Организация страхования в страховом отделении г. Сергач (ООО "Росгосстрах")

РПМ - отчисления на финансирование мероприятий по предупреждению наступления несчастных случаев (резерв предупредительных мероприятий);

ФПС - отчисления в фонд противопожарного страхования (если страхование производится на случай пожара).

Таким образом, страховые платежи, поступившие по отдельно взятому виду страхования, распределяются в строгом соответствии со структурой тарифной ставки.

Выплата страхового возмещения относится к расходам страховщика, влияющим на финансовый результат. В момент выплаты происходит выполнение финансовых обязательств страховщика перед страхователем, принятых в момент заключения договора страхования. В связи со случайным характером страховых событий величина ежегодных страховых выплат подвержена значительным колебаниям в зависимости от частоты и разрушительности страховых случаев.

Уровень экономического управления компанией, степень воздействия экономических рычагов на повышение эффективности страховой деятельности, точное исчисление финансовых результатов в значительной степени зависят от надлежащей организации установления тарифов страховщика. Для этого важен учет расходов. Кроме того, учет расходов, включаемых в себестоимость оказываемых страховщиками услуг и иных расходов страховщика, необходим при расчете налогооблагаемой базы для уплаты налога на прибыль. Исчисление налогооблагаемой базы для уплаты налога на прибыль в силу специфики страховой деятельности имеет определенные особенности.

Перечень доходов и расходов, учитываемых при расчете налога на прибыль, регламентируется частью 2 НК РФ, введенной в действие Федеральным законом № 110-ФЗ от 6 августа 2001г.

Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, понесенные (осуществленные) налогоплательщиком. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме. Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ. Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода.

В составе расходов, учитываемых согласно НК РФ (часть 2) можно выделить следующие группы:

1. Расходы, связанные с производством и (или) реализацией.

2. Внереализационные расходы.

3. Расходы, понесенные при осуществлении страховой деятельности.

Расходы, связанные с производством и (или) реализацией включают в себя:

- расходы, связанные с выполнением работ, оказанием услуг, реализацией услуг, имущественных прав;

- расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт, техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном состоянии;

- расходы на обязательное и добровольное страхование;

прочие расходы, связанные с производством и (или) реализацией.

Условно расходы из первой группы можно разделить на:

- материальные расходы;

- расходы на оплату труда;

- амортизационные отчисления;

- прочие расходы.

Рассматривая систему ценообразования страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач, можно отметить, что руководитель отделения самостоятельно не определяет страховой тариф при продаже страховой услуги. Все договоры со страховой суммой свыше 1 миллиона рублей заключаются и подписываются непосредственно в Нижегородском филиале. На более мелкие договоры страхования: ОСАГО, КАСКО, страхование имущества и т.п. установлены стандартные тарифы, которые определяются в головном офисе в Москве.

«Завлекая» клиентов для продажи страховых услуг, страховые агенты не имеют возможности менять тарифы. Смена тарифа, изменение условий страхования возможно лишь для VIP-клиентов, либо для крупных договоров. В любом случае, решение о смене условий и тарифов принимается в Нижегородском филиале, либо в Москве.

В качестве примера расчета страхового тарифа используем формулу расчета стоимости ОСАГО, при которой базовый тариф (Тб) умножаем на коэффициент территории (Кт), затем на коэффициент, зависящий от количества водителей (Ко), допущенных к управлению, далее применяем при необходимости, коэффициент стажа и возраста водителей (Квс). Умножаем на коэффициент мощности двигателя (Км) и последним применяем класс страхования (Кбм).

Стоимость ОСАГО = Тб Ч Кт Ч Ко Ч Квс Ч Км Ч Кбм,

Рассчитаем стоимость ОСАГО для новичка в возрасте 21 год, получившего права в 2011 году, и проживающего в г.Сергач, пользующегося автомобилем мощностью 99 л.с. единолично:

Стоимость ОСАГО = 1980 руб. х 0,7 х 1,0 х 1,7 х 1,0 х 1,0 = 2356,20 руб.

