Организация технического обслуживания и ремонта оборудования железнодорожной электросвязи в региональном центре связи

Эксплуатационный штат по техническому обслуживанию и ремонту устройств электрической проводной и радиосвязи подчиняется заместителю начальника регионального центра связи. Если в региональном центре связи организуется филиал управления, то целесообразно разделить управление ЛПУ между двумя заместителями начальника регионального центра связи, один из которых будет базироваться в центре управления дистанцией, а второй - в филиале.

5.2 Расчет численности работников дома связи

В производственный участок дома связи входят следующие бригады:

- бригада по обслуживанию автоматической телефонной станции;

- бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала;

- бригада по обслуживанию устройств телеграфной станции.

Расчет численности работников дома связи участковой станции (конторы) представлен в виде таблицы 5.2, в которой указываются обслуживаемые устройства, исполнители работ по их обслуживанию, измерители устройств, норма обслуживания, количество измерителей N и нормативная численность персонала.

Таблица 5.2 - Расчет численности работников дома связи участковой станции Б (ЦУ)

Расчет численности работников дома связи участковой станции (филиала) представлен в виде таблицы 5.3, в которой указываются обслуживаемые устройства, исполнители работ по их обслуживанию, измерители устройств, норма обслуживания, количество измерителей N и нормативная численность персонала.

Таблица 5.3 - Расчет численности работников дома связи участковой станции Г (филиал)

В доме связи расположенном на участковой станции при НОД, обязательно предусматривается сменное дежурство электромехаников.

Для каждой бригады назначается руководитель - старший электромеханик связи, для должности которого коэффициент КСП не применяется. Каждому РЦСНС присваивается порядковый номер, начиная с первого - РЦСНС-1, РЦСНС-2 и так далее.

Если в дистанции предусматривается филиал центра управления РЦС, то данный расчет производится для обеих участковых станций, на которых соответственно расположены контора центра управления дистанцией и филиал центра управления дистанцией. Причем для АТС дома связи центра управления дистанцией предусмотреть сменное дежурство.

Дом связи является производственным участком. Возглавляет дом связи начальник производственного участка дома связи (РЦСУ ДС). Каждому РЦСУ присваивается порядковый номер, начиная с первого - РЦСУ-1 и РЦСУ-2.

5.3 Расчет численности работников линейно-производственных участков проводной связи

В линейно-производственные участки проводной связи входят следующие бригады:

- бригады по обслуживанию устройств связи промежуточных станций;

- бригады по обслуживанию кабельных линий местной связи;

- бригады по обслуживанию кабельных линий магистральной связи;

- бригады по обслуживанию волоконно-оптических линий магистральной связи;

- бригада по обслуживанию автоматизированных устройств для обслуживания пассажиров.

Определение количества указанных бригад по обслуживанию устройств связи и численности их работников производится в следующем порядке. Для участка регионального центра связи, начиная от одной из его границ, но соответствующим измерителям оснащенности участка устройствами связи, которые должны обслуживаться линейными бригадами (аппаратура цифровой или аналоговой связи промежуточной станции, линии связи и др.), с учетом категории железнодорожной линии, путем последовательного суммирования требуемой явочной численности электромехаников и электромонтеров связи, определяется объем устройств связи, который может быть обслужен одной линейной бригадой.

Расчет нормативной (явочной) и списочной численности работников линейных участков проводной связи удобно производить в виде таблиц, представленных в таблицах 5.4 - 5.5.

В ней указываются станции или перегоны, входящие в линейный участок, обслуживаемые на них устройства, исполнители работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств, измерители устройств, норма обслуживания на соответствующий измеритель, количество измерителей N и определяемая нормативная численность электромехаников и электромонтеров связи.

Рассчитанная явочная численность электромехаников связи должна быть переведена в списочную численность.

Одна таблица составляется на всю дистанцию, или при наличии филиала центра управления - отдельно на часть дистанции, относящуюся к центру управления, и отдельно на часть дистанции, относящуюся к филиалу управления. Затем для полученного числа линейных участков определяются границы их обслуживания.

Одной из границ условно принятого первым линейного участка должна являться одна из границ регионального центра связи. Второй границей линейного участка будет станция или перегон, начиная с которых численность бригады, в соответствии с [11], не будет более десяти, то есть протяженность линейного участка должна включать в себя то количество устройств связи, которое может быть обслужено десятью электромеханиками и электромонтерами связи.

