Продюсерская интуиция в творческих индустриях

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики”»

Факультет коммуникаций, медиа и дизайна

Выпускная квалификационная работа

по направлению 42.04.05 Медиакоммуникации

Продюсерская интуиция в творческих индустриях

Рымбаева Елена Андреевна

студента группы ММС181

образовательной программы магистратуры

«Менеджмент в СМИ»

Рецензент

д-р филол. наук, доцент Вырковский А.В.

Руководитель

к. филол. н., профессор Кирия Илья Вадимович

Москва 2019

Содержание

продюсерский интуиция аудиовизуальный киноиндустрия

Введение

Глава 1. Исследование понятия продюсерской интуиции

1.1 Продюсирование. История. Понятие. Механизмы

1.1.1 История появления профессии «продюсер»

1.1.2 Определение понятия «продюсирование»

1.1.3 Специфика профессии «продюсер»

1.1.4 Задачи продюсера по разработке аудиовизуального проекта

1.1.5 Разница в деятельности зарубежных и отечественных продюсеров на каждом этапе создания аудиовизуального продукта

1.2 Интуиция в творческих индустриях. Теоретический обзор

1.2.1 Зарождение понятия «интуиция»

1.2.2 Интуиция в процессе творчества

1.3 Результат продюсерской деятельности. Рациональное и иррациональное. Успех творческого продукта. Продюсерская интуиция

1.3.1 Определение рационального и иррационального

1.3.2 Рациональный подход к продюсированию

1.3.3 Иррациональный подход к продюсированию. Успешность представителей творческих индустрий

1.3.4 Продюсерская интуиция

Глава 2. Продюсерская интуиция в процессе создания творческого продукта

2.1 Успех творческого продукта в различных индустриях. Критерии. Методология исследования. Индекс успешности

2.1.1 Критерии успеха в киноиндустрии

2.1.2 Продюсерская деятельность в музыкальной индустрии

2.1.3 Особенности телевизионного продюсирования

2.2 Исследование результата продюсерской деятельности на примере различных творческих индустрий. Оценка. Выводы

2.2.1 Результат деятельности кинопродюсеров А. Роднянского, Т. Бекмамбетова, С. Сельянова и Л. Верещагина

2.2.2 Анализ деятельности телевизионных продюсеров

2.2.3 Исследование успешности артистов наиболее известных музыкальных продюсеров и лейблов России

2.2.4 Подходы к профессиональной деятельности наиболее успешных продюсеров в области кино, музыки и телевидения

Заключение

Список использованных источников



Введение

В современном мире продюсирование уже не ограничивается киноиндустрией. Существует множество других сфер, где роль продюсера крайне важна, а от его продюсерских качеств напрямую зависит успех проекта. Отдельным пунктом среди этих качеств стоит такое на первый взгляд спорное понятие, как интуиция.

Ведущие продюсеры в России, несомненно, обладают не только высокими управленческими качествами, но и профессиональным чутьем. Так, например, коллеги генерального продюсера телеканала ТНТ Вячеслава Дусмухаметова, подтверждают этот факт: «Он обладает талантом и профессиональным чутьем на актуальные жанры и истории. Проекты, созданные Вячеславом, становятся народными шоу и собирают у экранов миллионы зрителей, а сериальные форматы получают признание на международном рынке», - отметил генеральный директор «ГПМ РТВ» Артур Джанибекян Вячеслав Дусмухаметов стал генеральным продюсером ТНТ // Газпром-медиа: официальный сайт. 2017. 30 июн. URL:http://www.gazprom-media.com/ru/press-release/show?id=1375 (дата обращения: 26.02.2019)..

Подобным образом отзываются и о других известных продюсерах отечественного шоу-бизнеса: «Федору Бондарчуку в чутье не откажешь - любой его фильм оказывался не то, что на острие настроений, этот режиссер точно обладает провидческим даром и обгоняет время» Рецензия на фильм «Притяжение» // Кинопортал Филм.ру. 2017. 27 янв. URL: https://www.film.ru/articles/esli-s-nim-podruzhilsya-v-moskve (дата обращения: 10.03.2019)..

Это подтверждает актуальность изучения данного феномена в контексте продюсирования в любой творческой сфере.

Обобщая работы предшественников, формируется вывод, что интуиция - важная часть творческого мышления, и поэтому она также неотделима от всей деятельности, с творчеством связанной. Сразу стоит разделить интуитивное как таковое от творческого, но, тем не менее, творчество не может рождаться без интуитивных прозрений или догадок по причине крайней необходимости оригинальных элементов в нем.

Тема данного исследования связана с продюсерской интуицией в творческих индустриях. Под продюсированием понимается процесс создания творческого продукта, поиска финансирования для него, организации рабочих и творческих процессов над созданием проекта, а также его продвижение. Но, прежде чем продюсер возлагает на себя ответственность управлять проектом, ему всегда стоит задаваться вопросом: насколько перспективен этот продукт при имеющихся вводных данных. Ответ на этот вопрос не всегда рационален и зачастую лежит в области метафизического, так как в творческих индустриях нельзя с высокой точностью предсказать будущее любого креативного продукта. Тем не менее, от способности продюсера ответить на этот вопрос, напрямую зависит его профессиональная репутация и количество успешно реализованных проектов в портфолио.

Именно с этим связана актуальность данного исследования. Профессия продюсера становится все более массовой, но тем не менее труды по этой теме остаются исключительно практическими, в то время как данная область заслуживает более глубинных исследований. Связав научные работы, касательно интуиции в творческих индустриях и феномен продюсерской интуиции, не отделимый от самого понятия творчества, можно прийти к умозаключениям, что продюсер - это не только «менеджер», но и «творец», но его талант должен заключаться в том, чтобы предвидеть будущее проекта и направлять его по пути успеха, как творческого, так и материального. Мастерство продюсера в таком случае держится не так на чувстве прекрасного, как на интуиции, которая в свою очередь позволяет предвосхищать интересы массовой аудитории.

