Понятие конкуренции и конкурентоспособности заготовительной организации потребительской кооперации

1.3 Рентабельность оборотных активов

Характеризует величину прибыли на 1 руб. использованных оборотных активов

2. Показатели, характеризующие прибыльность использования источников финансирования

2.1 Рентабельность собственных источников финансирования

Показывает сумму чистой прибыли на 1 руб. активов, сформированных за счет собственных источников финансирования

2.2 Рентабельность заемных источников финансирования

Характеризует сумму прибыли, полученную на 1 руб. активов, сформированных за счет привлеченных источников финансирования

3. Показатели, характеризующие долю прибыли в выручке (доходах)

3.1 Рентабельность продаж текущей деятельности

Характеризует долю прибыли в выручке от реализации товаров; позволяет сопоставить темпы изменения объема реализации и финансового результата текущей деятельности

Обозначения:

П^б - прибыль за отчетный период

П_р - прибыль от реализации продукции

ЧП - чистая прибыль

В - выручка от реализации продукции

- активы

- внеоборотные активы

- оборотные активы

- заемные источники финансирования

- собственные источники финансирования

Данная система показателей рентабельности позволяет изучить и оценить эффективность вложенных и используемых финансовых ресурсов, а также определить соотношение полученной прибыли с выручкой и понесенными затратами по видам деятельности. Однако, поскольку в процессе анализа финансового состояния субъекта хозяйствования оценивается только эффективность использования ресурсов организации, показатели рентабельности затрат не являются предметом данного исследования.

Конкурентоспособность любой продукции может быть определена только в результате ее сравнения с продукцией конкурентов при реализации. По своей сути она отражает отличие продукции от товара конкурентов по степени удовлетворения общественной потребности.

Если под конкурентоспособностью продукции понимать характеристику продукции, которая отражает ее отличие от товара конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение, то следует определить, какие показатели позволяют оценить конкурентоспособность организации.

Заготовительные организации, стремясь улучшить свое положение на рынке, реализуют покупателям сельскохозяйственную продукцию и сырье, постоянно улучшая их потребительские свойства. Соответствие закупаемой продукции общественным потребностям проявляется в момент реализации и выражается в установлении цены.

Если закупаемая заготовительными организациями сельскохозяйственная продукция является более качественной и пользуется повышенным спросом покупателей, то она будет реализована по более высоким ценам и в большем объеме, что в конечном итоге отразится на увеличении суммы прибыли и уровня рентабельности. Если же закупаемая сельскохозяйственная продукция не соответствует потребностям покупателей и не пользуется спросом, то объемы ее реализации будут незначительными, что повлечет за собой снижение суммы полученной прибыли.

Отсюда можно сделать вывод о том, что показателями, характеризующими соответствие закупаемой заготовительными организациями сельскохозяйственной продукции общественным потребностям на нее, являются сумма прибыли и уровень рентабельности.

Вторую сторону конкурентоспособности - размер затрат на удовлетворение общественной потребности на сельскохозяйственную продукцию - на заготовительном предприятии можно выразить с помощью суммы и уровня расходов организации, связанных с этой деятельностью.

Таким образом, соединив воедино эти две стороны конкурентоспособности, можно рассчитать уровень конкурентоспособности заготовительной организации (У_к) по следующей формуле:

Ук = (П/ИО)*100, (3)

где П - сумма прибыли отчетного периода;

ИО - сумма расходов отчетного периода.

Этот показатель характеризует размер прибыли, полученной организациям с каждой тысячи рублей затрат, вложенных в заготовительную деятельность.

Однако одного этого показателя недостаточно для того, чтобы дать всестороннюю оценку конкурентоспособности заготовительных организаций. С этой целью необходимо использовать систему показателей, включающую в себя:

1. Коэффициент конкурентоспособности (К_к), рассчитываемый по формуле (4):

Кк = Урп/Урмакс., (4)

где У_п - уровень рентабельности n-го заготовительной организации;

У_р - максимальный (или средний) уровень рентабельности анализируемых заготовительных организаций.

Этот показатель должен быть ближе к единице. В этом случае заготовительное организация будет находиться в числе лидеров.

Данный коэффициент характеризует не только достигнутый уровень рентабельности заготовительного организации, но и позволяет сравнить его с максимальным, т.е. оценить конкурентоспособность организации.

2. Коэффициент платежеспособности (ликвидности) (К_п), определяемый по формуле (5):

Кп = ТА/КО, (5)

где ТА - сумма текущих активов на конец года;

КО - сумма краткосрочных обязательств на конец года.

Этот показатель отражает степень платежеспособности организации для погашения своих краткосрочных обязательств. Если коэффициент меньше единицы, то организация не в состоянии погасить свою краткосрочную задолженность, т.е. оно неплатежеспособно. Если коэффициент ликвидности равен единице, то, несмотря на свою способность погасить краткосрочную задолженность, организация не имеет «запаса прочности». Поэтому коэффициент ликвидности должен быть больше единицы.

3. Доля прибыли в общей сумме доходов заготовительной организации, характеризующая затратоемкость реализуемой продукции и спрос на нее.

4. Размер чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов, проведения отчислений в вышестоящие организации, погашения долгосрочных обязательств. Это та прибыль, которая реально распределяется и используется внутри организации и направляется на расширение и совершенствование его деятельности.