Для сравнения, стоимость ОСАГО для более опытного водителя в возрасте 24 года (срок вождения 5 лет), использующего автомобиль аналогичной мощности, при безаварийной езде составит:

Стоимость ОСАГО = 1980 руб. х 0,7 х 1,0 х 1,0 х 1,0 х 1,0 = 1386,00 руб.

Выводы:

Рассматривая систему ценообразования страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач, можно отметить, что руководитель отделения самостоятельно не определяет страховой тариф при продаже страховой услуги. Все договоры со страховой суммой свыше 1 миллиона рублей заключаются и подписываются непосредственно в Нижегородском филиале. На более мелкие договоры страхования: ОСАГО, КАСКО, страхование имущества и т.п. установлены стандартные тарифы, которые определяются в головном офисе в Москве.

«Завлекая» клиентов для продажи страховых услуг, страховые агенты не имеют возможности менять тарифы. Смена тарифа, изменение условий страхования возможно лишь для VIP-клиентов, либо для крупных договоров. В любом случае, решение о смене условий и тарифов принимается в Нижегородском филиале, либо в Москве.

11. Система страхования страхового отделения

Страховую защиту можно определить как осознанную потребность физических и юридических лиц в создании специальных страховых фондов для восстановления имущества, здоровья, трудоспособности и личных доходов, как самих участников создания этих фондов, так и третьих лиц.

Система страхования страховой компании включает в себя два направления страхования:

- собственно страхование имущества, ответственности, работников и пр. активов страховой компании, как юридического лица;

- страхование рисков страховой компании - перестрахование.

Рассмотрим отношения, в которые вступает страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г. Сергач в каждом из представленных случаев.

Предметом страхования страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г. Сергач являются все имущество и оборудование отделения. Застрахованы в аффилированной компании ОАО «Росгосстрах».

В компании используется обязательное страхование:

1) Обязательное медицинское страхование работников организации:

Обязательное медицинское страхование является своеобразной разновидностью государственного социального страхования: оно гарантирует равные возможности предоставления минимального объёма медицинской помощи неограниченному кругу лиц -- все работающие граждане получают полисы ОМС через работодателя, а неработающие -- через орган исполнительной власти.

2) Страхование от несчастного случая работников - это предоставление сотрудникам дополнительных социальных гарантий. Страхование позволяет: повысить заинтересованность работников в успешном развитии бизнеса; поднять престиж руководителя в глазах персонала. Привлечь на работу высококвалифицированных специалистов; сохранить на предприятии ценных работников; создать сплоченный коллектив, способный эффективно решать стоящие перед организацией задачи; оптимизировать затраты на заработную плату и социальное обеспечение работников.

3) Пенсионное страхование. ООО «Росгосстрах» перечисляет страховые платежи в Пенсионный фонд Российской Федерации за своих работников.

Поскольку страховое отделение не имеет в составе имущества собственных автотранспортных средств, необходимость в страховании ОСАГО отсутствует.

Рассмотрим процедуру перестрахования.

Перестрахование - это система финансовых и договорных отношений, при которых страховщик часть ответственности по принятым на себя обязательствам перед страхователем передает на согласованных условиях другому страховщику.

Перестрахование возникло одновременно с появлением и развитием самого страхования. Особенностью перестрахования является то, что перестраховщик не вступает в экономические и правовые отношения со страхователем - это функции страховщика. Страховщик не обязан информировать страхователя о намерении передать в перестрахование полностью или частично взятые риски. Однако, несмотря на заключенный договор о перестраховании, страховщик остается ответственным перед страхователем за компенсацию возможного ущерба в полном объеме, для него он является прямым, или первым, страховщиком.

Поскольку страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г.Сергач, не являясь юридическим лицом, самостоятельно не отвечает по рискам страховой компании «Росгосстрах», оно не обращается к процедуре перестрахования, а пользуется страховыми резервами ООО «Росгосстрах» для выплаты страховой компенсации.

