Проект СТО легковых автомобилей с детальной разработкой участка по антикоррозионной обработке

Расчет фонда рабочего времени СТО с учетом режима работы. Технологический процесс антикоррозийной обработки кузова легкового автомобиля. Требования к эксплуатации оборудования. Организация работы автосервиса; оценка его экономической эффективности.

Рубрика Транспорт
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 04.07.2018
Размер файла 7,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

введение

1. ОБОСНОВАНИЕ ТЕМЫ

1.1 Обоснование необходимости выполнения темы дипломного проекта

1.2 Характеристика СТО и перспективы развития

2. Технический проект СТО

2.1 Расчет СТО

2.1.1 Определение производственной программы, числа и типа рабочих постов

2.1.2 Определение видов работ

2.1.3 Определение числа постов

2.2 Определение числа рабочих

2.2.1 Расчет фонда рабочего времени

2.2.2 Определение числа производственных и вспомогательных рабочих

2.2.3 Определение численности ИТР, служащих, МОП и ПСО

2.2.4 Составление штатного расписания

2.3 Расчет площадей

2.3.1 Определение числа вспомогательных постов, мест ожидания, хранения и подсобных помещений

2.3.2 Расчет площадей производственных зон, зон ожидания и хранения

2.3.3 Расчёт площади производственных участков

2.3.4 Расчет административных и бытовых помещений

2.3.5 Подбор технологического оборудования, оснастки и инструмента для СТО

2.3.6 Расчёт площади участка территории СТО

2.3.7 Месторасположение СТО

2.4 Корректировка объемов выполняемых работ

3. Разработка технологического процесса антикоррозионной обработки кузова легкового автомобиля

3.1 Процесс коррозии автомобиля в процессе эксплуатации

3.2 Разработка технологического процесса противокоррозионной обработки кузова легкового автомобиля

3.2.1 Перечень работ противокоррозионной обработки кузова легкового автомобиля

3.2.2 Используемые эксплуатационные материалы

3.2.3 Выбор технологического оборудования и оснастки

3.2.4 Нормирование расхода времени на антикоррозионную обработку легкового автомобиля

4. КОНСТРУКТОРСКАЯ ЧАСТЬ

4.1 Назначение изделия

4.2 Анализ существующих конструкций

4.3 Выбор и расчет основных деталей нагнетателя

4.4 Требования безопасности

4.5 Обслуживание оборудования

5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

5.1 Оценка инвестиций

5.2 Оценка эксплуатационных затрат

5.3 Оценка экономической целесообразности проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Автомобильный транспорт развивается качественно и количественно бурными темпами. В настоящее время ежегодный прирост мирового парка автомобилей равен 10-15 млн. единиц, а его численность - более 550 млн. единиц. Каждые четыре из пяти автомобилей общего мирового парка - легковые и на их долю приходится более 60% пассажиров, перевозимых всеми видами транспорта.

Предельный уровень автомобилизации для любой страны прогнозировать сложно, но степень моторизации растёт вслед за ростом благосостояния населения, и это - объективная реальность.

Помимо тех неоспоримых удобств, которые легковой автомобиль создает в жизни человека, очевидно общественное значение массового пользования личными автомобилями: увеличивается скорость сообщения при поездках; сокращается число штатных водителей; облегчается доставка городского населения в места массового отдыха, на работу и т. д.

Для решения вопросов рациональной организации системы технического обслуживания легковых автомобилей важно знать не только общее ожидаемое количество автомобилей, но и принципы их распределения между районами, городами и населёнными пунктами.

Высокие темпы роста парка автомобилей, принадлежащих гражданам, ввоз автомобилей иностранных марок довольно сложной конструкции, увеличение числа лиц, некомпетентных в вопросах обслуживания принадлежащих им транспортных средств, интенсификация движения на дорогах и другие факторы обусловили создание новой отрасли промышленности - автотехобслуживания.

Отрасль автотехобслуживания в настоящее время имеет достаточно мощный производственный потенциал. Дальнейшее её укрепление должно предусматривать не только ввод в эксплуатацию новых объектов, но и реконструкцию старых объектов, интенсификацию производства, рост производительности труда и фондоотдачи, улучшение качества услуг за счет широкого внедрения новой техники и передовой технологии, рациональных форм и методов организации производства и труда.

Одной из наиболее сложных и интересных проблем в области автомобильного транспорта является организация автосервиса. По своей природе эта проблема рыночная, т.к. наличие большого числа независимых владельцев автомобилей, широкий спектр услуг, которые могут быть востребованы, относительно малые начальные затраты и достаточно быстрая их окупаемость позволяют организовать предпринимательство широкому кругу специалистов.