5. Наличие в районе деятельности организации конкурентов также имеет очень важное значение. Показателем, определяющим конкурентоспособность заготовительного организации по отношению к своим конкурентам, является его удельный вес в закупках сельскохозяйственной продукции региона или степень освоения закупками имеющихся товарных ресурсов в регионе.

Таким образом, проблемы конкурентоспособности организаций и продукции (услуг) носят не текущий, краткосрочный, а долговременный характер. Следовательно, стратегическое значение принимает вся деятельность организаций направленная на анализ конкурентоспособности и разработку мероприятий по ее повышению. Поэтому очень важно уметь прогнозировать объем и характер потребностей, перспективный технический уровень и качество продукции, анализировать текущую конкурентоспособность, сильные и слабые стороны организации, а также учитывать возможности и угрозы внешней среды, разрабатывать пути повышения конкурентоспособности на перспективу. С этой целью очень важно уметь выбирать наиболее важные показатели для оперативной оценки конкурентоспособности и владеть соответствующими методами ее оценки.

2. Анализ конкуренции и конкурентоспособности заготовительной деятельности ОСП «Коопзаготпром» Гомельского райпо

2.1 Краткая социально-экономическая характеристика района и основных хозяйственно-финансовых показателей действия ОСП «Коопзаготпром» Гомельского райпо

Гомельский район образован 8 декабря 1926 года. Расположен в юго-восточной части Гомельской области, занимает территорию 2,1 тыс. кв. км. В 188 населенных пунктах проживает 75 тыс. человек, в том числе 46,8 тыс. человек обслуживает потребительская кооперация. Леса занимают 34,9 % территории района. Из полезных ископаемых - залежи торфа, глины для грубой керамики, песка. Территорию района пересекают железнодорожные пути: Брест - Брянск, Санкт-Петербург - Киев, Гомель - Бахмач, а также автодороги на Брест, Брянск, Могилев, Минск, Чернигов. Главная судоходная река - Сож, с притоками Ипуть, Уть, Терюха, Уза.

Промышленность Гомельского района представлена девятью организациями, занимающимися производством и ремонтом оборудования и запчастей для сельскохозяйственного производства, пуско-наладочными работами, выпуском оборудования для производства торфа, технических узлов и деталей из пластмасс, белкового обогатителя кормов, мяса птицы, различных пиломатериалов, водогрейных газовых колонок и др. В состав агропромышленного комплекса района на 01.01.2010 г. входят 22 организации:

- 12 колхозов (сельскохозяйственных производственных кооперативов);

- 5 сельскохозяйственных организаций республиканской собственности: 2 свиноводческих комплекса, 2 птицефабрики, 1 племенной завод;

- 5 коммунальных сельскохозяйственных унитарных организаций.

Сельскохозяйственные организации района выращивают зерновые культуры, картофель, овощи, лен, занимаются производством молока и мяса.

Сельхозугодия занимают 94,5 тыс. га, из них: пахотные земли - 57,4 тыс. га, сенокосы и пастбища - 32,9 тыс. га. Посевы зерновых занимают 23,1 тыс. га - 23,3% к пашне, картофеля - 1238 га - 3,5% в пашне, кормовые культуры - около 19,1 тыс. га.

Сельское хозяйство района обслуживают: районное ОАО «Сельхозхимия», ОАО «Агропромтехника», ОАО «Райагропромснаб», ОАО «Лазурный межрайагроснаб», ОАО «Гомельская ПМК пусконаладочных работ», ОАО «Гомельагрокомплект», сельский строительный комбинат объединения Гомельоблсельстрой, Гомельской управление производственно-технической комплектации, НПП жидких удобрений.

По состоянию на 1.01.2010 г. в районе имеется 63 крестьянских(фермерских) хозяйств, за которыми закреплено 1036 га земли, в том числе 826 га пашни.

На территории Гомельского района имеются 1 поселковый Совет, 25 сельских Советов, 15 колхозов, 15 совхозов, 3 птицефабрики и 11 подсобных хозяйств, районная поликлиника, 8 больниц, 5 амбулаторий, 43 общеобразовательные школы, 36 дошкольных учреждений, 45 сельских клубов, 3 СПТУ.

Основным районом деятельности Гомельского коопзаготпрома является именно Гомельский район. Основными поставщиками продукции и сырья в коопзаготопром являются: 20 сельхозорганизации, и 122 других организаций, таких как «Заря», «Сож», «Знамия родины», «Победа» и т.д.

Число покупателей продукции ОСП Коопзаготпром» составляет 13 организаций, к которым относятся магазины, заводы, для своих магазинов и столовых, частные предприниматели, однако основную часть продукции коопзаготпрома реализуется магазины системы потребительской кооперации.

Целью функционирования ОСП Коопзаготпром» является наибольшее удовлетворение потребностей обслуживаемого населения и защита их экономических интересов.

ОСП Коопзаготпром» Гомельского райпо занимается торговлей, заготовками и промышленной переработкой сырья и сельскохозяйственной продукции.

В ОСП Коопзаготпром» для переработки скота имеется убойный цех, колбасный цех для производства колбас и колбасных изделий. Имеется собственный цех по выпечке хлеба и хлебобулочных изделий, швейный цех, цех по ремонту тары.

Структура аппарата управления ОСП Коопзаготпром» представлена на рисунке 2.

Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности коопзаготопрома.

В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в коопзаготопроме используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.



Размещено на http://www.allbest.ru/

84

Рис. 2- Структура аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

В ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.

Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.

