Организация бухгалтерского учёта в ОАО "Красный Октябрь"

Рисунок 3.4 - Структура затрат на производство продукции 2007 год

Согласно Приложению 115 произведём анализ реализации продукции ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.5 - Анализ реализации продукции

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2007	2008	Отклонение (+, -)	Темп роста, %
1	Объём товарной продукции:
	- в сопоставимых ценах	млн.руб.	19595	21805	+2210	111,3
	- в фактических ценах	млн.руб.	6887	14084	+7197	204,5
2	Объём поставки обуви:	тыс.пар	275,2	244,5	-30,7	88,8
	- по РБ	тыс.пар	250,4	119,6	-130,8	58,2
	- за пределы РБ	тыс.пар	69,8	124,9	+55,1	178,9
3	Выручка от РП	млн.руб.	11766	16188	+4422	137,6
4	Налоги и отчисления из выручки	млн.руб.	1808	1976	+168	109,3
5	Себестоимость РП	млн.руб.	11260	13397	+2137	119,0
6	Прибыль от реализации	млн.руб.	-1302	815	+2117	159,8
7	Прибыль от реализации на 1 пару обуви	руб.	-3805	2446	+6251	155,56
8	Рентабельность РП	%	-11,6	+6,1	+17,7	190,2



По данным расчётов таблицы можно делать ввод о том, что ОАО «Красный Октябрь» в 2008 году сработало эффективней, чем в 2007 году. О чём свидетельствует увеличение результативного показателя рентабельности на 17,7%.

Увеличение показателя рентабельности произошло за счёт изменения следующих показателей: роста прибыли от реализации продукции на 2 117 млн. рублей или 59,75% и увеличения себестоимости продукции на 2 137 млн. рублей или 18,98%.

Положительным моментом работы организации является увеличение объёма товарной продукции в сопоставимых ценах на 2 210 млн. рублей или 11,28, в фактических ценах на 7 197 млн. рублей или 104,5%, а также рост выручки от реализации продукции на 4 422 млн. рублей или 37,58 %.

Налоги и отчисления из выручки увеличились на 168 млн. рублей или 9,29%, но это является естественным для работы организации, так как выручка от реализации продукции возросла, следовательно, и налоги из неё увеличились.

Несмотря на то, что организация сработала эффективно есть и негативные моменты её работы - это снижение объёма поставки продукции на 30,7 тыс. пар или 11,16%, в том числе объём поставки в Республику Беларусь снизился на 84,8 тыс. пар или 41,77%, а объём поставок за пределы Республики Беларусь наоборот возрос на 55,1 тыс. пар или 78,94%, что свидетельствует о том, что организация стала больше поставлять за границу.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации следующие мероприятия, например, закупить более качественное сырьё и материалы по выгодным ценам, нанять больше работников, закупить более производительное оборудование.



3.2 Трудовые факторы в процессе производства и реализации товаров. Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ обеспеченности ОАО «Красный Октябрь» трудовыми ресурсами.

Таблица 3.6 - Анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами, их движение

№ п/п	Категории персонала	За пред. период	Пок-ли скор на факт ВП	За отчёт. период	Отклонение
		Абс. зн	Уд.вес, %		Абс. зн	Уд.вес, %	от пред периода	от скор в-н
1	Общая численность персонала орг-ции	884	100	1056	879	100	-5	-177
2	Численность ППП в т.ч.	809	91,52	981	811	92,26	+2	-170
	а) рабочие	682	84,30	854	694	85,57	+12	-160
	- в основном пр-ве	491	71,99	615	507	73,05	+16	-108
	- во вспомогательном пр-ве	191	28,01	239	187	26,95	-4	-5
	б) служащие	127	15,7	127	120	14,8	-7	-7
	- руководители	34	26,77	34	29	24,17	-5	-5
	- специалисты	43	33,86	43	43	35,83	-	-
	- служащие	50	39,97	50	48	40	-2	-7
3	Численность НП	75	8,48	75	68	7,74	-7	-7
4	Выпуск продукции,млн.руб	20941	-	26250	26250	-	5309	-
5	Темп роста по объёму ВП	100	-	-	125,35	-	25,35	-
6	Производительность труда:	56,6	-	59,43	70,19	-	13,59	-
	- 1 работника ППП, тыс.р	25,89	-	27,18	32,37	-	6,48	+5,19
	- 1 рабочего, тыс.руб.	30,71	-	32,25	37,82	-	7,11	+5,57
7	Темп роста по ПТ, %	100	-	-	124,01	-	24,01	-
	- 1 работника	100	-	-	125,03	-	25,03	-
	- 1 рабочего	100	-	-	123,15	-	23,15	-



Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» за отчётный период сработало эффективней, чем за предыдущий. О чём свидетельствует увеличение результативного показатель выпуска продукции на 5 309 млн. рублей, что составляет 25,35%.

На изменение данного показателя наибольшее влияние оказало увеличение численности промышленно-производственного персонала на 2 человека (0,25%), которая состоит из численности рабочих (основного и вспомогательного производств) и служащих (руководители, специалисты, служащие).

На увеличение показателя численности промышленно-производственного персонала положительное влияние оказало увеличение численности рабочих на 12 человек или 1,75% (количество рабочих основного производства возросло на 16 человек (3,26%), а вспомогательного производства наоборот снизилась на 4 человека (2,09%)).

Также рост численности промышленно-производственного персонала положительно повлиял на такие показатели, как производительность труда, которая увеличилась на 13,59 тыс. рублей и темп роста по производительности труда, который возрос на 24,01 %.

Рисунок 3.5 - Численность рабочих 2007-2008 года

Отрицательной же стороной является снижение численности служащих на 7 человек или 5,51%, в том числе численность руководителей снизилась на 5 человек (14,7%), служащих - на 2 человека (4%).

Рисунок 3.6 - Численность служащих 2007-2008 года

Темп роста по объёмам выпуска продукции возрос в отчётном году на 25,35%. Увеличение данного показателя значительно повлияло на численность рабочих, т. к. можно скорректировать показатели на фактический выпуск продукции.

Скорректировав показатели предыдущего периода можно узнать, что для того чтобы произвести продукции на 26 250 млн. рублей необходимо увеличить численность рабочих на 160 человек из них рабочих в основном производстве на 108 человек, во вспомогательном производстве на 52 человека.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, нанять высококвалифицированный персонал, улучшить условия труда работников, закупить более качественное сырьё и материалы по выгодным ценам и другие.

Согласно Приложению 117 произведём анализ производительности труда в ОАО «Красный Октябрь».



Таблица3.7 - Анализ производительности труда

№ п/п	Показатели	2007	2008	Отклонение (+, -)
1	ССЧ работников, чел	884	880	-4
2	Кол-во отработанных дней 1 рабочим в среднем за год, дн.	220	219	-1
3	Средняя продолжительность раб. дня, час	8,01	8,00	-0,01
4	Среднемесячная ЗП 1 рабочего, тыс. руб.	416,7	496,5	+79,8
5	ФЗП работников, тыс. руб.	4170400	4377800	+207400
6	Средняя ЗП 1 работника, тыс. руб.	4741,72	5000,33	+258,61
	- среднегодовая	4717,6	4974,77	+257,17
	- среднедневная	21,44	22,72	+1,28
	- среднечасовая	2,68	2,84	+0,16

Факторный анализ (метод абсолютных разниц):

= 884*220*8,01*2,68 = 4 174 863 тыс. рублей

ФЗПчр = (880 - 884)*220*8,01*2,68 = - 18 890,784 тыс. рублей

ФЗПд = 880*(219 - 220)*8,01*2,68 = - 18 890,784 тыс. рублей

ФЗПп = 880*219*(8 - 8,01)*2,68 = - 5 164,896 тыс. рублей

ФЗПчзп = 880*219*8*(2,84 - 2,68) = 246 684,6 тыс. рублей

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод об увеличении показателя фонда заработной платы работников в 2008 году по сравнению с 2007 на 207 400 тыс. рублей, что составляет 4,97 %.

