Использование экономического потенциала предприятия

Основными элементами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

- ассортимент и качество продукции

- состав оборудования и его количество по видам

- время работы оборудования и использования площадей в течение года

- прогрессивные технико-экономические нормы производительности и использования оборудования, производства продукции на единицу площади, нормативы длительности производственного цикла и трудоемкости продукции (оказания услуг).

Обеспеченность сырьем, качество сырья - основные условия функционирования предприятия, повышение объемов производства и качества продукции. К сырьевого фактора, на наш взгляд, должны быть отнесены средства мобилизации резервов, связанные с обеспечением производства сырьем. Организационно-технические факторы объединяют условия осуществления производственно-технологического процесса и характеризуют влияние технико-технологического уровня развития производства на уровень отдачи ресурсов. Организационно-экономические факторы обусловливают изменения результатов производства и отдачи ресурсов под влиянием экономических, социальных, экологических, инфраструктурных сдвигов, непосредственно не связанных с производством продукции.

Уровень развития хлебопекарной промышленности и его экономическая эффективность определяются большой совокупностью факторов, которые тесно связаны между собой и обеспечивают наиболее эффективные хозяйственные результаты при комплексном и сбалансированном их учете в процессе производства.

Каждый из этих факторов по-своему влияет на формирование и развитие хлебопекарной промышленности. По степени воздействия они могут быть местного, регионального и, в меньшей степени, общего характера. Кроме того, по влиянию на эффективность производства все факторы можно разделить на две группы. Первая охватывает те, которые не зависят от товаропроизводителя, они формируются государственными органами управления. К ним относятся ценовая, кредитная и налоговая системы, политика государственной поддержки отрасли, регулирования отношений собственности, а также: развитие науки.

Вторая группа факторов зависит от самого товаропроизводителя. К этой группе относятся применение прогрессивных технологий, развитие материально-технической базы.

Предложенная классификация факторов и резервов позволяет выявить и реализовать резервы повышения эффективности использования основных фондов во всех звеньях комплекса [10].

Развитие потенциала предприятия существенно зависит от ориентации на новейшие достижения в технике и технологии. Без постоянной поддержки конкурентных преимуществ развитие потенциала исключается.

Структура основных фондов хлебопекарных предприятий не отвечает современным требованиям. Производственное оборудование предприятий изношено на 60-80% и морально устарело. Поэтому для ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» важным является улучшение организации производства на основе закупки новейшего оборудования и технологии, что значительно повлияет на повышение показателей эффективности использования производственного потенциала.

Как показал анализ конкурентоспособности предприятий, проведенный во второй главе, предприятие ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» имеет неплохие перспективы развития потенциала. Оно является крупнейшим конкурентом для предприятий данной отрасли. Для предприятия было рекомендовано применить стратегию использования сил для реализации возможностей. Поэтому для улучшения потенциала развития предприятию ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» следовало бы расширить производство путем закупки и внедрения новой линии по производству отрубей хлеба. Данное мероприятие повлияет не только на увеличение объема произведенной продукции, но и позволит повысить показатель технологической оснастки, уменьшит процент износа оборудования. Стоимость закупки данной линии составляет 4 млн. грн.

Определяем увеличение объема товарной продукции.

В 2008 году стоимость объема произведенной товарной продукции составила 60769 тыс. грн. Как показывают расчеты второго раздела объем изготовления товарной продукции имеет тенденцию к ежегодному увеличению в среднем на 30%. Учитывая закупку новой линии в следующем году планируется увеличение товарной продукции на 34%. Рассчитаем объем товарной продукции на 2009 год

ТП пл = 60769 * 1,34 = 81430,5 тыс. грн.

Расширение производства повлияет на увеличение стоимости основных производственных фондов предприятия. Рассчитаем их стоимость после внедрения в производство новой линии.

В базовом 2008 году они составляли 12866 тыс. грн. В 2009 году планируется их увеличение до

ОПФ пл = 12866 + 4000 = 16866 тыс. грн.

Итак, как видим, закупка новой линии эффективно повлияет на показатели, характеризующие эффективность использования производственного потенциала предприятия ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат». Результаты свидетельствуют об эффективном увеличение показателей, которые существенно влияют на повышение потенциала развития предприятия. Как видим производительность труда предприятия ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат».