В свою очередь, ООО «Росгосстрах» активно использует систему перестрахования ответственности для повышения собственной финансовой устойчивости и надежности.

Росгосстрах сотрудничает с такими лидерами международного рынка перестрахования как Transatlantic Re (США), Swiss Re (Швейцария), SCOR (Франция), Hannover Re (Германия) и другие.

Выводы:

Система страхования страховой компании включает в себя два направления страхования:

- собственно страхование имущества, ответственности, работников и пр. активов страховой компании, как юридического лица;

- страхование рисков страховой компании - перестрахование.

Предметом страхования страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г. Сергач являются все имущество и оборудование отделения. Застрахованы в аффилированной компании ОАО «Росгосстрах».

В компании используется обязательное страхование: обязательное медицинское страхование работников организации; страхование от несчастного случая работников; пенсионное страхование.

Поскольку страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г.Сергач, не являясь юридическим лицом, самостоятельно не отвечает по рискам страховой компании «Росгосстрах», оно не обращается к процедуре перестрахования, а пользуется страховыми резервами ООО «Росгосстрах» для выплаты страховой компенсации.

В свою очередь, ООО «Росгосстрах» активно использует систему перестрахования ответственности для повышения собственной финансовой устойчивости и надежности.

12. Мероприятия и рекомендации по совершенствованию деятельности страховой компании

Проведенный экономический анализ показал недостаточную эффективность деятельности организации, которую можно устранить в процессе развития страховых услуг и привлечения новых клиентов к обслуживанию в компании.

В качестве мер стимулирования спроса на страховании среди предпринимателей и населения для ООО «Росгосстрах» страховое отделение в г.Сергач можно предложить:

· Стимулирование развития риск-менеджмента и систем безопасности на предприятиях;

· Популяризация страхования среди населения;

· Создание пунктов по оказанию юридической помощи гражданам по вопросам страхования;

· Развитие вмененного страхования (создание экономических стимулов для развития социально значимых видов страхования ответственности);

· Развитие внесудебного института урегулирования споров между страховыми компаниями и их клиентами в рамках системы ООО «Росгосстрах»;

· Введение краткого курса по страхованию во всех средних учебных заведениях в рамках преподавания основ экономики.

Осуществление данных мероприятий страховщиком возможно в процессе развития связей между компанией и школами района, а также с ВУЗами области в процессе учебной и производственной практики, привлечения сотрудников компании к преподаванию, написанию студенческих работ. Необходима постоянная работа с предприятиями, частными предпринимателями по развитию риск менеджмента и пропаганде диверсификации рисков.

В данном случае необходима постоянная маркетинговая работа в развитии и стимулировании спроса и заинтересованности населения в страховых услугах. Здесь, в первую очередь, необходимо уделять развитию имиджа компании ООО «Росгосстрах», как страховщика надежным именем. Затраты на подобную работу будут велики, но это окупится в будущем.

Для развития бизнеса необходима диверсификация направления деятельности в области страхования.

Для поддержания высокого качества страховых услуг необходимо способствовать развитию инфраструктуры страхового рынка. Уровень развития инфраструктуры сопутствующего страхового бизнеса ООО «Росгосстрах» страховое отделение в г.Сергач (рынка посреднических, оценочных, сюрвейерских и прочих услуг) является недостаточным для эффективной работы с существующими рисками.

Предположим экономический эффект от реализации предложенных мероприятий - расширение страхового рынка г. Сергач и Сергачского района.

Численность населения г.Сергач 26,4 тыс. жителей, численность населения Сергачского района - 31,8 тыс. жителей.

По оценкам работников страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г.Сергач услугами страховых компаний, исключая программы обязательного страхования, пользуются не более 5-7% жителей города и района - не более 2,5 тыс. человек. Причем данный контингент является постоянным и делится практически поровну между крупными страховщиками района. На долю ООО «Росгосстрах» приходится не более 35% рынка, поскольку численность застрахованных по программам добровольного страхования приближается к 830 клиентам.

