Бухгалтерский управленческий учет
Цели и концепции управленческого учета, его предмет и объекты. Внутренние и внешние пользователи информации. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Принципы организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курс лекций |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.05.2014 |
| Размер файла | 185,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Тема 1. Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета
- Лекция 1. Цели и концепции управленческого учета
- Лекция 2. Внутренние и внешние пользователи информации по управленческому учету
- Лекция 3. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- Лекция 4. Предмет, метод и объекты управленческого учета
- Лекция 5. Функции и принципы УУ
- Лекция 6. Составные части управленческого учета, его структура
- Тема 2. Классификация затрат
- Лекция 1. Понятие затрат и общие принципы их классификации
- Лекция 2. Классификация затрат по экономическому содержанию
- Лекция 3. Классификация затрат для оценки себестоимости и запасов
- Лекция 4. Классификация затрат для целей контроля и регулирования
- Тема 3. Общие принципы организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- Лекция 1. Экономическая сущность калькулирования себестоимости продукции
- Лекция 2. Учет и способы распределения и перераспределения косвенных затрат
- Лекция 3. "Методы (системы) учета затрат и калькулирования себестоимости продукции"
- Лекция 4. Перспективные калькуляционные системы
- Лекция 5. Принятие решений по ценообразованию
- Лекция 6. По БУУ - 2007 г. на тему: Общая характеристика системы " Just-in-time" - " точно-в-срок "
- Лекция 7. Бюджетирование в производственной сфере
Тема 1. Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета
Лекция 1. Цели и концепции управленческого учета
В странах с рыночной экономикой уже несколько десятилетий (с 50 годов) существует деление учета на финансовый и управленческий. Там накоплен большой опыт экономической работы в условиях рынка и следует этим опытом воспользоваться.
Официальное деление учета на финансовый и управленческий на Западе связывают с разработкой в 1972 году Американской ассоциацией бухгалтеров программы на получение диплома по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика. Практическим шагом на пути развития управленческого учета было выделение из общей бухгалтерии калькуляционной управленческой службы. Создание двух самостоятельных бухгалтерий было связано с расширением производства и необходимостью сохранения коммерческой тайны в отношении прибыли, рентабельности выпускаемой продукции.
Таким образом, одним из достижений зарубежной теории и практики управления предприятием считают управленческий учет.
Однако зарубежный управленческий учет далеко не однороден. В нем прослеживается два направления: американское и европейское. Европейский управленческий учет основной целью ставит - точное исчисление себестоимости продукции. В США главная задача - контроль издержек производства как трансформированная форма контроля прибыли. Калькулирование себестоимости продукции в США рассматривается как второстепенное дело.
Эффективное управление все более зависит от уровня информационного обеспечения его структурных подразделений и служб. Предприятия, имеющие сложную производственную структуру, нуждаются в оперативной, увеличенной в объеме экономической и финансовой информации. Часто принимаются решения, не обоснованные соответствующими расчетами, а носят интуитивный характер. Информация для оперативного управления должна содержаться в системе управленческого учета. Он основывается на анализе фактических и прогнозируемых показателей в необходимых разрезах и вариантах и в конечном итоге приводит к принятию оптимальных решений.
В Методических рекомендациях по организации и ведению управленческого учета, разработанных Министерством экономического развития и торговли РФ, под управленческим учетом понимается: процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Это определение соответствует международным стандартам.
В соответствии с международной практикой основными функциями (компонентами) системы УУ являются:
1. Учет и управление затратами - производственный учет
2. Бюджетирование затрат и результатов производственной, финансовой и инвестиционной деятельности
3. Прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия
4. Составление внутренней отчетности
5. Внутренний контроль
6 Анализ - разработка и формирование оценочных и сравнительных показателей
7. Подготовка информации для принятия управленческих решений.
Было бы ошибкой воспринимать управленческий учет как нечто новое для отечественной экономики, так как:
В 20-30 годы прошлого века бухгалтеры занимались кроме учетной и планово-аналитической работой. По мере укрепления централизованного планирования от бухгалтерий отделялись плановые и финансовые отделы, отделы экономического анализа.
В советской экономике в 70-80 годы занимались внедрением внутреннего хозрасчета. В управленческом учете это называется управлением по центрам ответственности.
Основой управленческого учета - сбор информации об издержках производства и калькулирование себестоимости продукции. Отечественной практикой и теорией глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием себестоимости продукции (в работах Басманова И.А., Палия В.П., Маргулиса А.Ш., Чумаченко Н.). Накоплен теоретический и практический опыт в области внедрения нормативного метода, который был разработан на основе системы "Стандарт-кост".
В период экономической реформы, отказавшись от централизованного управления и планирования, стало принижаться значение планирования, анализа и внутреннего контроля. Однако с переходом России к рыночной экономике предприниматели не могут обойтись без бухгалтеров-аналитиков. Управленческий учет особенно нужен в условиях появления холдингов, внешней и внутренней конкуренции, инфляции, роста издержек.
Доходы зависят от конъюнктуры рынка, а расходы от работы самого предприятия, деятельности его администрации.
На некоторых предприятиях сохранилось планирование, анализ контроль. Однако в рыночной экономике происходят коренные изменения в методологии планирования, учета, контроля и анализа, в системе формирования и использования экономической информации для управления.
В условиях рыночной экономики предприятиям дана хозяйственная и финансовая самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность проявляется в том, что самим предприятиям нужно выбирать вид деятельности, партнеров по бизнесу, рынки сбыта продукции и соответственно разрабатывать бюджет продаж и производственную программу. Финансовая самостоятельность состоит в полном самофинансировании, в выработке политики ценообразования, финансовой стратегии. Поэтому и необходим управленческий учет.
С января 1998 года в РФ действует Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии МСФО. Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета. Однако управленческий учет стоит разрабатывать и внедрять на предприятиях с достаточной доходностью или с большим товарооборотом. На таких предприятиях можно повысить рентабельность работы на 25-30 %.
