Основные направления снижения себестоимости молока в СФ "Чкаловский" Лиозненского района

Состояние отрасли растениеводства и животноводства. Факторный анализ себестоимости и рентабельности производства молока на аграрном предприятии, стратегия маркетинга и механизм сбыта продукции. Экономико-математическое моделирование рациона кормления.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.07.2013
Размер файла 227,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1

1

1

1

1

1

100,0

Специалисты

12

15

11

14

9

11

75,0

Работники, обслуживающие КРС

20

25

24

30

23

28

115,0

Операторы машинного доения

11

14

12

15

12

15

109,1

Слесари

4

5

6

8

7

8

175,0

Трактористы

5

6

5

6

4

5

80,0

Водители

2

3

1

1

3

4

150,0

Другие работники

25

31

20

25

23

28

92,0

Итого

80

100,0

80

100,0

82

100,0

102,5

Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами и их использование отражено в таблице 2.7. Из данных этой таблицы видно, что при увеличении среднегодовой численности работников за период с 2008 по 2010 г. на 2,5 % наблюдается увеличение нагрузки сельхозземель на одного работника на 2,8 %, пашни - на 1,7 %. Так же необходимо отметить то, что время, отработанное за данный период трудовыми ресурсами увеличилось на 17,5 %.

Увеличилась нагрузка на 1 работника, как сельскохозяйственных угодий, так и пашни. А в целом, можно сказать, что хозяйство полностью обеспечено трудовыми ресурсами. На наличие трудовых ресурсов влияет близкое расположение к городу и отлаженная система доставки работников из города к рабочим местам.

Таблица 2.7 - Обеспеченность производства рабочей силой и эффективность ее использования

Показатели

Годы

2010 в % к 2008

2008

2009

2010

Среднегодовая численность работников, чел.

80

80

82

102,5

Нагрузка на 1 трудоспособного, га:

- сельхозземель

- пахотных

32,7

33,8

33,6

102,8

23,0

23,6

23,4

101,7

Фактически отработано, тыс. чел.-ч.

200

242

235

117,5

Валовая продукция (в сопоставимых ценах) на 1 среднегодового работника, тыс.руб.

29013

51513

59256

204,2

валовая продукция (в сопоставимых ценах) на 1 чел.ч., руб. :

11605

21133

23819

205,2

в растениеводстве

27239

49723

53765

197,4

в животноводстве

6935

12054

13837

199,5

Анализируя эффективность использования трудовых ресурсов (таблица 2.7) можно сделать вывод, что на предприятии наблюдаются положительные тенденции в области эффективности использования трудовых ресурсов. В первую очередь это связано с увеличением эффективности организационной структуры, что позволяет наращивать объемы производства валовой продукции (это происходит также с помощью более эффективного использования основных средств), а также немаловажную роль оказывает уменьшение затрат труда, что говорит о попытках руководства внедрения новых технологий, которые позволяют уменьшить трудоемкость отдельных производственных процессов.

Основные средства играют большую роль в сельскохозяйственном производстве. От эффективности их использования зависит и эффективность хозяйствования в целом.

Таблица 2.8 - Состав и структура основных производственных фондов

Виды основных фондов

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Здания и сооружения

8569

78,7

8930

79,9

12272

80,4

143,2

Машины и оборудование

1403

12,9

1194

10,7

1476

9,7

105,2

Транспортные средства

62

0,6

79

0,7

73

0,5

117,7

Передаточные устройства

48

0,4

52

0,5

264

1,7

550,0

Рабочие животные и животные основного стада

799

7,4

914

8,2

1171

7,7

146,6

Другие виды основных средств

6

0,0

7

0,0

7

0,0

116,7

Итого

10887

100

11176

100

15263

100

140,2

В таблице 2.8 приведены данные о наличии и эффективности использования основных средств производства за период с 2008 по 2010 год. В структуре основных средств наибольшую часть занимают здания и сооружения - 80,4%, а так же машины и оборудование - 9,7%. За период с 2008 года по 2010 год наблюдается увеличение основных средств на 40,2 %. Наблюдается увеличение стоимости рабочих и продуктивных животных на 46,6 %, машин и оборудования - на 5,2 %, транспортных средств на 17,7%, а передаточных устройств увеличилось в 5,5 раз.

Экономическая эффективность использования основных фондов характеризуется системой показателей, основными из которых являются фондоотдача и фондовооруженность, фондооснащенность. За изучаемый период возросла фондооснащённость на 33,2 %, фондовооруженность - на 36,7 %, а фондоотдача на предприятии - на 50,0 %. (таблица 2.9)

Таблица 2.9 - Обеспеченность производства основными и оборотными фондами и их использование

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Фондовооруженность, млн.руб./чел.

