Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Луцький національний технічний університет

Кафедра прикладної статистики та економіки праці

КУРСОВА РОБОТА

на тему:

Аналіз трудових показників підприємства

ВАТ «Гнідавський цукровий завод»

Виконав:

ст..гр. УП-31

Горошок Т.В.

Перевірив: Бортнік С.М.

Луцьк 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ СТРУКТУРИ ТА ПОКАЗНИКІВ РУХУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ „ГНІДАВСЬКИЙ ЦУКРОВИЙ ЗАВОД ”

1.1 Загальна характеристика підприємства та основні показники його діяльності

1.2 Аналіз забезпеченості підприємства персоналом

1.3 Аналіз умов праці та соціальної захищеності членів трудових колективів

1.4 Оцінювання кваліфікаційного рівня персоналу підприємства

1.5 Вивчення динаміки показників руху і причин плинності кадрів

РОЗДІЛ 2. ДИНАМІКА ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ТА ФАКТОРИ АНАЛІЗУ ЇХ ЗМІНИ

2.1 Аналіз використання робочого часу на підприємстві

2.2 Аналіз продуктивності праці та трудомісткості продукції

2.3 Аналіз рентабельності персоналу

2.4 Визначення динаміки та причин змін фонду заробітної плати

2.5 Аналіз ефективності використання фонду заробітної плати

РОЗДІЛ 3. ВИЗНАЧЕННЯ РЕЗЕРВІВ ПОКРАЩЕННЯ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ПІДПРИЄМСТВ

3.1 Визначення резервів випуску продукції за рахунок скорочення втрат робочого часу. Напрями скорочення втрат робочого часу

3.2 Розрахунок резервів зростання продуктивності праці. Напрями підвищення продуктивності праці

3.3 Визначення резервів зниження трудомісткості продукції за окремими виробами і в цілому по підприємству. Напрями зниження трудомісткості продукції

3.4 Напрямки підвищення ефективності використання коштів на оплату праці

3.5 Узагальнення результатів аналізу

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Вступ

Дана курсова робота присвячена аналізу трудових показників ВАТ «Гнідавський цукровий завод».

Головною метою роботи є розрахунок і детальний аналіз конкретних трудових показників ВАТ «Гнідавський цукровий завод».

Актуальність аналізу трудових показників пояснюється, у першу чергу, тим, що забезпеченість підприємства висококваліфікованими кадрами визначає можливість ритмічної роботи з випуску, реалізації продукції, підвищенню її якості, а також тим, що витрати на оплату праці становлять значну частину собівартості продукції й усунення невиробничих витрат по фонду оплати праці, а також втрат від браку, визначають можливість збільшення прибутку.

Основними завданнями роботи є:

- проаналізувати чисельність, склад і структуру працівників підприємства;

- прослідкувати рух робочої сили ВАТ «Гнідавський цукровий завод»;

- проаналізувати забезпеченість підприємства трудовими ресурсами;

- проаналізувати вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства;

- визначити рентабельність персоналу;

- розрахувати резерви зростання продуктивності праці та зниження трудомісткості продукції;

- визначити напрями підвищення ефективності використання коштів на оплату праці.

Метою аналізу трудових показників є з'ясування можливості подальшого збільшення випуску продукції за рахунок росту продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності працівників і робочого часу, визначення резервів зниження собівартості продукції на основі ощадливого використання засобів на оплату праці, усунення невиробничих витрат. У наш час відповідно до змін в економічному й соціальному розвитку країни істотно змінюється й політика в області оплати праці, соціальної підтримки й захисту працівників.

Об'єктом дослідження виступив трудовий колектив підприємства ВАТ “Гнідавський цукровий завод”.

Основними матеріалами для написання курсової роботи є така звітність підприємства: Баланс (Форма №1),Звіт про фінансові результати (Форма №2), Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професійне навчання (Форма №6-ПВ), Звіт з праці (Форма №1-ПВ), Звіт про використання робочого часу (Форма №3-ПВ).

Під час роботи використовували такі методи дослідження: статистичні, економіко-математичні, порівняльного аналізу та динамічних рядів.

Дана курсова робота розміщена на 82 сторінках друкованого тексту і містить:

-вступ;

-три розділи;

-висновки;

-список використаних джерел.

А також додатки обсягом 39 сторінок.

РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ СТРУКТУРИ ТА ПОКАЗНИКІВ РУХУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ „ГНІДАВСЬКИЙ ЦУКРОВИЙ ЗАВОД ”

трудовий персонал оплата праця

1.1 Загальна характеристика підприємства та основні показники його діяльності

Інформаційна довідка підприємства ВАТ «Гнідавський цукровий завод»

Відкрите акціонерне товариство «Гнідавський цукровий завод» (скорочена назва - ВАТ «Гнідавський цукровий завод») - підприємство, сформоване внаслідок акціонування Луцького цукрового заводу у 1996 році. Історія підприємства бере свій початок з 1956 року, коли було прийняте урядове рішення про будівництво заводу. Підприємство працює з 1960 року (початкова потужність складала 2,5 тис. тонн переробки буряків на добу).

Основною ціллю діяльності ВАТ «Гнідавський цукровий завод» є переробка цукрового буряка з метою задоволення потреб підприємств сільського господарства щодо виробництва такого продукту, як цукор-пісок, а також отримання максимального прибутку від співпраці із здавачами сировини Волинської та північних районів Львівської областей.

Предметом діяльності Товариства згідно Статуту, представленого в Додатку А.1, є:

1. Заготівля та переробка цукрового буряка виробництво з нього цукру і супутньої продукції та її реалізація (в разі необхідності - переробка цукро-сирцю).

2. Забезпечення прогресивних технологій вирощування та переробки цукросировини з одержанням високих якісних та кількісних показників.

3. Виконання договорів з фермерськими господарствами та одноосібними господарствами в наданні послуг по переробці цукросировини.

4. Оптова та роздрібна торгівля на внутрішньому та зовнішньому ринках.

5. Проведення товарообмінних (бартерних) операцій.

6. Виконання робіт промислового та непромислового характеру послуг по замовленню зі сторони.

7. Робота по капітальному будівництві та ремонту будівель і споруд.

8. Участь в промислових формуваннях по вирощуванню та переробці цукрових буряків.

9. Посередницька діяльність по забезпеченню товаровиробників цукрової сировини високоякісним насінням добривами засобами захисту рослин пальним та іншими необхідними матеріалами для виробництва цукросировини.

Потужність по переробці буряка станом на 01.01.2010 р. становить 4900 тонн буряка за добу. Норма щодобової переробки буряка - 4500 т.

Організаційна структура підприємства подана в Додатку А.5. Тут ми бачимо матричну структуру управління, де керівнику підлеглі групи виробничої структури:

– адміністративні відділи;

– планово-економічний відділ;

– технологічний відділ;

– сировинно-виробничий відділ;

– відділ роботи в персоналом;

– господарський відділ.

Управління ВАТ «Гнідавський цукровий завод» здійснюють:

– вищий орган товариства - загальні збори акціонерів;

– спостережна Рада (5 членів) на 5 років;

– правління Товариства - 7 чоловік (голова правління, виконавчий директор та 5 членів);

– ревізійна комісія (з чоловіки) на 5 років.

Основний вищий керівний склад підприємства:

Керівник - Бондарук C.C.

Комерційний директор - Андрійчук В.О.

Головний бухгалтер - Якимук Н.П.

Проаналізуємо діяльність підприємства протягом 2009-2011 років за фінансовою звітністю, поданою в Додатку А.2 (Баланс), Додатку А.3 (Звіт про фінансові результати), Додаток А.4 (Звіт з праці), за вказані роки.

Таблиця 1.1

Основні показники виробничо-господарської діяльності ВАТ «Гнідавський цукровий завод» за 2009-2011 рр.

Показники діяльності	Роки	Відхилення від попереднього періоду
		Абсолютне, +/-	Відносне, %
	2009	2010	2011	2010-2009	2011-2010	2010/ 2009	2011/ 2010
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Обсяги реалізованої продукції, тис. грн.	118453	142872	220416	24419	77544	20,61	54,28
2. Обсяг виробленої продукції, тис.грн.	66851	78731	130133	11880	51402	17,77	65,29
3. Собівартість реалізованої продукції, тис.грн.	101461	110755	166679	9294	55924	9,16	50,49
4. Чистий прибуток (збиток), тис.грн.	-8208	-11065	39	-2857	11104	-134,81	100,35
5. Власний капітал, тис. грн.	59424	48359	48398	-11065	39	-18,62	0,08
6. Вартість активів, тис. грн.	68487	64482	77313	-4005	12831	-5,85	19,90
7. Дебіторська заборгованість, тис.грн.	37415	28629	9568	-8786	-19061	-23,48	-66,58
8. Кредиторська заборгованість, тис.грн.	36280	26503	39242	-9777	12739	-26,95	48,07
9. Валюта балансу, тис.грн.	177655	175200	199817	-2455	24617	-1,38	14,05
10. Середньооблікова чисельність працівників, осіб	611	491	482	-120	-9	-19,64	-1,83
11. Фонд оплати праці, тис. грн.	9307,6	6688,9	9175,5	-2618,7	2486,6	-28,14	37,18
12. Середньомісячна основна заробітна плата одного працівника, грн.	1269,45	1135,25	1586,36	-134,2	451,11	-10,57	39,74
13. Середньорічний виробіток на одного працівника, тис.грн.	109,41	160,35	269,99	50,94	109,64	46,56	68,38
14. Середньорічна вартість основних засобів, тис.грн.	55869	72884	48426	17015	-24458	30,46	-33,56
15. Фондовіддача, тис.грн/тис.грн.	1,20	1,08	2,69	-,012	1,61	-10,0	-149,1

Проведемо аналіз вказаних показників.

Обсяги реалізації продукції мають динаміку зростання. Виручка від реалізації продукції щороку зростала на 20,61 та 54,28% відповідно по роках. На наш погляд, це результат росту цін на цукрову продукцію та її похідні елементи (жом, мелясу) та зростання цукробурякової сировини для виробництва. Так, ріс цін в 2010 році зумовив зростання обсягів реалізації на 2,84%, і на 17,77% - від зростання обсягів виробництва. В 2011 році ціни залишалися стабільними (на рівні 2010 року), а обсяги виробництва зросли на 65,29%, що зумовило зростання запасів на 11,01%.

Обсяги виготовленої продукції також зростають щороку. В 2010 році відбулося нарощення обсягів виробництва на 11880 тис. грн., або на 17,77 % проти показників 2009 року, в 2011 році - на 51402 тис. грн., або на 65,29 % проти показника 2010 року. Слід зазначити, що обсягів виробництва напряму залежать від обсягів поставок цукрового буряка і його урожайності. Ці показники можуть варіюватися як в сторону зростання, так і зниження незалежно від підприємства. Отже, бачимо, що 2010 р. та 2011 р. урожай цукрових буряків був немалим і це забезпечило підприємству нарощення обсягів виробництва продукції.

Собівартість продукції зростає меншими темпами, ніж обсяги виробництва. Так, в 2010 році собівартість зросла на 9294 тис. грн., або на 9,16% проти 2009 року, в 2011 році - на 55924 тис. грн., або на 50,49% проти 2010 року. Факторами впливу на показник собівартості продукції є і зарплата, і ціни на газ та тепло, електроенергію, і зростання розміру утримання на соціальні потреби працівників, інші витрати.

Чистий збиток підприємства в 2010 році зріс на 2857 тис. грн., що перевищило збиток 2009 року на 134,81%. Але в 2011 році відбулося покращення ситуації, що спричинило отримання чистого прибутку в сумі 39 тис. грн., які відразу стали приходом власного капіталу підприємства.

Власний капітал підприємства в 2010 році знизився на 11065 тис. грн., або на 18,62%, а в 2011 році - зріс на 39 тис. грн., або на 0,08%. Цей показник тісно пов'язаний з чистим прибутком підприємства.

Розмір активів підприємства є величиною з нестабільною динамікою. Так, в 2010 році вартість активів знижується на 4005 тис. грн., або на 5,85 % проти 2009 року, а в 2011 році зростає на 12831 тис. грн., або на 19,90% проти 2010 року. Це свідчить про 1) повернення дебіторами коштів за товари, продукцію, 2) активізацію збутової діяльності підприємства.

Також позитивною ознакою в діяльності підприємства є зниження дебіторської і кредиторської заборгованостей в 2010 році практично на однокову величину - на 23,48% і 26,95%, а 2011 році - дебіторська заборгованість знижується в півтора рази скоріше, ніж кредиторська: 67% проти 48%. Це означає, що підприємство змінило фінансову політику і жорстко контролює свої найліквідніші активи - грошові кошти, що дає позитивні результати на кінець періоду.

Валюта балансу, яка є мірилом вартості підприємства в 2010 році знижується на 2455 тис. грн., або на 1,38% проти 2009 року і зростає в 2011 році на 24617 тис. грн., або на 14,05% проти 2010 року. На цей показник мають всі фактори діяльності підприємства: вартість і зношення основних засобів, наявність оборотних активів - з одного боку, та вартість власного капіталу, зростання зобов'язань різного строку погашення, - з другого.

Різними є показники праці та її оплати. В 2010 році фонд оплати праці знижується на 28,14%, чисельність - на 19,64%, а середня заробітна плата за місяць - на 10,57%. В 2011 році фонд оплати праці зростає на 37,18%, середньомісячна заробітна плата - на 39,74%, а чисельність працівників знижується й далі на 1,83%. Отже, заробітна плата працюючих на підприємстві стає відігравати роль не тільки економічного стимулятора, але й статусного.

Середньорічна вартість основних засобів в 2010 році зростає на 30,46%, але в 2011 році знижується на 33,56%. Якщо порівняти цей показник з продуктивністю праці, яка в 2010 році зростає на 46,56% при скороченні працівників на 19,64%, а в 2011 році - зростає ще на 68,38% при скороченні працівників на 1,83%, то стає зрозумілим, що підприємство оновило виробничі фонди.

Відповідно, фондовіддача зростає в 2011 році проти 2010 року на 1,61 грн./грн., або на 149,1%.

Таким чином, ми можемо зробити висновок, що підприємство має фінансовий та ресурсний потенціал для розвитку. Бракує лише вірної політики ресурсозабезпечення та реалізації товарів, вмілого користування фінансовими ресурсами.

1.2 Аналіз забезпеченості підприємства персоналом

Аналіз загальноспискової чисельності персоналу

Забезпеченість підприємства персоналом визначають порівнянням фактичної чисельності працівників за категоріями і професіями з плановими потребами. Аналіз починають з визначення абсолютного і відносного відхилення (нестачі або надлишку працівників) в звітному періоді.

Ступінь забезпеченості оцінюють за формулою:

 (1.1)

де Чфвп - фактична чисельність працівників відповідних професій; Члшт - чисельність персоналу, передбачена штатним розписом.

Планова чисельність працівників може бути встановлена:

1) прямим розрахунком - як відношення планового обсягу продукції до планової величини продуктивності праці.

2) індексним методом - спочатку визначається індекс планової зміни (зростання чи зменшення) чисельності працівників, які обчислюються, як відношення темпу зростання планового обсягу продукції до темпу зростання продуктивності праці.

Показник планового балансу робочого часу використовується для розрахунку планової чисельності таким чином:

(1.2)

де Чпл - планова чисельність працівників; ТРпл. - планова трудомісткість робіт; Ф - фонд робочого часу 1 робітника; Кнв - коефіцієнт виконання норми виробітку.

Для проведення аналізу відповідності фактичної чисельності працівників плановим, використаємо табл. 1.2.

Бачимо специфіку, - підприємство планує чисельність своїх працівників в звітному році по фактичній їх наявності в минулому. Ця концепція виходить з того, що якщо наявні працівники не будуть справлятися з визначеними функціями і завданнями, то сезонних (тимчасових) працівників з Біржі праці найняти можна швидко і просто. Якщо ж фактичні працівники справляються - для чого втрачати власні фінансові ресурси на оплату їх навчання, адаптації, соцпакет і т.д.

Таблиця 1.2

Порівняльна таблиця фактичної та планової чисельності працівників ВАТ „Гнідавський цукровий завод ” у 2009-2011 роках

Роки	Планова чисельність, ос.	Фактична наявність, ос.	Абсолютна різниця, +/-	Відносна різниця, %
2009	639	611	-28	-4,38
2010	611	491	-120	-19,64
2011	491	482	-9	-1,83

Персонал бачить перевагу - в оплаті праці, так як отримують погодинну оплату праці. Якщо працівник готовий працювати не 8, а 12 годин і знає, що отримає більше то для чого навантажувати статтю витрат і нарощувати ціну цукру?

З цих позицій ВАТ «Гнідавський цукровий завод» в 2009 році зекономив на 28 особах, в 2010 році - на 120 особах, в 2011 році - на 9 особах. Можемо припустити, що чисельність працюючих в розмірі 482-480 особи є оптимальною для продуктивної і ефективної роботи всього підприємства.

Аналіз структури персоналу за категоріями

Наступним етапом аналізу є вивчення структури кадрів, яке здійснюється шляхом порівняння фактичної і планової питомої ваги чисельності кожної категорії працівників в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу. Зміна питомої ваги працівників категорій в їх загальній чисельності характеризується індексом, який визначається як відношення питомої ваги цієї категорії працівників в звітному і базовому періоді.

Структура кадрів характеризується співвідношенням різних категорій працівників в їх загальній чисельності. Дані, необхідні для аналізу забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, наведено в таблиці 1.3. Джерелом отримання показників є Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професійне навчання (форма №3-ПВ).

Таблиця 1.3

Забезпеченість персоналом ВАТ «Гнідавський цукровий завод» у 2009-2011 рр.

Категорії персоналу	Роки	Відхилення фактичної чисельності від попереднього періоду
	2009	2010	2011	Абсолютне, +/-	Відносне, %
				2010-2009	2011-2010	2010/ 2009	2011/ 2010
1	2	3	4	5	6	7	8
Середньооблікова чисельність працівників, осіб	611	491	482	-120	-9	-19,64	-1,83
а) працівники основної діяльності, з них:	458	363	355	-95	-8	-20,74	-2,20
- керівники	88	72	63	-16	-9	-18,18	-12,50
- робітники	310	236	252	-74	16	-23,87	6,78
- технічні службовці	60	55	40	-5	-15	-8,33	-27,27
б) непромисловий персонал	153	128	127	-25	-1	-16,34	-0,78
Частка робітників у загальній чисельності працівників основної діяльності, %	67,69	65,01	70,99	-2,68	5,98	х	х

Отже, проаналізувавши дані щодо чисельності окремих категорій працівників товариства в таблиці 1.3, слід зазначити що чисельність персоналу основної діяльності знижується. В 2010 р. ми спостерігаємо зниження кількості осіб керівного складу - на 16 осіб, робітників - на 74 особи, технічних працівників - на 5 осіб. В 2011 році чисельність керівників знизилась на 9 осіб, робітників - на 16 осіб, технічних працівників - на 15 осіб.

Чисельність непромислового персоналу значно знизилась в 2010 році - на 25 осіб, а в 2011 році залишилась практично на тому ж рівні - 127 осіб.

Робимо висновок про те, що підприємство розвивається за інтенсивним типом, тобто росте технічно. Це є позитивним моментом для підприємства.

Визначення забезпеченості підприємства персоналом за кількісними та якісними параметрами

Аналіз якісних характеристик персоналу включає в себе оцінку таких критеріїв, як вік працівників, їх структуру за статтю, освiтнiм рівнем, рівнем професійної підготовки та ін.

Аналіз вікової структури персоналу свідчить про акцентування уваги на таких якісних характеристиках як молодість, креативність, нестандартний підхід до вирішення поставлених завдань, а також підтримку цих характеристик досвіду осіб старшого віку.

Аналіз складу кадрів за статево-віковими ознаками здійснюється таблично. Для цього використовують форму № 6-ПВ (річна) „Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професійне навчання” (табл. 1.4).

За даними табл. 1.4 ми можемо вималювати картину вікової структури персоналу ВАТ «Гнідавський цукровий завод».

В 2009 році на підприємстві переважали працівники віком 35-49 років - 36,82 %, за ними йшли працівники у віці 15-35 років - 25,53 %. Найнечисленнішою була група працівників у віці 55-59 років - 9,82 %.

Таблиця 1.4

Якісний склад персоналу ВАТ „Гнідавський цукровий завод ” за віковою ознакою у 2009-2011 рр.

Показники	2009	2010	2011	Відхилення від попереднього періоду
	осіб	%	осіб	%	осіб	%	Абсолютне, +/-	Відносне, %
Облікова кількість штатних працівників, осіб	611	100	491	100	482	100	-129	-21,11
Кількість працівників у віці:
15-35	156	25,53	113	23,01	121	25,10	-35	-22,44
36-49	225	36,82	225	45,82	193	40,04	-32	-14,22
50-54	91	14,89	74	15,07	82	17,01	-9	-9,89
55-59	60	9,82	28	5,70	40	8,30	-20	-33,33
Працівники пенсійного віку	79	12,93	51	10,39	46	9,54	-33	-41,77

В 2011 році категорія працівників у віці 35-49 років отримала ще більшу питому вагу - 40,04 %, хоча за чисельністю цих працівників стало менше - 193 особи. Другу позицію зберегли за собою працівники у віці 15-35 років - 25,10%, хоча їх чисельність знизилась на 35 осіб. Найменш чисельною так і залишились працівники у віці 55-59 років - їх чисельність знизилась на 20 осіб, а питома вага - до 8,30 %.

Отже, бачимо, підприємство надає перевагу молодим працівникам, але робить ставку на досвідчених і активних - працівників віком від 35 до 49 років.

Якісний аналіз працівників передбачає оцінку їх і за статевою ознакою. Джерелом отримання даних є все та ж форма № 6-ПВ (річна) (табл. 1.5).

Дані табл. 1.5 свідчать, що в 2009 році переважали на підприємстві чоловіки (71,36 %) над жінками (28,64 % відповідно). Серед них робітниками було 29,79 % чоловіків, і 9,49 % керівниками. Відповідно, робітниками-жінками було 20,95 %, а керівниками - 7,69 % (47 осіб). В 2011 році ситуація практично не змінилась. Чоловіки займають 80,29 % - на 8,93 % менше 2009 року, а жінки на 3,74% проти 2009 року. В структурі робітників чисельність чоловіків скоротилась на 32,66 %, тобто на 119 осіб проти 2009 року, а чисельність жінок знизилась всього на 47 осіб (4,15%). Серед керівного складу чисельність чоловіків зросла на 3 особи, або на 3,17%, а чисельність жінок знизилась на 8 осіб, зате в питомій вазі зросла на 0,40 %.

Одним з якісних показників персоналу є показник рівня освіти працівників, який також відображений в згаданій формі № 6-ПВ (річній). Здійснимо аналіз працівників ВАТ „Гнідавський цукровий завод” і за цим показником (табл. 1.6).

Таблиця 1.5

Аналіз статевої структури персоналу ВАТ „Гнідавський цукровий завод” за 2009-2011 роки

Показники	2009	2010	2011	Відхилення від попереднього періоду
	осіб	%	осіб	%	осіб	%	Абсолютне , +/-	Відносне, %
Середньооблікова чисельність працівників, з них	611	100	491	100	482	100	-129	Х
чоловіки	436	71,36	350	71,28	387	80,29	-49	8,93
жінки	175	28,64	141	28,72	120	24,90	-55	-3,74
Середньооблікова чисельність робітників, з них	310	50,74	375	76,37	382	79,25	72	28,51
чоловіки	182	29,79	279	56,82	301	62,45	119	32,66
жінки	128	20,95	96	19,55	81	16,80	-47	-4,15
Чисельність керівників, спеціалістів, службовців, з них	105	17,18	116	23,63	100	20,75	-5	3,57
чоловіки	58	9,49	71	14,46	61	12,66	3	3,17
жінки	47	7,69	45	9,16	39	8,09	-8	0,40

З розрахованих даних табл. 1.6 бачимо, що повну вищу освіту на підприємстві мають 88 осіб, що займає в 2009 році 14,40 % питомої ваги, 74 особи в 2010 році, тобто 15,07% всіх працівників, а в 2011 році - 63 особи або 13,07% всіх працівників. Отже, питома вага працівників з повною вищою освітою знижується разом із зниженням чисельності працівників. Це свідчить про плинність високоосвічених кадрів.

З базовою вищою світою чисельність працівників знижується з 105 осіб в 2009 році, тобто 17,18% до 37 осіб, тобто 7,67% всіх працівників. Отже, працівники з незакінченою вищою освітою також не намагаються затриматися на підприємстві.

Таблиця 1.6

Аналіз освітньої структури працівників ВАТ „Гнідавський цукровий завод” за 2009-2011 роки

Показники	2009	2010	2011	Відхилення від попереднього періоду
	осіб	%	осіб	%	осіб	%	Абсолютне, +/-	Відносне %
Чисельність працівників, осіб	611	100	491	100	482	100	-129	Х
Освіта персоналу, осіб:
- повна вища	88	14,40	74	15,07	63	13,07	-25	-1,33
- базова вища	105	17,18	42	8,55	37	7,67	-68	-9,51
- середня спеціальна	418	68,42	375	76,37	382	79,25	-36	10,83

Чисельність і питома вага працівників зі спеціальною середньою освітою на підприємстві також знижується. Так, в 2009 році таких було 418 осіб, або 68,42% всіх працівників, в 2010 році - 375 осіб, або 76,37% всіх працівників, а в 2011 році - вже 382 особи або 79,25% всіх працівників.

Отже, на високому рівні тримається питома вага працівників з середньою спеціальною освітою. Це свідчить про використання малокваліфікованої праці. Тому робимо висновок, що підприємства не розвивається.

1.3 Аналіз умов праці та соціальної захищеності членів трудових колективів

Згідно Закону України “Про охорону праці” [2], діяльність управлінців в сфері охорони праці спрямована на організацію виконання правових, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, соціально-економічних і лікувально-профілактичних заходів, спрямованих на запобігання нещасним випадкам, професійним захворюванням та аваріям в процесі праці.

Згідно Колективного договору охорону праці мають забезпечувати три сторони на підприємстві: керівництво, працівники та профспілковий комітет.

Правління ВАТ «Гнідавський цукровий завод» зобов'язується :

1. Забезпечити додержання прав робітників, гарантованих законодавством про охорону праці.

2. Сприяти створенню умов праці, які б відповідали вимогам нормативних актів, у кожному структурному підрозділі та на робочому місці.

3. За період дії даного колективного договору виконати перераховані заходи з охорони праці розроблені у комплексному плані / додаток № 1 до р. ОП.

4. Організувати попередній та періодичний медогляд працівників, зайнятих на роботах з шкідливими та небезпечними умовами праці /додаток 2 до р. ОП/. Кошти за проходження попереднього медичного огляду новоприйнятим працівникам відшкодовуються після відпрацювання ними повного виробничого сезону або (для прийнятих на постійну роботу) після відпрацювання ними не менше 3-х місяців.

5. Проводити спеціальне навчання та навчання з охорони праці працівників, зайнятих на роботах з небезпечними умовами праці, або які потребують спеціальної освіти / дод. № 3 до р. ОП/.

6. Проводити навчання, попередню та періодичну перевірку знань з охорони праці в учбових закладах знову прийнятих посадових осіб / додаток № 4 з ОП/.

7. Забезпечувати працівників ВАТ спецодягом, спецвзуттям та засобами особистого захисту згідно норм.

8. Забезпечувати працівників, робота яких пов'язана із забрудненням, милом та іншими миючими засобами /додаток № 5 до р. ОП/.

9. Забезпечити працівників, зайнятих на роботах з шкідливими умовами праці, молоком або іншими рівноцінними продуктами безкоштовно / додаток 6 до р. ОП/.

10. Сприяти діяльності уповноважених, які-здійснюють контроль за станом охорони праці у своїх трудових колективах. На час виконання ними громадських обов'язків та період навчання з охорони праці оплачувати за середнім заробітком.

11. Провести атестацію робочих місць, зайнятість працівників на яких дає право на пенсійне забезпечення по списку №1 та 2, доплати за шкідливі та небезпечні умови праці та додаткову відпустку.

12. Вчасно і в повному обсязі надавати необхідну документацію у "Фонд соціального страхування від нещасних випадків, який проводить страхові виплати по відшкодуванню матеріальної та моральної шкоди застрахованим працівникам та членам їх сімей ".

13. Притягувати до адміністративної відповідальності посадових осіб та інженерно-технічних працівників на дільницях яких стався нещасний випадок з тимчасовою або стійкою втратою працездатності

14. Надавати потерпілому рекомендовану MCEK легшу роботу за наявності відповідних вакансій зі збереженням його середньомісячного заробітку. При відсутності відповідної роботи Фонд соціального страхування сплачує потерпілому страхову виплату у розмірі середньомісячного заробітку.

Працівники заводу зобов'язуються :

1. Знати і виконувати вимоги нормативних актів про охорону праці, правила поводження з машинами, механізмами, устаткуванням виробництва, користуватися засобами колективного та індивідуального захисту.

2. Додержуватись зобов'язань щодо охорони праці, передбачених законом України з ОП, колективним договором та правилами внутрішнього трудового розпорядку підприємства.

3. Співробітничати з власником у справі організації безпечних і нешкідливих умов праці.

Працівник має право:

1. Відмовлятися від дорученої роботи, якщо створилася виробнича ситуація, небезпечна для його життя та здоров'я або для людей, які його оточують, і навколишнього середовища. За період простою з цих причин не з вини робітника за ним зберігається середній заробіток.

2. Розірвати трудовий договір за власним бажанням, якщо власник не виконує законодавство про охорону праці, умови колдоговору з цих питань. При розрахунку працівникові виплачується вихідна допомога у розмірі місячного заробітку.

3. На час зупинення експлуатації підприємства, цеху, дільниці, окремого виробництва або устаткування Держнаглядохоронпраці або службою ОП за працівником зберігається місце роботи.

Профспілка зобов'язується зобов'язується забезпечувати захист працівників, які відмовляються працювати в умовах, що загрожують їх життю та здоров'ю.

Відповідно до цих цілей служба охорони праці на підприємстві вирішує наступні завдання:

1. Забезпечує безпеку виробничих процесів, устаткування, будівель і споруд.

2. Забезпечує працюючих засобами індивідуального та колективного захисту.

3. Проводить професійну підготовку і підвищення рівня кваліфікації працівників з питань охорони праці.

4. Забезпечує вибір оптимальних режимів праці і відпочинку працюючих.

5. Здійснює професійний набір виконавців для визначення різних видів робіт.

Головний інженер на підприємстві суміщає посадові обов'язки інженера з охорони праці. В своїй діяльності керується законодавством про працю, міжгалузевими і галузевими нормативними актами з охорони праці і типовим Положенням про службу охорони праці.

Інженер підпорядковується безпосередньо голові правління підприємства.

3а своїм посадовим становищем та умовами праці інженер по охороні праці прирівнюється до керівників основних виробничо-технічних служб заводу.

Інженер на підприємстві виконує наступні функції щодо охорони праці:

1. Опрацьовує ефективну цілісну систему управління охороною праці на підприємстві, сприяє удосконаленню діяльності у цьому напрямку кожного структурного підрозділу та кожної посадової особи.

2. Проводить оперативно методичне керівництво роботою з охорони праці.

3. Складає разом з структурними підрозділами підприємства комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, а також розділ “Охорони праці” у колективному договорі.

4. Проводить для працівників відповідний інструктаж з питань охорони праці.

5. Здійснює паспортизацію цехів, дільниць, робочих місць щодо відповідальності їх вимогам охорони праці: забезпечує працюючих правилами, стандартами, інструкціями та іншими нормативними актами з охорони праці.

Крім того, інженер з охорони праці контролює:

- дотримання чинного законодавства, міжгалузевих, галузевих та інших нормативних актів, виконання працівниками посадових інструкцій з питань охорони праці;

- виконання приписів органів державного нагляду, пропозицій уповноважених трудових колективів і профспілок з питань охорони праці, використання за призначенням коштів фонду охорони праці;

- відповідальність нормативним актам про охорону праці машин, матеріалів, устаткування, транспортних засобів, технологічних процесів, засобів протиаварійного колективного та індивідуального захисту працюючих, наявність технологічної документації на робочих місцях;

- своєчасне проведення навчання та інструктажів для працюючих, атестації та переатестації з питань безпеки праці посадових осіб та осіб, які виконують роботи підвищеної небезпеки, а також дотримання вимог безпеки при виконанні цих робіт;

- використання праці неповнолітніх, жінок та інвалідів згідно законодавства;

- проходження попереднього і періодичних медичних оглядів працівників;

- виконання заходів, наказів, розпоряджень з питань охорони праці, а також заходів щодо усунення причин нещасних випадків та аварій, визначених в актах розслідування;

- здійснює зв'язок з медичними закладами, науковими та іншими організаціями з питань охорони праці, організовує впровадження їх реконструкції.

Інженер з охорони праці має право:

– представляти завод в державних та громадських установах при розгляді питань з охорони праці;

– безперешкодно, в будь-який час, відвідувати виробничі об'єкти, структурні підрозділи підприємства, зупиняти роботу виробництва, дільниць, машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва у разі порушення , які створюють загрозу життю чи здоров'ю працюючих, одержувати від посадових осіб необхідні відомості і пояснення з питань охорони праці;

– перевіряти стан безпеки, гігієни праці та виробничого середовища на дільницях заводу, видавати керівникам перевіреної ділянки обов'язковий для виконання припис;

– вимагати від посадових осіб відсторонення від роботи працівників, які не пройшли медичного огляду, навчання, інструктажу, перевірки знань з охорони праці, не мають допуску до відповідних робіт або порушують нормативні акти про охорону праці;

– надсилати керівникові підприємства подання про притягнення до відповідальності працівників, які порушують вимоги щодо охорони праці, порушувати клопотання про заохочення працівників котрі беруть активну участь у підвищенні безпеки та поліпшення умов праці.

Інженер несе відповідальність за:

– невідповідність прийнятих ним рішень згідно вимогам діючого законодавства з охорони праці;

– невиконання своїх функціональних обов'язків передбачених Положенням про службу охорони праці та посадовими інструкціями;

– низьку якість проведеного ним розслідування нещасних випадків на виробництві.

Згідно зі статтею 7 Закону України “Про охорону праці” умови праці на робочому місці, безпека технологічних процесів, машин, механізмів, устаткування та інших засобів колективного та індивідуального захисту, що використовуються працівником, а також санітарно-побутові умови на підприємстві повинні відповідати вимогам нормативних актів про охорону праці.

На роботах із шкідливими і небезпечними умовами праці, а також роботах, пов'язаних із забрудненням або здійснюваних у несприятливих температурних умовах, працівникам видаються безкоштовно, за встановленими нормами, спеціальний одяг, спеціальне взуття та інші засоби індивідуального захисту.

Слід зазначити, що підприємство дотримується всіх санітарних вимог щодо виробничих приміщень і будівель, а також до допоміжних приміщень. На підприємстві є в наявності: роздягальні, умивальні, убиральні, приміщення для відпочинку в робочий час, кімнати для паління, медичний пункт, приміщення суспільного харчування. Тобто санітарно-побутове забезпечення по всім показникам вище ніж вимагається згідно з нормативом.

Всі дільниці та автомобілі підприємства забезпечені аптечками для надання першої медичної допомоги з наступним їх поповненням. Для очищення повітря встановлена припливна система вентиляції, яка подає у приміщення повітря. Встановлене штучне освітлення, а саме система загального освітлення призначена для освітлення всього приміщення, вона є рівномірною в окремих місцях (цехах) і локалізованою.

Відповідно до статті 50 Кодексу законів про працю України [1], тривалість робочого тижня працівників ВАТ "Гнідавський цукровий завод" становить 40 годин. Також ведеться облік робочого часу працівників шляхом складання табеля. Для виконання невідкладної і не передбачуваної роботи працівники зобов'язані, за розпорядженням керівництва, з'являтися на роботу у вихідні, святкові та неробочі дні, оплата за які компенсується відповідно до статті 72 Кодексу законів про працю України. Також працівникам відшкодовуються витрати на відрядження та виплачуються інші компенсації відповідно до законодавства про працю в Україні.

Усі працівники при прийнятті на роботу і в процесі роботи проходять на підприємстві інструктаж (навчання) з питань охорони праці, надання першої медичної допомоги потерпілим від нещасних випадків, правил поведінки при виникненні аварій. Повторний інструктаж проводити на початку кожного кварталу безпосередньо на робочих місцях. Один раз в рік проводити навчання і переатестація з питань охорони праці робітників бурякопереробного та сокоочисного відділення.

За працівниками, які втратили працездатність у зв'язку з нещасним випадком на виробництві або професійним захворювання, зберігається місце роботи та середня заробітна плата на весь період до відновлення працездатності (табл. 1.7).

Таблиця 1.7

Розмір суми компенсації постраждалим від нещасних випадків на виробництві

Категорія постраждалих від нещасних випадків на виробництві (профзахворювання)	Розмір компенсаційної допомоги
	на сім'ю	додатково на кожного утриманця
1. 3 тимчасовою непрацездатністю -до 10 календарних днів включно -від 10 календарних днів до 1 місяі включно -від 1 до 2 місяців включно -від 2 до 4 місяців включно	0,2 середньомісячного заробітку 0,5 середньомісячного заробітку 1,5 середньомісячного заробітку 3 середньомісячних заробітки	20% від суми в графі 2
2. Зі стійкою втратою працездатності (без установлення інвалідності)	середньомісячний заробіток за кожний відсоток втрати професійної працездатності	10% від суми у графі 2
3. Зі стійкою втратою працездатності і визнання потерпілого інвалідом	1,1 середньомісячного заробіт ку за кожний відсоток втрати професійної працездатності	10% від суми у графі 2
4. Зі смертельним кінцем	П'ятирічний заробіток потерпілого	Річний заробіток (на кожного утриманця потерпілого), а також на його дитину, яка народилася після його смерті

Проте, при встановленні Комісією по розслідуванню нещасних випадків факту наявності вини потерпідлого, розмір одноразової допомоги може бути зменшений (табл. 1.8).

Всі працівники, які зайняті в умовах, які не відповідають санітарно-гігієнічним нормам утримують пільги і компенсації: додаткові відпустки (Додаток А.15); доплати за умови праці (Додаток А.16); безкоштовно молоко (Додаток А.17), мило (Додаток А.18) або інші рівноцінні харчові продукти.

Таблиця 1.8

Розмір зменшення одноразової допомоги потерпілому від нещасного випадку внаслідок невиконання ним вимог з охорони праці

№з/п	Порушення з боку потерпілого, які були однією з причин нещасного випадку	Відсоток зменшення одноразової допомоги
1	Виконання роботи у стані алкогольного, наркотичного сп'яніння, токсикологічного отруєння	до 50
2	Порушення трудової і виробничої дисципліни, у тому числі : невиконання посадових обов'язків ; невиконання інструкцій з охорони праці тощо	до 50
3	Порушення вимог безпеки під час експлуатації обладнання, устаткування, машщ механізмів ; порушення технологічного процесу; порушення під час експлуатації транспорт засобів ; порушення правил дорожнього руху л.	до 50
4	Виконання робіт з відключеними, несправними засобами колективного захисту, системами сигналізації, вентиляції освітлення тощо	до 40

На підприємстві щорічно розробляються Комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки і гігієни праці і виробничого середовища (Додаток А.19).

Так, в 2009 році були заплановані і здійснені такі заходи:

1) проведено планову атестацію робочих місць для забезпечення профілактичної роботи з охорони праці. Витрачено 12 тис. грн.;

2) проведено ремонт побутових приміщень для покращення умов праці 36 працівникам, з них - 4 жінкам. Витрачено на це 16 тис. грн.;

3) встановлено витяжну вентиляцію у вапнняково-випалювальному відділенні для покращення умов праці 14 працівникам, з них - 6 жінкам. Витрачено на це 30 тис. грн.;

4) проведено опалення в пакувальне відділення сушки цукру для покращення умов праці 31 працівникам, з них 27 жінкам. Витрачено на це 8 тис. грн.;

5) замінено кондиціонер в диспетчерському пункті випарної станції для покращення умов праці 11 працівникам, з них - 6 жінкам. Витрачено на це 6 тис. грн.;

6) всього витрачено на покращення умов праці 72 тис. грн.

Слід зазначити, що з кожним роком витрати на охорону праці збільшуються. Це пов'язано з збільшенням обсягів реалізації підприємства і прибутку. Витрати на охорону праці на ВАТ „Гнідавський цукровий завод” передбачені за рахунок коштів підприємства і становлять 0,2 відсотків від фонду оплати праці.

Щодо забруднення навколишнього середовища, то утворюється воно в результаті технологічних операцій, пов'язаних з миттям технологічного обладнання.

Стічні води на підприємстві підлягають біологічній та механічній очистці. Механічну очистку застосовують як попередній метод. До цього методу застосовують решітки, які служать для грубого розділення великого розміру механічних забруднень від стічних вод, оскільки застосовують для осадження в них піску. Жироловки призначені для відділення жирових сумішей від стічних вод та відстійники, які призначені для кінцевої очистки стічних вод від нерозчинних речовин і від частини органічних забруднень.

Біологічна очистка стічних вод в звичайних умовах здійснюється на полях фільтрації. Для біологічної очистки використовують біофільтри і аеротенки.

До захисних відносяться такі методи, які безпосередньо не діють на джерело забруднення, а направлені на зниження впливу забруднення, які утворюються в процесі виробництва, за наступними напрямками: раціональне розміщення джерел забруднення (заводу, цехів), відносно жилого масиву; зосередження викидів (ізоляція, герметизація); очистка викидів (стічних вод і забрудненого повітря) перед направленням в біосферу.

Отже, загальний стан охорони праці на ВАТ " Гнідавський цукровий завод" можна охарактеризувати як добрий. Для покращення стану охорони праці і захисту працівників необхідно постійно контролювати стан мікроклімату приміщень, особливо в цехах варіння цукру та його випаровування.

Проаналізуємо рівень досягнення цілей соціальної політики ВАТ «Гнідавський цукровий завод» у табл. 1.9. При цьому за кожен досягнений пункт нараховуємо по 1 балу.

Таблиця 1.9

Визначення рівня соціальної політики розвитку персоналу на

ВАТ „Гнідавський цукровий завод”

№ з/п	Складові соціальної політики	Бальна оцінка
1. Заходи, орієнтовані на персонал підприємства
1	створення нормальних умов праці	1
2	створення нормальних умов відпочинку	0
3	задоволення і розвиток потреб працівників	0,5
4	зміцнення здоров'я і збільшення тривалості їхнього життя	0
2. Заходи, спрямовані на споживача
5	заходи по збереженню співпраці з здавачами цукрових буряків	0
6	забезпечення відсутності ГМО в продукції підприємства	1
7	забезпечення постійної свіжості продукції підприємства	0
3. Заходи, націлені на суспільство в цілому
8	збереження повітряного складу біля заводу	1
9	збереження земельних ресурсів, флори і фауни біля території заводу	1
10	збереження водних ресурсів біля заводу	1
	Загальна бальна оцінка по підприємству	5,5 (55%)

Загальна максимальна оцінка по соціальній політиці має бути 10.

Заходи, орієнтовані на персонал підприємства виконуються на 37,5%, заходи, орієнтовані на споживача, виконуються на 33,3%, заходи, орієнтовані на суспільство в цілому, виконуються на 100%. Загалом програма соціального розвитку трудового колективу підприємства розвинута на 55%.

1.4 Оцінювання кваліфікаційного рівня персоналу підприємства

Аналіз кваліфікаційного рівня підприємства

Для оцінювання відповідності кваліфікації виробничого персоналу складності виконуваних робіт необхідно порівняти середні тарифні розряди робіт і робітників. Якщо фактичний середній тарифний розряд робітників нижчий від планового і нижчий від середнього тарифного розряду робіт, то це може призвести до випуску менш якісної продукції. Якщо розряд робітників вищий розряду робіт, то робітникам необхідно здійснювати доплату за використання їх на менш кваліфікованих роботах.

Адміністративно-управлінський персонал необхідно перевірити на відповідність фактичного рівня освіченості кожного працівника посаді, яку він обіймає, а також проаналізувати добір, підготовку і підвищення кваліфікації персоналу.

Аналіз професійного складу проводиться методом зіставлення фактичної і планової кількості працюючих в кожній професії. Виявляється їх надлишок або нестача.

Надлишок працівників певної професії призводить до їх простоїв і недовантаження (зниження продуктивності праці і використання не за призначенням), а нестача - до зриву строків виконання завдання і понаднормативних робіт.

Узагальнюючим показником, який характеризує кваліфікаційний склад працівників є середній тарифний розряд, який розраховується як середньозважена арифметична за формулою:

 (1.3)

Чрі - чисельність працівників і-го розряду; рі - розряд робітників; n - кількість розрядів.

Відповідність кваліфікації працівників, ступеню складності виконуваних робіт визначається коефіцієнтом відповідності

(1.4)

Рр.с - середній тарифний розряд робіт.

Кваліфікаційний склад працівників ВАТ „Гнідавський цукровий завод” оцінюємо все за тою ж ф. № 6-ПВ (річна) (табл. 1.10).

Таблиця 1.10

Кваліфікаційний склад робітників ВАТ „Гнідавський цукровий завод” за 2009-2011 роки

№	Розряд	2009	2010	2011

Подобные документы

• Аналіз трудових показників

  Розрахунок і детальний аналіз конкретних трудових показників ВАТ "Шахта Красноармійська-Західна №1". Аналіз складу персоналу підприємства за категоріями, вікового, освітнього складу кадрів, руху персоналу. Аналіз продуктивності праці робітника по здобичі.
  
  курсовая работа [204,4 K], добавлен 24.09.2010
  

• Продуктивність праці

  Значення, завдання та система показників аналізу ефективності використання трудових ресурсів. Методи вимірювання та показники продуктивності праці, фактори і резерви її підвищення. Напрямки впливу на ефективність господарської діяльності підприємства.
  
  курсовая работа [176,3 K], добавлен 28.01.2014
  

• Аналіз трудових показників на ЦЗФ "Комсомольська"

  Чисельність, склад і рух робочої сили. Ефективність використання персоналу. Вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства. Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами та організації праці. Розрахунок коефіцієнта стабільності кадрів.
  
  курсовая работа [381,7 K], добавлен 23.02.2011
  

• Підвищення продуктивності праці на підприємстві ВАТ "Сумський завод продовольчих товарів"

  Аналіз фінансово-економічної діяльності і рівня ефективності використання трудових ресурсів на ВАТ "Сумський завод продовольчих товарів". Визначення показників і резервів підвищення продуктивності праці. Використання стимулювання, як механізму її росту.
  
  курсовая работа [92,2 K], добавлен 23.07.2010
  

• Продуктивність праці як узагальнюючий показник ефективності використання трудових ресурсів

  Поняття і значення продуктивності праці у збільшенні обсягу виробництва сільськогосподарської продукції. Методика визначення показників продуктивності праці. Динаміка показників продуктивності і оплати праці ТОВ АПК "Розкішна", шляхи їх підвищення.
  
  курсовая работа [115,8 K], добавлен 03.03.2013
  

• Економічний аналіз ВАТ "Стахановський вагонобудівний завод"

  Динаміка основних техніко-економічних показників ВАТ "СВЗ". Аналіз виробництва і реалізації продукції, ефективності використання основних засобів. Аналіз прибутку та рентабельності продукції, її собівартості, стану та використання праці на підприємстві.
  
  курсовая работа [106,8 K], добавлен 08.08.2010
  

• Підвищення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ПРАТ "Костопільський завод скловиробів"

  Організаційно-економічна характеристика підприємства ПРАТ "Костопільський завод скловиробів". Аналіз ефективності використання трудових ресурсів і оборотних коштів підприємства. Ліквідність виробництва і підвищення конкурентоспроможності фірми.
  
  отчет по практике [240,4 K], добавлен 15.06.2014
  

• Аналіз використання трудових ресурсів, оплати і продуктивності праці

  Поняття ефективного використання робочого часу, аналіз складу і структури працюючих на підприємстві, суть плинності кадрів. Показники продуктивності праці, основний зміст аналізу витрат коштів на оплату роботи. Характеристика умов праці коллективу.
  
  реферат [27,1 K], добавлен 06.06.2010
  

• Аналіз та планування трудових показників

  Розрахунки, динаміка і аналіз основних трудових показників на машинобудівному підприємстві: чисельність і структура працюючих, робочий час, продуктивність праці і заробітна плата працівників. Становище і подальша економічна робота на підприємстві.
  
  курсовая работа [427,9 K], добавлен 22.11.2010
  

• Розвиток форм і систем оплати праці в сучасних соціально-економічних умовах

  Сучасний стан оплати праці в економіці України. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Аналіз використання робочого часу, трудомісткості продукції. Нарахування заробітної плати робітникам підприємства. Планування трудових показників.
  
  курсовая работа [63,0 K], добавлен 06.04.2011
  

• Характеристика господарської діяльності підприємства "Подільський цемент"

  Аналіз номенклатури, асортименту та оновлення продукції. Аналіз структури необоротних активів та ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Оцінка динаміки основних відносних показників фінансової стійкості ПАТ "Подільський цемент".
  
  контрольная работа [96,6 K], добавлен 23.04.2015
  

• Особливості формування трудових ресурсів підприємства

  Сутність і основні напрямки формування трудових ресурсів підприємства в сучасних умовах, зміст і методи їх оцінювання. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства на прикладі ТОВ "Корпорація "Ровекс", оцінка мотивації персоналу.
  
  дипломная работа [773,0 K], добавлен 23.05.2013
  

• Підвищення використання виробничих та трудових ресурсів підприємства

  Показники ефективності використання основних фондів, оборотних засобів та трудових ресурсів на підприємстві. Заходи по поліпшенню екстенсивного і інтенсивного використання ОВФ, прискоренню оборотності оборотних коштів та підвищенню продуктивності праці.
  
  курсовая работа [116,8 K], добавлен 15.03.2013
  

• Економічний аналіз підприємства на прикладі ВАТ "Харківський верстатобудівний завод"

  Основні техніко-економічні показники діяльності ВАТ "Харківський верстатобудівний завод". Аналіз формування і розміщення капіталу, випуску і конкурентноздатністі продукції, використання трудових ресурсів на підприємстві, майнового стану підприємства.
  
  отчет по практике [261,4 K], добавлен 04.04.2009
  

• Економічний аналіз роботи підприємства

  Аналіз виробництва продукції, товарів, робіт, динаміки та структури діяльності підприємства. Оцінка виробничого потенціалу, використання трудових ресурсів і оплати праці. Динаміка і структура операційних витрат. Фінансовий аналіз діяльності підприємства.
  
  контрольная работа [252,2 K], добавлен 18.05.2010
  

• Аналіз трудових ресурсів відокремленого підрозділу державного підприємства "Шахтарськантрацит"

  Сутність трудових ресурсів, принципи їх формування в сучасних умовах господарювання. Оцінки ефективності використання персоналу підприємства ВП "Шахтоуправління ім. 17-го партз’їзду". Фактори формування резервів підвищення продуктивності праці.
  
  курсовая работа [477,6 K], добавлен 09.10.2011
  

• Обґрунтування підвищення ефективності використання виробничих і трудових ресурсів підприємства

  Аналіз виробничих і трудових ресурсів підприємства. Розробка калькуляції ціни одиниці продукції. Нарахування амортизації по основних засобах. Формування бюджету поточних затрат. Управління прибутком підприємства. Підвищення ефективності оборотних фондів.
  
  курсовая работа [752,8 K], добавлен 08.11.2014
  

• Аналіз показників водопровідного підприємства

  Аналіз показників виробничої програми водопровідного підприємства, факторний аналіз доходу та показників стану, руху і ефективності використання основних фондів. Склад і структура працівників підприємства. Аналіз собівартості за економічними елементами.
  
  курсовая работа [129,3 K], добавлен 07.06.2011
  

• Показники використання виробничих ресурсів підприємства

  Склад, структура та показники руху і використання персоналу підприємства. Ключові показники оцінки ефективності використання основних фондів, їх амортизація та методи нарахування. Ефективність використання оборотних коштів. Аналіз витрат підприємства.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 05.01.2014
  

• Обґрунтування підвищення ефективності використання виробничих і трудових ресурсів підприємства

  Розрахунок показників ефективності використання виробничих і трудових ресурсів. Оцінка техніко-економічної інформації, виявлення резервів підвищення ефективності використання виробничого потенціалу, методика впровадження заходів і управління ними.
  
  курсовая работа [638,9 K], добавлен 18.11.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам