Бухгалтерский управленческий учет
Цели и концепции управленческого учета, его предмет и объекты. Внутренние и внешние пользователи информации. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Принципы организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курс лекций |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.05.2014 |
| Размер файла | 185,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
4. Калькуляции полной себестоимости предприятия-изготовителя
5. Калькуляции консолидированной себестоимости продукции фирмы, компании, корпорации предприятий.
В зависимости от степени детализации калькуляционных расчетов выделяют:
1. Кумулятивные калькуляции (без детального раскрытия статей затрат)
2. Элективные калькуляции (детально развернутые)
В зависимости от объекта калькулирования выделяют:
1. Калькуляции себестоимости изделий и полуфабрикатов
2. Калькуляции себестоимости работ и услуг
3. Параметрические калькуляции
В зависимости от длительности периода охвата издержек выделяют:
1. Годовые калькуляции себестоимости продукции
2. Квартальные калькуляции
3. Ежемесячные калькуляции
4. Оперативные (ежедневные, еженедельные) калькуляции себестоимости продукции.
Лекция 2. Учет и способы распределения и перераспределения косвенных затрат
1. Причины распределения затрат
Любая организация распределяет затраты по периодам, подразделениям, объектам калькулирования себестоимости, между центрами ответственности, в комплексных производствах - между основной и попутной продукцией.
Распределение и перераспределение затрат - это трудоемкие расчеты, что создает определенную условность. Многообразие способов распределения вызывает не только проблемы выбора способов из альтернативных вариантов, но и решение вопроса:
1/ нужна ли данной организации фактическая себестоимость того или иного объекта,
2/ насколько точную себестоимость надо получить для выбора продуктового портфеля или ценообразования.
В любом случае следует выяснить цели распределения и перераспределения затрат, а также эффективность ее применения (сопоставить затраты на технологию распределения с более точным результатом).
Основными причинами распределения затрат являются:
Необходимость распределения затрат в ходе материального потока
Распределения затрат по основной и попутной продукции в комплексных производствах
Распределения ОХР между затратами на продукт и затратами на период
Распределения затрат по центрам ответственности и центрам затрат на контролируемые и неконтролируемые и др.
При распределении основного материального потока можно выделить шесть шагов:
Распределение затрат между местами возникновения и при возможности по объектам калькулирования
Закрытие счетов ОПР вспомогательных цехов и распределение их между объектами калькулирования
Распределение стоимости услуг вспомогательных производств между потребителями этих услуг
Закрытие счетов ОПР и распределение сумм между объектами калькулирования основного производства.
Закрытие счета ОХР и распределение суммы между объектами калькулирования основного производства.
Распределение затрат между НЗП и себестоимостью готовой продукции.
Распределение затрат между остатками ГП и себестоимостью проданной продукции
Распределение затрат на переменные и постоянные и др.
Бухгалтерский учет имеет в своем арсенале разные способы распределения косвенных затрат. Выбор осуществляется исходя из задач бюджетирования, ценообразования и др.
2. Цели и критерии распределения затрат
Основной целью распределения затрат:
в финансовом учете является исчисление прибыли и стоимости активов, - в налоговом учете - исчисление налогооблагаемой базы,
в управленческом учете - подготовка релевантной информации для принятия управленческих решений, мотивации и др.
При выборе способов распределения затрат нужно стремиться к удовлетворению всех целей и задач или основной цели. В учетной политике фиксируется способы распределения косвенных расходов.
В целях управленческого учета при выборе способов распределения затрат нужно учитывать два главных критерия:
1/ причинно-следственный, т.е. должна быть ясна связь объекта с относимыми на него затратами (ТЗР распределяются пропорционально плановой стоимости отпущенных материалов).
2/ справедливого влияния на результаты деятельности (зарплата менеджеров определяется с учетом рентабельности их подразделений).
3. Основные процессы распределения косвенных затрат
1. Выбирается калькуляционная система, в которой будут распределяться затраты: традиционная с одноступенчатым распределением или АВС с многоступенчатым распределением затрат.
2. Выбираются группы распределяемых затрат (ОПР, ОХР, затраты вспомогательных производств).
3. Организуется учет на счетах или внесистемный сбор затрат в разрезе выбранных групп
4. Выбираются итоговые (виды продукции) и промежуточные объекты учета затрат (продукция переделов, услуги вспомогательных производств).
5. При традиционном методе распределения косвенных затрат база распределения увязывается с объектами учета затрат (базы - зарплата производственных рабочих, объем продаж, нормативные ставки, рассчитанные на основе стоимости машино-часов работы оборудования и др.).
6. В случае выбора АВС выявляются носители затрат (драйверы) и носители себестоимости операций.
7. Рассчитываются коэффициенты (ставки) распределения
8. Распределяются косвенные затраты по выбранным объектам.
Исходя из целей распределения затрат нужно принять решение по 1,2, 4 и 5 или 6 шагам процесса распределения затрат. Выбор закрепляется в учетной политике в части управленческого учета.
Вопрос. Распределение себестоимости услуг вспомогательных производств
Распределение себестоимости услуг вспомогательных производств осуществляется обычно на основе количества переданных услуг и фактической себестоимости услуг. Проблемы распределения затрат вспомогательных производств возникают в случае оказания ими встречных услуг друг другу.
В отечественной теории и практике получил распространение метод оценки встречных услуг на основе плановой себестоимости. Например, встречные услуги оказывают парокотельная и энергоцех. Для определения фактической себестоимости 1 квт-часа надо выполнить следующие расчеты:
к собственным затратам энергоцеха прибавить плановую себестоимость полученного пара и вычесть плановую себестоимость отпущенной для парокотельной электроэнергии.
полученную сумму поделить на количество электроэнергии, отпущенной основным потребителям.
На западных предприятиях популярны три метода распределения услуг вспомогательных производств:
прямой (когда игнорируются встречные услуги и все услуги списываются на затраты основных цехов. Затраты РМЦ распределяются пропорционально плановым человеко-часам, затраченным в основных цехах)
пошаговый (выбирается цех, услуги которого распределяются первыми. Эти услуги распределяются между вспомогательными и основными цехами. Далее берут следующий вспомогательный цех и последовательно, шаг за шагом продолжают распределение).
метод распределения с помощью системы линейных уравнений (стоимость оказанных встречных услуг выражается через линейную зависимость, т.е. строится система линейных уравнений и решается).