Реализация предложенных программ позволит расширить клиентскую базу на 10-15%, что приведет к увеличению численности клиентов компании до 1000-1100 человек, а это напрямую отразиться на росте прибыли компании.

Для выявления направлений развития страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач, проведем SWOT-анализ (Таблица 11).

Таблица 11

Матрица SWOT анализа организации

Внешние факторы Внутренние факторы	Возможности	Угрозы
	Развитие экономических отношений Ослабление давления со стороны государственных органов Поддержка малому и среднему бизнесу Расширение объектов обязательного страхования	Ухудшение экономической ситуации под влиянием кризисных явлений Утяжеление налогового бремени Отмена или сокращение объектов обязательного страхования
Сильные стороны	Сила и возможности	Сила и угрозы
Устойчивое экономическое положение Квалифицированный персонал Поддержка сильного бренда Связи в органах местного самоуправления	Расширение числа агентов, работающих по агентским договорам (за вознаграждение)	Оптимизация тарифов, сокращение стоимости страховых услуг Повышение ответственности страховщика
Слабые стороны	Слабость и возможности	Слабость и угрозы
Большая доля ручного труда Средоточие власти в руках управляющего	Автоматизация документооборота Делегирование полномочий	Сокращение персонала вплоть до ликвидации отделения

Заключение

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Росгосстрах» страховое отделение в г.Сергач.

Отделение осуществляет представительство ГК «Росгосстрах» на территории г. Сергач и в Сергачском районе. Осуществляет реализацию страховых услуг, а также проводит работу по урегулированию убытков и выплате возмещений в случае наступления страхового случая.

ГК «Росгосстрах» -- крупнейшая в России страховая компания, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков.

Проведенный комплексный анализ деятельности организации позволил сделать следующие выводы по каждой макроподсистеме системы управления:

1) Система менеджмента:

ООО «Росгосстрах» страховое отделение в г.Сергач действует в рамках организационной структуры ОАО «Росгосстрах». Структура филиала является линейной.

2) Система маркетинга:

В г.Сергаче и Сергачском районе представлены офисы многих крупных страховых компаний России. Отметим организации, являющиеся прямыми конкурентами страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г.Сергач:

- Сергачский дополнительный офис Нижегородского филиала СОАО «ВСК»;

- Сергачский дополнительный офис ОСАО «Ингосстрах»;

- Филиал ЗАО «Капитал Медицинское страхование» в г. Нижний Новгород Офис №1 в г. Сергач;

- Сергачское отделение Нижегородского филиала ЗАО «Страховая группа «УРАЛСИБ».

Все представленные страховые компании предлагают сходные по своей сущности страховые продукты в сфере, как обязательного, так и добровольного страхования. В настоящее время борьба между ними идет только за вновь образованные юридические лица и частных клиентов региона.

3) Управление персоналом:

Кадровую политику в ООО «Росгосстрах» страховом отделении в г.Сергач проводит управляющий отделением, который осуществляет прием, подбор, расстановку, оперативное управление и замену персонала.

Общая численность работников организации увеличилась на 2 человека, за счет приема на работу двух новых специалистов-агентов.

Анализ показывает, что в возрастной структуре персонала преобладает категория лиц в возрасте 30-50 лет. Все работники организации, за исключением уборщицы, имеют высшее образование.

Средняя заработная плата сотрудников страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач сократилась на 2,0%, несмотря на увеличение фонда оплаты труда на 37,5%. Это связано с приемом на работу новых агентов с более низкой средней заработной платой.

4) Система бухгалтерского учета:

Рассматривая систему бухгалтерского учета страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач можно отметить, что самостоятельный бухгалтерский учет в отделении не ведется, не формируется бухгалтерская отчетность.

В соответствии с внутренними положениями ООО «Росгосстрах» управляющий страховым отделением ведет учет всех бланков строгого учета, выступает в роли кассира, принимая денежные средства, еженедельно пересылает с курьером все учетные бланки по реализации страховых полисов и возмещению ущерба в Нижегородский филиал ООО «Росгосстрах».

5) Система налогообложения:

Система налогообложения страховых компаний является традиционной (налог на прибыль, НДС, налог на имущество, отчисления во внебюджетные фонды).

Поскольку бухгалтерский учет в страховом отделении ООО «Росгосстрах» в г. Сергач не ведется, организация по своей организационно-правовой форме не является самостоятельным юридическим лицом, то налоги по месту нахождения страхового отделения не платятся. Все налоги уплачиваются Нижегородским филиалом ООО «Росгосстрах».

6) Финансовый анализ деятельности организации:

По результатам анализа актива баланса можно отметить, что общая стоимость имущества страховой компании выросла на 36,09%, при этом наибольший прирост отмечен по строкам: инвестиции (50,14%), дебиторская задолженность по операциям страхования, сострахования (95,49%), прочая дебиторская задолженность (142,32%), незавершенное строительство (в 225 тыс. раз), запасы (224,72%).

Кроме того, отмечены сокращения статей баланса, таких как: дебиторская задолженность по операциям перестрахования (-25,73%), основные средства (-43,61%), денежные средства (-36,11%).

Анализ динамики пассива баланса позволил отметить изменения следующих строк: прирост краткосрочных кредитов и займов (100%), кредиторская задолженность по операциям страхования и сострахования (в 6 раз), кредиторская задолженность по операциям перестрахования (197,47%).

Сократились такие строки, как резерв незаработанной премии (-17,53%), прочая кредиторская задолженность (-70,36%).

Структура актива баланса отмечена ростом доли незавершенного строительства (14,17%) и сокращением доли денежных средств (-20,95%).

В структуре пассива баланса значительно снизилась доля уставного капитала (-11,84%) и резерва незаработанной премии (-11,42%), выросла доля краткосрочных кредитов и займов (27,15%).

Внеоборотные активы страховой компании выросли в 16 раз, при этом их доля увеличилась на 13,49%, материальные запасы в абсолютном объеме увеличились в 2 раза, при этом их доля практически не изменилась. Отмечен рост финансовых вложений (50,14%), увеличение расчетов на 57,15%.

Негативным фактором является снижение суммы денежных средств на 36,11%, при снижении их доли в общей сумме активов на 20,95%.

Величина чистых активов увеличилась на 11,92%, при сокращении их доли на 7,25%.

Размер собственных средств в абсолютном выражении увеличился незначительно, при снижении их доли на 12,39%. Страховые резервы также сократились на 13,82% при снижении доли на 16,7%.

Негативным фактором является рост суммы краткосрочных обязательств в 5,6 раза и увеличении их доли на 29,09%.

Результат от операций страхования иного, чем страхование жизни сократился на 38,3%, что является негативным фактом. Темпы снижения расходов по инвестициям превысили темпы снижения доходов, что можно считать положительной тенденцией.

К положительным фактам можно отнести также снижение управленческих расходов на 14,37%, рост операционных доходов на 12,73%, а также то, что темпы роста операционных доходов выше, чем темпы роста операционных расходов.

Чистая прибыль страховой компании по итогам 2010 года выросла на 89,96%. Показатели рентабельности растут.

7) Финансовый менеджмент:

Общий коэффициент покрытия снизился, но все еще остается выше нормативного значения. Текущий коэффициент покрытия резко снизился с 13,23% до 2,33% по причине роста краткосрочных обязательств.

Коэффициенты финансовой устойчивости в динамике ухудшаются, за исключением коэффициента достаточности собственного капитала.

8) Система расчетов:

Страховое отделение ООО «Росгосстрах» самостоятельно в безналичных денежных расчетах не участвует, поскольку не имеет самостоятельного расчетного счета в банке. Безналичные расчеты осуществляются через расчетные счета Нижегородского филиала ООО «Росгосстрах». Заработная плата сотрудникам Сергачского отделения перечисляется на зарплатные банковские карты из нижегородского офиса.