Одним из вариантов реализации этой деятельности является организация СТО автомобилей.

Станции технического обслуживания (СТО) - это предприятия, предлагающие в качестве товарной продукции услуги по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, их агрегатов, систем, узлов и деталей. Обычно речь идет об обслуживании автомобилей, принадлежащих гражданам или мелким предприятиям.

Значительные перспективы имеют городские СТО, специализированные по видам работ: шиномонтажные, по ремонту электрооборудования, систем питания, тормозов, радиаторов, по проверке и регулировке углов установки колёс и т.д.

В данной работе будет рассмотрен проект городской СТО с детальной разработкой участка по антикоррозийной обработке.

1. обоснование ТЕМЫ

1.1 Обоснование необходимости выполнения темы ВКР

Автомобили получили широкое распространение во всех отраслях народного хозяйства и на различных видах перевозок. В последние 10 лет наблюдается увеличение парка легковых автомобилей находящихся в личном пользовании. По данным ГИБДД общее количество легковых автомобилей в г. Вологде на начало 2018 г. равно 98700 шт. Диаграмма увеличения количества легковых автомобилей в г. Вологде за последние пять лет представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Диаграмма увеличения автопарка города Вологды

Доступность автомобиля привела к тому, что его эксплуатацией занимаются люди, которые весьма смутно представляют, как этот самый автомобиль устроен, как его обслуживать и ремонтировать. Таким образом, у населения возникает естественная потребность в станциях технического обслуживания автомобилей (СТОА). Еще совсем не давно обладать автомобилем означало и уметь его ремонтировать, сейчас ситуация в корне изменилась. Среди обращающихся к услугам автосервиса можно выделить тех, кто способен сам обслужить свой автомобиль, но просто не хочет тратить время и силы на это предпочитая заплатить деньги.

Особенность эксплуатации легковых автомобилей в нашей стране в том, что они практически не списываются, а активно эксплуатируются, зачастую, по несколько десятков лет. Для поддержания таких автомобилей в технически исправном и обеспечивающем безопасность дорожного движения состоянии необходимо выполнить широкую номенклатуру ремонтных работ, в том числе и по кузовному ремонту. Как говорилось выше, необходимость в нем возникает уже через 3-4 года эксплуатации.

Как видно, основную часть парка легковых автомобилей г. Вологды составляют иномарки, а из них - иномарки японского, корейского, китайского и европейского производства.

Марочный состав легкового парка г. Вологда представлен на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 - Марочный состав парка легковых автомобилей в г. Вологда

Парк легковых автомобилей представлен большим разнообразием марок отечественных и иностранных производителей. Наибольшую долю имеют автомобили АвтоВАЗ - 31,6%, что несколько ниже, чем по стране в целом - 37%. Продукция АвтоВАЗа продолжает терять свои позиции. Другие отечественные марки - ГАЗ быстрыми темпами теряют свою долю, т.к. производство этих автомобилей прекращено.

Наибольшую долю среди иностранных производителей занимают бренды, выпускающие бюджетные массовые автомобили, такие как Chevrolet, Renault, Daewoo, VW, Hyundai.

Возрастная структура выглядит следующим образом: новые автомобили до 3-х лет - 23,8%, чаще всего, новые автомобили находятся на гарантийном обслуживании. Группа автомобилей от 3 до 5 лет составляет ещё почти новые автомобили, но уже чаще всего ушедшие с гарантийного обслуживания. Размер этой группы - 16,1%. Часть этой группы обслуживает автомобили на дилерской СТО, привлекающей клиентов к послегарантийному обслуживанию более низкими ценами, чем в гарантийный период, другая часть предпочтёт самостоятельные СТО, что позволит значительно экономить на ремонте и обслуживании. Самостоятельным ремонтом автомобилей в этой группе занимается незначительная часть их владельцев.

Возрастная структура легкового автомобильного парка г. Вологда представлена на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3 - Возрастная структура легковых автомобилей г. Вологда

Особенность эксплуатации легковых автомобилей в нашей стране в том, что они практически не списываются, а активно эксплуатируются, зачастую, по несколько десятков лет. Для поддержания двигателей автомобилей в технически исправном и обеспечивающем безопасность дорожного движения состоянии необходимо выполнять широкую номенклатуру работ по своевременному обслуживанию и ремонту.

Возникает потребность в продлении эксплуатации кузова автомобиля, а значит в способах защиты его от воздействия от агрессивных сред. Обработка поверхности кузова специальным составом позволит продлить срок эксплуатации.

Большинство независимых мастерских открыты практически весь день, работают в субботу, иногда проявляют готовность срочно устранить неисправность в выходной день, порой даже среди ночи.

При проектировании СТО важно знать структуру автомобильного парка г.Вологда, поскольку именно от преобладающего числа моделей и марок автомобилей будет зависеть закупка и приобретение технологического оборудования и специального инструмента.

Анализируя вышеизложенное можно сделать вывод о том, что жители города Вологды нуждается в услугах СТО. Проект станции технического обслуживания является технически обоснованным и выполнимым.

1.2 Характеристика СТО и перспективы развития

Проектируемую СТО предполагается расположить в районе Окружного шоссе г.Вологда. Жильцы многоэтажных домов захотят обслуживать свои автомобили в проектируемой СТО. Дополнительным плюсом является близкое расположение территории к источникам электричества, тепло-водо- газоснабжения, а также системам водоотведения и канализации.

Анализируя расположение существующих СТО было принято решение построить новое СТО в районе Окружного шоссе.

Проектируемая станция технического обслуживания автомобилей будет осуществлять следующие виды услуг:

1. Техническое обслуживание.

2. Текущий ремонт автомобилей.

3. Регулировка углов установки колес.

4. Ремонт агрегатов.

5. Шиномонтаж.

6. Электротехнические и диагностические работы.

7. Антикоррозийная обработка кузова.

8. Мойка.

СТО имеет достаточно хорошие перспективы развития, так как при успешном выполнении производственной программы и специализации работ будем снижать тариф.

Ведется активное строительство жилых домов, торговых комплексов и магазинов, что делает данный район привлекательным для покупки квартир. И привлечения в “спальном районе” жителей, по соседству которых будет располагаться проектируемая станция.

В современных рыночных условиях должны стать высокое качество оказываемых услуг и достаточно широкий спектр выполняемых работ, что возможно лишь при достаточно высоком уровне профессионализма персонала и высокой механизации труда, оснащении производства необходимым оборудованием, инструментом, приспособлениями и т.д.

Изучив неравномерность поступления заказов на ТО и ТР и услуги автомойки приняты следующие решения:

1. ТО и ТР - 5 постов.

2. Регулировка углов установки колес - 1 пост.

3. Ремонт агрегатов - 1 участок.

4. Шиномонтаж - 1 участок.

5. Мойка - 2 поста.

6. Диагностические и электротехнические работы - 1 пост.

7. Антикоррозионная обработка кузова - 1 пост.

Работа в 2 смены. Усредненное число рабочих дней в году - 357.

2. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ СТО

2.1 Расчет СТО

2.1.1 Определение производственной программы, числа и типа рабочих постов

Существенной особенностью состояния рынка услуг по ТО и Р автомобилей является то, что практически во всех населенных пунктах, практически по всем видам услуг незакрытого спроса нет [7].

Есть характерное для рыночной экономики резервирование не за счет очередей, а за счет производственных мощностей. Это выливается в не полную загрузку автосервисов и простои без работы [7].

В условиях перенасыщенного рынка полной 100% загрузки постов не будет. Так что решение о вводе мощностей основывается не на технических расчетах, а экономическом и маркетинговом анализе, имеющихся площадей и финансовых возможностей [7].

Согласно таблицы 2.1 ОНТП 01-91 в зависимости общего числа постов предлагается следующая структура СТО.

Таблица 2.1 - Структура СТО согласно ОНТП 01-91

Число постов СТО

5

10

15

20

25

30

40

50

Диагностические

-

1

1

1

1

1

1

2

ТО в полном объеме

2

2

2

2

2

3

3

3

Смазочные

-

-

-

-

-

1

1

1

Сход-развал

1

1

1

1

1

1

1

2

Ремонт тормозов

1

1

1

1

1

1

1

1

Электротехнические

-

-

1

1

1

1

1

1

Система питания

-

1

1

1

1

1

1

1

Аккумуляторные

-

-

-

-

-

1

1

1

Шиномонтажные

-

-

-

1

1

1

1

1

Ремонт агрегатов

1

1

1

2

2

2

2

3

Кузовные арматурные

-

1

4

5

7

8

14

18

Окрасочные

-

1

2

3

5

6

10

13

Обойные

-

-

-

1

1

1

1

1

Слесарно-механические

-

1

1

1

1

1

1

1

Другой подход при определении мощности и структуры СТО следующий.

Все работы распределяются по видам не по их природе [9] (диагностические), а по видам услуг и применяемому оборудованию (диагностика мотор-тестером систем управления; проверка тормозного управления тормозным стендом и т.п.) [7].

Очередность внедрения видов оказываемых СТО услуг необходимо обосновать, проведя маркетинговый анализ рынка услуг. Возможны (как минимум) 2 принципиальных подхода [7]:

1) Определяется загруженность постов у СТО-аналогов в регионе и для внедрения принимаются те услуги (виды работ), по которым наибольшая загрузка позволяет получить быстрейшую окупаемость капиталовложений [7].

2) Другой инструмент маркетингового анализа - экспертный опрос. Целесообразно исследование проводить в виде априорного ранжирования среди специалистов и владельцев автосервисов. В качестве факторов выступают возможные оказываемые услуги. Методика проведения априорного ранжирования описана [15].

Согласно результатам экспертного опроса среди руководителей и владельцев автосервисов г. Вологды, проведенному в 2017 году актуальность внедрения видов работ (оказываемых услуг) приведена в таблице 2.2 [7].

Таблица 2.2 - Место фактора по видам работ

Виды работ

Место фактора

Разница места с предыдущим по сумме рангов

Мойка

1

-

ТО и ТР

2

0,3

Кузовные восстановит работы (стенд для правки)

3

32,9

Кузовные небольшие работы (без стенда)

4

2,1

Регулировка установки колес

5

12,9

Диагностика двигателя (мотор-тестер)

6

11,8

Окрасочные работы

7

7,3

Проверка вредных веществ в отработавших газах

8

21,8

Шиномонтажные работы

9

1,6

Антикоррозионная обработка

10

3

Испытания форсунок (стенд)

11

24,1

Система зажигания

12

4,3

Лаборатория подбора краски

13

15,6

Стенд для промывки топливной системы

14

1

Диагностика ТНВД

15

1

Стенд для промывки топливной системы

14

1

Диагностика ТНВД

15

1

Проверка и очистка свечей зажигания

16

22,1

Зарядка и обслуживание АКБ

17

2,1

Регулировка фар

18

10,7

Тормозной стенд

19

23,1

Диагностика АКПП

20

39

Проверка и заправка кондиционера

21

1,1

С учетом технологической совместимости выполняемых работ и необходимыми капиталовложениями очередность внедрения видов работ (оказываемых услуг) сведена в таблице 2.3 [7].

Таблица 2.3 - Разбивка видов работ по этапам внедрения

№ этапа

Виды работ

Рейтинг фактора

1

Мойка

1

ТО и ТР

2

Регулировка установки колес

5

Кузовные восстановит работы (стенд для правки)

3

Кузовные небольшие работы (без стенда )

4

Окрасочные работы

7

2

Диагностика двигателя (мотор-тестер)

6

Проверка вредных веществ в отработавших газах

8

Система зажигания

12

Проверка и очистка свечей зажигания

16

Зарядка и обслуживание АКБ

17

3

Шиномонтажные работы

9

4

Антикоррозионная обработка

10

5

Испытания форсунок (стенд)

11

Стенд для промывки топливной системы

14

Диагностика ТНВД

15

6

Лаборатория подбора краски

13

7

Регулировка фар

18

8

Проверка и заправка кондиционера

21

9

Диагностика АКПП

20

10

Тормозной стенд

19

Данная очередность носит не регламентирующий, а рекомендательный характер, не включает всех возможных видов услуг автотехобслуживания, и основана на обобщении опыта специалистов г. Вологда, характерного в 2017 году [7].

Окончательный выбор количества и перечня услуг, оказываемых проектируемой СТО, произведем волевым методом исходя из имеющихся технических и экономических возможностей [7].

2.1.2 Определение видов работ

Примем, на СТО будут выполняться следующие виды работ:

1. ТО и ТР.

2. Регулировка углов установки колес.

3. Ремонт агрегатов.

4. Шиномонтаж.

5. Мойка.

6. Диагностические и электротехнические работы.

7. Антикоррозионная обработка кузова.

2.1.3 Определение числа постов

Изучив неравномерность поступления заказов на ТО и ТР и услуги автомойки приняты следующие решения:

1. ТО и ТР - 5 постов.

2. Регулировка углов установки колес - 1 пост.

3. Ремонт агрегатов - 1 участок.

4. Шиномонтаж - 1 участок.

5. Мойка - 2 поста.

6. Диагностические и электротехнические работы - 1 пост.

7. Антикоррозионная обработка кузова - 1 пост.

После определения числа постов и участков определяем фонд рабочего времени СТО.

, (2.1)

где i=1…m - вид выполняемых работ (оказываемых услуг); Ni - число постов i-го типа; ФРВi - фонд рабочего времени i-ой работе.

Фонд рабочего времени определяется (назначаем согласно раздела 2.2.1).

Результат расчета сводим в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 - Фонд рабочего времени СТО

Вид услуги

Число

постов

Фонд рабочего времени поста,

чел-час.

Фонд рабочего времени

зоны, цеха, участка, чел-час.

Мойка

2

4140

8 280

ТО и ТР

5

4140

16 560

Регулировка углов установки колес

1

4140

4 140

Ремонт агрегатов

1

2070

2 070

Шиномонтаж

1

4140

4 140

Антикоррозионная обработка

1

1830

1 830

Диагностические и электротехнические работы

1

2070

2 070

Всего

12

-

43 230

2.2 Определение числа рабочих

2.2.1 Расчет фонда рабочего времени

Фонд рабочего времени поста можно определить по формуле 2.2 [1].

, (2.2)

где - число рабочих дней в году;

- продолжительность смены;

С - число смен;

- число рабочих на посту.

Расчет фонда рабочего времени должен производиться с учетом режимов труда и отдыха рабочих [7].

Согласно российского трудового законодательства для работников с обычными условиями труда предусмотрена 40-часовая рабочая неделя (для работников с вредными условиями труда - 36 часовая) [7].

Принимаем 2 дня через 2 (3 через 3) (без выходных) по 12 часов. Работа в 2 смены. Усредненное число рабочих дней в году - 357.

Годовой расчетный фонд рабочего времени для всех вариантов составляет 2070 часов для одной смены и 4140 часов для двух смен [7].

Результаты расчета фонда рабочего времени для нормальных условий труда приведены в таблицах 2.5 и 2.6.

Таблица 2.5 - Фонд рабочего времени для нормальных условий труда

Варианты

2 смены

Число рабочих дней в неделе

Продолжительность смены, час.

Число рабочих дней в году

Расчетный фонд рабочего времени

1 рабочий на посту

2 дня через 2

по 12 часов

7

12

357

4 140

Таблица 2.6 - Номинальный и эффективный годовые фонды времени производственного персонала

Наименование профессий работающих

Продолжительность

Годовой фонд времени рабочих, ч.

рабочей

недели, ч.

основного отпуска,

календарных дней

Номинальный (технологически необходимый)

Эффективный (штатный)

Профессия признанная аттестацией рабочих мест с вредными условиями труда

36

28

+7дополнительных

1830

1610

Все прочие профессии, включая водителей автомобилей и автобусов

40

28

2070

1820

2.2.2 Определение числа производственных и вспомогательных рабочих

Списочная численность производственных рабочих по ТО и ТР легковых автомобилей, принадлежащих гражданам, определяется отношением годового объема работ к эффективному годовому фонду времени работающих, явочная численность - то же, отношением к номинальному годовому фонду времени работающих, указанному в таблице 2.8 [7].

, (2.3)

где Тг - годовой объём работ, чел•ч;

Фт(ш) - годовой объём технологически необходимого (штатного) времени

рабочего.

Количество штатных рабочих тоже примем 21 человек, т.к. при сдельной системе оплаты труда в отпуск работники будут ходить при сезонных спадах потока заявок, что не скажется на объеме выполненных работ при отсутствии введения новых штатных единиц [7].

Кроме выполняемых на производственных постах и продаваемых клиентам на СТО выполняются вспомогательные работы, направленные на поддержание функционирования СТО [7].

Объем этих работ составляет 10…15 % от общего объема работ [7].

, (2.4)

где - объем работ по ТО-ТР.

.

Распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ следует принимать по данным таблице 2.7 [9].

Таблица 2.7 - Распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ

Виды вспомогательных работ

Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ, %

Объем работ,

чел*час

Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастка и инструменты

25

1081

Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций

20

865

Прием, хранение и выдача материальных ценностей

20

865

Перегон подвижного состава

10

432

Обслуживание компрессорного оборудования

10

432

Уборка производственных помещений

7

303

Уборка территории

8

346

Всего

100

4323

Объемы вспомогательных работ по ремонту и обслуживанию технологического оборудования, оснастки и инструмента, ремонту и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций, обслуживанию компрессорного оборудования возложить на рабочих и сторонние организации [7].

Перегон подвижного состава - должностная обязанность мастеров цеха.

Прием, хранение и выдачу материальных ценностей будет выполнять кладовщики.

Уборка территории и помещений - вводится на Ѕ ставку дворника и Ѕ ставку уборщицы.

2.2.3 Определение численности ИТР, служащих, МОП и ПСО

Численность персонала инженерно-технических работников и служащих предприятия, младшего обслуживающего персонала, пожарно-сторожевой охраны приведена в таблице 2.8 [7].

Так как СТО работает в режиме 2 через 2 дня по 12 часов, то охрана требуется только в ночное время, т.е. пожарно-сторожевая охрана принимается из 2 человек.

Таблица 2.8 - Определение численности ИТР, служащих, МОП и ПСО

Наименование функции управления, персонала

Численность персонала при количестве рабочих постов, чел.

Общее руководство (генеральный директор)

1

Бухгалтерский учет и финансовая деятельность

1

Производственно-техническая служба

1

Пожарно-сторожевая охрана (ПСО)

2

Итого:

5

2.2.4 Составление штатного расписания

Штат и заработную плату без социального налога необходимо представить в виде таблицы штатного расписания [7].

Штатное расписание приведено в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Штатное расписание

Должность

Штат

Зарплата в месяц, руб.

Управление

Директор СТО

1

50 000

Бухгалтер на правах главного

1

30 000

Мастер цеха

2

31 000

Производственный персонал на сделке

Слесарь ТО - ТР

10

29 000

Механик сход-развал

2

28 000

Мойщик

4

18 000

Диагност

1

35 000

Ремонт агрегатов

1

32 000

Шиномонтажник

2

23 000

Антикоррозионная обработка

1

33 000

Службы обеспечения

Уборщица

1

8 000

Дворник

1

12 000

Охрана

2

19 000

Итого

29

764 000

2.3 Расчет площадей

2.3.1 Определение числа вспомогательных постов, мест ожидания, хранения и подсобных помещений

Вспомогательные посты - это автомобиле-места, оснащенные или не оснащенные технологическим оборудованием, на которых выполняются технологически вспомогательные операции (посты приемки-выдачи, подготовки и сушки на окрасочном участке и т.п.) [7].

Постов ожидания в производственном здании не предусмотрено [7].

Автомобиле-места ожидания. Это места, занимаемые автомобилями в ожидании постановки на посты ТО и ТР. При необходимости эти места используют для выполнения некоторых работ по ТО и Р. Поэтому расстояния на этих постах (между автомобилями, элементами зданий, сооружений, оборудования) должны быть такими, как и на постах ТО и ТР [7].

Автомобиле-места хранения.

Количество мест хранения автомобилей (стоянки) следует принимать из расчета на один рабочий пост для городских СТОА - 3 места. Т.о. на 12 постов ТО и ТР принимаем 36 мест хранения автомобилей [7].

Количество мест для стоянки автомобилей клиентов и персонала СТОА вне территории следует принимать из расчета 2 места стоянки на 1 рабочий пост. Т.о. число мест стоянки - 24 [7].

2.3.2 Расчет площадей производственных зон, зон ожидания и хранения

Расчёт площадей производственных зон, зон ожидания и хранения рассчитывается по формуле:

, (2.5)

где Fi -площадь автомобиля i-ой модели в плане указаны в таблице 2.10, м2;

хi -число автомобилей i-ой модели, шт;

kп - коэффициент плотности расстановки автомобилей; (для производственной зоны при тупиковой расстановке и индивидуальном заезде на пост kп=4; при расчете площадей хранения и стоянок kп=2,5-3)

М -число моделей автомобилей, которые одновременно могут находится в зоне, шт.

Таблица 2.10 - Площади автомобилей в плане

Модели

Площадь,

кв. м

Модели

Площадь,

кв. м

Легковые и автобусы

Грузовые и автопоезда

ЗАЗ

6,5

ГАЗ, УАЗ (легк.)

9

ВАЗ, Москвич

7

Расчет зоны ТО и ТР

Расчет мойки

Расчет поста антикоррозионной обработки

Расчет мест хранения автомобилей

Расчет стоянки

2.3.3 Расчёт площади производственных участков

Площадей агрегатного участка определим через удельные площади на производственных рабочих [7].

, (2.6)

где Fj -удельная площадь на первого производственного рабочего j-го

участка, м2;

Рj -число производственных рабочих на j-ом участке, чел.;

Y -число участков, шт.

Удельную площадь fj можно взять из таблицы 2.11.

Таблица 2.11 - Площадь участка, приходящаяся на первого рабочего

Участки

Площадь, м2

Агрегатный, аккумуляторный, кузнечно-рессорный

22

Слесарно-механический, шиномонтажный, жестяницкий, обойный

18

Электротехнический, систем питания, медницкий, сварочный

15

Вулканизационный, арматурный

12

Площадь шиномонтажного участка:

Fj .

Площадь агрегатного участка:

Fj .

2.3.4 Расчет административных и бытовых помещений

В составе административных помещений следует предусматривать помещение заказчиков, включающую зону для размещения сотрудников, оформляющих заказы и выполняющих денежные операции, зону продажи запасных частей, автопринадлежностей, инструмента и автокосметики и автоматические камеры хранения личных вещей заказчиков [7].

Кроме указанных выше на СТО необходимо предусмотреть следующие помещения:

1. Склад запчастей -15 м2.

2. Электрощитовая. 5 м2.

3. Вентиляционная камера.10 м2.

4. Тепловой узел. 12 м2. Размещается у внешней стены здания. Имеет отдельный вход.

5. Очистные мойки 10 м2.

6. Компрессорная. 4 м2.

7. Кабинет директора. Площадь 12 м2.

8. Бухгалтерия. Площадь 12 м2.

9. Раздевалки. Площади бытовых помещений принимаем следующих размеров: раздевалка с индивидуальными шкафчиками по 1 м2 на одного рабочего. Итого площадь 21 · 1 = 21 м2.

10. Душевая. Площадь душевой из расчета 2 м2 на 6-10 человек персонала самой нагруженной смены. Итого площадь 4 м2.

11. Сан.узлы. площадь туалета принимается из расчета 3 м2 на 30 мужчин или 15 женщин, умывальник - 0,8 м2 на 10-15 человек. Принимаем 2 санузла - для клиентов и работников СТО площадью по 3 м2.

12. Зона ожидания клиентов 17 м2.

2.3.5 Подбор технологического оборудования, оснастки и инструмента для СТО

Перечень технологического оборудования и инструмента для СТО приведен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Технологическое оборудование и инструмент для СТО

Название

Марка, модель

Количество

Компрессор поршневой 270 л.

Сорокин 13.30

1

Подъемник 2-х стоечный гидравлический для зоны ТО и ТР

TS-4M

5

Подъемник 2-х стоечный электромеханический для антикора

П-97 Н

1

Подъемник 4-х стоечный для РУУК

TS5.5D-4L

1

Стенд для РУУК

КДС-5К

1

Пресс гидравлический

ZX0901F

1

Пневматическое устройства для смены масла

TS657080

1

Пускозарядное устройство (280A)

Helvi Sprintcar 340

1

Комплект ключей для ТО и ремонта

SATA 09014

12

Тиски слесарные

ТС-25

11

Слесарный верстак

ВерсТакофф PROFFI-218T

11

Тележка перекатная для инструмента

ВерсТакофф PROFFI 795.4

1

Стеллаж

-

3

Ларь для отходов

-

12

Ларь для обтирочных материалов

-

3

Пневмогайковерт

HANS 84111

8

Очистные сооружения

УКО-1М

1

Пылесос

Soteco Green 503

1

Мойка

Portotecnica ELITE 2840T

2

Полировальная машинка

Bosch

1

Пылесос

Soteco Green 503

1

Мойка

Portotecnica ELITE 2840T

2

Полировальная машинка

Bosch

1

Диагностический комплекс

Автомастер АМ1-М

1

Мойка для деталей

TS-2102

1

Станок сверлильный с тисками

Энкор Корвет-45

1

Стол для приборов

1200 Ч 800

1

Инструментальный шкаф

КД-01-И

1

Стеллаж для хранения оборудования

-

1

Стойка трансмиссионная

TS0101D

1

Кран гидравлический складной

ZX0601H

1

Стенд для разборки-сборки двигателя

P-500E

1

Точильный станок

Интерскол Т-200/350

1

Шиномонтажный стенд

TS-21

1

Балансировочный стенд

TS-500

1

Вулканизатор

Пионер

1

Ванна для проверки колес

Сорокин 15.70

1

Домкрат подкатной

TS120102

2

Пистолет для нанесения антикоррозионных покрытий при безвоздушном нанесении

Assalub 200040

1

Насос высокого давления для безвоздушного напыления

Assalub 102182

1

Шланг высокого давления

Assalub 102246

1

Пульверизатор для жидкого антигравия

Войлет ПС-5

1

Тепловая пушка для сушки покрытия

Inforce IH 30 R

1

2.3.6 Расчёт площади участка территории СТО

Расчет площади участка выполняется по формуле:

Fуч= (Fпс+ Fа+ Fр+ Fоп)·kз , (2.7)

где Fпс -площадь производственно-складских помещений, м2;

Fа -площадь административно-бытовых помещений, м2;

Fр -площадь резервных участков под предполагаемое строительство, м2;

Fоп -площадь открытых площадок для хранения автомобилей, м2;

kз -коэффициент плотности застройки, равный 5 для СТО до 10 постов и 3 для СТО более 10 постов.

Площадь зелёных насаждений составляет порядка 15% площади участка.

Fпс = 315 + 45 + 72 + 15 + 5 + 10 + 12 + 10 + 4 = 488 м2.

Fа = 12+12+4+6+17+21 = 72 м2.

Fр = 0 м2.

Fоп = 810 + 648 = 1458 м2.

Fуч= (488+72+0+1458)·3 = 6 054 м2.

2.3.7 Месторасположение СТО

СТО будет располагаться на Окружном шоссе в г. Вологда. Данный район обладает хорошей транспортной доступностью практически со всеми другими районами города.

СТО специализируется на ремонте легковых автомобилей и микроавтобусов всех марок.

2.4 Корректировка объемов выполняемых работ

Из-за неравномерности поступления заявок, неполноты использования времени поста объем реально выполненных (проданных) услуг будет меньше фонда рабочего времени [7].

В экономической части проекта эти потери необходимо учитывать [7].

В условиях превышения предложения над спросом (резервирование за счет производственных мощностей автосервисов) загрузка постов будет не полной и реальный объем выполненных работ меньше рассчитанного фонда рабочего времени [7].

На загрузку будут влиять следующие факторы:

· Величина превышения предложения над спросом.

· Цена услуги.

· Уровень сервиса.

· Реклама сервиса.

· Реклама конкурентов и др.

Тем не менее, задачу можно приближенно решить, реализуя принципиально иной подход [7].

В рамках курсового и дипломного проектирования достаточно выполнить расчет со следующими допущениями:

1. Проектируемая СТО изменит суммарные мощности автосервисов региона незначительно, а значит, влияние на баланс спроса-предложения можно считать пренебрежимо малым [7].

2. Проектируемая СТО будет оказывать услуги того же качества и по той же цене, что и у конкурентов, проводить такую же маркетинговую политику, а значит загрузка постов в течение года будет такой же, как и у них [7].

Объем выполненных работ проектируемой СТО с учетом загрузки составит для выполняемых на СТО работ выполнен в таблице 2.13 [7].

Таблица 2.13 - Расчет выполненных объемов работ

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

ТО и ТР 5 поста

ФРВ поста

120

151

175

168

160

168

168

184

176

168

167

176

1981

Загрузка

40

60

60

65

75

70

75

70

70

65

70

70

ФРВ зоны,цеха

1200

1510

1750

1680

1600

1680

1680

1840

1760

1680

1670

1760

19810

Выполнено

480

906

1050

1092

1200

1176

1260

1288

1232

1092

1169

1232

13177

Мойка 2 поста

ФРВ поста

120

151

175

168

160

168

168

184

176

168

167

176

1981

Загрузка

25

40

55

55

60

60

65

60

55

50

50

45

ФРВ зоны,цеха

480

604

700

672

640

672

672

736

704

672

668

704

7924

Выполнено

120

242

385

370

384

403

437

442

387

336

334

317

4156

Сход-развал 1 пост

ФРВ поста

120

151

175

168

160

168

168

184

176

168

167

176

1981

Загрузка

45

50

65

70

60

55

55

55

55

65

55

50

ФРВ зоны,цеха

240

302

350

336

320

336

336

368

352

336

334

352

3962

Выполнено

108

151

228

235

192

185

185

202

194

218

184

176

2257

Продолжение таблицы 2.13

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Шиномонтаж 1 пост

ФРВ поста

120

151

175

168

160

168

168

184

176

168

167

176

1981

Загрузка

20

20

100

70

20

20

20

20

20

40

100

20

ФРВ зоны,цеха

240

302

350

336

320

336

336

368

352

336

334

352

3962

Выполнено

48

60

350

235

64

67

67

74

70

134

334

70

1575

Антикоррозионная обработка 1 пост

ФРВ поста

106

133

155

149

141

149

149

163

156

149

148

156

1751

Загрузка

25

40

45

45

65

65

75

85

90

90

90

60

ФРВ зоны,цеха

106

133

155

149

141

149

149

163

156

149

148

156

1754


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.