5. Распределение НР (расходов на обслуживание производства и управление)
Проблема распределения НР (в западном учете они считаются косвенными) остается актуальной. Это связано:
С расширяющимся ассортиментом продукции предприятий
С развитием автоматизированных производств, с ростом фондоемкости производств
Со снижением удельного веса заработной платы основных производственных рабочих в совокупных затратах., а это основная база распределения косвенных расходов по объектам калькулирования.
Альтернативный вариант распределения косвенных затрат представляет собой многоступенчатый метод на основе системы АВС.
Проследить путь конкретной статьи накладных расходов (НР) в производстве конкретного изделия невозможно. Величина НР характеризует группу изделий, выпуск в целом, особенности технологического процесса в данном подразделении или целое предприятие. По мере развития технологий, внедрения новых форм работы доля НР растет, это одна из основных тенденций развития современного бизнеса. Таким образом, по мере роста доли НР процесс исчисления себестоимости становится все более и более неточным. Поэтому возрастает важность разработки приемлемых приемов распределения накладных затрат на единицы продукции.
Распределение НР необходим для двух следующих целей:
Первая цель определяется требованиями финансового учета и связана с распределением производственных затрат, понесенных за период, между реализованной продукцией и запасами. Определяются затраты на продукт и затраты за период так, чтобы их величины позволили составить отчетность и определить величину прибыли для компании в целом.
Вторая цель состоит в обеспечении руководителей организации информацией, необходимой для принятия управленческих решений. И здесь подходы, принятые в финансовом учете, не позволяют определить доходность отдельных продуктов.
Старые способы распределения НР все меньше подходят к современному бизнесу, имеющему совершенно другую структуру затрат. В прошлом веке промышленные предприятия имели высокую долю прямых материальных затрат и затрат на оплату труда производственных рабочих. Стандартной базой распределения являлись прямые затраты труда, выраженные в нормо-часах или в основной зарплате производственных рабочих.
Лидерство стало принадлежать компаниям, способным обеспечить высокую добавленную стоимость, а следовательно, несущих высокие накладные расходы. Предприятия стремятся к расширению ассортимента выпускаемой продукции и это приводит к заметным трудностям в подборе базы распределения косвенных расходов. Распределять затраты по человеко-часам или станко-часам между отдельными видами выпускаемой продукции стало невозможно.
НР собирают, регистрируют и обобщают непосредственно в тех подразделениях, где они возникли. НР один раз выступают как прямые затраты этих подразделений (например, ЗП начальника ремонтного цеха). А арендная плата может быть общей для нескольких подразделений и подлежит распределению.
Выбор подходящей базы распределения сложен и в определенных случаях основывается на произвольных решениях. Избранная база распределения должна быть достаточно простой в использовании, удовлетворять требованиям экономической целесообразности и приспосабливаться к изменяющимся условиям. НР могут зависеть от следующих факторов:
продолжительность работ,
количество обрабатываемых изделий,
вес обрабатываемых материалов,
размер площади,
длительность периода,
стоимость имущества и т.д.
Базы распределения затрат обслуживающих подразделений на производственные могут включать часы работы, количество сотрудников, размеры площадей и др., но основу составляет объем потребления этих услуг.
Не существует ни одной статьи расходов, которая в той или иной степени не находилась бы в зависимости от изменения объема производства. Однако степень такой зависимости может различаться. Поэтому считается, что все косвенные расходы можно разделить на переменные и постоянные составляющие. Ставка постоянных расходов на единицу зависит от того, сколько было выпущено, поскольку общая сумма этих расходов неизменна.
Деление косвенных расходов на две категории предопределяет и два различных подхода к их распределению.
К переменным НР можно отнести вспомогательные, смазочные и обтирочные материалы, топливо и энергию для технологических нужд, пар, воду, сжатый воздух и т.п., к постоянным - канцелярские принадлежности, отопление, освещение, зарплату административного персонала, амортизацию, разные денежные расходы, содержание легкового транспорта и др.
Важным этапом является отнесение НР на конкретные заказы и виды продукции. Наиболее приемлемой базой считается база, которая отражает функции НР. К таким базам могут относится:
основная зарплата производственных рабочих, прямые трудо-часы, машино-часы, человеко-часы
фактические или нормативные ставки
единицы выпуска продукции, вес
прямые материальные затраты
Фактические ставки НР рассчитываются на основе фактических НР и фактического объема производственной деятельности. При установлении нормативных ставок НР учитываются нормативные НР и нормативные производственные показатели в начале отчетного периода.
Расчет нормативных ставок один раз в год более предпочтителен, чем расчет в конце каждого месяца ставок, базирующихся на фактических расходах данного месяца по следующим причинам.
Во первых, если рассчитывать ставки НР ежемесячно, они будут зависеть от специфических условий конкретного месяца.
Во-вторых, использование нормативных ставок приводит к более быстрому расчету себестоимости заказа, т.к. НР могут быть отнесены на заказ одновременно с прямыми расходами.
Однако в процессе расчета нормативных ставок НР наиболее сложно определить, какой объем деловой активности должен быть в предстоящем году. Если будет выпускаться больший объем продукции, то ставка НР на единицу продукции, поскольку НР постоянны, будет снижаться. В любом случае, по фактическим данным на заказы в конце отчетного периода спишутся отклонения.
Отметим терминологическую особенность: если в качестве базы распределения выбираются натуральные единицы (часы, единицы), то расчетная величина называется ставкой распределения НР и исчисляется в денежных единицах на единицу выбранной базы. Если же показатель базы распределения сам по себе выражается в денежных единицах, то результат рассчитывается в процентах от величины базы, а полученный результат называется нормой возмещения НР.
Например, метод единиц выпуска продукции используется тогда, когда подразделение выпускает только один вид продукции.
Ставка распределения НР = нормативные НР / расчетный объем выпуска в единицах = 200000 руб. / 10000 ед. = 20 руб.
Норма возмещения НР = Нормативные НР/ расчетная зарплата основных производственных рабочих = 200000 *100%/ 250000 = 80%.
Если расходы на оплату труда на продукт составляют 200 руб., то на этот продукт отнесет 160 руб. НР.
Метод исчисления процента от зарплаты используется там, где применяются единые ставки зарплаты.
Часто в реальных производствах трудно выделить фактор, более значимый, чем другие. Если в подразделении занимаются трудоемкой обработкой дорогостоящих материалов, то в качестве базы распределения НР выбирают прямые, основные затраты (затраты на основные материалы и оплату труда основных производственных рабочих. Однако методу исчисления процента от прямых затрат присущи все недостатки баз распределения по зарплате и по материалам.