На изменение данного показателя наибольшее влияние оказало увеличение среднечасовой заработной платы одного работника на 0,16 тыс. рублей (5,7 %), за счёт чего показатель фонда заработной платы возрос на 246 681 тыс. рублей. Негативной же стороной является уменьшение таких показателей как среднесписочная численность работников, количество дней отработанных одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

Для того чтобы определить в какой степени каждый из вышеперечисленных показателей оказал влияние на фонд заработной платы работников рассмотрим их по отдельности:

Среднесписочная численность работников снизилась на 4 человека (0,45 %), а количество дней отработанных одним работником в среднем за год на 1 день (0,45 %), в результате чего показатель фонда заработной платы уменьшился на 18 890 тыс. рублей в обоих случаях.

Средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,01 час или 0,12 %, за счёт чего фонд заработной платы уменьшился на 5 165 тыс. рублей. Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации следующие мероприятия, например, увеличить среднечасовую заработную плату одного работника, нанять новый персонал.

Анализ использования рабочего времени в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.8 - Анализ использования рабочего времени

№ п/п	Показатели	2007	2008	Отклонение (+, -)
1	ССЧ работников, чел	834	736	-98
2	Время отработанное всеми работниками, час	1496968	1289928	-180040
3	Отработано человеко-дней	183746	161241	-22505
4	Время, отработанное 1 работником, час	1763	1753	-10
5	Кол-во дней, отработанных 1 работником	220	219	-1
6	Средняя продолжительность рабочего дня	8,01	8,00	-0,01

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что рабочее время в 2008 году в ОАО «Красный Октябрь» используется неэффективно по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует снижение такого показателя как время отработанное всеми работниками на 180 040 часов, что составляет 12,25 %. Отрицательным моментом является снижение показателя времени отработанного 1 работником на 10 часов или 0,57 %, а также уменьшение показателей среднесписочной численности работников и отработанных человеко-дней на 98 человек (11,75 %) и 22 505 человеко-дней (12,25 %) соответственно.

Также можно заметить, что количество дней отработанных 1 работником снизилось на 1 день или 0,45 %. Так как по производственному календарю в среднем количество дней отработанное 1 работником составляет 225-227 дней, в нашей же ситуации - 219 дней. Это свидетельствует о наличии целодневных простоев, которые составляют 6-8 дней.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, снизить количество сверхурочных часов, увеличить штат работников, улучшить условия труда.

3.3 Материально-техническая база предприятия. Анализ основных фондов

Согласно Приложению 118 произведём анализ обеспеченности ОАО «Красный Октябрь» основными средствами.

Таблица 3.9 - Анализ обеспеченности основными средствами

Показатели	На начало года	На конец года	Изменения (+, -)
	Млн.руб.	Уд.вес,%	Млн.руб.	Уд.вес,	Млн.руб.	Уд.вес,%
1.Промышленно-производственные ОС	15235	77,84	18776	81,38	+3541	+3,54
- здания и сооружения	9348	61,36	10143	54,02	+795	+7,34
- передаточные устройства	145	0,95	530	2,82	+385	+1,87
- машины и оборудования	5551	36,44	7296	38,86	+1745	+2,42
- транспортные средства	40	0,26	407	2,17	+367	+1,91
- инструмент, инвентарь	149	0,98	297	1,58	+148	+0,6
- прочие ОС	2	0,01	103	0,55	+101	+0,54
2. Непроизводственные ОС	4337	22,16	4296	18,62	-41	-3,54
Итого:	19572	100	23072	100	+3500	-

По данным расчётов таблицы можно сказать о хорошей обеспеченности основными средствами ОАО «Красный Октябрь». О чём свидетельствует увеличение основных средств на 3 500 млн. рублей, что составляет 17,88 %.

На изменение данного показателя положительно повлияло увеличение промышленно-производственных основных средств на 3 541 млн. рублей или 23,24 %.

В свою очередь на рост промышленно-производственных основных средств в большей степени повлияло увеличение машин и оборудования на 1 745 млн. рублей или 31,44 % и зданий и сооружений на 795 млн. рублей или 8,5 %.