136,1

139,7

186,1

136,7

Фондооснащенность, млн.руб./100 га с.х. земель

416,5

413,2

554,6

133,2

Фондоотдача основных фондов, руб./руб.

0,2

0,4

0,3

150,0

2.2 Состояние отрасли растениеводства

Так как хозяйство специализируется на разведении КРС, то наибольший удельный вес в производстве приходится на животноводство - 66,7 %. На отрасль растениеводства приходится всего 33,3% (таблица 2.10).

В организационной структуре СФ «Чкаловский» ОАО «Лиозненский райагросервис» есть цех растениеводства. В него входят 3160 гектаров сельхозугодий, из них 1949 - пашни. Более 500 гектаров здесь занято многолетними травами, что позволяет в полном объеме обеспечивать хозяйство собственными кормами - сеном, силосом, сенажом, травяной мукой. На 8 агрегатах АВМ-1,5 ежегодно производится более 450 тонн высококачественной травяной муки. Особое внимание в цехе растениеводства уделяется выращиванию зерновых культур. В 2008 году, например, зерновые культуры занимали площадь в 765 гектаров.

По данным таблицы 2.10 видно, что с каждым годом происходит увеличение посевных площадей почти всех культур, кроме озимых зерновых и кукурузы. Наибольший рост приходится на зерновые и зернобобовые культуры - на 3,3 % за период с 2008 по 2010 год. С каждым годом кормов собственного производства в хозяйстве становится больше. А, как известно, корма собственного производства обходятся хозяйству дешевле, нежели покупные.

Таблица 2.10 - Размер и структура посевных площадей сельскохозяйственных культур

Культуры

В гектарах

В % к итогу

2008

2009

2010

2008

2009

2010

зерновые и зернобобовые - всего

765

823

862

41,6

43,6

44,9

в т.ч. озимые

384

310

250

20,9

16,4

13,0

яровые

335

458

612

18,2

24,3

31,9

зернобобовые

46

55

-

2,5

2,9

-

рапс

113

178

160

6,1

9,4

8,3

многолетние травы

502

393

548

27,3

20,8

28,5

однолетние травы

209

277

148

11,4

14,7

7,7

прочие кормовые культуры (кукуруза)

250

218

204

13,6

11,5

10,6

всего посева

1839

1889

1922

100,0

100,0

100,0

По данным таблицы 2.10 видно, что с каждым годом происходит увеличение посевных площадей почти всех культур, кроме озимых зерновых и кукурузы. Наибольший рост приходится на зерновые и зернобобовые культуры - на 3,3 % за период с 2008 по 2010 год. С каждым годом кормов собственного производства в хозяйстве становится больше. А, как известно, корма собственного производства обходятся хозяйству дешевле, нежели покупные.

Проанализировав данные таблицы 2.11 можно сделать вывод: урожайность рапса с каждым годом увеличивается, а по зерновым - снижается на 18,2 %, несмотря на то, что затраты труда увеличиваются на 18,7%.

Сравнительно высокие показатели качества земель и достигнутый уровень развития отрасли и свидетельствует о наличии неиспользованных резервов дальнейшего подъема сельскохозяйственного производства. Обеспеченность рабочей силой, уровень механизации сельскохозяйственных процессов и достигнутые показатели производства - обусловили соответствующие показатели себестоимости и рентабельности - эффективности производства продукции, уровень которой вследствие относительно высокой себестоимости был сравнительно невысок.

Таблица 2.11 - Урожайность отдельных видов сельскохозяйственной продукции

Культуры

Урожайность, ц/га

Затраты труда, чел.-ч/ц

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008 гг.

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008 гг.

зерновые и зернобобовые - всего

40

37,3

32,7

81,8

51,3

58,4

60,9

118,7

в т.ч. озимые

33,3

28,4

33,2

99,7

30,0

35,2

30,1

100,3

яровые

47

43,1

32,5

69,1

21,3

23,2

30,8

144,6

зернобобовые

44,8

39,6

-

-

-

-

-

рапс

8,9

13,7

17,1

192,1

-

-

-

-

многолетние травы:

-

-

-

-

на сено

23,2

39,8

37,3

160,8

43,1

-

-

-

зеленая масса

213

359

460

216,0

-

2,8

-

-

однолетние травы на з.к.