Таким образом, основанием для распределением косвенных расходов могут быть:
количество израсходованного сырья, материалов, топлива
стоимость переработанного сырья и материалов
затраты на обработку без стоимости сырья и материалов
количество готовой продукции и полуфабрикатов,
зарплата производственных рабочих,
рабочее время на изготовление продукции,
машинное время на изготовление продукции,
число работающих,
величина потребленной энергии всех видов,
площадь помещения и его объем,
величина производственной мощности отдельных установок,
тонно-километры и т.п.
При выборе и обосновании базы распределения необходимо исходить из того, что в любом случае нельзя найти точного способа распределения НР по видам продукции. Это вызывается главным образом двумя причинами. Во - первых, в состав себестоимости входят затраты прошлых и будущих отчетных периодов. Они не связаны с реальными затратами времени калькулирования и функционально от них не зависят. Во-вторых, слагаемые комплексных расходов определяются различными переменными величинами. Поэтому нужно стремиться к тому, чтобы степень комплексности затрат была минимальной и каждое слагаемое распределялась пропорционально индивидуальной базе распределения (что и наблюдается в системе АВС).
Содержание и точность калькулирования во многом определяется назначением и характером использования калькуляционных расчетов. Проектно-сметные, плановые, нормативные отчетные и трансфертные калькуляции различаются не только по назначению, но и по степени приближения к реальным затратам. Все предварительные калькуляции основываются на предполагаемых издержках и объеме выпуска продукции. Амплитуда их отклонений от фактической себестоимости может быть различной.
Например, для проектно-сметной калькуляции она выше, чем для плановых и нормативных. Последние служат для контроля экономичности производства продукции, являются эталоном затрат на ее изготовление и реализацию. Они более детально и полно учитывают реальные условия производства и основываются на заранее установленных нормативах и сметах. Отчетная калькуляция служит базой для оценки эффективности принимаемых решений по управлению, средством контроля за выполнением плана по себестоимости, изыскания резервов ее снижения. (Ивашкевич В. Б.).
Лекция 3. "Методы (системы) учета затрат и калькулирования себестоимости продукции"
1. Классификация систем учета и калькулирования
Под методом (системой) учета затрат и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов и способов аналитического учета затрат на производство и исчисления себестоимости калькуляционных единиц.
Система учета затрат и калькулирования себестоимости должна предусматривать такую организационную модель, которая бы достоверно выявляла финансовые результаты и способствовала контролю за расходами. Система должна определяться целями управления и объектами учета затрат.
С 1992 года общепринятой классификации систем не существует. Тем не менее их можно сгруппировать по трем признакам:
1/ по объектам учета затрат
2/ по полноте учитываемых затрат
3/ по оперативности учета и контроля за затратами (или по способу познания затрат)
По объектам учета затрат выделяются следующие методы:
Попроцессный
Попередельный
Позаказный
(В основе лежит процесс, передел, заказ.)
2. По полноте учитываемых затрат выделяются следующие системы:
2.1 Системы полных затрат или полной себестоимости (относятся все системы, кроме Директ-костинг).
2.2 Система неполной усеченной себестоимости (Директ-костинг)
3. По оперативности учета и контроля затрат различают:
3.1 Методы учета фактической (исторической) себестоимости (позаказный, попередельный, попроцессный).
3.2 Системы учета нормативных затрат (нормативный метод и система Стандарт-кост, позаказно-нормативный метод).
В эту классификацию систем вводятся дополнительные признаки. К ним относятся
1. Способы ведения сводного учета затрат:
полуфабрикатный способ
бесполуфабрикатный способ
2. Количество выпускаемой продукции:
однопродуктовый способ (массовое производство)
многопродуктовый способ (мелкосерийное производство)
3. По способу распределения косвенных затрат:
однокоэффициентный
многокоэффициентный
Современные системы учета одновременно могут использовать несколько признаков классификации. Например, нормативно-попередельный метод, система учета на базе частичных фактических и нормативных затрат.
Современные системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции должны быть более сбалансированы и прогнозировать следующие ситуации:
Целесообразность дальнейшего выпуска продукции
Оптимальные цены на продукцию
Оптимальный ассортимент выпускаемой продукции
Целесообразность обновления технологии и станочного парка
Состав и качество работы управленческого персонала
Величину трансфертных цен
Вопрос: Отличительные особенности и сфера применения:
2.1 Попроцессного и однопередельного методов
Применяется:
1/ в добывающей промышленности
2/ на электростанциях
3/ в других предприятиях, выпускающих 1-2 вида продукции.
Особенностью таких производств является:
Отсутствие НЗП и П/Ф собственного производства
Массовый тип производства
Короткий цикл технологического процесса
Объектом учета является производственный процесс, который подразделяется на стадии (цехи)
Например, на ТЭС - топливно-транспортный цех, котлотурбинный цех, электроцех, теплофикационное отделение.
Объектом калькулирования - выпускаемая продукция.
Все затраты в таких производствах являются прямыми, большинство статей - одноэлементными. Отдельными статьями выделяются: амортизация ОС и ремонт ОС.
Выделяют четыре варианта попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции:
В первом варианте (по сути это однопередельный метод) затраты учитываются по установленным статьям и относятся на весь выпуск продукции. Себестоимость единицы продукции определяют делением всех затрат на количество готовой продукции (НЗП и П/Ф - нет). Например, на ГЭС, добыча угля, песка, глины, газа.
Второй вариант применяется на предприятиях, имеющих НЗП. Поэтому затраты сначала распределяют между ГП и НЗП. При этом НЗП оценивают, используя инвентарный способ или способ прямого счета.
Третий вариант применяют на предприятиях, где одновременно вырабатывается два или более видов продукции (нефтедобыча, ТЭС). Затраты учитываются в целом по производству, а себестоимость продукции калькулируется с использованием разных баз распределения. Например, при добыче нефти и газа часть затрат прямо относится на виды продукции, а другая часть распределяется пропорционально их валовой добычи.
4-й вариант применяется на предприятиях, в которых учет затрат ведут по процессам или переделам без определения себестоимости п/ф. Применяется на предприятиях химической промышленности, в производстве стройматериалов (сочетаются попроцессный и попередельный методы).
2.2 Попередельный метод
Попередельный метод применяется на предприятиях с серийным и массовым типом производства, имеющих непрерывный производственный цикл, в отраслях с комплексным использованием сырья: в химической, нефтеперерабатывающей, металлургической, хлопчатобумажной, текстильной промышленности.
При этом каждое подразделение выполняет отдельную часть технологического процесса. Изделия проходят в определенной последовательности через все стадии производства, называемые переделами.