Также положительное влияние, но в наименьшей степени оказало увеличение передаточных устройств и транспортных средств на 385 млн. рублей и 367 млн. рублей соответственно.

Отрицательной же стороной является снижение непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации увеличить количество непроизводственных основных средств.

Вспомогательная таблица:

Коэффициент	На начало года	На конец года	Отклонения (+, -)
1.Обновления	0,2366	0,2007	-0,0359
- ПП ОС	0,3039	0,2466	-0,0573
- Н ОС	0,000231	0,000233	+0,000002
2.Выбытия	0,0552	0,0469	-0,0083
3.Износа	0,5170	0,5902	+0,0732
4.Годности	0,4830	0,4098	-0,0732

По данным расчётов вспомогательной таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» за данный период сработало стабильно. О чём свидетельствует снижение таких показателей как коэффициент обновления и коэффициент выбытия.

Снижение коэффициента обновления на 0,0359, который показывает, что произошло уменьшение поступление в организацию новых основных средств.

Коэффициент выбытия снизился на 0,0083, что свидетельствует о снижении выбытия из организации основных средств. На уменьшение данного показателя повлияло снижение стоимости непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.

Коэффициент износа же увеличился на 0,0732 - это свидетельствует о наличии в организации большого количества старых основных средств, которые необходимо заменить на новые, для того чтобы организация стал работать более эффективно.

Также произошло изменение коэффициента годности, который снизился на 0,0732, что свидетельствует о том, что уровень годности основных средств снизился.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации ряд мероприятий, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и другие.

Рисунок 3.7 - Структура промышленно-производственных основных средств на начало года



Рисунок 3.8 - Структура промышленно-производственных основных средств на конец года

Анализ эффективности использования основных средств в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.10 - Анализ эффективности использования основных средств

№ п/п	Показатели	2007	2008	Изменения (+, -)
1	Объём ВП, млн.руб.	19595	21805	+2210
2	Среднегодовая стоимость, млн.руб.	11357,3	14537,4	+3180,1
	- ОПС	6526,6	9369,1	+2842,5
	- активной части ОС	4830,7	5168,3	+337,6
3	Уд.вес активной части ОС (К-т)	0,425	0,356	-0,069
4	Фондоотдача:	1,73	1,50	-0,23
	- ОПС	3,00	2,33	-0,67
	- активной части ОС	4,06	4,22	+0,16
5	Фондоёмкость:	0,58	0,67	+0,09
	- ОПС	0,33	0,43	+0,1
	- активной части ОС	0,25	0,24	-0,01

Проанализировав данные расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что показатель фондоотдачи в 2008году снизился на 0,23 у. е. по сравнению с 2007, в том числе фондоотдача основных производственных средств уменьшилась на 0,67 у. е., а активной части основных средств увеличилась на 0,16 у. е.

Так как фондоёмкость обратный показатель фондоотдачи, то соответственно она увеличилась на 0,09 у. е., в том числе фондоёмкость основных производственных средств возросла на 0,1 у. е., а активной части основных средств снизилась на 0,01 у. е.

Фондоотдача и фондоёмкость зависят от следующих показателей: объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных средств.

Негативное влияние на снижение фондоотдачи оказало увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 3 180,1 млн. рублей (28%), в том числе среднегодовая стоимость основных производственных средств и активной части основных средств возросли на 2 842,5 млн. рублей (43,6%) и 337,6 млн. рублей (7%) соответственно, но данное увеличение положительно повлияло на рост фондоёмкости.

Несмотря на то, что фондоотдача снизилась, есть и положительные моменты - это рост объёма выпуска продукции на 2 210 млн. рублей (11,28%).

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и машины, по возможности увеличить выпуск продукции.