Основной формой расчетов с физическими лицами в отделении является наличная форма расчетов, при которой застрахованные лица вносят в кассу организации денежные средства в оплату за выданные им страховые полисы. Денежные средства сдаются в банк ежедневно.

9) Ценообразование:

Рассматривая систему ценообразования страхового отделения ООО «Росгосстрах» в г. Сергач, можно отметить, что руководитель отделения самостоятельно не определяет страховой тариф при продаже страховой услуги. Все договоры со страховой суммой свыше 1 миллиона рублей заключаются и подписываются непосредственно в Нижегородском филиале. На более мелкие договоры страхования: ОСАГО, КАСКО, страхование имущества и т.п. установлены стандартные тарифы, которые определяются в головном офисе в Москве.

«Завлекая» клиентов для продажи страховых услуг, страховые агенты не имеют возможности менять тарифы. Смена тарифа, изменение условий страхования возможно лишь для VIP-клиентов, либо для крупных договоров. В любом случае, решение о смене условий и тарифов принимается в Нижегородском филиале, либо в Москве.

10) Система страхования:

Система страхования страховой компании включает в себя два направления страхования:

- собственно страхование имущества, ответственности, работников и пр. активов страховой компании, как юридического лица;

- страхование рисков страховой компании - перестрахование.

Предметом страхования страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г. Сергач являются все имущество и оборудование отделения. Застрахованы в аффилированной компании ОАО «Росгосстрах».

В компании используется обязательное страхование: обязательное медицинское страхование работников организации; страхование от несчастного случая работников; пенсионное страхование.

Поскольку страховое отделение ООО «Росгосстрах» в г.Сергач, не являясь юридическим лицом, самостоятельно не отвечает по рискам страховой компании «Росгосстрах», оно не обращается к процедуре перестрахования, а пользуется страховыми резервами ООО «Росгосстрах» для выплаты страховой компенсации.

В свою очередь, ООО «Росгосстрах» активно использует систему перестрахования ответственности для повышения собственной финансовой устойчивости и надежности.

Проведенный экономический анализ показал недостаточную эффективность деятельности организации, которую можно устранить в процессе развития страховых услуг и привлечения новых клиентов к обслуживанию в компании.

В качестве мер стимулирования спроса на страховании среди предпринимателей и населения для ООО «Росгосстрах» страховое отделение в г.Сергач можно предложить:

* Стимулирование развития риск-менеджмента и систем безопасности на предприятиях;

* Популяризация страхования среди населения;

* Создание пунктов по оказанию юридической помощи гражданам по вопросам страхования;

* Развитие вмененного страхования (создание экономических стимулов для развития социально значимых видов страхования ответственности);

* Развитие внесудебного института урегулирования споров между страховыми компаниями и их клиентами в рамках системы ООО «Росгосстрах»;

* Введение краткого курса по страхованию во всех средних учебных заведениях в рамках преподавания основ экономики.

В данном случае необходима постоянная маркетинговая работа в развитии и стимулировании спроса и заинтересованности населения в страховых услугах. Здесь, в первую очередь, необходимо уделять развитию имиджа компании ООО «Росгосстрах», как страховщика надежным именем. Затраты на подобную работу будут велики, но это окупится в будущем.

Реализация предложенных программ позволит расширить клиентскую базу на 10-15%, что приведет к увеличению численности клиентов компании до 1000-1100 человек, а это напрямую отразиться на росте прибыли компании.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая, третья и четвертая. - М.: Издательство «Омега - Л», 2007. - 669 с.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 27.12.2009) // «Собрание законодательства РФ», 07.08.2000, N 32, ст. 3340 (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.01.2010)

3. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 27.07.2010) «Об организации страхового дела в Российской Федерации» // «Ведомости СНД и ВС РФ», 14.01.1993, N 2, ст. 56

4. Александров А. А. Страхование. - М. : ПРИОР, 2003 - 192 с.

