Предпринимательская деятельность

Размещено на http://www.allbest.ru/

Дипломная работа

На тему: Предпринимательская деятельность

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО «ЦВЕТНАЯ»

1.1 Общая характеристика деятельности ТОО «Цветная»

1.2 Анализ факторов внешней среды

1.3 Анализ внутренней среды

1.4 Экономические показатели деятельности предприятия

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТОО «ЦВЕТНАЯ»

2.1 Анализ и оценка ценовой политики ТОО «Цветная»

2.2 Мероприятия по совершенствованию ценовой политики

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

Регулированию предпринимательской деятельности в сфере медицины, и, в частности, на фармацевтическом рынке, как одном из социально значимых рынков, государственными органами во всем мире уделяется большое внимание.

Рыночные преобразования в хозяйственной системе Республики Казахстан с 1991 г. обусловили смену принципов организации лекарственного обеспечения потребителей и страны, формирование фармацевтического рынка привело к развитию предпринимательства в этой сфере. Однако несовершенство законодательно-нормативной базы на рассматриваемом рынке привело к росту оппортунизма и снижению значения этических принципов в сфере предпринимательства на фармацевтическом рынке. Число фармацевтических организаций в РК значительно растет, а органы управления и контроля не в состоянии регулировать в полном объеме их деятельность, что, в свою очередь, приводит к появлению некачественных и фальсифицированных лекарственных средств (ЛС).

Улучшение регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке призвано: создать предпосылки для устойчивого развития субъектов предпринимательства на нем; обеспечить определенный уровень их саморегулирования, повышающий безопасность потребителей на рынке; обеспечить высокое качество ЛС; оградить рынок от некачественной и опасной для здоровья продукции.

Актуальность и направленность дипломного исследования предопределены необходимостью поиска современных средств регулирования предпринимательской деятельности на отечественном фармацевтическом рынке. Особая социальная значимость фармацевтического бизнеса, вызывает необходимость совершенствования принятой модели регулирования предпринимательской деятельностью на фармацевтическом рынке.

Теоретическими источниками работы, раскрывающим содержание и основные черты экономических отношений, процессов и закономерностей формирования, эволюции и трансформации потребительских рынков, предпринимательства, основ государственного регулирования стали фундаментальные труды А. А. Аузана, П. Дойля, Х. Зиберта, О. В. Иншакова, А. Маршалла, В. Ойкен, М. Портера, Ж. Тироля, Й. Шумпетера, Д. П. Фролова, П. Хейне, Дж. Ходжсона и др.

Важное влияние в постановке теоретических и практических вопросов данного исследования оказали работы экономической научной школы проф. Л. С. Шаховской по социально значимым рынкам. В тематику исследуемых проблем входят и публикации по фармацевтическому рынку. Среди наиболее используемых работ следует упомянуть следующих авторов: Е. Г. Гущину, А. В. Евстратова, О. С. Пескову, В. В. Шиховец.

При написании работы использовались труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию фармацевтического рынка, в которых учитывается специфика сочетания рыночных отношений с государственным регулированием лекарственного обеспечения населения.

Проблематика исследования опирается на значительную научную традицию анализа процессов регулирования фармацевтической и предпринимательской деятельности в Казахстане, основанную на трудах ученых-экономистов, юристов, фармакологов и организаторов системы здравоохранения. Это работы: А. Алейникова, А. А. Бекарева, Ю. Б. Белоусова, М. И. Брагинского, А. А. Ишмухаметова, И. В. Никитиной, Д. В. Кравченко, Д. В. Мелик-Гусейнова, В. И. Петрова, Б. В. Семенова, К. Ю. Трофимова, В. В. Фисюна и многих других авторов.

Среди многих исследователей, которые занимались изучением фармацевтического рынка, необходимо выделить А. М. Афанасьева, С. Брюса, О. А. Васнецову, Р. Вилсона, С. Гриера, В. Ф. Горенькова, Н. Б. Дремову, Л. В. Кобзарь, В. И. Крикова, Е. Л. Кузубову, И. А. Лагунову, Л. В. Мошкову, Ю. А. Музыру, В. И. Прокопишина, М. В. Пшеничникова, Х. Редвуда, Е. А. Тельнову, И. Н. Тюренкова, Е. Г. Шарохину.

Недостаточность научных исследований вопросов регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке Республике Казахстан обусловлена изменениями регулирования данного рынка в условиях ВТО, поиском оптимальных решений, выработкой предложений при корректировке и совершенствованием регулирования предпринимательской активности на внутреннем рынке. Многоплановость исследуемых проблем не позволяют охватить в работе все вопросы регулирования предпринимательства на фармацевтическом рынке в РК. В этой связи считаем необходимым осуществить исследование наиболее значимых проблем и предложить меры по совершенствованию регулирования предпринимательства в исследуемой сфере.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в изучении особенностей государственного регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке Республики Казахстан, а также в разработке научно-обоснованных рекомендаций по его совершенствованию. экономический медицина фармацевтический ценовой

Представленная цель определила основные задачи исследования:

определить субъекты регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке Республики Казахстан в условиях вступления в ВТО;

изучить мировой опыт совершенствования государственного регулирования предпринимательской деятельности фармацевтического рынка;

охарактеризовать функции государства и направления регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке;

изучить опыт государственного регулирования предпринимательской деятельности, структуры субъектов предпринимательства на региональном фармацевтическом рынке на примере Костанайской области для выработки рекомендаций по совершенствованию регулирования данного рынка;

разработать рекомендации по совершенствованию модели государственного регулирования предпринимательства на фармацевтическом рынке Республики Казахстан.