3.4 Анализ использования материальных ресурсов

Анализ эффективности использования материальных ресурсов в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.11 - Анализ эффективности использования материальных затрат

№ п/п	Показатели	2007	2008	Отклонения (+, -)
1	Объём выпуска продукции, млн. руб.	19595	21805	+2210
2	Материальные затраты:	2523	6417	+3894
	- сырьё и материалы	1403	5298	+3895
	- топливо	554	464	-90
	- энергия	566	655	+89
4	Полная себестоимость продукции	11260	13397	+2137
5	Прибыль от реализации	-1302	815	+2117
6	Материалоёмкость	0,129	0,294	+0,165
7	Материалоотдача	7,77	3,398	-4,372
8	Сыроёмкость	0,5561	0,8256	+0,2695
9	Топливоёмкость	0,2196	0,0723	+0,1473
10	Энергоёмкость	0,2243	0,1021	-0,1222
11	Коэффициент использования м-лов	2,292	-	-
12	Удельный вес материальных затрат	0,224	0,479	+0,255
13	Прибыль на 1 рубль МЗ	-0,516	0,127	0,643

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что материальные ресурсы в ОАО «Красный Октябрь» в 2008 году используются эффективней, по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует изменение таких показателей как материалоотдача и материалоёмкость. В 2008 году материалоёмкость повысилась на 0,165 у. е. Так как материалоотдача обратный показатель материалоёмкости, соответственно она снизилась на 4,372 у. е. Данное изменение свидетельствует об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резерве его повышения.

На изменение данных показателей оказали влияние следующие факторы: объём выпуска продукции и материальные затраты, которые в 2008 году по сравнению с 2007 возросли на 2 210 млн. рублей (11,28%) и 3 894 млн. рублей (154,34%) соответственно. В свою очередь материальные включают в себя следующие элементы: сырьё и материалы, топливо, энергия.

Положительное влияние на рост материальных затрат оказало увеличение сырья, материалов и энергии на 3 895 млн. рублей и 89 млн. рублей соответственно.

Отрицательно влияние на материальные затраты оказал такой элемент как топливо, который снизился на 90 млн. рублей (16,25%).

Изменение данных элементов также повлияло на рост следующих частных показателей: сырьеёмкость, топливоёмкость и снижение энергоёмкости.

По данным расчётов можно заметить, что сырьеёмкость и топливоёмкость возросли на 0,2695 у. е. и 0,1473 у. е. соответственно, а энергоёмкость снизилась на 0,1222 у. е.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, закупить более качественные сырьё и материалы, закупить топливо по выгодным ценам, пересмотреть нормы расхода материалов.

Таблица 3.12 - Анализ выполнения плана материально-технического снабжения

Наименование вспомогательного м-ла	Ед. измерения	План	Факт	% выполнения плана
1	шт	2465,442	2465,442	100
2	шт	1106,999	1106,999	100
3	шт	358,665	358,665	100
4	шт	2230,325	2230,325	100
5	шт	695,997	695,997	100
6	шт	3455,997	3455,997	100
7	шт	1950,748	1950,748	100
8	шт	2006,998	2006,998	100

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» полностью обеспечено материальными ресурсами, о чём свидетельствует выполнение плана по материально-техническому обеспечению на 100 %.



4. ОВЛАДЕНИЕ НАВЫКАМИ КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННОЙ СЛУЖБЫ

В ОАО «Красный Октябрь» ревизия проводится внутренними службами. Она представляет собой инвентаризацию в натуре денежных средств, материальных ценностей, состояние расчётов и других статей баланса на определённую дату.

Ревизия проводится в организации два раза в год и включает в себя следующие обязательные мероприятия: создание приказа по организации на основании Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учёте и отчётности», в котором указывается созданная инвентаризационная комиссия, объекты, подлежащие инвентаризации и их места хранения; инструктаж инвентаризационной комиссии о порядке и правилах проведения инвентаризации; подготовку к инвентаризации данных учёта на дату инвентаризации по каждому материально ответственному лицу; истребование от материально ответственных лиц материального отчёта на дату проведения инвентаризации и получение от материально ответственных лиц расписка о включении в материальный отчёт к моменту инвентаризации всех приходных и расходных документов, об отсутствии у них на руках документов, не включенных в последний отчёт; пересчёт фактического наличия материальных ценностей с составлением инвентаризационной описи; составление сличительной ведомости; рассмотрение и утверждение результатов инвентаризации при составлении протокола.

