Построение графиков распределения и освоения капвложений и сметной стоимости в строительстве

_{3.6.2 Проектирование временного водоотведения}

_{Устраивают в минимальных объемах. На строительстве, имеющем фекальную сеть, применяют канализационные инвентарные теплые санузлы передвижного или контейнерного типа, располагая их около колодца. К такому санузлу надо подвести временный водопровод и электричество. Если фекальная канализация отсутствует, то санузлы устраивают с металлическим выгребом. Их размещение согласовывают с органами санитарного надзора при согласовании СГП.}

_{3.7 Проектирование временного электроснабжения}

_{Проектирование временного электроснабжения - одна из основных задач в организации строительной площадки.}

_{3.7.1 Общие требования к проектированию электроснабжения строительного объекта}

_{1. Обеспечение электроэнергией в потребном количестве и необходимого качества (напряжения, частоты тока).}

_{2. Обеспечение гибкости электрической схемы - возможность питания потребителей на всех участках строительства.}

_{3. Надежность электропитания.}

_{4. Минимизация затрат на временные устройства и минимальные потери в сети.}

_{3.7.2 Порядок проектирования временного электроснабжения строительства}

_{1. Производят расчет электрических нагрузок.}

_{2. Определяют количество и мощность трансформаторных подстанций (или других источников снабжения).}

_{3. Выявляют объекты 1-й категории, требующие резервного электропитания (водопонижение, электропрогрев).}

_{4. Располагают на СГП трансформаторные подстанции, силовые и осветительные сети, инвентарные электротехнические устройства.}

_{5. Составляют схему электроснабжения.}

_{Расчетную электрическую нагрузку в составе ПОС определяют методом расчета нагрузок по удельной электрической мощности, который основан на обобщении статистических данных о фактической электрической мощности, потребляемой строительными объектами на 1 млн. руб. годового объема СМР.}

_{Расчетная мощность необходимого трансформатора:}

_{Рр = рС / 1,05*Кд, кВА, (48)}

_{где р = 120 [РН-1, табл.2] - удельная мощность, кВА/млн. руб.;}

_{С - годовой объем СМР, млн. руб., определяемый по КПСК;}

_{Кд = 1,05 - коэффициент- дефлятор;}

_{1,05 - коэффициент-дефлятор перехода с цен 1969г. на цены 1984г.;}

_{45,48 - коэффициент перехода с цен 1984г. на цены 2001г.}

_{Рр = 120*91,88 / (1,05*1,05*45,48) = 220кВА.}

_{По табл.13 прил.7 [1] определяем число трансформаторных комплексных подстанций - 1, СКТП-750, 750 кВА, габариты 3,40х2,27 м.}

_{3.7.3 Освещение строительных площадок}

_{Источником света служат прожекторы с лампами накаливания мощностью 0,5-1,5 кВА, устанавливаемые группами по 3, 4 и более и осветительные приборы с лампами единичной мощности 5,10,20 и 50 кВА.}

_{Для установки источников света используют имеющиеся строительные конструкции, стационарные и инвентарные мачты и опоры, переносные стойки, естественные возвышенности местности.}

_{Для повышения эффективности системы освещения источники тока следует размещать с соблюдением правил:}

_{1. Для небольших площадок при ширине до 150м - прожекторы ПЗС с лампами накаливания до 1,0кВА.}

_{2. При ширине площадок больше 150м - прожекторы с лампами накаливания и осветительные приборы с галогеновыми или ксеноновыми лампами большой мощности (10,20,50 кВА).}

_{3. Высота установки прибора принимается максимальной, по возможности на уровне крыши возводимого здания.}

_{4. Требования по ограничению слепящего действия источника света сводятся к регламентации минимально допустимой высоты установки осветительного прибора над освещаемой территорией, которая принимается по результатам расчета в зависимости от силы света ламп и требуемой освещенности, ориентировочно это расстояние составляет:}

_{- 7м при лампах 0,2 кВА;}

_{- 25 м - при 1,0 кВА;}

_{- 37 м - при 2,0 кВА.}

_{5. Расстояние между прожекторами не должно превышать четырехкратной высоты их установки (30-300м).}

_{6. Световой поток должен быть направлен в нескольких направлениях (предпочтительно в трех, минимально - в двух).}