Несмотря на конкуренцию со стороны организаций негосударственной торговли, конкурентов в лице частных предпринимателей Гомельский коопзаготпром удерживает свои позиции на рынке и продолжает расширяться в своей деятельности, чему в большей степени способствует коммерческая работа работников аппарата управления, качественный состав которого приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Качественный состав работников аппарата управления ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2007-2009 гг.

Показатели	Ед. изм.	Годы	Отклонение (+;-)	Темп роста %
		2007	2009
Всего работников аппарата управления В том числе имеющих образование: высшее среднее средне-специальное Уд. вес работников име-ющих высшее образование	чел. чел. чел. чел. %	21 16 - 5 76,19	23 20 - 3 86,96	+2 +4 - -2 10,77	109,52 125,00 - 60,00 -

Из данных таблицы 2.1.1 видно, что наблюдается увеличение состава работников управления в 2009 году по отношению к 2008 году на 9,52 % или на 2 человека, что связано с приходом на работу на организация молодых кадров.

Среди работников имеющих образование, наибольший удельный вес занимают работники с высшим образованием в 2009 году 86,96 %, а в 2008 году 76,19 % , что связано с тем, что руководство коопзаготпрома поставило перед собой задачу существенного повышения качественного состава работников аппарата управления с предпочтением работников имеющих высшее образование, результаты выполнения которой видны на лицо.

Материально-техническая база (МТБ) в ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо представлена основными производственными и оборотными фондами. На основании данных отчета о наличии материально-технической базы по заготовке сельскохозяйственной продукции и сырья за 2007-2008 гг. можно сказать о том, что заготовительная сеть представлена приемозаготовительными пунктами; складская и производственная сеть - скотоубойным пунктом, холодильниками, складами вторичного сырья и складами животного сырья и пушнины.

Рассмотрим объекты материально-технической базы заготовок вторичного уровня ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо (рис. 4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

84

Рис. 4 - Схема объектов вторичного уровня ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Таким образом, у ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо имеется достаточно развитые заготовительная, производственная, складская сети. Для более детального ознакомления с объектами вторичного уровня ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо рассмотрим их технологические функции и средства механизации (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Основные технологические функции и средства механизации материально-технической базы ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Объекты	Технологические функции	Средства механизации
Приемозаготовительные пункты	Приемка и заготовка сельскохозяйственной продукции и сырья	Весы напольные, овоскоп
Склад вторичного сырья	Хранение вторичного сырья, их сортировка и подработка	Весы напольные
Склад животного сырья и пушнины	Хранение животного сырья и пушнины, их сортировка и подработка	Весы напольные
Холодильники	Хранение сельскохозяйственной продукции	Холодильное оборудование
Скотоубойный пункт	Убой скота, подготовка мяса	Весы напольные, установки для подготовки мяса

Экономические показатели ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2007 - 2009 г.г. представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Основные экономические результаты заготовительной деятельности ОСП «Коопзаготпром» Гомельского райпо за 2007 - 2009 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+-) темп изменения, %
	2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008
1. Заготовительный оборот, млн.р.
В действующих ценах	3860	3450	2871	89,38	83,21
В сопоставимых ценах	3107	4582	2871	147,47	62,66
2. Доходы от реализации товаров:
В сумме, млн.р	341	495	332	145,16	67,07
В % к обороту	8,83	14,35	11,56	5,51	-2,78
3. Расходы на реализацию товаров:
В сумме, млн.р	331	459	310	138,67	67,54
В % к обороту	8,57	13,30	10,8	4,73	-2,51
4. Прибыль (убыток) от реализации товаров:
В сумме, млн.р	10	36	24	360	66,67
В % к обороту	0,26	1,04	0,84	0,78	-0,21
5. Прибыль (убыток) от операционной деятельности, млн.р	3	19	18	633,33	94,74
6. Прибыль (убыток) от внереализационной деятельности, млн.р	1	-25	-20	-26	5
7. Прибыль отчетного периода:
В сумме, млн.р	14	30	22	214,29	73,33
В % к обороту	0,36	0,87	0,77	0,51	-0,10
8. Численность работников заготовительной отрасли, чел	15	15	17	100	113,33
9. Производительность труда, млн.р
В действующих ценах	257,3	230,0	168,9	89,38	73,42
В сопоставимых ценах	207,1	305,5	168,9	147,47	55,29

Исходя из представленной таблицы 2.3 можно сделать вывод, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом заготовительный оборот в действующих ценах снизился на 10,62 % или на 410 млн рублей, в сопоставимых ценах оборот вырос на 47,47 % или на 1475 млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом ситуация изменилась в худшую сторону, и заготовительный оборот ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо снизился как в действующих так и в сопоставимых ценах на 16,79 и 37,34 % соответственно.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом затраты на реализацию товаров выросли на 38,67 % или на 128 млн р., это произошло за счет увеличения цен на закупку сельскохозяйственной продукции, а так же за счет увеличения цен на электроэнергию при переработке продукции. В 2009 году по сравнению с 2008 годом расходы снизились на 32,46 %, это произошло за счет снижения объемов закупок сельскохозяйственной продукции.

