Организация молодёжного досуга (на примере культурно-досугового центра "Цементник", город Топки)

Характеристика основных направлений и форм работы с молодёжью в условиях современного культурно-досугового центра: сущность и функции досуга молодёжи; социально-культурные технологии и возможности организации современного качественного молодёжного досуга.

Рубрика Культура и искусство
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 07.06.2014
Размер файла 143,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

4.9. Учреждение самостоятельно устанавливает цены (тарифы) на биле ты, платные услуги с учетом системы льгот, предусмотренной действующим законом Российской Федерации по согласованию с администрацией города Топки, отделом культуры администрации города Топки, соответствующими структурными подразделениями органов местного самоуправления, отвечающими за тарифную политику.

Запрещается не целевое использование бюджетных ассигнований, выделяемых на осуществление основной деятельности Учреждения, в том числе размещение бюджетных ассигнований на депозитных счетах кредитных учреждений и приобретение ценных бумаг для получения Учреждением дополнительного дохода.

Поступление денежных средств из внебюджетных источников не является основанием для уменьшения размера бюджетных ассигнований.

Поступление из различных источников денежных средств, в том числе доходов Учреждения от предусмотренной Уставом деятельности, за исключением денежных средств, полученных от ведения предпринимательской деятельности, ассигнований на капитальный ремонт, оснащение техническими средствами и оборудованием, а также добровольных пожертвований, имеющих целевое назначение включаются в общий доход Учреждения и образуют его единый фонд финансовых средств.

V. Права и обязанности Учреждения

Учреждение строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов. Учреждение свободно в выборе предмета и содержания договоров и обязательств, любых форм хозяйственных взаимоотношений по согласованию с Учредителем, которые не противоречат законодательству Российской Федерации и настоящему Уставу.

Для выполнения основных целей Учреждение имеет право по согласованию с Учредителем и в порядке, установленном действующем законодательством Российской Федерации:

создавать филиалы и представительства;

утверждать положения о филиалах, представительствах, назначать их руководителей, принимать решение об их реорганизации и ликвидации;

заключать все виды договоров с юридическими и физическими лицами, не противоречащие законодательством Российской Федерации, а также целям и предмету деятельности Учреждения;

приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов;

осуществлять материально-техническое обеспечение структурных подразделений, входящих в состав Учреждения и их развитие;

устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы в соответствии с законодательством Российской Федерации;

> способствовать повышению квалификации специалистов, занимающихся культурно-досуговой работой (стажировки, практикумы, семинары, творческие лаборатории и др.).

Учреждение имеет право привлекать граждан для выполнения от дельных работ на основе трудовых и гражданско-правовых договоров.

Учреждение осуществляет другие права, не противоречащие законодательству Российской Федерации Кемеровской области, целям и предмету деятельности Учреждения, несет обязанности может быть привлечено к ответственности по основаниям и в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Учреждение осуществляет мероприятия по гражданской обороне и мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации Кемеровской области.

Учреждение обязано:

нести ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств, распространение материалов, пользование которыми может принести вред здоровью населения;

обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном законодательством Российской Федерации порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;

> обеспечивать гарантированные действующим законодательством условия труда и меры социальной защиты своих работников;

осуществлять в соответствии с законодательством Российской Федерации социальное, медицинское и иные виды обязательного страхования работников;

обеспечивать учет и сохранность документов по личному составу Учреждения;

осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной деятельности, вести статистическую отчетность;

> предоставлять государственным органам информацию в случаях и порядке предусмотренных законодательством Российской Федерации;

вести журнал учета работы Учреждения, как документ строгой от четности, являющийся основанием для определения показателей, для отнесения к группе по оплате труда и других организационно-экономических показателей, формой контроля по итогам планирования работы;

обеспечивать сохранность и эффективное использование, закрепленного за ним имущества, строго по целевому назначению и обоснованность расходов по его содержанию;

не допускать ухудшения технического состояния закрепленного за ним имуществом (это требование не распространяется на ухудшения, связанные с нормативным износом этого имущества в процессе эксплуатации);

осуществляет текущий ремонт, закрепленного за ним имущества;

ознакомить с настоящим Уставом лиц, принимаемых на работу в Учреждение.