Актуальность темы исследования также подтверждается современными исследования в области творчества. Творчество рассматривают как вид деятельности, отличающейся определенной новизной и спонтанностью. Возвращаясь к интуиции, И.С. Гришунин определяет процесс творчества как формирование нового на базе уже созданного через комбинирование и синтез. «Творчество - это человеческая деятельность, создающая с помощью эвристического мышления качественно новые материальные и духовные ценности». А, в свою очередь, воображение и интуиция есть одни из главных элементов эвристического мышления» Гришунин С.И. Модели творческой интуиции в контексте науки, философии и прогнозирования. М.: Ленанд, 2014. 374 с..

На степень разработанности темы исследования можно посмотреть с двух сторон. С одной стороны, само понятие продюсирования изучено очень слабо как в России, так за рубежом. Литература по данному вопросу ограничивается практическим взглядом на данную профессию, например статьи и книги Роднянского, или же сборники статей по разным вопросам продюсирования, например, сборник А. Качкаевой «Как это делается: продюсирование в креативных индустриях». Это создает некоторые сложности, и в то же время открывает поле для научной деятельности.

С другой стороны, труды в области интуиции в культурных индустриях существуют, как основополагающие труды К.Г. Юнга, Г.В.Ф. Гегеля и И. Канта, так и научные статьи с обзором актуальной ситуации в этой сфере. Именно с интуицией исследователи связывают решение многих проблем, возникающих в процессе творчества. К данным исследователям следует относить Л.А. Регуш, Т.Н. Суминову, С.И. Гришунина. Их труды объединяло мнение наличие многочисленных точек соприкосновения у интуиции и творчества. Чиксентмихайи аналогично полагал, что интуицию можно исследовать только во время творческого процесса.

Объект исследования - продюсирование проектов в творческих индустриях.

Предметом, соответственно, является роль продюсерской интуиции в успехе этих проектов.

Цель исследования - путем рассмотрения рационального и иррационального подходов к успешно реализованной деятельности продюсера, оценить значимость интуиции при продюсировании проектов по сравнению с менеджериальными подходами к его деятельности.

Чтобы её достичь, необходимо поочерёдно решить следующие задачи:

Проанализировать, в чем заключается цели и задачи продюсерской деятельности.

Рассмотреть различные подходы к понятию интуиции, в том числе в процессе творчества.

Дать определение понятию рациональности и иррациональности.

Сделать выводы о том, на каких этапах продюсерской деятельности применимы рациональные, а на каких иррациональные подходы к деятельности.

Проанализировать, в чем заключается и как оценивается успех творческого продукта в различных индустриях.

Рассмотреть на конкретных примерах деятельность продюсеров в различных индустриях.

Среди исследуемых определить наиболее успешные проекты и сделать вывод о том, каким образ происходил процесс продюсирования, после чего получить ответы на исследовательские вопросы данной работы.

Для достижения поставленной цели исследования используются следующие методы: историко-генетический метод для изучения понятия интуиции; сравнительный анализ - для сравнения творческих продуктов продюсеров; кейс-стади для изучения примеров успешно реализованных проектов и процессов их производства; вторичный анализ данных Крыштановский А.О. Использование архива социологических исследований для проведения вторичного и сравнительного анализа // Методологические и методические аспекты сравнительных социологических исследований. М., 1984. С. 149-161. - для формирования основных подходов к продюсеров к своей профессиональной деятельности.

В процессе работы над исследованием задаются следующие исследовательские вопросы:

1. Какую роль играет продюсерская интуиция в успехе творческого продукта?

2. Объясняется ли ценность творческого продукта иррационально?

Теоретической базой исследования станут научные работы и статьи о продюсировании и интуиции в творческих индустриях. Основные авторы и поле их деятельности указаны выше, в степени разработанности темы исследования. Также, исследованию подлежат работы о креативности, например серия книг М. Чиксентмихайи о потоках.

Кроме того, данное исследование опирается на теорию познания Ф. Бэкона, теорию архетипов К. Юнга, сенсуалистическую теорию познания Дж. Локка, когнитивную психологию Р. Солсо, теорию психоанализа З. Фрейда, а также теорию принятия решений.

Эмпирическую базу работы составляют отчеты по медиаизмерениям компании «MediaScope», количественные данные о кассовых сборах Фонда Кино, результаты исследования результатах творческой деятельности артистов выраженных в денежном эквиваленте «Forbes» и «Яндекса», рейтинги кинематографической и сериальной продукции по данным сервиса «КиноПоиск», а также труды продюсеров, в которых подробно отражены процессы производства творческих единицы телевизионной, музыкальной и киноиндустрии.

К основным понятиям магистерской диссертации относятся: продюсирование, продюсер, интуиция, рациональное, иррациональное, творчество, финансовый успех проекта, массовое распространение, аудитория.

Теоретическая значимость исследования может состоять в рассмотрении совершенно неизученных аспектов продюсирования, тем более в рамках России и стран постсоветского пространства. А именно иррациональные подходы к успеху продюсерской деятельности.

Ограничением исследования является изучение продюсерской деятельности на территории России, в конкретных творческих сферах, а именно телевидении, музыке и кино.

Данная работа обладает практической значимостью. После её завершения прояснится, что существуют такие качества продюсера, которые не подвластно развить рациональными методами. Более того, такие качества в работе продюсера являются определяющими для успеха его проектов. Эта информация довольно полезна тем, кто уже работает с такими проектами, либо планирует разрабатывать и запускать новые творческие проекты.

Магистерская диссертация начинается с теоретической части, в которой рассмотрено, в чем заключается специфика профессии «продюсер» и почему для успешной трудовой деятельности необходимы как организационные, так и творческие навыки. Далее, для определения понятия продюсерской интуиции происходит тщательный теоретический обзор понятия интуиция, в том числе в процессе творчества, так как интуиция в процессе продюсирования предположительно проявляется на тех этапах работы, когда необходимо задействование творческих навыков продюсера. Таким образом, теоретическая часть завершается подглавой о понятии конкретно продюсерской интуиции и рассмотрении иррациональных и рациональных подходов к продюсерской деятельности.

Во второй части исследования будут рассмотрены аспекты продюсирования в различных творческих индустриях и деятельность продюсеров в каждой из них. С помощью индекса успешности, выведенного на основе показателей, которые в рамках индустрии считаются критериями успешности творческого продукта, будут определены наиболее успешные продюсеры в данной сфере среди выделенных, после чего будет рассмотрено, каким образом данные представители отрасли добились успеха в своей деятельности и какими методами продюсирования они предпочитали пользоваться. Результатом данной работы может стать вывод о необходимости иррациональных подходов к продюсерской деятельности, а именно интуиции, и выведение общих признаков среди продюсеров различных творческих индустрий, что имеет большое практическое значение для будущих продюсеров. Далее идет заключение, где описываются основные выводы, а также формулируются ответы на исследовательские вопросы работы. Завершают магистерскую диссертацию список использованной литературы и источников.



Глава 1. Исследование понятия продюсерской интуиции

1.1 Продюсирование. История. Понятие. Механизмы

1.1.1 История появления профессии «продюсер»

Являясь своего рода мостом между культурой и обществом, продюсеры обладают важнейшими рычагами влияния на развитие культуры в целом и формирования сознания масс.

На рубеже 19 и 20 века, в мире происходили качественно-количественные, революционные, а отсюда и эволюционные изменения по причине урбанизации и индустриализации, а также демографических взрывов, развития СМИ и роста числа грамотного населения. В это время возникла необходимость в получении определенных продуктов искусства, которые сами их создатели, авторы, художники или другие творцы, не могли доставить напрямую зрителю. Именно в этот момент мир искусства явно нуждался в посреднике между создателями арт-продуктов и публикой, и этим посредником стали «антрепренеры», прародители современных продюсеров (франц. entrepreneur - предприниматель) Суминова Т.Н. Продюсер: сущность и специфика социокультурного феномена // Вестник МГУКИ. 2009. № 5.. Примером антрепренеров в Российской истории были Михаил Лентовский, открывший в 1878 году сад «Эрмитаж» и Сергей Дягилев, создатель многочисленных «вернисажей». Они были первооткрывателями новых «зрелищ», незнакомых до этого российской публике.

Однако в 20 веке арт-менеджеры заняли место антрепренеров. Это было время развития постмодерна, и на новом этапе развития культуры довольно сложно было совмещать «служение искусству» и предпринимательскую деятельности, и в данной ситуации, искусству пришлось уступить. Разница между антрепренером и арт-менеджера была в том, что арт-менеджер - наемный работник, имеющий компетенции для ведения дел в сфере культуры. Арт-менеджеры начинали свою деятельности в художественных галереях, где их роль имела довольно большое значение.

Однако, утверждать, что арт-менеджер есть чистый коммерсант нельзя. Все-таки одной из его задач была поиск решений и идей, в которых будет сохранена и художественная, и инвестиционная привлекательность проекта. Основная же его задача заключалась в том, чтобы соединить три важнейших элемента объекта, имеющего культурную ценность: бизнес, имеющий возможность и желание вкладывать материальные средства в развитие искусства, творца и зрителя, который индивидуален, а не представлен частью безликой аудитории.

В России первым предпринимателем в отечественном кинематографе был А.А. Ханжонков, который воспитал и других успешных предпринимателей в этой отрасли (В.А. Старевич, Л.В. Кулешов, П.И. Чардынин), действующих до 1917 года. В 1935 году, после командировки в Голливуд, министр кинематографии Б.З. Шумяцкий был инициатором изменений в советской кинематографии, которые проявлялись в реорганизации работы кинофабрик Советского Союза. Ключевой фигурой, после модернизации всей сферы, Шумяцкий обозначил «продуссера» (англ. producer, от лат. produco - произвожу, создаю) Косинова М.И. История кинопродюсерства в России: учебное пособие. Под ред. В.И. Фомина. - М. Рязань: Узорочье, 2004. 332 с..

Существует мнение, что для продюсера каждое произведение искусства, в первую очередь, источник прибыли. С того времени, когда кинопроизводство стало конвейерным, произошла реорганизация отношений произведения искусства, творца и аудитории. В Голливуде также само определение «продюсер» активно вошло в обиход наряду со становлением киноиндустрии, а зритель из просвещенного и имеющего особые представления по отношению к языкам искусства, превратился в безликую массовую аудиторию.

В подобной ситуации талант продюсера заключается не только на великолепном художественном вкусе, но и на особом чутье, которое позволяет ему предугадать то, что вызовет интерес у массовой аудитории. Интуиция, эрудиция и осведомленность продюсера позволяют ему успешно выбрать и реализовать проект, используя возможности креативной команды, и представить его зрителю, с дальнейшим получением прибыли.

За исключением важных стратегических задач, для продюсера важно обладать определенной эмпатией по отношению ко всем членам коллектива, так как результат проекта в том числе зависит от синергии творческих представителей создателей проекта и его узких технических специалистов.

Отношение к аудитории, как к безликой массе, сохранилось вплоть до начала цифровой эры, когда персонализация взяла вверх над массовостью. Именно поэтому продюсеру сейчас особенно важно попадать в интересы потребителя индивидуального, более сложного в сравнении с массовым зрителем. Зритель снова становится не безликим, а активным и желающим объединяться в группы в зависимости от своих интересов. Более того, он стремится участвовать в генерировании культурного продукта. Сейчас, в начале 21 века, мы являемся свидетелями и участниками того, как формируется новая культурная модель, и учитывая современные тенденции, роль продюсера в ней будет не менее велика. Особенно учитывая факт, что появление продюсеров было напрямую связано с внедрением новых технологий в культуру и отстаиванием права новых его проявлений (кино, а также телевидение и радио) на нахождение в кругу искусств.

1.1.2 Определение понятия «продюсирование»

Одним из ограничений исследования является территориальное (в рамках России). По этой причине необходимо уточнить, что говорит о профессии «продюсер» законодательство Российской Федерации и другие системообразующие документы.

В соответствии с «Законом Российской Федерации «О государственной поддержке кинематографии РФ» № 126-ФЗ от 22.08.1996 (с изменениями от 27.12.2000, 30.12.2001)»:

продюсер фильма - физическое или юридическое лицо, взявшее на себя инициативу и ответственность за финансирование, производство и прокат фильма.

Данное определения является достаточно широким для понимания трудовой деятельности продюсера, так как перечисленные обязанности включают в себя десяток более мелких. Для понимания, что именно включает себя процесс продюсирования, обратимся к профессиональному стандарту «Продюсер в области кинематографии», принятым достаточно недавно - в 2014 году. Касаемо других сфер продюсирования и стандартов, разработанных конкретно для них, таковые имеются только для театральной среды.

Таким образом, из профессионального стандарта выделены основные цели профессиональной деятельности продюсера. Они включают в себя:

- организацию кинопроизводства, регулирование финансовых, административных, технологических, творческих, юридических аспектов при создании аудиовизуального произведения;

- организацию и обеспечение технологического процесса кинопроизводства, что, согласно стандарту, соответствует уровню квалификации - 6.

- организацию кинопроцесса и формирование бюджета кинопроекта, что соответствует уровню квалификации - 7.

- руководство творческой, финансовой, технологической деятельностью кинопроизводства с уровнем квалификации 8, что в соответствии с данным трудовым стандартом является самым сложным аспектом профессии «продюсер».

Рассмотрим, что входит в данную трудовую деятельность:

- инициирование творческих идей художественных проектов в области кинематографии;

- определение финансовой, административной, технологической, творческой политики при создании кинофильма, утверждение авторской и съемочной групп, принятие решений о привлечении сопродюсера, ассоциированного продюсера и других специалистов;

- определение источников финансирования, утверждение лимита затрат, бюджета кинофильма;

- руководство продюсерами, отвечающими за выполнение работ на отдельных этапах создания и продвижения кинофильма Приказ Минтруда России от 08.09.2014 N 610н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Продюсер в области кинематографии".;

В рамках данной работы наиболее интересными функциями являются первые две. Рассмотрим их более подробно.

Согласно рисунку 1 одним из необходимых умений продюсера, утвержденных профессиональным стандартом, является прогнозирование творческой и экономической успешности кинопроекта, а также оценивать творческий потенциал как проектов, так и его создателей. Остальные же задачи продюсера заключаются в том, чтобы реализовать выбранный проект в жизнь и проверить свою же гипотезу, касательно успешности данного творческого продукта.



Источник: Приказ Минтруда России от 08.09.2014 N 610н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Продюсер в области кинематографии"

Рисунок 1. Специфика трудовой деятельности продюсера

Таким образом, условимся понимать под продюсированием процесс выбора и создания творческого продукта, поиска финансирования для него, организации рабочих и творческих процессов над созданием проекта, а также его продвижение.

1.1.3 Специфика профессии «продюсер»

Отвечая на вопрос, что стоит за плечами наиболее известных продюсеров, интересно будет рассмотреть на примерах.

Стэнли Крамер, один из самых успешных продюсеров прошлого века, начинал свою карьеру в качестве писателя и редактора, однако многие другие продюсеры делали первые карьерные шаги в актерском или режиссерском амплуа.

Режиссер Стивен Спилберг назвал его «невероятно талантливым провидцем» Film-maker Stanley Kramer dies // [URL]: http://news.bbc.co.uk/2/hi/entertainment/1179924.stm.. Его друг, Кевин Спейси, во время своей вступительной речи на «Золотом глобусе» 2015 года высоко оценил работу Крамера, назвав его «одним из величайших режиссеров всех времен» Kevin Spacey drops F-bomb during Golden Globes speech - https://www.nydailynews.com/entertainment/kevin-spacey-drops-f-bomb-golden-globes-speech-article-1.2074635..

Однако большинство продюсеров начинают свой путь с обучения в колледже, университете или киношколе. В связи с объявлением о создании своей собственной киношколы, Йcole de la Citй, продюсер Люк Бессон отметил, что был бы рад возможности посетить киношколу в начале своей карьеры Luc Besson launches film school - https://variety.com/2012/film/news/luc-besson-launches-film-school-1118055818/.. Киношколы и многие университеты также предлагают курсы повышения квалификации, которые включают в себя знания о кинопроизводстве, при этом некоторые курсы специально разработаны для развития начинающих продюсеров. Эти курсы посвящены ключевым темам, таким как подача и разработка сценариев, оценка сценариев, разработка графика съемок и составление бюджета. Ученики школы могут участвовать в практических занятиях по пост-продакшн. Обучение в одной из лучших школ - один из самых эффективных способов показать начинающим продюсерам, что они не новички.

Несмотря на то, что образование - один из самых распространенных способов начать карьеру в качестве продюсера кино и телевидения, для получения хороших проектов также необходим опыт. Стажировки - отличный способ решить эту проблему во время учебы в школе и дать студентам прочную основу для дальнейшего развития карьеры. Многие стажировки оплачиваются, что позволяет студентам зарабатывать, при этом развивая практические навыки под руководством видных деятелей индустрии. В конце концов, это довольно сильно поможет ученикам в процессе поиска работы после окончания киношколы. Как только стажировка заканчивается, следующим шагом, как правило, будет занятие младшей должности, например, помощника по производству (ассистента).

Работа продюсеров, зачастую, хорошо оплачивается. Средняя зарплата может составлять от 20000 до 70000 долларов в год, в зависимости от уровня и места съемок, даже удваиваясь, если это происходит в Лос-Анджелесе Career in Film: Average Salary & Career Paths // URL: https://www.nyfa.edu/student-resources/jobs-film-average-salary-career-paths/ (дата обращения: 20.04.2020).. При опросе более 15000 производителей в столичном районе Лос-Анджелеса средняя годовая зарплата составляет 138640 долларов 10 Highest Paying Jobs in the Film Industry // URL: https://entertainment.howstuffworks.com/highest-paying-jobs-film-industry.htm#page=1 (дата обращения: 20.04.2020).. Продюсеры также могут заключить соглашение о получении процента от продаж фильма.

Если говорить о музыкальных продюсерах, то в его функции входит наблюдение и управление звукозаписями, созданием группы или исполнителя музыки, которая может количественно находится в диапазоне от записи одной песни до записи концептуального альбома What does a music producer do, anyway? // URL:http://productionadvice.co.uk/what-is-a-producer/ (дата обращения: 20.04.2020).. Музыкальный продюсер так же играет множество разных ролей в процессе записи. Они формируют музыкальные идеи для проекта, сотрудничают с артистами, как для создания каверов, так и для создания оригинальной музыки, помогают артистам улучшать свой репертуар, тексты песен или аранжировки What does a music producer do? // URL: https://www.recordingconnection.com/reference-library/recording-entrepreneurs/what-does-a-music-producer-do/ (дата обращения: 20.04.2020)..

Для квалификации Грэмми определение продюсера в Академии звукозаписи:

«Человек, который имеет общий творческий и технический контроль над всем проектом записи и отдельными сеансами записи, которые являются частью этого проекта. Он или она присутствует в студии звукозаписи или на месте записи и работает непосредственно с артистом и звукорежиссером. Продюсер принимает творческие и эстетические решения, которые реализуют цели, как артиста, так и лейбла в создании музыкального контента. Другие обязанности включают, но не ограничиваются; ведение бюджетов и графиков, соблюдение сроков, найм музыкантов, певцов, студий и звукоежиссером, надзор за другими кадровыми потребностями и редактирование (классические проекты)» Берджесс Р.Д. История музыкального производства. Издательство Оксфордского университета, 2014..

1.1.4 Задачи продюсера по разработке аудиовизуального проекта

Главным в продюсере является сочетание знаний и умений для того, чтобы представить конечный проект потребителю, и это касается любой сферы продюсирования. Существует две составляющих для этого: профессиональная творческая (или креативная) составляющая и организационно-финансовая. Первая включается себя знания в области режиссуры, авторства, музыки и остального, относящегося к творческой части проекта.

По этой причине на данный момент существует не так много успешных продюсеров, так как довольно мало индивидов, с легкостью совмещающих в себе необходимые составляющие. Этим объясняется и то, что статистически режиссеров или администраторов куда больше, чем продюсеров.

В России еще с 90-х в продюсирование потянулись как бизнесмены и предприниматели, так и творческие работники (например, режиссеры и актеры). Первые выстраивают кинобизнес, как и любой другой, но им незнакомы основы драматургии, режиссуры и монтажа, которые напрямую влияют на успех проекта; вторым, обратно, не знакома база ведения бизнеса.

Итак, при анализе любого успешного фильма, можно обратить внимание, что профессионализм продюсера заключается в совмещении опыта с талантом, данным от природы. С этой точки зрения продюсеру важно уметь, в первую очередь, предвидеть, знать, где риск оправдан, верить в проект, распоряжаться своими ресурсами, вдохновлять, отстаивать свою точку зрения, мобилизовывать, экономить, считать, где-то терпеть и благодарить, где-то иронизировать и лукавить.

С другой стороны, основываясь на этапах производства фильма, продюсер должен уметь:

- выбрать тему экранизации;

- найти финансирование;

- способствовать превращению идеи в сценарий;

- сформировать бизнес-план;

- собрать команду;

- организовать съемочный процесс;

- выбрать маркетинговую стратегию;

- контролировать все этапы производства;

- быть ответственным за достоверность фактов, представленных в картине;

- знать основы монтажа;

- ориентироваться в юридических аспектах авторского права;

- решить вопросы дистрибуции (проката);

- провести анализ финального проекта;

- оценить околокинонематографические рынки.

Продюсер, действующий независимо, прежде всего, должен обладать чутьем на хорошие сценарные идеи. Загоревшись идеей, он ищет финансирование для нее, занимается юридическими вопросами, формирует команду работников и единомышленников, подбирает киностудию, занимается утверждением сценария, актеров, бюджета, осуществляет контроль съемочного процесса, при необходимости выстраивает финальный монтаж картины, решает вопросы дистрибуции и рекламной кампании, и, наконец, распределяет прибыль.

Выбор и поиск идеи происходит на предварительном этапе, и именно на этом зачастую задействован феномен продюсерской интуиции. По этой причине он будет рассмотрен наиболее подробно.

Фактически, предварительный этап - есть доказательство теоремы, что фильм Х может и обязан появиться на свет. Этот этап существует для того, чтобы при небольших денежных и физических потерях обозначить все риски и перспективы проекта до того, как придет время вкладываться намного больше. Он отличается от подготовительного тем, что последний означает начало производство и уже требует внушительных затрат. Отсюда следует задача продюсера максимально ответственно включиться во все нюансы этого, подготовительного этапа.

Какие задачи стоят перед продюсером на предварительном этапе работ над фильмом или сериалом?

Сформулировать идею проекта - составить максимально краткое описание проекта и определение ключевых характеристик, включающих в себя жанр, формат и стиль. Проблемой этого подхода является тот факт, что производство проекта длится не менее года, и, запуская проект учитывать нужно не то, что имеет успех сегодня, а то, что обретет своего зрителя через год. На этом этапе максимально необходима синергия опыта и интуиции продюсера.

Описать аудитории картины. При этом стоит учитывать гендерные, возрастные, социальные и территориально-языковые рамки проекта.

В кино довольно объективным критерием успеха является количество проданных билетов. В телевизионной индустрии вы же предлагаете продукт не аудитории, а посреднику между проектом и зрителем - руководителям телеканалов.

Кроме этого, в США существует достаточно понятное понятие о том, хорошая перед вами картина или нет. Хорошее кино то, что удерживает его зрителя в зале в течение всего времени фильма. Но держать зрителя в зале кинотеатра разительно проще, ведь билет куплен и с тобой зачастую твои приятели, чем перед телевизором с множеством отвлекающих факторов и рекламой.

Определить способ дистрибуции, а именно то, где будет место встречи продукта и зрителя: сеть кинопроката, платный или открытый телеканал, Интернет или другое.

Определить идеологию маркетинга проекта. В первую очередь - выбор названия и слоганов, далее - представление о постерах, трейлерах, подаче «звезд» проекта и других атрибутах, которые смогут зацепить массового зрителя.

Определить схему финансирования. На этом этапе продюсер выбирает каким образом кинопроект может быть реализован: на заказ или на основе собственного инициативного финансирования; взяв кредит; использовав оборотные средства кинокомпании; на базе внешних инвестиций или партнерства.

Девелопмент. В него входят задачи разработки проекта и максимально полного его описания. Они состоят из разработки сценария, элементов кастинга, эскизов декораций, сжатое описание технологий производства, а также различных экономических параметров. В рамках девелопмента разрабатывается все необходимое для запуска кинопроизводства Огурчиков П.К. Мастерство продюсера кино и телевидения: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Продюсерство кино и телевидения» и другим кинематографическим специальностям. Под ред. П.К. Огурчикова, В.В. Падейского, В.И. Сидоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 863 с..

Первостепенная задача продюсера в рамках предварительного этапа - выполнение всей этой работы максимально полно. Именно на этом этапе, если он проведен тщательно и разумно, действительно можно существенно снизить риски провала проекта и потери репутации. Вопреки статистике успехов и провалов в киноиндустрии, каждый продюсер работать для того, чтобы именно этот продукт был максимально успешен, и, в лучшем случае, его визитной карточкой. На предварительном этапе работы необходима максимальная отдача и концентрация на каждом из перечисленных направлений деятельности.

Разработка также может быть разделена на несколько пунктов. Тщательная ее проработка необходима для того, чтобы заинтересовать покупателя. Она может считаться законченной только тогда, когда продюсер проекта сам пришел к выводу, что этот производство этого проекта можно финансировать или было принято решение со стороны канала о подписании контракта на производство данного продукта. Обобщая, разработка есть совокупность доказательств того, что проект будет успешным.

Разработка также необходима для поиска средств для постановки. По этой причине она состоит не только их описания сюжета и персонажей картины, но и из дримкаста (подробное описание актера, подходящего каждой роли). Ее дополняют натурные площадки, декорации, костюмы, музыка и общее стилистическое решение. В завершении, важна «упаковка» бригады, утверждение режиссера, исполнительного продюсера и других наиболее важных фигурантов производства.

Рисунок 2. Механизм связи между участниками проекта и его зрителями

На рисунке 2 указан общий связанный механизм связи между участниками проекта и зрителями. Не всех участников производства двигает цель извлечь максимальную финансовую выгоду из проекта. Члены творческой группы: режиссеры, сценаристы, актеры видят в кинопроекте место реализации и раскрытия своего творческого потенциала. Участники некоммерческого показа, а именно фонды и музеи кино, архивы, киноклубы, а также образовательные учреждения также не имеют цели извлекать прибыль и проекта.

1.1.5 Разница в деятельности зарубежных и отечественных продюсеров на каждом этапе создания аудиовизуального продукта

Рассмотрев общие принципы продюсирования, следует отметить разницу между зарубежными и отечественными продюсерами. Такая необходимость возникает по причине ограничения исследования - исследования продюсерской интуиции в рамках России.

Принципы продюсирования, ставшие основой данной деятельности, были заложены в Соединенных Штатах Америки. Сложившая система запуска кинематографических проектов, появившаяся в 1920-е годы в Голливуде, сохранилась и по сей день: продюсер и выбирает сценарий, и собирает команду (в том числе режиссера и актеров) исходя из стоимости участия в проекте.

Не углубляясь в специфику процесса продюсирования, может показаться, что самой важной задачей является разумное инвестирование материальной ценности с целью получения максимально возможной прибыли, а именно кассовых сборов. Однако продюсер несет моральную ответственность перед аудиторией своих проектов, потому что именно в его руках будущие кумиры поколения. Особенно в нынешнее время, то, кто именно будет строить мир будущего, достаточно сильно зависит от того, какой контент, какие фильмы и музыку будут пропагандировать продюсеры.

Существует определенная разница между продюсером в США и продюсером в России.

С самого начала своего пути внушительная часть киноиндустрии США была ориентирована на получение прибыли и по этой причине создавала продукцию для массового зрителя, чьи интересы считались приземленными. В российской традиции, напротив, высокую ценность имели одухотворенные картины, более принадлежавшие к искусству, чем к бизнесу.

Еще одним различием между продюсированием на Западе и в России является сама модель продюсирования. В США доход с проката продюсера прописан в контракте, прибыль продюсер получает при продаже прав на картину. Однако в России, равно как и в Англии и Индии, продюсеры получают прибыль только по итогам проката. Отсюда вытекает рост маркетинговых затрат на проект.

На этом сценарном этапе создания кино продюсеру крайне важно понять, будет ли интересен финальный проект аудитории и кино или телепрокатчикам. Более того, от эффективности подготовительного этапа зависит следующий, съемочный этап производства.

На съемочный этап так же оказывает влияния разница в походах в США и России. Американский кинематограф исторически продюсерский, как уже отмечалось ранее, а в российской практике ключевая фигура - режиссер. Для массовости и, зачастую, успеха проекта, к сожалению, это становится проблемой.

Еще одной разницей в киноиндустрии США и России продюсер Александр Роднянский отмечает отношение к картине всех участников кинопроизводства. По его наблюдениям каждый из них, а продюсер в особенности, видят в кинопроекте место самореализации, они живут историей картины и ее героями, и поэтому своими действиями стараются создать качественную работу, максимально точно раскрыть историю через кино. Казалось бы, при таком коммерческом и массовом характере американской индустрии, в ней сохранилось подлинное творчестве в процессе создания кино или сериала.

Монтажно-тонировочный период в производстве невероятно важен, так как кроме работы над самой картиной, он включает в себя и процесс реализации продукта. Подготовка к этапу дистрибуции является отдельной из продюсерских забот, так как в нее включает разработка рекламной стратегии. Несомненно, она разрабатывается продюсером на протяжении всего процесса кинопроизводства, однако пика она достигает именно в период пост-продакшна. На этом этапе коллектив продюсеров должен точно понимать, что в фильме может зацепить будущую аудиторию и как лучше представить представить кино аудитории. Самым важном в кампании является производство трейлеров картины.

Финальным этапом в производстве кинопроекта является этап дистрибуции. На этом этапе определяется судьба фильма в прокате. На нее влияют следующие факторы: выбор маркетинговой стратегии, качество кино и структура аудитории.

Помимо этого, на успех картины в прокате оказывает влияние то, насколько развита кинотеатральная инфраструктура. По количеству и оснащению кинотеатров в США американская киноиндустрия превосходит российскую, отсюда меньше рисков в прокате. У российских продюсеров, кроме этого, отсутствует возможность выждать наиболее подходящий момент для выхода картины. Это происходит по причине сложности попадания в оптимальные прокатные сети и необходимости как можно скорее вернуть деньги кредиторам. Все это дополняется горизонтальной системой проката в России и ограниченности среднего времени проката сроков в две недели. Для сравнения, в США картина может оставаться в прокате кинотеатров около года.

Финальным штрихом в разнице кинопроизводств является факт, что прибыль от картины включает в себя не только прибыль от продажи прав и проката, но также и прибыль от продажи товаров по мотивам фильма, включающих в себя игрушки, сувениры, игры и предметы одежды. У наиболее успешных игроков американской киноиндустрии, как известно, существуют тематические парки развлечений, из которых так же извлекается внушительная часть доходов. В российской практике такое околокинематографическое предпринимательство не развито.



1.2 Интуиция в творческих индустриях. Теоретический обзор

1.2.1 Зарождение понятия «интуиция»

В данном параграфе будет рассмотрено возникновение понятия интуиции, ее место в творчестве и после этого - насколько она остается важна непосредственно для успешности творческого продукта.

Понятие интуиции довольно сложно и многогранно. Интуиция трактуется как особый вид познавательной деятельности, так и отдельную форму психического отражения.

Сам термин «интуиция» по своей этимологии происходить от слова «intueor», что в переводе означает «пристально смотреть, проникновение взглядом, мгновенное постижение чего-либо» Майерс Д. Интуиция. СПб.: Питер, 2009. 256 с..

Интуиция как проблема имеет за собой богатое наследие. Не так много философских проблем были рассмотрены сторонниками абсолютно разных научных областей. Более того, интуиция стала вопросом борьбы между сторонниками идеализма и материализма. Вокруг вопроса интуиции сконцентрировалось большое количество взаимоисключающих концепций. Именно поэтому не учитывая эволюцию мнений по поводу природы такого понятия как интуиция невозможно создать применимое в данном исследование представление о ней. Важным является не только понимание процесса исторического развития взглядов на понятие интуиции, но также на формулировку практических и теоретических выводов, на основании которых интуицию можно обозначить актуальной проблемой научного познания Ирина В.Р., Новиков А.А. В мире научной интуиции. М.: Наука, 1978. с. 192..

Впервые интуицию рассматривали в философских учениях Аристотеля и Платона. Оба ученых разделяли доступное познанию на воспринимаемое чувствами либо постигаемое умом Лурье С.Я. История Греции. - СПб.: Издательство С.-Петербургского ун-та. 19ю93.. Лишь в философии нового времени интуиция приобретает большое значение в виде высшей способности к познавательной деятельности.

Ответ на вопрос, чему будет отдано предпочтение в науке будущего: методу логического рассуждения или интуитивного постижения, попытался сформулировать Френсис Бэкон. Будучи основателем английского материализма 17 века, он по праву занимает особое место в истории философии. Именно благодаря его трудам в научной среде возникли неразрешенные проблемы метода и познания.

Главная цель теории познания, по мнению Френсиса Бэкона, следующая: «с помощью особой науки сделать разум адекватным материальным вещам, найти особо искусство указания и наведения». Это особым искусство в его понимании есть как раз интуитивное мышление Бэкон Ф. Соч., т. 1. М., 1971, с. 299..

Его умозаключения также были упомянуты в трудах Карла Маркса и Фридриха Энгельса. "Чувства непогрешимы и составляют источник всякого знания. Наука есть опытная наука и состоит в применении рационального метода к чувственным данным", - утверждает Бэкон Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 2, с. 142..

Схожего с Бэконом мнения, но более применимого для исследуемой темы придерживался Анри-Луи Бергсон. Философ определял интуицию как способность немедленного творческого решения поставленной задачи. Это умение он определял как специфическую способность человека «видеть целое раньше его частей», что довольно точно описывает создание творческих проектах на своих начальных этапах. Именно умение увидеть уникальное целое из составных элементов может сыграть в успехе продюсера решающую роль. Интуиция, или же чутье, в рамках философии Бергсона, опережает деятельность сознания и интеллекта, оставляя последнему только формально-логическое закрепление результатов. По мнению философа, без участия интуиции невозможна деятельность любой науки. Бергсон отмечает важность целого в сравнении с его частями, утверждая, что цель сознания есть объединение всех полученных знаний в единое целое. Части в отдельности не имеют ценности в сравнении с единственным целым. Что важно, ответственность за выведение этого целого он возлагает на интуицию. К метафизической интуиции можно прийти лишь с помощью материальных познаний, однако она является совершено иным, чем просто синтезом или резюме данных познаний Бергсон А. Собр. соч., 2-е изд., т. 5, СПб., 1914, с. 47..

Именно поэтому, несмотря на довольно рациональное объяснение понятия интуиции, мы относим ее к иррациональному подходу к продюсерской деятельности, здесь и далее.

Важным в данном исследовании является исследование рациональных и иррациональных подходов к феномену продюсерской интуиции. К. Юнг, один из первых ученых, рассмотревших интуицию, как независимую функцию психики, определяет ее как одну из ведущих функций личности. В концепции аналитической психологии К. Юнг утверждает, что отношение человека как к себе, так и к окружающему миру вполне определяется интуицией, а также она зачастую становится способом принятия решений, что играет огромную роль в жизни индивида Юнг К.Г. Психологические типы: Пер. с нем. Томск: «Водолей», 1993, с. 96.. Интуиция, как и ощущение, по природе своей иррациональна и по этой причине Юнг противопоставлял ее понятию мышления.

Отсюда интуиция есть процесс получения информации посредством всецелого охвата возникаемой проблемы или ситуации без доказательств и дискурсивного выведения. Тогда, интуиция занимает место между двумя видами познания - чувственного и дискурсивного Путов Л.А., Манасенко К.А. Интуиция как фактор принятия организационных решений: методологические аспекты проблемы// Вестник Московского университета Сер.6 Экономика 2008, № 4, с. 3-19..

Проявление интуиции непредсказуемо, но существуют факторы, влияющие на нее. Например, интуиции необходим внушительный объем предварительно усвоенной информации, однако эта информация может быть усвоена неосознанно.

Джон Локк, родоначальник сенсуалистической теории познания, считал, что наше знание всецело исходит из жизненного опыта и происходит в созерцании умом собственных идей. Как существуют различные способы такого постижения, так и различные способы познание. Наиболее совершенное среди них, по мнению Джона Локка, есть интуитивное познание, в процессе которого наш ум различает соответствие или несоответствие идей вне зависимости от них. Он считает, что интуитивное познание следует признать наиболее достоверным среди существующих в то время видов познания. Тем не менее, точку зрения Локка по поводу интуитивного познания стоит отличать от декартовского, схожего на первый взгляд. Локк не принимает идею Декарта по поводу врожденности идей. По его же мнению, любая идея, возникшая у нас в сознании, рождена благодаря прожитому человеком опыту.

Преемником данной идеи сегодня является Роберт Солсо. В умственной деятельности человека сознательные процессы занимают сравнительно небольшую часть. Однако в мозг ежесекундно поступает около 11 миллионов сигналов через различные телесные рецепторы. В то же время результаты эксперимента Солсо Р. показали, что количество одновременно воспринимаемых сознанием сигналов не превышает сорока, вся остальная информация обрабатывается автоматически, обходя человеческое сознание Солсо Р. Когнитивная психология. 6-е изд. СПб.: Питер, 2006. 589 с.. И на данном, бессознательном уровне, происходят процессы не только накопления информации, но и ее взвешивание, оценка и сортировка. Более того, и зачастую, на уровне интуиции, происходит отсев необходимых и важнейших для человека (субъективно) знаний.

В некоторых же философских течениях интуицию понимают как процесс, несовместимый с логикой и жизненной практикой (интуитивизм). Тем не менее, в данной работе за интуицию не исключает логических, рациональных подходов к деятельности продюсера.

Итого, понимание интуиции в различных традициях объединяет следующее - непосредственность в процессе познания в отличии от дискурсивного, опосредованного характера логического мышления Большая советская энциклопедия: [в 30 т.] / гл. ред. А.М. Прохоров. -- 3-е изд. -- М.: Советская энциклопедия, 1969--1978..

Отечественная наука также исследовала интуицию как психологический феномен. В рамках данной работы наиболее интересным представляются понятия предвидения и прогнозирования. Регуш Людмила Александровна, доктор психологических наук, профессор кафедры психологии ЛГПИ им. А.И. Герцена, характеризует предвидение как прогнозирование, опорой которого является зрение в широком смысле этого слова, а именно неподконтрольный обзор неосознанно ранее полученной информации Регуш Л.А. Психология прогнозирования: успехи в познании будущего. СПб.: Речь, 2003. 352 с.. Прогнозирование в формулировке Регуш Л.А. есть сторона познавательной деятельности, основой которой является осознанный анализ окружающей действительности. Также он дает определение понятию «предугадывание». Оно содержит в себе прогностическую информацию, неосознанно и внезапно полученную, и которая являлась следствием опыта взаимодействия с конкретным продуктом или же сосредоточенности на нем Регуш Л.А. Психология прогнозирования: успехи в познании будущего. СПб.: Речь, 2003. 352 с..

Роль интуиции в конструировании прогноза обычно преуменьшена. Тем не менее, некоторые составные части прогноза остаются неразъясненными. Есть несколько случаев, когда при анализе информации человек полагается на интуицию:

- ситуации с ограничением времени;

- с недостатком информации;

- при перманентно меняющихся условиях.

Но, несмотря на мистику вокруг понятия интуиции, здесь она не имеет места быть. Интуитивное мышление имеет свойства скачкообразности и свернутости. Внезапность интуитивного решения объясняется неосознанным анализом полученного ранее опыта. Именно благодаря бессознательным процессам существует определенным скептицизм, когда дело касается интуиции, особенно в профессиональной деятельности. Но, тем не менее, ничего мистического в том, что мозг кроме получения информации сам достраивает ситуацию и ее элементы на основе прошлого опыта, нет.

...