Увеличение суммы дохода от реализации в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 45,16 %, привело к тому что прибыль от реализации выросла на 260 % или на 26 млн р., однако снижение суммы доходов от реализации продукции на 32,93 %, привело к снижению суммы прибыли от реализации на 33,33 % или на 12 млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом доходы от реализаци продукции снизились на 32,96% в сумме и на 2,78 п.п. по удельному весу, так же снизились и расходы на реализацию продукции на 32,46 % в сумме и на 2,51 п.п. по удельному весу, это привело к снижению прибыли от реализации на 33,33 % или на 12 млн р.

За счет того, что в 2007-2009 годах ОСП «Коопзаготопром» получало прибыль, но внереализационная деятельность приносила организации убыток, организация в анализируемом периоде была все таки прибыльной и рентабельной. При этом в 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль отчетного периода выросла на 114,29 % или на 16 млн р., это так же привело к увеличению уровня прибыли отчетного периода на 0,51 п.п. В 2009 году по сравнению с 2008 годом прибыль отчетного периода снизилась на 26,67 % или на 0,10 млн р. Численность работников в 2008 году по сравнению с 2007 годом не изменилась и составляла 15 человек, что привело к снижению производительности труда в действующих ценах в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 10,62 % или на 27,3 млн р., а в сопоставимых ценах наоборот выросла на 47,47 % на 98,4 млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом производительность труда работников организации снизилась как в действующих, так и в сопоставимых ценах на 26,58 % и 44,71 % соответственно.

Далее изучим обобщающие показатели эффективности деятельности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо в 2007-2009 гг.

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что в 2007-2009 годах ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо работало прибыль и эффективно, однако в 2008 году по сравнению с 2007 годом эффективность организации снизилась, так как чистая продукция ко всем ресурсам снизилась на 1,47 %, но выросла по отношению к расходам на 2,88 п.п. Прибыль отчетного периода выросла к расходам на 3,52 п.п., и чистой продукции на 10,21 п.п., однако ко всем ресурсам данный показатель снизился на 0,04 п.п., это связанно с тем, что ресурсы организации росли быстрее чем прибыль отчетного периода.

Таблица 2.4 - Оценка обобщающих показателей экономической эффективности заготовительной деятельности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2007-2009 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-), темп изменения, %
	2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008
1. Заготовительный оборот, млн.р.	3860,2	3450	2871	89,38	83,22
2. Прибыль (убыток) отчетного периода, млн р.	14	30	22	214,29	73,33
3. Чистая продукция, млн р.	94,6	144,4	140	152,64	96,95
4. Ресурсы всего, млн р.	2114,6	4810	5544,4	227,47	115,27
в том числе
4.1. основные средства, млн р.	1205	3656	3753	303,40	102,65
4.2. оборотные средства, млн р.	825	1046	1675	126,79	160,13
4.3. трудовые ресурсы:
- среднесписочная численность работников, чел.	15	15	17	100,00	113,33
- фонд заработной платы, млн р.	84,6	108	116,4	128,13	107,78
5 Текущие затраты (расходы), млн р.	331	459	310	138,67	67,54
6 Обобщающие показатели эффективности:
6.1 Чистая продукции, рассчитанная по отношению:
- всем ресурсам, %	4,47	3,00	2,53	-1,47	-0,47
- расходам, %	28,58	31,46	45,16	2,88	13,70
6.2 Прибыль, рассчитанная по отношению:
- всем ресурсам, %	0,66	0,62	0,40	-0,04	-0,02
- расходам, %	3,02	6,54	7,10	3,52	0,56
- чистой продукции, %	10,57	20,77	15,71	10,21	-5,06
7 Фондоотдача, р.	3,20	0,94	0,76	-2,26	-0,18
8 Ресурсоотдача, р.	2,81	1,86	1,86	-0,95	-0,95

В 2009 году по сравнению с 2008 годом ситуация не изменилась, и ухудшение эффективности наблюдалось только по использованию основных средств - так как снизилась фондоотдача на 0,18 р., и использование всех ресурсов - так как снизилась ресурсоотдача - на 0,95 р. Так же снизилась прибыль отчетного периода рассчитанная ко всем показателям, кроме расходов, к ним прибыль выросла на 0,56 п.п., это произошло за счет того, что расходы на реализацию росли более быстрыми темпами чем прибыль отчетного периода.

Это позволяет утверждать, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом значительно уменьшились возможности формирования оборотных средств за счет собственных источников, уменьшился и размер средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение заготовок, а следовательно, снизились экономическая самостоятельность и финансовая устойчивость организации.

Таким образом, можно сделать вывод, что ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо в течение 2007-2008 гг. активно занималось заготовкой как сельскохозяйственной, так и прочей продукцией, за счет чего заготовительный оборот организации с каждым годом рос, однако в 2009 году ситуация ухудшилась и объемы деятельности организации значительно снизились, что не могло не отразиться на ее конкурентоспособности, поэтому изучим ее конкурентные позиции в следующей подглаве.

2.2 Оценка конкурентных возможностей организации по заготовительно-сбытовой деятельности

Исследования внутренних возможностей заготовительной организации, ее экономического потенциала, финансовой устойчивости и конкурентности следует начинать с анализа заготовительно-сбытовой деятельности. Кроме того, необходимо проводить параллельную оценку соответствующих показателей конкурирующих фирм, работающих на рынке сельскохозяйственной продукции с аналогичными товарами.

По заготовительно-сбытовой и производственной деятельности организации заготовительной отрасли потребительской кооперации рассчитывают следующие показатели конкурентоспособности:

- Коэффициент конкурентости заготовительного оборота (оборота реализации).

- Коэффициент рентабельности заготовительного оборота (оборота реализации).