Таблица 5.4 - Расчет количества и численности бригад по обслуживанию устройств связи станций С1-С16, А, Б, В.

Таблица 5.5 - Расчет количества и численности бригад по обслуживанию устройств связи промежуточных станций С17-С27, Г

Старшему электромеханику первого линейного участка присваивается номер, следующий за последним номером участка старшего электромеханика в доме связи, второму линейному участку - следующий номер и так далее.

Таким же образом производится расчет численности остальных бригад по обслуживанию устройств проводной связи ЛПУ. То есть, по аналогии с расчетом количества и численности бригад по обслуживанию устройств связи промежуточных станций, производится расчет численности бригады по обслуживанию кабельных линий местной связи, бригады по обслуживанию кабельных линий магистральной связи, бригады по обслуживанию волоконно-оптических линий магистральной связи, бригада по обслуживанию автоматизированных устройств для обслуживания пассажиров.

В результате данного расчета определится количество линейных бригад. Номер линейного участка старшего электромеханика по обслуживанию устройств проводной связи присваивается следующий за последним номером РЦСНС по обслуживанию устройств в доме связи.

Линейные участки с малой численностью штата целесообразно объединять в более крупные.

После определения количества линейных бригад производится расчет количества линейно-производственных участков проводной (электрической) связи (ЛПУ проводной связи). Возглавляет ЛПУ начальник производственного участка (РЦСУ ПС).

Расчет количества линейно-производственных участков проводной связи для заданного регионального центра связи также представляется в виде таблицы 5.6, в которой указываются границы обслуживания линейных участков.

Каждому РЦСУ проводной связи присваивается порядковым номер, начиная с номера, следующего за номером начальника участка дома связи.

Эксплуатационный штат по техническому обслуживанию и ремонту устройств проводной связи подчиняется заместителю начальника дистанции. Если в дистанции организуется филиал управления, то целесообразно разделить убавление ЛПУ между двумя заместителями начальника дистанции - в центре управления дистанцией и в филиале.

Таблица 5.6 - Расчет количества ЛПУ проводной связи

5.4 Расчет численности работников линейно-производственных участков радиосвязи

В линейно-производственные участки радиосвязи входят следующие бригады:

- бригада по обслуживанию устройств поездной радиосвязи;

- бригады по обслуживанию устройств станционной радиосвязи;

- бригады по обслуживанию устройств радиорелейной связи;

- бригада по обслуживанию устройств магистральной коротковолновой радиосвязи;

- бригады по ремонту и замене устройств радиосвязи.

В курсовой работе, исходя из заданных устройств радиосвязи, предусматриваем только бригады по обслуживанию устройств поездной радиосвязи и по обслуживанию устройств станционной радиосвязи, а также по ремонту и замене устройств радиосвязи.

Техническое обслуживание локомотивных радиостанций ПРС производится на контрольных пунктах при депо на участковых станциях. Обслуживание стационарных радиостанций и распорядительных станций поездной радиосвязи ПРС, устройств станционной радиосвязи СРС, устройств радиорелейной связи РР производится непосредственно на каждой станции или разъезде.

Станционная радиосвязь участковой станции охватывает следующие виды связи:

- маневрового диспетчера с машинистами маневровых локомотивов;

- горочного оператора с машинистами горочных локомотивов;

- дежурного технической конторы со списчиками вагонов;

- пунктов технического обслуживания с осмотрщиками вагонов.

Определение количества указанных бригад по обслуживанию устройств радиосвязи и численности их работников производится по той же методике, что и расчет численности бригад по обслуживанию устройств линейно-производственных участков проводной связи в подразделе 5.3.

Расчет нормативной (явочной) и списочной численности работников линейных участков радиосвязи также удобно производить в виде таблицы, в которой указываются станции, входящие в линейный участок, обслуживаемые на них устройства, исполнители работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств, измерители устройств, норма обслуживания на соответствующий измеритель, количество измерителей N и рассчитывается нормативная численность электромехаников и электромонтеров связи, приведенной в таблице 5.7.

Таким же образом производится расчет количества и численности бригады по обслуживанию устройств станционной радиосвязи.

Бригада по ремонту и замене аппаратуры радиосвязи организуется в пределах ЛПУ радиосвязи и подчиняется начальнику данного участка.