VI. Управление. Отчетность и контроль

Учреждение возглавляет директор МУ КДЦ «Цементник» (далее директор), назначаемый на должность и освобождаемый от должности Учредителем (либо уполномоченным лицом) по согласованию с Главой Администрации города Топки и Отделом культуры Администрации города Топки.

Директор учреждения:

действует от имени Учреждения без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы,

распоряжается средствами и имуществом Учреждения в соответствие с настоящим Уставом и решениями собственника;

совершает сделки, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности;

самостоятельно планирует работу Учреждения;

несет персональную ответственность за сохранность имущества, правильную эксплуатацию и обоснованность расходов на его содержание;

назначает и освобождает от должности работников, заключает с ними трудовые договора (контракты) и распределяет обязанности между ними;

издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения;

взаимоотношения работников и руководителя Учреждения, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством Российской Федерации о труде и коллективным договором;

коллективные и трудовые споры (конфликты) между администрацией Учреждения и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством Российской Федерации о порядке разрешения коллективных трудовых споров;

состав и объем сведений составляющую служебную или коммерческую тайну, а также порядок их защиты определяются директором Учреждения в соответствии с действующем законодательством Российской Федерации;

открывает расчетный и другие счета в банковских учреждениях, органах казначейства;

> утверждает штатное расписание, согласованное с Учредителем и с отделом культуры администрации Топкинского района;

определяет условия оплаты труда сотрудников Учреждения в пределах утвержденной учредителем сметы;

утверждает внутренние документы Учреждения.

VII. Взаимодействие Учреждения с отделом культуры

7.1. Отдел культуры администрации Топкинского района:

> осуществляет методическую, консультативную помощь Учреждению и его подразделениям;

> проводит семинары, творческие лаборатории, конференции по проблемам культуры;

> организует районные, областные мероприятия с участием творческих коллективов Учреждения;

> организует районные и областные курсы по повышению квалификации директоров и творческих работников Учреждения;

> осуществляет общее руководство по развитию культурно-досуговой деятельности на территории города Топки;

> определяет структуру Учреждения;

> устанавливает численность работников Учреждения по согласованию с директором;

> контролирует работу Учреждения согласно журнала учета работы;

> осуществляет координационные, информационные, аналитические, методические функции над Учреждением и его структурными подразделениями;

> доводит до Учреждения систему оплаты труда, утвержденную Учредителем;

> устанавливает порядок и сроки предоставления отчетности по всем направлениям деятельности Учреждения и его структурных подразделений.

7.2. Учреждение:

> своевременно предоставляет Отделу культуры администрации Топкинского района отчетность и прочую информацию по осуществляемым видам деятельности.

VIII. Филиалы и представительства Учреждения

8.1. Учреждение по согласованию с Учредителем и с отделом культуры администрации Топкинского района может создавать и открывать на территории города Топки и за его пределами свои филиалы и представительства, с соблюдением требований законодательством Российской Федерации.

Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени Учреждения, которое несет солидарную ответственность по их обязательствам.

Филиалы и представительства не являются юридическими лицами и действуют в соответствии с положением о них.

Заведующие филиалов (представительств) назначаются на должность и освобождаются от должности директором Учреждения по согласованию с отделом культуры администрации Топкинского района.

8.4 . Учредитель и отдел культуры администрации Топкинского района не несут ответственности по обязательствам представительств и филиалов Учреждения.

IX. Прекращение деятельности учреждения

9.1. Прекращение деятельности Учреждения как юридического лица либо его реорганизация осуществляется в соответствии с действующим законодательством:

Ликвидация Учреждения осуществляется ликвидационной комиссией образуемой Учредителем по согласованию с отделом культуры администрации Топкинского района.

Учреждение считается прекратившим свою деятельность после внесения записи об этом в единый государственный реестр юридических лиц.

Процедура ликвидации и реорганизации Учреждения осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

При ликвидации Учреждения денежные средства и иное имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, передается его собственнику, если иное не предусмотрено действующими законами и иными нормативными актами.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Культурно-досуговые формирования КДЦ «Цементник» за 2007 год в цифровом изложении

Хореографический ансамбль «Солнышко»

Подготовительная группа (6-8 лет) - 18 человек

Средняя группа (8-9 лет) - 15 человек

Старшая группа (13-15 лет) - 15 человек

Образцовый коллектив фитнес-клуб «Грация»

Группа «Малышок» (4-6 лет) - 23 чел.