91

300

340

373,6

-

-

-

-

сенокосы естественные

-

277

178

-

-

-

-

сенокосы улучшенные

-

315

445

-

-

-

-

пастбища естественные

90

-

-

-

-

-

-

пастбища улучшенные

112

336

354

316,1

-

-

-

-

выход ц. к.ед. с 1 га (на 100 балло-гектаров):

х

х

х

х

-

-

-

-

с/х угодий

118,5

207

220,7

186,2

-

-

-

пашни

142,2

209

219,4

154,3

-

-

-

Подводя итоги работы отрасли растениеводства, можно отметить, что работа была сложной как в организационных вопросах, так и в вопросах финансового обеспечения. Присоединив дополнительные земли, хозяйство не имело в достатке тракторов и с/х машин для ее обработки, зерноуборочной техники для уборки урожая, семян, удобрений и средств защиты растений. Хозяйство получило пласт напаханных земель, который надо было вспахать, сделать предпосевную обработку и засеять.

2.3 Состояние отрасли животноводства

себестоимость рентабельность производство молоко

Подразделение животноводства состоит из 4-х молочно-товарных ферм.

Технологическим решением в организации производства предусматривается равномерность, ритмичность и поточность производственных процессов, то есть поступление приплодов, перевод животных из группы в группу, выбраковка коров производится постоянно и постоянно в течение каждого месяца.

Наряду с дальнейшим наращиванием производственных площадей одним из направлений является увеличение поголовья крупнорогатого скота. Высокий уровень кормления и зооветеринарного обслуживания животных, организация, механизация и автоматизация трудоемких и производственных процессов, обеспечивают высокую продуктивность поголовья и низкие показатели трудоемкости и материалоемкости производства, соответствующую себестоимость и рентабельность продукции.

Среднесуточный привес телят на выращивании и откорме достигает 482 гр. Основная цель работы организуемой на фермах заключается в выявлении и максимальном использовании генетических возможностей животных в части продуктивности, оплаты корма, продукцией, пригодности для условий промышленной технологии и так далее, а назначение предприятия - в получении и выращивании приплода КРС для комплектования ими основного стада.

Среднегодовое поголовье скота представлено в таблице 2.12.

На конец 2010 года поголовье КРС увеличилось на 148 условных голов или на 15,6% и составило 1095 голов, в том числе 404 коровы, 1139 молодняка КРС, это связано, прежде всего, с ведением в хозяйстве селекционной работы.

Таблица 2.12 - Среднегодовое поголовье скота

Вид и группы скота

Фактически голов

2010 г. в % к 2008 г.

2008г.

2009г.

2010г.

Коровы

402

402

404

100,5

Молодняк КРС

885

989

1139

128,7

Лошади

14

13

8

57,1

всего условных голов

947

1008

1095

115,6

За отчетный год в хозяйстве надоено 1984 тонны молока, при удое на одну голову - 4911 кг.

Таблица 2.13 - Основные экономические показатели животноводства

Показатели

Годы

2010г. в % к 2008г.

2008

2009

2010

Приходится на 100 га с/х угодий, гол: КРС

48,1

54,6

57,0

118,5

коров

16,8

15,4

14,9

88,7

Выход приплода на 100 голов коров

96

99

105

109,4

Среднесуточный прирост МКРС, г:

422

469

482

114,2

Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг

4627

4916

4911

106,1

Затраты труда на 1 ц, чел.-ч: молока

5,6

5,6

4,7

83,9

прироста КРС

47,4

39,6

37,3

78,7

Анализируя данные таблицы 2.13 можно сделать вывод о том что, плотность КРС за исследуемый период увеличилась на 18,5%, плотность коров уменьшилась на 11,3% и в 2010 году она составила 14,9 голов. В хозяйстве за период с 2008 по 2010 год наблюдается рост продуктивности животных. Так, например, прирост молодняка КРС увеличился на 14,2 % и в 2010 году составил 482 грамма. Удой на одну фуражную корову увеличился на 6,1 % по сравнению с 2008 годом и в 2010 году составил 4911 кг. Так же необходимо отметить то, что в хозяйстве наблюдается положительная тенденция снижения затрат труда при производстве продукции животноводства.

Немаловажен тот факт, что в 2010 году при производстве продукции скотоводства особое внимание уделялось сбалансированности кормового рациона, использованию генетического потенциала дойного стада, снижению яловости, снижению непродуктивного выбытия и падежа животных. Здесь удалось достичь определенных результатов. Расход кормов по молоку сократился на 7,4% и составил 1,38 ц.к.ед. на один центнер молока, по привесу КРС увеличился на 10,9 % и составил 12,09 ц.к.ед. на один центнер привеса. Из стада коров в течение года выбраковано 44 % . Падеж сократился на 83 %, всего пало 13 голов.