- Коэффициент конкурентости основных фондов заготовок.

- Коэффициент конкурентости фондоотдачи.

- Коэффициент годности основных фондов заготовок.

- Коэффициент общего уровня расходов в заготовках.

- Коэффициенты рентабельности (всех ресурсов, расходов).

Коэффициент конкурентости заготовительного оборота исчисляется как отношение заготовительного оборота в денежном выражении к обороту организации-конкурента (или к среднему обороту облпотребсоюза, Белкоопсоюза). Если коэффициент оборота равен 1, то исследуемая организация и конкурент имеют равные возможности. Если же он больше 1, то организация имеет преимущество. При коэффициенте меньше 1 организация уступает конкуренту в объемах хозяйственной деятельности.

Для того, чтоб рассмотреть на сколько конкурентоспособно ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо проведем сравнительный анализ с аналогичными организациями и систематизируем данные в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка конкурентоспособности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо по заготовительно-сбытовой и производственной деятельности методом разниц

Показатели	Значения показателей	Преимущества (+), недостатки (-)	Коэффициент конкуренто-способности
	ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо	ЧУП «Добрушский заготовитель»
1. Заготовительный оборот, млн р.	2871	3459,9	+	1,09
2. Прибыль отчетного периода, млн р.	82	111,8	+	1,02
3. Среднегодовая стоимость основных фондов, млн р.	1519	2178,4	+	1,01
4. Коэффициент годности основных фондов, %	65,10	89,10	-	0,45
5. Коэффициент обновления, %	8,9	13,90	-	0,50
6. Фондоотдача, р.	8,99	8,58	+	1,08
7. Расходы:
7.1. В сумме, млн р.	310	332,7	-	-
7.2. В % к обороту	10,80	9,62	-	0,95
8. Рентабельность, рассчитанная по отношению к следующим показателям: 8.1. Заготовительному обороту, %	0,84	2,57		0,96
8.2. Всем ресурсам, %	1,94	3,68	-	0,99
8.3. Расходам, %	7,84	8,45	-	0,96

Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о том что ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо не по всем показателям имеет конкурентное преимущество перед ЧУП «Добрушский заготовитель» следовательно ее следует обратить внимание на повышение своей эффективности.

Комплексную оценку конкурентоспособности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо определим на основе бального приема для каждой анализируемой организации путем суммирования балов по результатам их деятельности по сравниваемым показателям. Причем, чем ниже показатель комплексной оценки (сумма балов), тем организация находится в более выгодном положении.

Таким образом, итоги проведения сравнительной комплексной оценки работы трех организаций свидетельствуют о том, что наилучших результатов добилось ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо и ЧУП «Добрушский заготовитель набрали примерно одинаковое количество баллов 2.6.

Таблица 2.6 - Показатели конкурентоспособности заготовительной деятельности по ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо в 2007-2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008
1. Заготовительный оборот, млн р.	3860,2	3450	2871	89,38	83,21
2. Прибыль (убыток) отчетного периода, млн р.	34	51	46	150,00	90,20
3. Расходы на реализацию, млн р.	331	459	310	138,67	67,54
4.Уровень рентабельности коопзаготпрома	0,88	1,48	1,60	0,60	0,12
5.Уровень заготовительных организаций	1,5	1,7	1,8	0,20	0,10
6.Уровень конкурентоспособности	102,7	111,1	148,4	8,39	37,28
7.Коэффициент конкурентоспособности	0,59	0,87	0,89	0,28	0,02
8.Доля прибыли в общей сумме доходов	0,10	0,11	0,06	0,01	-0,05

Данные таблицы 2.6 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом уровень конкурентоспособности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо вырос на 0,28 %, при этом уровень в 2009 году по сравнению с 2008 годом вырос на 27,28 что является положительным результатом.

Однако в 2008-2009 годах коэффициент конкурентоспособности организации был низким 0,59-0,89, при нормативе 1. Еще один показатель характеризующий конкурентоспособность ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо - доля прибыли в общей сумме доходов - оказалась в 2009 году 0,89 %, что на 0,02 % больше чем в 2008 году, при этом в 2008 году данный коэффициент вырос на 0,28.

Доля прибыли в общей сумме доходов ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо была в 2008-2009 годах очень низкой 0,06-0,11, следовательно, наиболее конкурентоспособной организация была в 2007 году, а в последующих годах ее конкурентоспособность снижалась.

Таким образом, можно сделать вывод, что организация является конкурентоспособной, так как по сравнению с другими аналогичными организациями имеет конкурентные преимущества, однако с каждым годом конкурентоспособность коопзаготпрома снижается, что ослабляет роль ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо в Гомельском районе.

2.3 Оценка конкурентных возможностей заготовительной организации по финансовой деятельности

Устойчивое финансовое положение заготовительной организации обеспечивается, во-первых, ритмичным и равномерным проведением закупок и реализации сельскохозяйственной и дикорастущей продукции, животноводческого, пушно-мехового и вторичного сырья, ростом прибыли, поддержанием уровня рентабельности в расчетных границах; во-вторых, постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в банках, отсутствием просроченной задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, их оборачиваемостью.

В условиях рынка кооперативная заготовительная организация должна в любой период времени иметь возможность срочно возвратить долги.

Все показатели оценки финансовой устойчивости заготовительной организации, на основе которых рассчитываются коэффициенты конкурентности по данному направлению деятельности, могут быть отнесены к следующим группам:

- Показатели ликвидности.