Внедрение УУ позволяет:
Минимизировать затраты, прогнозировать их и управлять ими
Рассматривать различные варианты решений
Оценивать различные направления инвестирования, сроки окупаемости объекта
Системно рассматривать вместе с учетом вопросы планирования, контроля, анализа, принятия решений.
В РФ понятие БФУ определено законодательно ФЗ "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. в редакции от 23.07.98., №123., то термин "управленческий учет" пока не регламентирован законодательно и поэтому имеет много определений (толкований).
Так, Друри К. поясняет: "Управленческий учет необходим для составления периодической внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений, для обеспечения менеджеров информацией при принятии решений, дает информацию для планирования, анализа, внутреннего контроля".
С точки зрения менеджмента управленческий учет - расширенная система организации учета исходя из потребностей управления.
В ФЗ "О бухгалтерском учете", глава 1, статья 1, п.3 сформулированы моменты, которые относятся и к управленческому учету:
бухгалтерский управленческий учет калькулирование
1/ "формирование информации, которая необходима как для внутренних пользователей, так и для внешних"
2/ " предупреждение отрицательных последствий хозяйственной деятельности предприятий и выявление внутрихозяйственных резервов"
3/ " содержание регистров и внутренней бухгалтерской отчетности является коммерческой тайной" (статья 10, п.4) - впервые провозглашается конфиденциальность бухгалтерской управленческой информации и данные регистров аналитического учета затрат.
Учетная политика предприятия должна быть фундаментом и управленческого учета (выбор способа оценки материалов, оценки готовой продукции, метода распределения косвенных затрат и т.д.).
Компьютерные системы формирования экономических показателей будут устранять перегородки между планированием, прогнозированием, учетом, анализом производственной деятельности. Это будет единый интегрированный процесс. Главный бухгалтер станет финансовым менеджером, специалистом по управлению предприятием. Бухгалтера - учетчика вытесняет компьютер, бухгалтеру-менеджеру это не грозит.
Без информации невозможно определить цели управления, оценить ситуацию, принять решение и проконтролировать его выполнение. Экономическая информация для управления формируется в системах планирования, учета, анализа производственно-финансовой деятельности.
Лекция 2. Внутренние и внешние пользователи информации по управленческому учету
Информация по УУ представляет интерес для двух групп пользователей:
Непосредственно заинтересованных в информации предприятия
Опосредовано заинтересованных в информации организации
К 1-ой группе пользователей информации относятся:
Внешние пользователи:
1/ собственники-учредители, не работающие на предприятии, которым необходимо знать изменение собственных источников средств
2/ кредиторы, поставщики - для оценки целесообразности выдачи кредита, рассрочки платежа
3/ покупатели - для прогнозирования динамики цен
4/ налоговые органы - для проверки правильности расчета налогов
Внутренние пользователи:
1/руководители, администрация предприятия - для определения потребности в финансовых ресурсах, оценки принятых управленческих решений и для принятия решений.
2/ работники компании - для определения перспектив работы, получения дивидендов.
Вторую группу пользователей информации составляют:
1/ биржи, банки,
2/ консультанты, аудиторы
3/ юристы
4/ представители прессы и т.д.
Администрация, управляющие, менеджеры являются основными пользователями управленческой информации. Их интересует как текущее финансовое состояние предприятия, так и ближайшая перспектива (ожидаемые параметры финансового состояния). Содержание внутренних аналитических отчетов изменяется в зависимости от их целевого назначения, уровня управления (участок, цех, центр ответственности).
Из отчетов можно получить информацию о затратах на производство определенного изделия и оценку результатов работы отдельных структурных подразделений.
В условиях конкуренции заслуживает внимание два показателя:
прибыльность, т.е. способность зарабатывать прибыль, достаточную для привлечения инвестиционного капитала,
ликвидность, т.е. способность предприятия погашать кредиторскую задолженность.
Внутренние пользователи на основании бухгалтерских данных могут определить точку безубыточности. Наблюдение за этой точкой дает возможность установить самый низкий объем производства, при котором еще возможно получить прибыль от продажи.
Таким образом, можно сделать вывод, что главной целью управленческого учета - стабильное и качественное обеспечение необходимой информацией заинтересованных пользователей.
Лекция 3. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
В каждом виде учета имеются свои особенности. Однако они имеют и общие черты такие как:
1. Использование единой исходной первичной документации
2. Использование единых планово-расчетных цен, единых способов оценки имущества предприятия, измерителей
3. Использование единых элементов метода учета затрат (счета и двойная запись, оценка и калькулирование и т.д.)
4. УУ служит целям внутрихозяйственного управления, далек от налогообложения, но все решения должны приниматься с учетом налоговых последствий, поэтому УУ, ФУ и налоговый учет имеют определенную взаимосвязь.
Отличительные признаки управленческого и финансового учета
|
Отличительный признак |
Управленческий учет |
Финансовый учет |
|
|
1. Степень регламентации |
Ведется по решению администрации, руководствуются принципом целесообразности |
Обязательность ведения, регламентируется государством |
|
|
2. Точность информации |
Множество приблизительных, субъективных оценок будущих событий |
Допускаются незначительные отклонения (принцип существенности - 5 %) |
|
|
3. Масштабы информации |
Информация собирается по изделиям, ЦО, МВЗ, причинам и виновникам отклонений, секторам рынка |
В целом по предприятию |
|
|
4. Цель учета |
Обеспечение информацией внутренних пользователей (руководителей, менеджеров) |
Составление отчетности для внешних пользователей (налоговые органы и др.) |
|
|
5. Принципы учета |
Полезность информации для принятия решений безотносительно к нормам и юридическим требованиям |
Стандартизированные принципы учета (ПБУ с 1 по 21) |
|
|
6. Структура учета |
В учете нет базисного равенства: активы = собственный капитал + обязательства |
Соблюдается базисное равенство |
|
|
7. Временное соотношение информации |
Отвечает на вопрос: "Как это должно быть" - информация отражает прошедшее, текущее и будущее время для принятия решения и их анализа |
Отражает: " Как это было", информация отражает прошедшее время |
|
|
8. Частота подачи информации |
Зависит от потребности пользователей (ежедневно, еженедельно, ежемесячно) |
Ежемесячно, поквартально, годовая отчетность |
|
|
9. Сроки предоставления информации пользователям |
Устанавливаются администрацией для внутренней отчетности |
Для квартальной отчетности - 28 или 30 число следующего месяца (устанавливаются государством) |
|
|
10. Степень ответственности |
Дисциплинарная ответственность - замечание, выговор бухгалтеру-аналитику, менеджеру |
Административная ответственность - штраф в соответствии ГК РФ, НК РФ, КпАП |
Выводы: Сравнительная характеристика ФУ и УУ упрощает переход от изучения ФУ к УУ.
Лекция 4. Предмет, метод и объекты управленческого учета
Управленческий учет - связующее звено между учетным процессом и управлением.
Предметом УУ является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Содержание предмета УУ раскрывает совокупность объектов, которые можно разделить в две основные группы:
1/ производственные ресурсы (ОС, НМА, материалы, незавершенное производство)
2/ хозяйственные процессы и их результаты
К хозяйственным процессам относятся виды деятельности:
Снабженческо-заготовительная - приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, маркетинговая деятельность
Производственная - процессы, обусловленные технологией производства продукции
Финансово-сбытовая - операции по формированию рынка сбыта продукции
Организационная - операции координирования действий внутренних исполнителей
Инвестиционная деятельность
Кроме того, объектом учета может быть или деятельность отдельных подразделений организации, или отдельная управленческая задача, или определенная область деятельности (торговля, НИОКР)
Методом управленческого учета называется совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты УУ в информационной системе организации.
Основными способами метода УУ являются:
1/ элементы метода теории бухгалтерского учета (документация и инвентаризация, счета и двойная запись с использованием счетов-экранов, балансовое обобщение и отчетность)
2/ группировка и обобщение - способ систематизации информации по объектам УУ
3/ бюджетирование - непрерывный циклический процесс формирования бюджетов (количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением).
4/ приемы экономического анализа - (в частности, пофакторный анализ). Анализ как элемент метода УУ взаимодействует со всеми остальными способами.
5/ калькулирование - позволяет просчитывать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбирать оптимальные.
6/ контроль - завершающий процесс планирования, учета и анализа, позволяющий вскрывать возникающие отклонения, их причины и виновников.
7/ математические методы - (корреляции, наименьших кватратов, мини - макси и другие
Лекция 5. Функции и принципы УУ
Функции УУ - работа УУ
Функции дают понимание сущности УУ и определяются целью УУ.
Целью УУ является подготовка и представление менеджерам организации достоверной, полной и своевременной информации для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей организации
Все функции можно разделить на две группы на основании того, форму или содержание информационных потоков определяет данная функция:
Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков (представление информации, анализ, планирование)
Функции, определяющие содержание информационных потоков (координация, мотивация, контроль)
Представление информации - оценка запасов, обоснование продажных цен, информация о доходах и затратах, исчисление прибыли, представление внутренних отчетов, расчет себестоимости.
Анализ - определение путей наиболее эффективного использования ресурсов, выявление внутренних резервов, подготовка информации для принятия решений о структуре и объемах выпуска продукции и т.д.
Планирование - разработка оперативных и тактических планов, прогнозирование будущих значений показателей и т.д.
Мотиватия персонала - разработка способов участия сотрудников и менеджеров в прибыли компании, разграничение сфер ответственности менеджеров, оценка эффективности работы подразделений и менеджеров.
Координация - координация деятельности различных сегментов бизнеса, организация текущего обмена информацией между подразделениями и менеджерами, оптимизация структуры бизнеса.
Контроль - организация внутреннего контроля или аудита, сравнение фактических данных с плановыми показателями и разработка рекомендаций по устранению выявленных отклонений.
Бухгалтер-аналитик принимает участие в управлении производством только там и тогда, где и когда речь идет о стоимостных оценках ресурсов и финансовых показателях результативности.
Принципы управленческого учета (правила, требования).
Согласно мировой практике основополагающей концепцией (общий подход) БУ является концепция достоверного и добросовестного отражения фактов хозяйственной жизни. В переводе с английского этой концепции она звучит как "истинный и непредвзятый", а в переводе с МСФО как "достоверный и правдивый".
Согласно этой концепции учетная информация позволяет составить мнение о реальном положении дел в организации. Достоверность обычно подтверждается документами и правилами, установленными нормативными актами. Однако УУ имеет дело с формами отчетности, законодательно не регулируемыми. Поэтому достоверность следует понимать как соответствие действительному положению дел в организации.
Второй базовой концепцией БУ является концепция приоритета содержания над формой (приоритет экономического содержания фактов над их юридической формой).
Эти концепции формируют среду учетных принципов. Принципы, которые лежат в основе системы УУ, те же самые, что и для финансового учета. Главные из них приведены в ФЗ "О бухгалтерском учете" и В ПБУ 4/99. Однако эти принципы следует правильно понимать в УУ:
Принцип обособленности - требует рассмотрения каждого экономического субъекта отдельно от других. В УУ при решении задач обособленно рассматриваются отдельные его подразделения и сегменты, а также отдельные управленческие проблемы.
Принцип непрерывности - формируется информационное поле постоянно, а не время от времени.
Принцип полноты - означает, что информация должна быть максимально полной, чтобы решения, принятые на основе этой информации, были эффективными.
Принцип надежности - информация, используемая при принятии решения, была обоснованной.
Принцип своевременности - информация должна быть представлена тогда, когда она необходима.
Принцип сопоставимости - в УУ сравнения используются несколько другие, чем в ФУ. При сопоставлении двух и более вариантов следует найти хотя бы один параметр, сравнением значений которого можно выделить лучший вариант (таким параметром может быть себестоимость).
Принцип понятности - информация должна быть понятной и уместной для менеджера, относиться к интересующей менеджера проблеме.
Принцип периодичности - внутренний оборот информации и внутренние отчеты должны иметь свою периодичность.
Принцип экономичности - затраты на поддержание системы управленческого учета должны быть существенно меньше выгод от ее функционирования.
Принцип релевантности - представление информации с использованием такого количества альтернатив, какое необходимо для принятия обоснованных решений.
Соблюдение всех этих принципов позволяет построить систему УУ такой, чтобы она максимально соответствовала главной цели организации (желаемое состояние объекта в будущем).
Лекция 6. Составные части управленческого учета, его структура
Исходя из определений управленческого учета как интегрированной системы учета, нормирования, планирования, анализа, контроля, его структуру можно представить в виде следующих составных частей (блоков):
Бюджетирование и анализ гибких бюджетов
Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (и прибыли)
Подготовка информации для принятия проблемных управленческих решений
Внутренний контроль или аудит и др.
Каждый раздел в свою очередь можно подразделить на составляющие. Например, из блока первого можно выделить операционный бюджет, БДДС, бюджет инвестиций, прогнозный баланс и др. Анализ безубыточности - специальный вопрос третьего блока, без него трудно оптимизировать бюджет продаж и производственную программу.
Составные части могут существовать обособленно, но чаще всего они взаимосвязаны. Так, информация о постоянных и переменных расходах нужна постоянно, второй блок должен включать калькуляционную систему "Директ-костинг" и другие системы.
В соответствии с этой структурой управленческого учета формируются отделы типичной бухгалтерии английских и американских предприятий. (Каверина О. Д.)
Карпова Т.П. в своем учебнике составные части УУ выделяет исходя из основных объектов учета, то есть основополагающим признаком выступает учет затрат по сферам деятельности:
Учет снабженческо-заготовительной деятельности (расчет смет затрат по видам работ, сбор информации о ценах на приобретение материалов)
Учет производственной деятельности (нормирование материальных, трудовых и накладных затрат, формируется информация по ЦО, МВЗ, по объектам калькулирования)
Учет затрат на производство и себестоимость продукции (определяется себестоимость продукции для различных целей управления)
Учет финансово-сбытовой деятельности (формируется информация об ассортименте выпускаемой продукции, ее рентабельности, составе покупателей, о выполнении смет по рекламе, о сроках хранения готовой продукции на складе и др.)
Учет организационной деятельности (дает информацию о затратах менеджеров различных уровней управления, о выполнении смет расходов по организационной деятельности, о формировании трансфертных цен и др.)
Учет инвестиционной деятельности (анализируется эффективность вложенных средств в проект)
Контроллинг (называют управленческим анализом деятельности предприятия или системой управления процессом реализации конечной цели предприятия. Он выполняет следующие функции:
информационную - дает информацию для менеджеров
управляющую - по отклонениям координирует работу
контрольную - контролирует экономичность работы предприятия и его подразделений.)
Тема 2. Классификация затрат
Лекция 1. Понятие затрат и общие принципы их классификации
Изучение способов обработки и использования информации о затратах следует начинать с методов их классификации. Она имеет большое значение для правильной организации учета.
Руководителям организации всегда следует определять, какую информацию они хотят получить и для каких целей. В зависимости от этого в системе управленческого учета будут циркулировать данные о тех или иных затратах.
"Разные затраты - для разных целей" - девиз бухгалтера-аналитика.
Прежде чем приступить непосредственно к классификации затрат, следует разобрать некоторые терминологические вопросы.
Основными понятиями для характеристики затрат являются:
затраты, расходы, издержки, доходы, выручка, себестоимость.
Понятие "затраты" часто отождествляют с понятием "расходы".
Затраты - это стоимостные оценки ресурсов, используемых организацией в процессе своей деятельности. То, что накапливается на счетах 10,02,70, 20, 43 - это "затраты" до тех пор, пока продукция, товары, услуги не будут реализованы. В момент реализации предприятие признает свои "доходы" и связанные с ними чисть затрат - "расходы". Доходы и расходы отражаются на счетах 90, 91,99.
Расходы представляют собой потребление или использование товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его "оборотной" стороной, своеобразной "экономической жертвой", необходимой для получения дохода.
(Хендриксен Э.С., ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1997.)
Считается понятие "затрат" уже понятия "издержек". Последние включают в себя потери от стихийных бедствий, от порчи материальных ценностей, растраты. (Кондратова)
Себестоимость - это сумма таких затрат, которые, в соответствии с принятыми в каждом конкретном случае учетными принципами и стандартами составления финансовой отчетности, разрешено отнести на уменьшение финансового результата (т.е. вычесть из дохода). Какие принципы оценки ресурсов мы выберем (например, ФИФО, ЛИФО), такая и будет себестоимость. (Волкова О. Н.). Себестоимость используется для оценки произведенной продукции, или приобретенных товаров, или реализованных товаров, продукции.
Выручкой считается совокупность поступивших платежных средств и дебиторской задолженности за отгруженную продукцию и потребленным услугам. В Российской практике под выручкой понимают доходы от обычных видов деятельности.
К доходам, кроме выручки от продажи, относятся полученная арендная плата, дивиденды, поценты от участия в УК других организаций и т.п.
Новым для наших предприятий является показатель добавленная стоимость. Она выражает вновь созданную стоимость, добавленную к стоимости потребленных в процессе производства материалов, товаров и услуг.
Большое значение для правильной организации учета имеет их научно-обоснованная классификация затрат. В управленческом учете классификация затрат разнообразна и зависит от решаемых управленческих задач.
Решению каждой из задач соответствует своя классификация затрат.
Классификация затрат в зависимости от задач управленческого учета.
|
Задачи УУ |
Виды затрат |
|
|
Исчисление себестоимости отдельных изделий для целей ценообразования, выпуска продук- ции в целом и по подразделениям для определения финансового результата |
1. Затраты по элементам или по статьям калькуляции 2. Затраты на продукт и затраты на период 3. Основные и накладные 4. Прямые и косвенные 5. Текущие и единовременные |
|
|
Подготовка информации для принятия управленческих решений, в том числе прогнозирование и планирование денежных потоков и финансовых результатов |
Входящие и исходящие Постоянные и переменные Релевантные и нерелевантные Безвозвратные Вмененные Приростные, предельные |
|
|
Подготовка информации для контроля и регулирования |
Регулируемые, нерегулируемые Конролируемые, неконтролиру- емые. |
Лекция 2. Классификация затрат по экономическому содержанию
Эту классификацию называют еще по видам затрат, то есть выделяют статьи по однородным элементам и статьи калькуляции (или статьи затрат).
Классификация затрат по элементам предписана статьей 253 главы 25 НК РФ, в которой выделяется четыре элемента:
материальные расходы,
расходы на оплату труда,
суммы начисленной амортизации,
прочие расходы.
Классификация затрат по элементам обязательна при представлении данных в органы госстатистики, она используется для отраслевого сравнительного анализа на уровне государства. Обобщенные статистические данные позволяют выделить отрасли материалоемкие, трудоемкие, фондоемкие. В УУ больше используется информация, которая несет в себе классификация затрат по статьям калькуляции.
Такую группировку затрат для целей УУ каждое предприятие проводит самостолятельно исходя из специфики своей деятельности. Степень детализации списка и наименования статей калькуляции зависит от вида учетно-управленческих задач, от напрвавления учета.
При калькулировании себестоимости продукции коммерческой организации чаще всего наиболее актуальны следующие статьи калькуляции:
Сырье и материалы (основные и вспомогательные, по видам)
Возвратные отходы (вычитаются из предыдущей статьи)
Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия
Топливо и энергия на технологические нужды
Основная зарплата производственных рабочих
Дополнительная зарплата производственных рабочих
Отчисления на социальные нужды с двух предыдущих статей
РСЭМО
Общецеховые расходы на управление
ОХР
Потери от брака
Итого призводственная себестоимость
Коммерческие расходы
Итого полная себестоимость
Детализация списка статей остается за учетно-аналитической службой организации и зависит от конкретной цели составления калькуляции, значимости каждой статьи в итоговой сумме и других факторов.
Лекция 3. Классификация затрат для оценки себестоимости и запасов
Затраты на продукт и затраты за период
Запасы готовой продукции и НЗП в соответствии с МСФО и нашими стандартами оцениваются по усеченной себестоимости, не включающей как минимум административные и коммерческие расходы. Поэтому в учете следует разделять затраты, входящие в производственную себестоимость, и затраты на период.
Затраты, входящие в производственную себестоимость - затраты на продукт - материализованные производственные затраты, которые овеществлены в запасах материалов, объемах НЗП и остатках готовой продукции на складе, их можно инвентаризировать. К ним относятся прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные расходы (ОПР).
Затраты за период (периодические затраты) связаны с полученными в течение периода услугами и расходами непроизводственного характера - коммерческими и административными. Они не включаются в себестоимость произведенной продукции, а относятся сразу на финансовый результат периода. Не участвуют они и в оценке запасов. Непроизводственные затраты всегда имеют характер исходящих, поскольку почти никогда не регистрируются как активы, а сразу же относятся на уменьшение прибыли. Производственные же затраты можно считать входящими с начала производственного цикла до момента реализации продукции, когда они превращаются в исходящие.
Основные и накладные затраты.
По отношению к конкретному направлению учета выделяют затраты основные и накладные. К основным относятся затраты, связанные с конкретным направлением учета затрат. Накладными называют затраты, непосредственно не связанные с ним - расходы на управление предприятием. (Волкова О. Н.)
К основным расходам относятся все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском продукции (с технологическим процессом). Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Это расходы связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. (Вахрушина М. А.). НР служат для поддержания существования самого предприятия как бизнеса.
3. Прямые и косвенные затраты
Прямыми затратами считаются такие затраты, которые можно прямо отнести к какому-либо изделию (прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, прямые прочие затраты - наладка станка для конкретного изделия). Косвенные затраты - это совокупность затрат, которые невозможно отнести на конкретное изделие или вид изделий, т.е. на объект калькулирования, и тем или иным способом распределяют между изделиями согласно выбранной методике. Распределение косвенных затрат позволяет сформировать полную себестоимость, но в зависимости от базы распределения результаты будут различаться. Косвенные затраты могут быть переменными (электроэнергия, расходы по снабжению) или постоянными (аренда, амортизация, налоги).
Прямые затраты на оплату труда и РСЭМО часто называют конвертированными затратами, т.к. это затраты на превращение сырья в готовый продукт, их называют также стоимостью обработки.
4. Вопрос. Классификация затрат для принятия управленческих решений
Входящие и исходящие затраты
Входящие затраты - это ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и предполагается принесут доходы в будущем. В балансе они регистрируются как активы. Если эти ресурсы были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, они переходят в разряд исходящих.
Например, с момента реализации товаров затраты можно считать исходящими расходами. Сравнение их величины с доходом от их реализации дает величину прибыли. Таким образом, входящие являются синонимом термина "затраты", а истекшие - тождественны понятию "расходы".
Постоянные и переменные затраты
Постоянные затраты не зависят от объема выпуска продукции. К ним относятся: зарплата административного персонала, амортизация, расходы на охрану, ремонт и т.п. Совокупные переменные затраты линейно зависят от объема выпуска продукции. Например, заплата производственных рабочих, если она начисляется пропорционально выработанной продукции. Переменные затраты на единицу продукции является постоянной величиной.
Существует три вида зависимости переменных затрат от объема производства:
Пропорциональная зависимость, когда затраты нарастают строго пропорционально росту объема производства (дельта а / дельта х=1)
Дегрессивная зависимость переменных затрат (дельта а / дельта х меньше1). Если коэффициент эластичности затрат равен 0,2, то это означает, что затраты на 20% состоят из переменных затрат, а на 80% из постоянных затрат.
Прогрессивная зависимость (дельта а /дельта х больше 1).
В теории выделяют скачкообразную зависимость для постоянных затрат, при которой увеличение объема производства сначало приводит к росту затрат, а затем они стабилизируются.
Переменные затраты характеризуют стоимость продукта, постоянные затраты - стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта.
Релевантные и нерелевантные
Релевантные затраты - это будущие издержки, которые изменяются в зависимости от выбранного варианта решения. Нерелевантные - независящие, неизбежные при любом варианте решения.
При рассмотрении большого количества альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели которые от варианта к варианту меняются (они будут релевантными затратами). Например, релевантные затраты представляют собой будущий прирост денежной наличности, величина которого зависит от варианта принимаемого решения.
Учет релевантности издержек может существенно повлиять на принимаемые решения по управлению.
Безвозвратные затраты - те, которые уже сделаны, но вернуть их нельзя никаким управленческим решением. Все безвозвратные затраты являются нерелевантными.
С релевантными затратами связано понятие устранимых и неустранимых расходов, т.е. принимаемых и непринимаемых в расчет при выборе варианта решения. Устранимые затраты - те, которых можно избежать, выбрав иной, альтернативный курс действий. Неустранимые - те, которых избежать невозможно ни при каком варианте. При принятии оптимального решения принимают во внимание устранимые затраты.
Вмененные (воображаемые) затраты могут включать еще величину упущенной прибыли, дохода, риски, процент на капитал и другие расходы.
Вмененные затраты характеризуют возможность, которая будут потеряна или которой жертвуют, когда выбор альтернативного курса действий требует отказа от другого. Вмененные затраты имеют место только в случаях, когда ресурсы ограничены. Вмененные затраты начисляются условно и по финансовому учету нигде не отражаются.
Приростные и предельные затраты.
Приростные (инкрементальные, дифференциальные) затраты выделяются для подготовки удобной для руководителя информации. Отчет, полученный с использованием данной группы затрат, ускоряет процесс принятия решений. В некоторых случаях рассматриваются данные только о приростной выручке, приростных затратах и приростной прибыли.
Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты.
Предельные (маржинальные) затраты и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете на единицу продукции. (Вахрушина М. А.) Эти показатели используются при оценки целесообразности освоения новых секторов рынка, при принятии решения об оптимальном для существующих условий объеме производства. Не всегда нужно стремиться максимально увеличивать объем производства.
Предельные расходы определяют путем сопоставления валовых затрат (сумма постоянных и переменных затрат) при разных объемах производства и деления полученной разности на изменение этого объема.
Вал2 - Вал1/Х2-Х1 (или дельтаХ)
Лекция 4. Классификация затрат для целей контроля и регулирования
Для контроля и регулирования применяют следующую классификацию затрат:
Регулируемые и нерегулируемые
Контролируемые и неконтролируемые
Эффективные и неэффективные
В пределах норм (смет) и отклонения от норм
Планируемые и непланируемые.
В данной классификации используется два подхода в контроле за затратами:
сметный (бюджетный) метод контроля
нормативный учет затрат
Затраты, изменение и регулирование которых лежит в сфере ответственности данного менеджера, называются регулируемыми.
Если менеджер на своем уровне ответственности не может повлиять на величину какой-то статьи - это затраты нерегулируемые. Для начальника цеха регулируемыми затратами будут все производственные затраты его подразделения. Чем ниже уровень управления, тем более узкий круг затрат подвержен регулированию менеджера этого уровня. Для директора предприятия все затраты являются регулируемыми. Такая классификация затрат имеет особое значение в процессе бюджетирования и анализа отклонений.
Некоторые авторы (Ивашкевич В. Б.) регулируемые расходы подразделяют на:
полностью регулируемые затраты - прямые затраты основной деятельности
частично регулируемые - издержки на маркетинговые исследования, НИОКР, сервисное обслуживание и т.п.
слабо регулируемые затраты - затраты в административных функциональных управленческих службах.
Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые используется в отчетах об исполнении смет по центрам отвественности, местам возникновения затрат.
Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые.
К контролируемым относят затраты, которые поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии. По своему составу они отличаются от регулируемых тем, что имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию в целом необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.
Неконтролируемые затраты не зависят от деятельности субъектов управления. Например, суммы начисленной амортизации, изменение цен на топливо.
Оценка управленческой деятельности строится и на классификации затрат на эффективные и неэффективные.
Эффективные - это затраты, в результате использования которых получают доходы от реализации продукции. Неэффективные - это расходы непроизводительного характера, в результате присутствия которых не будут получены доходы или прибыль. К ним относятся разного рода потери:
потери от брака, простоев
недостачи НЗП и МЦ на складе
порча материалов.
Выделение неэффективных расходов диктуется тем, чтобы не допустить их в планирование.
Деление затрат на расходы в пределах норм, смет и отклонений от норм применяют в текущем учете затрат на производство продукции при нормативном методе и стандарт-косте.
Такое деление служит для определения эффективности работы подразделений путем выявления отклонений от нормативных затрат и оценки фактических затрат.
Планируемые - это затраты, рассчитанные на определенный объем производства.
В соответвтвии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. Непланируемые - затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.
Таким образом, принципы группировки затрат для исчисления себестоимости не подходят для обеспечения контроля и регулирования расходов предприятия. Учет должен предусматривать взаимосвязь затрат и доходов с действиями руководителей подразделений.
Тема 3. Общие принципы организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Лекция 1. Экономическая сущность калькулирования себестоимости продукции
При изучении темы "Учет затрат на производство." в финансовом учете фактическая себестоимость готовой продукции на счете 20 определялась по формуле:
С н+ Обд - Ск или НЗПн + затраты - НЗПк
При нормативном методе учета и системе Стандарт-кост
Фактическая себестоимость ГП = Нормативной себестоимости + - И + - О
Следует также знать понятия:
Затраты на производство (Д сч. 20) - стоимостное измерение и оценка израсходованных ресурсов. Целью учета затрат на производство - контроль за расходованием средств предприятия.