К особенностям попередельного метода относится:
1. Все эти производства материалоемки. Производственный учет организуется таким образом, чтобы обеспечить контроль за использованием материалов в производстве. Применяются балансы исходного сырья и расчеты выхода ГП или П/Ф с указанием потерь и отходов.
2. Обобщаются затраты по переделам - объектам учета, что позволяет определять себестоимость П/Ф каждого передела, т.е. объекта калькулирования.
3. П/Ф либо передаются в следующий передел, либо реализуются на сторону
4. Списание затрат производится за отчетный период, а не по окончании заказа, также не распределяются косвенные расходы между заказами.
Например: черная металлургия
1/ выплавка чугуна - доменный цех - чугун - п/ф
2/ выплавка стали - сталеплавильный цех - сталь - п/ф
3/ производство проката - прокатный цех - ГП - прокат.
При попередельном методе применяется полуфабрикатный вариант сводного учета производственных затрат, т.е. определяется себестоимость П/Ф при передаче их из цеха в цех.
При этом варианте движение П/Ф отражается на счете 21 "П/Ф собственного производства".
При оприходовании П/Ф: Дт 21 Кт 20/1
При передаче в следующий передел: Дт 20/2 Кт 21
2.3 Позаказный метод
Позаказный метод применяется:
1/ в отраслях с индивидуальным, мелкосерийным и серийным типом производства (самолетостроение, судостроение, тяжелое машиностроение - прокатные станы)
2/ во вспомогательных производствах (в ремонтных, экспериментальных цехах, при изготовлении специнструментов)
3/ в строительстве (проект нуждается в привязке к местности)
4/ в сфере услуг (изготовление мебели, пошив одежды).
Сущность позаказного метода в следующем:
Объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный заказ. Под заказом понимается заявка клиента на изготовление определенного количества изделий.
Заказ оформляется договором с заказчиком, в котором указывается стоимость заказа, порядок расчетов, срок выполнения заказа и другие данные). Стоимость заказа определяется на основе ожидаемой себестоимости заказа и ожидаемой прибыли.
Учет затрат по отдельным заказам начинается с открытия заказа, т.е. с заполнения бланка наряд-заказа, в котором присваивается заказу номер, указывается исполнитель заказа (цех, участок), дается характеристика заказа.
Присвоенный номер заказа проставляется во всех первичных документах по расходу материалов, при начислении зарплаты, списании спец. инструментов. Это дает возможность затраты прямо относить на конкретный заказ.
На основании сгруппированных первичных документов по номерам заказов составляется ведомость распределения затрат по направлениям. На основании этой ведомости прямые затраты переносятся в карточки аналитического учета затрат по заказам, т.е. аналитический учет по счету 20 или 23 в виде оборотной ведомости.
В целом по цеху собираются ОПР - счет 25, а в. целом по предприятию ОХР - счет 26.
Карточка аналитического учета по счету 20 по каждому заказу имеет вид:
|
Статьи калькуляции |
НЗП нач. |
Затраты за отчетный период |
Списания с кредита счета 20 |
НЗП кон. |
|||
|
себестои-сть окончат. брака |
Возвратные отходы |
Факт. с/сть готовой продукции |
|||||
|
1. Материалы |
|||||||
|
2. Покупные П/Ф |
Дт 28 Кт 20 |
Дт 10 Кт 20 |
Дт 43 Кт 20 |
Сальдо кон. сч. 20 |
|||
|
3. Зарплата рабочих |
Сальдо сч. 20 |
Дт 20 Кт 10,70 |
В отношении распределения косвенных расходов возникает много проблем. Одна из них - косвенные расходы определяются в конце отчетного периода, а заказ может быть не закончен.
Распределяются косвенные расходы между заказами пропорционально отработанным станко-часам, машино-дням, основной зарплате производственных рабочих, нормо-часам, сметным ставкам. Последние определяются путем деления суммы прогнозируемых накладных косвенных расходов на ожидаемую величину базового показателя (основная зарплата производственных рабочих).
Если в конце отчетного периода фактические НР будут больше или меньше ожидаемых НР, то разница списывается записью Дт 90 Кт 25, 26 или Дт 20 Кт 25, 26, если отклонения будут существенными. ОХР чаще всего списываются - Дт 90 Кт 26. На конкретные заказы прямым путем списываются потери от брака: Дт 20 Кт 28.
Если заказ за отчетный период полностью закончен, то фактическая себестоимость определяется расчетным путем:
Факт. себестоимость = НЗПн + затраты - списания (факт. себестоимость брака)
Если заказ окончен частично, то законченная часть расценивается по плановой себестоимости, а НЗП на конец отчетного периода рассчитывается балансовым путем: НЗП к = НЗП н + Затраты - плановая себестоимость готовой продукции.
3 Вопрос: Общая характеристика нормативного метода и системы Стандарт-кост, сходство и различия их.
Вначале 20-го века появилась статья Сайломона "О реарганизации системы себестоимости" В ней предлагалось себестоимость формировать не путем накапливания затрат, а путем алгебраического сложения нормативной себестоимости и отклонений. На этой основе была создана система "Стандарт-кост" экономистом Гаррисоном, в которой себестоимость, установленная заранее, и отклонения от норм системно отражаются в учете (т.е. в регистрах бухгалтерского учета).
В 1923 году 14 советских экономистов побывали в Нью-Иорке на Международном конгрессе бухгалтеров. Кроме того, они изучили организацию учета на многих американских предприятиях и познакомились с идеями Гаррисона. К тому времени была опубликована его книга о системе "Стандарт-кост".
После поездки в Америку такие ведущие экономисты, как Жебрак, Кипарисов, Либерман, Крюков разработали нормативный метод учета как модифицированный вариант Стандарт-кост.
Нормативный метод - это был новый подход к организации учета затрат на производство, активное средство управления себестоимостью.
Уже в 30-е годы началось практическое применение нормативного метода. До войны он был внедрен на Московском автозаводе им. Лихачева, Ростовском заводе Россельмаш, Ленинградском заводе Электросила. Появление его было обусловлено необходимостью усиления оперативного контроля за расходованием средств.
В 50-е и 60-е годы внедрялся нормативный метод во всех отраслях промышленности (машиностроение, легкая промышленность, строительство).
В 70-е годы много издавалось трудов, монографий и диссертаций по нормативному методу.
В Самаре частично был внедрен нормативный метод на 4 и 9 ГПЗ, Строммащина, КЗАТЭ им. Тарасова, авиационном заводе и др.