Также на предприятии ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» как и для других двух, было бы целесообразно усовершенствовать:

- систему управления

- систему организации труда

- структурные изменения объемов и ассортимента производства

- технический уровень производства.

Ориентация на ликвидации потерь ресурсов (сырьевых, энергетических, трудовых), которая возможна путем модернизации действующих технологий на основе инноваций остается одним из основных направлений повышения эффективности использования производственного потенциала.

Таким образом, закупка новой линии производства, рациональное использование ресурсов, эффективное управление формированием и использованием потенциала предприятий ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат», ООО «Лигос» и ООО «Железнодорожная пекарня» обеспечит увеличение выпуска конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынках, освоения экономически эффективных высокотехнологичных производств и модернизацию производственной базы, непосредственно влиять на развитие не только собственного потенциала, но и промышленности страны в целом.

экономический прибыль фондоотдача финансовый

Выводы

В результате проведенных исследований в данной магистерской работе можно сделать следующие выводы и предложения.

Анализ экономической литературы показал, что круг определений экономического потенциала предприятия очень широк - от чрезвычайно узкого его понимания как годового объема производства продукции в таких общих категорий, как социально-экономическая система.

Ученые считают, что экономический потенциал необходимо рассматривать во взаимосвязи с присущими каждой общественно-экономической формации производственными отношениями, возникающими между отдельными работниками, трудовыми коллективами, а также управленческим аппаратом предприятия по поводу полного использования их способностей по созданию материальных благ и услуг. В данном определении, на наш взгляд, подчеркнута достаточно важная черта экономического потенциала. Однако, экономический потенциал в равной степени зависит от наличия и достаточности производственных сил, для мобилизации которых и возникают производственные отношения.

Для определения эффективности использования потенциала предприятием проводится его оценка. Оценка потенциала предприятия - это упорядоченный, целенаправленный процесс определения стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка. В оценке потенциала предприятия заинтересованы: кредиторы; инвесторы; государство; акционеры; управленцы; поставщики; страховые фирмы.

На уровень потенциала предприятия влияет многочисленное количество факторов. В экономических исследованиях под факторами понимают движущие силы развития процессов и явлений, происходящих на предприятии. Факторы взаимосвязаны между собой и нередко влияют на результаты хозяйственной и другой деятельности предприятий по различным направлениям: одни - положительно, другие - отрицательно, третьи - в существующих условиях экономического развития являются нейтральными. Причем негативное влияние одних факторов может снизить или нейтрализовать положительное влияние других. Все это требует изучения как можно большего количества факторов.

Существуют различные классификации многочисленных методов и способов оценки наличия и эффективности использования потенциала предприятия. Методика оценочной деятельности объединяет три общепризнанных подхода, каждый из которых характеризуется собственными методами и приемами: доходный подход; сравнительный (рыночный) подход; подход с точки зрения аккумуляции активов - имущественный или затратный. Применение данных методов способствует выявлению положительных и отрицательных факторов формирования и развития потенциала предприятия в конкурентной среде.

В данной работе проведено исследование потенциала развития предприятий хлебопекарной отрасли промышленности, а именно открытого акционерного общества «Ивано-Франковский хлебокомбинат», общества с ограниченной ответственностью «Лигос» и общества с ограниченной ответственностью «Железнодорожная пекарня». Проведенный анализ технико-экономических показателей показал, что все три предприятия являются прибыльными, что свидетельствует об эффективности их деятельности.

Для общей оценки потенциала развития предприятий хлебопекарной отрасли был проведен анализ основных составляющих экономического потенциала, а именно анализ производственного и финансового потенциала предприятий.

Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики определяет необходимость управления процессом его использования, что в свою очередь, требует оценки эффективности загрузки потенциала. Проанализировав основные показатели производственного потенциала предприятий ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат», ООО «Лигос» и ООО «Железнодорожная пекарня», мы видим эффективное в общем использования производственных ресурсов. Наилучшее состояние производственного потенциала наблюдается в ООО «Железнодорожная пекарня» о чем свидетельствуют показатели эффективности использования производственных ресурсов. В ООО «Лигос» мы обнаружили неэффективное использование финансовых и сырьевых ресурсов, на что рекомендуется обратить внимание руководителям данного предприятия. Также мы обнаружили и ежегодное увеличение коэффициента износа оборудования (кроме ООО «Железнодорожная пекарня», где наблюдается его уменьшение на 32,1% по сравнению с 2005 годом). Особенно большое значение данного коэффициента в ООО «Лигос», с 2005 года процент износа оборудования здесь увеличился на 104,3% и составляет 86,4%.

Финансовый потенциал предприятия рассматривают как внутренние и внешние возможности предприятия по привлечению в деятельность финансовых ресурсов предприятия. Анализ финансового потенциала было проведено с помощью показателей экономической добавленной стоимости. В результате данного анализа было выявлено эффективное использование собственного капитала предприятиями, о чем свидетельствует показатель рентабельности собственного капитала (ROE). Показатель ROCE указывает также на эффективное использование привлеченного капитала предприятиями ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» и ООО «Железнодорожная пекарня», который предприятия часто применяют для формирования потенциала развития, когда не хватает собственного капитала. По сравнению с 2006 годом в данных предприятий он увеличился соответственно на 1,97 и 1,48. Положительным для исследуемых предприятий является тенденция к увеличению показателя экономической добавленной стоимости, который является индикатором результативности финансового потенциала. Увеличение экономической добавленной стоимости у предприятия ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» составляет 35561,3, в ООО «Лигос» - 19509,2, в ООО «Железнодорожная пекарня» 5998,6 сравнению с 2006 годом. Рост данного показателя указывает на эффективное использование финансового потенциала предприятиями.

Также в данной работе был проведен анализ конкурентоспособности. Целью анализа конкурентоспособности потенциала предприятия является выявление положительных и отрицательных факторов, которые могут повлиять на формирование и развитие элементов потенциала в конкурентной среде. Данный анализ проводился двумя методами, а именно с помощью анализа сильных и слабых сторон и методом баллов. Оба анализы показали, что наиболее сильную позицию в конкурентной борьбе занимает ОАО «Ивано-Фракивський хлиокомбинат» за счет более положительного влияния факторов маркетинговой потенциала (коэффициент соотношения товарных единиц и оборачиваемость запасов) и финансового потенциала (рентабельность собственного капитала) по сравнению с предприятиями-конкурентами. Одновременно это предприятие характеризуется невысокой степенью реализации производственного потенциала, на исследование которого должны быть направлены будущие меры по укреплению своей конкурентной позиции. Самый низкий показатель конкурентоспособности в ООО «Лигос». Данному предприятию целесообразно было бы улучшить показатели маркетингового и финансового потенциала. Относительно ООО «Железнодорожная пекарня», то для улучшения своей конкурентоспособности предприятию следует сконцентрировать внимание на улучшении маркетингового и производственного потенциала.

Итак, на основе проведенного анализа можно предложить следующие направления повышения эффективности использования потенциала развития предприятий. Первым направлением является улучшение процесса управления потенциалом развития предприятия ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат». Особенностью этого процесса является необходимость определения существующего потенциала, определение резервов и разработка мероприятий по их использованию. Благодаря эффективному использованию таких резервов предприятие способно совершить резкий рывок как в технической, так и в социально-экономической плоскости.

Одним из основных направлений в повышении эффективности использования производственного потенциала остается ориентация на ликвидации потерь ресурсов (сырьевых, энергетических, трудовых), которая возможна путем модернизации действующих технологий на основе инноваций. Эффективное управление формированием и использованием производственного потенциала хлебопекарных предприятий обеспечит увеличение выпуска конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынках, освоение экономически эффективных высокотехнологичных производств и модернизацию производственной базы, непосредственно влиять на развитие потенциала предприятия в целом.

Также для улучшения потенциала развития предприятию ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат» рекомендуэться расширить производство путем закупки и внедрения в производство новой линии по изготовлению отрубей хлеба. Данное мероприятие повлияет не только на увеличение объема произведенной продукции, но и позволит повысить показатель технологической оснастки, уменьшит процент износа оборудования.

Таким образом, закупка новой линии производства, рациональное использование ресурсов, эффективное управление формированием и использованием потенциала предприятий ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат», ООО «Лигос» и ООО «Железнодорожная пекарня» обеспечит увеличение выпуска конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынках, освоение экономически эффективных высокотехнологичных производств и модернизацию производственной базы, непосредственно влиять на развитие не только собственного потенциала, но и промышленности страны в целом.

Литература

1. Авдиенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. - М.: Экономика, 1989.

2. Арефьева А.В., Коренков А.В. Управление потенциалом развития промышленных предприятий: Монография. - К.ГРОТ, 2004. - 200 с.

3. Власова Н.А., Краснокутская Н.С. Инвестиционная привлекательность предприятий торговли: Учеб. пособие. - М.: ХГУПТ, 2003.

4. Виханський А.С. Стратегическое управление. - М.:, 2003. - 296 с.

5. Гурченко А., Майстренко А. Производственный потенциал хлебопечения: Проблемы и перспективы его использования //Экономист. - 2006. - № 5. - С.42 - 45.

6. Джаин И.А. Оценка трудового потенциала: Монография. - М.: ИТД «Университетская книга», 2002.

7. Должанский И.З., Загорна Т.А., Удачных А.А., Герасимченко И.М., Ращупкина В.Н. Управление потенциалом предприятия. Учебное пособие. - М.: учеб. Литературы, 2006. - 362 с.

8. Донец Ю.Ю. Эффективность использования промышленного потенциала. - М.:, 1978.

9. Донец Ю.Ю. Эффективность использования промышленного потенциала. - М.:, 1978.

10. Экономика производственного предприятия: Учеб. Руководство /Под ред. И. М. Петровича. - М.: Финансы и статистика, 2001.

11. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов /Под. ред. проф. Н.М. Ушаковой. - М.: «Крещатик», 1999.

12. Экономический анализ: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. /Под ред. проф. Ф.Ф. Бутынца. - Житомир. ЧП «Рута», 2003. - 680 с.

13. Экономический анализ: Учебное пособие /Под ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченко. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Финансы, 2003. - 556 с.

14. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМВ, 1997.

15. Иванов Н.И. Экономические аспекты производственного потенциала: Теория и практика. - Дон. ИЭП НАН Украины, 2000.

16. Краснокутская Н.С. Потенциал предприятия: формирование и оценка. Учебное пособие. - Киев: Центр учеб литературы, 2005. - 352 с.

17. Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия: Монография. - М.: ИТД «Университетская книга», 2002.

18. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: «Крещатик», 1999. - 288 с.

19. Марушков Р.В. Оценка использования экономического потенциала предприятия: Автореф. дис. .. Канд . экон. наук. - М., 2000.

20. Мендрул А.Г. Управление стоимостью предприятия: Монография. - М.: Финансы, 2002.

21. Обремчук В.Ф. Стратегия предприятия: Курс лекций. - М.: Юристъ, 2000.

22. Одегов Ю.Г. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. К.: Генеза, 1991.

23. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Навч.посибник /Под. ред. Н.А. Абдулаева. - М.: Изд-во «ЭКМОС», 2000.

24. Планирование деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие для самостоятельного изучения дисциплины. 2-е издание. Дополненное и переработанное. - Киев: Име «Галицкая академия», 2006. - 248с.

25. Попов Е. Рыночный потенциал предприятия. - М.: ЗАО «Экономика», 2002.

26. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.:, 1997.

27. Редченко К.И. Стратегический анализ в бизнесе: Учеб. пособие. - М.: «Новый мир-2000», 2003.

28. Репина И.М. Предпринимательский потенциал методология оценки и управления //Вестник Украинской академии государственного управления при Президенте Украины. - 1998. - № 2. - С.262-271.

29. Самоукина А.И. Потенциал нематериального производства. - М. Знание, 1991.

30. Спирин В.С. Анализ экономического потенциала предприятий. - М.: Финансы и статистика. - 1994.

31. Ушакова Н.М. Структура рыночного потенциала предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 6. - С. 21-26.

32. Федонин А.С., Репина И., Олексюк А.И. Потенциал предприятия: формирование и оценка: Учеб. - Метод. Пособие для самост. Изучите. Дисци. - М.: Финансы, 2005. - 261 с.

33. Цигилик И.И. Экономика предприятия в вопросах и ответах. - Киев: Име, 2003. - 202 с.

34. Черников Д.А. Эффективность использования производственного потенциала //Экономические науки, 1981. - № 10. - С. 24-29.

35. Щелкунов В.И. Производственный потенциал Украины. Стратегия формирования и использования. - К.: Наукова думка, 1999. - 238с.

Размещено на Allbest.ru