Главная Коллекция "Revolution" Сельское, лесное хозяйство и землепользование Обеспечение кадрами АПК региона (на материалах Тверской области)

Обеспечение кадрами АПК региона (на материалах Тверской области)

Формирование национальной инновационной системы. Механизм государственной поддержки производства импортозамещающей продукции предприятиями в сельском хозяйстве Тверской области. Сущность кадрового обеспечения отрасли. Штатная численность сотрудников.

Рубрика	Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид	монография
Язык	русский
Дата добавления	04.08.2017
Размер файла	1,4 M

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

9. проведение мониторинга цен на сельскохозяйственную продукцию;

10. участие в осуществлении мониторинга программ финансового оздоровления сельхозтоваропроизводителей Тверской области;

11. участие в осуществлении государственной политики на территории муниципальных образований Тверской области в области обеспечения плодородия земель сельскохозяйственного назначения, химизации и мелиорации земель, карантина растений и семеноводства сельскохозяйственных культур, защиты сельскохозяйственных растений, развития животноводства, в том числе племенного;

12. осуществление мероприятий по размещению в установленном порядке отраслевых государственных заказов в качестве государственного заказчика для нужд учреждения;

13. организация и проведение совместно с Министерством мероприятий по привлечению инвестиций в АПК Тверской области;

14. сбор и обобщение информации при подготовке и проведении текущих сельскохозяйственных работ сельхозорганизациями в муниципальных образованиях Тверской области;

15. обеспечение объективного, всестороннего и своевременного рассмотрения обращений граждан и юридических лиц по вопросам, относящимся к сфере деятельности Учреждения, в порядке, установленном законодательством;

16. обеспечение в пределах своей компетенции технической защиты информации;

17. предоставление сельхозтоваропроизводителям Тверской области в установленном законодательством порядке информации из государственных информационных ресурсов и информационных систем Тверской области, находящихся в ведении Министерства и Учреждения;

18. осуществление сбора, обработки и представление в Министерство ведомственной статистической отчетности, отчетов и отчетности о финансово-экономическом состоянии сельскохозяйственных товаропроизводителей, информации о ходе реализации государственных программ в сфере сельского хозяйства на территории Тверской области по формам и в сроки, устанавливаемым Министерством;

19. сбор, обработка и внесение данных по финансово-экономическим и производственным показателям деятельности сельхозтоваропроизводителей Тверской области в систему государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства в установленном законодательством порядке;

20. участие в реализации основных направлений кадровой политики по вопросам обеспечения АПК квалифицированными кадрами сельскохозяйственного производства на территории каждого муниципального образования Тверской области;

21. содействие органам местного самоуправления в разработке программ социально-экономического развития АПК муниципального образования;

22. оказание содействия Министерству в проведении научно- технической политики в отраслях АПК на территории муниципальных образований Тверской области, в том числе в освоении передовых технологий и методов хозяйствования, а также в техническом перевооружении организаций АПК Тверской области;

23. участие в мероприятиях по предупреждению и ликвидации последствий стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций в АПК на территории муниципальных образований во взаимодействии с уполномоченными областными исполнительными органами государственной власти Тверской области;

24. оказание информационной помощи при планировании работы сельскохозяйственными товаропроизводителями;

25. проведение семинаров, совещаний, конференций но вопросам, относящимся к сфере деятельности Учреждения, принятие участия в российских и международных выставках, ярмарках, конференциях и семинарах;

26. распространение современных знаний, достижений науки и передового опыта в агропромышленном производстве различными методами (с использованием информационных ресурсов, печатной продукции, выездных семинаров, а также путем организации выездов на демонстрационные поля и т.п.);

27. формирование и накопление сельскохозяйственных информационных ресурсов, банков данных и внедрение прикладных компьютерных программных продуктов для сельскохозяйственных организаций;

28. консультирование сельхозтоваропроизводителей Тверской области по организации, управлению, технологии сельхозпроизводства, маркетингу и праву, социального развития села и альтернативной занятости сельского населения;

29. оказание правовой, экономической и методической помощи сельским жителям по организации малого предпринимательства;

30. участие во внедрении инноваций и передового опыта, направленных на снижение издержек сельскохозяйственного производства;

31. издание и распространение информационно-методических и научно-практических рекомендаций для сельхозтоваропроизводителей Тверской области по вопросам развития АПК Тверской области;

32. организация и проведение тематических семинаров для сельскохозяйственных товаропроизводителей Тверской области;

33. оказание услуг по консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям по вопросам сельскохозяйственного производства, социального развития села и альтернативной занятости сельского населения, в том числе:

- формирование пакета заказов товаропроизводителей и органов управления сельским хозяйством на внедрение научно-технических достижений и передового опыта;

- создание демонстрационных участков на объектах сельхозпроизводства;

- организация и проведение «полевых дней» на демонстрационных участках;

- методическая, организационная, информационная, выставочная и другие виды поддержки сельских товаропроизводителей при реализации инновационных проектов.

Осуществление указанных видов деятельности в полном объеме возможно только в случае полноценного бюджетного финансирования, следовательно, такую структуру целесообразно организовывать в виде государственного казенного учреждения.

Расчет эффективности системы управления АПК Тверской области показал целесообразность создания нового инфраструктурного элемента ГКУ «Центр развития агропромышленного комплекса Тверской области» (таблица 13).

Таблица 13 - Эффективность двухблочной системы

управления АПК Тверской области

№	Наименование показателя	До реорганизации (Департамент)	После реорганизации (МСХ + ГКУ)	Эффект +/-, п.п. +/-, %
1	Численность сотрудников структур управления АПК региона, ед.	262	249 (63+186)	-13 -5%
2	Бюджетные средства на содержание структур управления АПК региона (без учета компенсационных выплат), тыс. руб.	240 939	152 461 (54 051+98 410)	88 478 -37%
3	Объем доведения бюджетных средств на проведение весенне- полевых работ (апрель), тыс. руб.	159 000	247 300	+88 300 +56%
4	Количество рассмотренных комплектов документов, ед.	6 353	7 280	+515 +8%
5	Количество проведенных зональных и областных совещаний с руководителями предприятий АПК, ед.	12	17	+5 +41%
6	Выборка лимитов льготного дизельного топлива, %	78	91	13 п.п.