Инвентаризация проводится на конец отчётного года, при смене материально ответственного лица, при уходе материально ответственного лица в отпуск и по его возвращению.

В ОАО «Красный Октябрь» аудит проводится 2-3 раза в год внешними службами. Организация аудита включает в себя следующие этапы: заключение договора между аудиторской организацией и ОАО «Красный Октябрь» в соответствии с Законом Республики Беларусь «Об аудиторской деятельности»; проведение аудита кассовой наличности; общее ознакомление с объектами контроля; аудиторское обследование организации; определение размеров материального ущерба; документальное оформление результатов аудита; обсуждение результатов аудита; контроль за выполнением решений принятых по материалам аудита.

4.1 Ревизия и контроль денежных средств, расчётных и кредитных операций

В соответствии с Правилами ведения кассовых операций в Республике Беларусь в организации два раза в год производится внезапная ревизия кассы, в частности магазинов с полным полистным пересчётом денежной наличности и проверкой других ценностей, находящихся в кассе.

Для проведения ревизии кассы приказом руководителя организации назначается комиссия. Затем с материально ответственного лица берётся расписка о том, что все расходные и приходные документы оформлены и все наличные деньги оприходованы.

По результатам проверки кассы комиссией составляется акт. Так как в организации осуществляется автоматизированное ведение кассовых документов производится проверка правильности работы программных средств обработки кассовых документов.

Одновременно устанавливаются причины возникновения излишков и недостач денег в кассе, а также иные нарушения, выявленные в соответствии с Правилами ведения кассовых операций в Республике Беларусь. По всем установленным фактам отклонений кассир (в магазинах) и бухгалтер заменяющий должность кассира (в финансовом отделе) представляет инвентаризационной комиссии письменное объяснение.



4.2 Ревизия и контроль сохранности и использования производственных запасов

Основным документом, регламентирующим порядок проведения инвентаризации является «Инструкция активов и обязательств» от 20.11.2007 г. № 180. Источниками информации проведения ревизии сохранности и использования производственных запасов являются: первичные документы по движению материалов; плановые и нормативные данные органов материально-технического снабжения (договоры с поставщиками, нормативы запасов, нормы и лимиты расходов, документы потребности, план материально-технического снабжения); учётные регистры; бухгалтерская и статистическая отчётность. Проверка проводится в следующей последовательности: проверка состояния складского хозяйства и обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей; операций по поступлению товарно-материальных ценностей; операций по списанию товарно-материальных ценностей; учёт отдельных товарно-материальных ценностей в составе оборотных средств; качества и проведения инвентаризации. Первым этапом проведения инвентаризации производственных запасов является составление приказа по организации о проведении проверки, в котором указывается состав инвентаризационной комиссии, а также сроки и место проведения инвентаризации. Затем непосредственно производится инвентаризация, перед проведением которой берётся расписка с материально ответственно лица, что все товарно-материальные ценности оприходованы. При этом составляется инвентаризационная опись, с указанием наименований и фактического наличия товарно-материальных ценностей подлежащих инвентаризации. При выявлении несоответствия фактических данных учётным, комиссией составляется сличительная ведомость. После чего материально-ответственным лицом предоставляется объяснительная записка, в которой указывается причина расхождения данных.



5. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 5.1 - Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

Показатели	Единица измерения	2007 год	2008 год	Изменения	Темп роста ,%	Темп прироста	В счёт плана
				абсолютное	относительное
1.Объём пр-ва пр-ции в отпускных ценах:	млн.р
- в сопоставимых ценах	- / -.	19595	21805	+2210	+10,14	111,3	11,3	19595
- в фактических ценах	- / -	6887	14084	+7197	+51,1	204,5	104,5	6887
2.Объём пр-ва потребительских товаров в фактич ценах	млн.р	7200	11146	+3946	+35,4	154,8	54,8	7200
3.Объём пр-ва обуви:	т.пар.	212,7	263,2	+50,5	+19,19	123,7	23,7	212,7
4.Объём поставки обуви	т.пар	275,2	244,5	-30,7	-12,56	88,8	-11,2	244,5
- в РБ	- / -	205,4	119,6	-85,8	-71,74	58,2	-41,8	119,6
- за пределы РБ	- / -	69,8	124,9	+55,1	+44,16	178,9	78,9	69,8
5.Выручка от реализации пр-ции	млн.р	11766	16188	+4422	+27,32	137,6	37,6	11766
6.Прибыль от РП	млн.р	-1302	815	+2117	+59,75	159,8	59,8	-1302
7.Затраты по пр-ву продукции	млн.р	8340	14084	+5744	+40,78	168,9	68,9	8340
- материальные затраты	млн.р	2523	6417	+3894	+60,68	254,3	154,3	2523
- оплата труда	млн.р	3662	3797	+135	+3,56	103,7	3,7	3662
- отчисления на социальные нужды	млн.р	1343	1299	-44	-3,39	96,7	-3,3	1299
- амортизация	млн.р	352	337	-15	-4,45	95,7	-4,3	337
- прочие	млн.р	504	692	+188	+27,17	137,3	37,3	504
8.ССЧ ППП	чел.	758	672	-86	-12,8	88,7	-11,3	672
- рабочие	чел.	631	560	-71	-12,68	88,7	-11,3	560
- служащие	чел.	127	112	-15	-13,39	88,2	-11,8	112
9.ФЗП ППП	млн.р	4170,4	4377,8	+207,4	+4,74	104,9	4,9	4170,4
10.ПТ 1 рабочего	млн.р.	31,05	38,94	+7,89	+20,26	125,4	25,4	31,05
11.Среднемесячная ЗП	тыс.р.	416,7	496,5	+79,8	+16,07	119,1	19,1	416,7
12.Себестоимость РП	млн.р	11260	13397	+2 137	+15,95	119	19	11260
13.Рентабельность РП	%	-11,6	+6,1	+17,7	-	-	-	-

Проанализировав таблицу можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» за 2008 год сработало эффективней, чем за 2007 год. О чём свидетельствует увеличение общего результативного показателя рентабельности на 17,7%.

Увеличение показателя рентабельности произошло за счёт изменения следующих показателей: роста прибыли от реализации продукции на 2 117 млн. рублей (59,75%) и увеличения себестоимости продукции на 2 137 млн. рублей (18,98%).

Для того чтобы определить в какой степени каждый из вышеперечисленных показателей повлиял на изменение рентабельности рассмотрим их более подробно.

Наибольшее влияние на изменение показателя рентабельности оказало увеличение прибыли. На рост прибыли оказали влияние изменение следующих показателей: рост выручки от реализации продукции на 4 422 млн. рублей (37,6%), а также снижение объёма поставки обуви на 30,7 тыс. пар (11,2%), в том числе поставки в Республике Беларусь снизились на 85,8 тыс. пар (41,8%) и увеличение объёма поставки за пределы Республики Беларусь на 55,1 тыс. пар (78,9%), что свидетельствует о том, что у ОАО «Красный Октябрь» заключено большое количество договоров с зарубежными покупателями.



Рисунок 5.1 - Изменение прибыли от реализации продукции

На увеличение показателя себестоимости оказали влияние следующих показатели: объём производства продукции в отпускных ценах, затраты по производству продукции, фонд заработной платы промышленно-производственного персонала.

Рисунок 5.1 - Изменение себестоимости реализованной продукции

Наибольшее влияние на рост себестоимости продукции оказал объём производства продукции в сопоставимых и фактических ценах, которые возросли на 2 210 млн. рублей (11,3%) и 7 197 млн. рублей (104,5%) соответственно.

Затраты по производству продукции возросли на 5 744 млн. рублей или 40,78%. В свою очередь затраты включают в себя: материальные затраты, расходы на оплату труда, прочие, которые увеличились на 3 894 млн. рублей (154,3%), 135 млн. рублей (3,7%) и 188 млн. рублей (37,3%) соответственно; отчисления на социальные нужды и амортизация, которые снизились на 44 млн. рублей (3,3%) и 15 млн. рублей (4,3%) соответственно.

Так как объём производства продукции увеличился, следовательно, и рост затрат является естественным для процесса производства.

Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала увеличился на 207,4 млн. рублей, что составляет 4,9%. На рост фонда заработной платы положительно повлияло увеличение среднемесячной заработной платы на 79,8 тыс. рублей или 19,1%.

Негативное влияние на данный показатель оказало снижение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала на 86 человек (11,3%), в том числе количество рабочих снизилось на 71 человека (11,3%) и служащих на 15 человек (11,8%). Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить ОАО «Красный Октябрь» ряд мероприятий, например, закупить качественное сырьё и материалы по более выгодным ценам, внедрить новые технологии, разнообразить ассортимент выпускаемой продукции, увеличить штат высококвалифицированных работников, улучшить условия труда рабочих, усовершенствовать планирование труда и организацию производства, заключить договора с новыми иностранными партнёрами и т. д.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненной работы были изучены следующие разделы: организация бухгалтерского учёта, текущий бухгалтерский учёт, анализ направлений деятельности организации, овладение навыками контрольно-ревизионной службы, а также расчёт индивидуального задания.

В первом разделе рассмотрены: история развития ОАО «Красный Октябрь», организационная структура управления, структура бухгалтерии, а также учётная политика, документооборот и план счетов организации.

Во втором разделе описан учёт: денежных средств, расчётных и кредитных операций; основных средств и нематериальных активов; производственных запасов; труда и заработной платы; затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции; готовой продукции и её реализации, а также финансовых результатов, фондов и резервов.

В третьем разделе были произведены анализы по следующим направлениям деятельности организации: объёма выпуска и реализации продукции (анализ затрат на производство, выполнения плана по ассортименту и объёму выпуска продукции, ритмичности выпуска и реализации продукции), трудовых факторов (анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования рабочего времени, производительности труда), основных фондов (обеспеченности основными средствами, эффективности использования основных средств) и материальных ресурсов (анализ эффективности использования материальных ресурсов, выполнение плана материально-технического обеспечения).

В четвёртом разделе рассмотрена контрольно-ревизионная служба ОАО «Красный Октябрь», а также ревизия денежных средств и производственных запасов. В пятом разделе произведены расчёты основных технико-экономических показателей, а также анализ рассчитанных данных и предложены мероприятия по эффективной работе ОАО «Красный Октябрь».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Закон Республики Беларусь от 18 октября 1994 г. «О бухгалтерском учёте и отчётности» в новой редакции закона № 42-3 от 25 июня 2001 г.

2. Инструкция о порядке начисления и уплаты налога на добавленную стоимость. Утверждена постановлением Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь от 31.01.2004 г. № 16;

3. Постановлением Министерства экономики, Министерства финансов, Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 27.02. 2009 г. № 37/18/6 «Об утверждении Инструкции о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов».

4. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 25.06.2010 г. № 77 «Об утверждении Инструкции об отражении в бухгалтерском учёте хозяйственных операций с основными средствами»;

5. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 25.06.2010 г. № 77 «О бухгалтерском учёте основных средств и нематериальных активов»;

6. Постановление Министерства экономики, Министерства финансов и Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 05.11.2010 г. № 162/131/37 «Инструкция о порядке переоценки основных средств, незавершённых строительством объектов и неустановленного оборудования»

7. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31.12.2003 г. № 1731 «О порядке бухгалтерского учёта материалов, готовой и отгруженной продукции организациями»;

8. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 12.11. 2010 г. № 133 «Об утверждении инструкции по бухгалтерскому учёту запасов»

9. Ладутько, Н.И. Бухгалтерский учёт в промышленности: Учеб. пособие/ Н.И. Ладутько. - Мн.: Книжный дом,2005. - 688 с.

10. Левкович, О.А. Бухгалтерский учёт: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп./О.А. Левкович, И.Н. Бурцева. - Мн.: Амалфея,2005. - 800 с.

11. Пупко, Г.М. Аудит и ревизия: Учебник/ Г.М. Пупко - Мн.: Книжный дом,2005. - 512 с.

12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., испр. и доп./Г. В. Савицкая. - Мн.: ИНФА - М, 2008. - 345с.

Размещено на Allbest.ur

...