Процес функціонування Будинку культури як підрозділу ПАО шахти "Білоріченська" з економічної точки зору

Питання з виробничої санітарії на сьогодні містять не тільки ГОСТи ССБТ, але і державні санітарні норми. Так, наприклад, вимоги до наступних виробничих факторів - шум (1), вібрація (2), мікроклімат виробничих приміщень (3) нормуються:

1. ГОСТ 12.1.003-83. Шум. Общие требования безопасности. ДСН 3.3.6.037-99. Санітарні норми виробничого шуму, ультразвуку та інфразвуку.

2. ГОСТ 12.1.012-90. Вибрация. Общие требования безопасности. ДСН 3.3.6.039-99. Санітарні норми виробничої загальної та локальної вібрації.

3. ГОСТ 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.

ДСН 3.3.6.042-99. Санітарні норми мікроклімату виробничих приміщень.

Протипожежна безпека забезпечується виконанням вимог «Правил пожежної безпеки в Україні» (НАПБ А.01.001-2004) та нормативно-правових актів з пожежної безпеки - НАПБ. /Державний реєстр цих актів - «Реєстр НАПБ», виданий в Україні у 2001 році./

Крім зазначеного вище НАПБ А.01.001-2004 основними, з точки зору забезпечення пожежної безпеки у будівництві, слід вважати:

НАПБ Б.03.002-2007. Норми визначення категорій приміщень, будинків та зовнішніх установок за вибухопожежною та пожежною небезпекою.

ДБН В.1.1-7-2002. Пожежна безпека об'єктів будівництва.

ДБН В.1.2-7-2008. Основні вимоги до будівель і споруд. Пожежна безпека.

Склад і зміст завдань з охорони праці, які повинні бути вирішені в проектно-технологічній документації (ПОБ, ПВР), визначені в ДБН А.3.2-2-2009, ДБН В.1.2-12-2008, ДБН А.3.1-5-2009, ДБН В.1.1-7-2002, ДБН В.1.2-7-2008.

Логіка розробки цього розділу полягає у наступному. Будь-яка виробнича діяльність пов'язана з наявністю певної кількості небезпечних та/або шкідливих виробничих факторів. Тому у даному розділі за результатами аналізу повинні бути визначені ці фактори. Аналіз небезпечних та шкідливих виробничих факторів виконується у табличній формі (табл.4.1).

Таблиця 4.2

Аналіз небезпечних і шкідливих виробничих факторів

Розглянемо цю таблицю.

Перелік небезпечних та шкідливих виробничих факторів, згідно з ГОСТ 12.0.003-74 «ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация», включає фізичні, хімічні, біологічні і психофізіологічні фактори, які наводяться в графі 1 (не слід зазначені фактори плутати з причинами нещасних випадків - помилка, яка найбільш часто зустрічається при розробці цього розділу дипломного проекту).

Графа 2 - джерела факторів (види робіт).

Перелік видів робіт повинен відповідати переліку, котрий містить календарний план на виконання робіт по об'єкту. При цьому необхідно пам'ятати, що конкретний вид робіт може бути джерелом кількох факторів виробництва.

Графа 3 - кількісна оцінка діючого фактору. В цій графі наводяться чисельні значення небезпечних та шкідливих факторів, що виявлені при аналізі проектних рішень.

Графа 4 - нормативні документи. В цій графі наводиться діючий нормативний документ, який регламентує ті фактори, що розглядаються, із зазначенням розділу, пункту, параграфу.

Природно, що окремі види робіт можуть бути одночасно джерелом декількох небезпечних або шкідливих факторів.

Висновки до розділу 4

Результат аналізу небезпечних і шкідливих виробничих факторів на даному підприємстві.

Більше число ергономічних вимог до якості техніки, елементам устаткування і просторової організації виробничого середовища може зробити враження закінченості процесу оптимізації робочих місць. Однак існуючий досвід суперечить цьому твердженню. Навіть якщо взяти до уваги всі ергономічні рекомендації і безпосередньо реалізувати їх, то з цього не завжди може вийти зручне робоче місце. Тут як і в кожній інший складовій робочого місця, варто прийняти багато вирішень, що впливають на естетичну якість робочого середовища. Зокрема необхідно:

- визначити і реалізувати помірний ступінь упорядкованості елементів робочого середовища з урахуванням площі робочого місця і розмірів цих елементів;

- установити раціональний розподіл світла і та інше;

- визначити ступінь взаємного узгодження елементів робочого середовища за формою, кольором і матеріалом;

- поліпшити естетичні параметри засобів праці за допомогою кольору й ін.

Облік цих вимог призведе до поліпшення композиційної цілісності робочого місця, збільшить його інформаційну виразність і т.д.

Робоче місце (далі РМ) - це оснащений технічними засобами простір, де здійснюється діяльність виконавця. Організацією РМ називається система заходів щодо оснащення РМ засобами і предметами праці і розміщенню їх у визначеному порядку. Правильна організація РМ сприяє підвищенню продуктивності праці.

Організація робочого місця включає:

- облік психофізіологічної сумісності виконавця і засобів праці;

- аналіз антропометричних характеристик людини для вибору ергономічно-обґрунтованого робочого положення і робочих зон;

- раціональну компановку РМ;

- облік факторів зовнішнього середовища, у тому числі соціально-психологічного її аспекту.

Виходячи з загальних принципів організації робочого місця, у нормативно-методичних документах сформульовані вимоги до конструкції робочого місця. До них відносяться:

1. вимоги до конструкції робочого столу, що включають:

- вимоги до розмірів робочої поверхні устаткування (висота, ширина і глибина робочої поверхні);

- вимоги до простору для ніг;

- вимоги до параметрів зон розміщення органів управління на устаткуванні;

- вимоги до параметрів зон розміщення засобів відображення інформації;

- вимоги до взаємного розміщення органів управління і засобів відображення інформації;

2. Вимоги до робочого сидіння відповідно до технічних властивостей робочого місця й антропометричними параметрами людини.

Висновки та пропозиції

Проаналізувавши літературу, що стосується системи бюджетування на підприємствах , слід зазначити, що найбільш поширеною помилкою є відсутність організованого бюджетного процесу та управління ним.

Фінансова стабільність є важливою передумовою успішного ведення господарської діяльності, формує імідж господарюючого суб'єкта, є його візитною карткою. Тому однією з найважливіших проблем на підприємствах є недостатня ефективність та організація управління фінансовими ресурсами, що, в першу чергу, пов'язано з недостатнім розвитком та впровадженням фінансового планування. Отже зробимо перелік того, що було зроблено:

1. Проведено аналіз поточного фінансового стану підприємства, що досліджується.

2. Виявлено вплив та недоліки процесу бюджетування на діяльність підприємства.

3. Розроблено систему бюджетування для палацу культури шахти «Білоріченська» як окремого відділу підприємства.

Таким чином проведено аналіз бухгалтерського балансу який характеризує в грошовій оцінці фінансове положення організації за станом на звітну дату. По балансу охарактеризовано стан матеріальних запасів, розрахунків, наявність грошових коштів, інвестицій. Завдяки аналізу балансу опрацьовано співвідношення статей балансу і їх зміна у відриві від загальної економічної ситуації, що складається усередині аналізованого підприємства і поза ним.

Провівши аналіз активів та пасивів балансу підприємства відмічено, що економічні показники на кінець періоду, що аналізується, помітно зросли. Що показано в графіках та діаграмах відповідного розділу. Тому для більш продуктивної праці такого великого підприємства як шахта «Білоріченська» вкрай необхідним є розробка системи бюджетування для одного з підрозділів об'єкту дослідження -а саме будинку культури. Так як даний структурний підрозділ не є прибутковим а на його розвиток та функціонування шахтою виокремлюється чимала кількість коштів.

Після проведення ретельного аналізу виявлено, що будинок культури є важливою складовою підприємства та відповідає за організацію дозвілля працівників шахти, корпоративну співдружність та розвиток народної самодіяльної творчості для регіону загалом.

Тому зважаючи на поставлену мету дипломної роботи було проведено аналіз фінансового стану БК та розроблено систему бюджетування даного підрозділу підприємства.

У результаті проведених розрахунків було виявлено загальну суму коштів у розмірі -437823,46 грн., яку необхідно буде виділити підприємству для функціонування даного підрозділу, тобто було визначено його бюджет на 2014 рік.

Об'єкт, що досліджується, може продовжити своє існування тільки за умови повного фінансування підприємства на балансі якого воно знаходиться - а саме шахти «Білоріченська». Розроблена система бюджетування дозволить більш точно планувати фінансування будинку культури як підрозділу і таким чином уникнути збоїв у фінансуванні, максимально ефективно розподілити фінансові потоки та знизити навантаження на підприємство.

Перелік використаної літератури

1. Батрин Ю.Д. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий / Ю.Д. Батрин, П.Л.Фомин - М.: Высшая школа, 2001. - 345 с.

2. Біла О.Г. Фінансове планування і фінансова стабільність підприємств /О.Г. Біла // Фінанси України. - 2007. - № 4.

3. Білик М.Д. Фінансове планування на підприємстві в сучасних умовах / М.Д. Білик // Фінанси України. - 2006. - № 4.

4. Бюджетирование в деятельности предприятия : учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. - 112 с.

5. Бюджетирование: Учебное пособ., 2-е изд., доп. и перераб. / В.В. Сухинина; Самар. гос. техн. ун-т.; Самара, 2008. 120 с

6. Бюджетування та фінансовий контроль - Еволюція розуміння та передбачення майбутнього підприємств (історичний огляд) [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://buklib.net/books/22235/ - Заголовок з екрану.

7. Гриньова В. М. Фінанси підприємств / В. М. Гриньова. - К.: Знання - Прес, 2004. - 175 с.

8. Вахрушина М. Бюджетирование и управленческий контроль / М. Вахрушина // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». - 2001. - выпуск 45.

9. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии / А. Войко // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2006. - № 2.

10. Войко А. Система бюджетирования при формировании учётной политики организации / А. Войко // Финансовая газета. - 2005. - № 30, 31.

11. Денежные потоки предприятия: их состав и классификация. [Электронный ресурс].-Режим доступа: http://financepredpr.ru/shpora-na-ekzamen-po-biletam-finansy-predpriyatiya/303-denezhnye-potoki-predpriyatiya-ix-sostav-i-klassifikaciya.html - Заголовок с экрана.

12. Державний комітет статистики України [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua - Заголовок з екрану.

13. Ефремов B. C. Стратегическое планирование в бизнес системах. М.: Дело и Сервис, 2002.

14. Жовновач Р. І. Планування діяльності підприємства / Р. І. Жовновач // Фінанси України. - 2004. - № 1.

15. Кислов Д. Заповіді та мудрощі фінансового планування /Д. Кислов // Менеджмент та менеджер. - 2007. - № 1.

16. Ильдеменов С. В., Дранко О. И. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-методическое пособие для российского бизнеса. М.: ИАРП, 1999

17. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета / И.Г.Кондратова. - M.: Финансы и статистика, 2000. С. 133.

18. Крестинина M. H. Финансовый менеджмент / M. H. Крестинина. - M.: Дело и сервис, 1998. - 345 с.

19. Малік Л.В. Проблеми фінансового планування та бюджетування / Л.В.Малік., К. І. Павлова [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://intkonf.org/malik-lv-pavlova-ki-problemi-finansovogo-planuvannya-ta-byudzhetuvannya - Заголовок з екрану.

20. Марцин В. С. Планування як основна складова процесу фінансової діяльності / В. С. Марцин // Фінанси України. ? 2008. ? № 4.

21. Организация внутрифирменного бюджетирования и финансового планрования. Учебно-методическое пособие / Под ред. В. Е. Хрупкого. М.: АНХ при Правительстве РФ, 1998.

22. Поліщук Н. В. Планування результативності діяльності підприємства / Н. В. Поліщук // Фінанси України. - 2003. - № 4.

23. Равенков А. Фінансове планування на підприємстві /А. Равенков // Проблеми теорії та практики управління. - 2006. - № 4.

24. Райзенберг Б. Курс управления экономикой. СП.: Питер, 2003 - 528 с.

25. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. и др. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000.

26. Фінанси підприємств: Підручник / ред. проф. А. М. Поддєрьогін. - К.: КНЕУ, 2000. - 460 с.

27. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, T.B. Сизова, B.B. Гамаюнов.-М.: Финансы и статистика, 2002.-400c.

28. Центр управления финансами. Денежные потоки предприятия [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/Buhgalteru/Denezhnyi-potok.php - Заголовок с экрана.

29. Чибісов Ю.В. Бухгалтерський облік виробничої діяльності в системі бюджетування: теоретико-методичні основи: автореф. дис. канд. екон. наук: 08.00.09 / Ю.В. Чибісов ; Держ. акад. статистики, обліку та аудиту Держкомстату України. -- К., 2008. -- 20 с.

30. Чулихин А. Распределение ответственности при бюджетирова-нии / А. Чулихин // Консультант. -005. - № 17.

31. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов / А.В. Шеер. - М.: Мета-Технология, 2000. - 345 с.

32. Шершньова З. Є. Стратегічне управління / З. Є. Шершньова -- К.: КНЕУ, 2004. -- 699 с.

33. Шняк І.М.Фінансове планування на підприємствах в сучасних умовах / І.М.Шняк [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://intkonf.org/shnyak-umovah - Заголовок з екрану.

34. Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного предприятия / К.В. Щиборщ // Аудитор. - 2003. - № 4.

35. Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного предприятия / К.В. Щиборщ // Аудитор. - 2006. - № 4.

36. Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного предприятия / К.В. Щиборщ // Аудитор. - 2003. - № 1

Размещено на Allbest.ru