Составлено автором по данным Министерства сельского хозяйства Тверской области

Не смотря на эффективность созданной системы, считаем необходимым изменить структуру ГКУ «Центр развития агропромышленного комплекса Тверской области» и рассчитать численность сотрудников аппарата управления АПК Тверской области по методике, предложенной нами в данной монографии.

Предлагаемая структура будет выглядеть следующим образом (рисунки 11 и 12).

Рисунок 11 - Предлагаемая структура ГКУ «Центр развития агропромышленного комплекса Тверской области»

Рисунок 12 - Схема взаимодействия ГКУ «Центр развития АПК Тверской области»

с сельскохозяйственными товаропроизводителями

В связи с осуществляемой оптимизацией расходов также целесообразно уменьшить численность Министерства сельского хозяйства Тверской области на 3 человек (ставка служащего).

Приведем сравнительную характеристику структуры управления АПК Тверской области до и после предлагаемых изменений (таблица 14).

Таблица 14 - Эффективность предлагаемых изменений структуры управления АПК Тверской области с позиций кадрового обеспечения

Наименование	Численность, чел.	Годовой фонд оплаты труда, млн. руб.
	до	после	изменение (+/-)	до	после	изменение (+/-)
Министерство сельского хозяйства, в том числе	63	60	-3	49,6	48,9	-0,7
государственная должность (Министр)	1	1	0	-	-	-
государственные служащие	37	37	0	-	-	-
служащие	25	22	-3	5,8	5,1	-0,7
ГКУ «Центр развития АПК Тверской области», в том числе	186	65	-121	91,3	23	-68,3
центральный аппарат (г. Тверь)	54	24	-30	39,8	12,7	-27,0
межрайонный отдел развития АПК (специалисты в муниципальный образованиях)	132	41	-91	51,5	10,3	-41,3
Выплаты при сокращении сотрудников ГКУ «Центр развития АПК Тверской области»	-	-	-	-	14,6	+14,6
ИТОГО	249	125	-124	140,9	86,5	-54,4

Таким образом, оптимизация штатного количества сотрудников системы регионального управления агропромышленного комплекса по разработанной в данной монографии методике позволит на одном только фонде оплаты труда сэкономить в год десятки миллионов рублей, что на уровне Российской Федерации может составить сотни и тысячи миллионов рублей.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Совершенствование системы управления в АПК должно быть научно обоснованным, планомерным и комплексным, объединяющим в достаточных формах, объемах и качестве все известные ее элементы (цели, задачи, функции, информацию, кадры, структуру, технику, методы и процесс) по уровням этой системы. Однако на практике не соблюдаются в достаточной мере эти научно обоснованные требования.

В настоящее время много недостатков имеет именно кадровое обеспечение системы управления в АПК регионов страны. На предприятиях и в органах управления обеспеченность современными способными кадрами составляет примерно половину всей объективной потребности, а повышение квалификации (переподготовка) их находится, еще на недостаточном уровне. В то же время только лишь около 10% всех выпускников сельскохозяйственных учебных заведений останутся работать на селе по специальности по известным причинам (недостаточные мотивация и условия труда, отсутствие жилья, комфорта и др.).

2. За последние годы почти не выпускается или не обновляется нужная учебная литература для АПК, современные учебно-методические комплексы разрабатываются невысокими темпами. Стоимость обучающих материалов является высокой, а стипендии студентов и аспирантов низкие.

В учебных заведениях не хватает компетентных профессорско-педагогических кадров. Все это снижает эффективность подготовки кадров, и, таким образом, управление АПК в целом.

Отсутствует активная целенаправленная кадровая политика в системе управления АПК страны, что значительно тормозит реализацию программ развития отечественного сельского хозяйства. Поэтому требуется глубокий анализ ситуации на местах, разработка и реализация комплекса мероприятий по коренному улучшению кадрового обеспечения системы управления в АПК.

Деструктивные процессы в агропродовольственном комплексе Тверской области отрицательно отразились на кадровом обеспечении системы управления АПК, где качественный состав кадров управления во многом не отвечает современным требованиям. Происходит процесс старения руководящих работников, сельскохозяйственные организации испытывают большой дефицит кадров по современным специальностям. Остро стоит проблема целевого использования выпускников системы аграрного образования и их закрепления в сельском хозяйстве региона. Система подготовки и переподготовки специалистов еще не в полной мере адаптировалась к рыночным условиям.

3. В целях улучшения ситуации на рынке труда специалистов агропродовольственного комплекса, достижения и поддержания общего и структурного паритета между спросом и предложением на этом рынке необходимо, прежде всего, улучшение сельской среды обитания и повышение привлекательности села как места труда и жизни, что предусматривается Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы. К наиболее важным мерам общего характера относятся меры по активизации политики занятости на селе и повышению общественной оценки сельскохозяйственного труда.

Дальнейшее содействие привлечению и закреплению молодых специалистов в сельском хозяйстве и повышению эффективности системы аграрного образования целесообразно обеспечить путем зачисления в аграрные вузы, техникумы и колледжи преимущественно выходцев из сельской местности на трехсторонней контрактной основе: абитуриент - работодатель - образовательное учреждение с обязательством абитуриента отработать в сельском хозяйстве не менее трех лет. До всех выпускников аграрных учебных заведений, обучающихся не по контрактной системе, целесообразно доведение информации о вакансиях специалистов в регионе. Важно содействие обустройству молодых специалистов в хозяйствах и повышению мотивации их труда в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы.

4. Основным направлением деятельности кадрового обеспечения в перспективе является разработка средне- и долгосрочного прогнозов потребности в специалистах системы управления АПК объективно необходимых профессий и уровня подготовки с учетом возможных экономических и социальных последствий вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), а также изменения внешнеполитической ситуации и экономических отношений со странами европейского сообщества.

Для определения потребности в специалистах АПК необходима разработка профессиональных стандартов, устанавливающих объективно необходимые функции специалистов АПК в новых условиях по отдельным профессиям и уровням подготовки в рамках общероссийского классификатора профессий, разрабатываемого с учетом международных стандартов в связи с работой в условиях ВТО.

Потребуется разработка и реализация региональных программ кадрового обеспечения региона на период до 2025 г. с учетом их модернизации и повышения производительности интеллектуального труда в АПК на основе соответствующей государственной поддержки.

Особо важна разработка и реализация региональных подпрограмм содействия занятости специалистов сельского хозяйства в муниципальных районах и сельских поселениях, где складывается критическая ситуация на рынке интеллектуального труда в связи с убыточностью деятельности или ликвидацией многих сельскохозяйственных предприятий, выполняющих поселенческообразующую функцию.

5. В целях адаптации кадров управления АПК региона к новым условиям хозяйствования и обеспечения эффективной экономической деятельности необходимы:

- разработка (корректировка) планов, программ и структуры профессионального и послевузовского обучения с учетом перспектив развития АПК региона и прогноза перспективной потребности его в кадрах руководителей и специалистов;

- обеспечение качественной трансформации кадров управления АПК с учетом требований рынка интеллектуального труда, упорядочивание профессиональной структуры подготавливаемых специалистов на основе обоснованного общероссийского классификатора профессий, постоянное и планомерное совершенствование государственных образовательных стандартов по специальностям аграрного профиля и современных обучающих материалов перспективных учебных дисциплин;

- развитие форм и методов оценки кадров управления с учетом передовой практики, создание центров оценки кадрового потенциала органов управления предприятий АПК, обеспечение целевого прогнозирования и планирование переподготовки и повышения квалификации по каждому необходимому специалисту;

- организация в необходимых объемах подготовки (переподготовки) специалистов АПК широкого профиля, обладающих достаточным объемом знаний не только в области технологий производства, но и рыночной экономики, агробизнеса, эффективного менеджмента, маркетинга, рекламы, современной коммерческой и финансовой деятельности и др.;

- обеспечение деятельности аграрных высших и средних учебных заведений региона на базе современной кадровой, информационной, материально-технической и учебно-методической оснащенности;

- интеграция обучающих и научно-технологических структур путем создания соответствующих учебно-отраслевых комплексов, включающих дошкольное образование, сельскую школу, средне-специальное образование, высшее и послевузовское образование, научные организации и базовые передовые предприятия АПК региона.

6. Определим следующие приоритетные направления обучения управленческих кадров:

Первое направление связано с обучением управленческих кадров для эффективной деятельности и информационно-консультационных служб (ИКС) региона, которые интенсивно создаются в региональных агропромышленных комплексах. Они создаются с учетом мирового опыта и призваны, в первую очередь, заполнить информационный вакуум, окружающий сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Второе направление проблемно-целевого обучения кадров - подготовка арбитражных (антикризисных) управляющих. Это вызвано тем, что в настоящее время возникла необходимость передачи управления государственной собственностью на отраслевой уровень с сохранением контрольно-распорядительных функций за Минэкономразвитием России.

Третье направление проблемно-целевого обучения управленческих кадров - перевод послевузовского образования на хозрасчет. Эффективность обучения управленческих кадров следует определять путем исчисления доли повышения эффективности производства, которое произошло за счет практического использования знаний и навыков, полученных в процессе обучения.

7. Необходимо непрерывное обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров управления в АПК на основе обновленных учебных планов и программ путем использования современных учебно-методических комплексов, в том числе на базе дистанционной системы обучения управленческих кадров.

Опыт показал, что применение дистанционного обучения под профессиональным руководством опытных преподавателей - консультантов в системе дополнительного профессионального образования является реальной и эффективной формой для организации современного массового повышения квалификации кадров управления АПК региона с учетом индивидуальных особенностей участников учебного процесса. Поэтому данную деятельность в регионе следует усилить.

При организации дистанционного обучения в регионе следует предусматривать разработку тщательно продуманных педагогических аспектов данной системы, необходимо обеспечить не только информационную, а именно образовательную среду для широких слоев населения, желающих получить новые знания, то или иное образование, конкретный курс обучения в любом районе региона, независимо от возраста и социального статуса человека на селе.

8. Расчет штатной численности сотрудников управления АПК муниципального образования (района) по предложенной нами методике предлагается вести на основе норм времени. При достаточном охвате нормированием выполняемых работ использование норм времени дает точный и объективный результат по расчету штатной численности сотрудников управления АПК. Методика разработана на основе «Рекомендаций по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду». При расчете штатной численности органа управления АПК муниципального района предлагается использовать корректирующий коэффициент, позволяющий учесть при расчете численности влияние такого фактора, как количество предприятий АПК в муниципальном образовании. На примере Тверской области показано, что в муниципальных районах с нулевым поправочным коэффициентом нецелесообразно создавать районное подразделение управления АПК, гораздо эффективнее осуществлять деятельность по управлению АПК такого района сотрудниками аппарата управления АПК соседнего муниципального района, для которого поправочный коэффициент будет рассчитываться с учетом предприятий АПК уже двух (в случае необходимости, нескольких) муниципальных образований.

9. Предложенная в данном исследовании модель системы управления АПК региона с позиций кадрового обеспечения, апробированная в Тверской области, подразумевает, что система управления АПК региона включает два крупных структурных блока: управление агропромышленным комплексом на региональном уровне и на районном уровне. На региональном уровне управление АПК Тверской области осуществляет Министерство сельского хозяйства Тверской области, на районном - новый инфраструктурный элемент «Центр развития агропромышленного комплекса Тверской области» - специализированное юридическое лицо, предметом деятельности которого будет развитие агропромышленного комплекса в каждом муниципальном образовании региона.

Оптимизация штатного количества сотрудников системы регионального управления агропромышленного комплекса по разработанной в данном исследовании методике позволит на одном только фонде оплаты труда сэкономить в год десятки миллионов рублей, что на уровне Российской Федерации может составить сотни и тысячи миллионов рублей.

Реализация разработанных в данном исследовании рекомендаций позволит усовершенствовать систему подготовки кадров АПК; рассчитать необходимую штатную численность сотрудников системы управления агропромышленным комплексом; обеспечить необходимыми кадрами систему управления АПК на региональном и районном (муниципальном) уровнях. Совокупность теоретических положений, методологических подходов и практических рекомендаций, обоснованных в данной монографии, создает основу для решения обозначенной выше проблемы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин, Л. Аграрная трагедия в России / Л. Абалкин // Вопросы экономики. - 2009. №9. - С. 4-15.

2. Адуков, Р.Х. Итоги аграрной реформы в России и Германии / Р.Х. Адуков // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2004.

3. Аллавердян, В. Оценка стоимости «кадрового потенциала» предприятия [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.cfin.ru/management/people/value_people. html. (14.05.2003.)

4. Алтухов, А.И. Современные проблемы развития зернового хозяйства и пути их решения / А.И. Алтухов. - М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2005. - 442 с.

5. Андрюшкин Р.В. Кадровое обеспечение государственной службы [Электронный ресурс] // Управление как наука и учебная дисциплина [сайт]. URL: http://www.glptf.ru/kadrovoe_obespechenie.html (дата обращения 25.08.2014)

6. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. / М. Армстронг - М.: ИНФРА-М, 2002. - VIII, - 328 с.

7. Арутюнян, Ф.Г. Стимулирование роста производительности труда в сельском хозяйстве / Ф.Г. Арутюнян, В.Т. Топоров -М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2007. - 104 с.

8. Беккер, Г.С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории. / Г.С Беккер. - М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 226 с.

9. Богдановский, В.А. Факторы производительности труда в сельском хозяйстве. - Изд. 2-е, переработанное и дополненное / В.А. Богдановский. - М.:2008. - 286с.

10. Бондаренко, Л.В. Интегральная оценка уровня жизни сельского и городского населения / Л.В. Бондаренко. - М.: Гриф и К, 2009. - 88 с.

11. Бондаренко, Л.В. Рынок труда специалистов сельского хозяйства / Л.В. Бондаренко, Г.Ф.Хоменко. - Москва, 2004. - 158 с.

12. Буздалов, И.Н. Аграрная теория: концептуальные основы, исторические тенденции, современные представления /И.Н. Буздалов. -М.: Academia, 2005. - 344 с.

13. Бузмаков, В.В. Сельское хозяйство России в свете экономических проблем: Монография / В.В. Бузмаков, А.В. Медведев, Г.С. Посыпанов, С.А. Шарипов. - М., 2004. - 554 с.

14. Вишневский, А.Г. Перспективы развития России: роль демографического фактора: научные труды / А.Г. Вишневский, Е.М. Андреев, А.И. Трейвиш. - М.: Институт экономики переходного периода, 2003. - 90 с.

15. Гимпельсон, В.Е. Российский работник: образование, профессия, квалификация. Монография / под редакцией В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова // Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2011. - 574 с.

16. Глазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса / Глазьев С.Ю. - Москва: Экономика, 2010. - 255 с.

17. Глебова, А.Г. Аграрное консультирование в системе управления инновационным развитием сельского хозяйства: диссертация ... доктора экономических наук: 08.00.05 / Глебова Анна Геннадьевна;[Место защиты: Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХН - ГНУ].- Москва, 2014.- 302 с.

18. Глебова, А.Г. Обучение сельхозпроизводителей в консультационных центрах // Мировой опыт и отечественные традиции управления человеческими ресурсами: Сборник материалов 4-ой Международной научно-практической интернет-конференции (МГУ, Москва, 3 апреля 2013 года) / Под общ. ред. д.ф.н., проф. В.П. Пугачева; ред. колл.: к.ф.н. Г.В. Черняева; к.п.н. В.Г. Тихенький, к.с.н. Е.В. Батоврина. - М.: МАКС Пресс, 2013. - 190 с. С. 123-126

19. Глебова, А.Г. Сельскохозяйственное консультирование как фактор инновационного развития АПК: монография / А.Г. Глебова - Тверь : Тверская ГСХА, 2012. - 176 с.

20. Гончаров, В.Д. Инновационная деятельность в продовольственном комплексе России / В.Д. Гончаров, С.В. Котеев, В.В. Рау. - М.: Энциклопедия российских деревень, 2010. - 171 с.

21. Гребенков, П.П. Методические указания по определению потребности в кадрах специалистов для предприятий и организаций АПК / П.П. Гребенков, А.И. Красовский, И.И. Пронович, А.В. Яловик, В.Д. Кондратов, Н.В. Татаринова, В.А. Дурович. - Минск, 1988. - 114 с.

22. Гулейчик, А.И. Управление повышением квалификации специалистов сельского хозяйства. Теория и практика / А.И. Гулейчик. - М.:2002. - 211 с.

23. Гулейчик, И.А. Рекомендации по разработке региональной программы кадрового обеспечения агропромышленного производства на 2000 - 2005 годы. / И.А. Гулейчик, А.В. Козлов, Ю.Ф. Лачуга, А.В. Медведев, А.А. Размыслов, Б.И. Шайтан, И.С. Дергунов, Г.В. Ершова, В.А. Ковалёв, И.И. Куликов. - М., 2000. - 18 с.

24. Долгушкин, Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства (Вопросы теории и практики). - Изд. 2-е, дополненное / Н.К. Долгушкин. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 360 с.

25. Долгушкин, Н.К. Концепция социально ориентированной экономики сельского хозяйства / Н.К. Долгушкин, А.В. Краснов, Н.Г. Рак. - М.: ФГНУ «Росин-формагротех», 2007. - 216 с.

26. Долгушкин, Н.К. Потенциал АПК России: состояние и пути возрождения / Н.К. Долгушкин. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2006. - 512 с.

27. Иванов В.А. Государственное регулирование аграрного сектора в условиях Севера // Электронное научное издание «Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета». URL: http://koet.syktsu.ru/ vestnik/2006/2006-4/6.htm (дата обращения 18.09.2014)]

28. Казарезов, В.В. Крестьянский вопрос в России. (На стыке второго и третьего тысячелетий) / В.В. Казарезов. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. - 464 с.

29. Казарезов, В.В. Крестьянский вопрос в России. (От коллективизации до перестройки) / В.В. Казарезов. - Т. 2. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001 - 528 с.

30. Касьянов, А.А. Экономическая программа возрождения России / А.А. Касьянов. - М., 2003. - 220 с.

31. Кафидов, В.В. Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала / В.В. Кафидов. -М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. - 190 с. - (экономическая политика между кризисом и модернизацией).

32. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утвержден постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. №37).- М.: 1998.

33. Кемпбел, Э. Стратегический синергизм, 2-е изд. / Э. Кемпбел, К. Самерс Лаче. -СПб.: Питер, 2004. - 416 с.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента).

34. Клячко, Т.Л. Модернизация Российского образования, ресурсный потенциал и подготовка кадров. Монография / Под ред. Т.Л. Клячко. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 182 с.

35. Козлов, А.В. Готовы ли кадры сельского хозяйства к вызовам ВТО? / А.В. Козлов, Б.П. Панков. // АПК: экономика, управление. 2012. - №7 - С. 18-23.

36. Козлов, А.В. Иностранная рабочая сила в сельском хозяйстве России: состояние и проблемы / А.В. Козлов, Б.П. Панков, О.А. Яковлева. // АПК: экономика, управление. 2013. - №9 - С. 73-81.

37. Козлов, А.В. Концептуальные основы формирования единой системы переподготовки и повышения квалификации кадров АПК Союзного государства России и Беларуси / А.В. Козлов, Н.С. Яковчик // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2014. № 1 - С. 22-25.

38. Козлов, А.В. Мониторинг кадрового обеспечения организаций АПК России (2002-2008 гг.) / Под общей редакцией В.Ф. Урусова и А.В. Козлова. // А.В. Козлов, З.И. Козодаева, О.А. Яковлева и др. - М.: ФГОУ РАКО АПК, - 2009. - 320 с.

39. Козлов, А.В. Формирование аграрного рынка труда иностранной рабочей силы. Монография / А.В. Козлов, О.А. Яковлева, Б.П. Панков - М.: Издательство Нобель Пресс, 2014. - 228 с.

40. Концепция кадрового обеспечения АПК в условиях становления и функционирования рыночной экономики. - М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 1993. - 68 с.

41. Корнев, В.М. Кадровый потенциал сельскохозяйственных организаций: формирование и использование (теория и практика) /В.М. Корнев. - М.: 2004. - 295 с.

42. Корнев, В.М. Трудовые ресурсы сельского хозяйства в рыночной экономике. Монография / В.М. Корнев. - М.: 2003. - 211 с.

43. Корнийчук, Г.А. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников. / В.М. Корнийчук - СПб.: Питер, 2004. - 112 с.

44. Коротнев В.Д., Королев Ю.Б., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н., Ушачев И.Г. Менеджмент в АПК / Ред. Ю.Б.Королев. - Москва : Колос, 2007. - 424 с.

45. Коротнев, В.Д. Управленческие кадры сельхозпредприятий: адаптация к современным условиям. / В.Д. Коротнев. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. - 268 с.

46. Краснов, А.В. Кадровый потенциал АПК и повышение эффективности производства: теория и практика / А.В. Краснов, Н.Г. Рак. - Казань: Центр инновационных технологий, 2004. - 192 с.

47. Краснов, А.В. Концепция развития информационно- консультационных систем АПК до 2015 года / А.В. Краснов, В.М. Баутин, Н.К. Долгушкин, И.А. Василенко, Н.Г. Рак. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ - МСХА им. К.А. Тимирязева, 2007. - 147 с.

48. Краснов, А.В. Проблемы регулирования социально-трудовых отношений в экономике сельского хозяйства / А.В. Краснов. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ - МСХА им. К.А. Тимирязева, 2007. - 303 с.

49. Краснов, А.В. Формирование социально-трудовых отношений в экономике сельского хозяйства / А.В. Краснов, Н.Г. Рак. - Казань: Изд-во «Фон» Академии наук РТ, 2006. - 300 с.

50. Кузина, Е.И. Трудовой потенциал сельских территорий, его формирование и регулирование (на материалах Рязанской области). автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Е.И. Кузина. - М.: 2012. - 27 с.

51. Кулова, А.И. Бенчмаркинг человеческого капитала. Теоретический аспект / А.И. Кулова. - М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2005. - 172 с.

52. Магура, М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. - М., 2007. - 650 с.

53. Магура, М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 176 с.

54. Мазлоев, В.З. Организационно-экономический механизм реализации стратегий экономического роста [в птицепродуктовом подкомплексе Уральского федерального округа]: монография. В.З. Мазлоев, Ю.В. Лысенко, М.В. Лысенко. - Челябинск: Печатный двор, 2011.-441 с.

55. Малахов, А.С. Сельскохозяйственные кадры и продовольственная безопасность России, монография / А.С. Малахов. - СПб.: ФГОУ АМА НЗ РФ, 2009. - 116 с.

56. Мардас, А.Н. Организационный менеджмент / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. - СПб.: Питер, 2003. - 336 с.

57. Марцинкевич, В. Целевой научно-образовательный капитал на западе России / В. Марцинкевич // Мировая экономика и международные отношения. - 2008. -№4. - С. 21-31.

58. Марцинкевич, В.И. Сфера образования в системе Россия - Запад (проблемы эффективности) / Под ред. В.И.Марцинкевича. - М.: ИМЭМО РАН, 2009. - 234 с.

59. Машенков, В.Ф. Предложения по формированию рабочих кадров сельского хозяйства в рыночных условиях. Монография. / Под науч. руководством В.Ф. Машенкова, Б.П. Панкова. - Москва, 1992. - 108 с.

60. Медведев, А.В. Методика комплексной оценки управленческого персонала АПК / А.В. Медведев, Н.Г. Рак, З.И. Козодаева. - М., 2000. - 118 с.

61. Медведев, А.В. Методика формирования резерва и комплексной оценки кадров управления АПК. / А.В. Медведев // Минсельхозпрод России. Российская инженерная академия менеджмента и агробизнеса. - М., 2000. - 79 с.

62. Меламед, И.И. Программирование регионального развития: современные требования к разработке программы экономического и социального развития субъекта Российской Федерации. Монография / под ред. И.И. Меламеда. - М.: Современная экономика и право, 2007. - 232 с.

63. Мерцалов, А.А., Печёнкина В.В., Шахов Д.В. Продовольственная безопасность региона: тенденции, пути развития, управление. Монография / А.А. Мерцалов, В.В. Печёнкина, Д.В. Шахов. - Орёл: Издательство ОРАГС, 2005. - 288 с.

64. Методика энергетического мониторинга сельскохозяйственных объектов, выявление резервов и потенциала экономии топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. - 100 с.

65. Методические рекомендации по обеспечению рациональной занятости работников сельскохозяйственного производства. - М.: Минсельхоз Российской Федерации, 2002. - 72 с.

66. Миндрин, А.С. Редукция аграрного труда: гносеологический и методологический аспекты / С.А. Миндрин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. №10. С. 6-9.

67. Модель Региональной программы кадрового обеспечения агропромышленного производства на 2000-2005 гг. - М.: Изд-во «Агро-Вестник» АМБ-агро, 2000. - 91 с.

68. Москалев, М.В. Формирование и регулирование рынка труда и трудового потенциала в условиях реформирования аграрной сферы экономики: Монография / В.М. Москалев, В.Я. Стрельцов, В.Г.Новиков. - М., 2002. - 364 с.

69. Национальная экономика России и вызовы XXI века. - М., Профиздат, 2009. - 384 с.

70. Нестеров В.Л. Кадровое обеспечение отрасли в условиях реформирования // Успехи современного естествознания. - 2007. - № 11 - стр. 94-96 URL: www.rae.ru/use/?section=content&op=show_article&article_id= 7778523 (дата обращения: 25.08.2014).

71. Нестеров В.Л. Система кадрового обеспечения транспорта // Современные наукоемкие технологии. - 2010. - № 10 - стр. 183-186 URL: www.rae.ru/snt/?section=content&op=show_article&article_id=6386 (дата обращения: 25.08.2014).

72. Нечаев, В.И. Организация инновационной деятельности в АПК / В.И. Нечаев, В.Ф. Бирман, И.С. Санду, Ю.С. Бершицкий, А.В. Боговизов; Под ред. В.И. Нечаева. - М.: КолосС, 2012. - 296 с.

73. Никонова, Т.В. Управленческий аудит: персонал. / Т.В. Никонова, С.А. Сухарев, Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Экзамен, 2002. - 224 с.

74. Новиков, В.Г. Многоуровневая система кадрового обеспечения аграрной сферы экономики России: теория и методология комплексного анализа / В.Г. Новиков, В.Я. Стрельцов, Е.Е. Можаев. - М.: РАКО АПК, 2008. - 332 с.

75. Новиков, В.Г. Мониторинг кадрового обеспечения руководителями и специалистами сельскохозяйственных предприятий: Монография / Рос.гос.аграр.заоч.ун-т. В.Г. Новиков, Э.А. Рыжов. - М., 2003. - 60 с.

76. Новиков, В.Г. Трудовой потенциал сельских территорий, его воспроизводство и регулирование. автореф. дис. … докт. экон. наук: 08.00.05 / В.Г. Новиков. -М., 2012. - 38с.

77. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации. - Федеральный закон от 6 октября 2003 г. №131-ФЗ.

78. Оганесян, Л.О. Механизмы функционирования рынка труда аграрной сферы в региональной экономике (теоретико-методологические аспекты): Монография / Л.О Оганесян, Л.О. Кучковская. - Волгоград: ИПК ФГОУ ВПО Волгоградская ГСХА «Нива», 2009. - 184 с.

79. Отчетный доклад о предварительных итогах реализации мероприятий Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы за 2013 год // http://www.mcx.ru/documents/document /v7_show/25557.htm

80. Панков, Б.П. Рынок труда на селе и его регулирование: Монография / Б.П. Панков. - М.: «АгриПресс», 2008. - 267 с.

81. Панков, Б.П.. Региональные проблемы занятости и рынка труда на селе / Б.П. Панков, Е.А. Цырендоржиева. - М.: Компания Спутник+, 2006. - 149 с.

82. Папцов, А.Г. Государственное регулирование экономики за рубежом: аграрный аспект / А.Г. Папцов. - М.: МиД, 2006. - 349 с.

83. Пациорковский, В.В. Сельская Россия: 1991-2001 гг. / В.В. Пациорковский. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.

84. По оценке Минсельхоза российский АПК вырастет от ограничения импорта на 281 млрд. руб. от введенных ограничений [электронный ресурс] // Интерфакс [сайт]. URL: http://www.interfax.ru/business/390121 (дата обращения 26.08.2014)

85. Положение о Департаменте научно-технологической политики и образования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации [электронный ресурс] // Министерство сельского хозяйства [сайт]. URL: http://www.mcx.ru/documents/document/show/3361..htm (дата обращения 26.08.2014)

86. Попов, Г.Х. О проблемах кризиса 2008 года: Актовая лекция, прочитанная в Международном университете в Москве 10 февраля 2009 г. / Г.Х. Попов. - М., 2009. - 43 с.

87. Попова, О.А. Ипотека в жилищной сфере села / О.А. Попова. - М.: Восход -А, 2007. - 170 с.

88. Поторочин, В.Д. Производительность труда: современная теория и методика измерения: Монография / В.Д. Поторочин. - Киров, 2004 - 353 с.

89. Практические воплощения конфликта рынка труда и присвоения в мировой истории. Материалы научного семинара. Вып. №8. М.: Научный эксперт, 2012. - 88 с.

90. Проблемы формирования кадрового корпуса для АПК края: Материалы научно-практической конференции 5 апреля 2002 г. - Барнаул: РИО АИПКРиС АПК, 2002. - 106 с.

91. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Феде рации на период до 2010 г. /Отв. А.И. Алтухов. - М.: ВНИИЭСХ, 2002. - 273 с.

92. Пул, М. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2002. - 1200 с.

93. Рак, Н.Г.. Оценка кадров управления АПК/ под ред. Н.Г. Рак. - М.: Издательство МСХА, 1997 - 255 с.

94. Ревуцкий, Л. Человеческий потенциал работника и трудового коллектива предприятия / Л. Ревуцкий // Человек и труд. - 2011. - №2. - С.22-26.

95. Рекомендации по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду. М., ЦБНТ, 2002.

96. Репп Х.О., Фаринюк Ю.Т., Животов Г.П. Система управления АПК региона в рыночных условиях, - М.: РосАКО, 2004. - 248 с.

97. Романов, А.Е. Агропромышленные кластеры: теория и практика / А.Е. Романов, В.П. Арашуков. - Тула: Гриф и К, 2009. - 142 с.

98. Романов, В.Л. Инновационная подготовка кадров государственной службы. Издание 2-е, стереотипное / под общ. ред. В.Л. Романова, Л.А. Василенко. - М.: Изд-во РАГС, 2009. - 140 с.

99. Самодурова, М.Ф. Механизм управления обеспеченностью аграрных предприятий рабочей силой: монография / М.Ф. Самодурова - Липецк: Издательство ЛГТУ, 2009. - 158 с.

100. Санду, И.С. Формирование инновационной системы АПК: организационно-экономические аспекты: науч. изд. / И.С. Санду, Федоренко В.Ф., Демишкевич Г.М., Рыженкова Н.Е. -М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. - 216 с.

101. Сидунова, Г.И. Кадровая политика региона: инновационный подход: монография / Сидунова Г.И.. - М.: Высшая школа, 2003. - 132 с.

102. Смирнов, В.Т. Человеческий капитал: содержание и виды, оценка и стимулирование: Монография / В.Т. Смирнов, И.В. Сошников, В.И. Романчин, И.В. Скоблякова. Под ред. В.Т. Смирнова М.; Машиностроение-1, 2005.

103. Соболев, Э.Н. Социально-трудовые отношения в России: история, современное состояние, перспективы / Э.Н. Соболев. - М.: Институт экономики РАН, 2008. - 280 с.

104. Соболева, И.В. Проблемы воспроизводства человеческого потенциала в трансформационной экономике / И.В. Соболева. - М.: ИЭ РАН, 2006. - 236 с.

105. Стратегия долгосрочного социально-трудового развития агропромышленного комплекса Российской Федерации. - Москва: ГНУ ВНИИЭСХ, 2010. - 68с.

106. Стрельцов, В.Я. Конкурентоспособность аграрных кадров на рынке труда: теория и практика / В.Я. Стрельцов. - М., 2007. - 492 с.

107. Тенденции на рынке труда [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/B11_04 /IssWWW.exe/Stg/d03/2-rin-trud.htm (дата обращения 07.03.2014 г.)

108. Турьянский, А.В. Развитие институциональных процессов в сельском хозяйстве России на современном этапе: монография / А.В. Турьянский. - Белгород: Изд-во БелГСХА, 2012. - 380 с.

109. Тюрин, Г.В. Опыт возрождения русских деревень / Г.В. Тюрин. - М.: Поколение, 2007. - 120 с.

110. Узун, В.Я. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве России: адаптация к рынку и эффективность / В.Я. Узун. - М.: Энциклопедия российских деревень, 2004. - 138 с.

111. Ушачев, И.Г. Продовольственная безопасность России в рамках глобального партнерства. / И.Г. Ушачев. - М.: Издательство ИП Насирддинова В.В., 2013. - 330 с.

112. Ушачев, И.Г. Стратегия развития агропромышленного комплекса России. Проблемы агропромышленного комплекса России / И.Г. Ушачев. - М.: ГНУ Информагротех, 2000.

113. Фаринюк, Ю.Т. Инновационные процессы в переподготовке кадров АПК / Ю.Т. Фаринюк. - М.: Изд-во РосАКО АПК, 2003. - 198 с.

114. Фаринюк, Ю.Т. Инновационный менеджмент в АПК. - М.: РосАКО, 2004.-350 с.

115. Фаринюк, Ю.Т., Глебова, А.Г. Функциональная модель управления образованием при подготовке кадров в рамках деятельности службы сельскохозяйственного консультирования European Social Science Journal = Европейский журнал социальных наук. - №9. - 2013. - с. 576-585.

116. Фаринюк, Ю.Т., Глебова, А.Г., Макаров, В.М. Комплексная оценка кадров АПК (научно-методические рекомендации) / Ю.Т. Фаринюк, А.Г. Глебова, В.М. Макаров. - Тверь : Твер-ская ГСХА, 2014. - 51 с.

117. Фаринюк, Ю.Т., Глебова, А.Г., Панчин, С.А. Управление агропромышленным комплексом Российской Федерации : монография. - Тверь : Тверская ГСХА, 2014. - 216 с.

118. Фитценц, Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ.; под общ. ред. В.И. Ярных. М.: Вершина, 2006. - 320 с.

119. Френкель, А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели / А.А. Френкель. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. - 221 с.

120. Чижов, Н.А. Управление корпоративными кадрами / Н.А. Чижов. - СПб.: Питер, 2005. - 352 с.

121. Шайтан, Б.И. Концепция кадрового обеспечения консультационной службы АПК до 2010 г. Программа кадрового обеспечения консультационной службы АПК до 2010 г. / Б.И. Шайтан, Г.М. Демишкевич, Л.С. Колотов и др. -М.: 2003. - 87 с.

122. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уник. подход, обеспечивающий эффектив. работу компании / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 208 с.

123. Шумаков, Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин и др. - М.: «Колос», 2001. - 232 с.

124. Югай, А. Методические основы и организационно-экономические модели механизма мотивации сельскохозяйственного труда./ А. Югай, А. Трофимов -М.: 1997.

125. Яковлев, В.Б. Кадровый потенциал руководителей сельскохозяйственных предприятий: Монография / В.Б. Яковлев, В.А. Скирдонов, В.Г. Новиков, В.О. Коврижкин, Н.Н. Новикова; Рос. гос. аграр. заоч. ун-т. - М., 2001. - 116 с.

126. Яковлев, В.Б. Прогнозирование оптимальной численности резерва руководителей сельскохозяйственных предприятий / В.Б. Яковлев, В.А. Скирдонов, В.Г. Новиков, В.О. Коврижкин. - М.,2002. - 38 с.

Приложение 1

Списочная численность работников и потребность организаций в работниках для замещения вакантных рабочих мест по профессиональным группам на 31 октября 2014 года

Российская Федерация Все формы собственности

Раздел А Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

	Списочная численность работников - всего, человек	Потребность в работниках для замещения вакантных рабочих мест, человек	Удельный вес потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в общем числе рабочих мест, в %

Всего	1098152	29896	2,7
Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб)	77957	1141	1,4
Специалисты высшего уровня квалификации	79556	3281	4,0
Специалисты в области естественных (кроме биологии) и инженерных наук	19475	746	3,7
Специалисты в области биологических, сельскохозяйственных наук и здравоохранения	26616	1829	6,4
Специалисты в области образования	168	3	1,7
Прочие специалисты высшего уровня квалификации	33296	703	2,1
Специалисты среднего уровня квалификации	54527	1515	2,7
Специалисты среднего уровня квалификации физических и инженерных направлений деятельности	16896	418	2,4
Специалисты среднего уровня квалификации и вспомогательный персонал естественных наук и здравоохранения	17874	825	4,4
Специалисты среднего уровня квалификации в сфере образования	106	-	-
Средний персонал в области финансово-экономической, административной и социальной деятельности	19651	272	1,4
Работники, занятые подготовкой информации, оформлением документации, учетом и обслуживанием	19953	207	1,0
Служащие, занятые подготовкой информации, оформлением документации и учетом	16603	193	1,2
Служащие сферы обслуживания	3350	14	0,4
Работники сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности	47865	1299	2,6
Работники сферы индивидуальных услуг и защиты граждан и собственности	29277	423	1,4
Продавцы, демонстраторы товаров, натурщики и демонстраторы одежды	10256	81	0,8
Рабочие жилищно-коммунального хозяйства	8277	795	8,8
Квалифицированные работники сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства	288626	9059	3,0
Работники, занятые выращиванием плодовых и полевых культур	50815	3072	5,7
Работники, занятые производством продукции животноводства	169301	3925	2,3
Квалифицированные работники смешанного производства	41048	589	1,4
Работники лесного хозяйства, лесозаготовители и работники родственных профессий	26492	1407	5,0
Работники рыбоводства и рыболовства, охотники	970	66	6,3
Квалифицированные рабочие промышленных предприятий, художественных промыслов, строительства, транспорта, связи, геологии и разведки недр	75170	1750	2,3
Рабочие, занятые на горных, горно-капитальных и на строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах	10338	131	1,3
Рабочие металлообрабатывающей и машиностроительной промышленности	29259	651	2,2
Рабочие, занятые изготовлением прецизионных инструментов и приборов, рабочие художественных промыслов и других видов производств в художественной промышленности, рабочие полиграфического производства	177	-	-
Другие профессии квалифицированных рабочих промышленных предприятий	28103	828	2,9
Профессии рабочих транспорта и связи (исключая водителей и машинистов)	7275	140	1,9
Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин	217383	5964	2,7
Операторы, аппаратчики и машинисты промышленных установок	3938	174	4,2
Операторы, аппаратчики, машинисты стационарного оборудования и сборщики изделий	13738	435	3,1
Водители и машинисты подвижного оборудования	199707	5355	2,6
Неквалифицированные рабочие	237114	5680	2,3
Неквалифицированные рабочие сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности	11726	392	3,2
Неквалифицированные рабочие сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства	103184	3008	2,8
Неквалифицированные рабочие, занятые в промышленности, строительстве, на транспорте, в связи, геологии и разведке недр	5615	117	2,0
Неквалифицированные рабочие, общие для всех отраслей экономики	116589	2163	1,8

Приложение 2

Обеспеченность кадрами сельскохозяйственного производства Тверской области

№ п/п	Наименование должностей	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год
		Количество штатных единиц	Фактически работает, чел.	Из числа фактически работающих (гр.4):	Количество штатных единиц	Фактически работает, чел.	Из числа фактически работающих (гр.4):	Количество штатных единиц	Фактически работает, чел.	Из числа фактически работающих (гр.4):	Количество штатных единиц	Фактически работает, чел.	Из числа фактически работающих (гр.4):
				имеют профессиональное образование			имеют профессиональное образование			имеют профессиональное образование			имеют профессиональное образование
				высшее	среднее			высшее	среднее			высшее	среднее			высшее	среднее



1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	14	16	17	18
1	Всего работников, занимающих, должности руководителей и специалистов (сумма 2+3+4+14+15+16+17+18+ 19+20+21+22+23 строк)	4590	4236	1525	2209	4197	3877	1460	2068	3402	3156	1248	1603	3430	3139	1385	1476
2	Руководители сельскохозяйственных организаций	548	548	286	223	505	500	253	211	465	463	243	191	434	432	232	164
3	Освобождённые заместители руководителей	68	64	37	23	61	58	39	18	57	54	28	19	65	64	3...