Проведения учета и внутреннего аудита расходов на производство

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРОВЕДЕНИЕ УЧЕТА И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО



СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Технико-экономическая характеристика предприятия и организация учета на предприятии

1.1 Краткая экономическая характеристика деятельности ТОО "РЕИЗ GROUP"

1.2 Организация учета на ТОО "РЕИЗ GROUP"

1.3 Основные задачи и принципы учета затрат и их классификация на производстве

2. Учет затрат на производство, калькулирования и анализ себестоимости продукции

2.1 Методы учета затрат на производство и формирование себестоимости продукции

2.2 Учет затрат основного и вспомогательного производства

2.3 Учет накладных расходов на предприятии

3. Аудит и анализ учета затрат на производство и формирования себестоимости продукции (работ, услуг) в ТОО "РЕИЗ GROUP"

3.1 Аудит затрат на производство продукции

3.2 Анализ затрат на производство в ТОО "РЕИЗ GROUP"

3.3 Совершенствование управления производственными затратами

Заключение

Список использованной литературы

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

ВВЕДЕНИЕ

Контроль расходов на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, служб) имеют цель обеспечить внутренних пользователей информацией, нужной для контроля за производственной деятельностью и принятия управленческих решений по ее итогам.

Потребленная в процессе производства часть физических, трудовых и финансовых источников предприятия за определенный (отчетный) период времени представляет собой затраты на производство, либо издержки производства по изготовлению продукции, выполнению работ, оказанию служб.

Затраты относящиеся к выпущенной продукции, исполненным работам и оказанным службам, выражаются в себестоимости продукции (работ, служб).

Себестоимость является одним из важнейших экономических рычагов в системе внутрихозяйственного планирования, контроля и обзора. Следственно научно обоснованное исчисление себестоимости продукции, является одной из основных задач управленческого учета. Верная систематизация расходов на производство играет крупную и значимую роль в учете.

Особенно востребованными задачами в современных условиях является улучшение учета расходов, выпуска продукции и исчисление ее себестоимости. Нужно повышать рентабельность, увеличивать выручка и снизить к минимуму убытки, за счет снижения себестоимости продукции на основе экономного применения трудовых и физических источников.

В данной работе предстоит разработать определенные рекомендации в организации бухгалтерского учета на предприятии. Будут даны предложения по организации хозяйственной деятельности и налаживанию учета.

Целью изыскания является постижение особенностей проведения учета и внутреннего аудита расходов на производство и калькулирования себестоимости продукции на производстве в ТОО ""РЕИЗ GROUP".

Задачами изыскания являются следующие задачи:

- изучить теоретические основы учета и аудита расходов на производство;

- ознакомится и исследовать задачи, тезисы и способы учета расходов на производство и себестоимость продукции;

- ознакомиться с организацией учета расходов и производства продукции ТОО "РЕИЗ GROUP", определить пути его улучшения;

- изучить систему исчисления себестоимости продукции и внутреннего учета расходов на производство ТОО "РЕИЗ GROUP"

- сущность аудита на производстве.

Объектом изысканий в данной дипломной работе выступает ТОО "РЕИЗ GROUP".

Предметом изыскания является: организация учета и внутреннего аудита производства ТОО "РЕИЗ GROUP".

Себестоимость непринужденно влияет на размер выручки предприятии, от того что выручка определяется, как выручка от продажи за минусом себестоимости и убыточных затрат, а значит управление себестоимостью продукции - это обеспечение предприятия финансовыми источниками.

Объектом аудиторской проверки обязаны быть калькуляционные расчеты по определению себестоимости изделий, работ, служб. Без налаженной калькуляционной работы, непрерывного контроля за себестоимостью и рентабельностью продукции нереально надолго обеспечить высокие доходы. Задача аудитора состоит также в том, дабы обратить внимание начальства ревизуемого предприятия на недочеты в учете расходов и калькулирования себестоимости, и внести соответствующие рекомендации по исправлению этих недостатков. В сферу деятельности аудитора входит проверка правильности образования себестоимости продукции, состава расходов и издержек.

Правильность отнесения расходов на производство и реализацию продукции дюже значима потому, что от этого зависит величина себестоимости продукции, и, следственно, выручки и рентабельности, размеры резервного и особых фондов, размеры налогов на выручка и другие показатели.

При этом аудитор проверяет состояние оплаты труда и других расчетов с работниками, проверяет правильность начисления на них налогов.

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО "РЕИЗ GROUP"

ТОО "РЕИЗ GROUP" является предприятием, тот, что представляет на рынок следующие виды работ и служб:

- Проектирование и строительство "под ключ" деревянных домов, бань, беседок и других деревянных конструкций из клееного бруса

- Проектирование и строительство фахверковых и каркасных домов

- Производство и монтаж окон и дверей из разных пород древесины (включая экзотические)

-Производство и монтаж окон, дверей, зимних садов и других конструкций из алюминиевого металлопластикового профилей

- Производство теплоизоляционного материала - "Эковата"

- Производство стеклопакетов (всех видов)

Место нахождения: г.Алматы, ул. Бекмаханова, 93, Алматы,, а отдел заказов размещен по адресу: ул. Розыбакиева, уг. ул. Шевченко, Строительный комплекс Саламат 2 тел: +7 (727) 385-43-59.

Больше 15 лет на рынке Казахстана предлагает свои службы, а также изготавливаемые строительные изделия и отделочные материалы.

Начальством компании уделяется огромное внимание непрерывному улучшению, возрастанию профессионального яруса экспертов, постижению и использованию в процессе всех видов работ новых современных спецтехнологий и материалов.

ТОО "РЕИЗ GROUP" самосильно планирует свою действие и определяет перспективы становления исходя из потребности на изготавливаемую продукцию (работ и служб) и необходимости обеспечения производственного и общественного становления предприятия, возрастания личных прибылей его работников.

Основу планов составляют договоры, арестанты с покупателями продукций (работ, служб) и подрядчиками материально-технических источников.

Тактика коммуникаций основана на доктрины отменных взаимоотношений с клиентами и политикой ценообразования на основе обзора ценовой политики соперников на внутреннем рынке, тактика ценообразования сводится к эластичному уменьшению цен при наличии такой вероятности.

В качестве основных партнеров и подрядчиков компании выступают признанные лидеры на мировом рынке в области строительной индустрии:

"Weining" (Германия) - оборудование и спецтехнологии (производство домов и других конструкций из клееного бруса);

"Remmers" (Германия) - лакокрасочная продукция для охраны древесины;

"Aluplast" (Германия) - один из мировых лидеров в области производства металлопластикового профиля (ПВХ);

"G-U" (Германия) - подрядчик фурнитуры (фирма, которая насчитывает больше 100 лет традиций и производственных спецтехнологий в достижении наилучшего качества);

"Markon" (Финляндия) - оборудование и спецтехнологии (производство эковаты);

"Wegoma" (Германия) - оборудование (производство окон и дверей);

"Reynaers" (Бельгия) - один из лидеров в Европе по производству алюминиевого профиля и разработки трудных конструкций из алюминия;

Борский стекольный завод и Саратовский университет стекла (Россия) - подрядчики стекла.

ТОО "РЕИЗ GROUP" возводила из клееного бруса "под ключ" такие объекты, как VIP-город "Тау-Самал", центр отдыха "Зерен", горно-спортивный комплекс "Шымбулак".

В данный момент ведутся работы по возведению туристического города в районе ущелья Алмарасан, не говоря о довольно большом числе возведенных жилых домов по индивидуальным планам по каждому Казахстану.

Изделия, выпускаемые компанией "РЕИЗ GROUP", применяются не только большими казахстанскими застройщиками, такими, как "Фундамент-А", "Элитстрой", но и вследствие хорошему качеству и приемлемой ценовой политике наши изделия пользуются заслуженно высокой репутацией и у частных клиентов.

К примеру, на рынке домостроения из клееного бруса компания "РЕИЗ GROUP" по праву считается лидером на казахстанском рынке.

При строительстве домов компания "РЕИЗ GROUP" использует отборный клееный брус.

Он разрешает обеспечить высокое качество строительства, которого немыслимо достичь, применяя недорогие материалы. Эксперты компании сами производят сборку зданий.

Дома получаются долговечные и сейсмоустойчивые, что исключительно главно в условиях Южного Казахстана.

Окна, двери, перегородки, полы и другие отделочные материалы и изделия, которые применяются компанией "РЕИЗ GROUP" при отделке домов, все собственного производства. Для изготовления бруса используется лучшая на территории стран СНГ по качеству древесина из ангарской сосны, а также другие породы древесины (меранти, агатис, бинтангор).

Помимо того, применяется дорогая финская либо немецкая кровля, а в производстве стеклопакетов - стекло высочайшего класса Борского стекольного завода, тот, что прежде работал в основном на космическую промышленность.

Положительно выбранная тактика становления дозволила компании "РЕИЗ GROUP" организовать крупное нынешнее производство.

Эксперты компании владеют высокой квалификацией, которая дозволяет изготавливать работы разной степени трудности. Специализированные бригады исполняют монтаж деревянных, металлопластиковых либо алюминиевых конструкций.

Тезисы компании ТОО "РЕИЗ GROUP":

· Личный подход к всему заказчику

· Квалифицированная консультация

· Оптимальное соотношение высокого качества продукции и цены

· Гарантированное качество товаров и служб

· Отчетливое выполнение сроков

· Стремительная обработка и точное исполнение заказов

· Эластичная система скидок

На казахстанском рынке компания "РЕИЗ GROUP" предлагает продукцию, изготовленную в полном соответствии со строжайшими технологическими требованиями и удовлетворяющую европейским эталонам качества и безопасности.

Каждая продукция фирмы "РЕИЗ GROUP" проходит тестирование в отделе технического контроля.

Компания "РЕИЗ GROUP" имеет сертификаты качества на всю изготавливаемую продукцию, а также лицензию на производство работ. Оптимальные сроки изготовления и монтажа, высокое качество изделий и служб удовлетворяют требованиям самых взыскательных клиентов.

У компании есть много вероятностей предложить рынку новые, увлекательные изделия, не теряя, а допустимо, увеличивая их притягательность по соотношению "цена-качество".

Компания "РЕИЗ GROUP" предоставляет добавочные службы по реставрации деревянных изделий (окна, двери, подоконные доски и лестницы).

Как показывает практика, в 90 % случаев, когда окна либо двери утратили первичный вид и стали неудовлетворительно трудиться в итоге неправильной эксплуатации, дозволено избежать их дорогостоящей замены, а испорченный подоконник не надобно демонтировать.

Экспертами компании "РЕИЗ GROUP" разработан и на протяжении нескольких лет удачно используется комплекс мер по поправлению окон, дверей и подоконников:

· чистка поверхности от скотча и строительных засорений;

· поправление лакокрасочного покрытия;

· удаление ветхого лакокрасочного покрытия и нанесение нового;

· замена стеклопакетов и их герметизация;

· замена изношенного резинового уплотнителя;

· регулировка, чистка и смазка фурнитуры;

· установка и замена фурнитуры.

Также компания "РЕИЗ GROUP" предлагает службы по реставрации деревянных домов. Реставрация может быть как частичной, так и полной.

Проведем обзор основных технико - экономических показателей ТОО "РЕИЗ GROUP" и определим по ним насколько результативно и с какими итогами работало предприятие за анализируемый период. Обзор представлен в таблице 1.1

Таблица 1.1

Технико-экономические показатели ТОО "РЕИЗ GROUP" за 2011-2012г.

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2011 г	2012 г	Отклонения
					%	(+, -)
1.	Доход от реализации	тыс. тг.	131251	142458	+8,5	+11207
2.	Себестоимость реализованной продукции	тыс.тг.	120237	128237	+6,7	+8000
3.	Валовой доход	тыс.тг.	11014	14221	+29,1	+3207
4.	Расходы периода	тыс. тг.	6963	17501	+151,3	+10538
5.	Чистый доход	тыс. тг.	2836	-3280	-	-6116
6.	Среднесписочная численность: а. работников б. рабочих	чел. чел.	487 350	486 349	-0,2 -0,3	-1 -1
9.	Среднегодовая стоимость основного капитала	тыс. тг.	44257	36965	-16,5	-7292
10.	Рентабельность предприятия	%	2,38	-	-	-2,38
11.	Фондоемкость	%	0,34	0,26	-23,5	-0,6
12.	Фондоотдача	%	2,97	3,85	+29,6	+0,88
13.	Фондовооруженность	Тенге	90,9	76,1	-16,3	- 14,8
14.	Материалоотдача	Тенге	4,37	4,27	-2,1	-0,1
15.	Материалоемкость	Тенге	0,22	0,22	-	-
16.	Среднегодовая выработка : а. работающего б. рабочего	тенге тенге	26950 37500	29312 40819	+8,8 +8,8	+2362 +3319
17.	Стоимость израсходованных материальных ресурсов	тыс. тг.	30059	33341	+10,9	+3282
18.	Средняя стоимость израсходованных материальных ресурсов	тыс. тг.	29444	31700	+7,7	+2256
Примечание - по данным финансовой отчетности ТОО "РЕИЗ GROUP"

Данные таблицы 1.1 свидетельствуют, что доход от реализации продукции в 2012 году составил 142458 тыс. тенге, а в 2011 году составил 131251 тыс. тенге либо на 8,5% огромнее прошлого года.

Себестоимость выпущенной продукции по сопоставлению с прошлым годом увеличилась на 6,7%, в суммарном выражении увеличение составило 8000 тыс. тенге. Увеличение себестоимости случилось за счет объема выпуска продукции.

Валовой доход предприятия в 2012 году составил 14221 тыс. тенге, что гораздо выше показателя 2011 года на 3207 тыс. тенге.

Невзирая на то, что предприятие исполнило объем реализации, увеличило валовой доход, в совокупности по результатам 2012 года предприятие получило убыток в размере 3280 тыс. тенге.

На основании арифметических подсчетов предприятие по сопоставлению с прошлым годом понесло убыток в сумме 6116 тыс. тенге. В связи с тем, что в 2012 году предприятие получило убыток, данное предприятие будет считаться не рентабельным.

Одним из позитивных факторов работы предприятия является увеличение показателя фондоотдачи.

Фондоотдача по сопоставлению с прошлым годом увеличилась на 0,88 %. При обзоре показателя фондоемкости установлено, что данный показатель по сопоставлению с прошлым годом снизился на 0,6%.

Показатель материалоемкости предприятия в 2012 году не изменился и остался на ярусе 2011 года.

Обратным показателем материалоемкости является материалоотдача. Материалоотдача в 2012 году снизилась на 2,1 тенге.

Анализируя показатель среднегодовой стоимости основного капитала установлено, что в 2012 году случилось его существенное снижение.

Данное снижение случилось за счет выбытия основных средств, в итоге морального и физического износа.

Выбытие основных средств послужило снижению показателя фондовооруженности.

Фондооворуженность составила в 2012 году 76,1 тенге, что по сопоставлению с 2011 годом снизилась на 14,8 тенге.

Одним из основных технико - экономических показателей является среднегодовая выработка работников в совокупности по предприятию, в том числе рабочих.

Вышеприведенные показатели свидетельствуют, что среденегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 2362 тенге, выработка на одного рабочего увеличилась на 3319 тенге.

Основное возрастание фонда заработной платы случилось за счет увеличения заработной платы административно - управленческому персоналу и незначительному снижению фонда оплаты труда за счет неукомплектованности рабочими кадрами в числе одного рабочего.



Таблица 1.2

Обзор основных производственных фондов ТОО "РЕИЗ GROUP" по результатам 2011 - 2012 гг

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Годы
			2011 г	2012г
А	Б	В	1	2
1.	Первоначальная стоимость основных средств	тыс. тг	42134	31796
2.	Среднегодовая стоимость основных средств	тыс. тг.	44257	36965
3.	Стоимость поступивших основных производственных средств	тыс. тг.	-	-
4.	Стоимость выбывших основных средств	тыс.тг.	-	10338
5.	Стоимость износа основных средств	тыс. тг.	4487	12392
6.	Остаточная стоимость основных средств	тыс. тг.	40428	19700
7.	Валовой доход	тыс. тг.	11014	14221
8.	Коэффициент прихода	%	-	-
9.	Коэффициент выбытия	%	-	32,5
10.	Коэффициент обновления	%	-	-
11.	Коэффициент износа	%	10,6	38,9
12.	Коэффициент годности	%	95,9	61,9
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Данные таблицы 1.2 свидетельствуют, что стоимость основных производственных средств в 2012 году гораздо сократилось.

Так стоимость основ-ных производственных средств на предисловие 2012 года в размере составила 42134тыс. тенге на конец года данные показатели сократились до 31796 тыс. тенге.

Данное сокращение случилось за счет выбытия основных средств в сумме 10338 тыс. тенге.

Показатель износа в 2012 году составил 38, 9%, что на 28,3 % выше прошлого года. Соответственно и показатель годности основных средств за период 2012 года уменьшился с 95,9 % до 61,9 %.

В условиях рыночных отношений действие предприятия и его становление осуществляется предпочтительно за счет самофинансирования, то есть собственного капитала.

Лишь при недостаточности собственных средств привлекаются заемные средства.

В этих условиях специальное значение приобретает финансовая автономность от внешних источников, правда обойтись без них фактически невозмозно. Следственно исключительна роль обзора финансовой стабильности предприятия, которую мы можем разглядеть в таблице 1.3.

Таблица 1.3

Обзор финансовой стабильности предприятия по выводам 2011 - 2012 года

№ п/п	Показатели	Целен. из.	Фактически	Отклонение (+), (-)
			2011	2012
1.	Собственный капитал	тыс.тг.	47007	14670	-32336
2.	Совокупный авансированный капитал (валюта равновесия)	тыс.тг.	93371	56162	-37208
3.	Кредиторская задолженность	тыс.тг.	32502	5658	-26844
4.	Дебиторская долг.	тыс.тг.	27448	15134	-12313
5.	Внеоборотные активы	тыс.тг.	40454	19722	-20731
6.	Собственный оборотный капитал	тыс.тг.	6552	-5052	-15000
7.	Коэффициент независимости	%	0,5	0,26	-0,24
8.	Коэффициент зависимости	%	0,35	0,1	-0,25
9.	Показатель маневренности	%	0,14	-0,34	-0,2
10.	Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности	%	-0,84	2,67	+1,83
11.	Показатель финансирования	%	1,4	2,6	+1,2
12.	Коэффицент соотношения заемных и собственных средств	%	0,7	0,4	-0,3
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Данные таблицы 1.3 свидетельствуют, что показатель автономности в 2012 году составил 0,26, а в 2011 году оно состовляет 0,5%, то есть случилось снижение собственного капитала в всеобщем объеме источников образования активов предприятия самостоятельно от заемных средств. Впрочем это не свидетельствует об ухудшении финансовой стабильности предприятия, потому что на предприятии ТОО "РЕИЗ GROUP" показатель автономности превышает его типичное значение.

Обратным показателем показателя автономности дозволено назвать показатель зависимости. Он характеризует долю заемных средств в всеобщей сумме авансированного капитала. На предприятии ТОО "РЕИЗ GROUP" ярус его составил в 2012 году 0,1%, а в 2011 году он составил 0,35%, либо случилось снижение данного показателя на 0,25 пункта. Это связано со снижением кредиторской задолженности в 2012 году на 268844 тыс. тенге.

Коэффицент манавренности показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, разрешающей касательно вольно маневрировать этими средствами. Показатель маневренности в 2011 году составил 0,14 %, а в 2012 году (- 0,34%), то есть случилось снижение собственного оборотного капитала на 0,2 пункта.

Оптимальное значение принятое для показателя маневренности ? 0,5%, значит в ТОО "РЕИЗ GROUP" дюже низкий показатель маневренности. Низкое значение показателя маневренности обозначает, что существенная часть собственных средств закрепленная в ценностях иммобильного нрава, которые менее ликвидны, которые не могут стремительно быть преобразованы в денежные средства.

Показатель соотношения дебиторской и кредиторской задолженности показывает обеспеченность кредиторской задолженности дебиторской заложенностью. По данным ТОО "РЕИЗ GROUP" в 2011 соотношение дебиторской и кредиторсклй задолженности составило 0,84 %, а 2012 году 2,67%, то есть случилось увеличение показателя на 1,83 пункта. Согласно расположению расположению ТОО "РЕИЗ GROUP" является благоприятных, потому что он показывает обеспеченность кредиторской задолженности дебиторской задолженностью.

Показатель финансирования характеризует соотношение собственного и привлеченного капитала. Он показывает, какая часть активов предприятия финансируется за счет собственных средств, а какая часть за счет заемных средств. Показатель финансирования в 2011 году составил 1,4%, а в 2012 году 2,6%, то есть случилось увеличение показателя финансирования на 1,2 пункта. Следственно, наибольшая часть имущества сформулирована за счет заемных средств. Оптимальное же значение данного показателя ? 1. Совершенствование данного показателя допустимо добиться путем стабильного потребности на реализуемую продукцию, налаженными каналами снабжения и сбыта, низким ярусом непрерывных расходов.

Обратный показатель показателя финансирования - показатель соотношения заемных средств и собственных средств. Данный показатель указывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на один тенге вложенных в активы собственных средств.

В 2012 году показатель соотношения заемных и собственных средств составил 0,7% а в 2012 году 0,4 % то есть случилось снижение показателя на 0,3 пункта. Его значение свидетельствует, что к началу отчетного периода предприятие привлекло на весь тенге собственных средств , вложенных в активы 7 тиинов заемных средств .

В течение отчетного периода предприятие не приложило усилия для применения заемных средств. Оптимальное значение принятое для показателя соотношения заемных и собственных средств ? 1.

Сейчас, когда мы разглядели обеспеченность ТОО основными средствами разглядим подробнее движение трудовых источников и поводы повлившие на на них в таблице 1.4.

Таблица 1.4

Динамика основных производственных показателей по результатам 2011 - 2012 года

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2011 г	2012 г	2012 в% к 2011 г.
1.	Среднесписочная количество работников	человек	487	486	99,8
2.	Численность уволенных работников	человек	191	279	146,0
3.	Численность принятых работников	человек	169	302	178,7
4.	Коэффициент выбытия кадров	%	39,2	57,4	146,4
5.	Коэффициент приема кадров	%	34,7	62,1	178,9
6.	Коэффициент текучести кадров	%	112,9	92,4	81,8
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Данные таблицы 1.4 свидетельствуют, что на предприятии непрерывно идет обновление кадров. Так показатель приема в 2012 году составил 62,1 %.. Но невзирая на то, что показатель приема высокий, высоким остается и показатель увольнения. В итоге чего на предприятии достаточно существенный показатель текучести кадров.

Для стабилизации своих показателей предприятию нужно сотворить определенные данные для улучшения системы управления ликвидации текучести кадров.

Основными показателями продуктивности труда на предприятии является среденегодовая вырабока на одного работающего. Величина ее зависит от средней выработки на одного рабочего и удельного веса рабочих в всеобщем составе работающих. Эта связанность может быть выражена в виде дальнейшей формулы:

W = Д n * r / R * r = Дn / r * r /R; (1.1)

где, Д n - доход (выручка) от реализации продукции;

R - среднесписочная количество работающих;

r - среднесписочная количество рабочих;

Д n/r - среднегодовая выработка на одного работника;

r/R - удельный вес рабочих в составе работающих;

Из вышеприведенной формулы видно, что умножив и поделив дробь на одно и то же число (r) , мы получим сомножители, которые показывают, что среднегодовая выработка на одного работающего будет тем выше, чем среднегодовая выработка на одного рабочего и их удельный вес. Разглядим воздействие данных показателей на среднегодовую выработку исходя из таблицы 1.5.

Таблица 1.5

Показатели эффективности труда ТОО "РЕИЗ GROUP" по результатам 2011 - 2012 года

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2011 год	2012 год	2012 в % к 2011
1.	Доход от реализации продукции	тыс.тг.	131251	142458	108,5
2.	Среднесписочная количество работающих	Человек	487	486	99,7
3.	Среднегодовая выработка на одного работающего	Тенге	26950	29312	108,8
4.	Среднесписочная количество рабочих	Человек	350	350	99,7
5.	Удельный вес рабочих в составе работающих	%	71,8	71,8	100
6.	Среднегодовая выработка на одного рабочего	Тенге	37500,2	40819	108,9
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Данные таблицы 1.5 свидетельствуют, что среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась с 37500 тенге до 40819тенге, это является показателем того, что на предприятии внедряются добавочные мероприятия для увеличения продуктивности труда за счет замены ручного труда больше механизированным.

При обзоре укомплектованности предприятия рабочими, установлено, что удельный вес рабочих в составе работников в 2012 году фактически не изменился и остался на ярусе 2011 года.

Обзор финансово-хозяйственной деятельности начинается с рассмотрения показателя доходности предприятия.

Первым безусловным показателем доходности является доход от реализации продукции (работ и служб).

Он отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов, налогов и непременных платежей, а также стоимости возвращенных товаров.

Проанализируем данный показатель на основании и вытекающие из него другие показатели доходности с подмогой таблицы 1.6.

Как видно из анализируемой таблицы 6, доход от реализации продукции составил в 2011 г. 131251 тыс. тенге, в 2012 году 142458 тыс. тенге либо случилось увеличение дохода на 8,54%.

Таблица 1.6

Обзор доходности ТОО "РЕИЗ GROUP" по результатам 2011 - 2012 гг

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Фактически	Отклонения
			2011 г.	2012 г.	(+, -)	(%)
1.	Доход (выручка от реализации продукции работ, служб)	тыс. тг.	131251	142458	+11207	+8,54
2.	Себестоимость реализованной продукции (работ, служб)	тыс.тг	120237	128237	+8000	+6,67
3.	Валовой доход	тыс. тг.	11014	14221	+3207	+29,1
4.	Расходы периода	тыс. тг.	6963	17501	+1053	+151,3
5.	Доход от обыкновенной деятельности до налогообложения	Тенге	4051	-	-	-
6.	Доход от традиционной деятельности позже налогообложения	Тенге	2835	-	-	-
7.	Расходы по подоходному налогу	Тенге	1215	-	-	-
8.	Чистый доход	Тенге	2835	-3280	-6115	-215,7
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Валовой доход в 2011 году составил 11014 тыс. тенге, в 2012 году - 14220 тыс. тенге, что свидетельствует о рентабельности выпускаемой продукции.

Дальнейшим безусловным показателем доходности является доход от стержневой деятельности. Он предоставляет собой сальдированный финансовый итог и определяется как разность между валовым доходом и затратами периода.

Чем огромнее величина валового дохода и поменьше затрат периода, представляющих собой непрерывные затраты, не включаемые в производ-ственную себестоимость реализованной продукции, тем выше доход от стержневой деятельности.

Из данных таблицы следует, что дохода от стержневой деятельности на предприятии на 01.01.2007 нет, так получен убыток в сумме (-3280,0) тыс. тенге. Это свидетельствует о том, что невзирая на то, что предприятие выпускает достаточно рентабельную продукцию, в финальном счете оно получило убыток.

При детальном обзоре данного факта установлено, что основными негативными факторами, повлиявшими на данный показатель является присутствие крупных затрат периода. Данные расходы составляют 13,6% от всеобщей суммы расходов.

Сумма подоходного налога в 2011 году составила 1215 тыс. тенге. чистый доход в 2011 году составил 2835 тыс. тенге. В 2012 году данные показатели в итоге убыточности предприятия не рассматривались.

Разглядим мобильность активов и платежеспособность предприятия из таблицы 1.7.

Таблица 1.7

Оценка мобильности активов и платежеспособности ТОО "РЕИЗ GROUP"

№ п/п	Показатели	Ед. изм	Фактически	Отклонение (+, -)
			2011 год	2012год
1	Денежные средства	тыс. тг	906	177	-729
2	Текущие активы	тыс. тг.	52916	36440	-16476
3	Ценные бумаги	тыс. тг	-	-	-
4	Краткосрочные обязательства	тыс. тг	32570	33980	+1409
5	Дебиторская задолжность	тыс. тг	27448	15134	-12313
6	Собственный оборотный капитал	тыс. тг.	6552	-5052	-1500
7	Товарно-физические запасы	Тыс. тг.	24142	21128	-3013
8	Коэффициент безусловной ликвидности	%	0,02	0,005	-0,015
9	Коэффициент стремительной ликвидности	%	0,9	0,6	- 0,3
10	Коэффициент текущеи ликвидности	%	1,62	1,07	-0,03
11	Коэффициент покрытия ТМЗ	%	0,27	-0,24	-0,51
12	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	%	0,12	-0,14	-0,02
Примечание - по данным ТОО "РЕИЗ GROUP"

Как видно из таблицы 1.7 в анализируемом периоде показатель безусловной мобильности в ТОО "РЕИЗ GROUP" снизился на 0,015 пункта (0,005-0,02) по сопоставлению с предыдущим годом, это связано с тем что в отчетном периоде снизились денежные средства на 729 тенге, (1770 - 906 ) и повысились нынешние обязательства на 1409 тыс. тенге, то есть кредиторская долг и задолженность по налогам.

Показатель стремительной (скептической) мобильности характеризуют ожида-емую платежеспособность предприятия. Показатель стремительной мобильности в 2011 году снизился на 0,3 пункта, это связанно со снижением дебиторской задолженностью в 2012 году, на 12313 тыс. тенге. Показатель стремительной мобильности в 2012году составил 0,6 %, это значит, что если перед ТОО "РЕИЗ GROUP" все дебиторы погасят свою долг, то мы погасим кредиторскую долг.

Показатель нынешней мобильности дозволяет установить в какой кратности нынешние активы покрывают нынешние обязательства.

Показатель нынешней мобильности в 2012 составил 1,62 %, а в 2011 году 1,07 %, т.е. случилось снижение данного показателя на 0,55 пункта. Принятое оптимальное значение данного показателя огромнее 2, т.е. показатель нынешней мобильности по ТОО "РЕИЗ GROUP" поменьше опти-мального значения.

Показатель покрытия товарно-физических резервов показывает, какая часть резервов и расходов покрывается собственными оборотными средствами.

Показатель покрытия товарно-физических резервов в 2011 году составил 0,27 %, а в 2012 году составило 0,24 %, т.е. в отчетном году случилось снижение показателя покрытия на 0,03 пункта. Это связанно с тем, что в 2012 году случилось снижение собственных оборотных средств на 1500 тыс. тенге.

Показатель обеспеченности оборотными средствами в 2012 году, составил 0,14 % а в 2011 году 0,12 %, т.е. случилось снижение показателя обеспеченности оборотными средствами на 0,02 пункта. Оптимальное значение данного показателя > 1.

Из каждого сказанного выше дозволено сделать итог, что предприятие предисловие сбавлять темпы роста производства, увеличивать затраты на производство продукции, увеличивать непрерывные расходы. Все эти отрицательные факты привели к тому, что в совокупности предприятие получило убыток.

Основным ведущим отделом в финансово- хозяйственной деятельности является планово - экономический отдел стержневой функцией которой является соблюдение сметы затрат на оглавление агрегата управления. Совместно с тем, как показал обзор финансово - хозяйственной деятельности, расходы на оглавление агрегата управления в 2012 году были увеличены в 1,5 раза, что послужило приобретению убытков в совокупности по предприятию.

Исходя из вышеуказанного следует, что данный отдел не исполняет своих функциональных обязанностей, в итоге чего предприятие терпит убытки.

Из этого дозволено сделать итог, что кадры планово - экономического отдела являются некомпетентными. Отделу кадров нужно обратить внимание на данный факт и довести до данные начальства.

При обзоре конструкции административно- управленческого персонала, а именно бухгалтерии, отдела материально - технического отдела, отдела сбыта дозволено сделать итог, что данные отделы не могли оказать могущества на финансово - хозяйственную действие.

Агрегат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют непрерывно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за итоги производственной деятельности.

Конструкция агрегата управления является стандартной для предприятий сходственного типа, в бывшее время она разрабатывалась и утверждалась вышестоящими органами и предприятие было лишено вероятности самому решать какие должности и эксперты необходимы, а какие нет. Это именовалось - типовые штаты. В современных условиях улучшение организационной конструкции дает вероятность проводить сокращение персонала. В верхней иерархии управленческой структуре хлебопекарне имеются должности : генеральный директор, гл. инженер, заместитель. ген. директора по экономическим вопросам, заместитель. генерального директора по снабжению и сбыту, гл. бухгалтер, заместитель. генерального директора по кап. строительству.

В состав отделов управления входят: планово-экономический, финансовый, ОМТС, бухгалтерия, отдел сбыта в т.ч. отделение отгрузки готовой продукции, кадров, внешнеэкономических связей, канцелярия, юрисконсульт, АСУП и ИВЦ.

В совокупности, проводя обзор работы, ТОО "РЕИЗ GROUP" за ряд лет трудно ориентироваться на показатели в стоимостной форме, т.к. они показывают определенный рост, в то время как настоящие показатели отражающие итоги работы неуклонно снижаются. В этой связи испробуем проанализировать соотношение метаморфозы выработки на одного работающего, среднесписочной численности работающих и средней заработной платы.

В данном плане рассматривается вероятность сократить экономические и временные показатели производства и за счет этого сократить затраты на производство без урона.

1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА НА ТОО "РЕИЗ GROUP"

Бухгалтерский и налоговый контроль возведены по тезису

начисления, в соответствии с которым доходы сознаются (отражаются), когда они заработаны, а расходы и убытки, - когда они понесены.

Сумма допущенных ошибок при составлении финансовых отчетов за предыдущие периоды включается в доход либо убыток отчетного периода.

Контроль за соблюдением тезисов ведения учета и обеспечением сохранности в ТОО "РЕИЗ GROUP" осуществляет директор и гл. бухгалтер.

Информационную основу системы бухгалтерского учета ТОО

"РЕИЗ GROUP" составляют первичные документы, записи, журналы, книги подготовленные ручным методом и с использованием компьютеризированной системы "1С", содержащие информацию о хозяйственной деятельности

субъекта.

Все хозяйственные операции и прочие события хозяйственной

деятельности, влияющие на активы, личный капитал, доходы и расходы отражаются в системе бухгалтерского учета.

Все записи в системе бухгалтерского учета соответствует систематизации счетов, определенной в плане счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Оглавление регистров бухгалтерского учета и внутренней

бухгалтерской отчетности является торговой секретом. Доступ к учетно- бухгалтерской информации предоставляется лишь лицам, которые имеют разрешение начальника ТОО, либо должностным лицам в соответствии с их компетенцией, предусмотренной правом Республики Казахстан.

Лица, имеющие в силу своих служебных обязанностей доступ к информации, относящейся к торговой тайне, несут ответственность в соответствии с правом Республики Казахстан.

Организация бухгалтерского учета и составление финансовой отчетности осуществляются в соответствии с тезисами начисления, непрерывности, понятности, важности, существенности, достоверности, истинного и беспристрастного представления, нейтральности, осмотрительности, завершенности, сопоставимости, последовательности.

Товаро-физические резервы - это активы в виде: резервов сырья, материалов, медикаментов и прочих материалов предуготовленных для применения в производстве, выполнения работ и служб.

Учет ТМЗ осуществляется в соответствии с интернациональными эталонами финансовой отчетности от 2005 года.

В бухгалтерии ТОО контроль физических ценностей осуществляется по оперативному бухгалтерскому (сальдовому) способу. Все поступившие физические ценности подлежат оприходованию, после этого ставятся в подотчет материально ответственным лицам. Списание отпущенных физических резервов производится непринужденно на счета издержек ТОО с подотчета материально ответственных лиц. Для нормирования отпуска материалов применяются требования, на основании которых производится списание физических резервов.

Приказом директора ТОО "РЕИЗ GROUP" устанавливается

перечень должностей, на которые возлагается физическая ответственность.

При оценке себестоимости товаро-физических резервов предусматривает использование множества способов, из которых для ТОО "РЕИЗ GROUP" особенно приемлемым является способ средневзвешенной стоимости. При этом способе предполагается, что стоимость товарно-физических резервов - это средняя стоимость имеющихся в наличии резервов на предисловие месяца (периода) плюс стоимость поступивших в течение этого месяца (периода).

Всеобщие и административные расходы.

Оплата труда:

должностные оклады;

надбавки за категории;

региональный показатель;

надбавки за переработку;

оплата за работу в ночное время;

другие доплаты;

Премии:

по результатам нынешней деятельности;

единовременное денежные вознаграждение по выводам года;

Компенсации и пособия:

- оплата сверхурочные работы в выходные дни, во время отпуска;

компенсация за неиспользованный отпуск;

пособие на оздоровление;

пособие при увольнение;

пособие при сокращении;

разовая физическая поддержка;

единовременная выплата при уходе на пенсионную выплату;

Вклады работодателей:

Непременные вклады в накопительные пенсионные вклады.

Получение товаров:

медикаменты;

канцелярские товары;

бланки, визитки, ведомости, удостоверения;

хозяйственные товары;

топливо и смазочные материалы;

подписка на газеты и журналы;

запасные части;

материалы для копировально-множительной техники, пишущих

машинок;

марки и конверты;

прочие предметы со сроком службы менее 1 год;

Спец. одежда и инвентарь:

получение фурнитуры и подшивочного материала;

Командировка и служебные разъезды внутри страны;

Прочие расходы по получению товаров;

Плата за коммунальные службы:

за воду и канализация;

за газ;

Плата за службы предприятий коммуникации:

абонентная плата за телефон;

междугородние переговоры;

почтово-телеграфные расходы;

радио и т.д.

Транспортные расходы, оплата за тепло - электроэнергию;

аренда транспорта;

транспортные службы;

оплата за перевозки оборудования и материалов;

электроэнергия;

- теплоэнергия.

Хозяйственные службы:

службы КСК по обслуживанию;

вывоз мусора;

охранно-пожарная сигнализация;

дератизация, дезинфекция.

Прочие службы:

службы, оказываемые физическими лицами по трудовому

соглашению;

службы, оказываемые юридическими лицами.

Затраты на оздоровление:

пособие и поддержка по оздоровлению;

денежная компенсация по санаторно-курортному лечению;

прочие.

Затраты на ремонт:

основательный ремонт зданий и оборудования;

другой ремонт.

Прочие нынешние расходы:

оглавление, техническое обслуживание и ремонт оборудования;

оглавление, техническое обслуживание и ремонт компьютерной

техники;

оглавление и ремонт бытовых электроприборов;

оглавление и нынешний ремонт зданий и сооружений;

Судебные расходы:

по исполнению решений судов;

оплата труда юристов;

оплата труда референтов;

охрана интересов ТОО "РЕИЗ GROUP" в судах.

Службы, оказываемые финансовыми органами.

Прочие расходы.

производство стендов;

проведение разовых курсов и семинаров;

госпошлина, штрафы, пеня, неустойки, комиссионые платежи, вступительные вклады и т.д.

прочие.

Реализация, доходы и цены. ТОО "РЕИЗ GROUP" применяет в учете реализации своей продукции, служб способ начисления.

Доход от оказания служб сознается в следующих случаях:

сумма дохода оценивается с крупной степенью достоверности:

стадия заключения сделки к отчетной дате определяется с крупной степенью достоверности;

расходы понесенные при проведении сделки и расходы нужные для заключения сделки, оцениваются с большей степенью достоверности.

При определении яруса дохода учитываются нужные средства для уплаты налогов и платежей, предусмотренных правом.

Применение дохода осуществляется по усмотрению учредителей ТОО.

Попередельный способ учета расходов на производство и калькулирования себестоимости продукции. Данный способ используется в таких отраслях промышленности, в которых обрабатываемое сырье ступенчато проходит несколько отдельных, независимых фаз обработки - переделов. Весь передел, за исключением последнего, представляет собой завершенную фазу обработки сырья, в итоге которой организация получает не финальный продукт обработки, а полуфабрикат собственного производства. Полуфабрикаты собственного производства применяются не только в следующих переделах своего производства, но и реализуются на сторону иным предприятиям как покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.

В некоторых организациях прямые затраты в бухгалтерском учете отражаются по всем переделу в отдельности, а стоимость начального сырья включается в себестоимость продукции только первого передела. Себестоимость финального продукта будет составлять сумму расходов всех переделов (стоимость продукции в промежуточных переделах не калькулируется).

Контроль за движением полуфабрикатов внутри цехов (переделов) и между ними осуществляет бухгалтерия оперативно и в естественном выражении, без записей по счетам. Такой вариант попередельного способа учета расходов и калькулирования себестоимости продукции именуется бесполуфабрикатным.

Пример. Организация имеет три передела. Намечено и реально изготовлено 200 изделий. Согласно установленным нормам, первому цеху отпущено сырья и материалов на 150 000 тенге, а затраты на обработку сырья составили 80 000 тенге, вторым переделом израсходовано на обработку 70 000 тенге, третьим - 100 000 тенге. Себестоимость по переделам составляет:

передел - 230 000 тенге =1150 тенге; 200 ед.

II передел - 70 000 тенге = 350 тенге; 200 ед.

III передел-100 000 тенге = 500 тенге; 200 ед.

итого 2000 тенге.

Фактическая себестоимость единицы продукции равна 2000 тенге.

(400 000 тенге/ 200 ед.).

Применяется и полуфабрикатами вариант попередельного способа учета производства и калькулирования себестоимости продукции. Расчету себестоимости подлежит не только финальный продукт, но и продукция всякого передела в отдельности. В этом случае допустимо использование 2-х методов учета: применение счета "Полуфабрикаты собственного производства" - 1-й метод; 2-й - без использования этого счета.

В первом случае полуфабрикаты всего передела, помимо последнего, сдаются цехами на склад и отпускаются дальнейшему переделу со склада. 2-й метод полуфабрикатного варианта не предусматривает его использование. Затраты одного передела передаются дальнейшему по дебету счета основного производства одного цеха и кредиту счета основного производства иного цеха в аналитических показателях.

В организациях, применяющих полуфабрикатный вариант учета, себестоимость готовой продукции складывается из себестоимости полуфабрикатов предшествующих стадий обработки и расходов последнего передела, т.е. одни и те же затраты повторяются в себестоимости полуфабрикатов несколько раз, которые подлежат исключению при суммировании расходов по организации в совокупности. Так, скажем, по счету 8110, затраты будут составлять 930 000 тенге (230 000+ +300 000+400 000), а внутризаводской цикл - 530 000 тенге (230 000+300 000).

Преобладание способа в том, что он разрешает определить себестоимость отдельных фаз обработки продукции по цехам, выявить место происхождения и поводы отклонений фактической себестоимости продукции от плановой либо нормативной. Организации, реализующие продукцию всего отдельного передела на сторону, используют полуфабрикатный вариант учета расходов, остальные - бесполуфабрикатный.

На ТОО "РЕИЗ GROUP" также используют попередельный способ калькулирования при выпуске продукции для токарного цеха.

При этом продукцию изготавливают в условиях однородного постоянного и, как водится, короткого технологического процесса либо ряда последовательных процессов, весь из которых либо их группа составляет отдельные независимые переделы. Перечень переделов определяется на основе технологического процесса, в зависимости от которого строится система образования и учета издержек производства, оценка незавершенного производства и калькулирование себестоимости продукции. Работа по определению себестоимости продукции сводится к дальнейшим этапам:

- нынешний контроль производственных расходов на калькуляционных и собирательно-ра...