Основными элементами (принципами) нормативного метода являются:
1 - ый принцип - Предварительное составление нормативных калькуляций себестоимости деталей, узлов, изделий на основе действующих, текущих норм расхода материалов, норм времени, расценок.
Для этого на предприятии создается нормативное хозяйство, которое состоит из:
технологической конструкторской документации
рабочих чертежей
норм, нормативов, смет.
Как правило, нормативные калькуляции на детали, узлы составляются по прямым затратам, а на изделия по всем статьям затрат.
Нормативные калькуляции используются для определения*
фактической себестоимости готовой продукции,
оценки окончательного брака
оценки размеров НЗП
НР, по которым нормы не разработаны, включаются в нормативную калькуляцию в соответствии с их сметами и принятой методикой распределения.
2-ой принцип - Ведение в отчетном периоде учета изменений действующих норм.
Нормы изменяются по мере освоения производства, улучшения использования материалов, повышения качества продукции и т.д.
Все изменения норм отражаются в первичном документе - " Извещение об изменении норм", в котором указывается старая и новая норма, размер и причины изменения нормы.
На все изменения норм корректируются статьи в нормативных калькуляциях, как правило, с первого числа следующего после получения Извещений месяца или квартала. Поэтому в следующем отчетном периоде затраты будут списываться уже по новым нормам, а НЗП на начало отчетного периода будет отражаться по старым нормам. Отсюда необходимо пересчитывать НЗП для того, чтобы все затраты отражались в Ведомости сводного учета в одних и тех же нормах.
НЗП пересчитывается двумя способами:
1-ый способ - прямого счета (разница между новой и старой нормой умножается на количество деталей в НЗП),
2-ой способ - индексный (НЗП по старым нормам умножается на индексы - на соотношение новых и старых норм), этот способ используется в задаче.
Разница между НЗП по старым и новым нормам дает величину изменений норм по НЗП.
Учет изменений норм:
Создает сопоставимость норм в нормативной и технологической документации
Правильно определяет потребность производства в материалах
Более точно исчисляет фактическую себестоимость готовой продукции в сводном учете
3-ий принцип - Способы выявления и учета отклонений от норм.
Основной элемент нормативного метода - разделение затрат на расход по нормам и на отклонения от норм.
Размер отклонений зависит от обоснованности норм и от своевременности внесения изменений норм в нормативные калькуляции.
По степени оформления отклонения подразделяются на документированные и недокументированные. К первым относятся отклонения, оформленные первичными сигнальными документами или определенные расчетным путем до начала процесса производства или сразу после его окончания.
К недокументированным относятся отклонения, представляющие собой разницу между общей суммой отклонений в целом и документированной их частью.
Недокументированные отклонения являются результатом:
Недостатков в организации учета отпуска материалов
Скрытого брака
Приписок
Недостач и потерь от порчи и др.
В идеале отклонения на рабочих местах должны определяться посменно или за сутки.
По материалам отклонения возникают по следующим причинам:
1/ замена материалов
2/ изменение технологии обработки
3/ неисправность оборудования и др.
Документированные отклонения от норм расхода материалов выявляются следующими способами:
1. Способ документирования (при отпуске материалов сверх норм выписываются требования или накладные с отличительным знаком),
2. Способ раскроя по партиям (составляется раскройная карта)
3. Рецептурный способ (предварительные расчеты по фактической рецептуре)
4. Инвентарный способ (последующих расчетов с использованием данных инвентаризаций материалов на рабочих местах).
Отклонения от норм по оплате труда возникают по причинам:
1/ оплата дополнительных операций
2/ доплаты, вызываемые отступлениями от нормальных условий работы (исправление брака, неисправность оборудования и др.)
Отклонения по оплате труда оформляются следующими документами:
1/ листками на доплату (оплата дополнительных операций)
2/ нарядами на сдельную работу с отличительным знаком (исправление брака, сверхурочная работа)
3/ Листком о простое (Т-16)
4/ Актом о браке.
Отклонения по НР выявляются в целом от сметных затрат и по ее отдельным статьям расчетно-сопоставляющим способом. При этом НР следует подразделять на постоянную и переменную часть, так как переменные НР следует скорректировать на процент выполнения плана по объему производства или коэффициент переменности.
Периодически по структурным подразделениям следует составлять рапорты, в которых указываются причины и виновники отклонений.
Все это должно использоваться для принятия управленческих решений.
4-ый принцип системы - Фактическая себестоимость единицы изделия исчисляется путем алгебраического сложения нормативной себестоимости с отклонениями от норм и изменениями норм по каждой статье затрат. Этот принцип находит свое выражение в Ведомости сводного учета затрат на производство, представляющей собой оборотную ведомость аналитического учета по счету 20, и при составлении отчетной калькуляции, в которой определяется фактическая себестоимость калькуляционной единицы.
5-ый принцип - принцип равных нормативов, то есть в Ведомости сводного учета все затраты должны отражаться по уровню норм достигнутому на начало отчетного периода.
Что же дает нормативный метод?
1. Повышает оперативность и аналитичность учета
2. Позволяет ежедневно выявлять отклонения от норм с указанием причин и виновников (инициаторов) и отражать их системно в регистрах бухгалтерского учета.
3. Позволяет усилить контроль за расходованием ресурсов, за непроизводительными расходами.
4. Способствует совершенствованию нормирования затрат через анализ причин отклонений.
В отличие от нормативного метода смысл системы Стандарт-кост заключается в том, что в учет вносится только то что должно произойти и обособленно отражаются возникшие отклонения.
В основе этой системы лежит также установление норм по всем затратам. Причем установленные нормы нельзя перевыполнять. Выполнение норм на 80 % означает успешную работу. Перевыполнение нормы означает, что она была установлена ошибочно (не предельная) и ее пересматривают.
На основе установленных норм и нормативов рассчитывается стандартная себестоимость, для расчета которой определяется алгоритм.
Например, стандартная стоимость использованных материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход.
Стандарты рассчитываются не только для определения производственной себестоимости, но и для других показателей, влияющих на доходность предприятия. Например, стандарты по объему продаж, для отдельных видов коммерческих и административных расходов.
Выявленные отклонения от стандартов более детально учитываются и анализируются. Бухгалтер-аналитик вскрывает причины негативных отклонений с нем, чтобы в дальнейшим ответственность за них была возложена на руководителя соответствующего центра ответственности (например, на отдел снабжения при поставке некачественного материала).
Порядок учетных записей отклонений в системе Стандарт-кост следующий:
Дт 10 Кт 60 - стандартная цена (10 ед. * 10 р.)