Продуктивность животных находится в прямой зависимости от качества корма. В течение года поступление зерновых ингредиентов для выработки всех рецептов комбикормов, белковых и минеральных добавок несколько улучшилось по сравнению с 2008 годом, хотя и происходило неритмично.

По данным таблицы 2.14 видно, что в отчетном году произошел рост по заготовке кормов. Это связано в первую очередь с увеличением поголовья КРС, что привело к росту расхода кормов, а, следовательно, и к увеличению их стоимости. Затраты по покупным кормам сократились на 24,3%, это объясняется тем, что хозяйство приготавливало концентрированные корма из собственного зернофуража. В среднем 1кг комбикорма содержит 1,1 к.ед. и 1,05 грамм сырого протеина, а на одну кормовую единицу приходится 144,5 грамм сырого протеина, что больше прошлого года на 1,4 грамма.

Таблица 2.14 - Показатели обеспеченности и расхода кормов

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

Заготовлено кормов на 1 усл. гол., ц к.ед.

27,0

37,5

39,7

147,0

Израсходовано кормов, т.к.ед.

4061

4655

5371

132,2

в т.ч. покупных кормов, т.к.ед.

721

407

362

50,2

Стоимость израсходованных кормов, млн.руб.

1020

1772

1606

157,5

в том числе покупных кормов, млн.руб

317

264

240

75,7

По отношению к нормам кормления хозяйство сработало не экономно. Всего перерасход кормов составил 555,5 тонны к.ед.

Что касается затрат на производство, то видно, что наибольший удельный вес приходится на корма, как и во всех предприятиях, затем на оплату труда (таблица 2.15).

Таблица 2.15 - Состав и структура затрат на производство 1 ц. продукции животноводства (2010 г.)

Статьи затрат

Молоко

Прирост КРС

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Затраты-всего

1497

100

1536

100

в т.ч. оплата труда с начислениями

363

24,2

398

25,9

корма

818

54,6

935

60,9

затраты по содержанию основных средств

69

4,6

24

1,6

работы и услуги

139

9,3

51

3,3

прочие прямые затраты

86

5,8

94

6,1

затраты по организации производства и управлению

22

1,5

34

2,2

Таблица 2.16 - Себестоимость производства 1 тонны основных видов продукции

Продукция

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

В среднем по району

2008 .

2009

2010

Зерно

298

352

425

142,6

477

Рапс

545

611

549

100,7

732

Однолетние травы на з.к.

18

17

16

88,9

27

Многолетние травы на:

семена

6250

5200

5800

92,8

6431

сено

58

65

54

93,1

80

зеленую массу

18

18

17

94,4

24

Молоко

802

734

753

93,9

794

Прирост КРС

9460

8834

9557

101,0

8674

2.4 Уровень производства, интенсификации и рентабельность

Интенсивный экономический рост (интенсификация) представляет собой рост производства за счет более эффективного использования имеющихся факторов производства. Этот путь развития производства наиболее экономный и перспективный.

Рассматривая в динамике процесс интенсификации производства в хозяйстве, необходимо отметить его стабильность и равномерность, так как затраты на производство растут, но при этом соблюдаются соотношение доз по видам удобрений в действующем веществе. Уровень интенсификации производства представлен в таблице 2.17.

Таблица 2.17 - Уровень интенсификации производства

Показатели

Годы

% 2010г. к 2009г.

2006

2007

2008

2009

2010

Стоимость основных фондов на 1--га сельхозугодий (млн.руб.)

406

446

416

426

563

132,2

Сумма затрат на 100 га сельхозугодий млн.руб.

50

73

91

98

129

131,6

Расход минеральных удобрений на 1 га сельхозугодий всего в д.в.

138,5

175,3

169,1

178,2

270,4

151,7

В т.ч. N

39,9

77,6

74,1

78,2

85,1

108,8

-*- F

17,3

14,5

10,2

11,0

37,0

в 3,4 раза

-*- К

81,3

83,2

84,8

89,0

148,3

166,6

Внесено органики на 1 га пашни

4,4

2,7

1,9

5,3

7,4

139,6

Производство продукции на одного работника и на один человеко-час увеличились к 2008 году на 104,2 и на 105,26 % соответственно. Это связано, прежде всего, с ростом продуктивности животных.

Основные показатели, характеризующие уровень производства продукции рассмотрим в таблице 2.18.

Анализируя данные таблицы 2.18 можно сделать вывод о том, что уровень производства в хозяйстве растёт почти по всем видам продукции, кроме зерна - по которому он незначительно снижается за период с 2008 по 2010 год - на 16,4%.

Таблица 2.18 - Основные показатели уровня и эффективности производства

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г. 

2008

2009

2010

Произведено на 100 га с/х угодий:

 

 

молока, ц

662,2

669,5

733,5

110,8

прироста КРС, ц

57,3

64,7

74,3

129,7

валовой продукции, млн.руб.

195,1

239,1

261,3

133,9

денежной выручки, млн.руб.

89,6

78,3

119,2

133,0

балансовой прибыли, млн.руб.

0,4

0,04

0,04

10,0

Произведено на 100 га пашни:

зерна, ц

1784,8

1635,4

1492,9

83,6

рапса, ц

58,9

129,9

144,5

245,3

Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, тыс. руб.

29013

51513

59256

204,2

Произведено валовой продукции на 1 чел.-час, тыс. руб.

11,6

21,1

23,8

205,2

Производство говядины в хозяйстве убыточно. В целом по животноводству получен убыток в сумме 522 млн. руб.

Однако производство молока в хозяйстве является рентабельным (11,3%). Рост прибыльности по молоку объясняется тем фактом, что в 2005 году хозяйством проведены текущие ремонты всех производственных мощностей. Статья «текущий ремонт» в 2007 году занимала в структуре себестоимости молока - 11%, что составляет 58 рублей в одном кг молока. Основным направлением для рентабельности производства молока является улучшение его качества. В 2010 году работа по данному направлению велась достаточно успешно. Так, в течение года хозяйство реализовало молока экстра сортом 216 тонн или 12%, высшим сортом 926 тонн или 53%, первым сортом 583 тонны или 33%, вторым сортом 32 тонны или 2%. Возврата молока в 2010 году не было.

В течение года молоко реализовали на ОАО «Молоко» по очень низким ценам.

Для анализа рентабельности продукции рассмотрим данные таблицы 2.19.

Таблица 2.19 - Динамика рентабельности отдельных видов сельскохозяйственной продукции, %

Вид продукции

Годы

2010 в +/- п.п. к 2008г.

2008

2009

2010

Зерновые и зернобобовые

14,2

-27,9

-30,5

-44,7

Рапс

21,4

-9,0

41,2

19,8

Прочая продукция растениеводства

-27,3

-37,7

-37,7

Итого по растениеводству

14,9

-24,4

-27,2

-42,1

Молоко

-15,1

-15,2

11,3

26,4

КРС (живой вес)

-57,0

-55,0

-54,1

2,9

Итого по животноводству

-31,2

-31,0

-16,5

14,7

Всего по хозяйству

-19,8

-29,2

-18,1

1,7

По данным таблицы 2.19 можно сделать вывод, что самым убыточным в хозяйстве считается реализация мяса КРС (-54,1 %), убыточность по сравнению с 2008 годом снизилась на 2,9 п.п. Хозяйство из продукции растениеводства реализует довольно мало видов продукции. Это связано с использованием данной продукции в качестве кормов. Необходимо отметить, что реализация растениеводческой продукции для хозяйства является нерентабельным и уровень убыточности по данной отрасли постепенно увеличивается. Что касается отрасли животноводства, то можно заметить, что реализация КРС в хозяйстве в 2010 году была убыточной, а реализация молока прибыльна и составила 11,3%. Уровень рентабельности реализованной животноводческой продукции составил -16,5 %, что на 14,7 п.п. выше уровня 2008 года.

2.5 Финансовое состояние организации

За 2010 год в СФ «Чкаловский» ОАО «Лиозненский райагросервис» получена денежная выручка в сумме 3225 млн. руб. В структуре товарной продукции 69% приходится на животноводство, 29 % - на растениеводство, прочая прибыль - 2%. Из продукции животноводства основное место занимает молоко - 75%. На протяжении всего года хозяйство испытывало недостаток денежных средств, что создавало сложности в обеспечении материальными ресурсами всех служб хозяйства. Оборудование ферм, инженерные сети предприятия изнашиваются из года в год, поддерживать их в рабочем состоянии становится все более трудоемким и требует дополнительных денежных затрат. Однако, не смотря на это, в течение года энергетической службой хозяйства велись планово предупредительные работы. Сделана большая работа по внедрению энергосберегающих технологий. В течение года проводилась работа по лимитированию топлива, осуществлялся контроль за его использованием.

Платежеспособность предприятия представлена в таблице 2.20.

Таблица 2.20 - Платежеспособность хозяйства

Показатели

Годы

норматив

2008

2009

2010

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,21

-0,17

-0,52

0,3

Коэффициент текущей ликвидности

0,87

0,87

0,67

1,5

Коэффициент платежеспособности

0,87

0,47

0,55

>1

Коэффициент обеспеченности собственными оборотами средствами на протяжении с 2008 г. по 2010 г. оставался ниже нормативного, что говорит о дефиците собственных оборотных средств. Коэффициент текущей ликвидности, показывающий степень в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы, также к 2010 году стал ниже нормативного. Коэффициент платежеспособности, в 2010 году превышал нормативное значение. Это говорит о том, что оборотные активы хозяйства не покрывают его финансовые обязательства.

2.6 Стратегия маркетинга и механизм сбыта продукции предприятия

Основная стратегия маркетинга - это заключение осенью договоров на поставку сельскохозяйственной продукции будущего года. Под поставку этой продукции должны корректировать посевные площади и соответственно производство продукции растениеводства и животноводства.

Стратегия маркетинга предусматривает в качестве первоочередной цели рост прибыли за счет увеличения объемов производства и реализации продукции, увеличения количества доступных рынков, увеличения доли продажи продукции на более рентабельных рынках (фирменная торговля, продуктовые рынки).

Для достижения этой задачи необходимо осуществлять следующие мероприятия:

Расширение ассортимента выпускаемой продукции;

Повышение качества производимых продовольственных товаров;

Организация сбытовой сети продукции;

Обеспечение бесперебойной поставки продукции;

Нахождение новых каналов сбыта продукции;

Создание благоприятного имиджа предприятия у покупателей;

Поиск новых перспективных рынков сбыта за пределами Республики Беларусь;

Проведение мероприятий по стимулированию сбыта продукции.

Вышеизложенные направления маркетинговой стратегии возможно достигнуть путем технического перевооружения предприятия, внедрения высокоэффективных технологий, а следовательно повышение качества выпускаемой продукции и снижение затрат на единицу продукции, с одной стороны, и проведение активных мероприятий направленных на продвижение выпускаемой продукции на продовольственные рынки, созданием сети фирменных торговых точек.

В основу практической работы необходимо положить следующие принципы:

Анализ рынка продовольственной продукции, учет его текущего и перспективного состояния, точное определение емкости рынка, в части номенклатуры продукции.

Постоянное изучение конкретных оптовых покупателей продукции.

Прогнозирование спроса на продукцию и ее промышленную переработку по номенклатуре.

Формирование профиля заказов с учетом технических возможностей производства, затрат на изготовлении и складывающейся конъюнктуры цен.

Разработка номенклатурной программы выпуска продукции с учетом ее ориентации на основные группы покупателей.

Сбыт продукции.

Выявление неудовлетворительного спроса и разработка мероприятий по учету требований покупателей.

Отслеживание действия конкурентов, незамедлительная реакция на любые попытки их вхождения на рынки, на которых реализуется продукция хозяйства.

Постоянное уточнение номенклатурной программы производства и ее оптимизация в соответствии с изменением потребностей рынка.

Цены реализации на продукцию формируются в хозяйстве. Однако они регулируются Минсельхозпродом РБ путем установления предельных уровней отпускных (розничных) цен, рентабельности, оптовых и торговых надбавок.

Отпускные цены рассчитываются предприятиями-изготовителями и утверждаются руководителем организации. Поставка на территории республики товаров всем покупателям независимо от форм собственности осуществляется по утвержденным предприятиями-изготовителями ценам. Субъекты хозяйствования при реализации произведенной продукции имеют право предоставлять покупателю скидки со сформированной отпускной цены, исходя из условий договора.

Основными каналами реализации сельскохозяйственной продукции, являются: зерна - ОАО «Витебский комбинат хлебопродуктов», мяса - ОАО «Витебский мясокомбинат», молока - производственный цех ОАО «Молоко» г. Витебска. Отсутствие конкурентов на рынке сбыта сельскохозяйственной продукции способствует применению минимальных цен на реализуемую продукцию. Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 19 ноября 2007г. № 1541 «О внесении изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь 4 марта 2005 г. № 243» утверждены закупочные цены на молоко коровье, свиней и крупный рогатый скот, реализуемый для Республиканских государственных нужд.

Улучшать качество (сортность) и ассортимент. По мере финансовых возможностей спонсировать различные мероприятия, особенно позволяющие в дальнейшем прямо или косвенно расширять объемы продаж. Необходимо создавать собственную фирменную торговую сеть. Высокое качество продукции способно выделить продукцию предприятия среди конкурентов, создавать повышенный спрос на нее. Активно развивать кооперативные связи с другими хозяйствами и перерабатывающими предприятиями по поводу аренды техники, производственных мощностей под выпуск новых видов продукции.

ГЛАВА 3. УРОВЕНЬ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В СФ «ЧКАЛОВСКИЙ» ОАО «ЛИОЗНЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС»

3.1 Место и роль молочного скотоводства в хозяйстве

В последние годы молочное скотоводство Беларуси, включая его материально-техническую базу, проходит сложный период развития. Для него характерны сокращение поголовья коров, их продуктивности, объемов производства молока при одновременном удельном росте затрат труда, кормов, энергии и снижения рентабельности отрасли. Отрасль, использующая около 1/3 материально-денежных средств, затрачиваемых в животноводстве, и почти в таком соотношении поставляющая на рынок продукцию, оказывается для многих товаропроизводителей убыточной, не стимулирует их к наращиванию производства и реализации молока, что несовместимо со здравой логикой и рыночными условиями хозяйствования.

Крупный рогатый скот отличается способностью использовать в больших количествах траву, отходы полевых культур, а также грубые корма и превращать их в ценнейшие продукты питания для человека - молоко и мясо. Молочные коровы экономичнее других видов животных оплачивают корм продукцией. Экономическое значение молочного скотоводства заключается в том, что эта отрасль обеспечивает стабильное и равномерное поступление доходов в течение года, а так же способствует рациональному использованию трудовых ресурсов, сглаживает сезонность использования труда в сельскохозяйственном предприятии. Молоко и молочные продукты относятся к той группе пищи, по которой особенно необходимо решать задачу повышения уровня удовлетворения потребностей населения. Особую ценность представляет молочный белок, в котором содержание многих незаменимых аминокислот значительно выше по сравнению с белками рыбы, мяса и расти тельных продуктов.

Современное состояние молочной отрасли в хозяйствах обусловлено многими факторами и причинами экономического, организационного и технологического характера. Самым негативным является снижение в последние годы уровня интенсивности ведения отрасли, и, прежде всего, сокращение расхода кормов на 1 голову, их низкое качество и как следствие, резкий спад продуктивности молочных стад. В значительной степени с этим связана доходность отрасли. Хозяйства, получающие в год на корову до 2,0-2,2 тыс. кг молока, не окупают затрачиваемых средств. На эффективности отрасли существенным образом отражается и недостаточное материальное стимулирование работников ферм, неотрегулированность ценового механизма за реализуемое молоко, слабое освоение специалистами и руководителями рыночных законов хозяйствования. Сдерживающими факторами является медленное устранение причин продолжающейся высокой яловости коров, содержание в молочных стадах большого количества больных коров и коров с крайне низкими надоями молока и т.д.

Молочное животноводство является важнейшей отраслью сельскохозяйственного производства, снабжающей на селение ценными продуктами питания, потребность в которых из года в год возрастает.

В хозяйстве животноводство является ведущей отраслью, главная задача которой - увеличение производства продукции путем роста поголовья скота, повышения продуктивности при минимуме затрат на производство.

В отрасли животноводства занята большая часть работников хозяйства. В 2010 году на предприятии насчитывалось 1543 голов крупного рогатого скота, что на 256 голов больше, чем в 2008 году. Численность коров составила 414 голов. Плотность крупного рогатого скота на 100 га сельхозугодий равна 57,0 голове, в т.ч. коров - 14,9 голов, что меньше чем в 2008 году на 2 головы.

3.2 Уровень развития молочного скотоводства в хозяйстве

Молочное скотоводство как одна из главных отраслей сельского хозяйства Беларуси получило сравнительно высокое экономическое развитие. В предкризисные годы (конец восьмидесятых начало девяностых) в республике про изводилось около 7,5 млн тонн молока. Этого было достаточно для удовлетворения внутренних и экспортных потребностей страны. При этом в восьмидесятых годах отрасль развивалась преимущественно интенсивным путем.

В условиях дестабилизации всего народного хозяйства, в т.ч. и агропромышленного комплекса, молочное скотоводство, потребляющее 14--16 % материально-денежных средств, затрачиваемых в сельском хозяйстве и 28-- 30 в животноводстве, оказалось для товаропроизводителей (в преобладающем их числе) убыточной.

Республика Беларусь представлена широкой сетью молочно-товарных ферм. Основным средством производства в молочном скотоводстве выступает основное стадо коров, выполняющее как производственную, так и воспроизводственную функции. Данная отрасль тесно связана с растениеводством, более четверти продукции которой идет в качестве кормовых ресурсов для молочного стада.

Далее рассмотрим уровень развития молочного скотоводства в СФ «Чкаловский» ОАО « Лиозненский райагросервис» за последние три года.

Таблица 3.1 - Уровень развития молочного скотоводства в хозяйстве

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

Поголовье коров, голов

402

404

404

100,5

Деловой выход приплода на 100 коров, голов

96

99

105

109,4

Среднегодовой удой молока на 1 корову, кг

4627

4916

4911

106,1

Плотность поголовья, гол/100га

16,8

15,4

14,9

88,7

Уровень производства молока, ц/100 га

662,2

669,5

733,5

110,8

Анализируя данные приведенной выше таблицы 3.1 можно сделать вывод, что за последние три года увеличивается среднегодовое поголовье коров на 0,5% в 2010 году по сравнению с 2008 годом. Средний уровень продуктивности коров во многом зависит от процента их яловости, т.к. удои молока у яловок примерно наполовину ниже, чем у растелившихся коров. Кроме того, в связи с высоким процентом яловости коров хозяйство может недополучить телят. Об этом свидетельствует такой показатель, как выход телят на 100 коров. По СФ «Чкаловский» этот показатель за три года увеличивается на 9,4 % и составляет 105 телят, связано также с получением телят от нетелей. В динамике лет увеличивается среднегодовой удой на 1 корову на 284 кг или на 6,1%. Уровень производства молока также имеет тенденцию к увеличению с 662,2 ц/100 га сельскохозяйственных угодий в 2008 году до 733,5 ц/100 га в 2010 году. Но плотность поголовья в хозяйстве за последние три года снижается на 11,3%.

Кормовая база - это объем и качество кормов, система их производства и использование их в животноводстве. Корма являются тем средством, с помощью которого человек влияет на продуктивность животных. Установлено, что продуктивность животных на 90% зависит от кормления и лишь на 10% - от породности. Ограниченный объем кормов будет содержать увеличение удоя высокопродуктивных коров, т.е. не будет реализовываться и проявляться генетический потенциал скота.

Корма имеют решающее значение не только для повышения продуктивности скота и увеличения производства продукции животноводства, но и определяют ее экономическую эффективность, т.к. в затратах на производство животноводческой продукции доля кормов составляет более 50%. Необходимо создавать такой запас кормов по видам, который полностью обеспечивал бы потребность в них скота при всех условиях, в т.ч. и в неблагоприятные по климатическим условиям годы.

Расход кормов в хозяйстве рассмотрим в таблицах 3.2.

Таблица 3.2 - Расход кормов в молочном скотоводстве

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

Уровень кормления, ц.к.ед./гол.

54,6

64,4

67,5

123,6

Содержание концентратов в кормах, %

17,7

27,8

28,1

158,8

Расход концентратов на 1 голову, ц.к.ед.

9,7

17,9

19,0

195,9

Расход кормов на 1 ц молока, ц.к.ед.

1,2

1,3

1,4

116,7

Расход концентратов на 1 ц молока, ц.к.ед.

0,2

0,4

0,4

200,0

Удельный вес покупных кормов, %

15,2

8,4

7,1

46,7

Стоимость ц к.ед., тыс.руб.

18,4

28,3

24,9

135,3

Данные таблицы 3.2 свидетельствуют, что в СФ «Чкаловский» за последние три года увеличивается расход кормов на 1 ц молока на 16,7%. Все остальные показатели также имеют тенденцию к увеличению, итак увеличивается уровень кормления на 1 голову на 23,6 %, , стоимость 1 ц к.ед. на 35,3%, содержание концентратов в кормах - на 58,8 %.

В хозяйстве применяется стойлово-пастбищная система содержания животных. В стойловый период около 210 дней животные содержатся в помещениях и обеспечиваются разнообразным кормом. В летний, пастбищный период, около 155 дней, скот содержится на пастбищах. В зависимости от продуктивности пастбищ производиться подкормка зеленым кормом и концентратами.

Далее рассмотрим производительность труда в молочном скотоводстве СФ «Чкаловский» в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Производительность труда в молочном скотоводстве хозяйства

Показатели

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

Прямые затраты труда, чел-час

на 1 ц молока

5,6

5,6

4,7

83,9

на 1 голову

218,9

242,6

230,2

105,2

Произведено молока, ц

на 1 чел-час

0,18

0,18

0,20

111,1

на 1 работника молочного скотоводства

719,1

795,5

901,8

125,4


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.