Номер линейного участка старшего электромеханика по обслуживанию устройств радиосвязи присваивается следующий за последним номером РЦСНС по обслуживанию устройств ПС.

Расчет нормативной (явочной) и списочной численности работников бригаду по ремонту и замене аппаратуры радиосвязи также удобно производить в виде таблицы, в которой указываются устройства, подлежащие ремонту и замене, исполнители работ по их ремонту, измерители устройств, норма обслуживания на соответствующий измеритель, количество измерителей N и рассчитывается нормативная численность электромехаников и электромонтеров связи.

Данный расчет производится отдельно для каждого линейно - производственного участка радиосвязи.

В результате определится количество линейных бригад по обслуживанию и ремонту и замене устройств радиосвязи. После этого производится расчет количества линейно-производственных участков радиосвязи (ЛПУ радиосвязи).

Таблица 5.7 - Расчет количества численности бригад по обслуживанию устройств радиосвязи станций С1-С27, А, Б, В, Г

Расчет количества линейно-производственных участков радиосвязи для заданного регионального центра связи также представляется в виде таблицы 5.8, аналогичной таблицы 5.6.

Линейные участки с малой численностью штата целесообразно объединять в более крупные.

Эксплуатационный штат по техническому обслуживанию и ремонту устройств радиосвязи подчиняется заместителю начальника дистанции.

Таблица 5.8 - Расчет численности бригады по ремонту и замене аппаратуры радиосвязи

5.5 Расчет численности работников РТУ связи

Основной объем работ, выполняемых в РТУ, составляет техническое обслуживание и ремонт съемных элементов и приборов устройств связи. В состав РТУ крупных дистанций, как правило, входят участки и подразделения, обеспечивающие централизованный ремонт и замену приборов, контроль состояния кабельного хозяйства регионального центра связи, сложные измерительные и другие работы.

В РТУ связи организуются следующие подразделения [11]:

- бригада по проверке и ремонту измерительных приборов;

- бригада по измерению кабеля связи, испытанию защитных средств и проверке бесконтактной аппаратуры;

- группа по ведению технической документации и паспортизации устройств связи;

- бригада по повышению надежности и обеспечению бесперебойной работы устройств связи.

При маленькой численности бригад по поверке и ремонту измерительный приборов и по измерению кабеля связи, испытанию защитных средств и проверке бесконтактной аппаратуры их целесообразно объединить в одну.

Расчет численности работников бригады по поверке и ремонту измерительных приборов (КИП связи) и работников бригады по измерению кабеля связи, испытанию защитных средств и проверке бесконтактной аппаратуры приведен в таблице 5.9.

Таблица 5.9 - Расчет численности работников бригады по поверке и ремонту измерительных приборов и работников бригады по измерению кабеля связи, испытанию защитных средств и проверке бесконтактной аппаратуры

Расчет численности работников группы по ведению технической документации и паспортизации устройств связи производится в виде таблицы 5.11.

Таблица 5.11 - Расчет численности работников группы по ведению технической документации и паспортизации и устройств связи

Расчет численности работников бригады по повышению надежности и обеспечению бесперебойной работы устройств связи (РЦСД) производится в виде таблицы 5.12. При расчете численности работников бригады по повышению надежности и обеспечению бесперебойной работы устройств связи для дистанций I и II групп целесообразно организовать отдельный цех диспетчеров (диспетчерский аппарат) с назначением старшего электромеханика. При этом электромехаников из этой бригады целесообразно включить в состав цеха КИП связи.

Таблица 5.12 - Расчет численности работников бригады по повышению надежности и обеспечению бесперебойной работы устройства связи

5.6 Расчет штата производственной базы дистанции

В состав производственной базы регионального центра связи входят участок механизации и автотранспорта (УМ), аварийно-восстановительная летучка связи (ABЛC), дистанционная мастерская, технический отдел, который может выделяться в отдельную группу из технико-экономической группы, а также электромеханик-электроник по обслуживанию устройств вычислительной техники.

5.6.1 Расчет численности работников участка механизации и автотранспорта

Участок механизации и автотранспорта выполняет трудоемкие работы, в том числе по транспортировке съемного оборудования связи и других грузов, доставке ремонтных бригад и бригад централизованного обслуживания устройств.

Штат УМ состоит из водителей транспортных средств и слесарей-ремонтников, численность которых определяется нормативами численности. На каждое транспортное средство или механизм назначается водитель или машинист. Кроме того, на каждые шесть транспортных средств назначается один слесарь по ремонту автомобилей. Участок механизации и автотранспорта возглавляет старший электромеханик.

Расчет численности работников участка механизации и автотранспорта производится в виде таблице 5.13.

Таблица 5.13 - Расчет численности работников участка механизации и автотранспорта

Данный расчет производится после определения количества транспортных средств.

5.6.2 Расчет численности работников аварийно - восстановительной летучки связи

В состав аварийно - восстановительной летучки связи (АВЛС) входят электромеханики и электромонтеры связи для выполнения ремонтных работ в воздушных и кабельных магистральных линиях связи. Расчет численности указанных работников производится в виде таблице 5.14.

Таблица 5.14 - Расчет численности работников аварийно- восстановительной летучки связи

5.6.3 Расчет численности работников дистанционной мастерской

В состав дистанционной мастерской входят электромеханики и электромонтеры связи для выполнения ремонтных работ. Кроме того, в состав дистанционной мастерской целесообразно включить также электромеханика-электроника по обслуживанию устройств вычислительной техники. Расчет численности указанных работников производится в виде таблице 5.15.

Таблица 5.15 - Расчет численности работников дистанционной мастерской

Возглавляют летучку связи и дистанционную мастерскую старшие электромеханики.

5.7 Расчет штата телеграфно-телефонной станции

Для обеспечения линейных хозяйственных единиц, отделения и управления железной дороги, а также предприятий и организаций железнодорожного транспорта всеми видами связи в региональном центре связи организуются телеграфно-телефонные станции.

Эти станции, находящиеся при управлении или отделении железной дороги на крупных железнодорожных узлах, обслуживаются круглосуточно штатом дежурных телеграфисток и телефонисток, который можно рассчитать по условным нормативам путем деления объема работы на установленный норматив.

Во главе всех телеграфно-телефонных станций дистанции стоит начальник, отвечающий за работу всех станций, а во главе каждой старший телеграфист или старший телефонист.

Основную эксплуатационную работу на телеграфных станциях выполняют телеграфисты. На телеграфной станции при отделении дороги (НОД) предусматривается сменное дежурство.

Междугородные телефонные станции обслуживают телефонисты, штат которых зависит от системы эксплуатации (заказная, немедленная) и способа установления соединений (ручной, полуавтомотический, автоматический).

Телефонные станции работают по немедленной системе эксплуатации с подключением входящих и исходящих сообщений на рабочем месте. Количество заказов на междугородные переговоры составляет 40% от общего числа соединений, а количество выдаваемых абонентам справок - 30%.

Для упрощения расчетов штат телеграфно-телефонной станции принимается из следующего условия. Один телеграфист требуется на каждые 1,3 рабочих места телеграфиста (АРМ-Т), один телефонист на каждые 20 каналов связи и один почтальон на одну ТТС.

Расчет численности эксплуатационного штата телеграфно-телефонной станции производится в виде таблицы 5.16.

Таблица 5.16 - Расчет численности эксплуатационного штата телеграфно-телефонной станции центра управления

Данный расчет выполняется отдельно для телеграфно-телефонной станции (ТТС), расположенной в доме связи на станции и в центре управления региональным центром связи, и отдельно для телеграфно-телефонной станции, расположенной в доме связи на станции в филиале центра управления.

Таблица 5.17 - Расчет численности эксплуатационного штата телеграфно-телефонной станции филиала центра управления

Среднесписочная численность работников, занятых в эксплуатации:

ЧЭ= 279 чел.

6. Разработка производственной структуры регионального центра связи

Производственная структура регионального центра связи отражает организационные и технологические особенности регионального центра связи как объекта управления и представляет собой взаимное расположение производственных участков в структуре предприятия. Под производственной структурой регионального центра связи (участка) понимается состав ее производственных подразделений, формы их специализации и взаимосвязей.

Для построения эффективной производственной структуры регионального центра связи используется ряд принципов разделения и кооперации труда.

Разделение труда - это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, которое осуществляется для специализации исполнителей на выполнении отдельных видов работ в соответствии с целями, условиями и задачами производства.

При разделении труда используются четыре принципа:

а) территориальный, предусматривающий распределение людей по различной территории (разобщенным участкам);

б) функциональный, разделяющий весь комплекс работ в зависимости от основной функции, которую выполняют различные категории исполнителей;

в) технологический, разделяющий по видам работ и операциям;

г) квалификационный, разделяющий по профессиям и сложности работы, требующей соответствующей квалификации.

Кооперация труда - это совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. В региональном центре связи кооперация труда ставит целью обеспечить рациональную взаимосвязь работников, выполняющих отдельные процессы производства, и объединение их в наиболее целесообразные группы.

Необходимость территориального разделения обусловлена большой протяженностью участков, оснащенных устройствами связи. Границы участков определяются их категорией, оснащенностью устройствами связи, требованиями ко времени устранения неисправностей, стратегией обслуживания, местными условиями, наличием транспортных средств.

При функциональном разделении труда учитываются тенденции развития техники в отрасли, возможности централизации работ по ТО, расположение и мощность производственной базы, наличие подъездов для автотранспорта, применяемый вид ТО.

При организации работ внутри участков и цехов технологическое разделение труда сочетается с профессионально-квалификационным. При этом анализируется работа каждого исполнителя, учитываются их личные качества и особенности: квалификация, способность к определенному виду деятельности, производственный опыт.

В результате разделения и кооперации труда в региональном центре связи формируется производственная структура РЦС.

Схема деления регионального центра связи на участки старших электромехаников и руководителей бригад составляется на основании результатов ранее проделанных расчетов.

Производственная структура РЦС железной дороги представлена на рисунке 6.1

Рисунок 6.1 - Производственная структура РЦС

7. Разработка организационной структуры регионального центра связи

Сущность разработки организационной структуры заключается в правовом закреплении рассмотренных форм кооперации и разделения труда для обеспечения эффективного управления предприятием с учетом оснащенности и других местных условий [1, 5, 8].

Организация и совершенствование организационной структуры регионального центра связи - важнейшая задача руководителя. С ростом оснащенности, изменением производственной структуры, при изменении факторов внешней среды следует изменять и организационную структуру регионального центра связи, с тем, чтобы обеспечить наиболее эффективное управление. На дистанциях постепенно увеличивается число линейных производственных участком, изменяется специализация участков, внедряются новые методы и технологии обслуживания, изменяется состав аппарата управления.

Одним из наиболее эффективных способом решения задачи организации процесса технического обслуживания и ремонта устройств связи является участковая, а также зонная организация технического обслуживания. Для участковой организации дистанция разделяется на линейные производственные участки (ЛПУ).

В состав каждого ЛПУ входят три пять линейных участков. Возглавляет ЛПУ начальник производственного участка (PЦСУ), который осуществляет общее техническое и хозяйственное руководство, подчиняясь одному из руководителей регионального центра связи. Также в региональном центре связи наряду с несколькими ЛПУ возможно существование участков РЦСНС, непосредственно подчиняющихся одному из руководителей регионального центра связи.

При большой протяжённости (более 400 км) часто целесообразно выделение зоны технического обслуживания, удалённой от центра управления регионального центра связи, - создаётся зонная организация технического обслуживания (филиал центра управления).

Центр управления дистанцией является опорным пунктом, из которого осуществляется руководство процессом технического обслуживания и ремонта устройств связи на всей территории регионального центра связи и непосредственно на прилегающих к нему ЛПУ.

Удаленная зона регионального центра связи - это опорный пункт для осуществления технического обслуживания на прилегающих только к нему ЛПУ. Он располагается на крупной станции и имеет небольшую базу: мастерские, гараж и кладовые, а при необходимости и филиал РТУ.

Управление зонами технического обслуживания может быть, организовано по двум вариантам: либо назначается заместитель начальника РЦС по удалённой зоне, либо одного из руководителей ЛПУ наделяют правами заместителя начальника РЦС по данной зоне, а руководимый им ЛПУ приобретает статус опорного линейно- производственного участка зоны.

Руководство дистанцией осуществляет начальник регионального центра связи, его заместители и главный инженер. К аппарату управления дистанцией также относятся заместитель по управлению персоналом и инспектор по кадрам (при наличии в региональном центре связи менее 200 работающих ведение кадровой документации возлагается на одного из работников по усмотрению начальника регионального центра связи), технико-экономическая группа (в составе инженера регионального центра связи, инженера по нормированию труда и инженера по охране труда), а также кладовщик и секретарь.

Численность работников апп...