Дт 16 Кт 60 отрицательные отклонения (10 ед. *2) - выше цена
Дт 60 Кт 16 положительные отклонения (10 ед. * - 1) ниже цена
Считается, что одним из основных преимуществ системы Стандарт-кост заключается в том, что требуется меньше работников в бухгалтерии, чем в учете прошлых затрат, так как учитываются только отклонения от стандартов.
Система Стандарт-кост может повлиять на повышение доходности по трем направлениям:
Выявление устранимых потерь, снижающих прибыль
Предоставление менеджерам более точных данных о себестоимости продукции, на основании которых отдел сбыта планирует объем продаж и устанавливает оптимальные цены
Минимизации объема учетной работы
Наиболее существенные различия между нормативным методом и системой Стандарт-кост отразим в таблице:
|
Область сравнения |
Стандарт-кост |
Нормативный метод |
|
|
1. Учет изменений норм. |
Учет их отдельно не ведется (они считаются как отклонения) |
Учет ведется отдельно в разрезе причин и инициаторов |
|
|
2. Учет отклонений от норм по прямым затратам |
Отклонения от норм относят на финансовые результаты |
Отклонения выделяются в сумме фактических затрат |
|
|
3. Учет отклонений по НР |
Отклонения относят на финансовые результаты |
Отклонения выделяются в сумме фактических затрат |
|
|
4. Степень регламентации |
Система не регламентируется государством, не имеет единой методики |
Ранее был регламентирован гос-вом, разработаны отраслевые методики по внедрению |
|
|
5. Варианты ведения учета |
Выпуск ГП и НЗП учитывают по стандартной себестоимости |
Выпуск ГП отражают по фактической себестоимости с выделением нормативных затрат, отклонений от норм и изменений норм |
|
|
6. Обоснованность норм |
Нормы более напряженные, обоснованные |
Нормы имеют отклонения с + и - , менее напряженные |
|
|
7. Размер неучтенных отклонений |
До 10% |
До 50% |
|
|
8. Цель системы |
Система сосредоточена на процессе реализации |
Система нацелина на учет затрат на производство |
Однако обе системы формируют учет полной
Лекция 4. Перспективные калькуляционные системы
1. Метод "Директ-костинг". Метод АВС - (Activity Based Costing) - пооперационное калькулирование, калькулирование по действиям (по функциям)
В настоящее время традиционные методы учете затрат и калькулирования отстали от современных западных методов управления бизнесом. В результате оценка издержек не всегда соответствует действительности. Метод АВС дает большой объем информации. Это способствует правильно принимать решения при выборе клиентов, в ценообразовании и других вопросах.
Метод АВС известен еще в начале прошлого века. Однако его стали применять недавно. Основная причина такого забвения заключалась в большом объеме и трудоемкости счетных работ. Решить проблему помогло использование в учете персональных компьютеров.
Первоначально метод АВС использовали для повышения точности калькулирования себестоимости отдельных видов продукции, т.к. распределение НР пропорционально единой базе дает искаженные результаты о величине себестоимости изделий, что приводит к неправильным решениям.
Применение АВС позволяет не только улучшить методику калькуляционных расчетов, но и изыскивать возможности снижения себестоимости изготовления, сбыта, снижения трудоемкости, повышения рентабельности производства.
Этот метод:
1. Представляет информацию в форме понятной для персонала предприятия,
2. Распределяет НР в соответствии с участием их в процессах изготовления, сбыта, - 3. Позволяет получить большой объем информации для принятия управленческих решений.
Областью применения АВС являются в первую очередь многономенклатурные производства с высоким удельным весом косвенных НР. Повышение уровня автоматизации производства, увеличение затрат на достижение конкурентоспособности своих предприятий привели к росту косвенных расходов. Из-за увеличения их удельного веса в совокупных затратах возникает необходимость использования новых баз их распределения и новых методов распределения, отличных от традиционных. На некоторых предприятиях валовой объем НР вырос настолько, что нарушилась взаимосвязь между объемом НР и затратами на оплату труда как базы распределения НР.
Развитие методики АВС как метода распределения косвенных затрат вызвало интерес к промежуточному объекту калькулирования - операции. Стал развиваться менеджмент операций (АВМ) и его информационное обеспечение - АВС. АВС стал рассматриваться не только как метод, уточняющий себестоимость продукции, но и как метод, позволяющий исчислять себестоимость операции.
Терминология
Операции - единица работы, а центры операций группа операций, объединенных по какому-либо технологическому или организационному признаку.
Ставка драйвера (носителя затрат) - коэффициент распределения первого этапа - отношение группы распределяемых затрат к величине носителя затрат.
Ставка носителя (драйвера) операции - коэффициента распределения второго этапа - отношение себестоимости операции к общей величине носителя операции (например, себестоимость операции по начислению зарплаты 1400 руб. по количеству расчетных листков в 1000 шт. Ставка носителя операции - 1,4 руб.).
Сущность функционального учета затрат
Функциональный метод учета затрат основан на том, что продукция - не причина возникновения затрат, а причина операции, в результате которых и возникают затраты. Американский ученый Р. Купер писал АВС "акцентирует в большей мере внимание на том, что создает затраты, и в меньшей мере на том, как они распределяются"
В основе АВС лежит систематизация, группировка затрат по функциям производственно-хозяйственной деятельности и ресурсам, а затем они относятся на себестоимость конкретных изделий, работ и услуг.
Функции процесса снабжения, производства, продаж, управления детализируются на составные части, операции, действия. Действие это то, что выполняется людьми или техникой. Каждое действие требует затрат ресурсов.
При АВС менеджеры получают информацию вначале о стоимости действия (операции)., а затем об общих затратах на продукцию.
Особенно это важно для НР, непропорционально потребляемых разными изделиями. При АВС можно прямо отнести часть НР, представив их как затраты действий цеховых и общезаводских служб.
В отличие от традиционных методов исчисление себестоимости продукции метод АВС не учитывает затраты по периодам в разрезе изделий, а наоборот, относят на изделия только те издержки, которые связаны с набором действий по производству, сбыту конкретных видов продукции. Часть НР (меньшая часть) распределяется, но база их распределения выбирается более обоснованная.
На затраты функционального действия расход ресурсов относится с помощью так называемых драйверов.
Драйвер - это носитель затрат для каждого обособленного действия или операции (или база распределения затрат). Драйвер - это детали, полуфабрикаты, количество заказов на поставку материалов, число единиц хранения, количество наладок оборудования и т.д. - это связующее звено между группой косвенных затрат и операцией. Драйверы - измерители выходного результата действия и поэтому должны быть количественно определенными (количество закупок, тонны перевезенного груза, количество часов работы с покупателями). Величина драйвера определяет размер совокупных издержек, который должен находится от драйвера в пропорциональной зависимости.