5. Ардатова М. М., Балинова В. С., Кулешова А. Б. и др. Страхование в вопросах и ответах. - М. : Проспект, 2004. - 294 с.

6. Бурроу К. Основы страховой статистики - М. : Анкил, 2004. - 217 с.

7. Деньги, кредит, банки: учебник / Под ред. О.И.Лаврушина. - М.: КНОРУС, 2008. - 560 с.

8. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2008. - 320 с. (Высшее образование)

9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Конспект лекций. - Н.Новгород: НИМБ, 2005. - 136 с.

10. Журавлев Ю. М. Словарь-справочник терминов по страхованию и перестрахованию. - М. : Анкил, 2003. - 319 с.

11. Журавлев Ю. М., Секерж И. Г. Страхование и перестрахование : теория и практика. - М. : Анкил, 2003. - 183 с.

12. Зорина Л.Б. Ценообразование: учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2007 - 107 с.

13. Кожин В.А., Пряничников С.Б. Экономический анализ: Учебное пособие. Часть 1, 2. - Н.Новгород: НИМБ, 2005. - 75 с.

14. Козлов А.И., Пряничников С.Б. Финансы: Электронный учебник. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - 102 с.

15. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 145 с.

16. Раева Т.Ю. Бухгалтерский учет. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 72 с.

17. Страхование / под ред. Т.А. Федоровой. - М. : Экономистъ, 2003. - 875 с.

18. Страхование от А до Я : книга для страхователей / под ред. Л. И. Корчевской, К. Е. Турбиной. - М. : Инфра 2003. - 624 с.

19. Чернова Г. В. Основы экономики страховой организации по рисковым видам страхования. - СПб. : Питер, 2005. - 240 с.

20. Чечевицина Л. Н. Экономический анализ : уч. пособ. - Ростов н/Д : Феникс, 2003. - 478 с.

21. Юрченко Л. А. Финансовый менеджмент страховщика : уч. пособ. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 199 с.

Приложение

Горизонтальный и вертикальный анализ баланса

Строка баланса	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011 г.	Абс.	Относ.	Доля на 01.01.2010 г., %	Доля на 01.01.2011 г., %	Абс.
Активы
Инвестиции	416176	624855	208679	50,14	37,15	40,98	3,84
Доля перестраховщиков в страховых резервах	121970	154364	32394	26,56	10,89	10,12	-0,76
Дебиторская задолженность по операциям страхования, сострахования	85352	166858	81506	95,49	7,62	10,94	3,33
Дебиторская задолженность по операциям перестрахования	17390	12915	-4475	-25,73	1,55	0,85	-0,71
Прочая дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты	22303	54045	31742	142,32	1,99	3,54	1,55
Основные средства	13030	7348	-5682	-43,61	1,16	0,48	-0,68
Незавершенное строительство	96	216170	216074	225077,08	0,01	14,18	14,17
Запасы	1687	5478	3791	224,72	0,15	0,36	0,21
Денежные средства	442286	282569	-159717	-36,11	39,48	18,53	-20,95
БАЛАНС	1120290	1524602	404312	36,09	100,00	100,00	0,00
Пассивы
Уставный капитал	500000	500000	0	0	44,63	32,80	-11,84
Нераспределенная прибыль	26526	27593	1067	4,02	2,37	1,81	-0,56
Резерв незаработанной премии	324722	267798	-56924	-17,53	28,99	17,57	-11,42
Резервы убытков	185371	171779	-13592	-7,33	16,55	11,27	-5,28
Краткосрочные займы и кредиты		413964	413964	100,00	0,00	27,15	27,15
Кредиторская задолженность по операциям страхования, сострахования	3218	24065	20847	647,82	0,29	1,58	1,29
Кредиторская задолженность по операциям перестрахования	35677	106130	70453	197,47	3,18	6,96	3,78
Прочая кредиторская задолженность	44776	13273	-31503	-70,36	4,00	0,87	-3,13
БАЛАНС	1120290	1524602	404312	36,09	100,00	100,00	0,00

Размещено на Allbest.ru

...