Группа «Малышок» (4-6 лет) - 20 чел. Младшая группа (6-8 лет) - 21 чел. Подготовительная группа (8-9 лет) - 20 чел. Средняя группа (10-13 лет) - 20 чел.

Средняя шоу-группа (11-14 лет) - 20 чел. Старшая шоу-группа (17-22 лет) - 14 чел.

Денс-шоу-группа (17-22 лет) - 13 чел.

Взрослая группа (25-45 лет) -35 чел.

Группа Восточного танца (18-35 лет) - 20 чел.

Театральный коллектив «Зеркало»

Средняя группа - 16 чел. Взрослая группа - 10 чел.

Молодежное объединение

Команда КВН «ЫЕХТ» (16-21 лет) - 15 чел.

Команда КВН «Без названия» (9-17 лет) - 20 чел.

Команда КВН «Максимум» (10-16 лет) - 16 чел.

Молодежное объединение «Новая волна» (14-22 лет) - 24 чел.

Образцовый коллектив Народный цирк «Каскад»

Средняя группа (15-18 лет) - 10 чел. Старшая группа (20-22лет) - 10 чел.

Ансамбль «Рябинушка»

Основной коллектив (45-75 лет) - 20 чел. Вокальная группа (45-55 лет) - 10 чел. Группа солистов ( 40-50 лет) - 5 чел.

Духовой оркестр

Основная группа (13-17 лет) - 25 чел.

Народная изостудия

Отделение живописи - 18 чел.

Отделение прикладнолго творчества -- 15 чел.

Подготовительная группа «Апельсин» - 10 чел.

Клуб ветеранов

(50-75 лет) - 30 чел.

Шахматный клуб (10-13 лет)-20 чел. (18-70 лет) -20 чел.

Физкультурно-оздоровительные секции и группы

Баскетбол (17-18 лет) - 20 чел.

Волейбол (20-40 лет) - 20 чел.

Волейбол (12-13 лет) -16 чел.

Футбол (18-35 лет) - 15 чел.

Футбол (14-16 лет) - 15 чел

Футбол (9-11 лет) - 20чел.

Настольный теннис (20-40 лет) - 15 чел.

Настольный теннис (15-20 лет) - 15 чел.

Группа ОФП (30-40 лет) - 20 чел.

Всего объединений художественной самодеятельности - 25.

Количество участников -- 435 человек.

Всего формирований -- 40

Количество участников -- 704 человека

Из них детей -- 389 человек,

Взрослых -- 315 человек.

Программные мероприятия

Раздел 1. Развитие художественного творчества молодежи

Для воспитания у молодежи потребности в освоении национальной культуры; развития эстетического вкуса, самодеятельного творчества.

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Скорректировать планы работы, определить первоочередные задачи, поиск средств финансирования

январь

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи,

Управление образования

Оказание методической помощи центрам досуга и художественного творчества

Январь-февраль

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи

Изучить: культурно-досуговые потребности молодежи; количество свободного времени и приспособить режим работы учреждений культуры к досуговым потребностям молодежи

январь

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Дворец творчества детей и молодежи

Проведение областных конкурсов и фестивалей для молодежи:

-фестиваль команд КВН;

-фестиваль эстрадного танца «Танцевальный калейдоскоп»;

-фестиваль бардовской песни «Открытие»;

-фестиваль творчества молодежи области и района.

Март

Октябрь

Ноябрь

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи

Ориентировать КДУ на поиск новых форм работы с молодежью

В течении 2007года

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи

Использовать опыт семейных клубов по интересам других КДУ

Весь год

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Центр «Семья»

Способствовать развитию досуговой самодеятельности молодежи, создавать условия, стимулирующие самодеятельность участников клубного объединения

Весь период

Реализации программы

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Центр «Семья», ДТДиМ, школы

Проводить семейные праздники, дни рождения, юбилеи, смотры-выставки семейных реликвий

Весь период

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Центр «Семья»

Привлекать творческие коллективы работников культуры, музеев, библиотек

Весь период

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Центр «Семья»

Реализация подпрограммы «Творчество и интеллект»

Весь период

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи

Конкурс красоты «Мисс весна»

Март

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры,

Отдел молодежи

Творческий конкурс «Лучший руководитель культурно-досугового центра»

Ноябрь

Культурно-массовый отдел ДК «Цементник»

Отдел культуры

Раздел 2. Поддержка талантливой молодежи

Поддержка юных дарований с целью развития интеллектуального и творческого потенциала города, повышение индивидуального мастерства.

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Организация и проведение научно-практических конференций учащихся и студенческой молодежи

Сентябрь

апрель

Отдел культуры, Отдел молодежи

Колледж, ПУ 76, ПУ 53, школы города, ДТДиМ.

Присуждение и вручение стипендий за особые заслуги талантливой, трудолюбивой молодежи

Март

апрель

Отдел культуры, Управление

образования, Глава города

Отдел культуры, Отдел молодежи

Организация конкурса молодых поэтов и писателей «Полет души»

Апрель

Отдел культуры

Управление образования, Отдел молодежи

Организация и проведение конкурса молодых педагогов «Вдохновение»

Апрель

ДК «Цементник»

Отдел культуры, Управление

образования

Прием Главы специалистов, участвующих в реализации молодежной политики на территории г.Топки Топкинского района

Февраль

Отдел культуры, Отдел молодежи

Управление образования, Отдел молодежи

Раздел 3. Информационное обеспечение молодежи

Удовлетворение потребностей молодежи в информации, создание городского информационного центра.

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Создание информационного центра

Январь-март

Администрация города

Отдел культуры, Библиотеки

Организация цикла молодежных программ на местном телевидении, молодежная страничка в газетах «Провинция», «Топкинский вестник», «Городок», «Окна».

Весь период

Телеканал СТС-Топки, редакции местных газет.

Отдел культуры,

ДК «Цементник»

Выпуск информационных проектов, буклетов

Весь период

Отдел культуры

Библиотеки, ДК «Цементник»

Раздел 4. Воспитание гражданственности и патриотизма

Формирование условий для гражданского становления духовно-нравственного и патриотического воспитания. Работа по созданию позитивного отношения к службе в армии и защите Отечества, приобретение военно-спортивных навыков и умений.

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Организация и проведение мероприятий, посвященных юбилейным и памятным датам отечественной истории и культуры г.Топки

В течении года

ДК «Цементник»

Отдел культуры, Отдел молодежи,

ДТДиМ

Организация и проведение конкурса солдатской песни «Виктория»

Май

ДК «Цементник»

ДТДиМ

Пропаганда отечественной истории и культуры; разработка и внедрение элементов и форм гражданско-патриотического воспитания в системе общего и профессионального образования, развитие системы взаимосвязи армии и молодежи

Весь период

Отдел культуры, Отдел молодежи, Топкинский военкомат

Управление образования

Организация и проведение «Звездных походов» студентов

Июль

Отдел культуры, Отдел молодежи

Управление образования

Проводы призывников

Май

Военкомат, ДК «Цементник», Отдел молодежи

Отдел культуры

Раздел 5. Создание новых форм физкультурно-спортивных работ, правовая защита и сохранение психического здоровья молодежи.

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Создание спортивных клубов

Январь-декабрь

Отдел культуры, Отдел молодежи

Спорт школа, учреждения культуры по месту жительства

Создание инициативных спорт клубов, организация соревнований

Январь-март

Отдел культуры, Отдел молодежи

Спорт школа, ДТДиМ

Создание клуба по изучению истории рукопашного боя, русских кулачных боев, боди - билдинга «Атлет»

Октябрь

ДК «Цементник»

Спорт школа, ДТДиМ

Пропаганда здорового образа жизни через осуществление проектов массовых физкультурных акций и праздников

Весь период

Отдел культуры, Отдел молодежи

Департамент культуры, отдел молодежи

Организация слета молодых туристов

Июнь-июль

Отдел культуры

Спорт школа, ДТДиМ

Организация городского конкурса вариативных программ в сфере отдыха и оздоровления молодежи

Август

Отдел культуры, Отдел молодежи

Школы города, ДТДиМ

Обобщение и внедрение в практику эффективных методов психологической защиты, препятствующей употреблению алкоголя.

Весь период

Отдел культуры, Отдел молодежи

Школы города, ДТДиМ

Благотворительная акция «Зажги свое сердце», посвященная Дню инвалида.

Декабрь

ДК «Цементник»

КСЗН,

Центр семья

Раздел 6. Организация молодежного отдыха, поддержка молодежных объединений

Поддержка и развитие студенческого, молодежного движения. Данный раздел предусматривает следующие мероприятия:

Система мероприятий по реализации направление работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Смежные организации

Проведение молодежных развлекательных программ, шоу, конкурсов, фестивалей

Весь период

ДК «Цементник»

Отдел культуры, Отдел молодежи, ДТДиМ

Проведение интеллектуальных игр

Весь год

Клуб интеллектуальной игры

ДТДиМ

Организация встреч с интересными людьми

Весь год

ДК «Цементник»

Отдел молодежи, Управление образования, Отдел культуры

Организация профильных смен для студентов (интеллектуальных исследовательскийтворческих, спортивных, волонтерских и т.п.)

Весь период

ДК «Цементник» Отдел молодежи

Отдел культуры

Реализация подпрограммы «Прорыв»

Весь период

ДК «Цементник» Отдел молодежи

Отдел культуры

Праздник, посвященный Дню молодежи «Энергия, скорость, разбег».

Июнь

Отдел культуры, Отдел молодежи,

ДТДиМ

Подпрограмма «Прорыв» - поддержка детских, молодежных общественных объединений

1. Состояние проблемы и обоснование необходимости принятий программы

На территории г.Топки и Топкинского района действует 15 детско-юношеских общественных объединений, в том числе ДЮО «Ступени», зарегистрированная в областном реестре юстиции, и молодежная организация «Совет Молодежного Самоуправления». Остальные объединения - школьные организации, действующие в рамках социума или поселка, на территории которого расположена школа. Численность организаций колеблется от 15 до 150 человек.

Все объединения ведут работу с различными категориями детей, подростков и молодежи, осуществляют деятельность в различных направлениях: досуговом, спортивном, экологическом, общественно-политическом, военно-патриотическом, интеллектуального развития, социально значимой помощи населению.

Задача социального становления личности является важной для любого государства. Особенно это важно для нашего общества, в период переориентации личности, существенно влияющих на процесс формирования социального опыта у детей, подростков и молодежи. От того, какие ценности будут сформированы у молодежи сегодня, от того на сколько молодые люди будут готовы к новому типу социальных отношений, зависит путь развития нашего общества и в настоящее время, и в будущем.

В связи с этим значительно возрастает социальная значимость деятельности общественных институтов, направленных на создание условий для социализации личности. Среди этих институтов особое место занимают общественные организации, работа которых строится, прежде всего, с учетом интересов детей и молодежи и предполагает развитие их инициативы и общественной активности. В 1995 году в российской Федерации был принят ряд законов, касающихся деятельности молодежных и детских общественных объединений, но они не работают в полную силу.

Общественные организации, созданные на территории г.Топки и Топкинского района, не участвуют в обсуждении вопросов и выработке концепции деятельности касающихся вопросов молодежной политики.

Существуют факторы, сдерживающие развитие молодежных и детских объединений:

· Отсутствие нормативно-правовой базы деятельности молодежных и детских организаций;

· Отсутствие системы воспитания и подготовки лидеров общественных объединений;

· Отсутствие программно-методического и информационного обеспечения деятельности общественных объединений;

· Отсутствие помещений для работы;

· Отсутствия взаимодействия с ведомствами и общественными организациями.

Важность поддержки деятельности общественных организаций сегодня встает с особой остротой. Задача социального становления личности является важной для любого государства. От того, какие ценности будут сформированы у молодежи сегодня, от того, насколько молодые люди будут готовы к новому типу социальных отношений, зависит путь развития нашего общества и в настоящее время, и в будущем.

2. Нормативно-правовое обоснование

*Закон РФ «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений» от 28.06.1995 № 98-ФЗ;

*Федеральная целевая программа «Молодежь России (2001-2005 годы)»;

*Закон РФ «Об общественных объединениях» от 14.04.1995;

*Закон РФ «О благотворительной деятельности» от 07.07.1995;

*Закон «О некоммерческих организациях» от 08.02.1995;

*Конвенция ООН о правах ребенка;

*Гражданский кодекс РФ.

3. Цели и задачи подпрограммы

Основной целью программы является:

Содействие развитию детского и молодежного движения на территории г.Топки и Топкинского района, поддержка и развитие инициативы детских и молодежных общественных объединений, как формы вовлечения подрастающего поколения в решении конкретных социально-экономических проблем общества.

Задачи:

· Создание системы взаимодействия между общественными молодежными и детскими объединениями и органами местного самоуправления;

· Создание равных условий для всех молодежных и детских общественных объединений на получение поддержки при реализации их социально-значимых программ и проектов;

· Поддержка и содействие в развитии существующих и создании новых молодежных и детских общественных организаций;

· Привлечение бюджетных и внебюджетных источников финансирования различных проектов и программ молодежных и детских организаций;

· Разработка и внедрение конкурсной основы в системе предоставления финансовой поддержки по реализации социально-значимых проектов.

4. Механизм реализации подпрограммы

1. Развитие нормативно-правовой базы.

2. Подготовка кадров руководителей молодежных и детских общественных объединений.

3. Научно-методическое обеспечение деятельности молодежных и детских общественных объединений и организаций.

4. Программно-методическое и информационное обеспечение деятельности.

5. Взаимодействие с ведомствами и организациями.

5. Ожидаемый социальный эффект реализации подпрограммы

Увеличение количества дееспособных молодежных и детских общественных организаций дает возможность молодому человеку самостоятельно решать свои проблемы, что снимет с государства часть функций в процессе социализации молодежи, создание реальных демократических механизмов общественного развития; снижение социальной напряжённости в молодежной среде.

Подпрограмма «Прорыв»

Реализация планов работы органов ученического самоуправления.

Заседание Совета Ученического Самоуправления

Участие в областных школах актива, работе Молодежного Парламента Кузбасса, студенческих, молодежных и школьных слетах.

Конкурс «Лидер года»

Областной слет «Лидер XXI»

Регистрация в государственных органах юстиции молодежной организации «Совет Молодежного Самоуправления

Семинар для руководителей общественных организаций и органов школьного самоуправления:

- по организации трудовой смены;

- по результатам летнего отдыха и трудоустройства;

- по планированию работы на учебный год;

Участие в сменах ВДЦ «Орленок», «Океан»

(поддержка граждански активной молодежи и подростков)

Прием главы Топкинского района молодежного актива по итогам 2007года

Подпрограмма «Творчество и интеллект»

Цели Подпрограммы:

- создание среды, стимулирующей молодежь повышать свой интеллектуальный уровень, расширять кругозор, самостоятельно приобретать знания по различным темам;

- создание условий для гражданского становления, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи;

- интеллектуальное и физическое развитие молодежи, реализация творческого потенциала учащейся и трудящейся молодежи.

1. Основные мероприятия Подпрограммы:

- составление графика игр, разработка игровых программ и проведение муниципальных игр для учащихся школ города и района по обозначенным направлениям;

- образование и развитие клубов (кружков) юных интеллектуалов и КВНщиков, творческих коллективов на базе школ, ДК и сельских клубов;

- поощрение и премирование лучших участников и команд муниципального образования;

- участие в областных межрегиональных конкурсах, викторинах, состязаниях;

2. Основные исполнители Подпрограммы:

- Отдел культуры администрации г.Топки

- отдел по физической культуре, спорту и делам молодежи администрации Топкинского района;

- управление образования администрации г.Топки и Топкинского района;

- общественные организации г.Топки и Топкинского района;

- руководители организаций и предприятий г.Топки и Топкинского района.

3. Система организации контроля исполнения Подпрограммы:

- контроль процесса реализации Программы осуществляет в установленном порядке глава Топкинского района, первый заместитель главы Топкинского района, заместитель отдела культуры г.Топки, заместитель заведующего отделом по физической культуре, спорту и делам молодежи.

4. Содержание проблемы и необходимость ее решения программными методами

В настоящее время социокультурная ситуация характеризуется целым рядом негативных процессов, наметивших в сфере духовной жизни - утратой духовно - нравственных ориентиров, отчуждение от культуры и искусства детей, молодежи и взрослых, существенным сокращением финансовой обеспеченности учреждений культуры, в том числе и деятельность современных культурно-досуговых учреждений в условиях малого города.

Переход к рыночным отношениям вызывает необходимость постоянного обогащения содержания деятельности учреждений культуры, методов ее осуществления и, поиска новых досуговых технологий в работе с молодежью. Дворец культуры в малом городе или крупном городе - центр досуга и общения, где каждый может найти занятие по душе.

И чтобы соответствовать уровню, расширить круг мероприятий для людей самых разных интересов, руководители вынуждены искать все новые формы работы, то есть расширять привычные функции своего учреждения.

Необходимо быть ближе к жизни, общаться с людьми, узнавать их быт, интересы, пожелания и все это переносить в работу современного культурно - досугового центра.

Основная задача клуба, как социального института, заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности, организации разнообразных форм и отдыха, создание условий полной самореализации в сфере досуга.

Творчество молодых не знает границ, полно вариаций и красок. Задача специалистов - работать не только с талантливыми детьми, но и с теми, кто желает проявить себя в творчестве. Пробуя себя в массе конкурсных предложений, подросток обязательно найдет свою нишу, или хотя бы заполнит «белые пятна» собственного времени.

5. Основные цели и задачи Подпрограммы

Основными целями Программы является создание и развитие необходимых условий для самореализации молодежи

· развитие традиций и системы игр КВН;

· организация творческих конкурсов среди учащейся молодежи, молодых семей;

· поддержка творческой инициативы подростков и молодежи

6. Система Программных мероприятий

В мероприятиях Подпрограммы предусматривается решение конкретных вопросов творческой и интеллектуальной самореализации молодежи и подростков.

Подпрограмма «Творчество и интеллект»

Игры топкинских команд КВН.

* Зимний

* Весенний

* Летний

* Осенний

* Кубок кубков

Участие в областных играх КВН

(зимний, весенний, летний и осенний Кубки)

Конкурс молодежных инициатив на грант главы муниципального образования.

«Сердца двух» конкурс для старшеклассников, посвященный Дню святого Валентина.

Конкурсная шоу-программа «КВН и Грация - супер комбинация!»

Конкурс «Вожатый года»

Областной слет «Лидер ХХI»

Участие в областном конкурсе - «Молодая семья Кузбасса».

«Татьянин день» - фестиваль студенческого творчества.

Вечер Юмора, посвященный Дню смеха. Выступление мим-смех-шоу группы «Миляги»

Театральный капустник для молодежи, посвященный Дню театра

Новогодний «Камеди - клаб» для студентов и старшеклассников

Прием Главы Топкинского района специалистов, участвующих в реализации молодежной политики на территории Топкинского района

Тематические вечера - встречи с ветеранами ВОВ, посвященные празднованию 63-годовщине Великой Победы.

Акции, манифестации

Школа молодежного актива (ШМАК)

Праздничные, игровые и спортивные программы

Спортивно-патриотическая игра «Щорс» среди команд старшеклассников и учащихся ПУ, колледжа.

Спортивные соревнования, осенняя эстафета среди участников молодежных объединений и студентов

Участие в областной спортивно-патриотической игре «Зарница»

День молодежи.

Деловая игра «Новые выборы».

Информационное обеспечение

Сбор и публикация информаций о деятельности молодежных детских объединениях в газетах «Провинция», «Наш городок».

Подготовка информации для радиовещания.

Выпуск информационных проспектов, буклетов

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Основы культуры досуга на современном этапе. Специфика молодежного досуга. Опыт организации досуговой деятельности молодежи. Совершенствование деятельности культурно-досугового центра по организации досуга. Использование свободного времени молодежью.

    реферат [49,8 K], добавлен 19.05.2012

  • Основные функции современного досуга молодежи. Принципы, формы организации досуговой деятельности. Диагностика уровня реализации культурно–досуговых потребностей молодежи "Молодежного центра Жаштык" Бишкека. Содержание деятельности "Продюсерского центра".

    дипломная работа [71,4 K], добавлен 07.01.2015

  • Досуг как сфера социально-культурной деятельности: его сущность, исторические корни и современные концепции. Общая характеристика досуга в Англии, Германии, Франции, Швеции. Социокультурные проблемы организации современного досуга, пути их решения.

    дипломная работа [115,2 K], добавлен 18.08.2011

  • Современная социокультурная ситуация и организация досуга. Эволюция социально-культурной деятельности. Диалектическое перерастание культурно-просветительной работы. Организация культурно-досуговой деятельности детей и подростков в учреждения культуры.

    курсовая работа [41,7 K], добавлен 27.06.2016

  • Особенности социально-культурной деятельности. Методическое обеспечение СКД – оснащение учреждений культуры методикой и рекомендациями для организации творческого досуга; сущность понятий. Методические принципы организации культурно-досуговой работы.

    контрольная работа [20,9 K], добавлен 02.12.2010

  • Исследование особенностей культуры и праздничного досуга Японии. Историко-культурная реконструкция и определение роли религии Японии в формировании культурно-досуговой деятельности населения. Анализ основных форм организации досуга в современной Японии.

    дипломная работа [85,1 K], добавлен 17.03.2013

  • Нормативно-правовые акты, регулирующие сферу культуры и досуга населения в Российской Федерации. Анализ организации культурно-досуговой сферы в муниципальном образовании город-курорт Анапа. Изучение формирований самодеятельного народного творчества.

    дипломная работа [638,2 K], добавлен 24.01.2018

  • Клубные учреждения, парки культуры и отдыха. Виды государственных массовых библиотек. Роль музеев в культурной жизни общества. Понятие и задачи центров досуга. Создание культурно-спортивных комплексов. Молодежные центры досуга, кафе и кинотеатры.

    реферат [21,2 K], добавлен 23.05.2009

  • Специфика и содержание молодежного досуга. Психологические особенности молодежи как субъекта социально-культурной деятельности. Современные формы досуга молодежи в центре досуга. Подходы к разработке творческого проекта "Молодежная новогодняя дискотека".

    дипломная работа [679,8 K], добавлен 06.06.2016

  • Общая характеристика японского общества. Социально-экономическая характеристика Японии. Японское общество. Тенденция развития культуры Японии. Особенности организации и содержании досуга в Японии. Роль и место досуга в жизни Японцев. Традиции.

    дипломная работа [161,7 K], добавлен 24.12.2003

  • Значение отдыха и рекреации в жизни человека. Возможности выбора населением различных способов проведения досуга. Технологии обслуживания населения на основе художественного творчества в процессе реализации праздничных и массово-зрелищных мероприятий.

    курсовая работа [35,1 K], добавлен 22.10.2012

  • Культурно-досуговая деятельность как процесс социализации личности, ее основные функции и субъекты. Субъективные цели, мотивы, методы и формы культурной-просветительной деятельности. Формы организации досуга: общественная и индивидуально-личностная.

    реферат [31,3 K], добавлен 26.08.2010

  • Великие деятели американского дизайна, основоположники новых направлений и их вклад в популяризацию и развитие музеев современного искусства. Американский дизайн и архитектура в формировании городского пространства – музеи современного искусства.

    реферат [2,4 M], добавлен 12.03.2014

  • Особенности пространственно-временного устройства досугового процесса и его среды. Значимость музыкального образования в г. Тюмени. Художественно-эстетическое образование детей дошкольного и школьного возраста в образовательно-оздоровительном комплексе.

    курсовая работа [45,3 K], добавлен 22.06.2016

  • Содержание культурно-досуговой деятельности. Субъекты, субъективные цели и мотивы культурно-досуговой деятельности. Функции досуговой деятельности в жизнедеятельности человека. Общественный потенциал досуга. Культура и этика досуговой деятельности.

    реферат [77,6 K], добавлен 07.03.2009

  • Формирование культуры досуга молодежи как одна из актуальных проблем современного общества. Характеристика деятельности клубного учреждения СДК "Космос". Молодежная субкультура как частичная, относительно когерентная система внутри общей системы культуры.

    дипломная работа [299,4 K], добавлен 23.11.2012

  • Деятельность командиров, органов по работе с личным составом и военных учреждений культуры по организации и проведению культурной работы среди военнослужащих внутренних войск. Осуществление мероприятий по организации отдыха личного состава в часы досуга.

    курсовая работа [223,7 K], добавлен 18.09.2014

  • Задачи и миссия библиотек, занимающихся обслуживанием детей. Подготовка специалистов-организаторов культурно-досуговой деятельности для них. Статус детских библиотек на рынке услуг по организации досуга. Проблема их конкуренции с другими учреждениями КДД.

    курсовая работа [34,3 K], добавлен 25.05.2014

  • Понятие и сущность физкультурно-оздоровительной работы. Деятельность парков по организации массового отдыха и досуга. Специфика организации отдыха и развлечений в городском парке культуры и отдыха в городе Набережные Челны, результаты анкетирования.

    курсовая работа [744,4 K], добавлен 21.01.2015

  • PR как деятельность по формированию благоприятной социальной публичной среды и позитивного имиджа субъекта. Характеристика современной социально-культурной деятельности и её технологии. Разработка пиар-компании для культурно-досугового учреждения.

    курсовая работа [24,1 K], добавлен 07.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.