_{Таблица 16}

_{Удельные показатели мощности освещения}

Наименование потребителей	Средняя освещенность, лк	Удельная мощность на 1 м2 площади, Вт
1	2	3
Территория строительства в районе производства работ	2	0,4
Главные проходы и проезды*	3	5 кВт/км
Второстепенные проходы и проезды*	1	2,5 кВт/км
Охранное освещение	0.5	1,5 кВт/км
Аварийное освещение	0.2	0,7 кВт/км
Места производства механизированных земляных и бетонных работ	7	1
Монтаж строительных конструкций и каменная кладка	20	3
Такелажные работы, склады	10	2
Свайные работы	3	0.6
Бетонные, растворные и дробильно-сортировочные заводы, сушила, компрессорные и насосные станции, котельные, гаражи, депо	10	5
Отделочные работы	50	15
Механические, арматурные, столярные, малярные цехи и мастерские	50	15
Конторские и общественные помещения	50	15
Общежития и квартиры	40	14
*При расчетах с использованием ламп накаливания без светильника можно принимать 10 лк эквивалентными 1 Вт

_{Потребная мощность для наружного освещения может быть подсчитана исходя из норм освещенности и упрощенным способом по удельным показателям мощности на освещаемую площадь. Для приближенного определения числа прожекторов пользуются формулой по методу удельной мощности:}

_{n = p*E*S\Pл, (49)}

_{где p - удельная мощность, при освещении прожекторами ПЗС-35 p = 0,25-0,4 Вт/(м2*лк),}

_{ПЗС-45 p = 0,2-0,3 Вт/(м2*лк);}

_{E - освещенность, лк;}

_{S - величина площадки, подлежащей освещению, м2; Pл - мощность лампы прожектора, Вт (для прожектора ПЗС-35 Рл = 500 или 1000 Вт, для ПЗС-45 Рл = 1000 или 1500 Вт).}

_{n = 0,25*S / 1000 = 0,25*52744,1/1000 = 13 прожекторов.}

_{В данном курсовом проекте ширина площадки строительства составляет 180м, поэтому принимаем для освещения стройплощадки прожекторы ПЗС с лампами накаливания и ксеноновыми лампами.}

_{3.7.4 Сети временного электроснабжения}

_{На строительных площадках используют переменный ток напряжением 220/380 В. Высоковольтные сети напряжением 6,10,35 и 110 кВА принимают как первичные. Сеть может выполняться замкнутой или разомкнутой. В данном курсовом проекте схема электрической сети радиальная. Схема электрической сети представлена на рис. 3.18.}

_{Расстояние от источника питания (ТП, КТП, ПЭС) до потребителя не должно превышать 200-250 м. При больших расстояниях происходят потери напряжения или возникает необходимость в увеличении сечения кабеля.}

_{Временные опоры делают из бревен длиной 7-9 м, толщиной в отрубе 14-18 см. Семиметровые бревна устанавливают на железобетонных пасынках. Глубину заложения принимают обычно равной 1/5 длины столба. Расстояние между столбами, зависящие от массы проводов и прочности опор, составляет не более 30м.}

_{Проводы, используемые для сетей, могут быть стальными, алюминиевыми, медными, голыми и изолированными, одно- и многожильными.}

_{Кабели состоят из 1-4 алюминиевых или медных жил, помещенных в герметическую оболочку из свинца, алюминия или усиленную резиновую оболочку. Кабели прокладывают в земле или по опорам. В последнем случае кабель подвешивают на тросе. При большой трудоемкости подвеска кабеля обеспечивает возможность его повторного использования. Границы опасных зон от ЛЭП устанавливаются в соответствии со СНиП.}

_{Стационарные источники электроснабжения - трансформаторные подстанции, используют для питания небольших и средних строительных площадок. В строительстве обычно применяют подстанции, понижающие напряжение с 35 до 10 или с 6 до 0,4 кВ (400В). Типовые трансформаторные подстанции имеют мощность до 1000 кВА и оборудуются 1-2 трансформаторами.}

_{3.8 Проектирование временных зданий}

_{Потребность строительства в административных и санитарно-бытовых зданиях определяют из расчетной численности персонала. На стадии ПОС число работников определяют через выработку или по укрупненным показателям, исходя из КПСК и графика движения рабочей силы.}

_{Удельный вес различных категорий работающих (рабочих, ИТР, служащих, МОП, ПСО) принимают в зависимости от показателей, приведенных в расчетных нормативах для конкретной строительной отрасли. Для ориентировочных расчетов можно пользоваться данными:}

_{- рабочие - 85%;}

_{- ИТР и служащие - 12%;}

_{- МОП и пожарно-сторожевая охрана - 3%; в т.ч.}

_{- в 1-ую смену рабочих - 70%;}

_{- остальные категории - 30%.}

_{Комплекс помещений должен быть рассчитан на всех рабочих, занятых в строительстве, включая субподрядные и наладочные организации. Площади административно-бытовых помещений принимают на стадии ПОС по нормативам.}

_{Нормы регламентируют минимальную потребность в площади. При переходе от расчетных площадей к выбору конкретных помещений могут обнаружиться значительные расхождения. Окончательное решение принимают по данным реальных проектов.}

_{Временные ограждения устраиваются по периметру строительной площадки и отдельных мест, отведенных для хранения ценного оборудования и материалов, предметов, представляющих повышенную опасность (ГСМ, баллоны со сжатым газом, трансформаторные подстанции в открытом исполнении). По конструктивному исполнению наибольшее распространение во всем мире получили инвентарные сетчатые рулонные пластмассовые полотнища, закрепляемые на стойках, либо щиты с металлической или синтетической сеткой. Менее рационально использовать деревянные щиты.}

_{При въезде на площадку обязательно наименование строящегося объекта, застройщика, подрядчика, номеров телефонов и фамилий лица, на которого оформлен ордер на производство работ, указанием представителя Госархстройнадзора, сроков начала и окончания работ, схемой объекта. На площадке при необходимости оборудуется пункт очистки или мойки колес автомашин.}

_{3.8.1 Проектирование бытовых городков на строительной площадке}

_{Бытовые городки -современная эффективная форма санитарно-бытового обслуживания непосредственно на объектах.}

_{Обслуживание - не только наличие комфортабельных бытовых помещений, но и набор удобств и услуг.}

_{В эксплуатации бытовых городков приносят эффект специализированные службы по перебазированию, эксплуатации и ремонту зданий, организации питания и другим услугам. Эти городки выполняют в виде набора контейнерных одно- и двухэтажных зданий, размещаемых на тщательно подготовленных площадках, и обслуживаются специализированными подразделениями.}

_{Порядок проектирования:}

1. Определяют необходимый объем временного строительства по годам с учетом назначения зданий.

2. Выявляют возможность и целесообразность использования для нужд строительства существующие и проектируемые здания, которые можно использовать как временные в процессе строительства.

3. Определяют номенклатуру и площади временных зданий и сооружений, подлежащих сооружению по годам строительства (по КП или КПСК).

_{При проектировании СГП в составе ПОС определяют размеры площадки для городка, схему размещения зданий и способы обеспечения их электроэнергией, водой и другими коммуникациями.}

_{3.8.2 Состав и размещение городков}

_{Бытовые городки сооружаются до начала производства основных СМР на объектах, должны быть максимально приближены к основным маршрутам передвижения работающих на объекте и в безопасной зоне от работы крана, иметь отвод поверхностных вод. Проходы к санитарно-бытовым помещениям не должны пролегать через опасные зоны (от строящегося здания и грузоподъемных механизмов). Для безопасного прохода в бытовые помещения должны быть устроены пешеходные дорожки из щебня шириной не менее 0,6 м.}

_{Бытовые городки, а также подходы к ним следует располагать вне опасных зон действия механизмов и транспорта. Бытовые помещения располагают на расстоянии не менее 50 м и с наветренной стороны господствующих ветров по отношению к установкам, выделяющим пыль, вредные газы и пары; их размещают вблизи входов на стройплощадку, чтобы рабочие могли попасть в раздевалку, а после работы - на улицу, минуя рабочую зону. На территории городка устраивают зеленую зону для отдыха. Его надо так разместить, чтобы он не мешал строительству в течение всего расчетного периода (прежде всего это касается неинвентарных и сборно-разборных зданий). Временные здания необходимо приближать к действующим коммуникациям из условий предпочтительности в следующем порядке: канализация, теплоснабжение, водоснабжение, электроснабжение, телефонизация и радиофикация. Это уменьшает трудозатраты и сокращает сроки подготовительных работ.}

_{На СГП должны быть показаны: габариты помещений, привязка в плане, подключение их к коммуникациям, обеспеченность подходов и подъездов (при необходимости). В экспликации временных сооружений необходимо показать: номер временного сооружения, размер в плане, объем в натуральных единицах (м2, м), марку или конструктивную характеристику. Все бытовые помещения должны быть оформлены надписями, пиктограммами указателями, они окрашиваются в цвета в зависимости от функционального назначения.}

_{Гардеробные, душевые, умывальные, помещения для сушки белья и обеспыливания, столовые желательно размещать в одном здании, обеспечив сообщение между ними. При размещении в вагончиках их располагают рядом и по возможности блокируют.}

_{Помещение для обогрева располагают в зоне работы бригады и рассчитывают на весь персонал максимальной смены, работающей на открытой площадке при температуре воздуха 0^оС и ниже. Минимальная площадь помещения - 8 м2.}

_{Уборные со смывом располагают около канализационных колодцев. При отсутствии таковых, используют передвижные уборные с герметическими емкостями. Уборные с выгребными ямами можно только устраивать с разрешения органов Госсаннадзора.}

_{Уборные вне зданий располагают на расстоянии не более 200 м от наиболее удаленного рабочего места.}

_{Расчет потребности во временных зданиях санитарно-бытового назначения выполняют исходя из максимальной сменной численности рабочих и работающих. Для этого по эпюре распределения трудозатрат КПСК отыскивают квартал с максимальной трудоемкостью работ (Qmax), тогда максимальная численность рабочих:}

_{Rp = Qmax/66, (50)}

_{Rоб = Rр *100/ Ир, (51)}

_{где Rр - количество рабочих;}

_{Rоб - количество работающих;}

_{Ир = 84,5 % [РН-1, табл.46] удельный вес в % рабочих в общей численности работающих.}

_{Rр =154чел,}

_{Rоб=182чел,}

_{где Rр - количество рабочих; Rоб - количество работающих.}

_{Выбор типоразмеров временных зданий и сооружений осуществляется по результатам расчетов требуемых площадей путем подбора типовых инвентарных зданий. Результаты сводятся в таблицу 17.}

Таблица 17

_{Расчет потребности во временных зданиях}

№ п/п	наименование инвентарного здания	норматив на 1 чел.,м2	контингент пользующихся зданием	числен-ность, чел.	расчетная площадь, м2	назначение
1	2	3	4	5	6	7
здания санитарно-бытового обеспечения
1	Гардеробная	0,9	общее количество рабочих (всего)	182	163,8	переодевание и хранение одежды
2	Душевая	0,43	работающие в наиболее загруженную смену	127	54,61	санитарно-гигиеническое обслуживание
3	Умывальная	0,05	работающие в наиболее загруженную смену	127	6,35	санитарно-гигиеническое обслуживание
4	Сушилка	0,2	работающие в наиболее загруженную смену	127	25,4	сушка спецодежды и обуви
5	Столовая(буфет)	0,6	работающие в наиболее загруженную смену	127	76,2	обеспечение горячим питанием
6	Помещение для обогрева	0,1	работающие на открытом воздухе	154	15,4	обогрев рабочих в процессе работы
7	Туалет	0,07	Для женщин составляет 30% от числа работающих в максимальную смену	55	3,85	санитарно-гигиеническое обслуживание
		0,14		127	17,78
Здания административно-служебного назначения
1	Контора	5	ИТР, служащие, охрана-50%	28	140	Для обеспечения технического руководствыа
2	Диспетчерская	7 на 1 диспетчера	Диспетчеры и аптечки при численности работающих менее 300чел.	1	7	Осуществление диспетчерских функций в процессе оперативного управления
3	Помещение для занятий	24 м2 на 100чел., 36м2 на 400чел., 72м2 на 1000чел.	Общее количество работающих на строительной площадке	182	36	Проведение занятий, инструктажей по технике безопасности, досуга



_{Таблица 18}

_{Типоразмеры временных зданий}

Наименование зданий	Расчетная площадь, м2	Шифр типовых проектов	Габариты (а*b)	Принятая площадь, м2	Количество зданий	Стоимость, тыс.руб.
1	2	3	4	5	6	7
здания санитарно-бытового значения
1.Гардеробная	163,8	420-01-04	2,7х6,0	162,0	10	3471
2.Умывальная	6,35	420-04-09	2,7х6,0	16,2	1	453
3.Сушилка	25,4	420-04-37	4,0х6,9	27,6	1	301
4.Столовая(буфет)	76,2	420-04-34	6,9х18,0	124,2	1	3301
5.Помещение для обогрева	15,4	420-04-9	2,7х6,0	16,2	1	453
6.Туалет	21,63	420-04-23	2,7х6,0	16,2	1	215
7. Душевая	54,61	420-04-10	2,7х6,0	64,8	4	8495
здания административно-служебного назначения
8.Контора	140	420-04-46	6,9х12,0	165,6	2	604
9.Диспетчерская	7,0	420-04-31	2,7х3,0	8,1	1	169
10.Помещение для занятий	36,0	420-01-7	2,7x9,0	48,6	2	338
здания производственного назначения
11.Отапливаемый материальный склад	22,05	420-06-16	6,0х6,0	36	1	37,1
12.Холодный материально-технический склад	61,73	420-06-54	24,0х12,0	288	1	33,56
13.Навес	70,09	420-06-35	30,0х12,0	360	1	48,68



_{3.9 Логическая схема проверки стройгенплана}

_{3.9.1 Схема контроля проектных решений СГП по установке монтажных кранов и их совместной работе на объекте}

_{- Находится ли на расстоянии 0,7м и более от здания наиболее выступающая часть крана, находящаяся на высоте до 2м, на высоте более 2м - 0,4м?}

_{- Обеспечено ли расстояние не менее 5 м между перемещаемыми грузами (рабочими зонами одновременно работающих кранов на объекте)?}

_{- Указаны ли необходимые ограничения вылета стрел одновременно работающих кранов на объекте?}

_{- Предусмотрены ли необходимые ограничения углов поворота стрел одновременно работающих кранов на объекте?}

_{- Указаны ли на СГП пути передвижения монтажных кранов с объекта на объект?}

_{- Указаны ли монтажные и опасные зоны при возведении объектов и марки кранов?}

_{3.9.2 Схема контроля проектных решений СГП по размещению складов конструкций изделий и технологического оборудования}

_{- Расположены ли склады тяжелых конструкций и оборудования в зоне действия монтажного крана?}

_{- Обеспечивается ли свободный подъезд транспортных средств по дорогам ко всем складам?}

_{- Обеспечена ли свободная подача конструкций после их укрупнительной сборки к местам монтажа?}

_{- Предусмотрено ли складирование оборудования вблизи мест его ревизии и укрупнительной сборки?}



_{3.9.3 Схема контроля проектных решений СГП по размещению временных дорог на строительной площадке}

_{- Размещены ли объекты административно-бытового назначения вне опасных зон?}

_{- Обеспечены ли удобные подходы к административно-бытовым помещениям?}

_{- Обеспечивает ли размещение административно-бытовых объектов их постоянное использование в течение всего периода строительства?}

_{- Обеспечен ли минимум затрат на подключение объектов к коммуникациям в следующем порядке: канализация, водоснабжение, теплоснабжение, электросети, телефон?}

_{- Обеспечено ли расположение объектов не далее 25м от дорог и 75м - от пожарных гидрантов?}

_{- Не ближе ли 50м от административно-бытовых зданий находятся установки и машины, выделяющие пыль, газ., пар?}

_{- Учтена ли роза ветров?}

_{- Размещены ли административные здания по возможности у входа на строительную площадку?}

_{- Расположены ли не далее 500м от рабочих мест гардеробные, пункты питания, душевые?}

_{- Расположены ли туалеты не далее 100м от наиболее удаленного рабочего места?}

_{- Обеспечены ли противопожарные разрывы не менее 15м между сблокированными группами объектов (в группе не менее 10 объектов)?}

_{- Имеется ли стоянка для личного автотранспорта работающих?}



_{3.9.4 Схема контроля проектных решений СГП по размещению временного водопровода на строительной площадке}

_{- Не превышает ли длина тупиковых линий временного водопровода 200м, считая от источника водоснабжения?}

_{- Запроектированы ли линии водопровода с пожарными гидрантами при диаметре труб не менее 100мм?}

_{- Не размещены ли далее 2,5м от дороги и не ближе 5м и более 50м от строящихся зданий пожарные гидранты?}

_{- Не превышают ли радиусы действия водопроводных кранов 100м, а питьевых фонтанчиков - 75м?}

_{- Не превышает ли расстояние между смежными пожарными гидрантами на линии 150м?}

_{- Показана ли мойка колес на выезде со строительной площадки и подключена ли к временному водопроводу?}

_{3.9.5 Схема контроля проектных решений СГП по временному электроснабжению на строительной площадке}

_{- Радиус обслуживания временной трансформаторной подстанции составляет до 500м?}

_{- Временные сети электроснабжения на столбах находятся вне опасных зон работы монтажных кранов?}

_{- Запроектированы ли по возможности воздушные линии электропередачи и вдоль дорог?}

_{- Запроектировано ли схематичное подключение к магистральным электросетям потребителей электроэнергии (механизмов, установок, объектов)?}

_{- Запроектировано ли общее и охранное электроснабжение строительной площадки?}

_{- Возможно ли уменьшить общую длину магистральных линий электропередачи на площадку за счет более рациональной трассировки?}

_{3.9.6 Схема контроля проектных решений СГП по диспетчерской связи и сигнализации на объекте}

_{- Запроектирована ли схема диспетчерской связи на СГП?}

_{- Подключены ли все административные объекты к телефонным сетям?}

_{- Запроектирована ли в необходимых местах установка громкоговорителей с зоной эфирной слышимости не более 150м по оси рупора и шириной зоны не более 80м?}

_{3.9.7 Схема контроля оформления чертежа СГП}

_{- Соблюдены ли применяемые масштабы изображения СГП (1:500; 1:1000; 1:2000)?}

_{- Изображена ли на СГП координатная сетка и осуществлена ли привязка к ней всех объектов, показанных на СГП?}

