Сущность бизнес-планирования

Таблица 20.2 Расход электроэнергии и затраты при двухтарифном счетчике

Месячная экономия от использования двухтарифного счетчика составляет - 2352 руб.

Затраты на приобретение и установку двухтарифного счетчика составляют -5000 руб. Годовая экономия составит:

2352х12-5000 = 23444 руб., в первый год и 28224 руб. в последующие годы.

Исходя из этого можно сделать вывод, что срок окупаемости мероприятия по переходу на систему учета потребления электроэнергии по двухтарифному счетчику составит чуть более двух месяцев.

Заключение

На основе материалов, изложенных в данной дипломной работе, можно сформулировать следующие выводы и предложения:

1. Совершенствование коммерческой деятельности предприятий является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием подъема производства. В современных условиях конкурентного рынка предприятие должно развивать свою деятельность и экономический потенциал, так как это дает возможность получения прибыли в будущем. Основными направлениями в совершенствовании деятельности предприятий стали:

- увеличение объемов производства (реализации)

- повышение качества обслуживания потребителей

- снижение издержек предприятия на реализацию (производство) продукции, а также на внереализационные операции.

2. Предприятие выработало долгосрочную линию поведения, которая позволила ему поспевать за изменениями, происходящими в его окружении. При рассмотрении вопросов совершенствования деятельности предприятия одним из основных инструментом является планирование и в частности бизнес-план, как наиболее прогрессивная форма планирования.

Хорошо составленный бизнес-план, как правило, является существенным фактором длительного выживания организации и ее прибыльности.

3. Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, направленного на совершенствование деятельности предприятия, необходимо произвести подробный финансово-экономический анализ деятельности предприятия.

А, как известно, подобный анализ не может быть полноценным, без оценки таких показателей как прибыль и рентабельность предприятия, так как получение прибыли является первоочередной задачей работы предприятия, а рентабельность позволяет оценить уровень развития предприятия, как в целом, так и с различных сторон.

4. Проведя экономический анализ и оценку финансовых показателей магазина ООО «Ам-Пир» сделан вывод, что предприятие находится в состоянии близком к кризисному. Анализ показателей рентабельности, прибыли, платежеспособности и ликвидности показывает, что предприятие находится в неудовлетворительном финансовом состоянии и стоит на грани выживания.

5. Кризис в магазине ООО «Ам-Пир» проявляется, прежде всего, в виде угрозы неплатежеспособности, а также отсутствием у фирмы потенциала для успешного функционирования и развития. Фирма имеет достаточно высокую стоимость продукции, которая затрудняет ее реализацию.

6. В этой связи, в работе предложен бизнес-план с комплексом мероприятий, направленных на совершенствование экономической и финансовой деятельности предприятия.

Главной целью предлагаемого бизнес-плана является совершенствование деятельности предприятия магазин ООО «Ам-Пир».

Основные мероприятия проекта:

Переход на упрощенную систему налогообложения, в результате чего итоговая сумма налоговых отчислений снижается с 445860 руб. до 153625 руб., то есть сумма налогов к уплате в бюджет уменьшается почти в 3 раза и составляет 34% от ранее выплачиваемой суммы.

Расширение ассортиментного перечня реализуемой продукции за счет таких товаров, как яйцо в промышленной упаковке и вино-водочные изделия. Для торговли алкоголем необходимо получить соответствующую лицензию. Расходы на ее получение составляют 5000 руб. В результате реализации алкогольной продукции средняя ежедневная выручка по отношению к 2007 г. возрастет в среднем на 30%, при этом объем продаж сопутствующей продукции, колбасных изделий и сыров, вырастет в среднем на 20%.

Модернизация торгового оборудования, в том числе увеличение в два раза числа шкафов-витрин под дополнительную продукцию.

Организация рекламы, затраты на которую составят 7920 руб. в месяц при прогнозируемом доходе только от реализации новой продукции в размере 528000 руб. в месяц.

Снижение затрат на оплату коммунальных услуг за счет установки двухтарифного счетчика расхода электроэнергии в размере около 28000 руб. в год.

Поставленные при написании дипломной работы задачи были полностью выполнены. В работе подробно рассмотрена роль бизнес-планирования в совершенствовании деятельности предприятия, проанализирована экономическая деятельность предприятия, выявлены его сильные и слабые стороны. На основании результатов анализа сделан ряд выводов, которые стали свидетельством неблагополучного состояния магазина ООО «Ам-Пир», и разработан бизнес-план. В бизнес-плане спланированы мероприятия, которые позволили изменить ситуацию на предприятии в корне, улучшив показатели экономической деятельности.

Из вышесказанного следует, что главная цель дипломной работы - разработка бизнес-плана, направленного на совершенствование деятельности магазина ООО «Ам-Пир», достигнута, а поставленные в связи с этой целью задачи - выполнены.

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II от 05 августа 2000 г. № 117-ФЗ.

2. Постановление Правительства Москвы от 13 февраля 2001 г. № 139-ПП «Об утверждении положения о проведении обследований при осуществлении лицензирования деятельности по розничной продаже алкогольной продукции».

3. Федеральный Закон от 07 января 1999 г. № 18-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».

4. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ “О несостоятельности (банкротстве)”.

5. Адаев Ю.В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка. / Адаев Ю.В. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 311 стр.

6. Бекетова О.Н. Бизнес план: Теория и практика / Бекетова О.Н., Найденков В.И. - М.: Альфа пресс, 2005. -271 стр.

7. Беляева С.Г. Теория и практика антикризисного управления. / Беляева С.Г. М.: ЮНИТИ, 1998. - 239 стр.

8. Буров И.С. Бизнес-план. Методика составления / Буров И.С., Морошкин М.В. - М.: ЦИПКК, 2005. 374 стр.

9. Виханский О.С. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. / Виханский О.С, Наумов А.И. - М.: Дело, 2004. 412 стр.

10. Волков А.С. Упрощенная система налогообложения. Выбор упрощения, порядок и особенности применения, формы документов / Волков А.С.. - М.: РИОР, 2006. - 388 стр.

11. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов / Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. - М.: Ось-89, 2005. 189 стр.

12. Гулюгина А.А. Уровень жизни. Уровень жизни населения регионов России, № 2 / Гулюгина А.А. М.: АСТ-пресс 2005. , - 80 стр.

13. Дмитриев Ю.А. Бизнес-план. Структура, содержание. Методические указания к разработке / Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 247 стр.

14. Ефимов О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. / Ефимова О.В. - М.: Инфра-М, 2005. - 301 стр.

15. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Иванов Г.П. - М.: Закон и право, ЮНИТИ 2004. - 221 стр.

16. Карпов В.В. Упрощенная система налогообложения и ЕНВД. Полное практическое руководство / Карпов В.В. - М.: Экономика и финансы, 2006. - 409 стр.

17. Ляпунов С.И. Финансовый бизнес план / Ляпунов С.И., Попов В.М. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 458 стр.

18. Максимцев М.М. Менеджмент / Максимцев М.М, Игнатьева А.В., М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 305 стр.

19. Мошин Ю.Н. Практический семинар по бизнес-плану. 5-е изд., испр. и доп./ Мошин Ю.Н. - М.: Изд-во УРАО, 2005. - 374 стр.

20. Новиков А.П. Бизнес-план (методические материалы). / Новиков А.П. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 344 стр.

21. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес / Пелих А.С. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «Ось-89», 2005. - 355 стр.

22. Попов В.М. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие / Попов В.М., Захаров А.А. - М.: Бизнес пресса, 2005. -234 стр.

23. Садыков Р.Р. Упрощенная система налогообложения / Садыков Р.Р. - М.: Бератор, 2004. - 288 стр.

24. Станиславчук Е.Н. Основы финансового менеджмента / Станиславчук Е.Н. - М.: “Ось-89”, 2005 - 349 стр.

25. Уткин Э.А. Справочник менеджера / Уткин Э.А. М.: Тандем, 2004. - 322 стр.

26. Фатхутдинова Р.А. Разработка управленческого решения / Фатхутдинова Р.А. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. 276 стр.

27. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа, 3-е изд. перераб. и доп. / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. - М.: Инфра-М, 2005 - 373 стр.

Размещено на Allbest.ru