Объектом исследования является предпринимательская деятельность на фармацевтическом рынке Республики Казахстан.

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе развития системы государственного регулирования и поддержки предпринимательства на российском фармацевтическом рынке.

Теоретико-методологическая основа исследования. В дипломной работе использовались общенаучный диалектический метод познания, метод сравнительного и логического анализа; а также специальные и частные методы: функционально-структурный, сравнительно-правовой, нормативный, метод маркетингового и социологического исследований, системный и другие.

Теоретической, методологической и эмпирической основой дипломного исследования являются фундаментальные концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по экономической теории, предпринимательству, организации и экономике здравоохранения; исследования ученых, связанных с развитием современного фармацевтического рынка; статистические материалы статистического комитета РК и управления статистики Костанайской области; законодательные и нормативные акты РК, ее субъектов по вопросам здравоохранения; рекомендации Всемирной Организации Здравоохранения и предпринимательских общественно-отраслевых организаций; статистические материалы Министерства здравоохранения РК; материалы периодических и специализированных изданий, ресурсы Интернет.

Основные положения дипломной работы, выносимые на защиту:

Фармацевтический рынок Казахстана является социально значимым рынком, что приводит к необходимости активной реализации на нем концепции развития конкурентной предпринимательской среды при условии эффективного государственного регулирования и поддержки. Совершенствование регулирования приведет к развитию честной конкуренции на внутреннем фармацевтическом рынке, позволит создать на рынке товаров и услуг позитивный имидж предприятий-производителей и дистрибьюторов, повысить их социальную ответственность, приобрести доверие клиентов, партнеров и потребителей, что скажется на повышении качества жизни, улучшении демографической ситуации и социальных условий в стране в целом.

Анализ мирового опыта совершенствования государственного регулирования фармацевтического рынка показал, что увеличение доли государства в совокупных расходах на здравоохранение, продолжавшееся с конца Второй мировой войны до середины 1980-х годов, прекратилось, а во многих странах даже начала расти доля частного сектора (Франция, Швеция, Украина и др.). Регулирование опирается на частную инициативу и предпринимательскую активность частного сектора в развитии рынка, в сфере предоставления медицинских услуг происходит все больший сдвиг от государственных структур к частным предпринимательским.

Исследование действующих нормативно-правовых и законодательных документов показывает, что существуют противоречия не только в понимании предпринимательской миссии фармацевтических организаций и их отраслевой принадлежности (здравоохранение, торговля), но и в их группировке и терминологии. В Республике Казахстан до сих пор не разработана единая национальная политика в области предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке, не определены ее правовые, организационные и экономические основы. Возникают противоречия в понимании предназначения фармацевтических организаций со стороны государственных органов, работников фармацевтических предприятий, контролирующих организаций и общественности, что приводит к усилению социальной напряженности в обществе. Возникает необходимость усиления роли государства, как в организации самого рынка, в его мониторинге, так и в регулировании организационно-экономических отношений.

Анализ регионального опыта регулирования и осуществления предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке Волгоградской области свидетельствует о значительной монополизации последнего (существенно влияет на ценовую и ассортиментную политику, сферу сервисных услуг всех хозяйствующих субъектов фармацевтического рынка); предпринимательская деятельность на рынке регламентируется федеральными и региональными нормативными актами, в которых существуют нормативные противоречия (региональная власть занимается автономным лекарственным обеспечением населения и учреждений здравоохранения, что не полностью соответствуют сложившимся социально-экономическим реалиям внутреннего рынка страны), влияющие на эффективность рынка и его регулирование, но эти противоречия преодолимы посредством организуемого в Волгоградской области фармацевтического кластера, что позволит повысить качество регулирования на рынке (увеличение количества хозяйствующих субъектов, развитие производства ЛС в регионе, рост доходов от предпринимательских структур рынка в бюджеты и т. д.).

5. Необходимо осуществление перехода от регулирования фармацевтической деятельности нормами отдельных законов, а также ведомственных актов к принятию единого регламента, комплексно регулирующего предпринимательскую деятельность на фармацевтическом рынке Республике Казахстан. Предложенные мероприятия будут способствовать построению и развитию однозначных отрегулированных и логичных взаимоотношений между субъектами предпринимательства на фармацевтическом рынке.

Научная новизна дипломного исследования

Дополнена теория предпринимательства классификацией видов предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке (определяемых спецификой социально значимого рынка - исследовательская, контрольная, социально ответственная и др.), определены также субъекты (биотехнологические, фармацевтические, аптечные компании и т. д.) этой сферы деятельности в Республике Казахстан в целях повышения качества регулирования рынка в условиях вступления в ВТО.

Доказано, на основе анализа мирового опыта по совершенствованию регулирования фармацевтического рынка, что развитие благоприятной конкурентной предпринимательской среды на социально значимом рынке, при условии эффективного государственного регулирования, должно привести к сокращению государственных расходов, росту предпринимательской активности, к развитию реальной конкуренции и повышению социальной ответственности участников этого рынка, но и, главное, к повышению доступности продукции фармацевтической отрасли для потребителей, что скажется на повышении качества жизни, улучшении демографической ситуации и социальных условий в стране.

Выявлена синергия рыночного (принципы экономической свободы, свободного взаимодействия спроса и предложения, коммерческой выгоды, конкуренции) и государственного (стандартизация, сертификация, финансовая, налоговая и ценовая политика, антимонопольное законодательство) регулирования предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке, которая определила основные направления его совершенствования: институциональное, нормативное, налоговое, экспертное.

