Организация ипотечной деятельности в КБ "Агропромкредит"

Кроме того, в своей практике не все банки прибегают к страхованию рисков утраты и повреждения заложенного имущества. А предлагаемый расчет допустимой суммы кредита для заемщика включает и страховой тариф.

Количественная оценка платежеспособности заемщика строится на основе соотношения следующих факторов:

Величина регулярных доходов заемщика и созаемщика (обладателей прав собственности на объект ипотеки): заработная плата по основному месту работы; доходы по совместительству; в виде дивидендов; в форме арендной платы; страховых выплат; алименты и т.п.

Величина обязательных регулярных расходов семьи заемщика: обязательные налоговые платежи; платежи за ЖКУ; алименты; плата за образование; содержание автомобиля; содержание, обслуживание, страховка другого имущества и т.п.

Прожиточный минимум на одного члена семьи, рассчитываемый в данном регионе.

На основе данных соотношений рассчитываются основные коэффициенты, определяющие платежеспособность заемщика, которые сопоставляются с пороговыми значениями, задающими приемлемый уровень кредитного риска 9, с. 119.

Коэффициент {ПД} = {платеж к доходу} - отношение суммы ежемесячных платежей по кредиту заемщика к совокупному доходу заемщика (и созаемщика).

Максимально допустимое значение коэффициента ПД = 35%.

Коэффициент {ОД} = {обязательства к доходу} - отношение суммы обязательных ежемесячных расходов заемщика к совокупному доходу заемщика (и созаемщика).

Максимально допустимое значение коэффициента ОД = 50 %.

Минимально допустимая норма располагаемого дохода после обязательных выплат, включая платежи по кредиту и ипотечному страхованию. Рассчитывается как произведение количества членов семьи заемщика, включая лиц на иждивении и величины прожиточного минимума в регионе на дату проведения оценки.

На основе указанных количественных критериев рассчитывается максимальный размер ежемесячного взноса, включающий платежи по кредиту и ипотечному страхованию и максимальная сумма ипотечного кредита по приведенным ниже формулам 21, с. 46.

Максимальная сумма ипотечного кредита (S^(max) ) рассчитывается по формуле:

(2)

Сумма ежемесячных расходов по выплате ипотечного кредита определяется по формуле:

(3)

Где P^(max) - максимальный размер ежемесячного платежа;

i - процентная ставка по кредиту (% годовых);

n - срок кредитования (лет);

k - количество членов семьи;

t - страховой тариф (суммарный, % от суммы кредита);

I - регулярные ежемесячные доходы заемщика и созаемщика;

О - регулярные обязательные ежемесячные платежи.

ПД^(max) - пороговое значение коэффициента «платеж к доходу»;

ОД^(max) - пороговое значение коэффициента «обязательства к доходу»;

ПМ - прожиточный минимум в регионе (руб. на человека);

В нашем примере будем ориентироваться на средний слой населения, поскольку в Сургуте уровень доходов в несколько раз превышает среднероссийский, а сам город входит в число самых богатых городов России. Итак, на какую же максимальную сумму ипотечного кредита может рассчитывать заемщик из представленных на сегодня сургутском рынке банков с совокупным доходом семьи 30000 руб. и составе семьи в 3 человека.

В нашем случае базовые параметры расчета имеем следующие:

k -3 чел.;

t - 1,5% от суммы кредита ;

I -30000 руб.;

О - 4000 руб.

ПД^(max) - 35%;

ОД^(max) - 50%;

ПМ - 3247 руб. на человека;

параметры n и i будут меняться в соответствии с условиями оператора.

1. Рассчитаем максимально допустимую сумму ежемесячных жилищных расходов по выплате ипотечного кредита в совокупном ежемесячном доходе заемщика, выбирая при этом наименьшую из сумм, определяемых из следующих соотношений (1), (2) и (3):

(1) ПД Ч I = 35% Ч 30000 = 10500 руб.;

(2) ОД Ч I - О = 50% Ч 30000 - 4000 = 11000 руб.;

(3) I - k Ч ПМ - О = 30000 - 3 Ч 3247 - 4000 = 16259 руб.

Выбираем наименьшую из сумм, полученных в результате расчетов соотношений (1), (2) и (3), подставляя значения в формулу (3):

P^(max) = max{0; min(10500; 11000; 16259)} = 10500 руб.

Эта сумма является максимально допустимой суммой платежа.

2. Рассчитаем максимально доступную сумму кредита по формуле (2):

2.1. Сбербанк: n - 15 лет, i - 18% годовых в рублях

605040 руб.

2.2. Тюменьэнергобанк: n - 10 лет, i - 18% годовых в рублях

544930 руб.

2.3. Агропромкредит: n - 3 года, i - 18% годовых в рублях

280730 руб.

2.4. Агропромкредит: n - 5 лет, i - 19% годовых в рублях

385700 руб.

При осуществлении валютного кредитования все доходы заемщика в рублях и ежемесячные обязательства пересчитываются в доллары США по курсу ЦБ РФ на последний день расчетного месяца.

Таким образом, по предложенной схеме расчетов заемщик может рассчитывать на максимально доступную сумму ипотечного кредита в различных банках в следующих размерах: (см. табл.1)

Таблица 1

	КБ Агропромкредит	ЗАО АКБ Сибирьгазбанк	СФ ОАО Тюменьэнергобанк	Сбербанк
Максимальная сумма кредита В рублях В долларах США	280730 -	385700 14275	544930 -	605040 27778

Надо отметить, что сумма кредита рассчитывается на основе установленного банком коэффициента К/З, при этом сумма стоимости имущества, которое принимается в залог, определяется как минимальная из двух величин: продажной цены недвижимости (если квартира приобретается в новостройке) или оценочной стоимости этого имущества, установленной оценщиком (вторичное жилье). Максимальная величина отношения суммы кредита к стоимости имущества (К/З) обычно до 70 - 80%.

Из приведенного примера можно сделать вывод, что при равных условиях процедуры андеррайтинга, заемщик может получить максимальную сумму кредита на приобретение недвижимости в Сбербанке. При тех же условиях заемщик в Агропромкредите может рассчитывать только на сумму в 280730 руб. Как видно важными факторами при этом являются: срок кредитования и доход заемщика. Таким образом, лидирующие позиции на рынке ипотечного кредитования, несомненно, занимает Сбербанк, предлагая горожанам наиболее выгодные условия.



1.3 Организация ипотечного кредитования в современных условиях: модели ипотечного кредитования

Поскольку становление института ипотеки послереволюционной России основывалось на мировой опыт, то видится необходимым проанализировать и оценить потребительские свойства основных моделей ипотечного жилищного кредитования (см. приложение 1).

Известны три возможные модели ипотечного кредитования: 1) американская, 2) германо-австрийская и 3) франко-английская. Основное различие этих моделей заключается в субъектах, осуществляющих ипотечное кредитование. Так, в американской модели кредитование осуществляют специальные управляющие компании при финансовой поддержке государства; в германо-австрийской - специализированные банки; в франко-английской - обычные коммерческие банки.

Надо отметить, что в России специализированных банков, кроме «Дельта-Кредита», нет вообще. Американская модель ипотеки реализуется через Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, о чем будет идти речь далее. А коммерческие банки неохотно берутся за долгосрочное кредитование (в т.ч. ипотечное) по причине отсутствия капитала и в силу ряда других причин (отсутствие квалифицированных кадров, способных управлять рисками; низкая доходность и др.). Если банк и собирается заниматься ипотекой, то он должен сперва взять универсальную лицензию, а потом отказаться от «ненужных» лицензированных услуг. Можно, конечно, и оставить за собой универсальную лицензию, но тогда банк обязан совершать ежегодный мониторинг платежеспособности заемщика и состояния его залога. И если ипотечные кредиты выдаются в больших количествах, банк оказывается погребен под грудами бумаг - ипотека дело долгое, залоги стоят дорого, так что рост административных издержек неизбежен.

По оценкам экспертов в современных условиях в России действует до двух десятков ипотечных моделей. В большинстве своем это связано с тем, что в регионах по-своему подходят к решению жилищной проблемы и развитию ипотечного кредитования. Поэтому появляются, так называемые, «псевдоипотечные» программы, в основе которых лежит бюджетное финансирование. Это, безусловно, сдерживает поступательное развитие. Тем не менее, ипотечный бизнес постепенно набирает обороты, развиваясь в следующих направлениях:

1. Первая модель - «усеченно-открытая» модель.

Деятельность банков, очерченная рамками данной модели, в основном распространяется на первичный рынок кредитов на уровне «банк - заемщик». Сценарий по ней является чисто рыночным и не требует проведения каких-либо организационных мероприятий или инициации по отношению к нему протекционистских административных подпорок.

Простота организации ипотечного кредитования на базе этой модели обусловила широкое практическое распространение ее во многих западных странах (Великобритания, Франция, Испания, Англия, Израиль, др.). В США, к примеру, такие кредиты, составляют около 80% выдаваемых сегодня ипотечных кредитов в данной стране.

Иная картина наблюдается в России. Слабость отечественной банковской системы обусловила незначительные масштабы такой ипотеки. Прежде всего это связано с явной неготовностью (достаточно низкий уровень менеджмента по управлению рисками при работе с физическими лицами) и отсутствием заинтересованности у банков развивать ипотечные отношения, т.е. на долговременной основе. На величину объемов банковских операций по данной модели также сильное ограничивающее воздействие оказывает высокая стоимость предоставляемых по ней ипотечных кредитов (высокая процентная ставка по ссудам и перекладывание всех расходов по ним, имеющих значительную величину, на заемщика), вследствие этого для большей части потенциальных потребителей они, прежде всего, по указанным причинам являются малопривлекательными.

2. Вторая модель - «американская двухуровневая модель ипотеки», в ее основе лежит использование расширенной открытой модели воспроизводства ипотечного бизнеса.

Данная модель ипотечного кредитования является классической ипотечной схемой, широко распространенной в США. Американская модель опирается не только на первичный ипотечный рынок, но и на вторичный рынок ипотечных кредитов, в который средства поступают с помощью соответствующих механизмов от долгосрочных инвесторов. Суть двухуровневой модели ипотечного кредитования состоит в том, что первичные права требования по ипотечным кредитам формируются в пулы и рефинансируются специализированным ипотечным оператором (агентством) на вторичном рынке ипотечных кредитов посредством эмиссии и обращения облигаций. Таким образом, особенностью этой модели является разделение банков-кредиторов и источника средств (эмитентов ипотечных ценных бумаг).

Концепции американской модели отдано предпочтение на федеральном уровне. Для реализации и развития программы было создано "Агентство по жилищному ипотечному кредитованию" (АИЖК) в 1997году, а в федеральном бюджете заложены гарантии по ценным бумагам, выпускаемых Агентством. При создании АИЖК в значительной степени использовался опыт создания и работы его структуры-аналога в США - Федеральной национальной ипотечной ассоциации (Fannie Мае). Агентство создано в форме открытого акционерного общества, в котором Правительство РФ является единственным акционером. Такая форма организации была выбрана в связи с тем, что она позволяет Агентству как самостоятельному предприятию проводить достаточно гибкую политику, в то же время, предоставляя Правительству РФ определенные гарантии защиты его вложений в это предприятие.

Из региональных ипотечных агентств наиболее близко к реализации данной схемы подошло "Иркутское региональное ипотечное агентство" (ИРИА), которое совместно с банками и страховой компанией разработало схему ипотечного кредитования, включающую обязательный элемент - рефинансирование кредитов.

Для большинства россиян, заинтересованных в улучшении своих жилищных условий, ипотечные кредиты становятся недоступными из-за своей дороговизны. Сделать эти кредиты более доступными для более широкого круга граждан иначе, как путем компенсации части цены кредитами государства, невозможно. Поэтому, можно сделать вывод о совершенно незначительном потенциальном масштабе кредитования по данной модели.

3. Третья модель - «немецкая одноуровневая модель ипотеки».

Как альтернативу "американской" модели ипотечного кредитования, в России пытаются создать систему ссудо-сберегательных касс (ССК) по аналогии принятой в Германии. Источником средств для ипотечных кредитов служат целевые депозиты в специализированных кредитных организациях. Вкладчик берет на себя обязательство в течение определенного времени ежемесячно вносить фиксированную сумму на целевой депозит под процентную ставку, величина которой существенно ниже среднерыночной. После окончания периода накопления, скопив приблизительно половину необходимых на покупку квартиры средств, он получает кредит на вторую половину средств, также под ставку более низкую, чем среднерыночная. Средства, предоставляемые вкладчиком ССК, используются для выдачи кредитов его предшественникам, уже закончившим период накопления.

В рамках данной модели кредитные институты предоставляют ипотечные кредиты преимущественно за счет вкладов населения, в двух вариантах:

- «закрытая» схема (контрактные сбережения), в рамках которой предоставление ипотечных кредитов заемщикам осуществляется из средств, вкладываемых потенциальными клиентами, находящимися в это время на стадии накопления, на целевых депозитах. Для данной схемы характерна специализация кредитного учреждения - ссудосберегательного кооператива, стройсберкассы - на ипотечных операциях (которая, как правило, законодательно закреплена);

- «открытая» (депозитно-кредитная) схема: ипотечное кредитование за счет несвязанных накоплений. В основном, осуществляется коммерческими банками.

Недостаток моделей ипотечного кредитования, в рамках которых финансирование ипотечного кредитования осуществляется преимущественно за счет вкладов населения, заключается, прежде всего, в высоком риске ликвидности кредитных учреждений.

В России как уже было сказано специализированных кредитных организаций пока нет. Их заменяют организации-застройщики. В течение периода накопления все взносы клиента оформляются как долевое участие в строительстве конкретного здания и инвестируются в строительство. По его окончании клиент получает квартиру, выплачивая застройщику оставшуюся стоимость квартиры в течение оговоренного периода. В силу несовершенства законодательства, очень часто возникает конфликт интересов между риэлторами, застройщиками и пайщиками.

Ссудосберегательная модель уже практикуется в некоторых городах России. Как показывает московский опыт, эксперимент по созданию стройсберкасс оказался положительным: на 1 рубль городских средств привлечено почти семь частных вложений 41, с. 72.

4. Четвертая модель - «модель с участием муниципалитетов».

Этот сценарий предполагает инициативу администраций городов в направлении обеспечения первых шагов по запуску ипотеки. Сценарий основывается на союзе муниципальных органов с уполномоченными ими же на развитие ипотеки банками. Согласно этой модели, администрации на стартовом этапе принимают на себя основной груз имущественного поручительства по обеспечению первичной эмиссии ценных бумаг, формируя для этого залоговый фонд из состава объектов муниципальной собственности. Логика развития событий состоит в постепенном замещении муниципального залогового фонда на объекты частной собственности по мере оформления закладных первыми заемщиками и в освобождении муниципальных органов от несвойственных им банковских функций. Достоинство этого сценария в том, что заемщик может сразу получить выход на реальные деньги.

Разумеется, это чисто российский сценарий, связанный с неготовностью банков изначально взять на себя существенные стартовые организационно-финансовые нагрузки. Такая модель может иметь успех в некоторых крупных городах, относительно успешно интегрировавшихся в рыночную среду и обладающих достаточной ликвидностью недвижимости (Санкт-Петербург, Москва, Калининград, Иркутск, Оренбург и др.). Но она практически непригодна для большинства рядовых российских городов в силу их плачевного финансового состояния и стагнирующего местного рынка недвижимости.

5. Пятая модель - инвестиционно-строительная деятельность девелоперов по реализации жилья на условиях ипотеки.

Зарождение элементов ипотеки не на банковском, а на инвестиционно-строительном поприще - довольно широко распространенное в мире явление. В частности, в Англии и во Франции многие организации, выступающие ныне в роли ипотечных ассоциаций и компаний, зарождались как инвестиционно ориентированные структуры. В России по мере насыщения рынка недвижимости и снижения платежеспособного спроса на жилье девелоперские компании уделяют все большее внимание различным формам реализации жилья с оплатой в рассрочку или с предоставлением ипотечных ссуд. Только в Москве по таким схемам уже реализуется жилье ежегодно на сумму в несколько сотен миллионов долларов.

6. Шестая модель - инициатива зарубежных инвесторов.

В настоящее время наблюдается реальный интерес ряда крупных западных инвесторов к организации ипотечного кредитования в России. 15 мая 2004 года коммерческий банк "DeltaCredit" заключил два стратегически важных соглашения с инвесторами международного масштаба: Международной финансовой корпорацией (МФК) и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Согласно договорам, подписанным сторонами, КБ "DeltaCredit" получил целевой инвестиционный займ в размере 40 млн. долл., сроком на 10 лет, с фиксированной процентной ставкой. Эти средства МФК и ЕБРР предоставили на цели развития ипотечного жилищного кредитования в России.

Для зарубежных банков перспектива выхода на российский ипотечный рынок связана с адаптацией к российским условиям хорошо отработанных схем и технологий банковского обслуживания клиентов в рамках ипотеки. Что касается цены, которую придется заплатить в виде части прибыли от получаемой иностранными банками маржи, то она будет выглядеть скромной потерей по сравнению с положительным социально-экономическим эффектом, достигаемым за счет запуска ипотечного кредитования.

Таким образом, из всех представленных моделей ипотечного кредитования для России, с ее неустойчивой финансовой системой наиболее подходящей является автономная сбалансированная модель ипотеки, базирующаяся на сберегательно-ссудном принципе функционирования. Такой принцип доказал свою жизнеспособность в нашей стране в деятельности различных касс взаимопомощи, в дореволюционных обществах взаимного кредита и ссудно-сберегательных союзах, а за рубежом во впечатляющих результатах функционирования немецкой системы стройсбережений. Пока что на законодательном уровне РФ создание и функционирование системы стройсбережений не закреплено, данная модель не имеет распространения в России. Но является одной из наиболее многообещающих. Для массового развития ипотечного кредитования на первых этапах внедрения программ необходима поддержка со стороны государственных структур.

1.4 Риски ипотечной деятельности

Ипотечное кредитование, особенно в условиях российской действительности, связано с множеством рисков, вопросы управления которыми далеко не полностью решены в правовом, в том числе в нормативном, отношении. Это немаловажный фактор с точки зрения развития деятельности кредитных институтов на рынке ипотечных кредитов. При осуществлении ипотечной сделки вероятность рисков возникает у обеих сторон: как у кредитора, так и у заемщика. Рассмотрим несколько подробно риски субъектов ипотечной деятельности и их регулирование.

Осуществление банками кредитования (в т.ч. ипотечного) связано с типичными банковскими рисками: кредитным риском (потенциальные потери в случае, если заемщик не производит платежей), риском потери ликвидности (в связи с трудностью мобилизации наличных средств путем продажи активов по рыночным ценам или близким к ним), процентным риском (если корректировка ставок по активам и пассивам происходит с неравными интервалами или основывается на использовании различных индексов), валютным риском (если кредиты предоставляются в рублях, а кредитные ресурсы привлечены в иностранной валюте) и др.

Как показывает банковская практика степень влияния различных типов риска на осуществление банковской деятельности следующая: (ист.Время MN 11.09.2004)

· Кредитный риск - 70%;

· Риск ликвидности - 25%;

· Рыночный риск (риск процентной ставки) - 5%.

Установление единых требований к регулированию деятельности банков продиктовано природой этих рисков - они одинаковы при осуществлении банковских операций и не зависят от субъектов, участвующих в их осуществлении.

Регулирование указанных рисков осуществляется на основе нормативных актов Банка России. Нормативное регулирование деятельности кредитных организаций, прежде всего, преследует цель, которая определена Федеральным законом "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)", - поддержание стабильности банковской системы и защита интересов вкладчиков и кредиторов кредитной организации. Но при этом закон не предоставил Банку России права вмешиваться в оперативную деятельность кредитных организаций.

В соответствии со ст. 73 указанного закона Банк России вправе устанавливать дифференцированные нормативы и методики их расчета по видам кредитных организаций.

Вместе с тем Федеральным законом "О банках и банковской деятельности" определены только банки (которые вправе осуществлять весь спектр банковских услуг) и небанковские кредитные организации (которые вправе осуществлять отдельные банковские операции).

Поэтому дифференцированные обязательные нормативы установлены для банков-Инструкция Банка России от 01.10.1997 №1 "О порядке регулирования деятельности банков" (далее Инструкция №1) (с изменениями); небанковских кредитных организаций, осуществляющих операции по расчетам - Положение Банка России от 08.09.1997 №516 "О пруденциальном регулировании деятельности небанковских кредитных организаций, осуществляющих операции по расчетам, и организаций инкассации" и небанковских депозитно-кредитных организаций - Положение Банка России от 21.09.2003 №153-П "Об особенностях пруденциального регулирования деятельности небанковских кредитных организаций, осуществляющих депозитные и кредитные операции (Положение №153-П).

Кредитные организации осуществляют кредитование заемщиков за счет привлеченных средств вкладчиков и кредиторов, которыми могут являться как юридические, так и физические лица.

Порядок осуществления операций по предоставлению (размещению) кредитными организациями денежных средств клиентам (в т.ч. выдаче кредитов) установлен Положением Банка России от 31.08.1998 №54-П "О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)"(в ред. от 05.12.2004 № 205-П).

В целях защиты интересов вкладчиков и кредиторов кредитных организаций, Банк России установил требования, соблюдение которых кредитными организациями обеспечивает адекватное управление кредитным риском, независимо от правового статуса заемщика, т.к. кредитный риск (риск финансовых потерь из-за невозврата или несвоевременного возврата заемщиком средств банку) возникает при выдаче кредита любому заемщику. К числу таких требований относятся обязательные экономические нормативы, установленные Инструкцией № 1, Положением № 153-П:

- норматив достаточности собственных средств (капитала) (Н1);

- норматив максимального кредитного риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6);

- максимальный размер крупных кредитных рисков (Н7);

- максимальный размер риска на одного заемщика - акционера банка (Н9);

- максимальный размер кредитов, предоставленных банком своим инсайдерам (Н10).

Кредитные организации при регулировании кредитных рисков полагаются на Инструкцию Банка России от 30.06.97 № 62а "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам" (далее Инструкция №62а). Этой Инструкцией Банк России, в целях обеспечения стабильных условий финансовой деятельности кредитных организаций, установил требование по формированию кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудной и приравненной к ней задолженности. Это требование установлено с учетом степени кредитного риска, а не в зависимости от вида или категории заемщиков (физические или юридические лица, принадлежность организаций к отраслям экономики, развитие которых признано приоритетным для страны или отдельного региона).

Инструкция № 62а в целях формирования резерва на возможные потери по ссудам (далее РВПС) определяет формализованные критерии оценки кредитного риска по выданным ссудам, к которым относятся: отсутствие или наличие просроченных выплат по основному долгу и/или процентам; количество переоформлений ссуд с изменением и/ или без изменений условий договоров; качество обеспечения. При этом приоритетным при классификации выданных ссуд и оценке кредитных рисков является финансовое состояние заемщика, его возможности по погашению основной суммы долга и уплаты в пользу кредитной организации обусловленных договором процентов, комиссионных и иных платежей. РВПС формируется по каждому выданному кредиту, при этом размер отчислений зависит от классификации ссуды в соответствии с группами рисков.

Представляется целесообразным обратить внимание на то, что Банком России разработано и доведено до сведения кредитных организаций Официальное разъяснение от 24.01.2003 № 8-ОР "О применении Правил ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации, от 18.06.97 № 61 при осуществлении ипотечного кредитования и операций с закладными". В настоящее время ведется работа по подготовке проекта разъяснения Банка России по вопросу оценки финансовых рисков, возникающих в случае приобретения кредитными организациями закладных, по аналогии с кредитными рисками, под которые формируются резервы на возможные потери по ссудам в соответствии с Инструкцией № 62а.

Надо заметить, что соблюдение кредитными организациями Инструкций №62а и №1, в некоторой степени не позволяет реализовать ипотечные программы в более широких масштабах. Принимая это во внимание, ЦБ РФ разработал проекты Инструкций №62а и №1, куда внесено ряд существенных изменений. Новые инструкции вступят в силу уже с 1 августа 2004года.

Так, в соответствии с новой редакцией Инструкции №62а для повышения заинтересованности коммерческих банков в выдаче ипотечных кредитов и для адекватной оценки кредитного риска, изменен подход к критериям финансового положения заемщика. Теперь оценка кредитного риска будет производится по пяти категориям качества ( в действующей редакции Инструкции - четыре группы риска).

Новая редакция Инструкции №1 не содержит ряд обязательных нормативов (Н8, Н9, Н11, Н11.1, Н14), предусматривает изменения в порядке расчета нормативов ликвидности, значение норматива текущей ликвидности (Н3) снижено до 50% (в действующей редакции Инструкции Н3 было 70%) и вводит требование о соблюдении банками обязательных нормативов ежедневно (в действующей редакции Инструкции - на месячной основе).

Риски, которые берут на себя банки, предоставляя ипотечные кредиты, по-прежнему остаются высокими. А система кредитных бюро, позволяющая снижать риски за счет получения необходимой информации о кредитоспособности заемщиков, в России находится пока что в стадии становления. Поэтому для управления рисков банки в настоящее время применяют следующие методы:

1. Оценка кредитоспособности заемщика;

2. Уменьшение размеров выдаваемых кредитов одному заемщику;

3. Привлечение обеспечения;

4. Оплата первоначального взноса кредита;

5. Страхование кредитных рисков.

При осуществлении ипотечной деятельности заемщик несет имущественные риски и риски утраты или снижения доходов. Под имущественными рисками в данном случае понимают риски утраты и повреждения предмета ипотеки.

Имущественные риски заемщика обусловлены следующими ситуациями:

1) Строительство дома приостанавливается, т.к. застройщик (должник) не в состоянии обеспечить достаточного для завершения строительства финансирования (не обеспечено привлечение достаточного количества инвесторов, ошибки или неучтенные в проекте факторы, выявившиеся при строительстве дополнительные проблемы и пр.).

2) Банкротство должника.

3) Построенный дом не пригоден для проживания (трещины вследствие ухода грунта, санитарные факторы, пр.).

4) Должник скрывается с инвестициями;

5) Возникновение прочих непредвиденных обстоятельств, которые могут помешать стать собственником жилья.

Риски утраты или снижения доходов могут возникнуть в случае болезни заемщика, потере им трудоспособности, при лишении трудового места (например, при банкротстве организации, где трудился клиент) и прочих обстоятельствах.

Для снижения рисков заемщика, как выход из наступившей ситуации, является страхование - имущественное и личное. На сегодняшний день заемщик по-своему усмотрению на добровольной основе может застраховать:

1) предмет залога от рисков утраты и повреждения;

2) свою жизнь и здоровье, потерю трудоспособности на весь срок действия договора ипотеки;

3) риск утраты права собственности на приобретаемое за счет средств ипотечного кредита недвижимое имущество заемщиком;

4) гражданско-правовую ответственность заемщика за ненадлежащее исполнение обязательств по кредитному договору и договору ипотеки.

Большинство банков при заключении ипотечной сделки обязательным условием включают в договор ипотеки вышеперечисленные пункты страхования рисков. Хоть это и влечет дополнительные расходы заемщика (страховой тариф колеблется в пределах 0,4-5% от суммы кредита в зависимости от вида страхования), но позволяет сторонам покрыть возможные убытки в случае наступления страхового случая. Кроме того, это явление стимулирует заемщика в трудовой деятельности для получения дополнительного дохода. В скором времени при осуществлении ипотечной сделки страхование жизни и потери трудоспособности, страхование квартиры и страхование риска утраты прав собственности владельца имущества (предмета залога), станут неотъемлемой частью условий ипотечного договора в практике всех кредитных организаций.

Глава 2. Организация ипотечной деятельности в КБ «Агропромкредит»

2.1 Общая характеристика КБ «Агропромкредит»

Акционерный Коммерческий Банк «Агропромкредит» зарегистрирован в форме Акционерного Общества Закрытого типа с уставным капиталом 150 млн. руб. КБ «Агропромкредит» (далее Банк) является уполномоченным Банком по обслуживанию совместных программ и проектов, осуществляемых администрацией Тюменской области и ОАО "Газпром" в рамках соглашения о сотрудничестве от 22.01.2004 года. Кроме того, Банк избран уполномоченным банком ОАО "Газпром" на территории Тюменской области по обслуживанию финансовых потоков и финансовых проектов предприятий газовой отрасли.

Помимо предприятий газовой промышленности, КБ "Агропромкредит" оказывает широкий спектр банковских услуг предприятиям других отраслей народного хозяйства, имеющим окружное и городское значение. Наряду с обслуживанием юридических лиц Банк активно работает с населением города и региона.

Сегодня Агропромкредит занимает прочные позиции на рынке финансовых услуг Тюменской области. Согласно рейтингу журнала «Профиль» по состоянию на 01.03.2003 год Банк вошел в число 300 крупнейших российских банков по размеру собственного капитала и занимает 206 позицию. Среди 33 банков Тюменской области Агропромкредит по размеру собственного капитала находится на 6 месте. На 01.01.2004 год собственные средства Банка составляют 228 млн. руб.

Репутация надежного и активного делового партнера позволила Агропромкредиту в 2005 году добиться серьезного роста по всем направлениям своего бизнеса. В целом активы-нетто Банка возросли в 1,9 раза и составили на 01.01.2004 год 2600,2 млн. руб.

Размещая ресурсы, Банк придерживается своей традиционной политики диверсификации портфеля активов и оптимального сочетания ликвидности, рисков и прибыльности.

Таким образом, за 10 лет качественной работы Агропромкредит занял собственную нишу на рынке банковских услуг. На сегодняшний день Банк входит в число наиболее успешных сургутских банковских учреждений.

Услуги, предоставляемые Банком, и их качество отвечают самым современным требованиям и позволяют в полной мере реализовать обширные запросы клиентов банка.

Сегодня Агропромкредит оказывает практически весь спектр услуг и комплекс операций, которые осуществляют универсальные банки России. Банк предлагает своим клиентам широкий спектр банковских услуг в рублях и иностранной валюте:

· Расчетно-кассовое обслуживание (открытие счета, ведение счетов в рублях и иностранной валюте, осуществление платежей в другие банки, прием на счет и выдача со счета наличных денежных средств, документарные расчеты в рублях и валюте: аккредитивы, инкассо).

· Депозитные операции (привлечение свободных денежных средств юридических и физических лиц на депозиты в рублях и иностранной валюте).

· Кредитные операции (краткосрочное кредитование, открытие кредитных линий, кредитование расчетного счета в форме овердрафта, потребительское кредитование, ипотечное кредитование, кредитование на покупку автомобиля).

Банк проводит большую работу по кредитованию физических лиц. За 2005 год Агропромкредит предоставил физическим лицам (включая индивидуальных предпринимателей) кредитов на сумму 330,4 млн. руб. (в 2004 году -144,9 млн. руб.), в том числе в иностранной валюте на 22,6 млн. руб. (в 2004 году -7,8 млн. руб.). Как правило, это обусловлено ростом благосостояния населения. По данным агентства РБК, рейтинг Агропромкредит в апреле 2004 года занял 55-е место в рейтинге 100 крупнейших банков-лидеров российского рынка потребительского кредитования.

Наибольшее внимание уделяется развитию новых продуктов при кредитовании. Так, новым направлением в деятельности Банка является овердрафтное кредитование физических лиц.

Обеспечением кредитов могут быть транспортные средства, оборудование, товарно-материальные ценности, объекты недвижимости, акции ОАО "Газпром", векселя, иностранная валюта, размещенная на счетах в КБ «Агропромкредит», гарантии третьих лиц, имущественные права.

· Операции с ценными бумагами (покупка-продажа векселей, акций, облигаций, брокерское обслуживание клиентов на различных сегментах рынка, доверительное управление средствами клиентов).

· Выпуск и обслуживание пластиковых карт (КБ "Агропромкредит" выпускает банковские пластиковые карты российской платежной системы "Union Card" и международных платежных систем "Visa", "Diner Club", “Master Card”; зарплатные проекты). На сегодняшний день насчитывается около 40000 карточных клиентов. Банк имеет широкую сеть банкоматов и терминалов.

· Осуществление быстрых денежных переводов. Сегодня все больше людей предпочитают производить денежные переводы через банк в силу срочности и удобства. Агропромкредит предлагает воспользоваться системой срочных денежных переводов “Money gram”, “Aval”, “Private money”, “Union card”. Самый быстрый перевод занимает 10 минут, другие 30-40 минут (включая оформление документов), “Aval” пока занимает 1,5-2 дня.

· Дополнительные услуги (обслуживание счетов с использованием системы «Клиент-Банк», предоставление в аренду индивидуальных сейфов, услуги вечерней кассы, консультационные услуги).

По организационной структуре деятельность Агропромкредита строится по так называемой дивизиональной структуре управления, базирующейся на функциональном принципе, при котором группы подразделений (дивизионы) Банка специализируются по видам банковских продуктов. При построении такой структуры управления подразделения принято делить на зарабатывающие (центры прибыли) и расходующие (центры затрат). Руководители зарабатывающих подразделений или групп подразделений, составляющих один центр прибыли, наделяются необходимыми полномочиями по планированию деятельности подконтрольных подразделений, принятию необходимых управленческих решений. При этом они несут ответственность за финансовые результаты руководимых ими подразделений.

Расходующие подразделения обеспечивают обслуживание подразделений центров прибыли, а также выполнение общеуправленческих функций при руководстве Банка.

Дивизиональная структура управления позволяет обеспечить большую зависимость материального вознаграждения сотрудников подразделений банка от финансовых результатов, достигнутых их подразделением, что стимулирует высокую эффективность их труда. В то же время возможно определенное дублирование функций подразделений, возникновение у подразделений стремления обеспечить достижение краткосрочных целей, получения быстрой прибыли, что может не соответствовать целям долговременной политики банка.

Деятельность Агропромкредит регулируется и контролируется общим собранием акционеров (участников), которое является высшим органом управления банком, а в промежутках между собраниями советом банка, избранным на учредительном собрании. Общее собрание акционеров проводится ежегодно для рассмотрения следующих вопросов:

- изменение Устава и уставного капитала;

- избрание совета банка;

- утверждение годовых результатов деятельности;

- распределение прибыли банка;

- создание, реорганизация и ликвидация дочерних учреждений банка,

а также рассмотрение некоторых других важных вопросов деятельности банка, предусмотренные законодательством и уставом банка.

Общему собранию подотчетен избираемый им совет директоров (наблюдательный совет), в состав которого входят представители акционеров банка. Основные функции совета директоров - это выработка стратегии и политики банка, подбор квалифицированных руководителей высшего звена банка, обеспечение контроля за деятельностью банка, защита интересов акционеров банка.

Исполнительным органом управления выступает правление банка, возглавляемое его Председателем. В ведении соответствующих заместителей Председателя Правления находятся центральные отделы (планово-аналитический, сектор оценки рисков) и коммерческие отделы, деятельность которых связана с получением доходов, а также филиалы банка.

Совещательным органом при правлении банка является кредитный комитет, созданный с целью оптимизации кредитного инвестиционного портфеля Банка и минимизации возникающих рисков. Кредитный комитет сформирован в двух составах: большой состав и малый состав. Их полномочия определены в Положении «О кредитном комитете КБ «Агропромкредит».

Так, к компетенции большого состава кредитного комитета относятся:

- разработка порядка и механизма реализации кредитной политики;

- принятие решения о выдаче крупных кредитов;

- установление ограничений филиалам на осуществление кредитных операций;

- согласование и утверждение мероприятий по работе с проблемными кредитами; пр.

Малый состав кредитного комитета созывается для решения следующих вопросов:

- о выдаче крупных кредитов в рамках ранее установленных большим кредитным комитетом лимитов;

- о первой пролонгации по крупным кредитам.

Организационно-управленческая структура КБ «Агропромкредит» представлена в приложении 9.

В процессе кредитования принимают участие специалисты разных отделов и служб, за которыми закреплены конкретные полномочия. Именно общие усилия специалистов отделов и дают конечный результат - принятие решения о целесообразности выдачи кредита, либо в отказе. Функции того или иного отдела регламентируются Положением об отделе. Рассмотрим несколько подробнее функции служб, участвующих в процессе кредитования.

1. Кредитный отдел (КО):

Ё консультирование по вопросам кредитования (вид кредита, цели, сроки, процентная ставка);

Ё изучение кредитоспособности заемщика;

Ё оценка отдельных видов обеспечения, предлагаемого в залог (оборудования, ТМЦ, имущественных прав);

Ё оценка кредитных рисков;

Ё контроль за соблюдением экономических нормативов;

Ё контроль за своевременной уплатой процентов и суммы долга;

Ё анализ и рассмотрение заявок по переоформлению кредитов;

Ё проведение работы по взысканию просроченной задолженности;

Ё разработка новых продуктов кредитования;

Ё инициирование проведения заседаний кредитного комитета и участие в них.

При необходимости специалист КО направляет запросы в части кредитных операций в юридический отдел, информационно-экспертный отдел, планово-аналитический отдел, сектор оценки рисков, а также готовит распоряжение отделу администрирования кредитов на оформление кредитной сделки.

2. Отдел администрирования кредитов (ОАК):

Ё подготовка договоров и документов по кредитованию;

Ё выдача и обслуживание кредита;

Ё начисление процентов;

Ё запись бухгалтерских проводок;

Ё составление финансовой отчетности.

3. Информационно-экспертный отдел (ИЭО):

Ё участвует в работе кредитного комитета;

Ё оценивает все виды обеспечения (кроме ликвидных ценных бумаг);

Ё проводит работу с проблемными кредитами;

Ё сбор, анализ и документирование информации по заемщикам.

4. Сектор оценки рисков (СОР):

Ё ежемесячно представляет КО справку о размере капитала Банка на первое число текущего месяца;

Ё проводит анализ сбалансированности активов и пассивов и представляет рекомендации относительно сроков размещения активов.

5. Планово-аналитический отдел (ПАО):

Ё контроль за исполнением сметы доходов и расходов;

Ё расчет стоимости привлечения ресурсов и доходности по размещению банковских средств.

6. Юридический отдел (ЮО):

Ё участвует в работе кредитного комитета;

Ё разрабатывает и согласовывает проекты типовых и нетиповых договоров;

Ё проводит работу с проблемными кредитами;

Ё оказание консультационных услуг.

7. Отдел информационных технологий (ОИТ):

Ё автоматизированный учет кредитных операций;

Ё разработка дополнительного программного обеспечения.

8. Отдел расчетного обслуживания (ОРО):

Ё участвует в подготовке заключения о кредитоспособности заемщика;

Ё овердрафтное обслуживание;

Ё списание средств с расчетного счета заемщика.

9. Отдел валютного контроля и документарных операций (ОВК):

Ё осуществляет контроль за соблюдением законодательства РФ по вопросам, регулирующим операции в иностранной валюте.

10. Отдел методологии бизнес-процессов (ОМ):

Ё согласовывает внутренние нормативные документы по новым банковским продуктам.

11. Служба внутреннего контроля (СВК):

Ё производит мониторинг рисков, связанных с кредитованием

12. Операционные кассы (ОК):

Ё им могут быть дилегированы кредитным отделом функции по кредитованию частных лиц.

13. Дополнительные офисы (ДО) и филиалы банка:

Ё осуществляют кредитные операции только в пределах установленного регламента Кредитным Комитетом.

Таким образом, кредитный отдел, являясь центральным звеном кредитования, только во взаимодействии с другими отделами и службами Банка, может вынести окончательное заключение о целесообразности, либо не целесообразности выдачи кредита. Поскольку принятие кредитного решения - это процесс, требующий тщательной проработки информации и комплексной оценки о потенциальном заемщике, которая возможна только при знаниях специалистов различных отраслей.

Как видно, при кредитовании физических лиц в банке принимает участие значительное количество подразделений, кроме того при необходимости могут привлекаться дочерние организации банка. Это обстоятельство свидетельствует насколько сложна и ответственна процедура андеррайтинга, поэтому банк изначально стремиться получить как можно более полную первичную информацию о будущем заемщике, а также о поручителе.

2.2 Ипотечная деятельность КБ «Агропромкредит»

Несмотря на то, что ипотечный бизнес на рынке банковских услуг развивается уже не первый год, для Агропромкредит это практически новое направление деятельности. Агропромкредит - первый из сургутских банков, начавший работу по ипотечному кредитованию. Программа ипотечного жилищного кредитования действует в Банке с 2004 года и является гордостью организации. Уже можно судить о первых положительных результатах.

Как можно видеть из приложения 10 в целом кредитные вложения Банка в 2005 году увеличились почти в два раза и составили 835,5 млн.рублей, и как правило этот рост произошел за счет выдачи долгосрочных кредитов, в частности, ипотечных. На краткосрочные ссуды пришлось уже 48,5% (вместо 77,7% - в 2004 году), на долгосрочные - 46,9% (в 2004 году только 21%). Резкий скачок в отношении долгосрочных ссуд и обусловлен тем, что с 2004 года Агропромкредит начал работу с клиентами по ипотечному кредитованию.

Если обратиться к структуре кредитного портфеля Банка за 2005 год (приложение11), то мы увидим, что ипотечное кредитование занимает 9,69% - не такой уж и плохой показатель. В прошлом году Агропромкредит выдал ипотечных кредитов на сумму более 90 млн. руб.- вряд ли кто из операторов ипотечного сургутского рынка может похвастаться аналогичными результатами 24, с. 81. Наибольший удельный вес при кредитовании физических лиц приходится на потребительские кредиты- 28,37% в общей структуре кредитного портфеля. Свою деятельность по кредитованию населения на приобретение автотранспортных средств Агропромкредит начал также с 2004 года, и на долю этих кредитов приходится всего около 2%.

Сегодня Агропромкредит предлагает своим клиентам воспользоваться кредитом на приобретение жилья в рамках ипотечной программы. Об условиях предоставления кредита и обо всех формальностях изложено далее.

Работа по кредитованию осуществляется в соответствии со стратегией Банка, определенной в Положении «О кредитно-инвестиционной политике».

В основе механизма кредитования лежат основные принципы:

1) договорная основа означает, что кредиты предоставляются только при заключении между сторонами договоренности-при оформлении кредитного договора;

2) срочность, т.е. кредит подлежит возврату в определенные сроки в соответствии с принятыми заемщиком обязательствами;

3) платность означает, что за пользование кредитом банк взимает плату в виде процентов. Процент- это «цена» кредита.

4) возвратность обусловлена сущностью кредита, и означает, что заемные средства по истечении определенного времени должны быть возвращены банку;

5) обеспеченность уменьшает риск получения банком убытков, так как при залог (один из способов обеспечения) гарантирует возврат кредитных средств.

Кредиты предоставляются с учетом процентной политики Банка, размера собственного капитала и привлеченных средств, исходя из принципа сбалансированности размещаемых привлекаемых ресурсов по объемам, срокам и процентной политики Банка.

На сегодняшний день Агропромкредит предлагает своим клиентам воспользоваться кредитом на покупку жилья в рамках проекта при следующих условиях кредитования:

· Кредит предоставляется в валюте РФ;

· Срок, на который предоставляется ипотечный кредит, составляет до 3-х лет;

· Кредит предоставляется в размере, не превышающем 70% стоимости квартиры;

Сумма кредита зависит от дохода семьи заемщика и рассчитывается, исходя из условия, что ежемесячные расходы по возврату и обслуживанию кредита не превышают 50% от совокупного семейного дохода (суммарный доход супругов).

· Процентная ставка по кредиту составляет 18% годовых;

· Погашение кредита осуществляется равными по сумме ежемесячными платежами, включающими в себя погашение части основного долга по кредиту и проценты за пользование кредитом. Таким образом, заемщик ежемесячно погашает кредит фиксированными суммами и сроком (исходя из суммы кредита и срока пользования). Допускается досрочное частичное или полное погашение кредита.

· Обеспечением обязательства заемщика по погашению кредита является залог квартиры, приобретаемой на кредитные средства. В качестве дополнительного обеспечения принимается поручительство супруга/супруги.

· Приобретенное заемщиком на кредит жилье оформляется в его собственность.

Для получения ипотечного кредита необходимо пройти ряд процедур, которые условно можно разделить на следующие этапы:

I. Прием и оформление заявки на получение кредита, оценка возможностей заемщика.

Клиент для получения консультаций по условиям кредитования, а также для проведения предварительного анализа (андеррайтинга) возможности получения кредита должен обратиться в Банк (или другое подразделение). Поскольку сбор документов - дело хлопотное, то, чтобы сэкономить время и средства обеих сторон, основной отсев клиентов происходит в ходе предварительной консультации.

Если возможности клиента - физического лица совпадают с потребностями, то он представляет в Банк все запрашиваемые им документы, а именно:

· Копия паспорта (от обоих супругов);

· Справка с места работы о среднемесячной зарплате за последние шесть месяцев (от обоих супругов);

· Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров;

· Копия свидетельства о браке;

· Копия свидетельства о рождении детей;

· Документы, подтверждающие право собственности на имущество (ПТС на автотранспорт, свидетельства о регистрации недвижимого имущества, депозитные договора и т.д.).

Кроме этого, заемщику необходимо заполнить заявление - ходатайство (отдельно для юридических и физических лиц) о предоставлении кредита, анкету - для физических лиц, справку-характеристику - для юридических лиц. Все полученные данные проверяются службой безопасности.

Срок рассмотрения заявки составляет до восьми рабочих дней от даты получения полного комплекта документов.

Надо отметить, что андеррайтинг не предполагает обязательного одобрения кредита и что кредитное решение по заявке принимается только на основании результатов комплексной проверки достоверности представленной заемщиком информации о своей платежеспособности, которая проводится на последующих этапах.

Оценка кредитоспособности заемщика.

На основании представленных документов Банком производится оценка платеже- и кредитоспособности - способности погашать полученный кредит и проценты по нему. Поскольку кредит рассчитан на длительный срок (до трех лет), и кредитору нужна гарантия своевременного возврата кредита, поэтому необходимо проанализировать множество различной информации. Оценка кредитоспособности заемщика осуществляется по следующим направлениям:

2.1. Анализ документации и информации. Проверка достоверности документов:

- рассматривается финансовая отчетность заемщика за предыдущие 12 месяцев и на последнюю отчетную дату текущего года;

- производится анализ отношения суммы кредита к стоимости активов заемщика - для того, чтобы определить относится ли сделка к крупной;

- производится анализ полноты юридического дела заемщика.

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщика - юридического лица:

- анализ динамики финансовых показателей, изменение качественного состава актива и пассива;

- анализ финансовых потоков;

- анализ оборачиваемости собственных средств;

- оценка выполнения обязательств.

2.3. Анализ кредитоспособности заемщика - индивидуального предпринимателя:

...