- Показатели деловой активности.

- Показатели рентабельности.

- Показатели структуры капитала (или показатели покрытия).

Показатели ликвидности позволяют определить способность организации в текущем году оплатить свои краткосрочные обязательства. Показатели ликвидности рассчитываются как отношение ликвидных средств в активе баланса (оборотные активы) к сумме краткосрочных обязательств по пассиву.

Данные о динамике показателей ликвидности и платежеспособности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо рассмотрим в таблице 2.7.

На основании данных приведенных в таблице 2.7, можно сделать следующие выводы: коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует своему нормативному значению 0,2, так же в течение трех лет он постоянно снижался и к началу 2010 года он снизился на 0,007, т.е. за счет денежных средств организация на 01.01.2010 года могла погасить 0,7 % краткосрочных обязательств (при нормативе 20%).

Коэффициент промежуточной ликвидности на 01.01.2008 - 01.01.2010 г. не находится в пределах нормативного значения, так же наблюдается отрицательная тенденция к снижению данного показателя на 0,012 п.п. на 01.01.2009 г., следовательно, в течение анализируемого периода организация могла погасить 1,4-2,6 % краткосрочных обязательств, за счет имеющихся остатков денежных средств, реализации финансовых вложений и ожидаемых поступлений от погашения краткосрочной дебиторской задолженности.

Таблица 2.7 - Показатели ликвидности и платежеспособности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Показатели	На 01.01.08 г.	На 01.01.09 г.	На 01.01.10 г.	Отклонение (+;-), Темп изменения,%
				на 01.01.09 к 01.01.08	на 01.01.10 к 01.01.09
1.Оборотные активы, млн р.	1046	1675	1441	160,13	86,03
2.Денежные средства, млн р.	19	18	6	94,74	33,33
3.Краткосрочная дебиторская задолженность, млн р.	5	4	25	80,00	625,00
4.Расходы будущих периодов, млн р.	3	3	2	100,00	66,67
5.Краткосрочные обязательства, млн р.	917	1529	1372	166,74	89,73
6.Просроченные обязательства, млн р.	0	0	0	-	-
7.Показатели ликвидности и платежеспособности:
7.1.Коэффициент абсолютной ликвидности [(стр.2+ стр.3) : стр. 6]	0,021	0,012	0,004	-0,009	-0,007
7.2.Коэффициент промежуточной ликвидности [(стр.2 + стр.3 + стр. 4) : стр.6]	0,026	0,014	0,023	-0,012	0,008
7.3.Коэффициент текущей ликвидности [(стр.1 - стр.5 ) : стр.6]	1,137	1,094	1,049	-0,044	-0,045
7.4.Коэффициент покрытия просроченных обязательств денежными средствами (стр.2 : стр. 6)	-	-	-	-	-

Коэффициент текущей ликвидности соответствует своему нормативному значению - 1,0 но наблюдается отрицательная тенденция к его снижению на 0,044 п. на 01.01.2009 года, и снижение на 0,045 п. на 01.01.2010 г. Однако так как значение данного показателя, как на 01.01.2009 г., так и на 01.01.2010 г. больше единицы, то организация имеет возможность в перспективе полностью рассчитаться по своим долговым обязательствам краткосрочного характера.

В целом финансовое состояние исследуемой организации можно считать не стабильным, при этом в случае сохранения отрицательных тенденций снижения коэффициентов промежуточной и текущей ликвидности в будущем может привести к необратимым последствиям.

Данные о финансовой независимости рассмотрены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели финансовой независимости ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо

Показатели	На 01.01.08 г.	На 01.01.09 г.	На 01.01.10 г.	Отклонение (+;-), Темп изменения,%
				на 01.01.09 к 01.01.08	на 01.01.10 к 01.01.09
1. Валюта баланса, млн р.	2676	3321	3364	124,10	101,29
2. Собственные источники финансирования, млн р.	1759	1792	1992	101,88	111,16
3. Заемные и привлеченные источники финансирования, млн р.	917	1529	1372	166,74	89,73
4. Собственные оборотные средства, млн р.	129	146	69	113,18	47,26
5. Просроченные обязательства, млн р.	0	0	0	-	-
6.Оборотные активы, млн р.	1046	1675	1441	160,13	86,03
7. Показатели финансовой независимости:
7.1. Коэффициент финансовой независимости (стр. 2 : стр. 1)	0,657	0,540	0,592	-0,118	0,053
7.2. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (стр.3:стр.1)	0,343	0,460	0,408	0,118	-0,053
7.3. Коэффициент финансового левериджа (стр.3:стр. 2)	0,521	0,853	0,689	0,332	-0,164
7.4. Коэффициент маневренности собственных средств (стр. 4 : стр. 2)	0,073	0,081	0,035	0,008	-0,047
7.5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 4 : стр. 6)	0,123	0,087	0,048	-0,036	-0,039
7.6. Коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами (стр. 5 : стр. 1)	-	-	-	-	-

На основании данных приведенных в таблице 2.8, можно сделать следующие выводы: на 01.01.2010 г. наблюдается увеличение коэффициента финансовой независимости на 0,053, его итоговое значение составило 0,592. Данная тенденция является положительной, так как повышает финансовую самостоятельность организации.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами не превышает своего нормативного значения, при этом наблюдается снижение данного показателя на 0,053, на 01.01.2010 г. он составил 0,408.