Драйверы кодируют и объединяют в общий реестр. По каждому драйверу рассчитывается ставка потребления того или иного ресурса. В дальнейшем драйверы позволяют списывать затраты каждого действия на его объекты учета и калькулирования.
Этапы внедрения АВС
Механизм внедрения АВС состоит из следующих этапов разработки:
Формирование реестра и классификатора действий.
С сотрудников и руководителей подразделений собираются сведения о том, какие действия или функции они выполняют и как их можно количественно измерить. Далее производится свод и группировка действий в единый реестр.
Выбор драйверов для каждого действия.
Для одного действия, выполняемого двумя разными отделами, могут выявляться различные факторы, влияющие на величину затрат.
2. Формирование требований к первичным документам, отражающим действия и драйверы.
Основная задача данного этапа - обеспечение возможности получения информации о величине прямых затрат в разрезе видов продукции и величине затрат, связанных с определенным действием. Поэтому в первичных документах предусматривается указывать аналитический код вида действий.
Например, при начислении зарплаты указывается код выполняемых работ и код ответственного подразделения (цеха, отдела, службы). Информация, отраженная в первичных документах, должна соответствовать утвержденному реестру видов действий в разрезе каждого отдела.
Расчет ставок драйверов в разрезе действий.
Затраты в разрезе действий определяются путем их распределения. НР распределяются при помощи драйверов ресурсов. Вначале НР разделяют на затраты, связанные с работой оборудования и расходы, вызванные работой персонала. Стоимость эксплуатации оборудования переносится на соответствующие объекты калькулирования при помощи драйверов действий. Издержки, вызванные работой персонала, переносятся на объекты калькулирования при помощи драйверов, которые выполняют функции пошагового разделения операций. Например, вес партии материалов при разгрузочных работах, подготовка материалов, уход за оборудованием. Если при связывании действия с объектом издержек используется неподходящий драйвер, то распределение затрат дает искаженные результаты.
Например, Виды драйверов и уровни их действия
|
Виды драйверов |
Уровни действия |
|
|
1. Переменный единичный драйвер |
Производство единицы продукции |
|
|
2. Переменный серийный драйвер |
Производство каждой серии |
|
|
3. Драйвер всей продукции |
Сопровождение всей продукции - партии |
|
|
4. Драйвер процесса |
Сопровождение технологии изготовления |
|
|
5. Драйвер, рассчитанный на рынок |
Обслуживание покупателя-клиента |
Драйвер действия позволяет определить, какая часть функции того или иного подразделения используется объектом затрат. Это позволяет оценить стоимость продукции и финансовые результаты ее продаж в разрезе покупателей.
В отличие от драйверов действия выделяют операционные драйверы. Операционные драйверы - это факторы, оказывающие влияние на изменение затрат нескольких связанных между собой действий. Они помогают понять причину происходящего. Отличаются они и степенью измеримости. Драйверы действия измеряются с максимальной точностью (например, расходы и результаты НИОКР, затраты и объем транспортных перевозок). Операционные драйверы могут быть измерены с меньшей точностью, но зато могут указывать на причину изменения затрат и результатов (например, недостаток или избыток рабочей силы). Операционные драйверы в большей степени пригодны для оценки производительности труда и выявления резервов ее роста.
Расчет себестоимости объектов калькулирования производится исходя из объема потребленных действий. Величина затрат, приходящихся на объект калькулирования, исчисляется по формуле:
Сi = ПЗi + Сумма (Rj * Rij), где
Сi - себестоимость i - го объекта
ПЗi - прямые затраты i - го объекта
Rj - ставка j - носителя затрат
Rij - объем потребления действий j - го носителя затрат i - м объектом
i - (1,. n) - объект калькулирования
j - (1,.. m) - носитель затрат
n - количество объектов калькулирования
m - количество носителей затрат (драйверов).
Существует два варианта реализации системы АВС (две модели).
При первом варианте разрабатывается и внедряется специальная ежемесячная отчетность, отражающая результаты группировки затрат по функциям, и делаются расчеты на основе этой группировки. В первичной документации и в расчетах указывают код функций или процесса их потребления с обозначением вида и места затрат. Отчетность используется для внутреннего управления предприятием.
Во втором варианте внедрение АВС производится в рамках действующей системы бухгалтерского учета. Для этого используют дополнительную подсистему счетов. Могут быть использованы счета экраны (от 30 - 39 код) без прямой корреспонденциями со счетами 20 - 29.
Во втором варианте дополнительные счета позволяют получить информацию о величине затрат по процессам снабжения, производства, сбыта и маркетинга, технического обеспечения и обслуживания.
Преимуществом системы АВС Канадские фирмы считают:
более точная информация об издержках для установления цен на продукцию
более точный анализ прибылей: по товарам, по покупателям, по процессам, по подразделениям.
улучшенные показатели производительности
более глубокое понимание причинной обусловленности издержек.
Наиболее часто упоминаемые проблемы, с которыми сталкиваются канадские фирмы в ходе разработки и применения метода АВС, заключаются в следующем:
1/ трудности в определении видов деятельности
2/ трудности в выборе носителей затрат
3/ трудности в разъяснении концепции метода АВС персоналу, задействованному в производственных процессах.
4/ переход на систему АВС обходится достаточно дорого и занимает относительно много времени (например, в среднем фирме требуется 48500 фунтов стерлингов и 5,3 работника для внедрения системы АВС, время перехода на данный метод составило от 20 до 52 недель - статья Д. Бейли).
Предпосылки для успешного применения метода АВС:
на предприятиях, где НР составляют значительную долю в себестоимости продукции. Это могут быть капиталоемкое производство с высоким уровнем механизации и автоматизации труда.
при наличии большой номенклатуры выпускаемой продукции или с большим количеством партий выпускаемой продукции или заказов.
Лекция 5. Принятие решений по ценообразованию
1. Различные подходы к формированию цен.
Ценообразование является важным вопросом экономики фирмы. Формирование информации для принятия управленческих решений по определению цены на реализуемую продукцию является задачей управленческого учета.