Себестоимость (К сч. 20) - важнейший качественный показатель, в котором в концентрированном виде находят отражение результаты деятельности предприятия.
Калькулирование себестоимости - процесс исчисления себестоимости продукции в целом, отдельных ее видов или единиц (или совокупность приемов, способов, расчетов по исчислению себестоимости).
Калькуляция себестоимости - результат исчисления себестоимости, т.е. перечень всех затрат по принятой номенклатуре калькуляционных статей.
От правильности расчета себестоимости зависит обоснованность таких показателей, как прибыль, рентабельность, цена товара.
Между учетом затрат и калькулированием себестоимости продукции существует тесная взаимосвязь, которая проявляется в том, что:
учет затрат дает информацию для процесса калькулирования - в этих процессах используются единые способы оценок, единые принципы группировки затрат, единые измерители.
Основными принципами (элементами) системы калькулирования себестоимости являются:
Создание обоснованной классификации затрат на производство
Установление объектов учета, объектов калькулирования и калькуляционных единиц
Выбор системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Определение способов отнесения прямых, основных, переменных затрат на объекты калькулирования (прямо относить или распределять пропорционально выбранной базе)
Определение способов распределения косвенных затрат, накладных расхдов между видами продукции, а также между НЗП и ГП.
Определение способов расчета себестоимости единицы продукции
(коэффициентный, способ исключения затрат, комбинированный и другие).
Установление способов оценки НЗП и исчисление ее величины
Разграничение затрат по отчетным периодам (использование счетов 96,97)
Расчет себестоимости в калькуляционном листе.
Вопрос: Объекты учета, объекты калькулирования и калькуляционные единицы.
Объект учета затрат - признак группировки затрат - место где собираются затраты.
Объект калькулирования - это произведенная продукция или выполненные работы с разной степенью готовности и с определенной потребительской стоимостью.
Объекты учета затрат можно сгруппировать в три группы:
Виды выпускаемой продукции: заказ, группа однородной продукции, часть изделия, полуфабрикат, изделие.
Виды работ, услуг - транспортные перевозки, ремонтные работы, обработка почвы и т.п.
Отдельные виды производств или структурные подразделения: переделы, фазы, процессы, цехи, отделы, участки и т.п.
Выбор объектов учета затрат зависит от:
Отрасли - добывающая или обрабатывающая отрасль
Типа производства - массовое, серийное, единичное
Особенностей технологического процесса, организации производства
Характера и номенклатуры вырабатываемой продукции
Специализации предприятия и других особенностей.
Объекты калькулирования можно разделить на две группы:
Промежуточный
Конечные
Промежуточные объекты калькулирования - это продукты полной или частичной готовности отдельных переделов, стадий, технологических процессов - это полуфабрикаты собственного производства.
Промежуточные объекты калькулирования используются в интересах оперативного управления, а также для уточнения конечных калькуляций.
Конечные объекты калькулирования - это виды продукции полной готовности (конечные), группы однородных изделий, товарные полуфабрикаты.
Номенклатура объектов учета затрат и объектов калькулирования являются основой для организации аналитического производственного учета затрат на предприятии.
Между объектами учета и объектами калькулирования существует взаимосвязь, которая будет наибольшей при их совпадении. Тогда рассчитывается самая верная и точная себестоимость продукции. Однако такое совпадение может быть только в простых однопередельных производствах (например, добыча угля, где объектом учета является производство добычи, а объектом калькулирования - добытый уголь). Чаще всего объект учета "шире" или "уже" объекта калькулирования. Если объект учета "шире", чем объект калькулирования (например, затраты учитываются в целом по цеху, а калькулируется себестоимость заказов), то при исчислении себестоимости заказа большая часть затрат цеха распределяется между заказами. Если объект учета "уже", чем объект калькулирования (например, затраты собираются по переделам, а калькулируется готовый конечный продукт), то себестоимость готовой продукции определяется путем суммирования затрат по переделам (н-р, в металлургии).
Калькуляционные единицы
Как правило, калькуляционные единицы совпадают с единицами измерения, должны быть экономически обоснованными и отражать потребительские свойства продукции.
Применяются следующие калькуляционные единицы:
Натуральные (штуки, тонны, кг, метры и т.д.)
Укрупненные натуральные единицы (100 пар обуви)
Условно - натуральные единицы (в нефтехимии - указывается % содержания полезного вещества. Н-р, сода каустическая - с содержанием 92% едкого натрия)
Стоимостная единица измерения (затраты на рубль товарной продукции)
Трудовые единицы измерения - (нормо-часы, машино-часы)
К калькуляционным единицам измерения предъявляются следующие требования:
1/ должны быть однородны и длительно применяемы
2/ отражать количество единиц выпущенной продукции
3/ соответствовать единицам ценообразования.
Вопрос. Виды себестоимости, виды калькуляций.
Разновидности калькуляций себестоимости продукции можно представить в виде следующей классификации.
В зависимости от времени составления и назначения калькуляции подразделяются на предварительные и последующие:
1. К предварительным относятся калькуляции, составленные до начала процесса производства, выпуска продукции:
плановые калькуляции
нормативные калькуляции
сметные калькуляции
проектные калькуляции
целевые калькуляции
2. К последующим относятся калькуляции, составленные после завершения производства и продаж изделий, работ, услуг:
отчетные фактичнеские калькуляции
хозрасчетные, трансфертные калькуляции
Для управленческого учета особое значение имеет классификация калькуляций в зависимости от времени их составления. Предварительные калькуляции составляются на продукцию, предполагаемую к выпуску, для оценки ее экономичности или для определения низшего предела цены на рынке.
Плановые калькуляции характеризуют предельно допустимый размер затрат на изготовление продукции. В основу ее расчета берутся усредненные нормы расхода сырья, материалов, трудовых затрат, т.е. текущие нормы, скорректированные на предстоящие изменения норм, которые заложены в плане развития производства.
Нормативные калькуляции составляются для определения нормативной себестоимости на тех предприятиях которые применяют нормативный метод. Нормативные калькуляции составляются на основе действующих (текущих) норм. Основное их назначение - обеспечение текущего контроля за отклонениями от нормативных затрат.
Сметные калькуляции являются разновидностью плановых и составляются на разовые работы и изделия, выполняемые по заказам сторонних организаций.
Проектные калькуляции предназначаются для обоснования экономической эффективности проектируемых производств и технологических процессов. Они составляются на основе ориентировочных, укрупненных расходных норм и нормативов, которые впоследствии уточняются.
Целевые калькуляции составляются для изучения рентабельности новых видов продукции, для принятия определенных управленческих решений, для обоснования мероприятий по совершенствованию производства и управления, для обоснования цен и т.п.
Отчетные калькуляции составляются в конце отчетного периода с целью определения фактической себестоимости продукции.
Хозрасчетные, трансфертные калькуляции являются разновидностью отчетных и составляются для исчисления себестоимости продукции отдельных подразделений по тем статьям расхода, которые зависят от деятельности данных подразделений. Затраты, независящие от подразделений, отражаются по плановым ценам, тарифам, учитываются взаимные претензии одного цеха другому (расходы во время простоя по вине смежника и др.)
В зависимости от полноты включения затрат (от состава затрат) в калькуляционные расчеты выделяют:
1. Калькуляции переменных (прямых) затрат, или калькуляция сокращенной себестоимости, или маржинальная калькуляция (определяется неполная производственная себестоимость без постоянных накладных расходов)
2. Калькуляции цеховой себестоимости (без ОХР)
3. Калькуляция производственной себестоимости (без коммерческих расходов)
...Подобные документы
Сущность управленческого учета. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета. Информация в системе управленческого учета. Классификация затрат на производство. Система счетов для учета затрат на производство.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 31.01.2007Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Практические аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости в строительстве. Совершенствование учета затрат в ООО "Ремжилстрой". Внедрение элементов управленческого учета.
дипломная работа [537,7 K], добавлен 19.04.2014Сущность управленческого учета и его организация. Затраты как объект учета: определение и классификация. Методы калькулирования себестоимости в управленческом учете. Анализ организации управленческого учета и затрат на примере ООО "Типография №1".
дипломная работа [785,2 K], добавлен 05.12.2010Сущность понятия "бухгалтерский управленческий учет". Предмет и метод управленческого учета. Отличительные характеристики финансового и управленческого учетов. Понятие затрат и их классификация. Классификация затрат для принятия управленческого решения.
курс лекций [90,6 K], добавлен 17.01.2008Сущность и значение управленческого учета на предприятии. Основные требования и функции к нему. Классификация затрат в управленчесом учете. Роль и значения финансового учета в деятельности фирмы. Сравнительная характеристика его и управленческого учета.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 09.03.2009Предпосылки появления управленческого учета, понятие и сущность. Зарубежный опыт организации управленческого учета и возможность его применения в России. Сравнительная характеристика финансового учета и управленческого учета: общие черты и различия.
контрольная работа [18,3 K], добавлен 17.04.2012Общее понятие, принципы и задачи финансового учета. Роль и значение управленческого учета на предприятии. Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. Примеры взаимосвязей областей данных видов учета в организации.
реферат [241,4 K], добавлен 03.09.2014Рассмотрение понятия затрат как основного элемента управленческого учета на предприятии, их классификация. Краткая характеристика ООО "СЭМЗ". Особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в организации.
курсовая работа [708,4 K], добавлен 15.06.2012Определение состава пользователей учетной информации в соответствии с общей концепцией международных стандартов бухгалтерского учета. Особенности управленческого и финансового бухгалтерского учета. Внутренние и внешние пользователи учетной информации.
презентация [2,0 M], добавлен 17.01.2017Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
курсовая работа [33,6 K], добавлен 31.07.2009Особенности организации управленческого учета на предприятии, его методы и способы. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности на примере ООО "Ардос".
курсовая работа [64,8 K], добавлен 04.06.2013Понятие "затраты" и его взаимосвязь с другими категориями. Основные принципы классификации затрат в управленческом учете. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по объектам и полноте учета затрат, оперативности учёта и контроля затрат.
курсовая работа [192,4 K], добавлен 13.01.2014Определение управленческого учета как самостоятельного направления бухгалтерского учета организации. Процесс сбора информации о хозяйственной деятельности организации. Задачи и функции управленческого учета. Определение метода управленческого учета.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 15.05.2009Особенности бухгалтерского управленческого учета затрат услуг водоснабжения и водоотведения. Методы калькулирования их себестоимости. Организационно-экономическая характеристика предприятия, совершенствование бухгалтерского управленческого учета затрат.
курсовая работа [110,2 K], добавлен 25.11.2015Предпосылки для создания управленческого учета на предприятии и его организационной структуры. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, система "стандарт-кост", классификация. Виды бюджетирования и его организация на предприятии.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 09.03.2011Сравнительная характеристика финансового, управленческого и налогового видов бухгалтерского учета. Практические возможности внедрения отдельных элементов учета на АО "Торговый Дом Первомайский". Отчет о прибыли (убытках) при калькулировании себестоимости.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 27.01.2014Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь финансового, налогового и управленческого учета в организации оптово-розничной торговли ООО "Багира".
курсовая работа [36,1 K], добавлен 06.11.2011Управленческий учет как подсистема бухгалтерского учета, обеспечивающая аппарат управления информацией. Управленческий учет в строительных организациях. Проблемы управленческого учета. Принципы построения системы управленческого учета в строительстве.
курсовая работа [165,5 K], добавлен 08.06.2014Сущность управленческого учета, его место в системе управления предприятием. Состав, содержание и формы отчетности. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Внедрение управленческого учета на примере группы предприятий "Ютлэнд".
курсовая работа [55,1 K], добавлен 08.12.2014Понятие учета. Виды, роль и задачи бухгалтерского учета. Законодательные основы бухгалтерского учета. Предмет и объект бухгалтерского учета. Определение сущности и методов управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета.
курсовая работа [346,0 K], добавлен 21.09.2007