_{- Показана ли на СГП роза ветров для участка строительства?}

_{- Показаны ли горизонтали планировочных отметок площадки строительства?}

_{- Показаны ли все привязочные размеры в мм?}

_{- Показаны ли все диаметры магистральных сетей водопровода и расстояние между колодцами?}

_{- Показаны ли эксплуатационные номера на всех объектах и приведена ли экспликация временных зданий и сооружений СГП?}

_{- Приведены ли наименования условных обозначений, принятых на СГП, и необходимые текстовые разъяснения и указания, указаны ли общие размеры СГП?}



_{3.10 Расчет технико-экономических показателей общеплощадочногостройгенплана}

_{1. FСГП - площадь СГП определяется площадью периметра по забору.}

_{2. FВЗС - площадь ВЗС принимается по расчету по форме 18.}

_{3. Протяженность временных коммуникаций:}

_{LВВ - водопровода, м;}

_{LКК - водоотведения, м;}

_{LСВВ - сетей связи, м;}

_{LЗАБ- забора, м;}

_{LВД- временных дорог, м.}

_{4. FЗАСТР - площадь застройки - сумма застройки всех зданий по наружным габаритам.}

_{5. Показатель компактности СГП:}

_{К1 = Fзастр\ Fсгп}

_{6. Показатель количества временных дорог, приходящихся на 1м2 застройки:}

_{К2 = Lвд\Fзастр;}

_{7. Показатель стоимости временных зданий и сооружений, приходящихся на 1м2 СГП}

_{К3 = СВЗС \ FСГП}

_{8. Показатель удельного веса стоимости временных зданий и сооружений к стоимости СМР:}

_{К4 = СВЗС \ ССМР}

_{9. Показатель соотношения пощади временных зданий и сооружений к площади застройки:}

_{К5 = Fвзс \ Fзастр}

_{Таблица 19}

_{Сводная таблица ТЭП общеплощадочногостройгенплана}

№	Показатели	Ед.изм.	Величина показателя
1	2	3	4
1	Площадь стройгенплана (СГП)	м2/га	52744,1/5,27
2	Площадь застройки	м2	3970,2
3	Площадь временных зданий и сооружений ВЗС)	м2	1333,5
4	Протяженность временных коммуникаций
	- водопровода	м	16,06
	-водоотведения	м	106,95
	-электросетей	м	1000,59
	- теплотрассы	м	57,99
	-забора	м	460,62
	-временных дорог	м	595,3
5	Показатель компактности СГП	-	0,075
6	Показатель количества временных дорог, приходящихся на 1м2 застройки	%	15
7	Показатель стоимости временных зданий и сооружений (ВЗС), приходящихся на 1м2 СГП	Руб./м2	61,6
8	Показатель удельного веса стоимости ВЗС и стоимости СМР	%	1,95
9	Показатель соотношения площади ВЗС к площади застройки	%	33,6



_{4. Проектирование производственной структуры управления}

_{По функциональному признаку организационную структуру можно разделить на два уровня:}

_{- первый уровень - исполнительная дирекция;}

_{- второй уровень -производственная структура.}

I. В составе исполнительной дирекции находятся следующие структурные подразделения:

_{Отдел материально-технического обслуживания МТО обеспечивает предприятие всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование. Основными задачами отдела является:}

1) Заключение договоров с поставщиками, организация закупки материально-технических ресурсов.

2) Доставка материальных ресурсов, хранение на складах предприятия.

3) Обеспечение производственной базы материальными ресурсами (металл, цемент, щебень, песок, лесоматериал)

4) Организация работы по обеспечению работников специальной одеждой и средствами индивидуальной защиты

5) Организация обеспечения субподрядных организаций материалами совместно с производственным отделом

6) Обеспечение своевременной реализации с производственной базы готовой продукции

7) Контроль учета движения материальных ресурсов на складах, проведение инвентаризации МЦ.

8) Обеспечение строительных объектов средствами малой механизации.

_{Главный инженер определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, руководит деятельностью технических, инженерных служб аппарата управления и его подразделений, цехами изготовления собственной базы, контролирует результат их работ.}

_{Производственно-технический отдел (ПТО) является структурным подразделением строительной фирмы и находится в ведении директора и главного инженера.}

_{Основными задачами производственного отдела являются:}

1) Подготовка производства и обеспечение организации работ по выполнению планов СМР на объектах Строительного управления (СУ), в том числе с привлечением субподрядных организаций, а так же по вводу объектов в эксплуатацию.

2) Обеспечение подразделений фирмы проектами производства работ и чертежами КМД.

3) Изучение технической документации на строительство объекта, выезд на строй площадку для ознакомления с ситуацией на месте, разработка технологии, технологических графиков производства работ, составление заявок на строительные материалы, ж/б конструкции, деревянные или пластиковые изделия, металл трубы и согласование с линейнымиинженерно-техническими работниками (ИТР) и главным инженером, контроль за изготовлением и поставкой металлоконструкций и арматурных изделий, передача заявок о потребности труб иметалле от субподрядных организаций в ОМС для их реализации, проверка отчетов о расходе строительных материалов в сопоставлении с производственными нормами (форма М 29) и с актами выполненных работ (форма 2).

_{Отдел капитального строительства (ОКС) является структурным подразделением управления фирмы и подчиняется непосредственно главному инженеру треста.}

_{Основными задачами ОКС являются:}

1) Приемка проектно-сметной документации от Заказчика строительства или проектной организации;

2) Организация работ по передаче проектно-сметной документации субподрядчикам и строительным подразделениям Треста.

Сметный отдел

_{Основными задачами сметного отдела являются:}

1) Подготовка договоров подряда с заказчиками и субподрядными организациями на капитальное строительство, реконструкцию, ремонт;

2) Составление актов на выполнение СМР для расчетов с заказчиками (форма 2в)

3) Подписание формы КС-3 у заказчика

4) Определение расчетной стоимости работ, материалов и затрат на проведение строительно-монтажных работ.

5) Осуществление проверки получаемой от заказчика сметной документации и подготовка заключений о ее качестве

6) Совместно с представителями субподрядных организаций согласовывает с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов, транспортные схемы и т.п.

7) Расчет стоимости выполненных работ с определением необходимых затрат.

8) Ведет учет выполненных и оплаченных заказчиком строительно-монтажных работ.

Финансово-экономическая служба состоит из:

· Заместитель главного бухгалтера ведет закрытие счетов 23,26, начисление амортизации по ОС, начисление процентов по кредитным договорам, статистическая отчетность, бухгалтерская и налоговая отчетность.

· Бухгалтер материальной группы осуществляет учет материально производственных запасов, готовой продукции, оформление в автоматизированной системе документов по давальческой схеме, оформление ввода в эксплуатацию и списание с материально ответственных лиц специальной одежды.

· Бухгалтер по расчету с поставщиками ведет учет расчетов с поставщиками, в том числе производит сверку с поставщиками, оформление в автоматизированной системе документов поступления и ввода в эксплуатацию ОС, ведет книгу покупок,ведет учет расчетов с подотчетными лицами (обрабатывает авансовые отчеты).

· Бухгалтер ведет учет расчетов с арендаторами по арендной плате и заказчиками, начисление амортизации на ОС (от пробега), ведет книгу продаж.

· Бухгалтер расчетной группы ведет учет расчетов по заработной плате, формирует налоговую отчетность по ЕСН, отчетность в ФСС и ПФ, учет банковских операций.

· Бухгалтер-кассирведет учет кассовых операций

· Экономист по финансовой работе осуществляет организацию управления движением финансовых ресурсов предприятия, учет движение финансовых средств, предоставление установленной отчетности, подготовка документов по кредитным сделкам, учет и начисление инвестиций.

II. _{В состав производственной структуры входят:}

Строительно-монтажныйучасток.Основными задачами данного структурного подразделения является:

1) Выполнение плана строительно-монтажных работ и ввод в действие объектов строительствав установленные сроки;

2) Строительство в соответствии с проектами;

3) Систематический контроль качества работ и качества поступающих материалов;

4) Ведение журнала работ и составление необходимых технических документов (акты приемки, акты скрытых работ для расчетов за произведенные работы), проверяют качество выполненных работ перед их сдачей.

_{Проектирование структуры организационной системы - это обеспечение первичных производственных подразделений (ППП), участвующих в осуществлении комплекса работ по выполнению заданной программы в иерархической системе по управлению комплексом, т.е.:}

_{- число ступеней управления;}

_{- количество линейных звеньев субъекта управления по каждой ступени;}

_{- подчиненность линейных звеньев субъекта.}

_{За основу определения структуры ППП в организационной системе принимается ППП, выполняющее соответствующее работы на объекте.}

_{Производственная единица организационной системы - первичное производственное подразделение, специализированное на выполнении определенного вида (технологического цикла) работ и обладающее мощностью, достаточной для выполнения этого вида (цикла) работ в нормативное время. Проектирование организационной системы заключается в обосновании количественного и качественного состава ППП и системы управления ими.}

_{Проектирование иерархической системы управления ведут «снизу вверх», используя графический метод ее построения.}

_{Внизу листа выстраивают в 1 ряд ППП в виде прямоугольников, соответствующих технологической последовательности выполнения соответствующих видов работ. Бригады, входящие в состав ППП, изображаются внутри прямоугольника с отражением списочного состава рабочих в бригаде.}

_{На следующем этапе определяется количество ступеней в иерархической системе управления ППП исходя из норм управляемости линейных руководителей и их специализации на руководстве определенными видами (циклами) работ, выполняемых в технологической последовательности.}

_{Мастер руководит 2-3 бригадами, работающими в 1 смену. Прораб руководит 2-3 ППП, последовательно выполняющими технологически взаимосвязанные виды работ. В подчинении у прораба 2-3 мастера.}

_{Старший прораб руководит 1 или несколькими технологическими циклами, у него в подчинении 2-3 прораба.}

_{При определении количества линейных руководителей, учитывают:}

_{- бригады, входящие в ППП, должны иметь 1 общего руководителя - мастера или прораба, в зависимости от того, сколько бригад входит в подразделение, и количества смен их работы;}

_{- не надо подчинять 1 руководителю, например мастеру, бригады, входящие в состав различных ППП. За работу ППП должен нести ответственность 1 определенный руководитель;}

_{- ППП, выполняющие специальные виды работ (сантехнические, электромонтажные и др.), функционально входят в организационную систему, но могут представлять структурные звенья самостоятельных организаций. В этом случае их деятельность координируется руководителем генподрядчика (главным инженером или старшим прорабом).}

_{Линейные подчинения (административные связи) на схеме обозначаются сплошными линиями, а координационные - пунктирными. Результаты проектирования структуры организационной системы оформляются в виде схемы (рис.4.1).}

_{Расчет технико-экономических показателей управляющей системы:}

1. Количество рабочих, приходящихся на 1 мастера: общее количество рабочих (без субподрядчиков) делим на количество мастеров (без субподрядчиков).

2. Количество рабочих на 1 прораба (без субподрядчиков): общее количество рабочих (без субподрядчиков) делим на количество прорабов (без субподрядчиков).

3. Количество рабочих, приходящихся на 1 старшего прораба: общее количество рабочих (без субподрядчиков) делим на количество старших прорабов (без субподрядчиков).

4. Показатель управляемости, т.е. кол-во бригад, приходящихся на одного:

_{- мастера (определяется количеством бригад, подчиненных 1 мастеру);}

_{- прораба (определяется количеством бригад, подчиненных 1 прорабу);}

_{- старшего прораба (определяется количеством бригад, подчиненных 1 старшему прорабу).}

_{5. Количество мастеров, приходящихся на одного:}

_{- прораба;}

_{- старшего прораба.}

_{6. Количество прорабов, приходящихся на 1 старшего прораба.}



_{Список литературы}

1. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1985.

2. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства. М.: Стройиздат, 1985.

3. СНиП «Строительная климатология».

4. СНиП III-4-80*. Техника безопасности в строительстве. М.: Стройиздат, 1980.

5. Расчетные нормативы для составления ПОС. РН I-XIV. М.: Стройиздат, 1970 - 1984.

6. В.А. Лось. Проектирование организационно-технологических схем возведения объектов. Учебное пособие. Новосибирск, НГАС, 1992.

7. В.А. Лось. Календарное планирование строительства. Методические указания к курсовому и дипломному проектированию. Новосибирск, НГАСУ, 2001.

8. А.Л. Кунц, Л.А. Козлинская. Инфраструктура строительства. Учебное пособие. - Новосибирск, НГАСУ, 1999.

10. Л.Г. Дикман. Организация жилищно-гражданского строительства. Справочник строителя. М.: Стройиздат, 1990.

11. Г.К.Смоленцев. Календарное планирование комплекса промышленных объектов. Структура объектных потоков. Методические указания к курсовому и дипломному проектированию. Новосибирск, НГАСУ, 1999.

12. А.Л.Кунц, В.А.Лось, Г.К.Смоленцев.организация и планирование строительного производства. Организация строительства комплекса промышленных объектов. Задания к курсовому проекту. Новосибирск, НГАСУ, 1998.

13. Л.Г. Дикман. Организация и планирование строительного производства. Учебник. М.: Высшая школа, 1988.

14. Строительные краны.

15. Строительные краны стреловые.

16. А.Л. Кунц. Организация строительства тепловых и атомных электростанций. Методические указания к курсовому проекту по организации строительства. Новосибирск, 1987.

17. В.К. Голышев, В.Л.Баборыкин, Д.Э.абраменков. Разработка и проектирование стройгенпланов. Новосибирск, НГАСУ, 1999. 72 с.

18. В.А.Миловзоров, М.В.Черепанова. Проектирование общеплощадочных и объектных стройгенпланов. Новосибирск, 1984.

19. Кунц А.Л. Состав экономической части дипломного проекта. МУ, 1999.

_{Размещено на Allbest.ru}

...