Наблюдается снижение коэффициента финансового левериджа, в частности на 01.01.2010 г. значение данного показателя составило 0,689, что 0,164 меньше чем на 01.01.2009 г., так как на 1 рубль собственных средств стало меньше на 0,164 р. заемных, что свидетельствует об ослаблении зависимости организации от внешних источников финансирования.

Величина собственных оборотных средств имеет тенденцию роста, однако, значение коэффициента маневренности снизилось на 0,047, а значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами снизилось на 0,039, причем величина последнего, не соответствует своему нормативному значению 0,2, данную тенденцию нельзя назвать положительной.

Данные о динамике показателей деловой активности организации приведены в таблице 2.9.

Используя данный представленные в таблице 2.9, можно сделать следующие выводы: к отрицательным факторам можно отнести замедление оборачиваемости материальных оборотных активов, так в 2008 году оборачиваемость этого показателя составила 25,5 дня, что на 7,1 день больше чем в 2007 году, так же в 2009 году по сравнению с 2008 годом ситуация была аналогичная, и оборачиваемость замедлилась на 4,7 дня, следовательно в 2009 году материальные оборотные активы оборачивались почти за 30,2 дней.

Отрицательным моментом является замедление оборачиваемости оборотных активов, в 2009 году значение данного показателя составило 62,3 дня, что на 4,5 дня больше, чем в 2008 году. Это замедление свидетельствует о том, что происходит вовлечение средств в оборот, не своевременное погашение обязательств организации, увеличение потребности в кредитах и займах, снижению выручки и прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

Таблица 2.9 - Показатели деловой активности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение (+;-), Темп измен,%
				2008 к 2007	2009 к 2008
1.Средняя стоимость оборотных активов, млн р. в том числе:	934	1361	1558	145,72	114,47
1.1. Материальных оборотных активов, млн р.	285	535	632	187,72	118,13
1.2. Дебиторской задолженности, млн р.	34	555	594	1632,35	3,75 раза
2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн р.	414	538	647	129,95	120,26
3. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн р	6305	8486	9005	134,59	106,12
4. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млн р.	5556	7543	7528	135,76	99,80
5. Оборачиваемость в днях:
5.1. Оборотных активов (стр. 1 Ч360 : стр.3)	53,3	57,7	62,3	4,4	4,5
5.2. Материальных оборотных активов (стр. 1.1. Ч 360 : стр. 4)	18,5	25,5	30,2	7,1	4,7
5.3. Дебиторской задолженности (стр. 1.2. Ч 360 : стр. 3)	1,9	23,5	23,7	21,6	0,2
5.4. Кредиторской задолженности (стр. 2 Ч 360 : стр. 4)	26,8	25,7	30,9	-1,1	5,3
10. Продолжительность операционного цикла (стр.5.2. + стр. 5.3.)	16,53	1,99	6,48	4,49	4,5

Замедление оборачиваемости кредиторской задолженности, в 2009 году на 5,3 дня, имеет двоякое значение, с одной стороны, это снижает потребность организации в кредитах и займах, а с другой стороны, приводит к выплате штрафных санкций в разрезе не соблюдения условий контрактов, сроков выплаты зарплаты и уплаты налогов в бюджет.

Данные о динамике показателей рентабельности деятельности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо рассмотрим в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Данные о динамике показателей рентабельности деятельности ОСП «Коопзаготопром» Гомельского райпо за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение (+;-), Темп измен,%
				2008 к 2007 <...

Подобные документы

• Пути повышения конкурентоспособности организации

  Понятие конкуренции и конкурентоспособности организации. Анализ и оценка деятельности ОАО СМО "Сибирь". Анализ деятельности конкурентов на рынке страхования. Проектные мероприятия по повышению конкурентоспособности, а также обоснование их эффективности.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 11.09.2014
  

• Системное исследование конкурентоспособности хлебопекарных предприятий потребительской кооперации на основе количественной оценки ее показателей

  Сущность конкуренции и ее роль в современном российском рынке. Экономическое содержание и факторы, влияющие на формирование конкурентоспособности предприятия. Особенности конкурентоспособности и преимущества предприятий потребительской кооперации.
  
  дипломная работа [1,5 M], добавлен 14.03.2014
  

• Конкурентоспособность торговой организации

  Понятие и виды конкуренции. Этапы, методы и показатели оценки конкурентоспособности организации. Организационно-экономическая характеристика и анализ конкурентных преимуществ ЗАО "Торговый Дом "Палессе". Способы повышения конкурентоспособности ресторанов.
  
  курсовая работа [2,3 M], добавлен 25.04.2015
  

• Оценка конкурентоспособности предприятия и основные направления ее повышения (на примере ООО "Омсктеплокомплект")

  Экономическая сущность конкурентоспособности фирмы и факторы, влияющие на нее. Общая характеристика деятельности ООО "Омсктеплокомплект", оценка ее конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Пути повышения конкурентоспособности организации.
  
  дипломная работа [998,0 K], добавлен 09.05.2014
  

• Оценка конкурентоспособности предприятия

  Основные понятия конкурентоспособности продукции, организации и товаров, пути ее повышения. Горизонтальный и вертикальный анализ валюты бухгалтерского баланса и финансовой деятельности. Исследования целевого рынка и выбор общей стратегии конкуренции.
  