Определены на основе анализа трех моделей регулирования фармацевтического рынка в субъектах РК и с учетом его отечественной специфики (высокий уровень монополизации, неэффективности страховой медицины, наличие одного органа управления - Фармацевтического комитета) перспективы совершенствования государственного регулирования по развитию предпринимательской деятельности в рамках фармацевтического кластера, рассмотренного в статусе саморегулирующейся организации, что позволит консолидировать участников фармацевтического рынка и повысить эффективность координации всех субъектов предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке.

Предложен в сфере регулирования предпринимательских отношений на внутреннем фармацевтическом рынке комплекс мер по их совершенствованию и оптимизации: усиление контроля за предпринимательской деятельностью на фармацевтическом рынке (создание экспертного совета) при одновременном проведении демонополизации рынка, развития малого предпринимательства; создание единого информационного центра по фармацевтическому рынку; унификации форм бухгалтерской и управленческой отчетности; создание саморегулирующихся организаций на фармацевтическом рынке для гармонизации отношений в сфере предпринимательской деятельности; создание нового технического регламента, комплексно регулирующего предпринимательскую деятельность на фармацевтическом рынке Республике Казахстан.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных нормативных актов и литературы. Объем работы - 179 с., содержит 5 таблиц и 19 рисунков. Список использованной литературы содержит 250 наименований. Структура дипломной работы соответствует сформулированной цели, поставленным задачам и выдвинутым положениям научного исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Первая группа проблем, исследуемых в диссертации, связана с определением субъектов предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке.

Предпринимательская деятельность на фармацевтическом рынке - это деятельность, осуществляемая организациями оптовой торговли и аптечными учреждениями в сфере реализации ЛС, включающая оптовую и розничную торговлю лекарственными средствами. Современный фармацевтический бизнес низко конкурентный в сфере производства и высоко конкурентный в сфере реализации продукции.

Рисунок 1 - Основные виды деятельности в сфере обращения ЛС и субъекты предпринимательства на фармацевтическом рынке РК

Субъекты фармацевтического рынка (предприятия-производители, дистрибьюторы, аптечные организации) ведут самостоятельную предпринимательскую деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от продажи товаров (ЛС, БАДов, изделий медицинского назначения (ИМН)), выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Фармацевтические организации существуют во всех организационно-правовых формах. Около 50 % аптек и почти 95 % аптечных пунктов и аптечных киосков в РК имеют негосударственную форму собственности и по своим организационно-правовым формам товарищества с ограниченной.

В форме акционерных обществ (открытых и закрытых) зарегистрировано большинство (90 %) отечественных фармацевтических предприятий-производителей, например такие, как ОАО «Акрихин», Московская обл.; ЗАО «Верофарм», г. Белгород; ЗАО «Алтайвитамины», г. Бийск и др. Российские дистрибьюторы, которые на 96 % являются частными, также регистрируются как ОАО или ЗАО (ЗАО «ЦБ «Протек»; ЗАО«СИА Интернейшнл ЛТД»; ОАО«Фармимэкс» и др.).

Более 50 % аптечных учреждений в Республике Казахстан находятся в государственной или муниципальной собственности и соответственно зарегистрированы в большинстве случаев как государственные и муниципальные унитарные предприятия (ГУП и МУП).

Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности могут создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. Так, например, еще в 1993 г. в РК была создана Фармацевтическая ассоциация, в состав которой вошли дистрибьюторы и производители лекарственных средств. В 1996 г. она была переименована в Казахстанскую фармацевтическую ассоциацию (Казфарма). Известны также такие ассоциации, как фармацевтических дистрибьюторов (Фармарос), фармацевтических предприятий (Фармир) и др.

Рисунок 2. Основные субъекты фармацевтического рынка Российской Федерации

Специфика фармацевтического рынка определяется необходимостью государственного регулирования, охватывающего различные аспекты обращения ЛС; существованием специализированных каналов реализации ЛС и специализированных субъектов рынка; особенностями формирования спроса на фармацевтическую продукцию (участие государства в финансировании значительной части потребляемых ЛС; действие специфического демографического фактора - заболеваемости; необходимость соблюдения особых этических норм при продвижении ЛС).

Специфика российского фармацевтического рынка также имеет свои отличия, заключающиеся в низкой мотивации врачей на результат; отсутствии реальной системы льгот на медикаменты; неэффективности страховой медицины; недобросовестной конкуренции; нарушении законодательства; низкой медицинской культуре населения; высокой популярности «оккультных» методов лечения. В связи с этим очевидна необходимость усиления роли государства, как в организации самого рынка, в его мониторинге, так и в регулировании организационно-экономических отношений и социальной защите потребителей.

Представим основных субъектов фармацевтического рынка Республике Казахстан в виде схемы (рисунок 2).

Вторая группа проблем посвящена анализу государственного регулирования предпринимательства на мировом и российском фармацевтическом рынке.

По прогнозу IMS Health, к 2015 г. быстроразвивающиеся фармацевтические рынки станут вторым наиболее крупным географическим сегментом мирового фарм. рынка (после суммарного объема рынков таких стран, как Германия, Франция, Италия, Испания и Великобритания) и приблизятся к уровню США.

Таблица. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: мировой опыт

Страна	Государственное регулирование предпринимательской деятельности
США	Реформа здравоохранения - ключевая политическая задача; цели: сделать здравоохранение в США универсальным, доступным всем жителям страны, а также сократить совокупные расходы на медицину, которые растут из года в год
Япония	90% затрат гражданина в среднем компенсирует государственная система медицинского страхования; развитие медицинского туризма
Индия	Меры господдержки затрагивают весь комплекс кадрового обеспечения, стимулирования производства, НИОКР и формирования необходимой инфраструктуры
Китай	Поддержка конкурентоспособности китайских производителей при либерализации внутреннего рынка и выхода на глобальные рынки
Австрия	Политика сокращения бюджетных расходов в систему здравоохранения
Бельгия	Политика сокращения бюджетных расходов в систему здравоохранения
Великобритания	Политика ценообразования на основе ощущаемости ценности товара (услуги); решение об ограничении до 2014 года ежегодного объема выделяемых на нужды здравоохранения страны средств; принятие закона о здравоохранении и социальном обеспечении (19.01.11)
Германия	Ограничения для производителей при формировании стоимости на новые ЛС рецептурного сегмента; процесс ценообразования на новые препараты происходит при участии объединенной комиссии
Ирландия	Введение всеобщего медицинского страхования (UHI); внедрение референтной системы ценообразования и замещения оригинальных ЛС их генерическими версиями
Италия	SSN внедряет 100% реимбурсацию стоимости лечения препаратами с фиксированным курсом и продолжительностью лечения и возмещение на уровне 50% для всех остальных ЛС; внедрение оплаты пациентом консультаций у специалистов здравоохранения в размере 10 евро (13 дол.)
Испания	Правительство намерено сократить ежегодную сумму затрат SNS на здравоохранение на 2,4 млрд. евро
Португалия	Ограничение финансовых средств, выделяемых для нужд государственных медицинских учреждений
Нидерланды	Внедрение обязательного медицинского страхования; передача направления поставок вакцин для населения частному бизнесу
Франция	Программа по сдерживанию расходов на здравоохранение и меры по снижению стоимости на подлежащие реимбурсации ЛС; введены ограничения на назначения врачей и увеличена фискальная нагрузка на фармацевтическую промышленность
Швейцария	Принятие федерального закона о профилактике; подготовка публичных отчетов о качестве медицинских услуг; пересмотр политики привлечения медицинского персонала
Польша	Сокращение бюджетов на нужды здравоохранения; принятие закона о деятельности в сфере здравоохранения, в соответствии с которым проводится политика преобразования учреждений здравоохранения в коммерческие общества
Венгрия Сокращение бюджетов на нужды здравоохранения; внедрение реформ здравоохранения
Россия	Государственное регулирование предпринимательства на фармацевтическом рынке России базируется на соблюдении иерархии формальных норм и правил при использовании правовых, административных, экономических методов регулирования и контроля

Государственные решения в области здравоохранения, принятые в 2010 г., будут оказывать влияние на дальнейшее развитие фармацевтических рынков. Речь идет, прежде всего, о мерах по повышению доступности медицинской помощи в США, в результате которых доступ к медицинскому страхованию получат около 30 млн. американцев; о регулировании ценообразования на ЛС в Китае; политике снижения цен на инновационные препараты, дженерики и препараты, не защищенные патентами, в Испании и Италии; введении обязательного анализа затрат на вывод новых препаратов в Германии.

Направления государственной поддержки в фармацевтической отрасли разных стран отражены в таблице.

В РК существуют следующие особенности системы регламентации фармацевтического сектора экономики:

несовершенство законодательства, в том числе терминологические недостатки, нечетко прописанные требования, предъявляемые как к продукции, так и к субъектам обращения ЛС;

отсутствие государственной политики регламентирования фармацевтического сектора экономики с четко прописанными целями и программой;

слияние в одном органе нормотворческих и контрольно-разрешительных функций;

недостаток финансовых ресурсов в системе государственного регулирования фармацевтического рынка; отсутствие официально предусмотренных механизмов сбора средств на медицинские процедуры;

-недостаток квалифицированных кадров;

-практическое отсутствие ответственности за собственную деятельность как субъектов обращения ЛС, так и государства;

- слабость профессиональных организаций (отсутствие экспертных советов) и практическое отсутствие механизмов саморегулирования.

Основной целью государственной политики РК по развитию национальной фармацевтики на период до 2020 года является создание условий для ее перехода на инновационную модель развития, подразумевающую, что государство возьмет на себя основную нагрузку по запуску инновационного цикла с последующим нарастающим рефинансированием исследований и разработок за счет средств предпринимательских структур данного рынка. Цель регулирования, на наш взгляд, создание устойчивой национальной предпринимательской системы способной обеспечить население РФ доступными, эффективными ЛС в необходимых количествах, обеспечивающих национальную независимость и безопасность.

Третья группа проблем связана с изучением особенностей осуществления предпринимательской деятельности на региональном фармацевтическом рынке на примере Костанайской области.

Согласно данным статистики, в 2012 г. в Костанайской области розничную реализацию товаров аптечного ассортимента (ЛС, парафармацевтические и ортопедические товары) осуществляли около 23 аптечных учреждений, что выше уровня 1991 года в 3,6 раза (в 1991 году - 6 аптечных учреждений). Объем реализации составил 16,03 млрд. тенге. С увеличением числа розничных аптечных структур лекарственная помощь и обеспечение населения другими товарами аптечного ассортимента стали более доступными.

Реализация товаров аптечного ассортимента составляет значительный удельный вес (в среднем за период 2009-2012 гг. - 6,38 %) от общего объема реализации всех видов продукции по Костанайской области, что говорит о стабильном развитии регионального фармацевтического рынка.

В 2012 году в Костанайской области зарегистрировано 66 структур оптовой торговли, в том числе все национальные дистрибьюторы («Протек», «СИА Ин-тернейшнл», «Аптека Холдинг»); крупнейшие межрегиональные фирмы («Интерлизинг», «Интеркер», «Катрен», «Роста»). Из местных фирм доминирует государственное унитарное предприятие «Волгофарм».

На территории Костанайской области осуществляют розничную торговлю аптечные учреждения (сетевые структуры) других субъектов Республике Казахстан, в том числе: Москвы - «Аптека 36,6» - около 40 аптечных учреждений, «Доктор Столетов» - 4 аптечных учреждения; Санкт-Петербурга - «Здоровые люди» - 3 аптечных учреждения, «Мелодия здоровья» - 6 аптечных учреждений, «Роста» - 5 аптечных учреждений; Самары - «Имплозия» - 8 аптечных учреждений, «Астра» - 3 аптечных учреждения.

В структуре аптечных учреждений наибольший удельный вес по количеству аптек приходится:

Рисунок 3. Структура форм собственности субъектов предпринимательства на фармацевтическом рынке Волгоградской области по итогам 2012 года

Для Волгоградского фармацевтического рынка рассчитан коэффициент монопольной власти, используя индекс Херфиндаля - Хиршмана, который рассчитывается как сумма квадратов долей продаж каждой «фирмы» в отрасли. Из представленных на государственные аптечные учреждения Волгоградского областного государственного унитарного предприятия «Волгофарм» (ГУП «Волгофарм») - 68 аптек (9,32 %), которое в настоящее время занимает более трети фармацевтического рынка Костанайской области (40 %) по объемам продаж, что свидетельствует о значительной монополизации регионального фармацевтического рынка;

муниципальные аптечные учреждения - 52 аптеки (7,12 %), 17 из которых расположены в Волгограде, 35 - в районных центрах муниципальных образований Костанайской области;

аптечные учреждения других форм собственности - 610 аптек (83,56

%): ООО -584 (80 %), ЗАО - 10 (1,37 %), ОАО - 10 (1,37 %), полные товарищества - 6 (0,82 %) (рисунок 3).

выше долей продаж на региональном рынке индекс Херфиндаля - Хиршмана составил:

HHI = 5,8² + 40² + 7,9² + 11,6²+ 2,3² +n² = 1835,9 + (1)

где 5,8 - объем реализации МУП, %;

40,0 - объем реализации ГУП «Волгофарм», %;

7,9 - объем реализации аптечной сети «36,6», %;

11,6 - объем реализации аптечной сети «Ригла», %;

2,3 - объем реализации аптечной сети «Здоровые люди», %.

При HHI ~ 2000 - рынок можно характеризовать как высококонцентрированный. Это значит, что рынок является низкоконкурентным. Очевидно, что сверхприбыль, получаемая монополиями, может образовываться только за счет ухудшения благосостояния потребителей.

В дипломном исследовании проведен сравнительный анализ трех моделей управления деятельностью на фармацевтическом рынке в субъектах РК. В первой модели на орган управления фармацевтической службой возлагается ответственность за деятельность всех организаций, представленных на фармацевтическом рынке региона. Во второй модели непосредственным управлением всеми видами деятельности на фармацевтическом рынке региона занимается Комитет по фармацевтической деятельности / Аптекоуправление / Фармацевтическое управление, в ведомстве которого находятся все аптечные организации региона, центр контроля качества, отдельно выведен орган по лицензированию фармацевтической деятельности. В третьей модели управлением за деятельностью территориально-производственного предприятия (ТПП) занимается непосредственно орган управления здравоохранением. ТПП координирует всю предпринимательскую деятельность на фармацевтическом рынке региона, что может свидетельствовать о значительной монополизации рынка. В Костанайской области на фармацевтический комитет, согласно первой модели управления, возлагается ответственность за деятельность всех субъектов, осуществляющих деятельность на фармацевтическом рынке региона. Однако в связи с высоким уровнем монополизации регионального рынка и существенным влиянием предприятия - монополиста на всю предпринимательскую деятельность на фармацевтическом рынке региона, стоит отметить соответствие также третьей модели.

В регионах органы управления здравоохранением и фармацевтической деятельностью имеют разные названия (Министерство здравоохранения, Комитет по здравоохранению, Департамент охраны здоровья и т. п.). Системе органов управления свойственно двойное подчинение. Это значит, что по общим вопросам деятельности органы управления здравоохранением подчиняются правительству территорий, а по вопросам здравоохранения - вышестоящему (федеральному) органу управления.

В Волгоградской области управление фармацевтической деятельностью осуществляет фармацевтический комитет, работающий в структуре областного департамента здравоохранения, который лицензирует и контролирует деятельность оптовых и розничных структур, работу всех участников фармацевтического рынка области и города. При департаменте здравоохранения создано управление по лекарственному обеспечению населения Волгограда, которое контролирует работу муниципальных аптек, лекарственное обеспечение населения, имеющего право на льготное и бесплатное обеспечение, а также обеспечение ЛС лечебных учреждений (рисунок 4).



Рисунок 4 - Уровни управления предпринимательской деятельностью на региональном фармацевтическом рынке

В Костанайской области отсутствует собственное фармацевтическое производство. Однако руководством области предприняты шаги по формированию значимого для региона проекта - фармацевтического кластера, объединяющего предприятия по производству ряда инновационных лекарственных препаратов, разработанных учеными Волгоградского медицинского университета и научно-технологический центр. Кластер был поддержан Министерством Здравоохранения РФ, поскольку он обеспечит лекарственную независимость страны, рост предпринимательской активности, гарантирует новые рабочие места и налоговые поступления (рисунок 5).



Таким образом, реализация проекта создания Волгоградского фармацевтического кластера позволит решить сразу ряд задач, стоящих перед фармацевтической сферой, как на уровне региона, так и на федеральном уровне. Безусловно, реализация новых проектов потребует дополнительного документального закрепления нормативов, требований, регламентов по осуществлению деятельности на региональном фармацевтическом рынке. Предлагаемое включение в структуру кластера Фармацевтического комитета позволит регулировать с его помощью деятельность не только создаваемого объединения, но и всех включенных в кластер объектов.

Актуальность реализации концепций развития конкурентной предпринимательской среды при условии эффективного государственного регулирования социально значимого рынка фармацевтической отрасли рассматривается при решении четвертой группы проблем.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Происходящие в настоящее время кардинальные изменения в международном разделении труда, процессы транснационализации хозяйственной жизни стран вне зависимости от уровня их экономического развития способствуют активному включению стран в мирохозяйственные связи и конкурентные отношения. В этих условиях реализация концепции управления предпринимательской средой на российском фармацевтическом рынке должна стать одними из ключевых ориентиров для всех субъектов предпринимательской деятельности в рассматриваемой сфере.

Представим модель Портера, отражающую состояние и перспективы развития предпринимательской среды фармацевтической отрасли Казахстане на рисунке 6, откуда видно, что такой социально значимый рынок, как фармацевтический, обладает довольно высокими барьерами для входа в отрасль, высоким уровнем конкуренции иностранных производителей, низким уровнем конкуренции между региональными производителями, широко развитой системой поставки ЛС до конечного потребителя и т. Д

Влияние государства на эффективное развитие фармацевтической сферы заключается в реализации программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО), предпочтения в ней российского производителя, развитие программы обязательного фармацевтического страхования, что способно привести к переходу потребителей от «дорогого» сегмента к «бюджетному». Повышение НДС на готовые лекарственные средства (ГЛС) с 10 до 13 % в 2011 году также привело к предпочтению населением более дешевых препаратов. Доля рынка иностранных производителей велика, отрасль имеет сильную зависимость от импорта, что может негативно отразиться на малообеспеченных слоях общества. Рост продаж рецептурных препаратов может привести к массовому отказу льготников от получения льготных лекарств (многие льготники получают денежную компенсацию).

Несмотря на значительную долю иностранных компаний в структуре фармацевтического рынка, российские производители совершенствуют бизнес, логистические и IT-процессы, постепенно переходят на стандарт GMP (Good Manufacturing Practice).

Таким образом, очевидны как сильные, так и слабые стороны предпринимательской среды фармацевтического рынка Казахстане. Для развития здоровой предпринимательской среды необходима реализация мероприятий по ее совершенствованию, как со стороны государства, так и со стороны предприятий (рисунок 7).

Ключевую роль в развитии фармацевтической сферы должно занять государство, в зоне прямой ответственности которого находится, прежде всего, установка в ней «правил игры» (как в части спроса, так и в части предложения) и которое будет финансировать разработку до того этапа, пока ею не заинтересуется бизнес.

Пятая группа проблем, рассматриваемых в дипломной работе, связана с предложениями относительно совершенствования регулирования предпринимательства на фармацевтическом рынке.

Помимо дальнейшего роста и развития отечественного фармацевтического рынка, в том числе на региональном уровне, в задачи государства также должно войти совершенствование нормативно-правового регулирования всех аспектов предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке, решение комплекса теоретико-правовых и прикладных проблем регулирования фармацевтической деятельности во всем ее многообразии, с последующим закреплением научно обоснованных предложений и рекомендаций в законодательстве РФ.

Главный вопрос, который надо решить в системе законодательства о предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке, - отнесение фармацевтических организаций всех организационно-правовых форм к организациям системы здравоохранения. Тем более что их финансово-хозяйственная деятельность, в частности порядок ценообразования, регламентированы Правительством РФ исходя из того, что лекарственное обеспечение носит медицинский и социальный характер. Кроме того, значительная часть аптек и складов выполняет одновременно как коммерческие, так и государственные (федеральные и региональные) заказы по обеспечению лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения лечебно-профилактические учреждения и другие учреждения здравоохранения. Требуется установить также строгое соблюдение профессиональных принципов и этики при назначении руководителей в государственных структурах, занимающихся вопросами управления и контроля фармацевтической деятельности.

Необходимо провести большую работу как по доведению информации о нормативно-правовом регулировании предпринимательской деятельности на рынке, так и по его совершенствованию, включая:

-разработку порядка поведения субъектов предпринимательства на рынке; -определение источников и механизмов регулирования предпринимательства на

фармацевтическом рынке;

-утверждение новых перечней фармацевтических организаций и должностей;

-унификацию требований к ведению отчетности фармацевтическими организациями разных форм собственности и т.д.

Также можно предложить следующие рекомендации по совершенствованию регулирования фармацевтического бизнеса в РК:

усиление контроля в фармацевтическом бизнесе (создание экспертного совета);

создание единого информационного центра по фармацевтическому рынку;

создание саморегулируемых организаций на фармацевтическом рынке;

-создание нового единого общественно-предпринимательского технического регламента, комплексно регулирующего фармацевтическую деятельность в РК.

Государство должно стать инициатором формирования национальной стратегии фармацевтического бизнеса, а результатами его деятельности - упорядочение норм и правил социального и экономического поведения на фармацевтическом рынке.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО «ЦВЕТНАЯ»

1.1 Общая характеристика деятельности ТОО «Цветная»

Объектом исследования дипломной работы является Товарищество с ограниченной ответственностью «Цветная».

Место нахождения Товарищества: 111 500, Республика Казахстан, Костанайская область, город Рудный, ул. Мира, д.11.

Основной вид деятельности Товарищества:

· закуп и реализация лекарственных медицинских препаратов оптом и в розницу через сеть аптечных учреждений;

· организация лечебно - диагностической деятельности, реабилитационная помощь населению, в том числе и методами нетрадиционной медицины.

ТОО «Цветная» было образованно в 2002 году. Нужно отметить, что за восьмилетний период несколько разрозненных аптек в г. Костанае превратились в успешное и стабильно развивающееся предприятие, объединяющее десятки современных аптек в Северном и Центральном регионах Казахстана - в городах и районах Костанайской области, Астане, Кокшетау, Караганде и Петропавловске. В настоящее время товарищество имеет аптечную сеть, состоящую из 45 аптек.

В течение 2009-2010 гг. ТОО «Цветная» открыла ряд аптек имеющих новый формат, отличительной чертой данных аптек является свободный доступ ко всем товарам, что дает возможность посетителю самостоятельно изучить предложенный ассортимент и при желании получить консультацию фармацевта.

На сегодняшний день ТОО «Цветная» является субъектом крупного бизнеса осуществляющего свою деятельность в целях удовлетворения общественных потребностей и получения его учредителями максимальной прибыли на вложенный капитал путем осуществления различных видов деятельности, не противоречащим действующему законодательству Республики Казахстан.

ТОО «Цветная» действует на основании Устава. В соответствии с данным документом основной целью деятельности Товарищества является получение чистого дохода от хозяйственной деятельности в интересах своих участников.

Органами Товарищества являются:

· высший орган - общее собрание Участников;

· наблюдательный орган - наблюдательный совет

· единоличный исполнительный орган - Директор.

Участниками общего собрания являются:

· Клименко Иван Иванович;

· Клименко Владимир Иванович;

· Мамадраимов Ростислав Абулхаирович.

Директором ТОО «Цветная» является Кузнецов Андрей Юрьевич.

К исключительной компетенции общего собрания Участников относятся следующие вопросы:

· изменение Устава Товарищества, включая изменение размера его уставного капитала, места нахождения и фирменного наименования, или утверждения Устава Товарищества в новой редакции;

· решение о внесении дополнительных взносов в имущество Товарищества и определение порядка внесения дополнительных взносов;

· решение о приеме новых участников в Товарищество и утверждение условий их приема;

· решение о передаче Товарищества или его активов в доверительное управление и определение условий передачи;

· избрание и досрочное прекращение полномочий членов Наблюдательного совета и Директора, а также определение размеров их вознаграждения;

· утверждение финансовой годовой отчетности и распределение чистого дохода;

· утверждение правил, процедуры их принятия и других документов, регулирующих внутреннюю деятельность Товарищества;

· решение о реструктуризации, реорганизации и ликвидации Товарищества.

К исключительной компетенции Наблюдательного совета относятся:

· определение приоритетных направлений деятельности Товарищества;

· утверждение и контроль стратегического и оперативного планов развития Товарищества;

· изменение, решение, дополнение направлений деятельности, в том числе изменение стратегии деятельности Товарищества;

· утверждение бюджетов Товарищества;

· избрание председателя и заместителя председателя Наблюдательного совета;

· разработка внутренних правил, порядка их утверждения, а также других документов, регулирующих внутреннюю деятельность Товарищества;

· проведение в любое время проверки финансовой и хозяйственной отчетности и отчета аудитора;

· проверка годовой финансовой отчетности Товарищества до ее утверждения Общим собранием Участников;

· согласование кандидатуры Директора и руководителей структурных подразделений Товарищества.

Директор принимает решения по вопросам, не отнесенным к исключительной компетенции Общего собрания Участников и Наблюдательного совета в том числе:

· организует подготовку и исполнение решений Общего собрания Участников;

· заключает от имени Товарищества сделки или серии взаимосвязанных сделок по приобретению Товариществом имущества (работ, услуг) либо сделок по принятию на себя Товариществом финансовых обязательств на общую сумму, не превышающую 60 000 000 (шестьдесят миллионов) тенге за сделку, а также сделок по отчуждению имущества Товарищества, рыночная стоимость которого не превышает 60 000 000 (шестьдесят миллионов) тенге за сделку;

· выполняет иные функции в пределах его компетенции.

ТОО «Цветная» реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, за исключением тех цен и тарифов, установленных уполномоченными на то государственными органами.

ТОО «Цветная» специализируется на закупке и реализации в розничную торговлю лекарственных средств, биологически активных добавок, изделий медицинского назначения и медицинского оборудования, осуществляя свою деятельность исходя из реального потребительского спроса населения.

Стратегические планы развития предприятия разрабатываются фирмой самостоятельно и утверждаются общим собранием Участников Товарищества.

Аптека является структурным подразделением указанного предприятия, непосредственное руководство данным структурным подразделением осуществляется Директором аптеки, который назначается и освобождается от должности директором предприятия.

1.2 Анализ факторов внешней среды

ТОО «Цветная» в процессе своего функционирования и развития постоянно испытывает воздействие внешней среды, что в значительной степени определяет эффективность его деятельности. К факторам внешней среды относятся: поставщики, покупатели, конкуренты, органы государственного регулирования.

Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, а также помогают вскрыть угрозы и возможности.

Основными характеристиками внешней среды являются ее сложность, динамизм и неопределенность.

Сложность внешней среды как системы характеризуется наличием многих элементов, каждый из которых является подсистемой, а также взаимосвязями между этими элементами. Сложность внешней среды проявляется в ряде моментов.

В конкретной ситуации на функционирование организации оказывает влияние большое число условий и факторов. Они имеют различную природу. К техническим факторам относятся имеющиеся технологии, материалы. Социальные условия и факторы включают социальные нормы, ценности, предпочтения и т.д. Организационные факторы - это используемые организационные структуры, типы хозяйственных связей. Можно выделить также экономические, правовые, политические, культурно-исторические факторы и условия.

По характеру воздействия на организацию выделяют среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия.

К среде прямого воздействия относятся поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы, непосредственно влияющие на деятельность организации.

К среде косвенного воздействия относятся факторы внешней среды, которые влияют на организацию опосредовано. Они учитываются при разработке стратегии организации. Это общеэкономическая ситуация, например, фаза цикла (спад или подъем), уровень безработицы, темпы инфляции, технологический прогресс, политический климат и т.д.

Сложность внешней среды проявляется не только в большом числе и многообразии ее элементов, но и в их взаимосвязи. Здесь можно выделить два уровня взаимосвязей. Во-первых, это взаимосвязи элементов одного фактора. Примером могут быть взаимосвязи между конкретными поставщиками, между конкурентами, между элементами законодательной базы, между государственными органами, регулирующими деятельность организации.

Во-вторых, это взаимосвязи между различными факторами внешней среды. Сложность внешней среды по-разному влияет на различные внутренние переменные организации, что особенно наглядно при сложной структуре организации.

Второй важной характеристикой внешней среды является ее динамизм, который проявляется в ряде моментов.

В соответствии с процессным подходом к менеджменту влияние внешней среды на организацию является процессом. Его содержанием становятся изменения в самой внешней среде.

Изменения во внешней среде характеризуются скоростью этих преобразований. Они затрагивают и законодательную базу хозяйственной деятельности, и рынки ресурсов, и состояние конкурентной среды.

Неравномерность изменений во внешней среде проявляется в различных темпах изменений этой среды в конкретных отраслях и в отдельных элементах внешней среды. Динамизм внешней среды приводит к возрастанию ее влияния на деятельность организаций. Усиливается неравномерность изменений под воздействием внешней среды.

Третья характеристика внешней среды - ее неопределенность.

Для учета сложности и динамичности внешней среды при разработке управленческих решений необходима информация. Однако достоверность такой информации на момент принятия решения всегда ограничена. Ограничены и возможности организации в получении и уточнении информации для конкретной ситуации. Под воздействием усложнения внешней среды, ее динамизма, потребность в информации возрастает, а возможность ее получения для конкретной, быстро меняющейся ситуации сокращается. Это приводит к усилению неопределенности внешней среды.

Среда прямого воздействия.

Основными факторами среды прямого воздействия являются поставщики ресурсов; потребители продукции; конкуренты; государственные органы и нормативные акты, непосредственно воздействующие на деятельность ТОО «Цветная».

Анализ среды прямого воздействия включает рассмотрение отдельных факторов и их взаимодействия.

В результате взаимодействия ТОО «Цветная» с поставщиками и потребителями формируется система хозяйственных связей - одна из важнейших характеристик среды прямого воздействия.

Поставщики обеспечивают удовлетворение потребности в различных ресурсах. Обеспечение материальными ресурсами включает поставки лекарственных средств, медицинского оборудования, БАДов и изделий медицинского назначения в соответствии с объемами и структурой потребностей в установленные сроки. Поставщики ресурсов представлены в Таблице 1.

Таблица 1. Поставщики ресурсов ТОО «Цветная»

Ресурс	Поставщики
Лекарственные препараты, БАДы	ТОО «Стофарм», ТОО «Медикус», ТОО «Гелика», ТОО «Медсервис»
Детское питание	ТДК «Асель», ТОО «Славэкс - Азия», ТОО «Интертреид»
Медицинское оборудование, изделия медицинского назначения	ТОО «Казмедимпорт», ТОО «КазМедПрибор»
Стоматология	«Арыстан-холдинг»
Лечебная косметика	«Витаим компани»
Средства гигиены, косметика и аксессуары для новорожденных	«Proctel&Gamble», ТОО Фирма «Лек»

Работа с поставщиками ресурсов ведется на договорных отношениях с условием отсрочки за оплату полученного товара. Доставка товара производится поставщиком на склад или напрямую в аптеки. Оплата за получаемый товар проводится путем перечисления денежных средств на счет поставщика, не позднее 21 дня с момента его получения.

Основным поставщиком для ТОО «Цветная» является ТОО «Стофарм» с ним сложились самые прочные и долговременные отношения. Ежедневно со складов ТОО «Стофарм» товар поступает во все аптеки сети «Цветная».

Особое место занимает обеспечение ТОО «Цветная» трудовыми ресурсами, соответствующими ей по количеству, структуре, уровню общей и профессиональной подготовки, возрасту. Наиболее значимым здесь является привлечение высококвалифицированных менеджеров высшего звена управления, а также обучение способных руководителей, в том числе внутри организации.

Удовлетворение потребности предприятия в трудовых ресурсах осуществляется путем: подачи объявлений в газеты об имеющихся вакансиях, переманиванием сотрудников с конкурирующих фирм, принятие на практику стажеров для их обучения и дальнейшей работы в аптеках ТОО.

Проведя анализ источников привлечения трудовых ресурсов (см. Рисунок 2) можно отметить, что по сравнению с 2009 годом на 19% увеличилось число сотрудников привлеченных с конкурирующих фирм, что свидетельствует об улучшении состава кадров связи с привлечением сотрудников уже имеющих опыт работы. В связи с этим число сотрудников принятых по объявлению и стажеров оставленных на работу после прохождения практики сократилось на 12% и 7% соответственно.

...