Создание премиальной системы на ОАО "Лесосибирский ЛДК №1"

Заключение

В дипломной работе по теме «Создание премиальной системы оплаты труда на ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» рассмотрены теоретические и практические основы по созданию премиальной системы оплаты труда на предприятии.

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что главными требованиями к организации заработной платы на предприятии, отвечающими как интересам работника, так и интересам работодателя, являются обеспечение необходимого роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и повышение оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.

На выбор формы заработной платы влияют: наличие реальной возможности увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на каждую ее единицу, потребность производства и увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на каждую ее единицу, потребность производства и увеличении выпуска продукции, возможность и экономическая целесообразность разработки норм и учета выработки, значение качества продукции и степень стабильности технологического процесса. В любом случае, выбрав ту или иную форму оплаты, отрицательные последствия ее применения можно нивелировать премиальными системами.

Система премирования работников организации может быть установлена в: коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах или трудовых договорах.

Прежде всего, следует отметить, что наличие в организации положения о премировании не является обязательным. Тем не менее он разрабатывается и принимается во многих организациях.

В дипломной работе был проведен анализ премиальной системы оплаты труда на ОАО «Лесосибирский ЛДК №».

Анализ обеспеченности предприятия кадрами показал, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается снижение численности работников ОВД на 81 человека. Численность производственно-промышленного персонала снизилась на 197 человек, а численность непромышленного персонала увеличилась на 36 человека. Данное сокращение доли производственно-промышленного персонала в 2010 году на 0,88% связано со снижением объёма производства продукции - пиломатериалов и ДВП.

При увеличении заработной платы в 2010 году по сравнению с 2009 годом в 1,5 раза выработка увеличилась в 1,16 раза. Такое соотношение показателей не следует считать положительным фактором использования персонала, так как это говорит о том, что на данном предприятии в анализируемом периоде рост выработки не опережает рост заработной платы.

Таким образом, учитывая высокую текучесть кадров на предприятии ОАО «Лесосибирский ЛДК №1», можно говорить не только о плохой организации управления кадрами в данном вопросе, но и об отсутствие на рынке труда квалифицированного рабочего персонала. Кроме того, на предприятии лесного комплекса существует еще одна проблема - низкая оплата труда и премиальная система.

Следовательно, анализ трудовой мотивации по категориям работников показал, что для рабочих наибольшее значение имеют такие мотивы трудовой деятельности, как потребности в получении большего материального вознаграждения (премирования) и в хороших отношениях с коллегами, а руководители в большей степени мотивированы потребностями в признании, уважении.

В третьей части дипломной работы был представлен ряд рекомендаций по совершенствованию оплаты труда, его материального стимулирования, в том числе премирования.

Кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат и возможность для профессионального роста.

Систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качестве рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента роста эффективности работы предприятия.

Индивидуальные достижения работников можно учитывать в рамках системы оплаты труда, а для стимулирования групповых достижений в реализации целей организации можно предложить создание системы премирования.

При организации премирования принципиальное значение имеет выбор и обоснование показателей премирования. Правильный выбор показателей является залогом эффективности премирования и предполагает учет условий труда, круга решаемых задач; при этом важно выделить наиболее приоритетные задачи, которые отражаются в основных показателях премирования, тогда как менее важные задачи могут быть заданы в качестве дополнительных показателей, используемых как условия начисления премии.

Список использованной литературы

Трудовой кодекс российской Федерации. - М.: Ось-89,2009.

Алле М. Условия эффективности в экономике / Пер. с фр. Л.Б. Азимова и др. М.: НИЦ «Наука для общества»,2007.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М.: Гардарика, 2007.

Владимирова Л.П. Экономика труда: учеб. пособие. - М.: Издат Дом «Дашков и Ко», 2008.

Воробьева Е. Традиционные системы премирования // Экономика и жизнь. - 2007. - №1.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. - М.: Норма, 2006.

Германова О.Е. Производительность: экономическое содержание и проблемы измерения. - М.: Наука, 2009.

Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист. - 2007. - №3.

Дитяшева А.П. Коллективные договоры и соглашения. Коллективные трудовые споры. М.: Дело, 2008.

Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2009.

Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.И. Рофе. - М.: «МИК», 2009.

Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: уч. Пособие. - М.: Издательство «Мик», 2007.

Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы: учебник. - М.: НОРМА_ИНФА_М,2010.

Иванов А.П. Менеджмент: учебник. - СПб.: ИД Михайлова В.А., 2007.

Кузнецов А. Премии при исчислении среднего заработка. // Экономика и жизнь. - 2006. - №9.

Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

Любишин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. Пособие для вузов / Под ред. поф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ: ДАНА, 2007.

Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Псобие. - М.: Финансы и статистика, 2010.

Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: «Дело», 2007.

Минин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 2007.

Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: уч.-практич. Пособие. - М.: ИКЦ «МаРТ», 2006.

Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф.. Оплата труда и материальное стимулирование / Под ред. К.Ф. Ойнера. - М.: Машиностроение, 2004.

Педько Б.В. К определению и пониманию мотивации трудовой деятельности // Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала: Межвузовский сборник научных трудов. Вып. 2 / Под ред. Н.А. Горелова и О.П. Литовка. - СПб.: изд-во СПбГУЭиФ,2007.

Педько Б.В. новые мотивационные возможности теории А. Маслоу // Современные аспекты экономики. - №22. - 2006.

петрова С. Премирование в организации // Кадровое дело. - 2007. - №6.

Политика доходов и заработной платы / Под ред. Савченко П.К., Кокина Ю.П. - М.: Юристъ, 2010.

Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. - СПб.: Издательский дом «Герда», 2009.

Ракоти В.Д. Зарплата и предпринимательский доход. - М.: Финансы и статистика, 2010.

Справочник директора предприятия / Под. Ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2006.

Экономика труда / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2007.

Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2008.

Экономика предприятия: учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2006.

Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2008.

Экономика труда и социальные отношения: курс ключевых лекций / Под ред. Н.А. Волгина, Б.В. Ракитского. - М.: Изд-во РАГС, 2007.

Экономика труда: учебник / под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2006.

Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Бухгалтерский баланс на 1 января 2010 Г.

Распоряжение о премировании от 27.11.2010 г. №33-Р

О награждении Коротковой Л.В.

1. Наградить Короткову Любовь Владимировну - начальника отдела кадров знаком отличия «безупречной работы в сфере здравоохранения».

2. Награждение знаком отличия с вручением удостоверения, знака и

памятного подарка произвести за счет средств организации.

3. Контроль за выполнением распоряжения возложить на Бурмистрову Н.В. - финансового директора.

Генеральный директор: Слесарев Ю.В.

Размещено на Allbest.ru