  дипломная работа [683,0 K], добавлен 19.01.2011
  

• Факторы конкурентоспособности предприятия

  Основные составляющие и методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса. Анализ и оценка возможностей предприятия, резервы увеличения эффективности деятельности и построение гипотетического "многоугольника конкурентоспособности".
  
  курсовая работа [123,3 K], добавлен 18.12.2009
  

• Повышение конкурентоспособности ОАО "Житковичский районный комбинат бытового обслуживания"

  Экономическая сущность конкурентоспособности организации сферы услуг и ее факторы. Основные поставщики. Оценка конкурентов. Рекламные посредники и мероприятия. Качественный анализ факторов внешней среды. Пути и резервы повышения конкурентоспособности.
  
  дипломная работа [568,6 K], добавлен 18.09.2016
  

• Структура заготовительного оборота Лунинецкого райпо

  Тенденции развития и роль заготовительного оборота в увеличении прибыли и повышении конкурентоспособности организации в условиях рыночной экономики. Резервы и пути увеличения оборота и прибыли и повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия.
  
  дипломная работа [672,6 K], добавлен 14.07.2013
  

• Анализ конкурентных преимуществ организации, пути их достижения и развития

  Сущность конкурентоспособности организации в современных условиях хозяйствования. Правовое регулирование оценки конкурентной деятельности фирмы в Республике Беларусь. Краткая экономическая характеристика деятельности РУП Гомельский завод "Гидропривод".
  
  курсовая работа [161,5 K], добавлен 28.01.2013
  

• Оценка уровня конкурентоспособности предприятия на примере ОАО "Тюменьэнерго" и путей ее повышения

  Сущность и значение понятий конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия на примере ОАО "Тюменьэнерго". Финансовая устойчивость организации. Методы оценки конкурентоспособности предприятия.
  
  дипломная работа [244,6 K], добавлен 24.01.2016
  

• Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия

  Экономическая сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Способы повышения конкурентоспособности продукции предприятия. Основные финансовые показатели деятельности на примере ОАО "Уралредмет". Коммуникационные стратегии предприятия.
  
  дипломная работа [1,4 M], добавлен 01.02.2013
  

• Анализ конкурентоспособности на примере ООО УК ЖКХ Московского района

  Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, на нее влияющие. Оценка конкурентоспособности в области управления недвижимостью. Общая характеристика деятельности жилищно-коммунального хозяйства. Анализ конкурентоспособности и пути ее повышения.
  
  курсовая работа [553,4 K], добавлен 16.11.2019
  

• Изучение конкурентоспособности фирмы

  Основные подходы к определению конкуренции, как теоретической категории и на примере конкретного предприятия. Методы определения конкурентоспособности фирмы. Анализ производственной среды, сбытовой сети, показателей финансовой стабильности организации.
  
  курсовая работа [117,9 K], добавлен 10.11.2010
  

• Роль рентабельности производства в определении резервов укрепления конкурентоспособности организации (на материалах ОАО "Гомельский домостроительный комбинат")

  Экономическая сущность и значение повышения рентабельности деятельности организации в условиях конкуренции. Оценка динамики прибыли производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Гомельский ДСК". Резервы увеличения рентабельности.
  
  дипломная работа [384,9 K], добавлен 26.03.2013
  

• Оценка конкурентоспособности товара и производства

  Внешние, внутренние факторы и основные резервы конкурентоспособности предприятия. Задачи разработки товарной политики предприятия. Оценка уровня конкурентоспособности производства предприятия. Основные пути повышения конкурентоспособности товара.
  
  курсовая работа [63,7 K], добавлен 23.11.2010
  

• Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Кодру"

  Сущность и понятие конкуренции в сфере услуг. Правовые основы стандартизации, сертификации и управления качеством в РФ. Экономический анализ деятельности ООО "Кодру"; оценка его конкурентоспособности на рынке фотоуслуг; пути повышения эффективности.
  
  дипломная работа [298,0 K], добавлен 21.11.2012
  

• Прибыль промышленной организации – основной показатель деятельности на примере ОАО "Полоцкий молочный комбинат"

  Сущность, виды, значение прибыли в условиях конкуренции. Порядок ее образования и распределения в промышленности. Экономическая характеристика деятельности организации, оценка рентабельности. Пути увеличения прибыли для повышения её конкурентоспособности.
  
  курсовая работа [101,8 K], добавлен 26.11.2014
  

• Оценка конкурентоспособности продукции промышленных предприятий (на пример ООО "Татспиртпром")

  Методики оценки конкурентоспособности продукции предприятия, факторы, ее определяющие. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия на примере ОАО "Татспиртпром". Способы регулирования и пути повышения конкурентоспособности алкогольной продукции.
  
  дипломная работа [2,5 M], добавлен 24.11.2010
  

• Разработка рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности туристического предприятия ОДО "ЛеоТур"

  Понятие и методы оценки конкурентоспособности предприятия. Анализ финансовой деятельности и оценка конкурентных преимуществ предприятия. Разработка мероприятий по формированию конкурентных преимуществ ОДО "ЛеоТур" в целях совершенствования её стратегии.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 16.01.2012
  

• Конкурентоспособность украинских предприятий

  Специфические внутренние факторы конкурентоспособности товара. Условия обеспечения требуемого качества в различных областях жизни Украины. Критерий оценки конкурентоспособности продукции на рынке. Пути повышения конкурентоспособности экономики Украины.
  
  реферат [26,5 K], добавлен 30.09.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам