Коллектив принял участие в фестивале «Театральные встречи в Кузбассе» - 06.11.2007г. г.Новокузнецк. Спектакль «И смех, и слезы, и любовь» - награжден Дипломом Департамента культуры и национальной политики Кемеровской области и Управления культуры Администрации города Новокузнецка.

Растет мастерство самодеятельных актеров, исполнители получили высокую оценку жюри (г.Новокузнецка) и в большей степени режиссер - постановщик спектакля Лариса Федорова.

Хорошие декорации, выразительная музыка - все это отмечает высокий профессионализм режиссера, который сумел соединить воедино артистов, музыку, декорацию и реквизит, и создал единый образ спектакля.

Более 30 лет Топкинская ИЗОстудия носит звание «Народный коллектив». Чтобы поддерживать этот статус, участники изостудии ведут активную пропаганду изобразительного искусства. Большой вклад в это вносят ветераны-студийцы, художники любители которые были основателями нашей студии. И сейчас они являются показательным примером для молодого поколения самодеятельных художников.

За время существования изостудии, выросли целые творческие династии - в три поколения. Л.В.Ильиных - воспитала в семье троих художников, а сейчас занимается эстетическим воспитанием внуков и приобщает их к творчеству.

Династия Ткачевых, в которой примером для подражания, не только своему сыну, он и многим другим молодым художникам стал А.И.Ткачев.

Династия П.Д.Гращенко, в которой отец передал своему сыну Сергею навыки резьбы по дереву в соответствии с лучшими традициями народных промыслов.

Подрастает юный керамист Егор - сын Е.Н.Бирюковой (преподаватель ДХШ №17 г.Топки), который составляет конкуренцию в этом виде творчества собственной матери.

Самым ярким примером династий, служит семья Пузенко, где творчеством занимаются не только сыновья Г.И.Пузенко, но и внуки, и снохи.

Из всего этого можно сделать вывод, что Топкинская народная изостудия будет существовать еще много лет, так как есть кому передать богатый творческий опыт, изобразительную грамоту и традиции.

КДЦ использует способность молодежи к самореализации и самоорганизации при проведении молодежного досуга. В банк молодежных идей поступают предложения по проведению мероприятий для молодежи, и возглавляет этот инициативный коллектив Совет молодежного самоуправления (CMC), созданного совместно с управлением культуры и отделом молодежи муниципального образования. Члены этого Совета помогают массовому отделу при проведении молодежных мероприятий. Ежегодно на базе отдыха «Зарубино» проходит обучение смены молодежного актива детско-юношеской организации «Территория успеха». Целью обучения является передача юному составу организации лидерских, творческих, добровольческих традиций CMC, опыта, планирования деятельности социально значимых мероприятий, воспитание корпоративного духа членов организации, активной гражданской позиции участников смены. В дальнейшей деятельности неформального объединения планируется обучение актива, формирование опыта, планирование деятельности, организации коллективно-творческого дела (КТД), социально значимых мероприятий, воспитание корпоративного духа членов организации, активной гражданской позиции участников объединения. На своих встречах неформалы создают модели своих мероприятий для практического применения полученных знаний и создание новых форм активизации молодежи в области: патриотического воспитания, пропаганду здорового образа жизни и профилактики вредных привычек; творчества, добровольчества и волонтерства. Главная задача СМС - воспитание лидерских качеств, которые они раскрывают путем самореализации в условиях деятельности своей неформальной организации

В диалоге с неформальными инициативными группами молодежи наметилось два подхода: первый путь - все неформальные объединения по возможности вписать в уже существующие организационные структуры, повернуть их лицом друг другу, добиваясь тем самым упорядочения не зарегулированной деятельности неформалов и демократизации порядком оставшихся в жизни общественных институтов; второй путь - предоставить движению возможность саморазвития, управляя косвенно, преимущественно через общегосударственные правовые механизмы и общественное мнение. И оба этих пути успешно реализуются.

Движение байкеров - это не только гонки на мотоциклах, как представляют себе обыватели. Это образ жизни, достаточно жесткий, регламентируемый неписаными законами поведения и кодексом чести. Это постоянная среда общения, определенный круг интересов, стиль поведения, одежды, сленг. Это необходимый уровень знаний в области техники, кино, литературы, потому что из них байкеры черпают в значительной степени многое, что переносят в свой реальный мир. Их музыкальный стиль - тяжелый рок.

В нашем городе есть группа байкеров в количестве 15 человек. Средний возраст байкеров 24 года. Их лидер - Виктор Пундик, 35 лет, коммерсант, практически непьющий человек, образование высшее, отец двух детей, аккуратен, вежлив, часто выступает спонсором культурно-массовых мероприятий КДЦ «Цементник». При его непосредственном участии в 2004 года на территории Тонкинского района прошел чемпионат России по мотокроссу среди молодежи. Постоянным местом встречи этого неформального объединения является КДЦ «Цементник».

Рэперы - приоритеты хип-хоп культуры, кроме рэпа (англ. - легкий удар, стук): брейкданс, как форма танца и пластики тела, граффити, как вид особого настенного рисунка, экстремальные виды спорта, стритбол (уличный баскетбол). Молодежь этого неформального объединения носит одежду стилистически связанной с рэпом. Фанаты рэпа относятся к «крутым парням в широких штанах (а часто в узких с карманами)», изображающих из себя рэперов, с презрением. Такая одежда продается на оптовых вещевых рынках недорого. В нашем городе только при Дворце творчества детей и молодежи создана группа брейк-данс. В ней занимается 25 мальчишек 8-10 класса (14-16 лет), их руководитель Инга Никулина. В основном ребята занимаются танцами. Их поведение несколько отличается от остальных участников кружков. Они шумные, подвижные, их танцы быстрые, спортивные. Отрадно отметить, что пять детей в этом коллективе из детского дома «Островок», коллектив неоднократно участвовал в областных соревнованиях по брейк-дансу.

«Зеленые» ими называют себя различные - объединения экологической направленности. Среди наиболее острых проблем, стоящих перед человечеством, проблема охраны окружающей среды занимает далеко не последнее место. За ее решение взялись «зеленые». В феврале 2006 года неформальное объединение «Зеленые» на базе КДЦ «Цементник» провели конференцию под девизом «Спасем мир и природу!» целью, которой определена задача по ориентированию предприятий, организаций, коллективов на конкретные мероприятия по защите окружающей среды: охрана птиц, деревьев, родников, очистка водоемов, посадка новых деревьев и разведение цветников.

Бардовское движение нашей территории объединило при КДЦ «Цементник» более 20 авторов. Среди них: Андрей Грабко, Денис Никифоров, Сергей Князев, Евгений Буйный, Ирина Давыдова. В своем кругу молодые авторы обсуждают тематику новых проблемных направлений в своем творчестве, спорят и поют самодеятельные песни. Итогом их неформального творчества - ежегодное проведение бардовского фестиваля «Звездопад» на туристической базе «Зарубино», где всю ночь у костра звучат лучшие песни о любви, жизни, политике и войне. В 2005 году прошел замечательный фестиваль бардовской песни, посвященный 60-летию Великой Победы 1941-1945г.г. В феврале 2007 года по инициативе этого неформального объединения под патронатом Союза воинов Афганистана проведен фестиваль солдатской песни «Виктория». Победителем этого фестиваля стал Сергей Князев, написавший песню «Третий тост», посвященную нашему земляку Александру Кравченко, погибшему в 20 лет в Афганистане.

Творческие работники КДЦ «Цементник» постоянно приглашают это неформальное объединение, принять участие в проводимых мероприятиях.

КДЦ «Цементник» стал для молодежи города Топок любимым местом отдыха и общения, местом разумного проведения своего досуга.

Подводя итоги анализа работы ДК «Цементник», необходимо отметить огромную работу коллектива по реализации приоритетного национального проекта «Культура». За счет спонсорской помощи значительно улучшилась материально- техническая база учреждения, но вместе с тем, необходимо увеличить количество мероприятий и услуг на платной основе.

Всего работающих в ДКЦ - 38, из них творческих работников - 15; имеющих высшее образование - 6, среднее специальное - 9.

Творческий потенциал КДЦ «Цементник» достаточно высок, для того, чтобы решать проблемы досуга молодежи. Но время идет вперед и требует программного подхода к этой проблеме.

В настоящее время существует программа по совершенствованию организации досуга молодежи. Программа основана на анализе предшествующей работы КДЦ «Цементник», изучении положительного опыта других учреждений культуры по разработке новых форм и методов организации досуга молодежи. Каждый раздел программы имеет свои цели, задачи и предлагает целый ряд мероприятий для их осуществления[15].

Цели и задачи программы. Важнейшие целевые показатели.

1.Создание условий для патриотического и духовно-нравственного воспитания, интеллектуального, творческого и физического развития молодежи, реализации творческого потенциала.

2.Поддержка деятельности молодежных и детских общественных объединений;

3.Формирование у молодежи активной жизненной позиции, готовности участвовать в общественно-политической жизни страны;

4. Пропаганда здорового образа жизни молодого поколения, профилактика безнадзорности, подростковой преступности, наркомании и алкоголизма;

5.Повышение творческой активности молодежи;

6.Укрепление дружеских и творческих связей.

«Молодежная программа» является продолжением программных мероприятий по реализации государственной молодежной политики, направленных на создание правовых, экономических и организационных условий для развития личности, поддержки молодежных объединений. В сфере нормативно-правового обеспечения государственной молодежной политики действует:

Федеральный закон от 28.06.1995 № 98-ФЗ «О государственной поддержке молодежных и детских объединений»;

Федеральный закон от 24.06.1999 № 120-ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»

Указ Президента Российской Федерации от 16.05.1996 № 727 «О мерах государственной поддержки общественных объединений, ведущих работу по военно-патриотическому воспитанию молодежи»; постановление Администрации Кемеровской области от 22.03.2002 № 28 «О мерах по социальной поддержки студенческой молодежи»

За годы деятельности Отдела культуры администрации г.Топки были проведены мероприятия, в результате которых налажен механизм обучения молодежного актива ученических и студенческих органов самоуправления, ежегодного трудоустройства несовершеннолетних, система профилактики вредных привычек и асоциального поведения в подростково-молодежной среде. Ряд проводимых мероприятий приобрели статус традиционных, на которые ориентируются учреждения образования города и района при планировании воспитательной работы.

Заказчик программы:

Отдел культуры администрации г. Топки

Основной разработчик программы:

МУ «Культурно-досуговый центр «Цементник»

Разделы программы:

1. Развитие художественного творчества молодежи.

2. Поддержка талантливой молодежи.

3. Информационное обеспечение молодежи города.

4. Воспитание гражданственности и патриотизма.

5. Создание новых форм физкультурно-спортивных мероприятий, правовая защита и сохранение психического здоровья молодежи.

6.Организация молодежного отдыха, поддержка молодежных объединений.

Управление и контроль над реализацией программы:

Управление реализации программы, организацию мероприятий и контроль осуществляет отдел культуры г.Топки.

Отдел культуры ежеквартально уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, проводит их корректировку, вносит предложения об изменении или продлении срока реализации программных мероприятий, а также представляет аналитическую, статистическую и справочную информацию о ходе реализации программы.

Ресурсное обеспечение программы:

Финансирование мероприятий программы 2007-2009г. Осуществляется за счет средств муниципального бюджета через Отдел культуры администрации г.Топки.

Отдел культуры содействует своевременному и полному обеспечению программных мероприятий финансовыми и материально-техническими ресурсами, привлекает и использует иные источники финансирование (внебюджетные средства), контролирует целевое использование выделяемых средств.

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы:

-Формирование корпуса клубных работников, способных решать стратегические задачи, связанные с развитием культуры;

-Наращивание в городе культурного, духовного и интеллектуального потенциала, обеспечивающего сохранение творческой элиты, создание достойных образцов самодеятельного искусства;

-Формирование в молодежной среде гражданско-патриотического отношения к Родине, уважения к ее истории, культуре, традициям;

-Создание экономических и организационных условий для функционирования системы содействия молодежи в творческом развитии, поиска, поддержки и социальной защиты талантливой и одаренной молодежи, укрепление на этой основе интеллектуального и духовного потенциала России;

-Увеличение числа детей и подростков, охваченных разными формами организационного отдыха. Обеспечения их досуговой занятости, предполагающей снижению роста подростковой преступности.

Основными функциями программы по работе с молодежью являются:

*обучающая функция - познавательные программы и викторины, просветительские лекции и др.

*просветительская функция - стимулирование интереса к познанию окружающей действительности через телевидение, кинофильмы, радиопередачи, чтение;

*развлекательная функция - создание благоприятной атмосферы для общение со сверстниками, появления новых и интересных знакомств;

*коммуникативная функция - объединение подростков в коллектив, установление эмоциональных контактов с применением упражнений по общению, организация творческого сотрудничества с другими коллективами;

*релаксационная функция - снятие напряжения, вызванного повышенной учебной нагрузкой с помощью игровых приемов и самой игры;

*развивающая функция - гармоничное развитие личностных качеств подростков, расширение кругозора, развитие интеллекта, создание условий для самоутверждения и самореализации;

*воспитательная функция - привитие навыков общения в коллективе со сверстниками, со старшим поколением, соблюдение субординации.

[Перечень программных мероприятий, а так же подпрограммы смотреть в приложении].

Таким образом в каждом разделе программы выделены направления по совершенствованию организации досуга молодежи в культурно-досуговом центре и эффективная реализация каждого направления будет способствовать достижению поставленных целей и задач программы.

Кроме того, достижению целей будет способствовать укрепление связей с общественными организациями, творческими союзами и с культурно-досуговыми учреждениями не только в нашем городе, и за его пределами.

2.3 Авторские рекомендации по улучшению организации досуга молодёжи в современном культурно-досуговом центре

Для того чтобы разработать рекомендации по улучшению качества организации досуга молодёжи нашего города, мною было проведены исследование досуговых предпочтений городской молодёжи. Для этого были опрошены 300 человек молодых людей: студенты, учащиеся, рабочая молодежь.

Результаты исследования представлены в таблице № 3 и №4

Данные опроса свидетельствуют о том, что основная масса современной молодежи предпочитает массовые развлекательные программы. Можно выделить наиболее привлекательные для молодежи формы развлечения: зрелища, легкая музыка, танцы, игры, телепрограммы типа игры, КВН.

Как известно, среди наиболее популярных у молодежи видов досуга доминируют физкультура и спорт, обеспечивающие не только здоровье, нормальное физическое развитие, но и умение владеть собой, своим телом. Кстати, отношение индивида к своей физической конституции является показателем его истинной культуры, отношения ко всему остальному миру. Удобные формы приобщения к физкультуре и спорту - спортивные клубы, секции, группы здоровья.

Среди молодёжи, принимавшей участие в опросе, популярным оказался такой вид деятельности, как занятия современными, креативными танцами. В стенах КДЦ осуществляют деятельность три танцевальных коллектива: фитнес-клуб «Грация», студия восточного танца и студия брейк-данса. Почему они не отвечают требованиям молодёжи? На мой взгляд, коллектив «Грация» чисто женский коллектив, туда уже не пойдут молодые люди, хотя среди противоположного пола он пользуется популярностью.

Таблица № 3. Формы досуга КДЦ «Цементник» наиболее пользующиеся спросом среди молодёжи

Восточные танцы - очередная дань моде, это для любителя. Занятия в студии брейк-данса обязательно привлекли бы молодёжь, если бы руководил этой студией человек одержимый своим делом, профессионал, с огнём в нутрии, способным зажечь его в своих воспитанниках. К сожалению этого на данный момент нет!

Таблица №4. Виды деятельности, предпочитаемые молодежью

На сегодняшний день существует очень много танцевальных направлений, и культура современного танца привлекает всё большее количество молодых людей. И КДЦ не должен стоять на месте, а так же находится в поиске новым форм, идей, направлений, отвечающим запросам нашей молодёжи.

Игры занимают «важное» место в жизни молодежи, однако далеко не всем юношам и девушкам присуща высокая игровая культура. Некоторые из них совсем не ориентируются в современных массовых играх, не осознают их ценности для себя, другие же относятся к играм преимущественно созерцательно (сидение у телеэкрана, на трибуне стадиона).

Многие из опрошенных предпочитают игровые залы игротекам. К сожалению игровых площадок в городе не так много, а потребность в них у молодежи довольно высока. Некоторые респонденты отмечают и необходимость игротек-клубов. В подобных заведениях (платных и бесплатных) должна царствовать игра: серьезная и смешная, с партнерами и без них, театрализованная и простая. Здесь, кроме того, можно решать игровые задачи, распутывать сложные детективные истории, участвовать в конкурсах эрудитов, потанцевать, выпить чашечку кофе или чаю. Сюда можно прийти одному или с семьей.

Среди наиболее популярных видов деятельности, стали массовые занятия на свежем воздухе: занятия в пинбол-клубе, клубе любителей туризма.

Привлекают молодых досуговые игры, связанные с использованием игровых автоматов и компьютеров. 13% опрошенных молодых людей хотели бы заниматься в компьютерном клубе, причём речь идёт не только о компьютерных играх. Клуб для ребят представляется местом, где можно обсудить новинки в сфере компьютерных коммуникаций, оказать взаимопомощь в починке компьютера, установке каких-либо программ и т.д. К тому же в наличие КДЦ имеется компьютерный центр, мне представляется вполне возможным привлечь специалиста и организовать подобный клуб.

Рост уровня их образования, культуры привел к возрастанию в доли духовных форм и способов проведения свободного времени, соединяющих развлекательность, насыщенность информацией, возможность творчества и познания нового. Такими «синтетическими» формами организации досуга стали клубы по интересам, любительские объединения, кружки художественного и технического творчества(занятия в клубе любителей журналистики, кино-клуб, автомотоклубе, картинг-клубе.).

Особой популярностью пользуется творчество - способ проведения свободного времени, рассчитанный непосредственно не на потребление, а на созидание культурных ценностей. Элемент творчества заключают в себе многие формы молодежного досуга, причем возможности творить открываются всем без исключения. Творчество отвечает возрастным потребностям молодежи создать что-то новое. Именно поэтому среди интересов респондентов отмечено желание заниматься в клубе дизайна интерьера, декора; фотостудии.

Итак, досуг дает возможность современному молодому человеку разносторонне развивать многие качества своей личности. Главное, чтобы к организации досуга молодой человек подходил с позиций своих целевых установок, своего призвания, с желанием всесторонне развивать собственные способности, сознательно формировать себя.

Таким образом, мне представляется, что задачей культурно-досуговых центров должна являться максимальная реализация развивающих досуговых программ для молодежи, в основе которых лежит принцип простоты организации, массовости, включение незадействованных групп молодежи. Совершенствование организации культурных форм молодежного досуга обеспечит ей возможность неформального общения, творческой самореализации, духовного развития.

Проведенный нами анализ соответствия предлагаемых видов деятельности для организации досуга молодежи и потребностями молодежи в различных формах организации досугового пространства, позволил нам сформулировать следующие методические рекомендации:

- для организации в стенах КДЦ такого вида деятельности, как современные, креативные танцы необходимо:

1) пригласить на должность педагога дополнительного образования - специалиста по данному виду деятельности, либо организовать курсы переподготовки и повышения квалификации творческих работников, занимающихся танцевальным творчеством;

2) создать методическую базу (видеофильмы с уроками танцев, мастер-классами, музыкальные диски) и базу технических средств (костюмы, реквизит, музыкальный проигрыватель, видеокамера для записи своих выступлений, и создания своего архива и т.д.);

3) привлечь дополнительное финансирование для возможности участия в различных конкурсах, мастер-классах для повышения уровня танцевального мастерства, как педагогов, так и участников танцевального коллектива;

4) осуществлять взаимодействие со СМИ города, провести информационную компанию, а так же предоставить молодёжи информацию о данной форме работы КДЦ с целью привлечения большего количества участников.

- для организации пинбол -клуба, а так же клуба любителей туризма необходимо:

1) пригласить специалиста, либо обучить творческих работников, которые будут являться руководителями данных объединений;

2) создать методическую базу (для клуба туризма это - карты района, литература по безопасности жизнедеятельности и оказание первой помощи в чрезвычайных ситуациях и т.д. ) и базу технических средств (компас, рации для связи с городом; для пинбол-клуба: костюмы, специальное оружие, пули с краской и т.д );

3) создать необходимые условия для возможного существования данных форм на базе КДЦ. В обоих случаях в первую очередь это осуществить безопасность всех участников. Для клуба туризма необходимо разработать маршрут путешествия совместно со службами геодезии, а так же со спасательными службами, чтобы в случае чрезвычайной ситуации спасатели смогли быстро найти участников команды; для организации пинбол-клуба изыскать возможность выделить для игр необходимую площадку КДЦ. В наличие она имеется, я предлагаю часть территории огородить, установить на ней необходимые бутафорские элементы в виде разрушенных зданий, боевой техники, так же необходимы наличие блиндажей и окопов для укрытия от противника и т.д.

4) для начала осуществить поиск дополнительного финансирования данных видов деятельности для приобретения необходимого инвентаря, а в последующем пинбол-клуб может существовать за счет самофинансирования;

5) осуществлять взаимодействие со СМИ города, провести информационную компанию с целью привлечения большего количества участников.

- для организации компьютерного клуба необходимо:

1) пригласить на место руководителя данного клуба специалиста в этой области;

2) сформировать методическую базу (справочники, CD, DVD диски с программами и т.д.) и базу технических средств (компьютеры, комплектующие, различные системы и аксессуары и т.д.)

3) осуществить поиск дополнительного финансирования для приобретения необходимого оборудования, в дальнейшем так же возможно самофинансирование. Например, за счёт оказания услуг населению по ремонту компьютерной техники, установке программ, диагностике и т.д.;

4) осуществлять взаимодействие со СМИ города, провести информационную компанию с целью привлечения большего количества участников.

- для организации автомотоклуба, картинг клуба необходимо:

1) использовать внутренний кадровый резерв. А именно, привлечь участников объединения байкеров к организации клуба.

2) создать базу технических средств (инструмент, запчасти и т.д.);

3) создать необходимые условия для возможного существования данных форм на базе КДЦ: предоставление необходимого помещения для занятий в клубе;

4) осуществить поиск дополнительного финансирования данных видов деятельности для приобретения необходимой техники, запчастей, для возможности принимать участие в кроссах, соревнованиях для повышения уровня мастерства;

5) осуществлять взаимодействие со СМИ города, провести информационную компанию с целью привлечения большего количества участников.

- для организации таких клубов, как клуб журналистики, кино-клуб, фото студии и клуба по дизайну необходимо:

1) пригласить специалистов, либо обучить творческих работников, которые будут являться руководителями данных объединений;

2) создать методическую базу (журналы, видеофильмы, специальная литература и т.д.) и базу технических средств (видеокамера, фотоаппарат, аксессуары, фотоплёнка, диктофон и т.д.);

3) осуществить поиск дополнительного финансирования данных видов деятельности для приобретения необходимого оборудования и материалов, а в дальнейшем, участники, например клуба журналистики и фото студии могут сотрудничать с СМИ и таким образом осуществлять самофинансирование. Участники клуба дизайна так же могут оказывать коммерческие услуги населению: создание по заказу как элементов декора, так и изготовление украшений и аксессуаров и т.д.

4) осуществлять взаимодействие со СМИ города, провести информационную компанию с целью привлечения большего количества участников.

Заключение

Изучение совершенствования деятельности культурно-досугового учреждения в условиях малого города по организации досуга молодежи подтверждает, что в настоящее время они переживают достаточно сложный период, который характеризуется следующими негативными процессами: недостаточное финансирование клубных учреждений, падение интереса у населения к деятельности досуговых учреждений; следствие этого - низкая их посещаемость, многие формы досуговых занятий просто устарели. Значительные социально-культурные и социально-педагогические ресурсы в формировании гражданских, личностных качеств молодежи заложены в досуговой сфере, которая является доминирующим элементом молодежной культуры. Социально-педагогическая ценность досуговой деятельности в значительной мере зависит от способности личности молодого человека саморегулировать эту деятельность. В дипломной работе проведен анализ с целью совершенствования досуга молодежи в культурно-досуговом учреждении малого города и ставились следующие задачи: определить сущность и функции досуга. При решении этой задачи была изучена и проанализирована специальная литература, что позволила рассмотреть структуру досуга и раскрыть его основные функции. Досуг - есть деятельность в свободное время вне сферы общественного и бытового труда, благодаря которой индивид восстанавливает свою способность к труду и развивает в себе в основном те умения и способности, которые невозможно усовершенствовать в сфере трудовой деятельности. Усвоение культурных ценностей, познание нового, творчество, физкультура и спорт, путешествия, общение - вот чем и еще многим другим может быть занят человек в свободное время. Все эти занятия укажут на достигнутый уровень культуры индивидуального досуга.