка, началу сбора данных предшествует ряд этапов, которые в сферу подготовки и разработки дизайна.

Рис. 1.9. Этапы процесса исследования.

В существующей практике считается возможным проведение поиска данных о состоянии рынка, или уровня маркетингового потенциала, например, сразу же после того, как менеджер поставил проблему исследования. Однако это не совсем так. До начала исследовательского процесса должны быть четко определены потенциальные причины, симптомы проблемы и общая потребность в информации для решения этой проблемы. Таким образом, необходимая потребность в информации должна быть сначала переведена на язык исследовательской задачи. Требуется установить, в каком виде необходима информация, для чего она будет использована - например, для решения проблем, связанных с состоянием вещей, продукта, или для выявления причинно-следственных связей между переменными, различными факторами, которые оказывают или могут оказывать влияние на состояние продукта с точки зрения маркетинга.

Как только проблемы исследования определены, открывается возможность формирования конкретных гипотез. При этом ценность исследования тем выше, чем более четко продуманы структура и гипотезы, корректно определены переменные и применен творческий подход к процессу исследования.

Несоблюдение этой последовательности может свести процесс исследования механическому сбору данных, не охваченному главной целью исследования - устранением разницы между желаемыми и существующими состояниями веще или связями между переменными факторами в системе управления. Таким образом, дизайн - это проектирование и конструирование процесса исследования, разработка его модели. Эта фаза маркетингового исследования должна предшествовать началу поиска данных, их анализу и подготовке информации. Американская ассоциация маркетинга, например, определяет дизайн как мастерский план для проведения исследования.

Дизайн по своему содержанию и форме должен скорее отражать структуру проекта решения маркетинговой проблемы, нежели быть только эскизом, сценарием или планом.

Поскольку маркетинговые исследования являются главным элементом, основной функцией маркетинговой деятельности, то правомерно требовать разработки соответствующего проекта, дизайна на проведение работ по поиску необходимой информации, причем с использованием компьютерных технологий, методов автоматизированного проектирования в рамках интерактивных процедур в системе «оператор-ЭВМ». Такое проектирование необходимо, так как проведение исследования связано с затратами, большим объемом данных и информации. Проектирование процесса исследования не должно рассматриваться как метка работы с данными, бумагами о данных, информацией; его следует связывать с творческим мышлением, которое является первичным. Маркетолог должен уметь описать процедуру исследования до того, как он использует методы и инструментарий маркетингового генерирования информации.

Дизайн, разработка проекта исследования закладывают начало для изменений окружающего предпринимательство мира еще до того, как начались поиск данных, их анализ и формирование информации, задолго до того, как сформировано и реализовано начались маркетинговое решение. В этой связи дизайн меньше всего направлен на процесс исследования и все больше - на те изменения, которые должный претерпеть субъекты маркетинговой системы или вся система в целом.

2.3 Методы и организация исследования в маркетинге

Теоретико-методологического подход к анализу объекта исследования содержит информацию о методологии и методах научного анализа, которые применялись в работе:

- методе системного анализа;

- методе сочетания логического и исторического анализа развития социально-экономических отношений в сфере физической культуры и спорта;

- анализы научной литературы и документов, характеризующих функционирование и развитие физической культуры и спорта на разных исторических этапах ее интеграции в систему рыночных отношений;

- методе сравнения и сопоставления; статистических методах анализа.

В работе применен методологический подход, согласно которому функционирование и развитие сферы физической культуры и спорта рассматривается под углом зрения взаимодействия систем разного порядка.

В основу такого подхода положено системное изучение факторов (внешних и внутренних), которые своим совокупным действием определяют специфику рыночного функционирования и развития сферы физической культуры и спорта. Сфера физической культуры и спорта любой страны, которая стабильно развивается, представляет собой сложную динамическую социальную систему, являющейся подсистемой систем высшего порядка (континентального и мирового).

С целью углубления научного анализа, системы рыночных отношений сферы физической культуры и спорта важно определить присущие ей интегрирующие основы. Они являются предпосылкой объединения и согласования экономических интересов целого ряда субъектов хозяйствования, которые относятся как непосредственно к сфере физической культуры и спорта, так к другим сферам экономики. В связи с этим большое методологическое значение имеет выявление того компонента (или нескольких компонентов) системы рыночных отношений, которые содержат в себе собственно системообразующие основы. Таким компонентом в работе определена физкультурно-спортивная услуга. Анализ ее социально-экономического содержания позволил понять логику развертывания всей системы рыночных отношений на национальном и мировом уровнях, глубоко проникнуть в содержание и отраслевую специфику рыночных отношений, предметно проанализировать рыночные формы функционирования и развития сферы физической культуры и спорта.

Важной методологической основой исследования выступает положение о том, что одним из решающих факторов формирования и развития системы рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта является влияние экономических интересов представителей внешней среды - субъектов экономической деятельности других областей народного хозяйства. Именно это влияние приводит к образованию „скелета” системы рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта, «треугольника» отношений, которые возникают в процессе взаимодействия экономических интересов физкультурно-спортивных организаций, представителей бизнеса других отраслей народного хозяйства и представителей средств массовой информации. Реализация этих отношений является основой механизма экономического воспроизводства в сфере физической культуры и спорта, т.е. ее ресурсного обеспечения на макро- и микро уровнях.

Исследования выполнялись в Узбекистане на основе трех основных этапов.

Первый этап (1991 - 1994 гг.) - был посвящен определению теоретико-методологического подхода к анализу предмета объекта исследования. С этой целью проведен сравнительный анализ монографической литературы и официальных документов, регламентирующих разные аспекты (социальные, экономические, культурные, правовые) функционирования и развития сферы физической культуры и спорта, как на мировом, так и на национальном уровнях.

Второй этап (1995 - 2000 гг.) - осуществлялось теоретическое моделирование содержания и структуры системы рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта. Был применен метод системного анализа, что позволило определить целевой компонент функционирования и развития системы рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта, выделить и охарактеризовать системообразующие элементы

(физкультурно-спортивные услуги разных видов), выделить и охарактеризовать главные подсистемы системы рыночных отношений (совокупности рыночных отношения, присущие физическому воспитанию, оздоровительной физической культуре, спорту). Были также проанализированные внешние связи системы рыночных отношений сферы физической культуры и спорта, охарактеризованы деловые отношения физкультурно-спортивных организаций с представителями других сфер деятельности, прежде всего сферы бизнеса и средств массовой информации.

Значительное место на данном этапе исследования заняли вопросы, связанные с определением организационно-экономических и организационно-правовых форм обеспечения эффективного функционирования и развития сферы физической культуры и спорта в условиях рынка, а также с анализом роли государства в регулировании процесса функционирования и развития сферы физической культуры и спорта в условиях рынка.

Третий этап (2000 - 2010 гг.) - имел целью выяснение специфики функционирования и развития сферы физической культуры и спорта Узбекистана на этапе становления рыночных отношений. В течение этого этапа было выявлено и проанализировано действие совокупности факторов, оказывающих определяющее воздействие на процесс функционирования и развития сферы физической культуры и спорта Узбекистана в современных условиях.

ГЛАВА. III. РАЗВИТИЕ РЫНКА СПОРТИВНЫХ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА ЭКОНОМИКИ УЗБЕКИСТАНА К РЫНОЧНОМ ОТНОШЕНИЯМ

3.1 Физкультурно-спортивные организации в условиях рынка

Третья глава посвящена освещению теоретических основ процесса интеграции сферы физической культуры и спорта в современную систему рыночных отношений.

Научному анализу подвергнут определяющий компонент системы рыночных отношений - физкультурно-спортивная услуга, которая трактуется автором как деятельность специалистов по физическому воспитанию и спорту, связанную с использованием специфических экономических ресурсов и направленную на достижение желаемого психофизиологического или эмоционального состояния человека средствами физической культуры и спорта.

В работе предложен собственный подход к классификации ФСУ на основе применения комплекса критериев, ранжирование которых осуществлено автором в соответствии с мерой социально-экономической значимости услуг с учетом определяющих особенностей их товарной формы. Исходя из этого они распределены по двум уровням.

Первый уровень - это главный критерий. Таким критерием является содержание потребности, которые удовлетворяются потреблением определенной ФСУ. Второй уровень составляют остальные критерии, которые носят вспомогательный характер и раскрывают существенные параметры ФСУ, отнесенных к видам, определенным с помощью главного критерия. По главному критерию ФСУ распределяются на физкультурно-воспитательные, физкультурно-оздоровительные, спортивно-оздоровительные, спортивно-зрелищные, спортивно-тренировочные и физкультурно-реабилитационные (табл. 1).

Таблица 1.

Классификация физкультурно-спортивных услуг.

Критерий

Вид ФСУ

Содержание потребности, которая удовлетворяется потреблением услуги

Физкультурно-воспитательная Физкультурно-оздоровительная Спортивно-оздоровительная Спортивно-зрелищная Спортивно-тренировочная Физкультурно-реабилитационная

Социальная значимость потребности, которая удовлетворяется потреблением услуги

Услуга, которая удовлетворяет первые жизненные потребности

Услуга, потребление которой не вызвано первой жизненной необходимостью

Регулярность потребления

Услуга, которая является эффективной только в случае ее регулярного потребления. Услуга, которая не требует регулярного потребления

Форма существования

Услуга, существующая как реальный процесс физкультурно-спортивной деятельности (”живая” услуга).

Услуга, существующая в форме электронной версии (телерепортаж, видеозапись, видеокопия и т.п.)

Способ компенсации за потребление услуги

Бесплатная Платная

Движение ФСУ от производителей к потребителям происходит на отраслевом рынке. В сфере физической культуры и спорта действует ряд объективных факторов, которые модифицируют классические условия существования рынка. Можно условно разделить эти факторы на две группы: внутренние и внешние.

Внутренние факторы - это такие, которые вытекают из самой сущности физической культуры и спорта как социально-экономического феномена. Характер их влияния на формирование рыночных отношений предопределяется спецификой самого результата экономической деятельности в сфере физической культуры и спорта - ФСУ, ее свойствами.

К внешним относятся такие факторы формирования рынка в сфере и физической культуры и спорта, которые действуют за ее пределами отражают ее роль и место в социально-экономической жизни общества, связи с другими сферами экономики. Это социальные функции физической культуры и спорта, социальное назначение ФСУ, возможность использования последних в экономических целях, общий уровень развития экономики страны. Совокупное действие указанных факторов определяет такие особенности рынка ФСУ, как его ограниченность и вторичность.

Сравнительно с другими областями экономики, в сфере физической культуры и спорта рыночные отношения развиваются в довольно жестких границах. Одна из объективных причин этого - специфика ФСУ. Такие их свойства, как неосязаемость, невозможность хранения, непостоянство качества, обязательность регулярного потребления, существенным образом усложняют формирование рыночного спроса.

Границы распространения рынка в сфере физической культуры и спорта определяются также ее местом и ролью в общественной жизни той или иной страны. Потребление ФСУ имеет важное значение, как для отдельного человека, так и для общества в целом.

Особенно это касается физкультурно-воспитательных, физкультурно-оздоровительных и спортивно-оздоровительных услуг, так как именно они способны удовлетворять жизненно важные потребности людей - потребности в укреплении здоровья и ведении здорового образа жизни.

Чтобы обеспечить удовлетворение этих потребностей, необходимо создать условия для широкого доступа населения к названным услугам. При наличии классического рынка со свободным ценообразованием - это нереально, поскольку для многих услуги окажутся не “по карману”. Поэтому государство вынуждено предоставлять их или бесплатно, или по регулированным ценам. Тем самым оно существенным образом суживает рамки рыночных отношений, исключая из них значительное количество услуг.

В работе показано, что вторичность рынка ФСУ обусловлена внешними относительно сферы физической культуры и спорта факторами. Главные среди них - уровень развития экономики страны в целом, состояние национального рынка, уровень конкуренции между его субъектами, развитие рынков товаров спортивного назначения, рабочей силы специалистов по физическому воспитанию и спорту, дополнительных и сопутствующих услуг. маркетинговый физический культура спорт

На определенном (как правило, достаточно зрелом) этапе развития рыночной экономики возникает ситуация, когда рынок ФСУ попадает в решающую зависимость от рынка товаров, которые не имеют

непосредственного отношения к физкультурно-спортивной деятельности, а также от рынка дополнительных и сопутствующих товаров.

Такая ситуация, сложилась с 1980-х годов в странах Западной Европы и, особенно, в США. Причина заключается в том, что, исчерпав средства относительно легкой реализации своих товаров вследствие жесткой конкуренции, бизнес начал активный поиск новых нетрадиционных средств проникновения на рынки определенных товаров. И он их нашел в сфере физической культуры и спорта.

Физкультура и спорт, благодаря своему высокому социальному статусу и внешней привлекательности, притягивает внимание значительной части населения любой страны, которое и становится потребителем ФСУ. Учитывая это, бизнесмены других отраслей экономики пришли к идее использовать рынок ФСУ как окно в рынок товаров и услуг, которые они хотят предложить покупателям. В этом случае они начали выполнять на рынке функцию так называемых вторичных потребителей ФСУ.

Реализация этой функции осуществляется в двух основных направлениях.

Во-первых, это объединение рынка ФСУ и рынка других товаров. Оно наиболее эффективно в том случае, когда потребителям ФСУ предлагают дополнительные или сопутствующие товары или услуги. Например, лицу, которое участвует в физкультурно-оздоровительных занятиях, могут предложить услуги сауны, массажа, медико-диагностические услуги и т.п. А зритель, который посещает спортивно-зрелищное мероприятие, может приобрести продукты питания, напитки, спортивные сувениры и т.п.

Во-вторых, рынок ФСУ интенсивно используется бизнесом как благоприятная среда распространения информации о себе среди потенциальных потребителей своих товаров. С целью проникновения на рынок ФСУ представители бизнеса устанавливают долгосрочные деловые контакты с физкультурно-спортивными организациями, выступая их спонсорами. При этом представители бизнеса отдают предпочтение контактам с теми из них, которые хорошо известны в мире или стране.

Важной тенденцией развития современного рынка ФСУ является его интернационализация. Утверждение данной тенденции применительно к спорту высших достижений обусловлено рядом причин. Во-первых, этому способствовал постоянный рост числа международных соревнований и количества их участников. Интернационализация рынка ФСУ связана также с установлением органами управления спортом (международными и континентальными федерациями по видам спорта, Международным олимпийским комитетом) общих стандартов качества ФСУ и внедрением их на национальном уровне. Причиной усиления интернационализации рынка ФСУ

является определение на законодательном уровне исключительных прав субъектов международного спортивного движения относительно контроля за соответствующими сегментами мирового рынка ФСУ.

Интернационализация рынка ФСУ также обнаруживает себя в росте роли международных корпораций и посредников в развитии мирового рынка ФСУ. В физкультурно-оздоровительной сфере интернационализация связана с формированием транснациональных организационных структур-производителей услуг фитнеса.

Физкультурно-спортивные организации в условиях рынка рассматриваются как вопрос деятельности субъектов сферы физической культуры и спорта, которая осуществляется в форме предпринимательства.

Предпринимательство в сфере физической культуры и спорта существенно отличается от других разновидностей бизнеса. Процесс производства ФСУ - это целенаправленное влияние производителя (инструктора, тренера) на предмет труда - психофизиологическое и эмоциональное состояние потребителя (физкультурника, спортсмена), что воплощается в уровне здоровья или спортивной формы. Вполне понятно, что это обстоятельство предопределяет высокую ответственность производителя ФСУ и соответственно предпринимателя за ее качество. Ведь неправильная методика оздоровительных занятий или тренировки непосредственно угрожает здоровью потребителей ФСУ.

Следует иметь в виду и то, что физическая культура и спорт относятся к социальной сфере народного хозяйства. Это предопределяет модификации в реализации общеэкономических принципов осуществления предпринимательства в сфере физической культуры и спорта. Здесь чрезвычайно высокой является цена риска в предпринимательской деятельности. В отличие от материального производства, где предпринимательский риск можно рассматривать как органический компонент хозяйственной деятельности, в сфере физической культуры и спорта он не должен быть обязательным условием предпринимательства. Степень экономического риска необходимо свести к минимуму.

В работе анализируются особенности предпринимательской деятельности физкультурно-спортивных организаций, которые принадлежат к профессиональному, олимпийскому спорту, а также оздоровительной физической культуре и массовому спорту.

Идеология структур профессионального спорта относительно

направленности предпринимательской деятельности определяется многими факторами:

- историческими особенностями страны, региона, континента;

- спецификой социально-экономической системы, существующей в той или иной стране;

- особенностями менталитета населения и т.п.

Совокупное действие этих факторов, в конце концов, определяет подход (модель) к развитию профессионального спорта. В современном мире существуют два таких подхода: коммерческо-спортивный и спортивно-коммерческий.

Основу первого составляет стремление получения максимальных доходов и прибыли, а чисто спортивная деятельность и спортивный результат рассматривается как средство достижения цели. Этот подход преобладает в американском профессиональном спорте.

Второй подход, более характерный для международного и европейского профессионального спорта, на первый план выдвигает спортивную сторону - спортивный результат, острота спортивной борьбы является приоритетным моментом и обязательным условием спортивного бизнеса.

В соответствии с этим можно вести речь о существовании двух видов предпринимательства в современном профессиональном спорте:

1) коммерческо-спортивном;

2) спортивно-коммерческом.

Объединяет их то, что оба они осуществляются по общим законам рыночной экономики. Поэтому и источники доходов в них тоже аналогичные - доходы от продажи абонементов и билетов, поступление от продажи прав на трансляции соревнований средствами массовой информации, средства спонсоров и рекламодателей. Вместе с тем между ними существуют и довольно существенные отличия (табл. 2).

Таблица 2.

Сравнительная характеристика коммерческо-спортивного и спортивно-коммерческого предпринимательства в профессиональном спорте.

Параметр

Коммерческо-

спортивное

предпринимательство

Спортивно-коммерческое предпринимательство

Цель

Получение прибыли

Создание экономических условий для развития вида спорта

Структура доходов

Преобладают

“рыночные”

источники

Наряду с “рыночными” источниками используются средства государства

Виды маркетинга

Традиционный

Социально-этический

Кроме расхождений в их целевом компоненте существуют отличия и в источниках доходов. В частности, спортивные организации, которые осуществляют спортивно-коммерческое предпринимательство, во многих случаях пользуются финансовой поддержкой со стороны государства в виде федеральных субсидий, а также финансовых дотаций региональных и муниципальных органов. Представители же коммерческо-спортивного подхода демонстрируют умение получать доходы из сугубо рыночных источников.

В настоящее время главным из них являются денежные поступления от продажи прав на телевизионные трансляции соревнований. В работе показано, что, все более заметной становится тенденция сближения между спортивно-коммерческим и коммерческо-спортивным предпринимательством.

Проведенные исследования свидетельствуют о преимущественно некоммерческом характере предпринимательства в олимпийском спорте. Поскольку подавляющее большинство субъектов предпринимательства (МОК, НОК, федерации по видам спорта) являются общественными организациями, они по своему юридическому статусу осуществляют некоммерческое предпринимательство, т.е. получение прибыли не является главной целью их деятельности. Вместе с тем главной в экономическом смысле деятельностью субъектов предпринимательства является производство ФСУ, важным компонентом которых являются зрелищные услуги - соревнования Игр Олимпиады и зимних Олимпийских игр. Продажа этих услуг не позволяет получить поступления, которые покрывали бы затраты на подготовку и проведение соревнований.

Учитывая это, для покрытия затрат субъекты предпринимательства в олимпийском спорте прибегают к источникам доходов, не связанных с продажей услуг зрителям. Главными среди них выступают доходы от продажи телевизионных прав; доходы от реализации рекламно-спонсорских программ; доходы от реализации лицензионных программ; доходы от продажи билетов на соревнования и другие мероприятия Игр; доходы от реализации сувенирной и другой продукции.

Особенностью предпринимательства в олимпийском спорте является также то, что основной формой его осуществления выступают маркетинговые программы. Они, как правило, охватывают четырехлетний олимпийский цикл и имеют целью экономически обеспечить подготовку и участие спортсменов в очередных Играх Олимпиады или зимних Олимпийских играх. Следует отметить высокую результативность маркетинговых программ, которая проявляется в высоких темпах роста доходов, полученных МОК от их реализации.

На характер предпринимательства в олимпийском спорте существенным образом влияет то, что оно осуществляется в условиях неконкурентной рыночной среды. Абсолютным монополистом на мировом рынке услуг олимпийского спорта является МОК, что определено соответствующими положениями Олимпийской хартии. Это предопределяет жесткую иерархию отношений между ним и другими субъектами предпринимательства.

Так, МОК устанавливает нормы поведения НОК во время осуществления ими своей предпринимательской деятельности. Согласно Олимпийской хартии, каждый НОК, например, несет перед МОК ответственность за соблюдение в своей стране правил 12-17, которые регламентируют использование олимпийского символа, флага, девиза или гимна. Сам МОК может использовать перечисленные олимпийские атрибуты лишь при условии получения предварительного соглашения Исполкома МОК.

МОК также осуществляет свои директивные отношения с ОКОИ как субъектами предпринимательства, связанного с подготовкой и проведением Олимпийских игр. Он, в частности, создает инструкции, которыми ОКОИ должен руководствоваться при заключении коммерческих контрактов, обязывает ОКОИ предоставлять для утверждения талисман Игр, определяет вопросы, которые должны быть рассмотрены в официальном отчете ОКОИ, и т.п. По требованию МОК любой НОК и ОКОИ должны предоставить ему действительную и полную копию любого контракта, заключенного ими.

Олимпийская хартия также гарантирует защиту коммерческих интересов НОК во время проведения коммерческих операций МОК на их территории. В пункте 12 официального разъяснения к правилам 12, 13, 14, 15, 16 и 17 в связи с этим записано, что олимпийский символ и олимпийские эмблемы МОК могут использоваться МОК или уполномоченным им лицом на территории любого национального олимпийского комитета, при условии соблюдения следующих правил: 12.1. Относительно всех соглашений спонсорства или поставок и относительно всех коммерческих инициатив, кроме приведенных в параграфе 12.2. Другим условием является то, что такое использование не должно вредить интересам соответствующего НОК и что решения принимается Исполкомом МОК при условии консультаций с этим НОК, который получит часть прибыли от такого использования; 12.2. При всех соглашениях условием является то, что НОК получает половину чистой прибыли от такого использования после изъятия всех налогов и установленных сборов. НОК будет своевременно проинформирован о таком использовании.

В сфере оздоровительной физической культуры и массового спорта главная социальная функция предпринимательства состоит в создании благоприятных предпосылок для сохранения и укрепления здоровья людей, привлечении разных групп населения к здоровому образу жизни. Это накладывает отпечаток на его экономические функции и организационные формы практического осуществления.

Особенностью западноевропейской разновидности предпринимательства в сфере оздоровительной физической культуры является то, что организационно-правовой формой функционирования подавляющего большинства субъектов предпринимательства, независимо от того, к какому сектору экономики они принадлежат, является спортивный клуб. На начало ХХI в. в странах ЕС насчитывалось 700 тыс. спортивных клубов, в которых занимались около 40 млн. человек.

В экономическом смысле спортивные клубы оказались довольно гибкими организационными структурами, которые смогли быстро воспринять идеологию предпринимательства и адаптироваться к требованиям современного рынка ФСУ. Поэтому закономерным является то, что именно они стали организационным основанием нового направления предпринимательства в сфере оздоровительной физической культуры - фитнес индустрии.

В работе анализируется фитнес индустрия как организационно-экономическая основа предпринимательства в сфере оздоровительной физической культуры и спорта. На современном этапе она приобрела интернациональный характер. Лидерами ее являются большие объединения фитнес-клубов, которые действуют в разных странах. Наибольшим среди них на сегодня выступает транснациональная компания IHRSA (International Health , Racquet and Sportsclub As sociation), членами которой является 6,5 тыс. частных клубов в 67-ми странах. Она характеризуется поступательным ростом числа фитнес-клубов, которые желают стать ее членами. Особенно высокие темпы расширения членства IHRSA присущи США. В течение последних двадцати лет IHRSA в этой стране увеличила число фитнес-клубов в своем составе более чем в три раза.

3.2 Государственное регулирование рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта

В параграфе представлен анализ новой роли государства в обеспечении функционирования и развития сферы физической культуры и спорта в условиях рынка.

В условиях рынка государство выполняет значительную роль в обеспечении функционирования и развития сферы физической культуры и спорта. Активная политика государства в сфере физической культуры и спорта обуславливаются ее интересами, которые состоят в том, чтобы создать условия для сохранности генофонда страны путем привлечения населения к здоровому образу жизни, обеспечить благоприятные условия для воспроизводства совокупной рабочей силы, использовать достижения отечественных спортсменов на престижных международных соревнованиях с целью создания и поддержания положительного имиджа страны.

Мера и формы государственного влияния на функционирование и развитие сферы физической культуры и спорта в условиях рынка определяются типами ее общественной организации. В основу классификации моделей поведения государства относительно сферы физической культуры и спорта западноевропейские исследователи предлагают положить такие ключевые параметры: роль, которую играют органы власти в регулировании сферы физической культуры и спорта; степень и формы координации деятельности субъектов сферы физической культуры и спорта; характер распределения управленческих ролей между государственным, общественным и частным секторами сферы физической культуры и спорта; характер обеспечения соответствия предложения изменениям спроса на услуги на национальном рынке ФСУ. Согласно приведенным критериям определено четыре условных типа общественной организации сферы физической культуры и спорта:

1) «бюрократический»;

2) «предпринимательский»;

3) «общественный».

Опираясь на результаты исследований, проведенных ранее отечественными и зарубежными специалистами, а также собственный анализ фактического материала, автор определил принципы, соответственно которым должен разворачиваться процесс государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта. Главные среди них:

- принцип адекватности методов и форм государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта действующей в стране разновидности рыночной экономики;

- принцип соблюдения функциональной полноты методов и форм государственного регулирования; принцип учета экономических интересов всех субъектов рыночных отношений.

В работе определена совокупность форм государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта (рис. 4).

Объединение форм государственного регулирования в три группы не является случайным. Оно указывает на главные стратегические направления регулирующего влияния государства на рынок ФСУ. Состояние рынка, его конъюнктура определяется взаимодействием спроса и предложения. Поэтому вполне оправданным со стороны государства является осуществление мероприятий, направленных на оптимизацию процессов формирования спроса и предложения на рынке ФСУ.

Поскольку ФСУ является разновидностью социальной услуги, а ее потребление во многих случаях существенным образом влияет на состояние здоровья людей, одним из важнейших вопросов, который нуждается в постоянном внимании со стороны государства, является гарантирование высокого качества услуг. Кроме того, необходимость вмешательства государства здесь предопределяется рассмотренной раньше спецификой рыночного механизма в сфере физической культуры и спорта. Влияя на процесс обеспечения высокого качества ФСУ, государство устраняет последствия естественного монополизма, присущего рынку ФСУ.

Формы государственного регулирования рыночных отношений в сфере ФКиС

Рис. 2.0. Формы государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта.

Механизм применения представленных форм имеет свои отличия в каждой стране. Скажем, для стран с „бюрократическим” типом общественной организации сферы физической культуры и спорта решение вопросов относительно применения той или иной формы государственного

регулирования рыночных отношений базируется на применении

административных методов.

А в арсенале государства в странах с «предпринимательским» типом общественной организации сферы физической культуры и спорта ведущее место занимают экономические методы регулирования рыночных отношений.

Применение той или иной формы государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта определяется также уровнем правового обеспечения деятельности государства. Так, в странах, где действуют специальные законодательные акты о физической культуре и спорте, государство имеет общественно признанные полномочия относительно осуществления мероприятий прямого регулирования рыночных отношений в данной сфере. И, наоборот, в странах, где такие акты не приняты, государство вынуждено выполнять функции регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта опосредованно, руководствуясь нормами общего законодательства.

Устав РШТСФ регулирует создание, деятельность и прекращение деятельности Республиканской школы тренеров и судей по футболу, созданной при Министерстве по делам культуры и спорта Республики Узбекистан.

РШТСФ является некоммерческой организацией созданной для осуществления функций некоммерческого характера в организационно-правовой форме: спортивное учебно-методическое государственное учреждение.

РШТСФ создана приказом Министра по делам культуры и спорта Республики Узбекистан № 926 от 29 сентября 2006 года, согласно постановлению Президента Республики Узбекистан от 1мая 2006 года N ПП-338 “О дополнительных мерах по развитию футбола в Узбекистане” и постановлению Кабинета Министров Республики Узбекистан от 18 августа 2006 года № 176 “О мерах по организации деятельности Республиканской школы тренеров и судей по футболу”.

РШТСФ руководствуется в своей деятельности Конституцией Республики Узбекистан, Законами Республики Узбекистан, Указами, Постановлениями и распоряжениями Президента Республики Узбекистан, регулирующими деятельность спортивных учебно-методических учреждений и настоящим Уставом.

РШТСФ является составной частью системы образования, созданной в форме спортивного учебно-методического государственного учреждения и предназначено для обеспечения углубления и обновления профессиональных знаний и навыков старших и главных тренеров по футболу и квалифицированных судей для обеспечения высококачественного профессионального судейства на внутриреспубликанских и международных соревнованиях по футболу.

Специализация РШТСФ и вид образования - спортивное учебно-методическое направление в виде повышения квалификации и переподготовки старших и главных тренеров по футболу и квалифицированных судей профессионального судейства по футболу.

Динамика показателей по РШТСФ. Таблица 3

Год

2007

2008

2009

2010

2011

Курс

«Инспектор»

172

163

67

44

46

«Судьи»

243

256

220

224

126

3х м-е курсы

Судьи

14

19

21

27

Семинары

Лиценз. B

40

42

48

22

Лиценз. C

22

21

22+116

25+167 выезд

21+24+24 выезд

Лиценз. A

27

22+

16

Про

19

33

Всего слушателей

491

528

535

558

241

Доходы

22101 т.с.

135525 т.с.

329494 т.с.

335971 т.с.

223457 т.с. до Апреля

Исходя из вышеуказанных показателей, видно, как в течение 4,5 лет, менялся контингент слушателей по различным курсам в зависимости от спроса, а также из-за того, что руководством школы была разработана правильная маркетинговая политика, доходы школы возросли за 4 года в 6 раз.

В соответствии с осуществляемой в стране государственной программой по подготовке кадров и в целях обеспечения развития массового детского спорта, как важнейшего условия формирования физического и духовного здоровья подрастающего поколения, привития ему стремления к здоровому образу жизни и любви к спорту принять предложения Общественного движения молодежи «Камолот», международного фонда «Соглом авлод учун», неправительственных общественных организаций, Министерства народного образования, Министерства высшего и среднего специального образования, Министерства здравоохранения, Государственного комитета по физической культуре и спорту Республики Узбекистан о создании Фонда развития детского спорта Узбекистана.

Фонд развития детского спорта Узбекистана является международной неправительственной общественной организацией, открытой для участия всех организаций, ассоциаций, компаний и фирм, юридических и физических лиц, в том числе иностранных.

Основными задачами Фонда:

- оказание содействия в разработке и реализации государственной политики по развитию детской физической культуры и спорта, приданию детскому спорту целенаправленного и устойчивого развития;

- осуществление комплекса мер по привитию детям любви к спорту, формированию в сознании подрастающего поколения необходимости занятия спортом, ведения здорового образа жизни, стремления к духовному и физическому совершенствованию, ограждению их от негативного влияния и избавлению от вредных привычек, воспитанию в детях цельного характера, любви к Родине и гордости за свою страну;

- аккумулирование необходимых финансовых и материальных средств по формированию материальной базы детского физического воспитания и спорта, в первую очередь, в сельской местности, строительству сети современных детских спортивных комплексов в населенных пунктах, оснащению их современным спортивным оборудованием и инвентарем, содействию в обеспечении их эффективной эксплуатации;

- обеспечение тесного взаимодействия с медицинскими учреждениями и организациями, имея в виду обеспечение гармоничного физического и психологического развития детей;

- оказание содействия в разработке научно-обоснованных типовых проектов детских спортивных площадок и комплексов, учитывающих плотность населения территории, количество, пол и возраст детей, вовлекаемых в занятие спортом;

- организацию разработки и содействие внедрению современных форм и методов физического и духовного воспитания детей, научно-обоснованных систем привития спортивных навыков детям в зависимости от пола и возраста, отбора спортивно-одаренных детей к занятиям в специализированных спортивных школах и центрах;

- активное взаимодействие с Национальным олимпийским комитетом, спортивными федерациями, клубами и организациями республики по внедрению современных научно-обоснованных систем, форм и методов физического воспитания детей, по подготовке, переподготовке и повышению квалификации тренерских и спортивно-педагогических кадров по детскому спорту в ведущих научных и образовательных центрах страны и за рубежом;

- организацию и осуществление широкой пропаганды значения развития массового детского спорта, создания по месту жительства современных, технически оснащенных детских спортивных комплексов, активное привлечение к реализации этих задач общественности, органов самоуправления граждан, малого бизнеса, частного предпринимательства, предприятий и организаций, в том числе международных;

- организацию работы по широкому привлечению в сферу детско-юношеской физической культуры и спорта отечественных и иностранных инвестиций, спонсорских средств и грантов.

Основными источниками средств Фонда развития детского спорта:

- средства государственного бюджета (республиканского и местных бюджетов);

- денежные взносы учредителей Фонда;

- денежные средства Национального олимпийского комитета, спортивных федераций, организаций и клубов;

- гранты и безвозмездную помощь со стороны зарубежных стран, международных организаций и финансовых институтов;

- отчисления внебюджетных фондов и спонсорские средства хозяйствующих субъектов, малого бизнеса, частных предпринимателей, юридических и физических лиц -- как резидентов, так и нерезидентов Республики Узбекистан.

Приобретенный спортивный инвентарь для детских спортивных комплексов 2009 год.

ЧФ "Азия спорт С"

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1.

Мяч футбольный

шт.

6700

20 840

139 628 000

2.

Секундомер

шт.

390

22 900

8 931 000

3.

Насос универсальный

шт.

350

10 100

3 535 000

4.

Часы шахматные

шт.

316

58 500

18 486 000

5.

Стойки волейбольные

комп.

364

197 400

71 853 600

6.

Антенна волейбольная

шт.

84

43 500

3 654 000

7.

Мяч волейбольный

шт.

3600

21 430

77 148 000

8.

Стенка шведская

шт.

1200

110 000

132 000 000

9.

Скакалки

шт.

200

4600

920 000

10.

Ворота гандбольные

пар.

12

450 000

5 400 000

11.

Мяч гандбольный

шт.

5600

21 770

121 912 000

12.

Стойка для кортового тенниса

комп.

12

148 500

1 782 000

13.

Подпорки к сетке

шт.

24

30 000

720 000

14.

Мяч для большого тенниса

шт.

440

4 150

1 826 000

15.

Ракетка для настольного тенниса

пар.

545

13900

7 575 500

16.

Мяч для настольного тенниса

шт.

6778

550

3 727 900

17.

Лента гимнастическая

шт.

100

16 000

1 600 000

18.

Булава гимнастическая

шт.

100

16 140

1 614 000

19.

Козёл гимнастический

шт.

163

93 500

15 240 500

20.

Конь гимнастический

шт.

162

143 000

23 166 000

21.

Конь гимнастический с ручками

шт.

159

217 800

34 630 200

22.

Брусья параллельные с тележкой

комп.

158

962 500

152 075 000

23.

Канат

шт.

312

79 200

24 710 400

24.

Обруч

шт.

5904

4 400

25 977 600

25.

Стол для армрестлинга

шт.

156

115 500

18 018 000

Общая сумма:

896 130 700

ОАО "Стеклопластик"

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1

Барьеры

шт.

235

50 300

11 820 500

2

Стартовые колодки

шт.

800

101 200

80 960 000

3

Перекладина (турник)

комп.

166

377 300

62 631 800

4

Кольца гимнастические

пар.

152

257 200

39 094 400

5

Судейская вышка

шт.

28

134 500

3 766 000

6

Мостик гимнастический

шт.

290

131 800

38 222 000

Общая сумма:

236 494 700

ООО "Ходжаобод"

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1

Медицинбол

шт.

177

8 300

1 469 100

2

Сетка баскетбольная

пар.

95

14 300

1 358 500

3

Сетка теннисная кортовая с тросом

комп.

12

104 500

1 254 000

4

Сетка гандбольная

пар.

15

56 100

841 500

5

Ковер борцовский 9х9

комп.

4

5 300 000

21 200 000

6

Татами 9х9

комп.

18

5 980 000

107 640 000

7

Яма для прыжков

комп.

8

3 700 000

29 600 000

Общая сумма:

163 363 100

ЧП "Алиев Д.С."

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1

Скамейка гимнастическая

шт.

1249

69 000

86 181 000

2

Мат поролоновый

шт.

3000

120 000

360 000 000

3

Щит баскетбольный тренировочный

шт.

490

125 000

61 250 000

4

Ринг с помостом

комп.

14

9 775 000

136 850 000

5

Перчатки боксерские

пар.

150

27 500

4 125 000

6

Перчатки снарядные

пар.

150

9 900

1 485 000

7

Мешки боксерские

шт.

920

19 250

17 710 000

8

Груши боксерские

шт.

270

12 100

3 267 000

9

Подушки настенные

шт.

100

104 500

10 450 000

10

Лапы боксерские

пар.

150

17 600

2 640 000

11

Шлем боксерский

шт.

200

19 800

3 960 000

12

Манекен тренировочный

шт.

250

225 500

56 375 000

13

Стол теннисный

комп.

420

235 000

98 700 000

14

Палка гимнастическая

шт.

4780

3 000

14 340 000

Общая сумма:

857 333 000

ЧП "Мирсадиков М.М."

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1

Шахматы

комп.

1790

21 500

38 485 000

2

Шашки

комп.

1660

8 200

13 612 000

Общая сумма:

52 097 000

ООО "Телеметрик"

Наименование товара

Ед. изм.

Кол-во

Цена

Сумма

1

Электронное табло для игровых видов

комп.

36

3 850 000

138 600 000

2

Борцовское электронное табло

комп.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.