Подходы к формированию цен в различных теориях различны. Выделяют три основных теоретических подходов к концепции ценообразования. По теории прибавочной стоимости К. Маркса цена должна обеспечить покрытие всех издержек и обеспечить соответствующую доходность. В маржиналистической теории цена определяется спросом и предложением на товар на соответствующим рынке. Эта теория отдает приоритет внешним факторам, влияюшим на ценообразование, и применяется в условиях свободной конкуренции. Третий подход - теория предельной полезности. Базой для определения цены при таком подходе является не затраты труда на производство товара, а его предельная полезность для покупателя. Основной трудностью здесь становится количественное измерение этой полезности.
Исходя из данных подходов можно рыночные цены классифицировать по следующим критериям:
1. По степени регулирования:
фиксированные цены
регулируемые
свободные цены
2. По степени устойчивости:
твердые (на весь срок действия договора)
скользящие (вводится порядок корректировки)
3. По функциональному критерию:
расчетные
трансфертные
мировые
демпинговые и др.
Несмотря на такое разнообразие цен, существует следующий алгоритм расчета исходной цены. В него входит:
Определение цели ценообразования (завоевание рынка, лидерство по качеству, получение краткосрочной прибыли)
Анализ спроса (кто потенциальные покупатели в выявленных свободных сегментах рынка)
Анализ издержек (производства, продажи и потребления)
Анализ цен на аналогичные ресурсы конкурента
Выбор метода ценообразования
Установление цены с учетом ситуации на рынке.
Для реализации механизма ценообразования используются следующие основные методы:
Затратный метод
Ценностной метод
Метод безубыточности
Метод учета эластичности спроса
Метод на основе цен конкурентов
При затратном подходе к ценообразованию продукт производства определен изначально, уже существует технология его производства, рассчитываются затраты, определяется доля прибыли на единицу продукции, цена продукта.
При ценностном подходе сначала исследуется цена и возможный объем продаж предполагаемого к производству продукта, а затем рассчитываются затраты и выбирается технология производства продукта. Ценностной метод признан обеспечить получение прибыли за счет достижения выгодного для предприятия соотношения "ценность-затраты", а не за счет максимального наращивания объемов продаж. При этом нужно убеждать покупателей в том, что ему стоит заплатить за товар с такими свойствами более высокую цену.
...Подобные документы
Сущность управленческого учета. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета. Информация в системе управленческого учета. Классификация затрат на производство. Система счетов для учета затрат на производство.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 31.01.2007Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Практические аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости в строительстве. Совершенствование учета затрат в ООО "Ремжилстрой". Внедрение элементов управленческого учета.
дипломная работа [537,7 K], добавлен 19.04.2014Сущность управленческого учета и его организация. Затраты как объект учета: определение и классификация. Методы калькулирования себестоимости в управленческом учете. Анализ организации управленческого учета и затрат на примере ООО "Типография №1".
дипломная работа [785,2 K], добавлен 05.12.2010Сущность понятия "бухгалтерский управленческий учет". Предмет и метод управленческого учета. Отличительные характеристики финансового и управленческого учетов. Понятие затрат и их классификация. Классификация затрат для принятия управленческого решения.
курс лекций [90,6 K], добавлен 17.01.2008Сущность и значение управленческого учета на предприятии. Основные требования и функции к нему. Классификация затрат в управленчесом учете. Роль и значения финансового учета в деятельности фирмы. Сравнительная характеристика его и управленческого учета.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 09.03.2009Предпосылки появления управленческого учета, понятие и сущность. Зарубежный опыт организации управленческого учета и возможность его применения в России. Сравнительная характеристика финансового учета и управленческого учета: общие черты и различия.
контрольная работа [18,3 K], добавлен 17.04.2012Общее понятие, принципы и задачи финансового учета. Роль и значение управленческого учета на предприятии. Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. Примеры взаимосвязей областей данных видов учета в организации.
реферат [241,4 K], добавлен 03.09.2014Рассмотрение понятия затрат как основного элемента управленческого учета на предприятии, их классификация. Краткая характеристика ООО "СЭМЗ". Особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в организации.
курсовая работа [708,4 K], добавлен 15.06.2012Определение состава пользователей учетной информации в соответствии с общей концепцией международных стандартов бухгалтерского учета. Особенности управленческого и финансового бухгалтерского учета. Внутренние и внешние пользователи учетной информации.
презентация [2,0 M], добавлен 17.01.2017Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
курсовая работа [33,6 K], добавлен 31.07.2009Особенности организации управленческого учета на предприятии, его методы и способы. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности на примере ООО "Ардос".
курсовая работа [64,8 K], добавлен 04.06.2013Понятие "затраты" и его взаимосвязь с другими категориями. Основные принципы классификации затрат в управленческом учете. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по объектам и полноте учета затрат, оперативности учёта и контроля затрат.
курсовая работа [192,4 K], добавлен 13.01.2014Определение управленческого учета как самостоятельного направления бухгалтерского учета организации. Процесс сбора информации о хозяйственной деятельности организации. Задачи и функции управленческого учета. Определение метода управленческого учета.
курсовая работа [43,0 K], добавлен 15.05.2009Особенности бухгалтерского управленческого учета затрат услуг водоснабжения и водоотведения. Методы калькулирования их себестоимости. Организационно-экономическая характеристика предприятия, совершенствование бухгалтерского управленческого учета затрат.
курсовая работа [110,2 K], добавлен 25.11.2015Предпосылки для создания управленческого учета на предприятии и его организационной структуры. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, система "стандарт-кост", классификация. Виды бюджетирования и его организация на предприятии.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 09.03.2011Сравнительная характеристика финансового, управленческого и налогового видов бухгалтерского учета. Практические возможности внедрения отдельных элементов учета на АО "Торговый Дом Первомайский". Отчет о прибыли (убытках) при калькулировании себестоимости.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 27.01.2014Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь финансового, налогового и управленческого учета в организации оптово-розничной торговли ООО "Багира".
курсовая работа [36,1 K], добавлен 06.11.2011Управленческий учет как подсистема бухгалтерского учета, обеспечивающая аппарат управления информацией. Управленческий учет в строительных организациях. Проблемы управленческого учета. Принципы построения системы управленческого учета в строительстве.
курсовая работа [165,5 K], добавлен 08.06.2014Сущность управленческого учета, его место в системе управления предприятием. Состав, содержание и формы отчетности. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Внедрение управленческого учета на примере группы предприятий "Ютлэнд".
курсовая работа [55,1 K], добавлен 08.12.2014Понятие учета. Виды, роль и задачи бухгалтерского учета. Законодательные основы бухгалтерского учета. Предмет и объект бухгалтерского учета. Определение сущности и методов управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета.
курсовая работа [346,0 K], добавлен 21.09.2007
